POWERPOINT-PRÄSENTATION

Die Entwicklung der

Gemeinwesenarbeit

in HannoverSabrina Hasni Jana Schuhstereit

KOMMUNALE GEMEINWESENARBEIT IN HANNOVER

Kommunale Gemeinwesenarbeit Hannover (GWA) ist* über politische Beschlüsse installiert* ein Sonderdienst im Kommunalen Sozialdienst (KSD)

GWA in Hannover arbeitet in* sozialen Brennpunkten* Stadtteilen mit andauernden sozialen Veränderungsprozessen – Neubauviertel, ehemalige und bestehende Sanierungsgebiete.

GWA ist professionelle sozialplanerische Arbeit zur Förderung der sozialkulturellen Stadtentwicklung.

4.GWA – Praxis lässt sich zu folgenden Tätigkeitsbereichen zusammenfassen:* Stadtteilanalyse, Planung, Konzeptionsentwicklung und Umsetzung von Maßnahmen und Aktivitäten zur Verbesserung der sozialen und sozialkulturellen Infrastruktur im Stadtteil

* Koordination * Öffentlichkeitsarbeit * Fachberatung und Anleitung für FachkollegInnen /

Ausbildungsstätten / PraktikantInnen / Ehrenamtliche / aktive BewohnerInnen

STADTTEILMANAGEMENT Zentrales Strukturelement zur Bearbeitung

des Programms „Soziale Stadt“ Wird zur Koordination aller Aktivitäten in den

Kommunen gefordert. „Stadtteilmanagement“ versteht sich als ein

Gesamtkooperationssystem für die Stadtentwicklung.

QUARTIERSMANAGEMENT Das Quartiersmanagement ist dem

Stadtteilmanagement gleichzusetzen Das Quartiersmanagement arbeitet „ vor

Ort“ im Stadtteilbüro. Es beinhaltet die Funktionen Stadtplanung

und Gemeinwesenarbeit.

STADT- UND PLANUNGSPOLITIK

Unter der räumlichen Planungspolitik versteht sich die Planung und Entwicklung der gesamten Stadt.

Planungspolitik = Stadtentwicklung Die Stadtentwicklung beinhaltet die räumliche,

historische sowie die strukturelle Gesamtentwicklung einer Stadt.

Stadtentwicklung der BRD nach 1945: 1945 bis ca. 60er: Wanderung vom Land zur Stadt ca. 1960 bis 70er: Abwabderung ins Umland

beginnt. ca. 1970er bis heute: Verdichtungsräume sind um

die Großstädte entstanden.

SAHLKAMP HEUTE 14.137 Menschen aus 80 verschiedenen Nationen,

davon ca. 6.500 im direkten Hochhausbereich 13,9% Belegrechtswohnungen (Stadtwert 7,5%) 4.995 Menschen der Bewohner mit nichtdeutschem

Hintergrund (35,3%, Stadtwert 23,1%) ein kinderreicher Stadtteil Hannovers (20,8% der

Kinder und Jugendlichen von 0-17 Jahren, Stadtwert 15,3%) überdurchschnittlich viele Arbeitslose (12,6% im Alter

von 18 bis 64 Jahren, Stadtwert 10,4%) überdurchschnittlich viele Empfänger Hilfe zum

Lebensunterhalt (HLU) (14,8%, Stadtwert 7,5%); 25,5% (Stadtwert 15,2%) der Familien mit Kindern

beziehen Hilfe zum Lebensunterhalt

HANNOVER VOR 30 JAHREN Anfang der 70er-Jahre: Ratsbeschluss der Stadt –

„Kommunale GWA“ in Sanierungsgebieten Wer?: Städtische MitarbeiterInnen;

SozialarbeiterInnen und Architekten Was?: in betroffenen Stadtteilen die soziale

Befriedigung vorantreiben, indem sie die BürgerInnen zu eigenen Aktivitäten anregten und an Bürgerinitiativen teilnehmen

Hauptziel: „Die Menschen wurden zu MitgestalterInnen ihres Wohnumfeldes. Sie waren und sind Experten ihres Stadtteils. Sie sind gefordert, wenn es darum geht, tatsächliche positive Veränderungen einzuleiten.“

DER SAHLKAMP/ AKTUELLE SCHWERPUNKTE

Stadtteiltreff Sahlkamp – Zusammenarbeit mit der Stadtteilkulturarbeit;

Selbsthilfe Sahlkamp e.V.: Projektplanung, Organisation und Teilgeschäftsführung;

Mitwirkungen beim Aufbau des NaDu-Kinderhauses und des Nachbarschaftsdienstladen „NaDiLa“;

Stadtteilbauernhof e.V.: Geschäftsführung, Projektoranisation;

Gründung einer Stadtteilstiftung; Leitung der Stadtteil-Koordinationsrunde

ANGEBOTE DER GWA SAHLKAMP

Regelmäßige allgemeine Sprechstunden (montags bis donnerstags);

Nachbarschaftscafe – von Nachbarn für Nachbarn im Stadtteiltreff Sahlkamp, in Kooperation mit der Kirchenkreissozialarbeit im Diakonischen Werk Hannover;

Organisierung von Festen: Stadtteilfest Sahlkamp; Interkulturelles Frauenfest;

Interkultureller Frauentreff

BUND- UND LÄNDER- PROGRAMM

1999 begann das Programm „ Soziale Stadt“. Es soll der zunehmend sozialen und räumlichen Spaltung in Städten

entgegenwirken.

Praktiziert wird dieses Programm in 430 Programmgebieten und 284 Städten und Gemeinden.

Ziele des Programms:

Verbesserung der Wohn- und Lebensbedingungen.

Stabilisierung der wirtschaftlichen Basis in den Stadtteilen.

Erhöhung der Lebenschancen, durch Vermittlung von Fähigkeiten, Fertigkeiten und Wissen.

Gebietsimage stärken, Stadteilöffentlichkeit und die Identifikation mit den Quartieren zu fördern.

WARUM EIN BAUERNHOF INMITTEN EINER STADT?

Der Stadtteilbauernhof will die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen durch

kostenlose pädagogische Angebote im Bereich der offenen pädagogischen Arbeit fördern

die Entwicklung von Kindern und Jugendlichen durch Gruppenangebote fördern

einen Beitrag zur Verhinderung bzw. Verminderung von Kinder- und Jugendkriminalität und Drogenkonsum durch unspezifische, präventive Angebote leisten

die Gesundheit von Kindern und Jugendlichen durch erlebnisorientierte pädagogische Arbeit fördern

Kindern und Jugendlichen ökologische Zusammenhänge vermitteln

Stadtteilbezogene, kulturelle Aktivitäten fördern das Angebot an Naherholungsmöglichkeiten erweitern

FINANZIERUNG DER INVESTITIONSKOSTEN

1. Bauabschnitt des Stadtteilbauernhofs 1997-2000

Haupthaus (ca. 250 m²) Stall- und Werkstattgebäude (ca. 350 m²)

1. BAUABSCHNITT: GESAMTVOLUMEN VON DM 1.160.000.- (EURO 593.099.-)

Stadt Hannover: DM 500.000.- (Euro 255.646.-) aus dem Sonderinvestitionsprogramm "Hannoverprogramm 2001"

Stiftung Deutsche Jugendmarke e.V. / Bonn: DM 300.000.- (Euro 153.388.-)

EXPO Hannover GmbH: DM 290.000.- (Euro 148.275.-) Eigenleistung: DM 24.500.- (Euro 12.527.-) Firmensachspenden: DM 10.000.- (Euro 5.113.-) Stadtbezirksrat Bothfeld-Vahrenheide: DM 10.000.- (Euro 5.113.-) Lion´s-Club: DM 6.600.- (Euro 3.375.-) Arbeitsamt Hannover: DM 6.500.- (Euro 3.323.-) 5 Schul-Sponsorenläufe 1994-1997: DM 6.400.- (Euro 3.272.-) Stadtentwässerungsamt: DM 5.000.- (Euro 2.557.-) Bausteinspenden: DM 1.000.- (Euro 511.-)

2. BAUABSCHNITT/ 2000:GESAMTVOLUMEN VON DM 121.000 (EURO 61.866.-)

Das ca. 35 m² große Backhaus: Kultur- und Sozialwerk "Friedrich zum Weißen Pferde"

GmbH: DM 58.000.- (Euro 29.655.-) Bingo-Lotto/Niedersächsische Lottostiftung: DM 48.000.-

(Euro 24.542.-) Klosterkammer Hannover: DM 15.000.- (Euro 7.669.-)

AUSSTATTUNG UND FINANZIERUNG DER LAUFENDEN KOSTEN

Die pädagogische Arbeit basierte hauptsächlich auf ABM-Projekten

Arbeitsplatzbezogene Sachkosten (Mieten, Nebenkosten) wurden überwiegend durch Beihilfen der Stadt Hannover getragen

Für Sonderaktionen (Osterferien-Card/Sommerferien-Card) wurden Sondermittel beim Amt für Jugend und Familie beantragt

Unterstützung im Sachkostenbereich von der BILD-Aktion "Herzensbrücke" und Stadtbezirksrat Bothfeld-Vahrenheide

ein geringer Teil der Sachkosten wird über selbst erwirtschaftete Gelder gedeckt

Verleihung "Zusätzliche Niedersachsenpreis" des Landes Niedersachsen zusammen mit einem weiteren Preisträger

LOKALE BESCHÄFTIGUNGSFÖRDERUNG DURCH DEN STADTTEILBAUERNHOF

1 Erzieherin (ABM) im offenen Bereich 1 Erzieherin (ABM) im offenen Bereich und im hort-ähnlichen

Angebot ("Stadtindianer") 1 Erzieherin (HzA) im hort-ähnlichen Angebot ("Stadtindianer") 1 Tierpflegerin (ABM) 6 Hausmeister (HzA) für Hausmeister-, Bewachungs- und

Reinigungsaufgaben 1 Küchenhilfe (HzA) 1 Bäcker (geringfügiges Beschäftigungsverhältnis) für das

Sonntags-Café 1 Sozialarbeiterin (ABM) für Gruppenführungen und

Öffentlichkeitsarbeit 1 Geschäftsführer/Teilzeit (finanziert aus Betriebsmitteln der hort-

ähnlichen Einrichtung "Stadtindianer") für die Organisation des hort-ähnlichen Angebots

1 Sozialarbeiter (30 Std.), finanziert über den Kooperationspartner ProMigration (ehem. Jugendgemeinschaftswerk) des Diakonischen Werks/Stadtverband für Innere Mission e.V

PATENSCHAFTEN FÜR DEN STADTTEILBAUERNHOF

Name: Hansi & Toni Alter: beide 12 Jahre alt Paten: Heil- und

Lehrpraxis von Fam. Wegmann

PATENSCHAFTEN FÜR DEN STADTTEILBAUERNHOF

Name: Klara Alter: 6 Jahre alt Paten: -

Wohnungsgesellschaft VASA- Optiker Hans-Christian Busse- Dr.med.Andreas Kelbe