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Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Date post: 06-Apr-2015
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Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung
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Page 1: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Potenziale der RWTH

1

Recruiting und Personalgewinnung

Page 2: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Auf einen BlickDie RWTH Aachen 2013

40.375 Studierende insgesamt

8.440 Neueinschreibungen(im WS 13/14)

5.915 Absolventen/innen

512 Professuren(davon 45 Juniorprofessuren)

2.000 wissenschaftlicheMitarbeiter/innen

1.900 nichtwissenschaftlicheMitarbeiter/innen

3.500 Drittmittelpersonal

115 Studiengänge

15 Sonderforschungsbereiche

25 Graduiertenprogramme(davon 14 DFG-Graduiertenkollegs)

Exzellenzinitiative:

1 Graduiertenschule (1. Förderlinie)

3 Exzellenzcluster (2. Förderlinie)

1 Zukunftskonzept (3. Förderlinie)

894 Mio. € Finanzvolumen

Page 3: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

StudiengängeBachelor und Master (1/3)

Biologie (B.Sc./M.Sc.)

Molekulare und Angew. Biotechnologie (B.Sc/M.Sc.)

Chemie (B.Sc./M.Sc.)

Informatik (B.Sc./M.Sc.)

Mathematik (B.Sc./M.Sc.)

Physik (B.Sc./M.Sc.)

Media Informatics (M.Sc., B-IT)

Ökotoxikologie (M.Sc.)

Software Systems Engineering (M.Sc.)

Architektur (B.Sc./M.Sc.)

Stadtplanung (M.Sc.)

Bauingenieurwesen (B.Sc./M.Sc.)

Mobilität und Verkehr (B.Sc./M.Sc.)

Umweltingenieurwissenschaften (B.Sc./M.Sc.) (Koop. Fak. 5)

Wirtschaftsingenieurwesen – Fachrichtung Bauingenieurwesen (B.Sc./M.Sc.) (Koop. Fak. 8)

Maschinenbau (B.Sc.)

Computational Engineering Science (B.Sc./M.Sc.)

Wirtschaftsingenieurwesen – FR Maschinenbau (B.Sc./M.Sc.) (Koop. Fak. 8)

Allgemeiner Maschinenbau (M.Sc.)

Automatisierungstechnik (M.Sc.)

Automotive Engineering (M.Sc.)

Energietechnik (M.Sc.)

Entwicklung und Konstruktion (M.Sc.)

Fahrzeugtechnik und Transport (M.Sc.)

Kunststoff- und Textiltechnik (M.Sc.)

Luft- und Raumfahrttechnik (M.Sc.)

Produktionstechnik (M.Sc.)

Verfahrenstechnik (M.Sc.)

Fakultät 1

Fakultät 2

Fakultät 3

Fakultät 4Fakultät für Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften

Fakultät für Maschinenwesen

Fakultät für Architektur

Fakultät für Bauingenieurwesen

Page 4: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

StudiengängeBachelor und Master (2/3)

Angewandte Geographie (B.Sc./M.Sc.)

Angewandte Geowissenschaften (B.Sc./M.Sc.)

Entsorgungsingenieurwesen (M.Sc.) (Koop. Fak. 3)

Georessourcenmanagement (B.Sc./M.Sc.)

Materialwissenschaften (B.Sc./M.Sc.)

Rohstoffingenieurwesen (B.Sc./M.Sc.)

Werkstoffingenieurwesen (B.Sc./M.Sc.)

Wirtschaftsingenieurwesen – FR Werkstoff- und Prozesstechnik (B.Sc./M.Sc.) (Koop. mit Fak. 8)

Applied Geophysics (M.Sc. – IDEA League)

Metallurgical Engineering (M.Sc.)

Nachhaltige Energieversorgung (M.Sc.)

Nuclear Safety Engineering (M.Sc.)

Wirtschaftsgeographie (M.Sc.)

Fakultät 5

Fakultät 6 Elektrotechnik, Informationstechnik und Technische Informatik (B.Sc./M.Sc.)

Wirtschaftsingenieurwesen – FR Elektrische Energietechnik (B.Sc./M.Sc.) (Koop. Fak. 8)

Fakultät für Elektrotechnik und Informationstechnik

Fakultät für Georessourcen und Materialtechnik Fakultät 7 Philosophische Fakultät

Gesellschaftswissenschaften (B.A.)

Literatur- und Sprachwissenschaften (B.A.)

Psychologie (B.Sc./M.Sc.)

Technik-Kommunikation (B.Sc./M.Sc.) (Kommunikationswissenschaft und

- Grundlagen der Informatik oder

- Grundlagen des Maschinenbaus oder

- Grundlagen der Werkstofftechnik oder

- Grundlagen der Elektrotechnik)

Bildungs- und Wissensmanagement (M.A.)

English Studies (M.A.)

Europastudien (MES) (M.A.)

Germanistische und Allgemeine Literaturwissenschaften (M.A.)

Geschichte (M.A.)

Philosophie (M.A.)

Politische Wissenschaften (M.A.)

Soziologie (M.A.)

Sprach- und Kommunikationswissenschaften (M.A.)

Page 5: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

StudiengängeBachelor und Master (3/3)

Betriebswirtschaftslehre / Business Administration (B.Sc./M.Sc.)

Wirtschaftswissenschaften (M.Sc.)

Logopädie (B.Sc.), Dualer Studiengang

Lehr- und Forschungslogopädie (M.Sc.)

Biomedical Engineering (M.Sc.)

Fakultät 8

Fakultät 10

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Medizinische Fakultät

Page 6: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Studierende nach Fakultäten

Fak. 1: Fakultät für Mathematik, Informatik undNaturwissenschaften

Fak. 2: Fakultät für ArchitekturFak. 3: Fakultät für BauingenieurwesenFak. 4: Fakultät für Maschinenwesen

Fak. 5: Fakultät für Georessourcen und MaterialtechnikFak. 6: Fakultät für Elektrotechnik und InformationstechnikFak. 7: Philosophische FakultätFak. 8: Fakultät für WirtschaftswissenschaftenFak. 10: Medizinische Fakultät

Stu

die

ren

de

1.835

391789

2.521

885 969 860 513 548

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Fak. 1 Fak. 2 Fak. 3 Fak. 4 Fak. 5 Fak. 6 Fak. 7 Fak. 8 Fak. 10

Alle Studierenden imWS 13/14

davon Neueinschreibungen im SS 13 und WS 13/14

7.810

1.451

3.270

11.727

3.998 3.875 3.791

1.559

2.894

Page 7: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Verteilung nach Wissenschafts- bereichen im WS 13/14

Naturwissenschaften

57%23%

7%

13%

Medizin

Geistes-, Gesellschafts- und Wirtschaftswissenschaften

Ingenieurwissenschaften

40.375Studierende

Page 8: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Einzugsgebiet der Studierenden im WS 13/14

Gesamt, gegliedert nach NRW, übrige Bundesrepublik Deutschland und Ausland

69%

17%

14%

NRW

International

Deutschland ohne NRW

40.375Studierende

Page 9: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Einzugsgebiet der Studierenden im WS 13/14

International*, gegliedert nach Europäischer Union, übriges Europa, Asien und Australien, Afrika und Amerika

7%

34%

43%

6%

10%

EU

Asien und Australien

Übriges Europa

Afrika

Amerika

*Hier Hochschulzugangsberechtigung, nicht Nationalität

5.596internationaleStudierende

Page 10: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Entwicklung des Drittmittel-volumens in den letzten 10 Jahre

DFG-koordinierte ProgrammeDrittmittel (ohne DFG)

0

25

50

75

100

125

150

175

200

225

250

275

300

325

350

375

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Dri

ttm

itte

lin

Mill

ion

enE

uro

Jahr

Page 11: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Zukunftskonzept II - Profilbereiche

Page 12: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Angebote für Unternehmen

Recruiting

Page 13: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Recruiting zentrale Angebote

Unternehmenspräsentationen (Arbeiten bei…/Karrierelunch)

Stipendienprogramm (Bildungsfonds)

Beteiligung am Veranstaltungsprogramm des Career Centers

Lotsenstellen zur Kontaktsuche innerhalb der Hochschule (Technologietransfer, Career Center)

Jobshadowing

Stellenaushänge/Online Jobbörse

Absolventenmesse/bonding

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Page 14: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Recruiting dezentrale Angebote

Stellenaushänge in den Instituten und Fachbereichen

Unternehmenspräsentationen bei Fachschaften

Fachkolloquien

Vergabe von Abschlussarbeiten

Tag der Informatik

Karrierepool WZL

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Page 15: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Bildungsfonds der RWTH Aachen Vergabe von 690 Stipendien zum WS 2014/2015 mehr als 2.200 ausgezeichnete Bewerber/-innen aus allen Fakultäten große Feiern zur Vergabe der Stipendien mit allen Förderern regelmäßige Treffen von begeisterten Stipendiaten und Förderern Ziel: Förderung von 10 % der Studierenden

Förderinstrument - Bildungsfonds

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Page 16: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Förderinstrument - Bildungsfonds

RWTH Bildungsfonds – monetäre und ideelle Förderung eigene Stipendienprogramme können integriert werden mittelfristig soll für 10% der Studierenden eine monatliche Förderung

von mindestens 300 Euro erreicht werden

Zusätzlicher Anreiz für die RWTH das BMBF fördert den Aufbau eines leistungsbezogenen

Stipendiensystems in Deutschland ab dem WS 11/12 erhalten Hochschulen für jedes privat eingeworbene

Stipendium in Höhe von mind. 150 Euro eine Aufstockung des Bundes um den gleichen Betrag

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Page 17: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Jobshadowing

Ziel: Praxiseinblicke ermöglichen, Kontakte intensivieren

Konzept: Ein Unternehmen ermöglicht einem Studierenden einen Tag Arbeitswelt. Der Studierende beschattet einen Tag einen Arbeitnehmer in seinem Arbeitsalltag.

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Page 18: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Jobshadowing

Voraussetzung: Unternehmen verpflichten sich für ein Jahr Unternehmen werden gebeten, die Anfragen ernsthaft zu

prüfen Unternehmen müssen einen Kontakt für die Anfragen

schaffen RWTH Aachen stellt die Plattform

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Page 19: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Ansprechpartnerinnen

Anja Robert

Career Center

Templergraben 83

52062 Aachen

Tel: +49 241-80 99099

Fax: +49 241-80 92002

[email protected]

www.rwth-aachen.de/career

„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“Benjamin Franklin

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Page 20: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Potenziale der RWTH

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Branding

Page 21: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Lebensraum RWTH -geförderte Projekte

Ford-StipendienprogrammEin Aachener Bürger spendet 300.000 Euro zur Förderung einer Nachwuchswissenschaftlerin in der Stammzellforschung und bedenkt die RWTH mit einer weiteren Million in seinem Testament.

MOGAM – Lernraum für Studierende

Hochschulsport Projekte

1 Mio. Euro-Spende eines koreanischen Alumnus zum Bau eines Lern- und Arbeitszentrums für Studierende

Ausgestattet mit Gruppenarbeitsplätzen und Internetzugängen Raum für konzentriertes Lernen und Arbeiten

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Projekte zur Förderung der Sportinfrastruktur (Finnbahn) Projekte zur Förderung von Sportveranstaltungen (Eishockey Cup)

Page 22: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Graduiertenfest

Zentrale Abschiedsfeier für alle Studierenden der RWTH Aachen

Mehr als 2000 Graduierte und ihre Familien sowie 100 Doktorjubilare

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Page 23: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Ansprechpartnerin

Angela Poth

Bindungsmanagement

Templergraben 57

52062 Aachen

Tel: +49 241 80-94389

Fax: +49 241 80-92392

[email protected]

www.rwth-aachen.de/fundraising

„Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen.“Benjamin Franklin

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Page 24: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Potenziale der RWTH

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Forschungskooperationen

Page 25: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Forschungskooperationen

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Navigationshilfe für Unternehmen bei der Suche nach Kooperations-partnern an der RWTH

Direkte Vermittlung konkreter F&E-Anfragen

Koordination und Betreuung von Kooperationsgesprächen / Site Visits

Initiierung und Steuerung des Gesamtprozesses zur Etablierung strategischer Kooperationen S

ourc

e: C

AT

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alyt

ic C

ente

r

Page 26: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Ansprechpartnerin

Linda Klee

Technologietransfer Wirtschaftskooperation

 Templergraben 59

52062 Aachen

 

Fon: +49 (0) 241-80 94558

Fax: +49 (0) 241-80 92122

Email: [email protected]

www.rwth-aachen.de/transfer

 

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Page 27: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Potenziale der RWTH

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Weiterbildung

Page 28: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Wissen und Kompetenzen

AnwendungswissenBildungstransfer

Fakultäten der RWTH Aachen

1 Mathematik, Informatik & Naturwissenschaften

2 Architektur

3 Bauingenieurwesen

4 Maschinenwesen

5 Georessourcen und Materialtechnik

Berufsbegleitende Masterstudiengänge

6 Elektrotechnik und Informationstechnik

7 Philosophische Fakultät

8 Wirtschaftswissenschaften

10 Medizin

Unternehmen

Branchen & Industriezweige

Verbände

Öffentliche Hand

Privatpersonen

Universitätslehrgänge

Zertifikatskurse

Tagungen

Seminare

(Executive) Summer Schools

Zielgruppen

Berufsbegleitende Weiterbildung

Page 29: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Ansprechpartner

RWTH International Academy gGmbH

Kackertstraße 10

52072 Aachen

Tel: +49 241 80-27616

Fax: +49 241 80-92525

[email protected]

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Page 30: Potenziale der RWTH 1 Recruiting und Personalgewinnung.

Vielen Dank

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