Nemo-Jahrestagung des BMWi16. Juni 2010 Berlin

Dr. Gitte Händel, BF/M-Bayreuth e.V.ZIM-NEMO-Netzwerk BayGLog

Erfahrungen beim Umstiegvon Phase 1 zu Phase 2

Agenda

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Netzwerk „Bayreuther Gesundheitslogistik“ - BayGLog

Idee

Partner

Konzeption

Kunden und Angebote

Erfahrungen beim Umstieg von Phase 1 zu Phase 2

Zeitplanung für den Umstieg

Enttäuschte Erwartungen bei Partnern

Fehleinschätzung des Aufwands beim Netzwerkmanager

Bewertung2010/06/16NEMO-Tag 2010

Netzwerk BayGLog

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BayGLog - Idee

BayGLog

Bayreuther GesundheitsLogistik

Langfristiges ZielAufbau eines Dienstleistungs- und Servicezentrums rund um

das Thema Gesundheit in der Region Bayreuth

Zielsetzung im Rahmen von ZIM-NEMOEntwicklung und Vermarktung sektorenübergreifender Logistiksteuerung im Gesundheitswesen mittels vernetzter Echtzeitinformationsverarbeitung

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BayGLog - Partner

Logistiker

Reha-Dienstleister

Kliniken

Ambulante Behandlungszentren

IT- und Softwarespezialisten

Forschung und

Entwicklung

Kommune

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BayGLog - Konzeption

Die vier Schwerpunkte des Bayreuther Netzwerkes BayGLog

Sektorenübergreifende Patienten-Logistik

Homecare Management

Ambient Assissted Living

Einkaufsgemeinschaften

BayGLog

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BayGLog - Kunden und Angebote

• Einkaufsgemeinschaften• Optimierung sektorenübergreifender

Behandlungsprozesse• Optimierung interner Prozesse

• Echtzeitsteuerung von Logistikprozessen

• Optimierte Behandlungsdauer• Reduzierte Wartezeiten• Unterstützung vor/nach einer OP• Qualitätsstandards

•Sicherheit im häuslichen Bereich • Sicherheit für mobile Individualisten

• Lenkung• Leistungsdiagnose

• Sicherheit im Gelände• Lenkung• Leistungsdiagnose

Bewohner der Region

Leistungserbringer Patienten

Touristen

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Erfahrungen

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Zeitplanung für den Umstieg

30.11.2009 Sitzung zur Abstimmung der Fortsetzung 15.12.2009 Entwurf Antrag (Inhalt) an einzelne Partner 07.01.2010 Rückmeldung zu den Inhalten

Einholung Unterschriften bei Partnern 11.01.2010 Schlussbesprechung des Antrags

Schlussredaktion 13.01.2010 Einreichen des Antrags

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Enttäuschte Erwartungen (Partner)

Wie schnell kommt man vorwärts?

Was wird eigentlich über ZIM-NEMO finanziert?

Sind Geschäfte innerhalb der Gruppe möglich?

Was muss man investieren, um Gewinn zu erzielen?

Wann ist Gewinn aus Neuentwicklungen absehbar?

Ein Partner verabschiedet sich am 23.12.2009 Ein zweiter am 07.01.2010

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Fehleinschätzungen des NW-Managers

Aufwand für den Fortsetzungsantrag

Unterstützung durch Projektpartner bei der Antragstellung

Verantwortung für inhaltliche Ausgestaltung

Zuverlässigkeit von Zusagen

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Bewertung

Die Zeitplanung war grundsätzlich okay Nicht alle Partner sehen das NETZWERK Manche Projektpartner lassen sich leichter ersetzen als andere Die räumliche Nähe zwischen den Partnern ist (nur?) in unserem

Netzwerk immens wichtig

Das Ergebnis ist aber grundsätzlich positiv:

ein Schulterschluss der regionalen Partner

Und ganz wichtig in dieser Zeit des Umstiegs:

Beim Projektbetreuer fand ich immer Unterstützung

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Haben Sie Fragen?

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Dr. Gitte Händel

haendel@bayglog.de

(0171) 1 93 61 64Das Netzwerkmanagement wird gefördert durch dasZentrale Innovationsprogramm Mittelstand Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) Fördermodul Netzwerkprojekte

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