Musikwirtschaft in Deutschland 2015

7/25/2019 Musikwirtschaft in Deutschland 2015

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MUSIKWIRTSCHAFT

IN DEUTSCHLAND

Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung

von Musikunternehmen unter Bercksichtigung

aller Teilsektoren und Ausstrahlungseffekte


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1

MUSIKWIRTSCHAFT

IN DEUTSCHLAND

GRUSSWORTE 02

SUMMARY 06

MUSIKWIRTSCHAFT 12

KREATIVE 22

MUSIKVERANSTALTUNGEN (live music) 30

MUSIKAUFNAHMEN (recorded music) 40

MUSIKVERLAGE 48

MUSIKINSTRUMENTE 52

MUSIKUNTERRICHT 58

VERWERTUNGSGESELLSCHAFTEN 64

AUSSTRAHLUNGSEFFEKTE 68

MUSIKTOURISMUS IN DEUTSCHLAND 70

METHODISCHER ANHANG 74

INHALT

Studie zur volkswirtschaftlichen Bedeutung

von Musikunternehmen unter Bercksichtigung

aller Teilsektoren und Ausstrahlungseffekte


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GRUSSWORTE GRUSSWORTE

GRUSSWORTE

Die Musikindustrie hat in den vergangenen Jahren eine tief-greifende Vernderung erlebt. Die Konsumgewohnheiten sindheute vllig anders als vor 20 Jahren. Wer als Kind noch in

einer analogen Welt mit Schallplatten, Kassetten und CDs gelebt

hat, konsumiert Musik heute, im digitalen Zeitalter, mittels

Streaming oder Download. Dieser Wandel hat den Musikmarkt

und seine Akteure unter gewaltigen Druck gesetzt. Es geht nicht

um CD oder MP3 oder Streaming-Dienst wer Erfolg haben

will, muss alle Segmente bedienen. Der Schlssel zum Erfolg liegt

heute mehr denn je darin, verschiedene Vertriebskanle parallel

zu nutzen.

Die vorliegende Studie zur Musikwirtschaft kommt genau zur

rechten Zeit. Sie ist ein wichtiger Beitrag, um die neuen Rahmen-

bedingungen der klassischen Musikwirtschaft zu verstehen und

die Effekte auf angre nzende Branchen wie z. B. den Rundfunk,

die Unterhaltungselektronik und den Tourismus zu erfassen. Die

Themen, die die Kultur- und Kreativwirtschaft heute bewegen, wie

etwa die Digitalisierung und Innovation, haben ber die Grenzender Einzelbranchen hinweg Bedeutung. Die Studie liefert deshalb

sowohl fr die Akteure der Musikwirtschaft als auch fr die Poli-

tik wertvolle Erkenntnisse.

Musik verbindet Menschen, Lnder und Kulturen, sie ins-piriert und frdert Kreativitt. Musik ist wesentlicherBestandteil von Kultur, Kunst und Bildung. Musikpflege und

Musikausbildung genieen groe Aufmerksamkeit und Wert-

schtzung. Das sprt man auch in der Freien und Hansestadt

Hamburg, die zu Recht stolz ist auf ihren Ruf als Musikstadt.

Dieser Ruf ist in Jahrhunderten gewachsen und er wird immer

wieder erneuert aktuell zum Beispiel durch das Reeperbahn

Festival und durch die Elbphilharmonie.

Das kosystem der Musik ist durch die Digitalisierung in neue

Bewegung geraten. Nicht nur Produktion und Rezeption von

Musik verndern sich rasant, sondern auch die Grundlagen und

Mechanismen der Musikwirtschaft insgesamt. Deshalb ist jetzt

der richtige Zeitpunkt, die volkswirtschaftliche Relevanz dieses

Wirtschaftszweigs zu vermessen.

Im Rahmen des Musikdialogs Hamburg sind alle relevanten

Verbnde der Musik- und der Veranstaltungswirtschaft berein-gekommen, gemeinsam die hier vorliegende Studie in Auftrag zu

geben. Die Freie und Hansestadt Hamburg hat dieses Vorhaben

gern untersttzt. Die Studie nimmt nicht einzelne Segmente oder

Der Musikmarkt in Deutschland ist stabil und wchst sogar.

Das ist eine gute Nachricht. Der letzte Monitoringbericht der

Bundesregierung zur Kultur- und Kreativwirtschaft belegt, dass

der Umsatz in der Musikwirtschaft seit 2009 im zweistelligen

Prozentbereich gestiegen ist. Die jngsten Zahlen der Branche

besttigen diese Entwicklung. Das zeigt, dass die Musikwirtschaft

die Herausforderungen des digitalen Zeitalters richtig erkannt

und die Geschftsmodelle entsprechend angepasst hat.

Die Musikwirtschaft und die Kultur- und Kreativwirtschaft ins-

gesamt sind gute Beispiele dafr, wie die Chancen des digitalen

Wandels erfolgreich genutzt werden knnen. Sie sind wichtige

Motoren fr die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung

in Deutschland. Damit zeigt sich einmal mehr, dass Kreativitt

zu den wichtigsten Rohstoffen des 21. Jahrhunderts gehrt. Sie

ist nicht nur von kultureller, sondern auch von enormer wirt-

schaftlicher Bedeutung. Mit der Initiative Kultur- und Kreativ-

wirtschaft der Bundesregierung wollen wir dazu beitragen, dass

die Branche weiter wettbewerbsfhig bleibt und ihr groes Inno-vationspotenzial sichtbarer wird.

In diesem Sinne wnscht Ihnen eine interessante Lektre,

Ihr

Teilbranchen in den Blick, sondern das musikwirtschaftliche

Ganze. Daraus entsteht erstmals ein vollstndiges Bild der Bedeu-

tung der Musikwirtschaft. Die Ergebnisse dieser Studie liefern

erstmals belastbares Planungs- und Entscheidungswissen, das der

Debatte ber die knftige Gestaltung der Musikwirtschaft Grund-

lage und Richtung geben kann. Ich bin mir sicher, dass diese im

Geist der Gemeinsamkeit ermglichte empirische Fundierung die

weitere Diskussion ber die richtigen Rahmenbedingungen fr

Musik in Hamburg, Deutschland und Europa positiv beein-

flussen wird.

Gruwortvon Sigmar Gabriel

Gruwortvon Olaf Scholz

Bundesminister fr Wirtschaft und Energie Erster Brgermeister

der Freien und Hansestadt Hamburg

32


4/41

GRUSSWORTE GRUSSWORTE54

GRUSSWORTE

Wenn wir uns die immensen Herausforderungen vergegen-

wrtigen, vor denen die Kultur- und Kreativwirtschaft in

ihrer Gesamtheit angesichts des Digitalisierungsprozesses steht, ist

aussagekrftiges Zahlenmaterial zur volkswirtschaftlichen Bedeu-

tung ihrer Teilbranchen umso wichtiger, um sie konomisch zu

verorten. Wie hoch etwa der tatschliche Gesamtumsatz der

Musikwirtschaft ist, wie viele Menschen dort arbeiten und wie

relevant vor allem der Anteil der Musikwirtschaft an der Einkom-

mensentstehung ist, das alles wird durch diese Studie sichtbar

und kann und wird dadurch entsprechend knftig auch noch

strker in politische berlegungen einbezogen werden.

Die Musikwirtschaftsstudie zeigt: Kaum eine andere Branche

ist so facettenreich und vielfltig wie die Musikwirtschaft.

Dennoch oder vielleicht gerade deswegen kmpft sie noch immer

um die Anerkennung ihrer wirtschaftlichen Bedeutung. Die

Musikwirtschaftsstudie gibt der Branche nun schlagkrftige Ar-

gumente an die Hand, um diese gesamtwirtschaftliche Relevanz

gegenber Politik und Gesellschaft mit aktuellen und umfassenden

Fakten zu untermauern. Zugleich vereint sie erstmalig wichtige

Branchenpartner in diesem gemeinsamen Ziel.

Die LiveKomm als Interessensvertretung der kleinen, so ge-

nannten Grassroot Clubs freut sich auerordentlich, bereits

im 3. Jahr nach ihrer Grndung als Bestandteil der Musik-

wirtschaft wahrgenommen zu werden. Dringend bentigen wir

Rahmendaten, um die zunehmend prekre Situation der von viel-

fltigen Struktur- und Kostenproblemen bedrohten Clubs dar-

stellen zu knnen. Gleichzeitig mssen wir auf unsere, fr die

Musikwirtschaft unverzichtbare, knstlerische Aufbauarbeit

verweisen.

Die Verbandskooperation zur Erstellung der Musikwirtschafts-

studie ist bedeutsam. Diese gibt Auskunft ber die Branche

und ihre Stellung in der Kultur- und Kreativwirtschaft und kann

als Ansto oder Grundlage fr weitere Entwicklungen und Neue-

rungen dienen.

Die Studie belegt die bedeutsame Rolle der Branche, ihre Hetero-

genitt und liefert gleichzeitig eine zeitgeme Definition der

Musikwirtschaft. Zudem beweist sie die groe Bedeutung der

kleinen und mittleren Unternehmen. Alle Verbnde haben dazu

beigetragen, dass diese Studie entstehen konnte und die wirtsc haft-

liche Bedeutung der Musikwirtschaft nun umfassend belegt ist.

Musik und Musikinstrumente sind notwendig und unverzicht-

bar fr die Entwicklung unserer Gesellschaft und deren

Ideale. Deshalb mssen wir das geistige und kulturelle Leben

Deutschlands mitgestalten und bewahren. Das gelingt nur, wenn

wir die Musikwirtschaft als Teil der Kultur- und Kreativwirtschaft

im Allgemeinen und die Musikinstrumentenbranche im Speziellen

fr die Zukunft sichern. Gerade deshalb ist eine Verflechtung und

Gesinnung der gesamten Musikwirtschaft als dynamische und

potente konomische Einheit, wie wir sie jetzt glcklicherweise

erstmals in Form der gemeinschaftlichen Musikwirtschaftsstudie

erleben drfen, von enormer Tragweite: fr die Gesellschaft, fr

die Politik und fr die Wirtschaft.

Im Wege intensiver Vorarbeit haben die beteiligten Verbnde die

Voraussetzung dafr geschaffen, dass nun erstmalig gemeinsam

ermittelt werden konnte, wie viel der Wirtschaftszweig wert ist.

Das Ergebnis ist spannend: Die Bruttowertschpfung des Marktes

ist signifikant hher als beispielsweise die der Zeitschriftenverlage,

der Filmwirtschaft und der Buchverlage. Mit der Zahl ihrer Er-

werbsttigen nimmt die Musikwirtschaft sogar die Spitzenposition

unter den Medienbranchen ein. Aber die Studie liefert noch ein in-

teressantes Nebenprodukt: sie beantwortet nmlich die Frage,

wer denn die Musikwirtschaft berhaupt ist. Wer ber sie zu-

knftig berichtet, wird hier erfahren, dass die Musikwirtschaft

weitaus grer ist als lediglich die Grten ihrer Teile.

Diese Studie unterstreicht die enorme Bedeutung der Musik-

branche in Deutschland. Die beeindruckenden Zahlen sind ein

starkes Argument gegenber der Politik und der ffentlichkeit.

Zum ersten Mal haben sich Vertreter aus allen Bereichen der

Musikbranche zusammen getan. Es ist zu hoffen, da dies nur der

Anfang von weiteren Kooperationen ist.

Natrlich ist die Musikwirtschaft fr die rund 750 Veranstal-

tungszentren des EVVC von sehr groer Bedeutung. Dies gilt

sowohl fr den Bereich des Live-Entertainment im Bereich des

Konzert- und Eventgeschfts als auch fr eine Vielzahl von Veran-

staltungsformaten, die sich im Kongress-, Tagungs- und Messege-schft mit unterschiedlichen Plattformen fr das Direktmarketing

beschftigen. Der EVVC hat deshalb die Idee der Erarbeitung

einer umfangreichen Musikwirtschaftsstudie von Anfang an fr

auerordentlich wichtig gehalten und sie sehr gerne untersttzt.

Guido Evers

Geschftsfhrer

Gesellschaft zur Verwertung

von Leistungsschutzrechten mbH

GVL

Karsten Schlermann

Vorstandsvorsitzender

LiveMusikKommission e. V.

LIVEKOMM

Prof. Dr. Rolf Budde

Prsident

Deutscher Musikverleger-

Verband e. V.

DMV

Joachim Knig

Prsident

Europischer Verband

der Veranstaltungs-Centren

EVVC

Prof. Dieter Gorny


des Bundesverbandes

Musikindustrie e. V.

BVMI

Michael Russ

Prsident

Verband der

Deutschen Konzertdirektionen e. V.

VDKD

Christof Ellinghaus


Verband unabhngiger

Musikunternehmen e. V.

VUT

Joachim F. Stock


Society Of Music Merchants e. V.

SOMM

Prof. Jens Michow

Prsident

Bundesverband der

Veranstaltungswirtschaft e. V.

BDV

Gruworte: Nennung der Verbnde in alphabetischer Reihenfolge


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SUMMARY SUMMARY7

Die vorliegende, von den bedeutensten musikwirtschaftlichenVerbnden gemeinsam in Auftrag gegebene Studie hat zumeinen das Ziel, vorhandene Informationslcken zur wirtschaftlichen

Lage der Selbstndigen und Unternehmen der deutschen Musik-

wirtschaft zu schlieen. Zum anderen wird erstmals fr die gesamte

Musikwirtschaft berechnet, welchen Beitrag zur Einkommens-

entstehung und Beschftigung die Musikbranche im Vergleich zu

anderen Medienbranchen leistet. Die Untersuchung wurde vom

Senat der Freien und Hansest adt Hamburg und vom Bundesminis-

terium fr Wirtschaft und Energie (BMWi) gefrdert. Die wissen-

schaftliche Leitung lag bei Prof. Dr. Seufert, Inhaber der Professur

fr Kommunikationswissenschaft mit dem Schwerpunkt ko-

nomie und Organisation der Medien an der Friedrich-Schiller-

Universitt Jena.

Im Rahmen des regelmigen Monitorings von zwlf Branchen

der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) durch das BMWi wer-

den seit einigen Jahren auch fr die Musikbranche Daten zu Zahl

und Umsatz der Musikunternehmen sowie zu den dort ttigen

Selbstndigen und sozialversicherten Arbeitnehmern zusammenge-

stellt. Die fr den Monitoring-Bericht ausgewerteten Daten der

Umsatzsteuerstatistik und der Beschftigtenstatistik erlauben je-

doch keine detaillierten Aussagen zu den von Mus ikunternehmen,

Selbstndigen und Arbeitnehmern erzielten Einkommen oder zum

Verhltnis von festangestellten zu freien Mitarbeitern. Auerdem

werden im KKW-Bericht aufgrund der dort angewandten Metho-

dik wesentliche Bereiche der Musikwirtschaft gar nicht oder nur

ungengend erfasst. Dies gilt insbesondere fr die groe Zahl von

Selbstndigen mit niedrigem Einkommen, die als Knstler oderMusikpdagogen arbeiten, aber auch fr einen Teil der Unterneh-

men, die wichtige Dienstleistungen fr die Musikwirtschaft erbringen

(z. B. Presswerke). Die Unterschiede in der Vorgehensweise dieser

Studie zum KKW-Monitor werden in Kapitel 2 genauer erlutert.

Um diese Informationslcken zu schlieen, wurde mit Unterstt-

zung einer groen Zahl von Musikwirtschaftsverbnden eine breit

angelegte Online-Befragung der Selbstndigen und Musikunter-

nehmen in Deutschland durchgefhrt. Erhoben wurden jeweils

Daten zum Aktivittsspektrum der Unternehmen, zu ihren Gesamt-

ertrgen und einzelnen Ertragsarten sowie zu ihren Gesamtkosten

und einzelnen Kostenarten im Jahr 2014. Weiterhin wurde die Be-

schftigtenzahl, differenziert nach Art des Beschftigtenverhltnis-

ses, fr Ende 2014 erfragt. An der Umfrage zwischen Mitte Mrz

und Ende Juni 2015 beteiligten sich rund 1.300 Unternehmen mit

Gesamtumstzen von ber fnf Milliarden Euro. Insbesondere bei

den greren Unternehmen der Musikwirtschaft lag die Beteili-

gungsquote erfreulich hoch (Details im methodischen Anhang).

Die so gewonnenen Daten ergeben ein umfassendes Gesamtbild der

aktuellen wirtschaftlichen Lage der deutschen Musikwirtschaft ins-

gesamt sowie fr die wichtigsten Teilsektoren der Branche. Mithilfe

der Umfragedaten und der Daten der amtlichen Wirtschaftsstatistik

zu Umsatz und Beschftigung lsst sich somit berechnen, welchen

Anteil die musikwirtschaftlichen Aktivitten der Musikunternehmen

an der Einkommensentstehung in Deutschland haben. Wie im

KKW-Monitor werden dabei nur private Unternehmen einbezogen.

Die ffentlich gefrderten Musikschulen, Theater und Orchester

sind in den Daten nicht enthalten.

Die Summe aus den Einkommen von Selbstndigen, Unterneh-

mensgewinnen und den Einkommen der Arbeitnehmer einer Wirt-

schaftsbranche wird in der Terminologie der volkswirtschaftlichen

Gesamtrechnung als Bruttowertschpfung bezeichnet (vgl. hierzu

den methodischen Anhang) und regelmig fr viele Wirtschafts-

zweige in Deutschland berechnet. Fr die Musikwirtschaft ge-

schieht dies aber nur teilweise, da u. a. der gesamte Bereich der

Live-Konzerte ebenso wie der Musikunterricht nicht im Medien-

sektor, sondern im Kultursektor erfasst werden. Die im Rahmen der

vorliegenden Studie erstmals fr die gesamte Musikwirtschaft be-rechnete Hhe von Bruttowertschpfung und Zahl der Erwerbst-

tigen ermglicht deshalb einen genaueren Vergleich ihres Beitrags

zur Einkommensentstehung mit dem anderer Medienbranchen.

Bei den Produktionsaktivitten der Musikwirtschaft entsteht auch

Nachfrage nach Gtern und Dienstleistungen aus anderen Branchen

auerhalb der Musikwirtschaft. Die musikwirtschaftlichen Aktivi-

tten tragen damit indirekt zur Entstehung weiterer Einkommen

und Beschftigungsmglichkeiten bei. Diese indirekten Einkom-

mens- und Beschftigungseffekte musikwirtschaftlicher Aktivitten

wurden im Rahmen der vorliegenden Studie ebenfalls berechnet.

Zielsetzung und wichtigste Ergebnisse

der Studie zur Musikwirtschaft

(executive summary)

KENNZAHLEN

DER MUSIKWIRTSCHAFT

Umsatz Musikunternehmen: 11,1 Mrd.

Konsumausgaben: 6,7 Mrd.

Bruttowertschpfung: 3,9 Mrd.

Erwerbsttige: 127.600

Indirekte Bruttowertschpfung: 1,1 Mrd.

Ausstrahlungseffekte (Umsatz): 20,0 Mrd.

SUMMARY

6


6/41

SUMMARY SUMMARY98

Die wichtigsten Ergebnisse der Studie lassen sich

folgendermaen zusammenfassen:

Hauptnachfrager der von der Musikwirtschaft produzierten Gter und

Dienstleistungen sind die privaten Konsumenten. Sie haben im Jahr

2014 insgesamt rund 6,7 Milliarden Euro fr Musikveranstaltungen,

Tontrger, digitale Musikdateien, Musikalien und Musikinstrumente

sowie Musikunterricht ausgegeben. Dies ist mehr als fr die anderen

audiovisuellen Medienprodukte (Kino, Videos, Pay-TV und Computer-

spiele) zusammen.

Die Bruttowertschpfung der Unternehmen aus der Musikwirtschaft

(Summe aus Unternehmens- und Arbeitnehmereinkommen) hat im

Jahr 2014 etwa 3,9 Milliarden Euro betragen. Dies ist mehr als die

Bruttowertschpfung der Unternehmen der Filmwirtschaft, der Radio-

veranstalter, der Buchverlage oder der Zeitschriftenverlage(Abb. 1-2).

Die Zahl der in der Musikwirtschaft beschftigten Erwerbsttigen

war mit rund 127.500 hher als in allen anderen Medienbranchen.

Dies ist insbesondere auf die groe Zahl von Komponisten, Textdich-

tern, ausbenden Knstlern und Musikpdagogen zurckzufhren.

Ende 2014 waren in der Knstlersozialkasse insgesamt rund 50.000

Selbstndige versichert, deren Haupteinkommen aus dem Musikbe-

reich stammt (Abb. 1-3).

Im Jahr 2014 haben die Unternehmen der Musikwirtschaft Gter

und Dienstleistungen im Wert von rund 2,3 Milliarden Euro aus

anderen Wirtschaftsbranchen bezogen. Dadurch konnten dort rund

18.000 Erwerbsttige beschftigt werden. Die damit durch musikwirt-

schaftliche Aktivitten indirekt entstandenen Einkommen erreichtenrund 1,1 Milliarden Euro.

Die Unternehmen der Musikwirtschaft wurden in der Studie insge-

samt sieben Teilsektoren zugeordnet den Sektoren Kreative,

Musikveranstaltungen (live music), Musikaufnahmen (recorded

music), Musikverlage, Musikinstrumente, Musikunterricht und

Verwertungsgesellschaften. Nach ihren jeweiligen Anteilen an der

Bruttowertschpfung bildeten die Unternehmen der Wertschpfungs-

kette fr Musikveranstaltungen den grten Teilsektor, gefolgt von

den Teilsektoren Musikaufnahmen und Musikinstrumente (Abb.

1- 4). Die Verwertungsgesellschaften im Musikbereich sind mit ihren

ber 1.000 Beschftigten nicht nur ein Garant fr ein regelmiges

Einkommen von Komponisten, Textdichtern und Knstlern, son-

dern auch ein eigener relevanter Wirtschaftsfaktor.

Musikinhalte stellen fr viele andere Branchen einen wichtigen Input-

faktor dar. Allein mit Audio-Gerten der Unterhaltungselektronik, in

Diskotheken sowie mit Medienprodukten, die Musikinhalte integrie-

ren, werden im Jahr rund 15 Milliarden Euro umgesetzt.

Musikveranstaltungen sind oft Anlass fr Tages- oder wenn der

Veranstaltungsort mehr als 100 km entfernt ist Urlaubsreisen mit

bernachtungen. Nach den Auswertungen aktueller Datenstze zum

Reiseverhalten der Deutschen werden im Rahmen von 10 Millionen

Kurzurlaubs- und Urlaubsreisen mit bernachtungen fast 16 Millio-

nen Musikveranstaltungen im Jahr besucht. Auch bei Tagesreisen

zu Konzerten werden neben den Ticketausgaben in der Summe

zustzliche Ausgaben in erheblichem Umfang gettigt. Die durch

Musikveranstaltungen induzierten Ausgaben im Musiktourismus

summieren sich auf rund 5 Milliarden Euro pro Jahr. ber 70 Pro-

zent aller Musik-Kurzurlaubsreisen konzentrieren sich dabei auf

fnf Grostdte: Allein auf Hamburg entfallen mit 2,3 Millionen fast

so viele Reisen wie auf die nchsten vier Stdte zusammen: Berlin

(1,2 Millionen), Mnchen (0,6 Millionen), sowie Stuttgart und Dres-

den (je 0,3 Millionen).

Obwohl die Musikwirtschaft in ihrer Gesamtheit eine Spitzenposition

unter den deutschen Medienmrkten einnimmt, wird sie bislang in ih-

rer gesamtwirtschaftlichen Bedeutung weniger stark wahrgenommen

als die anderen Medienzweige. Sie besteht zum grten Teil aus

Selbstndigen sowie kleinen und mittleren Unternehmen. Sofern

das Wachstum dieses Sektors gefrdert werden soll, mssen diese

Strukturen bercksichtigt werden.

1

6

8

2

7

4

5

3

Schlielich ist bei der Beurteilung der gesamtwirtschaftlichen Be-

deutung der Musikwirtschaft zu bercksichtigen, dass Musik die

wesentliche Grundlage wirtschaftlicher Aktivitten fr weitere

Wirtschaftsbranchen darstellt (Abb. 1-1). Dies gilt beispielsweise

fr Radioveranstalter, aber auch fr Reiseveranstalter, Gastrono-

miebetriebe und andere Unternehmen, die von einem wachsenden

Musik-Tourismus profitieren. In der Studie werden deshalb auch

Daten zusammengestellt, die den Umfang dieser Ausstrahlungs-

effekte auf andere Branchen verdeutlichen. Grundlage fr die

Aussagen zum Musiktourismus sind unter anderem die Ergebnisse

von Sonderauswertungen aktueller Daten zur Reisettigkeit in

Deutschland, die im Rahmen der Studie an zwei auf Tourismus-

forschung spezialisierte Institute in Auftrag gegeben wurden (vgl.

Kapitel 11).

1,1 Milliarden Euro

Bruttowertschpfung

18.000

Erwerbsttige

3,9 Milliarden Euro

Bruttowertschpfung

127.600

Erwerbsttige

ca. 15 Milliarden Euro UmsatzU-Elektronik, Diskotheken, audiovisuelle

Medien mit Musikinhalten

ca. 5 Milliarden Euro UmsatzMusiktourismus

QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015

ABB. 1-1

GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER MUSIKWIRTSCHAFT

INDIREKTE

EFFEKTE

DIREKTE

EFFEKTE

AUSSTRAHLUNGS-

EFFEKTE

Einkommen und Beschftigung

durch die Nachfrage der Musikwirtschaft

Einkommen und Beschftigungdurch wirtschaftliche Aktivittenin der Musikwirtschaft

Einkommen und Beschftigungdurch die Musiknutzung in anderenBranchen

Produktionsaktivitt in

anderen Branchenz. B. fr Reisen, Geschftsbedarf,Telekom-Kosten etc.

Produktionsaktivitt

der MusikwirtschaftMusik als Inputfaktor

z. B. im Rundfunk

Vorleistungsbezge aus

anderen Branchen

Komplementrgter fr Musikkonsumenten

z. B. durch Musiktourismus

SUMMARY


7/41

SUMMARY SUMMARY1110

SUMMARY

ABB. 1-4

ANTEILE DER TEILSEKTOREN AN DER BRUTTOWERTSCHPFUNG1

DER MUSIKWIRTSCHAFT BASIS 2014: 3,92 MRD EURO

1Erlse (Produktionswert) des Teilsektors abzglich bezogener Vorleistungen

QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena

Kreative

Verwertungsgesellschaften

Live music

Recorded music

Musikverlage

Musikinstrumente

Musikunterricht

5 %

22 %

27 %

19 %

15 %

2 %10 %

ABB. 1-2

BRUTTOWERTSCHPFUNG DER MUSIKWIRTSCHAFT IM VERGLEICH

ZU ANDEREN MEDIENBRANCHEN

in Mio. Euro

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0


FFENTLICHE

THEATER/

MUSIK-

SCHULEN

270

BUCH-

VERLAGE

2.150

HRFUNK-

VERANSTALTER

1.650

ZEITUNGS-

VERLAGE

4.800

MUSIK-

WIRTSCHAFT

3.915

FERNSEH-

VERANSTALTER

5.300

FILM-

WIRTSCHAFT

2.550

ZEITSCHRIFTEN-

VERLAGE

3.395

ABB. 1-3

ERWERBSTTIGE IN DER MUSIKWIRTSCHAFT IM VERGLEICH

ZU ANDEREN MEDIENBRANCHEN

ZEITUNGS-

VERLAGE

103.900

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.00020.000

0

QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU J ena

FFENTLICHE

THEATER/

MUSIK-

SCHULEN

48.000

BUCH-

VERLAGE

24.450

HRFUNK-

VERANSTALTER

11.950

MUSIK-

WIRTSCHAFT

127.600

Anzahl

FERNSEH-

VERANSTALTER

29.050

FILM-

WIRTSCHAFT

51.350

ZEITSCHRIFTEN-

VERLAGE

45.750


8/41MUSIKWIRTSCHAFT MUSIKWIRTSCHAFT1312

Fr die meisten Menschen ist Musikheutzutage ein selbstverstndlicherBegleiter ihres Alltags. Oft ist ihnen gar

nicht bewusst, wie umfangreich ihre Mu-siknutzung wirklich ist. So hat nach den

Ergebnissen der Media-Analyse (MA) im

Jahr 2014 die deutsche Bevlkerung ab

zehn Jahre im Durchschnitt 26 Minuten

pro Tag eigene Tontrger und Musikdateien

gehrt und weitere 181 Minuten mit der

Nutzung von Radioprogrammen verbracht,

die zu mehr als 80 Prozent aus Musikin-

halten bestehen. Doch auch der grte Teil

der TV-Programme, die pro Tag im Durch-

schnitt 187 Minuten lang angesehen werden,

Euro) ausgegeben wurde. Etwa zwei Drittel

der Konsumausgaben fr Musikprodukte

entfielen auf den Besuch von Musikveran-

staltungen und Kufe von Tontrgern undMusikdateien. Ein Drittel wurde fr Mu-

sikinstrumente und -zubehr, Noten und

Musikunterricht ausgegeben.

Diese groe Nachfrage der Konsumenten

nach Musikprodukten bildet die wesentli-

che Grundlage fr die wirtschaftlichen

Aktivitten von Musikunternehmen in

Deutschland. Die Produktion der meisten

Musikprodukte ist dabei stark arbeitsteilig

organisiert. So kooperieren die Hersteller

besteht aus Sendungen, die Musikinhalte ent-

halten, beispielsweise alle fiktionalen Pro-

gramme und Dokumentationen. Gleiches

gilt fr alle Arten von Computerspielen.Rund ein Drittel der Erwachsenen hat 2014

zudem insgesamt 75 Millionen Musikver-

anstaltungen einschlielich Opern-, Operet-

ten- und Musical-Auffhrungen besucht.

Musik wird jedoch nicht nur passiv rezi-

piert. Rund ein Viertel der Bevlkerung

musiziert in ihrer Freizeit selbst. Nach einer

Studie des Verbandes fr die Musikins-

trumente-Branche SOMM spielen ber 14

Millionen Menschen mindestens ein Musik-

von Tontrgern (Musiklabel) beispielswei-

se bei der Herstellung von Tonaufnahmen

mit spezialisierten Vorleistern (Presswerke,

Tonstudios, Musikproduzenten) und beimAbsatz mit Vertrieben und spezialisierten

Unternehmen des Gro- und Einzelhandels.

hnlich komplexe Wertschpfungsketten

gibt es fr Musikveranstaltungen oder bei

der Produktion von Musikinstrumenten

und Zubehr.

Aus den Antworten der Befragungsteilneh-

mer ist deutlich geworden, dass ber die

Hlfte der Musikunternehmen in Deutsch-

land mehr als einer bestimmten musikwirt-

instrument. Die Zahl der Mitglieder von

Chren oder anderen Musikensembles ber-

steigt nach Angaben des Deutschen Musik-

rates eine Million.

Fr diese passiven und aktiven Musikakti-

vitten in der Freizeit haben die Konsu-

menten in Deutschland 2014 rund 6,7

Milliarden Euro ausgegeben (Abb. 2-2). Dies

sind etwas mehr als sechs Prozent aller

Konsumausgaben fr Freizeit-, Unterhal-

tungs- und Bildungszwecke und mehr als im

gleichen Jahr insgesamt fr Kinobesuche,

Leih- und Kaufvideos, Pay TV-Abonnements

und Computerspielsoftware (6,1 Milliarden

schaftlichen Aktivitt nachgeht. Zu den

Befragten, die in zwei oder mehr Aktivi-

ttsfeldern der Musikwirtschaft ttig sind,

gehren dabei nicht nur groe Musikun-ternehmen, sondern auch Selbstndige und

kleine Unternehmen. Eine Kombination, bei

dem ein eigenes kleines Musikstudio als

Haupterlsquelle betrieben wird, aber auch

Einnahmen als Musikproduzent, aus Auf-

trags-Kompositionen und Texten oder ei-

nem eigenen Musikverlag erzielt werden,

ist kein Einzelfall. Die Zuordnung der Be-

fragungsteilnehmer mit mehreren Aktivit-

ten erfolgt, wie in der Wirtschaftsstatistik

allgemein blich, ber die jeweilige Haupt-

MUSIKWIRTSCHAFT

dem Teilsektor Musikverlag werden alle Musikverlage zugeord-

net, die zum einen Musikalien (Noten) verlegen und zum anderen

im Auftrag von Komponisten und Textdichtern deren Urheber-

rechtsansprche im In- und Ausland wahrnehmen (vgl. Kapitel 6),

der Teilsektor Musikinstrumente umfasst die Hersteller und

Vertriebe von Musikinstrumenten, -equipment und -zubehr,

die Hersteller von Bhnen- und Studioequipment fr Musik-

aufnahmen und Musikveranstaltungen sowie den Handel mit

Musikinstrumenten und Musikalien (vgl. Kapitel 7),

im Teilsektor Musikunterricht sind in der Studie die priva-

ten Musikschulen sowie freie Musikpdagogen zusammenge-

fasst worden (vgl. Kapitel 8),

der Teilsektor Verwertungsgesellschaften umfasst die beiden

gemeinntzigen Verwertungsgesellschaften GEMA und GVL,

die Urheber- und Leistungsschutzrechte im Zusammenhang mit

der Schaffung musikalischer Werke sowie bei der Veranstaltung

von Konzerten und der Herstellung von Tontrgern und Musik-

dateien wahrnehmen (vgl. Kapitel 9).

S T E C K B R I E F

Insgesamt wird in der Studie zwischen 22 verschiedenen musik-

wirtschaftlichen Aktivitten unterschieden, die den folgenden sie-

ben Teilsektoren der Musikwirtschaft zugeordnet wurden

im Teilsektor Kreative werden die Urheber musikalischer

Werke (Komponisten, Textdichter, Musikbearbeiter), die aus-

benden Knstler des Musikbereichs und die Knstlermanager

zusammengefasst (vgl. Kapitel 3),

zum Teilsektor Musikveranstaltungen (live music) zhlen die

Konzertveranstalter selbst, aber auch Gastspieldirektionen und

Knstleragenturen, Tourdienstleister, Betreiber von Musik-

clubs, von privaten Musiktheatern und von greren Veranstal-

tungshallen, sowie Ticket-Dienstleister, ber die ein groer Teil

des Vorverkaufs abgewickelt wird (vgl. Kapitel 4),

zum Teilsektor Musikaufnahmen (recorded music) zhlen in

der Studie neben den Tontrgerherstellern (Label) die Presswer-

ke, Tonstudios, Musikproduzenten, Tontrgervertriebe sowie

der stationre und Online-Handel mit Tontrgern und Musik-

dateien (vgl. Kapitel 5),

MUSIK-PDAGOGEN

URHEBER

KomponistenTextdichterBearbeiter

AUSBENDE KNSTLER

EinzelinterpretOrchester, ChorBand, DJ usw.

KREATIVEMUSIK- INSTRUMENTE MUSIK-

VERLAGE

MUSIKAUFNAHMEN RECORDED MUSIC

DIENSTLEISTERFR LABELS

LABEL / VERTRIEB

HANDEL

VERLAG

HANDEL

HERSTELLUNG

VERTRIEB

HANDEL

MUSIKVERAN-STALTUNGEN LIVE MUSIC

VERWERTUNGS- GESELLSCHAFTEN

GEMA

Komponisten,Textdichter, Bearbeiter

Musikverlage

GVL

Ausbende Knstler

Tontrgerhersteller

SONSTIGE VGs

Textdichter etc.Ausbende Knstler

Musikverlage, Ton-trgerhersteller

DIENSTLEISTERFR VERANSTALTER

VERANSTALTER OHNEEIGENE SPIELSTTTE

VERANSTALTER MITEIGENER SPIELSTTTE

MUSIKSCHULEN MUSIK- UNTERRICHT



MUSIKWIRTSCHAFT

Mrd. Euro Prozent

Gesamtausgaben fr Gter der Musikwirtschaft 6,7 100

Konsumaktivitt Musikrezeption 4,3 64,5

davon:

Rock- / Pop-Konzerte besuchen 1,6 24,0

Klassik-Konzerte, Opern, Musicals besuchen 1,2 18,0

Physische Tontrger kaufen 1,1 16,5

Download / Streaming digitaler Musikdateien 0,4 6,0

Konsumaktivitt Musizieren 2,4 35,5

davon:

Musikunterricht nehmen 1,5 22,5

Musikinstrumente, -zubehr kaufen 0,8 12,0Noten (Musikalien) kaufen 0,1 1,0

QUELLEN: Destatis: laufende Wirtschaftsrechnungen; bdv, BVMI, SOMM;

Berechnungen der FSU Jena

ABB. 2-2

PRIVATER KONSUM IM INLAND FR GTERDER MUSIKWIRTSCHAFT IM JAHR 2014

aktivitt, d. h. ber die musikwirtschaftliche

Aktivitt, aus der der grte Teil der Ge-

samterlse stammt.

Ausgehend von den Angaben der Umfrage-

teilnehmer zu ihren Ertrgen und Kostensowie zu den fr sie ttigen Mitarbeitern

lassen sich unter Bercksichtigung zu-

stzlicher Informationen insbesondere aus

Umsatzsteuerstatistik und der Beschftigten-

statistik die im Jahr 2014 durch musik-

wirtschaftliche Aktivitten entstandenen

Einkommen sowie die in der Musikwirt-

schaft ttigen Selbstndigen und Arbeit-

nehmer berechnen.

Im Folgenden werden zunchst die Ergeb-

nisse fr die Musikwirtschaft insgesamt pr-

sentiert (Abb. 2-1). Auf die einzelnen Teilsek-

toren wird in den jeweiligen Spezialkapiteln

eingegangen. Die Bruttowertschpfung der

Musikwirtschaft hat 2014 rund 3,9 Milliar-

den Euro betragen. Hiervon entfielen knapp1,8 Milliarden Euro auf Lhne und Gehl-

ter der 67.900 Sozialversicherten und ge-

ringfgig Beschftigten. Die Netto-Einkom-

men der fast 60.000 Selbstndigen in der

Branche und die Nettoberschsse der an-

deren Musikunternehmen summieren sich

nach Abzug der Abschreibungen auf 1,9

Milliarden Euro. Da die Nettoeinkommen

vieler selbstndiger Knstler und Musikp-

dagogen sehr gering sind, betrgt die Brut-

towertschpfung je Erwerbsttigen in der

Musikwirtschaft nur knapp 31.000 Euro

und damit etwa die Hlfte des Wertes der

Gesamtwirtschaft (61.000 Euro).

Aufgrund des unterschiedlich hohen Anteils

von Selbstndigen in den einzelnen Teilsek-toren der Musikwirtschaft unterscheiden

sich ihre relativen Anteile an der Brutto-

wertschpfung und an den Erwerbsttigen.

Gemessen an der Bruttowertschpfung hat

der Teilsektor Musikveranstaltungen das

grte Gewicht. Sein Anteil an der Brutto-

wertschpfung der Musikwirtschaft liegt bei

27 Prozent, gef olgt vom Teilsektor Musik-

aufnahmen mit 22 Prozent sowie dem Teil-

sektor Musikinstrumente mit 19 Prozent

(Abb. 2-3).

Der Anteil der Selbstndigen (einschlie-

lich der im eigenen Unternehmen ttigen

Inhaber) und der angestellten Arbeitneh-

mern variiert stark zwischen den verschie-

denen Teilsektoren. So ist der Anteil des

Teilsektors Musikveranstaltungen anallen Arbeitnehmern im Vergleich zu seinem

Wertschpfungsanteil mit 48 Prozent aus-

gesprochen hoch. Dies liegt vor allem an ei-

ner groen Anzahl von Arbeitnehmern, die

geringfgig beschftigt sind, vor allem bei

rtlichen Musikveranstaltern, Tourdienst-

leistern und in Musikclubs (Abb. 2-4). Selb-

stndige dominieren vor allem die Teilsek-

toren Kreative und Musikunterricht.

Aber auch in den Teilsektoren Musikver-

anstaltungen, Musikaufnahmen und

Musik-wirtschaft

INSGESAMT2>> davon:

Kreative3 L ive mus ic Recorded mus ic Mus ikve rlageMusik-

instrumenteMusik-

unterrichtVerwertungs-

gesellschaften

IN MIO. EURO

Gesamterlse (Produktionswert ) 2014 11.067 715 3.168 3.104 555 1.882 586 1.057darunter: ffentliche Zuschsse 97 2 91 2 0 0 1 0

Bruttowertschpfung 2014 3.916 573 1.040 880 190 764 384 85

Nettoberschuss1 1.920 508 236 345 126 356 349 0

Abschreibungen 203 13 124 48 2 31 6 10

Lhne und Gehlter 1.785 46 743 460 61 376 23 76

Vorleistungen 6.971 116 2.011 2.183 363 1.134 193 972

aus der Musikwirtschaft 4.701 40 1.313 1.382 329 596 145 896

aus anderen Branchen 2.269 76 698 801 34 537 48 76

ANZAHL

Erwerbsttige Ende 2014 127.616 27.895 32.629 19.866 2.855 14.795 28.506 1.070

Selbstndige und Inhaber 59.725 22.196 2.988 4.404 240 2.268 27.629 0

Sozialversicherte und geringfgig Beschftigte 67.891 5.699 29.641 15.462 2.615 12.527 877 1.070

nachrichtlich:Freie Mitarbeiter Ende 2014 45.806 8.921 13.031 3.101 372 941 19.440 0

IN TSD. EURO

Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014 30,7 20,5 31,9 44,3 66,6 51,6 13,5 79,7

1Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne 2Ohne ffentliche Theater, Opern etc. und ohne ffentliche Musikschulen3Selbstndige Autoren und ausbende KnstlerQUELLEN: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage; Destatis: Jahresstatistik des Handels; Knstlersozialkasse; Berechnungen der FSU Jena

ABB. 2-1

ECKWERTE DER MUSIKWIRTSCHAFTIN DEUTSCHLAND 2014

Musikinstrumente gibt es eine hohe Zahl

von ttigen Inhabern (Abb. 2-5). Dies zeigt,

dass weite Bereiche der Musikwirtschaft

von kleinen und mittleren Unternehmen

mit wenigen Mitarbeitern geprgt sind. Von

den rund 12.100 umsatzsteuerpflichtigenUnternehmen, die sich in der Umsatzsteuer-

statistik eindeutig der Musikwirtschaft zu-

ordnen lassen, hatten 60 Prozent einen

Jahresumsatz zwischen 17.500 Euro (dem

Schwellenwert, ab dem Selbstndige und

Unternehmen umsatzsteuerpflichtig wer-

den) und 100.000 Euro. Ein weiteres Drit-

tel kam auf Umstze bis zu zwei Millionen

Euro. Lediglich 99 Unternehmen hatten Um-

stze von zehn Millionen Euro und mehr

(Abb. 2-6).

Wie beim Monitoring der Kultur- und Kre-

ativwirtschaft (KKW) werden in der Studie

Unternehmen, die den berwiegenden Teil

ihrer Einnahmen aus ffentlichen Zuschs-

sen erhalten, unabhngig von ihrer Rechts-

form nicht zur Musikwirtschaft gerechnet.Bei einem Vergleich der gesamtwirtschaftli-

chen Bedeutung der Musikwirtschaft mit

anderen Medienbranchen ist es allerdings

sinnvoll, die ffentlich gefrderten Musik-

schulen, Theater und Orchester mit zu be-

rcksichtigen, da sie eine sehr groe Zahl

der festangestellten Musiker und Musikp-

dagogen beschftigen. Von den Mitarbeitern

der ffentlichen Theater lassen sich nach den

Musik-Anteilen an den Auffhrungen und

den Besuchszahlen rund 50 Prozent dem



1Erlse (Produktionswert) des Teilsektors abzglich bezogener VorleistungenQUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage

ABB. 2-3

ANTEILE DER TEILSEKTOREN AN DER BRUTTOWERTSCHPFUNG1DER MUSIKWIRTSCHAFTBASIS 2014: 3,92 MRD EURO

QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage

ABB. 2-4

ANTEILE DER TEILSEKTOREN AN DEN SELBSTNDIGEN UND INHABERNDER MUSIKWIRTSCHAFTBASIS 2014: 59.725

2 %Verwertungsgesellschaften

20 %

1 %

Recorded music

1ohne Angestellte in ffentlich gefrderten Musikschulen, Theatern und OrchesternQUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage

Musikunterricht

ABB. 2-5

ANTEILE DER TEILSEKTOREN AN DEN ARBEITNEHMERN1DER MUSIKWIRTSCHAFTBASIS 2014: 67.891

Live musicMusikverlage

Musikinstrumente

4 %

25 %

48 %

MUSIKWIRTSCHAFT

Musikbereich zuordnen. Zusammen mit den Mitarbeitern der f-

fentlich gefrderten Orchester und der ffentlich gefrderten Musik-

schulen waren dort 2014 fast 48.000 Arbeitnehmer beschftigt(Abb.2-7). Ihr Beitrag zur Einkommensentstehung (Bruttowert-

schpfung) war geringer, da die ffentlichen Zuschsse in Hhe von

1,7 Milliarden Euro von den dort entst andenen Unternehmens- und

Lohneinkommen abzuziehen sind (Details im methodischen Anhang).

Das Statistische Bundesamt hat fr 2012 Kostenstrukturerhebun-

gen in allen wichtigen Teilbereichen der Medienwirtschaft durch-

gefhrt und die Bruttowertschpfung und Erwerbsttigenzahlen

der Medienbranchen berechnet. Die Bruttowertschpfung der

Musikwirtschaft bertrifft demach die der Filmwirtschaft, der Hr-

funkveranstalter, der Buchverlage und der Zeitschriftenverlage.

Lediglich die Zeitungsverlage und Fernsehveranstalter kommen

auf hhere Werte (Abb. 2-8). Bei den Erwerbsttigenzahlen ber-

trifft die Musikwirtschaft mit insgesamt 127.000 Selbstndigen

und Arbeitnehmern alle anderen Medienbranchen (Abb. 2-9).

Die in dieser Studie ermittelten Umsatz- und Beschftigtenzahlen

der Musikwirtschaft liegen erheblich ber den Werten aus dem a k-

tuellen Monitoring-Bericht zur Kultur- und Kreativwirtschaft des

Jahres 2013. Dort werden fr die Musikunternehmen Gesamtum-

stze von 7,7 Milliarden Euro statt in dieser Studie ermittelten elf

Milliarden Euro ausgewiesen. Statt 127.000 Erwerbsttige sind es im

KKW-Monitoringbericht lediglich 47.500. Diese erheblichen Unter-

schiede sind auf eine in dieser Studie erfolgten breiteren Abgrenzung

der Musikwirtschaft und insbesondere auf die Einbeziehung von

Knstlern und Musikpdagogen mit weniger als 17.500 Euro Jah-

reseinkommen zurckzufhren. So weist der KKW-Monitor zwar

46.600 Arbeitnehmer (Sozialversicherte und geringfgig Beschftig-

te), jedoch lediglich 1.900 Selbstndige in der Musikbranche aus.

Der KKW-Monitoringbericht verwendet als Hauptdatenquelle fr

alle elf von ihm abgebildeten Kultur- und Kreativbranchen die

Umsatzsteuerstatistik. Als Musikunternehmen gelten damit nur

Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 17.500 Euro pro

Jahr sowie nur Unternehmen aus solchen Wirtschaftszweigen, die

nahezu ausschlielich Umstze aus musikwirtschaftlichen Aktivi-

tten erzielen. Dies hat folgende Effekte:

die Teilsektoren Musikunterricht und Verwertungsgesellschaf-

ten bleiben im KKW-Monitor vollstndig unbercksichtigt,

vom Teilsektor Kreative wird im KKW-Monitor nur ein klei-

ner Teil der Selbstndigen mit Umstzen ber 17.500 Euro pro

Jahr erfasst,

im Teilsektor Musikveranstaltungen werden die musikwirt-schaftlichen Aktivitten von Tourdienstleistern, Gastspieldirektio-

nen und Knstlermanagern, Betreibern von Musikclubs und von

greren Veranstaltungshallen sowie von Ticket-Dienstleistern

nicht mitbercksichtigt, da diese in der amtlichen Wirtschafts-

zweigsystematik anderen Bereichen zugeordnet werden,

im Teilsektor Musikaufnahmen gilt das Gleiche fr die Press -

werke, Musikproduzenten, Tontrgervertriebe und den Einzel-

handel, der sich nicht auf Ton- und Bildtontrger spezialisiert

hat (vgl. Abb. 2-10).

2 %

22 %

Verwertungsgesellschaften

Recorded music

Musikunterricht

15 %Kreative

27 %

Live music

Musikverlage

Musikinstrumente

10 %

19 %

5 %

4 %

Recorded music

Musikunterricht

Kreative37 %

Live music

Musikverlage

Musikinstrumente1 %

7 %

46 % 5 %



ffentlich gefrderteOrchester, Theater und

Musikschulen

IN MIO. EURO

Gesamterlse (Produktionswert ) 2014 2.594

darunter: ffentliche Zuschsse 1.701

Bruttowertschpfung 2014 270

Bruttoberschuss1 - 53

Lhne und Gehlter 2.023

Vorleistungen 578

aus der Musikwirtschaft 157

aus anderen Branchen 421

ANZAHL

Erwerbsttige Ende 2014 47.977

Selbstndige und ttige Inhaber 0

Sozialversichert und geringfgig Beschftigte 47.977

nachrichtlich:Freie Mitarbeiter Ende 2014 13.323

1Betriebsgewinn plus Abschreibungen; 2Musikanteil Theater ca. 50 ProzentQUELLEN: Deutscher Bhnenverein; VdM-Jahrbuch; Berechnungen der FSU J ena

ABB. 2-7

ECKWERTE DER FFENTLICH GEFRDERTEN

ORCHESTER, THEATER2UND MUSIKSCHULEN 2014

in Mio. Euro

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0


FFENTLICHE

THEATER/

MUSIK-

SCHULEN

270

BUCH-

VERLAGE

2.150

HRFUNK-

VERANSTALTER

1.650

ZEITUNGS-

VERLAGE

4.800

MUSIK-

WIRTSCHAFT

3.915

FERNSEH-

VERANSTALTER

5.300

FILM-

WIRTSCHAFT

2.550

ZEITSCHRIFTEN-

VERLAGE

3.395

ABB. 2-8

BRUTTOWERTSCHPFUNG DER MUSIKWIRTSCHAFT IM VERGLEICHZU ANDEREN MEDIENBRANCHEN

MUSIKWIRTSCHAFT

Steuerpflichtige mit einem Jahres-umsatz von bis in Euro

Umsatzsteuerpflichtige Unternehmen1

Anzahl in %

17.500 100.000 7.317 60,6

100.000 2 Millionen 3.926 32,5

2 10 Millionen 730 6,0

10 50 Millionen 86 0,7

50 Millionen und mehr 13 0,1

Insgesamt 12.072 100,0

1Unternehmen, die sich nach der amtlichen Wirtschaftszweigsystematik eindeutig der Musikwirtschaft zuordnen lassenQUELLE: Destatis: Umsatzsteuerstatistik 2013

ABB. 2-6

GRSSENSTRUKTUR DER UNTERNEHMEN IN DER MUSIKWIRTSCHAFT

Die Hhe der in den Musikunternehmenentstandenen Gewinn- und Lohneinkom-

men und die Zahl der dort ttigen Selb-

stndigen und Arbeitnehmer erfassen nur

einen Teil der gesamtwirtschaftlichen Be-

deutung der Musikwirtschaft. Neben den

direkten Einkommens- und Beschftigungs-

effekten entstehen durch die Nachfrage der

Musikunternehmen nach Produkten und

Dienstleistungen auch in anderen Branchen

mittelbar Einkommen und Beschftigung.

Weiterhin ist zu bercksichtigen, dass Mu-

sikinhalte wesentlicher Inputfaktor fr wei-

tere Wirtschaftsbranchen sind bzw. dort Pro-

dukte produziert werden, die fr einen Teil

des Musikkonsums als Komplementrgter

notwendig sind, beispielsweise Empfangs-,Speicher- und Wiedergabegerte fr die

Musiknutzung oder Verkehrs- und Reise-

dienstleistungen beim Besuch von Musikver-

anstaltungen (Abb. 2-11). Whrend sich diese

Ausstrahlungseffekte nicht exakt quantifi-

zieren lassen (vgl. hierzu im Detail Kapitel

10), knnen die durch die Vorleistungsbe-

zge der Musikunternehmen entstehenden

indirekten Einkommens- und Beschfti-

gungseffekte in anderen Branchen der Gr-

enordnung nach beziffert werden.

ZEITUNGS-

VERLAGE

103.900

ABB. 2-9

ERWERBSTTIGE IN DER MUSIKWIRTSCHAFT IM VERGLEICHZU ANDEREN MEDIENBRANCHEN

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.00020.000

0


FFENTLICHE

THEATER/

MUSIK-

SCHULEN

48.000

BUCH-

VERLAGE

24.450

HRFUNK-

VERANSTALTER

11.950

MUSIK-

WIRTSCHAFT

127.600

Anzahl

FERNSEH-

VERANSTALTER

29.050

FILM-

WIRTSCHAFT

51.350

ZEITSCHRIFTEN-

VERLAGE

45.750



MUSIKWIRTSCHAFTSSTUDIE 2015 KKW-MONITORING-BERICHTE

TEILSEKTOR KREATIVEmit Umsatz> 17.500 Euro

nicht erfasst:Selbstndige unter 17.500 Euro

TEILSEKTOR MUSIKVERANSTALTUNGEN

(LIVE MUSIC)

Konzertveranstalter,Private Musiktheater

nicht erfasst:Dienstleister fr Veranstaltungen,Musikclubs, Ticketvorverkauf

TEILSEKTOR MUSIKAUFNAHMEN

(RECORDED MUSIC)

Tontrgerhersteller,Musikstudios,Spezialisierter Einzelhandel

nicht erfasst:Presswerke, Musikproduzenten,Vertriebe, briger Tontrgerhandel

TEILSEKTOR MUSIKVERLAGE Musikverlage

TEILSEKTOR MUSIKINSTRUMENTE

BHNEN- / STUDIO-EQUIPMENT

Hersteller von Musikinstrumenten,Spezialisierter Einzelhandel

nicht erfasst:Bhnen-/Studio-Equipment

TEILSEKTOR MUSIKUNTERRICHTnicht erfasst(Zuordnung zum Markt fr darstellende Knste)

TEILSEKTOR VERWERTUNGSGESELLSCHAFTENnicht erfasst(generell keine Bercksichtigung von Verwertungsgesellschaften)


ABB. 2-10

STATISTISCHE ERFASSUNG DER MUSIKWIRTSCHAFT IM VERGLEICHABB. 2- 11

GESAMTWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER MUSIKWIRTSCHAFT

INDIREKTEEFFEKTE

DIREKTEEFFEKTE

AUSSTRAHLUNGS- EFFEKTE


durch die Nachfrage der Musikwirtschaft

Einkommen und Beschftigungdurch wirtschaftliche Aktivittenin der Musikwirtschaft


durch die Musiknutzung in anderenBranchen

Produktionsaktivitt in

anderen Branchen

z. B. fr Reisen, Geschftsbedarf,Telekom-Kosten etc.

Produktionsaktivitt

der MusikwirtschaftMusik als Inputfaktor

z. B. im Rundfunk

Vorleistungsbezge aus

anderen Branchen

Komplementrgter fr Musikkonsumenten

z. B. durch Musiktourismus


MUSIKWIRTSCHAFT

Nach den Angaben der befragten Musik-

unternehmen haben diese im Jahr 2014

fr rund 2,3 Milliarden Euro Vorleistun-

gen aus anderen Branchen bezogen. Wirdvon der durchschnittlichen Relation zwi-

schen Produktionswert (Umsatzerlsen) und

Bruttowertschpfung sowie von der durch-

schnittlichen Bruttowertschpfung pro Er-

werbsttigem in der Gesamtwirtschaft aus-

gegangen, dann waren fr die Nachfrage aus

der Musikwirtschaft in anderen Branchen

rund 18.000 Beschftigte ttig (Abb. 2-12).

Der durch diese Nachfrage entstandene indi-

rekte Einkommenseffekt liegt bei rund 1,1

Milliarden Euro.

Die Teilnehmer der Unternehmensumfrage

wurden auch nach ihren Erwartungen fr

das Jahr 2015 befragt. Von den 424 Befrag-

ten, die Angaben zu ihren Umsatz- und Ge-winnerwartungen machten, rechnet jeweils

eine deutliche Mehrheit mit steigenden Um-

stzen (58 Prozent) und steigenden Gewin-

nen (52 Prozent). Umsatzrckgnge erwarten

40 Prozent der Musikunternehmen, Gewinn-

rckgnge 42 Prozent. Die Einschtzung der

Entwicklung im laufenden Jahr ist damit

zwar uneinheitlich, aber insgesamt positiv

(Abb. 2-13).Allerdings wird aus den Antworten

auch deutlich, dass ein groer Teil der Mu-

sikunternehmen starken Umsatzschwankun-

gen unterliegt. Jeweils rund ein Sechstel aller

Unternehmen rechnen im Vergleich zu 2014

mit Umsatzzuwchsen, aber auch mit Um-

satzrckgngen von zehn und mehr Prozent.Der Anteil der Unternehmen, der Gewinnzu-

wchse und Gewinnrckgnge von zehn und

mehr Prozent erwartet, ist fast ebenso hoch.

Vorleistungsbezge auerhalb der Musikwirtschaft(gleich Erlse von Unternehmen anderer Branchen)

2,27 Mrd. Euro

Relation Produktionswert (Erlse)/Bruttowertschpfung in der Gesamtwirtschaft 2014: 2,06

Schtzung der Bruttowertschpfung in anderen Branchendurch die Produktionsaktivitten der Musikwirtschaft

1,10 Mrd. Euro

Bruttowertschpfung je Erwerbsttigen in der Gesamtwirtschaft 2014: 61,24 Tausend Euro

Schtzung der Erwerbsttigenzahl in anderen Branchen durch dieProduktionsaktivitten der Musikwirtschaft

Anzahl17.986

QUELLEN: Musikwirtschaftsstudie 2015; Destatis: Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung; Berechnungen der FSU Jena

ABB. 2-12

INDIREKTE GESAMTWIRTSCHAFTLICHE EFFEKTE DER MUSIKWIRTSCHAFT 2014

100%0%QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015:Unternehmensumfrage,Basis: 424 Teilnehmer

Gewinnerwartung 2015

51,8 % 6,2 % 42,0 %

Umsatzerwartung 2015

57,8 % 2,4 % 39,9 %

ZUNAHME BLEIBT GLEICH ABNAHME

ABB. 2-13

UMSATZ- UND GEWINNERWARTUNG 2015MUSIKWIRTSCHAFT INSGESAMT


13/41KREATIVE KREATIVE2322

Die kreativen Leistungen von Kompo-nisten, Textdichtern, Musikbearbeiternund ausbenden Knstlern sind das wirt-

schaftliche Fundament der gesamten Mu-sikwirtschaft. Dabei ist die wirtschaftliche

Lage der Kreativen sehr unterschiedlich.

Populre Knstler knnen durch Konzerte

und aus dem Verkauf von Tontrgern bzw.

digitalen Musikdateien teilweise hohe Ein-

kommen erzielen, whrend unbekannte

Newcomer oder Vertreter weniger popul-

rer Musikrichtungen oft mit nur geringen

Einkommen auskommen mssen. hnliche

Unterschiede gibt es in der Gruppe der Kom-

ponisten, Textdichter und Musikbearbeiter.

gen fr freie Mitarbeiter (11 Prozent) und

Knstlerhonorare (10 Prozent). Dies ver-

deutlicht, dass Komponisten, Textdichter

und Musikbearbeiter oft gleichzeitig alsMusikproduzenten aktiv sind (Abb. 3-2A und

3-2B). Insgesamt erzielte die Gruppe der

selbstndigen Urheber im Jahr 2014 Ge-

samterlse von etwa 305 Millionen Euro.

Abzglich der Betriebsausgaben und Ab-

schreibungen verbleibt ein Nettoeinkommen

von 225 Millionen Euro.

Weitere 17.800 Selbstndige (darunter 5.600

Frauen) waren Ende 2014 bei der KSK als

ausbende Knstler im Bereich Musik (Ins-

Selbstndige und Unternehmen sind erst ab

einem Jahresumsatz von 17.500 Euro um-

satzsteuerpflichtig. Ein umfassendes Bild

zu den gesamten Erlsen und Nettoein-kommen im Teilsektor der Kreativen ergibt

sich deshalb nur, wenn zustzlich zu den

Daten aus der Umsatzsteuerstatistik auch

die Angaben der Knstlersozialkasse (KSK)

zu den Jahreseinkommen ihrer Versicher-

ten aus dem Musikbereich bercksichtigt

werden (Abb. 3-1).

Ende 2014 waren in der KSK rund 4.300

Komponisten, Textdichter und Musikbear-

beiter (darunter 11 Prozent Frauen) versi-

trumentalisten, Snger, Dirigenten, Chor-

leiter oder DJs) versichert. Ihr durchschnitt-

liches Jahreseinkommen liegt mit 12.500

Euro (weibliche Knstler: 10.100 Euro) un-ter dem der Urheber. Zu den Umstzen der

Einzelinterpreten aus dem Musikbereich

lassen sich aus der Umsatzsteuerstatistik

keine genaueren Informationen entnehmen.

Die amtliche Wirtschaftszweigsystematik un-

terscheidet bei den insgesamt 10.000 um-

satzsteuerpflichtigen ausbenden Knstlern

nicht zwischen Schauspielern, Kabarettisten

und Musikern. In dieser Gesamtgruppe er-

zielen etwa vier Fnftel Erlse von 17.500

bis 100.000 Euro pro Jahr, insgesamt 1.850

chert. Rund 2.750, d. h. etwa zwei Drittel

aller Urheber im Musikbereich, werden von

der Umsatzsteuerstatistik erfasst, haben al-

so Erlse von ber 17.500 Euro im Jahr.Etwa 600 kommen sogar auf mehr als

100.000 Euro Jahresumsatz. Die drei wich-

tigsten Erlsarten sind nach den Angaben

der Teilnehmer an der Onlineumfrage die

Ausschttungen von Verwertungsgesellschaf-

ten (58 Prozent), Honorare fr Auftrags-

produktionen (22 Prozent) und Honorare

aus Produzenten- oder Bandbernahme-

vertrgen (9 Prozent). Die grten Kosten-

blcke sind Ausgaben fr die Anmietung

von Tonstudios (20 Prozent), die Vergtun

kommen auf ein Jahreseinkommen ber

100.000 Euro. Man kann davon ausgehen,

dass dieser Anteil an wirtschaftlich erfolg-

reicheren Knstlern auch fr die Musikergilt. Zur Umsatzstruktur der Musikgrup-

pen gibt es in der Umsatzsteuerstatistik ge-

nauere Daten. Danach haben aktuell etwa

1.250 Ensembles, Orchester, Chre, Bands

etc. zwischen 17.500 Euro und 100.000

Euro Jahresumsatz. Etwa 250 Musikgrup-

pen knnen noch hhere Erlse erzielen.

Die drei wichtigsten Erlsarten sind nach

Angaben der ausbenden Knstler, die an

der Umfrage teilgenommen haben, Hono-

rare fr Live-Musikauftritte (36 Prozent),

KREATIVE

der ausbenden Knstler eigene Songs schreibt und selbst kompo-

niert. Die Zuordnung zu einer der beiden Gruppen erfolgt jeweils

ber die Haupteinnahmequelle.

Die Knstlermanager werden in der Studie ebenfalls dem Teilsektor

der Kreativen zugeordnet. In der Regel haben nur die wirtschaftlich

erfolgreicheren Knstler ihr eigenes Management. Welcher Teil der

Knstlereinnahmen dabei jeweils an den Knstlermanager geht,

wird individuell in Managementvertrgen vereinbart.

Bei der Knstlersozialkasse waren Ende 2014 etwa 25.500 selb-

stndige Knstler im Bereich Musik versichert, darunter rund 4.000

Textdichter und Komponisten. Nur etwa ein Fnftel der Kreativen

der Musikwirtschaft erreicht ein Jahreseinkommen von ber 17.500Euro und ist damit umsatzsteuerpflichtig. Von diesen haben wieder-

um knapp 20 Prozent Einnahmen von ber 100.000 Euro pro Jahr.

Die festangestellten Musiker in Theatern oder Orchestern sind in der

Studie als Beschftigte im Sektor Musikveranstaltungen (live mu-

sic) ausgewiesen.

S T E C K B R I E F

Die Kreativen der Musikbranche sind das wirtschaftliche Funda-

ment fr alle anderen Musikunternehmen. In der Studie werden

zwei Gruppen von Selbstndigen diesem Teilsektor zugeordnet:

Komponisten, Textdichter (Songschreiber) und Musikbearbeiter, die

neue musikalische Werke schaffen oder alte Songtexte und Kompo-

sitionen neu bearbeiten. Ihre kreativen Leistungen sind durch das

Urheberrecht geschtzt, so dass ihre Haupteinkommensquelle in

der Regel aus Lizenzeinnahmen besteht. Eine weitere wichtige Ein-

kommensquelle fr die Urheber sind Honorare fr Auftragsproduk-

tionen (z. B. fr Filme).

Zum anderen die ausbenden Knstler, die als Einzelinterpreten,

Musikgruppen (Bands, Orchester, Chre) oder DJs live auftretenoder Musikaufnahmen einspielen, die anschlieend als Tontrger

oder Musikdatei vertrieben werden sollen. Ihre Haupteinkommens-

quelle sind dementsprechend Honorare und Gagen fr Konzerte

oder aus Plattenvertrgen.

Zwischen beiden Gruppen gibt es berschneidungen, da ein Teil

UMSATZ / RECHNUNGSSTELLUNG

LEISTUNGSSTROM

ERLSE AUS AUSSCHTTUNGEN

VON VERWERTUNGS-GESELLSCHAFTEN

KOLLEKTIVERECHTEWAHRNEHMUNG

KREATIVE

MUSIKUNTERNEHMEN

GASTSPIELDIREKTION KNSTLERAGENTUR

MUSIKPRODUZENT

MUSIKVERANSTALTER(live music)

TONTRGERHERSTELLER(recorded music)

MUSIKVERLAGE

GEMA-AUSSCHTTUNGEN

AUSBENDEKNSTLER


GVL-AUSSCHTTUNGEN

FILM-,WERBE-

FILM-PRODUZENTENu. a.

KNSTLER-MANAGER

KOMPONISTENTEXTDICHTER

MUSIK-BEARBEITER

KREATIVE


14/41

KREATIVE KREATIVE2524

KREATIVE

Ausschttungen von GEMA, GVL und anderen Verwertungsge-

sellschaften (13 Prozent) sowie Einnahmen aus Tontrgerverkufen

(9 Prozent). Die drei wichtigsten Kostenblcke sind die Personal-

kosten fr feste Mitarbeiter (34 Prozent), Ausgaben fr Beratungs-

leistungen, wie z. B. von Steuerberatern und Anwlten (29 Prozent)

sowie die Vergtungen fr freie Mitarbeiter (7 Prozent). Die Grup-

pe der selbstndigen Knstler im Musikbereich kam damit im

Jahr 2014 auf Gesamterlse von etwa 380 Millionen Euro. Nach

Abzug von Betriebsausgaben und Abschreibungen verbleiben rund

315 Millionen Euro als Nettoeinkommen (Abb. 3-3a und 3-3b).

Die wirtschaftlich erfolgreicheren ausbenden Knstler haben hu-

fig ein eigenes Knstlermanagement. Aus den Angaben der Knstler

und Knstlermanager, die an der Umfrage teilgenommen haben,

errechnen sich fr die Knstlermanager Gesamterlse von rund 30

Millionen Euro im Jahr 2014. Da es unterschiedliche Vertragsge-

staltungen zwischen Knstler und Management gibt, stammen

rund 60 Prozent aus Managementvertrgen, 20 Prozent aus Provi-

sionen fr die Vermittlung von Konzert- und Agenturvertrgen,

sowie neun Prozent aus Einnahmen im Zusammenhang mit Ton-

trgerverkufen. Die drei wichtigsten Kostenblcke sind Personal-

Ausschttungen

von Verwertungsgesellschaften


58,4 %

ABB. 3-2A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR AUTOREN UND KOMPONISTEN

BASIS 2014: 304 MIO. EURO

16,5 %

2,9 %

22,2 %Honorare fr Auftragsproduk-

tionen (z. B. fr Filme, Werbung)

Sonstige Honorare, Verkaufs-

und Provisionserlse

Honorare fr Live-Musikauftritte

und Studioaufnahmen


ABB. 3-2B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR AUTOREN UND KOMPONISTEN


47,6 %10,0 %

7,5 %

11,1 %

19,9 %

Sonstige Personal-

und Sachkosten,

Abschreibungen

Ausgaben fr Vervielfltigung

von Tontrgern (Presswerke)

Knstlerhonorare einschlielich

Produktionskosten

Vergtung fr freie Mitarbeiter

4,2 %

Ausgaben fr Instrumente,

Zubehr, Software, Bhnen- und

Studioequipment

Ausgaben fr die

Anmietung von Tonstudios

Anzahlder Versicherten1

Ende 2014Jahresei nkommen

pro Kopf in Euro

Anzahlder weiblichen

VersichertenJahresei nkommen

pro Kopf in Euro

Komponisten 3.570 17.520 383 11.777

Textdichter 196 23.199 69 10.846

Musikbearbeiter 515 15.117 39 9.959

Urheber 4.281 17.491 491 11.502

Dirigenten / Interpreten klassische Musik 6.792 11.850 3.521 9.757

Interpreten Rock / Pop / Jazz-Musik etc. 10.236 12.801 2.021 10.779

DJ 725 10.834 45 7.987

Ausbende Knstler 17.753 35.485 5.542 10.129

1Ohne Musikpdagogen und technische MitarbeiterQUELLE: Knstlersozialkasse

ABB. 3-1

VERSICHERTE IN DER KNSTLERSOZIALKASSE IM BEREICH MUSIK ENDE 2014

KREATIVE


15/41


KREATIVE

QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage


ABB. 3-3A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR AUSBENDE KNSTLER


35,5 %

43,1%

8,5 %

12,9 %Ausschttungen von

VerwertungsgesellschaftenHonorare und Provisionserlse

aus Tontrgerverkufen

brige Erlse Honorare fr Live-Musikauftritte

und Studioaufnahmen


ABB. 3-4A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR FR KNSTLERMANAGER

BASIS 2014: 29,7 MIO. EURO

59,2 %

20,3 %

18,8 %

1,7 %

brige Erlse

Ausschttungen vonVerwertungsgesellschaften

Honorare und Provisionserlse

aus der Vermittlung von Konzert-,

Agenturvertrgen

und Gastspielgeschften

Honorare u. Provisionserlse

aus Managementvertrgen mit

ausbenden Musikknstlern

ABB. 3-3B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR AUSBENDE KNSTLER


6,5 % 28,8 %

Personalkosten

34,0 %

61,4 %Ausgaben fr

Beratungsleistungen

Ausgaben fr Instrumente,Zubehr, Software, Bhnen-

und Studioequipment

brige Sachkosten

und Abschreibungen

Vergtungen fr

freie Mitarbeiter

24,5 %

6,2 %

ABB. 3-4B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR KNSTLERMANAGER

BASIS 2014: 22,4 MIO. EURO

brige Sachkosten und

Abschreibungen

Honorare und Provisionen an

ausbende Knstler

(inkl. Kosten fr Produktion

und Vervielfltigung)

KSK-Abgabe

Personalkosten

8,9 %10,5 %

19,2 %

KREATIVE


16/41


KREATIVE

kosten fr ggf. festangestellte Mitarbeiter(61 Prozent), Honorare und Provisionen fr

ausbende Knstler (11 Prozent) und die

KSK-Abgabe (9 Prozent) (Abb. 3-4a und 3-4b).

Die Zahl der Erwerbsttigen im Teilsektor

der Kreativen hat Ende 2014 knapp 28.000

betragen. Ein Teil der 22.200 selbstndigen

Urheber, Knstler und Knstlermanager in

der Musikwirtschaft beschftigen zustzli-

ches fest angestelltes Personal. Nach den

hochgerechneten Angaben der Umfrageteil-

nehmer waren dies Ende 2014 rund 5.700Personen. Hiervon ist der grte Teil in

Teilzeit ttig. Hinzu kamen noch einmal

fast 9.000 freie Mitarbeiter auf Honorar-

basis. Nettogewinne bzw. Nettoeinkommen

der Selbstndigen, Abschreibungen und die

Einkommen der Arbeitnehmer summierten

sich im Jahr 2014 auf rund 575 Millionen

Euro (Abb. 3-5).

Damit ist der Teilsektor der Kreativen

insgesamt der viertgrte Teilsektor der

deutschen Musikwirtschaft. Sein Anteil ander Bruttowertschpfung ist mit 16 Prozent

etwas geringer als sein Anteil an den Er-

werbsttigen (24 Prozent). Dieser Unter-

schied erklrt sich vor allem durch das

vergleichsweise niedrige Durchschnittsein-

kommen der weniger erfolgreichen aus-

benden Knstler.

Die Erwartungen der Kreativen der Musik-

branche zur Entwicklung ihrer Umstze

und Gewinne im Jahr 2015 unterscheiden

sich individuell sehr stark. Jeweils rund 53Prozent der Umfrageteilnehmer rechnen fr

2015 mit einem Rckgang ihrer Umstze

und Gewinne, 46 Prozent bzw. 44 Prozent

mit einem Zuwachs. Damit sind die Er-

wartungen der Kreativen fr das laufende

Jahr etwas verhaltener als die der Musik-

unternehmen aus den meisten anderen Teil-

sektoren (Abb. 3-6).

KreativeINSGESAMT

>> davon:

Autoren,Komponisten

AusbendeKnstler2

Knstler-Manager

IN MIO. EURO

Gesamterlse (Produktionswert ) 2014 715 304 382 30

darunter: ffentliche Zuschsse 2 1 2 0

Bruttowertschpfung 2014 573 236 313 24

Nettoberschuss 1 508 224 277 7

Abschreibungen 13 7 5 1

Lhne und Gehlter 46 2 31 14

Vorleistungen 116 63 49 4

aus der Musikwirtschaft 40 37 1 2

aus anderen Branchen 76 26 48 2

ANZAHL

Erwerbsttige Ende 2014 27.895 4.611 22.825 459

Selbstndige und ttige Inhaber 22.196 4.281 17.753 162

Sozialversicherte und geringfgig Beschftigte 5.699 330 5.072 297

nachrichtlich:Freie Mitarbeiter Ende 2014 8.921 3.795 5.072 54

IN TSD. EURO

Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014 20,5 51,1 13,7 51,4

1 Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne2 Ohne festangestellte MusikerQUELLEN: Musikwirtschaftsstudie 2015: Unternehmensumfrage; Knstlersozialkasse; Berechnungen der FSU Jena

ABB. 3-6

UMSATZ- UND GEWINNERWARTUNGEN 2015

IM TEILSEKTOR: KREATIVE


0% 100%QUELLE: Musikwirtschaftsstudie 2015:Unternehmensumfrage,Basis: 55 Teilnehmer


43,6 % 3,6 % 52,7 %


45,5 % 1,8 % 52,7 %

ABB. 3-5

ECKWERTE DES TEILSEKTORS KREATIVE


17/41

MUSIKVERANSTALTUNGEN MUSIKVERANSTALTUNGEN3130

nem Ort bzw. in einer Region) und Tournee-

veranstalter (Organisation von Konzerten der

gleichen Knstler an mehreren Orten) unter-

scheiden. Letztere arbeiten an den verschie-denen Veranstaltungsorten jeweils mit rt-

lichen Veranstaltern zusammen, die fr ihre

Organisations- und Vermarktungsleistungen

an den Veranstaltungseinnahmen beteiligt

werden. Zu den rtlichen Veranstaltern ge-

hren in einigen Fllen auch die Betreiber

groer Mehrzweckhallen oder Theater, die

ihre Rumlichkeiten fr Gastkonzerte zur

Verfgung stellen. Tourneeveranstalter kau-

fen zudem Dienstleistungen bei spezialisier-

ten Tourdienstleistern ein. Diese sind dann

fr Auf- und Abbau sowie den Transport

des Bhnenequipments verantwortlich, teil-

weise auch fr den Sicherheitsdienst der

Veranstaltungen. Vor allem im Bereich derklassischen Musik werden Knstler hufig

von Gastspieldirektionen oder ber Knstler-

agenturen an Tourneen oder rtliche Ver-

anstalter vermittelt. Musikclubs ermglichen

vor allem weniger bekannten Knstlern oder

solchen, die keine populren Stilrichtungen

vertreten, Live-Auftritte. Nach der Defini-

tion des Branchenverbandes LiveKomm gel-

ten Veranstaltungssttten mit bis zu 1.000

Quadratmetern, mit mindestens 24 Konzer-

ten im Jahr, als Musikclub.

Nur fr zwei Bereiche des TeilsektorsMusikveranstaltungen knnen aus derUmsatzsteuerstatistik genauere Informati-

onen zu Gesamtumsatz und Grenstrukturder Unternehmen entnommen werden fr

die Konzertveranstalter und die privaten

Musiktheater. Alle anderen Unternehmen in

der Wertschpfungskette fr Musikveran-

staltungen werden in der amtlichen Wirt-

schaftszweigsystematik breiter abgegrenzten

Wirtschaftszweigen zugeordnet: die Betrei-

ber von Musikclubs dem Wirtschaftszweig

Diskotheken und Tanzlokale, die Gast-

spieldirektionen, Knstleragenturen und

Tourdienstleister dem Wirtschaftszweig

Dienstleistungen fr die darstellende Kunst,

die Betreiber von greren Hallen fr Mu-

sikveranstaltungen dem Wirtschaftszweig

Sonstige Dienstleistungen der Unterhaltungund Erholung und die Ticket-Dienstleis-

ter dem Bereich der Handelsvermittlung.

Fr diese Unternehmen wurden die Ge-

samtumstze auf der Grundlage der Anga-

ben der Teilnehmer an der Onlineumfrage

zu ihren Kosten- und Erlsstrukturen ge-

schtzt.

Nach den Erhebungen des Bundesverbandes

der Veranstaltungswirtschaft (bdv) haben

die Musikkonsumenten in den Jahren 2011

bis 2013 im Durchschnitt pro Jahr 2,6 Milli-

arden Euro fr Konzertbesuche ausgegeben,

darunter 1,1 Milliarden Euro fr Klassik-

konzerte sowie Opern-, Operetten- und Mu-sicalauffhrungen. Fr Live-Musikkonzerte

geben die Musikkonsumenten damit mitt-

lerweile fast doppelt so viel aus wie fr den

Kauf von Tontrgern und digitalen Musik-

dateien.

Die Konzertveranstalter nehmen die zent-

rale Stellung innerhalb der Wertschpfungs-

kette fr Musikveranstaltungen ein. Dabei

lassen sich Festivalveranstalter (Organisati-

on von Konzerten mehrerer Knstler an ei-

Nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik

erzielten die 1.325 deutschen Konzertver-

anstalter im Jahr 2014 Gesamtumstze

von 1,56 Milliarden Euro. Ein Drittel er-zielt Umstze von weniger als 100.000

Euro pro Jahr, lediglich 35 Veranstalter

kommen auf Jahresumstze von zehn Mil-

lionen Euro und mehr. Nach Angaben der

Veranstalter, die an der Umfrage teilge-

nommen haben, sind die Umstze aus

dem Ticketverkauf mit 73 Prozent die

wichtigste Erlsquelle. Vor allem Festival-

veranstalter erhalten teilweise ffentliche

Zuschsse, die aber weniger als zwei Pro-

zent der Gesamtertrge aller Veranstalter

MUSIKVERANSTALTUNGEN

ten den oder die Knstler fr mehrere Konzerte an verschiedenen

Orten und greifen dann blicherweise fr die Durchfhrung auf die

rtlichen Veranstalter als Tourneedienstleister zurck. Festivalveran-

stalter verpflichten verschiedene Knstler, die an einem oder meh-

reren Tagen am gleichen Ort auftreten.

Haupteinnahmequelle der Veranstalter ist der direkte und indirekte

Verkauf (ber Ticket-Dienstleister) von Eintrittskarten bzw. eine Be-

teiligung am Veranstaltungsumsatz.

Eine wichtige Funktion innerhalb des Teilsektors erfllen die Gast-

spieldirektionen und Knstleragenturen. Gastspieldirektionen vermit-

teln dabei Knstler, die sie selbst unter Vertrag haben, an Veranstalter.

Die Knstleragentur hingegen vermittelt bzw. vertritt als Stellvertreter

den oder die Knstler gegenber dem Veranstalter. Ihre Hauptein-nahmequellen sind Provisionsbeteiligungen an den Erlsen der ver-

mittelten Knstler oder der sie beauftragenden Veranstalter.

Nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik gibt es ber 1.300 Ver-

anstalter. Zur Zahl der anderen Dienstleister im Teilsektor Musikver-

anstaltungen liegen keine genauen Daten vor.

S T E C K B R I E F

Im Teilsektor Musikveranstaltungen sind alle Unternehmen zu-

sammengefasst, die Live-Konzerte veranstalten oder fr diese Ver-

anstalter spezialisierte Dienstleistungen erbringen. Im Jahr 2014

haben private Haushalte rund 2,8 Mrd. Euro fr Konzerte und Mu-

sikauffhrungen ausgegeben.

Ein Teil der Veranstalter verfgt ber eigene Spielsttten. In der Stu-

die wird eine Differenzierung hinsichtlich der Gre vor genommen.

Getrennt betrachtet werden hier groe Spielsttten (ab 1.000 qm)

und Musikspielsttten (Clubs) mit bis zu 1.000 qm Veranstal-

tungsflche. Ein weiterer Veranstaltertyp sind private Musiktheater

mit eigener Spielsttte und eigenem Personal.

Nicht in die direkte Betrachtung einbezogen werden die ffentlich

betriebenen Spielsttten etwa (Musik-)Theater und Konzerthallenoder die aus ffentlichen Mitteln unterhaltenen Orchester.

Veranstalter ohne eigene Spielsttte knnen als Tournee-, rtliche

bzw. Festivalveranstalter auftreten, wobei es in diesem Bereich auch

berschneidungen mit den Betreibern groer Spielsttten gibt, die

oft auch rtliche Mitveranstalter sind. Tourneeveranstalter verpflich-

UMSATZ / RECHNUNGSSTELLUNG

LEISTUNGSSTROM

AUSGABENFR POP/ROCK-

KONZERTE,FESTIVALS

2014: ca.

1,6 Mrd. Euro

MUSIK-UNTERNEHMEN

BETREIBER VON GROSSENSPIELSTTTEN

PRIVATEMUSIKTHEATER

(MIT EIGENER SPIELSTTTE)

FFENTLICHEEINRICHTUNGEN(THEATER, KONZERT-HALLEN, ORCHESTER

ETC.)

TOURNEE-DIENSTLEISTER

GASTSPIELDIREKTIONEN KNSTLERAGENTUREN

TOURNEE-, RTLICHE UND FESTIVAL- VERANSTALTER

HANDEL

KREATIVE URHEBERKomponistenTextdichterBearbeiter

AUSBENDE KNSTLER


AUSGABENFR KONZERTE

IN MUSIK-CLUBS2014: ca. 0,1 Mrd. Euro

AUSGABEN FR OPERN,MUSICALS, KLASSIK-

KONZERTE2014: ca. 1,1 Mrd. Euro

EIGENERTICKET-VERKAUF

ABENDKASSE ETC.

TICKET-VERKAUF BERTICKET-DIENST-

LEISTER

VORVERKAUF

BETREIBERVON MUSIK- CLUBS

PRIVATERKONSUM

2014 insg.:

ca. 2,8 Mrd. Euro



18/41

MUSIKVERANSTALTUNGEN MUSIKVERANSTALTUNGEN

1,4 %


Umsatz aus Ticketverkauf

von Musikveranstaltungen

ABB. 4-1A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR KONZERTVERANSTALTERBASIS 2014: 1.560 MIO EURO

2,9 %

14,3 %

8,5 %

72,9 %

Umsatz aus der Vermittlung

von Konzert- und Agentur-

vertrgen sowie Gastspiel-

geschften

Erlse aus Ttigkeiten auerhalb

der Musikwirtschaft

brige Erlse

Staatliche Zuschsse


ABB. 4-1B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR KONZERTVERANSTALTERBASIS 2014: 1.460 MIO EURO

30,9 %

2,1%

41,2 %

9,4 %


Produktionskosten / Honorare und

Provisionen an ausbende Knstler

Personalkosten

Vergtungen fr freie Mitarbeiter

brige Sachkosten,

Abschreibungen

Kosten fr technische Dienst-

leistungen bei Liveveranstaltungen16,3 %

3332


ausmachen. Die wichtigsten Kostenblcke

sind der Anteil der Knstler an den Ticket-

einnahmen (41 Prozent) und die Kosten

fr Tourdienstleister (16 Prozent), gefolgt

von den Ausgaben fr feste Mitarbeiter

(9 Prozent) und fr freie Mitarbeiter (2 Pro-

zent) (Abb. 4-1a und Abb. 4-1b).

Nach den Erhebungen der bdv-Studie zu den

Ticketkosten fr Live-Konzerte in Musik-

clubs und den Angaben der an der Umfrage

teilnehmenden Musikclubs zu ihren Erls-

strukturen kamen diese 2014 auf Gesamt-

erlse von rund 225 Millionen Euro. Dies

entspricht rund 30 Prozent der Gesamtein-

nahmen des Wirtschaftszweiges Diskothe-

ken und Tanzlokale. Die Haupterlsart

ist mit einem Anteil von 38 Prozent der

Umsatz aus Handelsware (Getrnke, Spei-

sen, etc.). Einnahmen aus Ticketverkufen

folgen mit 28 Prozent. Auch Musikclubs

erhalten teilweise ffentliche Zuschsse,

die etwa sieben Prozent der Gesamtertrge

ausmachen. Die drei wichtigsten Kosten-

blcke sind die Ausgaben fr festes Personal

(28 Prozent), der Anteil der Knstler an den

Ticketverkufen (26 Prozent) und Verg-

tungen fr freie Mitarbeiter (9 Prozent)

(Abb. 4-2a und Abb. 4-2b).

11,1 %


ABB. 4-2A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR MUSIKCLUBS (BIS 1.000 qm)BASIS 2014: 223 MIO. EURO

7,0 %

37,5 %

Umsatz aus Handelsware(Getrnke, Speisen, etc.)

28,3 %Umsatz aus Ticketverkauf


Staatliche Zuschsse

16,1 % Erlse aus Ttigkeitenauerhalb der Musikwirtschaft

brige Erlse

35,3 %


ABB. 4-2B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR MUSIKCLUBS (BIS 1.000 qm)BASIS 2014: 211 MIO. EURO

2,7 %

27,8 %

8,4 %

25,8 %

Personalkosten

Vergtungen fr

freie Mitarbeiter


Produktionskosten

KSK-Abgabe

brige Sachkosten,

Abschreibungen



19/41


Da Hallenbetreiber oft als rtliche Mitver-

anstalter aktiv sind, sind neben den Saal-

mieten (45 Prozent) die Umsatzanteile am

Ticketverkauf (14 Prozent) und der Umsatz

aus Handelsware (Getrnke, Speisen etc.

mit 11 Prozent) die wichtigsten Ertragsar-

ten. Ihre wichtigsten Kostenblcke sind ne-

ben Personalkosten (38 Prozent) und den

Abschreibungen (12 Prozent) die Ausga-

ben fr die Knstlerhonorare (9 Prozent)


Die Ertragsstruktur der Gastspieldirektionen

und Knstleragenturen entspricht den un-

terschiedlichen Vertragsgestaltungen, die

zwischen Knstlern, Agenturen und Kon-

zertveranstaltern blich sind. 56 Prozent

der Umstze stammen aus Vermittlungs-

provisionen fr Konzertvertrge, 20 Pro-

zent aus Gastspielgeschften und 12 Prozent

sind Anteile am Ticketverkauf. Die wich-

tigsten Kostenblcke sind neben den Aus-

gaben fr feste Mitarbeiter (27 Prozent)

und freie Mitarbeiter (10 Prozent) die Ho-

norare an ausbende Knstler (21 Prozent)



ABB. 4-3A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR HALLENBETREIBER (AB 1.000 qm)BASIS 2014: 248 MIO. EURO

14,2 %

45,2 %

9,5 %

8,1%

11,6 %

11,4 %

Umsatz aus Vermietung,

Saalmieten etc.



Umsatz aus Handelsware

(Getrnke, Speisen,etc.)

Staatliche Zuschsse

Erlse aus Ttigkeiten

auerhalb der Musikwirtschaft

brige Erlse


ABB. 4-3B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR HALLENBETREIBER (AB 1.000 qm)BASIS 2014: 244 MIO. EURO

12,0 %

37,6 %

2,5 %

39,1% 39,1%

8,8 %

Personalkosten

AbschreibungenKnstlerhonorare einschlielich

Produktionskosten

Kosten fr technische

Dienstleistungen bei

Liveveranstaltungen

brige Sachkosten


ABB. 4-4A

STRUKTUR DER GESAMTERTRGE FR KNSTLERAGENTUREN / GASTSPIELDIREKTIONENBASIS 2014: 152 MIO. EURO

55,8 %

11,8 %

12,0 %

20,4 %

brige Erlse

Umsatz aus der Vermittlung

von Konzertvertrgen

Erlse aus

Gastspielgeschften




ABB. 4-4B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR KNSTLERAGENTUREN / GASTSPIELDIREKTIONENBASIS 2014: 114 MIO. EURO

21,4 %

10,3 %

3,5 %

Personalkosten

Kosten fr technische

Dienstleistungen beiLiveveranstaltungen

27,0 %

Vergtungen fr freie

Mitarbeiter

Knstlerhonorare einschlielichProduktionskosten

brige Sachkosten,

Abschreibungen




20/41


Tourdienstleister erzielen einen groen Teil ihrer Umstze mit Ttig-

keiten auerhalb der Musikwirtschaft, beispielsweise durch Leis-

tungen fr Sportveranstalter oder Tournee-Theater (25 Prozent). Ihr

grter Kostenblock sind die Vergtungen fr freie Mitarbeiter (45

Prozent). Da es bei den verschiedenen Konzerten einer Tournee un-

terschiedlich groe Besucherzahlen gibt, wird hufig zustzliches

ortsansssiges Personal per Honorarvertrag eingestellt(Abb. 4-5a und

Abb. 4-5b).

Die rund 200 privaten Musiktheater in Deutschland hatten 2014

nach den Daten der Umsatzsteuerstatistik Gesamtumstze von

rund 450 Millionen Euro. Da sich an der Umfrage zu wenig Un-

ternehmen aus diesem Teilbereich der Musikwirtschaft beteiligt

haben, wurden zur Berechnung der Bruttowertschpfung und Er-

werbsttigenzahlen die Kosten- und Beschftigtenstrukturen der

ffentlichen Theater unterstellt.

Die Ticket-Dienstleister, ber die nach Erhebungen der GfK rund

45 Prozent aller Konzerttickets im Vorverkauf abgesetzt werden,

erhalten Provisionen aus dem Ticketverkauf. Ihre Gesamtertrge aus

dem Kartenverkauf fr Musikveranstaltungen lagen bei scht-

zungsweise 200 Millionen Euro.

Addiert man die Unternehmensgewinne und Arbeitnehmereinkom-

men aus den verschiedenen Teilbereichen des Teilsektors Musikver-

anstaltungen, ergibt sich fr 2014 eine Bruttowertschpfung von 1,05Milliarden Euro. In allen Unternehmen der Wertschpfungskette fr

Live-Konzerte waren Ende 2014 zusammen 32.600 Erwerbsttige

beschftigt. Bei den Konzertveranstaltern und Tourdienstleistern

gab es dabei jeweils einen hohen Anteil von Selbstndigen. In fast

allen Teilbereichen findet sich zudem unter den Arbeitnehmern ei-

ne groe Zahl von geringfgig Beschftigten. Mit einem Anteil

von 27 Prozent an der Bruttowertschpfung der Musikwirtschaft

ABB. 4-5B

STRUKTUR DER GESAMTKOSTEN FR TOURDIENSTLEISTERBASIS 2014: 299 MIO. EURO


Vergtungen fr

freie Mitarbeiter

Personalkosten

45,1 %

12,5 %Abschreibungen

20,8 %

21,6 %

brige Sachkosten


ABB. 4-5A

STRUKTUR DER GESAMTRTRGE FR TOURDIENSTLEISTERBASIS 2014: 330 MIO. EURO

Umsatz aus technischen

Dienst- und Personalleistungen

fr Live-Musikveranstaltungen

Umsatz aus dem Verkauf von

Bhnen und Studioequipment



56,8 %

11,1 %brige Erlse

25,0 %

4,9 %

2,2 %

Erlse aus Ttigkeiten

auerhalb der Musikwirtschaft



21/41


ist der Teilsektor Musikveranstaltung der grte Teilsektor der

Musikwirtschaft. Wegen der groen Zahl geringfgig Beschftig-

ter liegt sein Anteil an den Arbeitnehmern sogar bei fast 50 Pro-zent (Abb. 4-6).

Die Umsatz- und Gewinnentwicklung fr das laufende Jahr wurde

von der groen Mehrzahl der Musikunternehmen aus dem Teil-

sektor Musikveranstaltung positiv beurteilt. Nur 37 Prozent der

Unternehmen, die hierzu Angaben gemacht haben, erwarten fr

2015 sinkende Umstze, nur 40 Prozent sinkende Gewinne(Abb. 4-7).

Live musicINSGESAMT

>> davon:

Konzertveranstalter(Tournee-,rtlicher-,Festivalveranstalter

Knstleragentur /Gastspieldirektion

Veranstaltungs-,Tourdienstleisterim Musikbereich

Betrieb einerMusikspielsttte(Musikclub) (bis

1.000 qm)

Betrieb einerVeranstal-tungshalle

(ab 1.000 qm)

Musiktheater(inkl. Konzert-huser, Oper,

Musical)2

Ticket-dienstleister(Vorverkauf)

IN MIO. EURO

Gesamterlse (Produktionswert ) 2014 3.168 1.560 152 3 30 223 248 449 206

darunter: ffentliche Zuschsse 91 22 0 1 16 29 23 0

Bruttowertschpfung 2014 1.040 251 77 132 67 97 391 26

Nettoberschuss1 236 100 38 31 12 4 49 1

Abschreibungen 124 17 5 37 6 29 30 0

Lhne und Gehlter 743 138 31 64 59 92 335 25

Vorleistungen 2.011 1.268 73 196 135 121 36 180

aus der Musikwirtschaft 1.313 1.009 48 135 82 34 3 2

aus anderen Branchen 698 260 25 62 53 87 34 178

ANZAHL

Erwerbsttige Ende 2014 32.629 12.903 1.946 3.045 3.076 3.520 7.667 473

Selbstndige und ttige Inhaber 2.988 1.621 264 831 220 32 21 0

Sozialversicherte und geringfgig Beschftigte 29.641 11.282 1.681 2.215 2.856 3.488 7.646 473

nachrichtlich:Freie Mitarbeiter Ende 2014 13.031 5.332 384 4.014 1.247 443 1.591 20

IN TSD. EURO

Bruttowertschpfung je Erwerbsttiger 2014 31,9 19,4 39,3 43,3 21,6 27,6 51,0 54,7

1Einkommen der Selbstndigen und Unternehmensgewinne 2Ohne ffentliche Theater, Opern etc.

QUELLEN: Musikwirtschaftsstudie 2015; Berechnungen der FSU Jena

ABB. 4-6

ECKWERTE DES TEILSEKTORS MUSIKVERANSTALTUNGEN (LIVE MUSIC)

ABB. 4-7

UMSATZ- UND GEWINNERWARTUNG 2015IM TEILSEKTOR: MUSIKVERANSTALTUNGEN



52,1 % 8,4 % 39,5 %


59,7 % 3,4 % 37,0 %


Unternehmensumfrage,

Basis: 119 Teilnehmer

0% 100%


22/41

MUSIKAUFNAHMEN MUSIKAUFNAHMEN4140

Musikaufnahmen wurden lange Zeitausschlielich auf Tontrgern ver-vielfltigt und an die Musikkonsumenten

vertrieben. Mit der Digitalisierung der Me-dien-, Kommunikations- und Informations-

technik haben sich in diesem Teilsektor der

Musikwirtschaft zunchst digitale Herstel-

lungsverfahren und Speichermedien wie CD

und DVD durchgesetzt. Die Einfhrung

von Datenkompressionsverfahren wie MP3

und die zunehmende Internetnutzung haben

dann schlielich auch die Distributionswege

und die Art der Musikrezeption von ge-

speicherter Musik grundlegend verndert.

Whrend die Nutzung physischer Tontr-

Endverbraucherpreisen mit physischen Ton-

trgern bei 1,1 Milliarden Euro und mit

digitalen Musikdateien bei 0,4 Milliarden

Euro gelegen.

Innerhalb der Wertschpfungskette fr ge-

speicherte Musik haben die Tontrgerher-

steller die zentrale Stellung. Sie werden auch

Labels genannt, weil sie in der Regel

Musiktitel einer bestimmten Stilrichtung un-

ter einem speziellen Markenlabel vermark-

ten. Si

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Musikwirtschaft in Deutschland 2015

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