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Name der Idee/der Firma: Sustainable Business Canvas · Sustainable Business Canvas Name der...

Date post: 27-Oct-2019
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Sustainable Business Canvas Name der Idee/der Firma: Namen der Teammitglieder: Beschreibung der Idee 1 Welches Produkt oder welche Dienstleistung wollt ihr anbieten? In welchem Stadium befindet sich die Idee? Soll hieraus eine Schülerfirma entstehen? Vision & Mission Welches langfrisge Ziel und welchen Zweck verfolgt ihr mit eurem Geschäſtsmodell? Welche Rolle sollen ökonomische, ökologische oder gesellschaſtliche Ziele spielen? 2 Schlüsselpartnerschaſt 10 Welche Partner benötigt ihr um das Nutzenversprechen zu erfüllen? Welche Partner können die Schlüsselressourcen liefern? Welche Partner (z.B. Verbände/ Organisationen) sind für euch relevant? Schworte: Lieferanten, Vertriebspartner Schlüsselakvitäten 8 Was müsst ihr tun, um eure Geschäftsidee erfolgreich umzusetzen? Wie lassen sich die Schlüsselaktivitäten umweltfreundlicher und fairer gestalten? Schworte: Produkon, Beschaffung, Herstellung, Transport Schlüsselressourcen 9 Welche Ressourcen sind für die Umsetzung des Geschäftsmodells nötig? Gibt es umweltkritische oder gesellschaftlich strittige Prozesse (z.B. Datenschutz)? Schworte: Rohstoffe, Maschinen, Werkzeug, Schutzrechte, Experse Kostenstruktur 11 Welches sind die wichtigsten Kosten, die in eurem Vorhaben anfallen? Wie hoch sind diese Kosten? Können Kosten durch Energie, Materialeinsparungen oder Recycling gesenkt werden? Schworte: Produkon, Vertrieb, Logisk, Personal Ertragsmodell 7 Benötigt ihr Geld für eure Idee und woher soll es kommen (Kunden, Stifter, Fördermittel?) Wie lässt sich Geld mit der Idee verdienen und wofür bezahlt der Kunde? Lässt sich mehr Geld erzielen, wenn die Idee klare ökologische oder soziale Vorteile hat? Nutzenversprechen 3 Welchen Nutzen hat der Kunde durch das Angebot? Welches Kundenproblem löst ihr? Was ist einzigartig an eurem Produkt/eurer Dienstleistung? Welche positiven oder negativen Auswirkungen hat euer Angebot auf die Umwelt oder die Gesellschaft? Kunden 4 Wer sind eure Kunden und was zeichnet sie aus? Welche Vertriebskanäle sind geeignet? Welche Bedeutung haben Umweltschutz und soziale Gerechtigkeit für eure Zielgruppe jetzt und voraussichtlich in der Zukunft? Schworte: Kommunikaonskanäle, Werbung, Markeng, Vertrieb Webewerber 5 Wer ist eure Konkurrenz/Alternative? Gibt es heute schon vergleichbare Angebote und wer sind eure Wettbewerber? Inwiefern stellen die ökologischen oder sozialen Aspekte eures Angebots auf dem Markt einen Wettbewerbsvorteil dar? andere relevante Stakeholder 6 Welche weiteren Organisationen oder Personen (außer Schlüsselpartner und Kunden) sind von eurer Tätigkeit/euren Ergebnissen betroffen? Sind diese der Geschäftsidee positiv, negativ oder neutral gestimmt? Welchen Einfluss haben diese auf euren Erfolg? Was? Wer? (Schlüsselakteure) Wie? (Wertschöpfung) Wie viel? Ökonomische Leitfragen Ökologische und gesellschaſtliche Leitfragen Verfasser: Fichter, K. und Schabel, A. (2017). Borderstep Instut, Berlin Eigene Weiterentwicklung nach Fichter, K. Tiemann, I. (2015). Universität Oldenburg und Osterwalder, A. und Pigneur, N. (2011) © 2017 „StartGreen@School“
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Page 1: Name der Idee/der Firma: Sustainable Business Canvas · Sustainable Business Canvas Name der Idee/der Firma: Namen der Teammitglieder: Beschreibung der Idee 1 • Welches Produkt

Sustainable Business Canvas Name der Idee/der Firma:

Namen der Teammitglieder:

Beschreibung der Idee1

• Welches Produkt oder welche Dienstleistung wollt ihr anbieten?• In welchem Stadium befindet sich die Idee? • Soll hieraus eine Schülerfirma entstehen?

Vision & Mission

• Welches langfristige Ziel und welchen Zweck verfolgt ihr mit eurem Geschäftsmodell?• Welche Rolle sollen ökonomische, ökologische oder gesellschaftliche Ziele spielen?

2

Schlüsselpartnerschaft10

• Welche Partner benötigt ihr um das Nutzenversprechen zu erfüllen?• Welche Partner können die Schlüsselressourcen liefern?• Welche Partner (z.B. Verbände/ Organisationen) sind für euch relevant?

Stichworte: Lieferanten, Vertriebspartner

Schlüsselaktivitäten8

• Was müsst ihr tun, um eure Geschäftsidee erfolgreich umzusetzen?• Wie lassen sich die Schlüsselaktivitäten umweltfreundlicher und fairer gestalten?

Stichworte: Produktion, Beschaffung, Herstellung, Transport

Schlüsselressourcen9

• Welche Ressourcen sind für die Umsetzung des Geschäftsmodells nötig?• Gibt es umweltkritische oder gesellschaftlich strittige Prozesse (z.B. Datenschutz)?

Stichworte: Rohstoffe, Maschinen, Werkzeug, Schutzrechte, Expertise

Kostenstruktur11

• Welches sind die wichtigsten Kosten, die in eurem Vorhaben anfallen?• Wie hoch sind diese Kosten?• Können Kosten durch Energie, Materialeinsparungen oder Recycling gesenkt werden?

Stichworte: Produktion, Vertrieb, Logistik, Personal

Ertragsmodell7

• Benötigt ihr Geld für eure Idee und woher soll es kommen (Kunden, Stifter, Fördermittel?)• Wie lässt sich Geld mit der Idee verdienen und wofür bezahlt der Kunde?• Lässt sich mehr Geld erzielen, wenn die Idee klare ökologische oder soziale Vorteile hat?

Nutzenversprechen3

• Welchen Nutzen hat der Kunde durch das Angebot?• Welches Kundenproblem löst ihr? • Was ist einzigartig an eurem Produkt/eurer Dienstleistung? • Welche positiven oder negativen Auswirkungen hat euer Angebot auf die Umwelt oder die Gesellschaft?

Kunden4

• Wer sind eure Kunden und was zeichnet sie aus?• Welche Vertriebskanäle sind geeignet?• Welche Bedeutung haben Umweltschutz und soziale Gerechtigkeit für eure Zielgruppe jetzt und voraussichtlich in der Zukunft?

Stichworte: Kommunikationskanäle, Werbung, Marketing, Vertrieb

Wettbewerber5

• Wer ist eure Konkurrenz/Alternative?• Gibt es heute schon vergleichbare Angebote und wer sind eure Wettbewerber?• Inwiefern stellen die ökologischen oder sozialen Aspekte eures Angebots auf dem Markt einen Wettbewerbsvorteil dar?

andere relevante Stakeholder

6• Welche weiteren Organisationen oder Personen (außer Schlüsselpartner und Kunden) sind von eurer Tätigkeit/euren Ergebnissen betroffen?• Sind diese der Geschäftsidee positiv, negativ oder neutral gestimmt?• Welchen Einfluss haben diese auf euren Erfolg?

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Ökonomische Leitfragen Ökologische und gesellschaftliche LeitfragenVerfasser: Fichter, K. und Schabel, A. (2017). Borderstep Institut, BerlinEigene Weiterentwicklung nach Fichter, K. Tiemann, I. (2015). Universität Oldenburg und Osterwalder, A. und Pigneur, N. (2011)

© 2017„StartGreen@School“

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