Modulhandbuch B.A. Betriebswirtschaft (VWA) Stand … · Einführung in die BWL ..... 6...

GLTIG FR STUDIENBEGINN AB WS 2016/17

(STAND MRZ 2016)

ISM-MODULHANDBUCH B.A. BETRIEBSWIRTSCHAFT


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INHALT

STUDIENPLAN ........................................................................... 4

MODULE ................................................................................... 6

Einfhrung in die BWL ....................................................... 6

Rechnungswesen 1 .......................................................... 10

Quantitative Methoden 1 ................................................ 13

Persnliche Kompetenzentwicklung ................................ 16

Rechnungswesen 2 .......................................................... 19

Einfhrung in Personalmanagement & Organisation ....... 22

Quantitative Methoden 2 ................................................ 25

Wissenschaftliches Arbeiten ............................................ 27

Investition & Finanzierung ............................................... 31

Unternehmensfhrung 1 ................................................. 35

Volkswirtschaftslehre 1 .................................................... 39

Recht 1 ............................................................................. 42

Operations Management ................................................. 47



Recht 2 ............................................................................. 57

Personalmanagement ...................................................... 64


Wirtschaftsinformatik ...................................................... 69


3

Recht 3 ............................................................................. 72

Produktvermarktung & Vertrieb ...................................... 77

Consulting ........................................................................ 80

Marketing ........................................................................ 83

Rechnungslegung & Finanzierung im internationalen

Kontext ............................................................................ 87


Workshop ........................................................................ 95

Supply Chain Management .............................................. 99

Unternehmenssteuerung ............................................... 103

1

Hinweis zur Sprachregelung: Aus Grnden der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung

mnnlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Smtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl fr

beiderlei Geschlecht.


4

STUDIENPLAN

Modul-Nr.

Modulbezeichnung Credit Points in Semester Credit-points

SWS (10 Wochen) Veranst.

Nr. Veranstaltungsbezeichnung 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

EB Einfhrung in die BWL 6 4 EB-1 Grundlagen in Beschaffung & Produktion 3 3 2

EB-2 Grundlagen im Marketing 3 3 2

RW1 Rechnungswesen 1 6 4

RW1-1 Finanzbuchhaltung 3 3 2

RW1-2 Kosten- & Leistungsrechnung 3 3 2

QM1 Quantitative Methoden 1 6 4 QM1-1 Wirtschaftsmathematik 1 3 3 2

QM1-2 Statistik 1 3 3 2

PK Persnliche Kompetenzentwicklung 5 4 PK-1 Moderations- & Prsentationstechniken 2,5 2,5 2

PK-2 Projekt- & Zeitmanagement 2,5 2,5 2

RW2 Rechnungswesen 2 6 4 RW2-1 Bilanzen 3 3 2

RW2-2 Unternehmenssteuern 3 3 2

PO Einfhrung in Personalmanagement & Organisation 6 4 PO-1 Personalmanagement 3 3 2

PO-2 Organisation 3 3 2

QM2 Quantitative Methoden 2 6 4 QM2-1 Wirtschaftsmathematik 2 3 3 2

QM2-2 Statistik 2 3 3 2

WA Wissenschaftliches Arbeiten 5 4 WA-1 Methodik & Theorie des wissenschaftlichen Arbeitens 2 2 2

WA-2 Grundlagen in Office-Anwendungen 3 3 2

IF Investition & Finanzierung 6 4 IF-1 Investition 3 3 2

IF-2 Finanzierung 3 3 2

UF1 Unternehmensfhrung 1 6 4 UF1-1 Grundlagen der Unternehmensfhrung 3 3 2

UF1-2 Dienstleistungsmanagement 3 3 2

VWL1 Volkswirtschaftslehre 1 6 4 VWL1-1 Grundlagen der Mikrokonomik 3 3 2

VWL1-2 Grundlagen der Makrokonomik 3 3 2

RE1 Recht 1 5 4 RE1-1 Brgerliches Gesetzbuch - Allgemeiner Teil 2,5 2,5 2

RE1-2 Brgerliches Gesetzbuch - Allgemeines & Besonderes

Schuldrecht 2,5 2,5 2

OM Operations Management 6 4 OM-1 Beschaffung & Logistik 3 3 2

OM-2 Produktionswirtschaft 3 3 2

UF2 Unternehmensfhrung 2 6 4 UF2-1 Internationales Management 3 3 2

UF2-2 Interkulturelles Management 3 3 2

VWL2 Volkswirtschaftslehre 2 6 4 VWL2-1 Marktversagen 3 3 2

VWL2-2 Wirtschaftsethik 3 3 2


5

RE2 Recht 2 5 4 RE2-1 Brgerliches Gesetzbuch - Besonderes Schuldrecht 2,5 2,5 2

RE2-2 Handels- & Gesellschaftsrecht - Handelsrecht 2,5 2,5 2

PM Personalmanagement 6 4 PM-1 Strategisches Personalmanagement 3 3 2

PM-2 Personalauswahl, -steuerung & -entwicklung 3 3 2

VWL3 Volkswirtschaftslehre 3 6 4

VWL3-1 Anwendungsbeispiele fr staatliche Regulierung: Arbeitsmarktkonomik, Schuldenbremse

3 3 2

VWL3-2 Internationale Wirtschaftsbeziehungen 3 3 2

WI Wirtschaftsinformatik 6 4 WI-1 Einfhrung in die Wirtschaftsinformatik 3 3 2

WI-2 Analytische Anwendungssysteme & ERP-Systeme 3 3 2

RE3 Recht 3 5 4 RE3-1 Arbeitsrecht 2,5 2,5 2

RE3-2 Grundzge des Staats- & Verwaltungsrechts 2,5 2,5 2

PV Produktvermarktung & Vertrieb 6 4 PV-1 Vertriebsaufbau- & Ablauforganisation & CRM 3 3 2

PV-2 Vertriebs-Intelligence, Social Media & Neuro-Merchandising

3 3 2

CO Consulting 6 4 CO-1 Beratungsformen & Consultinginstrumente 3 3 2

CO-2 Management & Planung von Beratungsprojekten 3 3 2

BT Bachelorthesis 10 0 BT Bachelorthesis 10 10 0

V06 Marketing 7 6 V06-1 Konsumentenverhalten & angewandte Marktforschung 2,3 2,3333 2

V06-2 Kommunikations- & Markenmanagement 2,3 2,3333 2

V06-3 Marketingcontrolling 2,3 2,3333 2

IM3 Rechnungslegung & Finanzierung im internationalen Kontext

7 5

IM3-1 Einfhrung in die internationale Rechnungslegung 3 3 2

IM3-2 Globale Kapitalmrkte & Finanzierung 3 3 2

IM3-3 Globale Finanzierung & Rechnungslegung (Case Study) 1 1 1

V07 Unternehmensfhrung 3 7 6 V07-1 Strategisches Management 2,3 2,3333 2

V07-2 Personalfhrung & Motivation 2,3 2,3333 2

V07-3 Restrukturierung & Wachstumsmanagement 2,3 2,3333 2

WO Workshop 8 4

WO-1 Workshop 4 4 2

WO-2 Workshop 4 4 2

V02 Supply Chain Management 7 6 V02-1 Supply Chain Management Konzepte 2,3 2,3333 2

V02-2 Methoden des Beschaffungsmanagements 2,3 2,3333 2

V02-3 Internationale Verkehrslogistik 2,3 2,3333 2

V03 Unternehmenssteuerung 7 6 V03-1 Strategisches Controlling 2,3 2,3333 2

V03-2 Operatives Controlling 2,3 2,3333 2

V03-3 Steuerung multinationaler Unternehmen 2,3 2,3333 2

Credit Points pro Semester 23 23 23 23 23 22 25 18 0


6

MODULE

Einfhrung in die BWL

Modul-Nr. / Code EB

Semester 1

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6

Art der Lehrveranstaltung Pflicht

Lehrsprache Deutsch

Hufigkeit des Angebots Wintersemester

SWS 4

1 Lehrveranstaltungen des Moduls Kontaktzeit (h)

Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Grundlagen in Beschaffung &

Produktion (EB-1) 15 60 75 2

Grundlagen im Marketing (EB-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

In dem einfhrenden Modul Einfhrung in die BWL werden die klassischen primren wertschpfenden Aktivitten eines Unternehmens sowie deren Verknpfungen

untereinander und die Steuerung im Rahmen einer marktorientierten

Unternehmensfhrung behandelt.

Grundlagen in Beschaffung & Produktion

Der Kurs Grundlagen in Beschaffung & Produktion thematisiert zunchst den Gegenstand

der BWL also den Betrieb, das Wirtschaften und die Lehre bzw. das wissenschaftliche und

geschichtliche Grundverstndnis. Anhand eines Unternehmensmodells (z.B.

Wertschpfungskette) werden anschlieend verschiedene betriebliche Funktionsbereiche erarbeitet. Den strategisch-konzeptionellen Rahmen stellt dabei die marktorientierte

Unternehmensfhrung dar, der im Kurs Marketing behandelt wird.

Anschlieend fhrt eine Einordnung der Begriffe Materialwirtschaft, Beschaffung und

Logistik in den zweiten Kursteil ein. Die Beschaffung als betriebliche Funktion sowie deren

Aufgaben, Ziele und Beschaffungsobjekte (Materialarten) runden die Einfhrung ab. Nach

einer Definition des betrieblichen Bedarfs folgt eine Auswahl der Mglichkeiten diesen zu

ermitteln, wie z.B. durch programgebundene oder verbrauchsgebundene Verfahren. Die

Priorisierung der bentigten Gter ist anschlieend mit der ABC Analyse zu erlutern.

Entsprechend dieser Analyse und dem Bestandsverlauf werden ausgewhlte

Beschaffungsstrategien (u.a. Just-in-Time-Beschaffung, Vorratshaltung, Einzelbeschaffung) erlutert und die optimale Bestellmenge (Andler Formel) berechnet. Die Vorstellung der

physischen Ttigkeiten u.a. Transport (u.a. mit einem Vergleich der Verkehrstrger),

Umschlag (Kommissionieren) und Lagerhaltung schlieen diesen Teil ab.

Im dritten Kursteil wird anhand der Produktionstheorie die Verknpfung zwischen

Beschaffung und Produktion aufgezeigt. Die Operationalisierung des Begriffs Produktion

erfolgt anhand einer deskriptiven Vorstellung der Systematik der Produktionsfaktoren,

Faktorbeziehungen und produktionstheoretischer Grundlagen (u.a. Produktionsfunktion

Typ A und Typ B). Diesen Ausfhrungen folgen die Mglichkeiten der Organisation der


7

Produktion (u.a. Fertigungsprogrammtypen, Fertigungsverfahren) und die Grundlagen der Festlegung der Produkt- und Fertigungsprogrammtiefe sowie deren Berechnung ohne sowie

bei einem Engpassfaktor. Anhand der Losgrenplanung (nur zu skizzieren), operativen

Fertigungsprogrammplanung (Optimierung der Auslastung), dem Aufzeigen der

Mglichkeiten der Kapazittsanpassung und zeitlichen Ablaufplanung (Reihenfolgeplanung)

werden zentrale Instrumente der Produktion vermittelt.

Grundlagen im Marketing

Im Kurs Grundlagen im Marketing werden strategische und operative sowie theoretische

und analytisch-methodische Grundlagen des Marketings als Grundlage einer

marktorientierten Unternehmensfhrung vermittelt. Es erfolgt zunchst eine Einfhrung in die Denk- und Handlungsweisen des Marketing-Managements. Dazu werden die Aufgaben,

Ziele, Strategien, Instrumente und Methoden im Marketing aus wissenschaftlicher Sicht

dargestellt und anhand zahlreicher Praxisbeispiele veranschaulicht. Besonderes Augenmerk

wird dabei auf die Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren marktorientierter

Unternehmensfhrung in produzierenden wie auch Serviceunternehmen gelegt.

Neben methodischen Anstzen zur Strategiefindung werden strategische und operative

Aspekte der Marketingforschung, der Marktsegmentierung sowie der Marketingplanung

kritisch dargestellt als Grundlage fr Entscheidungen des Marketingmanagements zur

erfolgreichen Zielgruppenansprache.

Die Marke als zentrales Instrument der Positionierung von Unternehmen im Markt wird

sowohl theoretisch in Hinblick auf die Wahrnehmung, Verarbeitung, Speicherung und

Verhaltensbeeinflussung von Konsumenten, wie auch mit Blick auf ihre marktbezogenen

Funktionen, Wirkungsweisen und Gestaltungsoptionen dargestellt.

Schlielich werden die operativ zur Verfgung stehenden Instrumente des Marketings

anhand der Produktpolitik, der Preispolitik, der Kommunikationspolitik sowie der

Distributionspolitik besprochen, wobei die Bedeutung der einzelnen Instrumente erfasst

wird, Handlungsoptionen kritisch diskutiert werden und sowohl theoretische wie auch

praxisbezogene Erluterungen die Instrumente im Detail darstellen.

3 Lernergebnisse/ Kompetenzen

Wissen

Die Studierenden verfgen ber Kenntnisse ber zentrale konomische Denk- und

Handlungsmuster, die primren wertschpfenden Entscheidungstatbestnde und

Problemstellungen unternehmerischer Handlungen, grundlegende Zusammenhnge der betrachteten Funktionsbereiche. Sie knnen umfassend und detailliert wissenschaftliche

Theorien, Modelle und Fakten unterscheiden und beurteilen sowie ausgesuchte Methoden

und Instrumente anwenden. Ferner kennen die Studierenden die zentralen Erfolgsfaktoren

einer marktorientierten Unternehmensfhrung und knnen diese erklren.

Fertigkeiten

Die Studierenden knnen Wissen aus den primren wertschpfenden

Unternehmensbereichen zusammenfassen, einschtzen und zusammenfhren. Zudem

verfgen die Studierenden ber ein breites Spektrum an Theorien und Modellen (u.a. ABC


8

Analyse, Andler Formel, Produktionsfunktionen Typ A und Typ B oder 4P-Modell im Marketing), die sie eigenstndig anwenden und auf vielschichtige Probleme angemessen

bertragen knnen. Die Studierenden knnen somit mit komplexen Zusammenhngen

quer durch die unternehmerische Wertschpfung hindurch umgehen und diese

systemisch beurteilen.

Sozialkompetenz

Die Studierenden knnen heterogene Standpunkte reflektieren und vergleichen sowie

verstndigungsorientiert miteinander diese diskutieren. Zudem sind sie in der Lage

komplexe wertschpferische Probleme und Lsungen argumentativ zu vertreten.

Selbstndigkeit

Die Studierenden knnen eigenstndig betriebswirtschaftliche Fragen und Flle analysieren

und beurteilen. Sie knnen zudem bei sich ndernden Rahmenbedingungen

Handlungsalternativen und Lsungswege konstruieren und kritisch hinterfragen.

4 Lehr- und Lernmethoden

Vorlesung

Freies Unterrichtsgesprch

bungsaufgaben

5 Teilnahmevoraussetzungen

Formale Voraussetzungen: keine

Empfohlene Vorkenntnisse: keine

6 Verwendbarkeit im Studiengang und fr andere Studiengnge

Verwendbarkeit im Studiengang: Das Modul stellt die grundlegende Basis fr alle weiteren

betriebswirtschaftlichen Fcher dar. Vertiefungen der Inhalte erfolgen dabei branchenorientiert oder thematisch sowie inhaltlich in den Vertiefungsmodulen wie z.B.

Marketing oder Supply Chain Management.

Verwendbarkeit fr andere Studiengnge: Pflichtmodul in den Bachelor-Studiengngen

International Management, Tourism & Event Management, Marketing & Communications

Management, Finance & Management, Psychology & Management, Global Brand & Fashion

Management

7 Art und Dauer der Prfung

Klausur, 120 Minuten

8 Gewichtung der Note in der Gesamtnote

3,53%

9 Besonderes

-


9

10 Literatur

Grundlagen in Beschaffung & Produktion

Pflichtliteratur:

BWL 064/6. - Vahs, D.; Schfer-Kunz, J. (2012): Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre.

6. Aufl. Stuttgart: Schffer-Poeschel.

Zustzlich empfohlene Literatur:

BWL 060/7. - Thommen, J.; Achleitner, A. (2012): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre:

Umfassende Einfhrung aus managementorientierter Sicht. 7. Aufl. Mnchen: Gabler.

Lo 001/3. - Kummer, S.; Jammernegg, W.; Grn, O. (2013): Grundzge der Beschaffung

Produktion und Logistik: Logistik, Produktion, Beschaffung, Supply Chain Management. 3.

Aufl. Hallbergmoos: Pearson.

BWL 007/25. - Whe, G.; Dring, U. (2013): Einfhrung in die Allgemeine

Betriebswirtschaftslehre. 25. Aufl. Mnchen: Vahlen.

Grundlagen im Marketing

Pflichtliteratur:

Bernecker, M. (2013): Marketing: Grundlagen - Strategien - Instrumente. Kln: Johanna-Verl.


Ma 025/12. - Bruhn, M. (2014): Marketing Grundlagen fr Studium und Praxis. 12. Aufl.

Wiesbaden: Gabler.

MaH 139/4./N - Esch, F. (2013): Moderne Markenfhrung. 4 Aufl. Wiesbaden: Gabler.Ma

Ma 020/5. - Homburg, C. (2015): Marketingmanagement. 5. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

Ma 030/5. - Kotler, P.; Armstrong, G. (2011): Grundlagen des Marketing. 5. Aufl.

Hallbergmoos: Pearson.

012/12. - Meffert, H.; Burmann, C.; Kirchgeorg, M. (2015): Marketing: Grundlagen

marktorientierter Unternehmensfhrung. Konzepte - Instrumente Praxisbeispiele. 12.

Aufl. Wiesbaden: Gabler .


10

Rechnungswesen 1

Modul-Nr. / Code RW1

Semester 1

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4

1 Lehrveranstaltungen des Moduls Kontakt-zeit (h)

Selbst-studium (h)

Gesamt-workload

(h)

SWS

Finanzbuchhaltung (RW-1) 15 60 75 2

Kosten- & Leistungsrechnung (RW-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

In diesem Modul werden die Studierenden mit der Erfassung und Verarbeitung von

Informationen im externen Rechnungswesen eines Unternehmens nach den handels- und

steuerrechtlichen Vorgaben sowie der Verarbeitung von Kosteninformationen im internen

Rechnungswesen vertraut gemacht. Dabei werden die Grundstze zur ordnungsmigen

Buchfhrung im engeren Sinne, die Buchhaltungstechnik von der ordnungsgemen

Erfassung von Daten, der Weiterverarbeitung der erfassten Daten bis hin zum

Jahresabschluss sowie auch der Aufbau und Ablauf der klassischen Vollkostenrechnung und

deren Weiterentwicklungen thematisiert.

Der Kurs Finanzbuchhaltung gliedert sich in die folgenden Teile:

Einfhrung in die Finanzbuchhaltung (u.a. Inventur und Inventar, Grundlagen der Bilanz, Erffnungsbilanz)

Grundstze ordnungsmiger Buchfhrung

Grundlagen der Erfassung und Verarbeitung einzelner Geschftsvorflle

Einfache Erstellung einer Schlussbilanz anhand der Erfassung und Verarbeitung von Geschftsvorfllen

Kosten- & Leistungsrechnung

Die Veranstaltung Kosten & Leistungsrechnung befasst sich mit den Grundlagen der

Kostenerfassung und Kostenverrechnung im Unternehmen sowie mit der Ermittlung des

Unternehmenserfolges. Darber hinaus wird den Studenten durch das Rechnen von

praktischen Anwendungsbeispielen die Bedeutung von Kosteninformationen fr die

betriebliche Entscheidungsfindung nahe gebracht. Nach einer generellen Einfhrung in das

Rechnungswesen werden die theoretischen Grundlagen der Kostenrechnung (u.a. Begriffe,

Prinzipien, Systematik) vermittelt. Dem folgt eine fundierte Erluterung der

Kostenartenrechnung (u.a. Gliederung und Erfassung), Kostenstellenrechnung (u.a.

Betriebsabrechnungsbogen, Stufenleiterverfahren, Gleichungsverfahren) sowie


11

Kostentrgerrechnung (u.a. quivalenzziffern-, Zuschlags- und Kuppelkalkulation sowie Umsatzkosten- und Gesamtkostenverfahren). Die Erluterung von

Kostenrechnungssystemen nach dem Zeitbezug bzw. dem Sachumfang runden die

Veranstaltung ab.


Wissen

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls verfgen die Studierenden ber ein breites und

integriertes Wissen ber die rechtlichen Grundlagen und die betriebswirtschaftliche

Notwendigkeit der Buchhaltung sowie ber die abgeleiteten handelsrechtlichen

Informationsinstrumente. Sie besitzen ein Grundverstndnis des Zusammenwirkens von

operativen und dispositiven Prozessen der Teilbereiche des internen Rechnungswesens

sowie ber die wesentlichen Methoden und Techniken der Kosten- und Leistungsrechnung.

Fertigkeiten

Die Studierenden sind in der Lage, die handelsrechtlichen Informationsinstrumente selbststndig auszuwerten. Sie knnen die erforderlichen Methoden und Techniken im

Rahmen der Unternehmensrechnung anwenden und auch komplexe Problemstellungen der

Kosten- und Leistungsrechnung integrativ betrachten und adquate Lsungsmglichkeiten

fr die Praxis erarbeiten.


Vorlesung: 50 %

Fallstudien: 50 %





Verwendbarkeit im Studiengang: Die Kenntnisse aus Kosten- und Leistungsrechnung werden in der Vertiefungsveranstaltung Operatives Controlling (Modul

Unternehmenssteuerung im 8. Semester in spezialisierter Form weitergefhrt.

Die Kenntnisse aus Finanzbuchhaltung sind Voraussetzung fr das Modul

Rechnungswesen 2.

Verwendbarkeit fr andere Studiengnge: keine




3,53%


12

9 Besonderes

-

10 Literatur

Finanzbuchhaltung

Bu 015/12. - Heinhold, M. (2012): Buchfhrung in Fallbeispielen. 12. Aufl. Stuttgart: Schffer-

Poeschel

Kosten- & Leistungsrechnung

Ko 020/Bd.1/13. - Haberstock, L.; Breithecker, V. (2008): Kostenrechnung 1.: Einfhrung mit

Fragen, Aufgaben, einer Fallstudie und Lsungen. 13. Aufl. Berlin: Schmidt.

Ko 020/2.Bd/10. Haberstock, L.; Breithecker, V. (2008): Kostenrechnung 2.: (Grenz-)

Plankostenrechnung mit Fragen, Aufgaben und Lsungen. 10. Aufl. Berlin: Schmidt.

Ko 149/2. - Langenbeck, J. (2011): Kosten- und Leistungsrechnung. 2. Aufl. Herne: NWB.

Ko 026/17. - Olfert, K. ( 2013): Kostenrechnung. 17. Aufl. Herne: Kiehl.

Ko 12/8. - Weber, J.; Weienberger, B. (2010): Einfhrung in das Rechnungswesen.

Bilanzierung und Kostenrechnung. 8. Aufl. Stuttgart: Schffer-Poeschel.


13

Quantitative Methoden 1

Modul-Nr. / Code QM1

Semester 1

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Wirtschaftsmathematik 1 (QM1-1) 15 60 75 2

Statistik 1 (QM1-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Mathematik und Statistik sind zentrale Hilfsmittel zur Darstellung, Analyse und Interpretation konomischer Zusammenhnge. Darber hinaus leisten sie auch einen

Beitrag zur Entscheidungsfindung bei Optimierungsaufgaben in Unternehmen. Im Modul

Quantitative Methoden 1 werden mathematische Grundlagen (Vorlesung

Wirtschaftsmathematik 1) und statistische Grundkenntnisse aus der deskriptiven Statistik

(Vorlesung Statistik 1) vermittelt.

Im Einzelnen werden die folgenden Themen jeweils mit wirtschaftlichen Anwendungen

behandelt:

In der Vorlesung Wirtschaftsmathematik 1:

Potenzen und Logarithmen, Summenzeichen, Lsen von Gleichungen Grundlagen der Finanzmathematik: Zinsrechnung, Rentenrechnung,

Tilgungsrechnung, Kapitalwertmethode, Renditerechnung;

Grundlagen der linearen Algebra: Vektoren, Matrizen, Matrixoperationen, Lsen linearer Gleichungssysteme, Anwendungsbezge von Matrizen in der

Betriebswirtschaft.

In der Vorlesung Statistik 1:

Grundbegriffe (Skalenniveaus, Datenarten,Datenerhebung, etc.); Univariate Analyse: Hufigkeiten, grafische Darstellung, Lageparameter,

Streuungsparameter, Schiefe, Boxplot;

Bivariate Analyse: Kontingenztabelle, Streuungsdiagramm, Zusammenhangsmae wie z. B. Kontingenzkoeffizient, Korrelationskoeffizient),

Regressionsrechnung.


Wissen und Fertigkeiten

Die Studierenden verfgen ber mathematisches und statistisches Basiswissen, das sowohl

fr das Verstndnis der betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Vorlesungen im

weiteren Studium wie auch fr die sptere berufliche Praxis Voraussetzung ist, und sie


14

knnen dieses Wissen auf konkrete Problemstellungen anwenden, beispielsweise:

Die Studierenden beherrschen das grundlegende quantitative Instrumentarium fr die Bewertung von Zahlungsstrmen (Berechnung von Zinsen nach verschiedenen

Verfahren, Bewertung von Rentenzahlungen, Erstellung von Tilgungsplnen,

Berechnung der Rendite einer Anlage) und kennen damit den grundlegenden

quantitativen Methodenapparat, der bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen

in der Finanzierungs- und Investitionsrechnung zur Anwendung kommt. Sie sind in der Lage, entsprechende Problemstellungen mathematisch zu formulieren und zu

lsen.

Die Studierenden beherrschen die Grundrechenarten mit Matrizen und knnen lineare Gleichungssysteme aufstellen und lsen. Sie knnen Methoden der Linearen

Algebra auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen anwenden.

Die Studierenden kennen die grundlegenden statistischen Fachbegriffe aus der deskriptiven Statistik.

Sie sind in der Lage, statistische Verteilungen auf der Basis von Lage-, Streuungs- und Schiefemaen zu analysieren und graphisch zu veranschaulichen;

Sie knnen eine Analyse des statistischen Zusammenhangs zweier Variablen vornehmen.

Selbststndigkeit

Die Studierenden sind befhigt, sich je nach spterer Notwendigkeit selbststndig anhand weiterfhrender Literatur in weitere Themen einarbeiten zu

knnen.


Vorlesung mit integrierten bungsanteilen

Eigenstndige Lsung von bungsaufgaben und Selbstkontrolle anhand von Musterlsungen



Empfohlene Vorkenntnisse: Es werden keine speziellen Vorkenntnisse verlangt, die ber die

Schulmathematik hinausgehen.


Verwendbarkeit im Studiengang: Das Modul ist inhaltlich Voraussetzung fr das Modul

Quantitative Methoden 2 und hilfreich fr die Bearbeitung der Module Rechnungswesen

2 Investition & Finanzierung Wirtschaftsinformatik, Workshop und Supply Chain

Management






15

3,53%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Empfohlene Literatur zur Vorlesung Wirtschaftsmathematik:

Mat 071/4. - Fhrer, C. (2014): Kompakt-Training Wirtschaftsmathematik. 4. Aufl. Herne: Kiehl.

Mat 020/4. - Sydsaeter, K.; Hammond, P. (2015): Mathematik fr Wirtschaftswissenschaftler: Basiswissen mit Praxisbezug. 4. Aufl. Mnchen: Pearson.

Empfohlene Literatur zur Vorlesung Statistik 1:

Sta 023/17. - Bamberg, G.; Baur, F.; Krapp, M. (2012): Statistik. 17. Aufl. Mnchen: Oldenbourg.

Sta 056/4. - Quatember , A. (2014): Statistik ohne Angst vor Formeln: das Studienbuch fr Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler. 4. Aufl. Mnchen: Pearson.


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Persnliche Kompetenzentwicklung

Modul-Nr. / Code PK

Semester 1

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 5


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Moderations- &

Prsentationstechniken (PK-1) 15 47,5 62,5 2

Projekt- & Zeitmanagement (PK-2) 15 47,5 62,5 2

2 Inhalte

Ziel des Moduls ist es, grundlegende persnlichen Kompetenzen nicht fachspezifische

fr den beruflichen Alltag eines Betriebswirtes zu entwickeln. Es wird das Fundament fr

die rhetorischen Fhigkeiten sowie die Arbeit im Projektteam vermittelt.

Im Kurs Moderations- & Prsentationstechniken werden die folgenden Inhalte behandelt:

Grundlagen der Rhetorik (u.a. Formen der Argumentation, Strukturen von Argumenten Aufbau einer Rede bzw. Vortrags, rhetorische Schritte zur Erarbeitung einer Rede

hinsichtlich Inhalt, Struktur und Sprache, Umgang mit Feedback, Gesprchssteuerung,

Gesprchsbeeinflussung)

Praktische bungen 1: freies Sprechen vor einer Gruppe, Vortrge, Selbstprsentation, Stehgreifrede oder Referate; bung des Aufbaus einer Rede hinsichtlich Inhalt, Struktur

und Sprache

Praktische bungen 2: freies Sprechen vor einer Gruppe, Vortrge, Selbstprsentation, Stehgreifrede oder Referate; bungen zum Umgang mit Feedback sowie Einsatz der

Krpersprache sowie para- und nonverbalen Mitteln

Praktische bungen 3: Anfertigen und Halten einer medienuntersttzten Prsentation

Praktische bungen 4: Diskussionen und Moderation; bung von Gesprchssteuerung, Gesprchsbeeinflussung, Argumentation und Sprache

Im Kurs Projekt- & Zeitmanagement werden die folgenden Themen vermittelt:

Einfhrung und theoretische Grundlagen des Projektmanagements (u.a. Definition, Ziele, Bedeutung, Projektphasen, Erfolgsfaktoren und Gefahren)

Projektplanung (u.a. Proposal, Work-Breakdown-Structure, Time Line, Netzplne, Charts, Budget- und Ressourcenplanung) und Projektsteuerung (u.a. Strukturierung, Umsetzung und Kontrolle persnlicher und allgemeiner Projektaufgaben)

Teambuilding und Konfliktmanagement (u.a. Auswahl, Aufgaben und Anforderungen an die Teammitglieder sowie Motivation, Fhrung, Entwicklung und (Kommunikations-)

Struktur von Teams)

Kreativittstechniken zur Entwicklung neuer Ideen und zur Problemlsung (u.a.


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Vorstellung und bungen ausgewhlter intuitiver und diskursiver Methoden)

Risiko- und Stakeholdermanagement (u.a. Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von Risiken und Stakeholdern)

Projektberichte und Projektprsentation (u.a. Reports, ToDo-Listen, Status-, Zwischen- und Endbericht sowie Meetings)


Wissen

Die Studierenden kennen geeignete Moderations-, Prsentations- und

Projektmanagementinstrumente zur Projektsteuerung, Mitarbeiterfhrung und zur

Entscheidungsfindung.

Fertigkeiten

Die Studierenden sind in der Lage, mit Hilfe geeigneter Rhetorik- und

Projektmanagementinstrumente, Mitarbeiter zu fhren, sie in einen

Entscheidungsfindungsprozess einzubinden, Konflikte zu lsen sowie Risiken zu erkennen und zu reduzieren. Sie knnen durch den Einsatz von Kreativittstechniken neue

Problemlsungen erarbeiten.

Sozialkompetenz

Die Studierenden entwickeln durch das Bearbeiten von Aufgabestellungen im Team

persnliche und soziale Kompetenzen. Sie sind in der Lage, Mitarbeitergesprche auf einem

hohen sozialen Level zu fhren. Sie knnen fair und respektvoll aber dennoch berzeugend

und/oder bestimmend auftreten.

Selbststndigkeit

Durch das kontinuierliche Lsen der bungen sind die Studierenden in der Lage,

selbstndig Lsungsanstze fr betriebliche Problemstellungen zu erarbeiten. Sie knnen

eine Rede bzw. Vortrag selbststndig vorbereiten und durchfhren. Sie sind in der Lage,

effizient auf ein Ziel hinzuarbeiten und ihren eigenen Arbeitsprozess effektiv zu

organisieren.

4 Lehr- und Lernmethoden Vorlesung Freies Unterrichtsgesprch bungen bzw. Forschungs- und Analyseaufgaben teilweise in Kleingruppen


Formale Voraussetzungen: Keine

Empfohlene Vorkenntnisse: Keine


Verwendbarkeit im Studiengang: Die im Modul vermittelten rhetorischen Fhigkeiten und Kenntnisse des Projektmanagements werden in allen weiteren Modulen vorausgesetzt, in

denen eine Abschlussprsentation gehalten wird oder die projektbezogenes Arbeiten im


18

Team beinhalten.

Verwendbarkeit in anderen Studiengngen: Pflichtmodul in den Bachelor-Studiengngen



Management


Projektprsentation als Gruppenarbeit (ca. 45 Minuten Prsentation bei einer

Gruppengre von vier Personen)


0%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Moderations- & Prsentationstechniken

SCS 221/16. - Allhoff, D.; Allhoff, W. (2014): Rhetorik & Kommunikation: Ein Lehr- und bungsbuch. 16. Aufl. Mnchen: Reinhardt.

SCS 258/5. - Boos, E. (2014): Das groe Buch der Kreativittstechniken: fantasie frdern, Ideen strukturieren, Geistesblitze umsetzen, Lsungen finden; kreative Intelligenz

trainieren. 5. Aufl. Mnchen: Compact.

SCS 035/3./N - Minto, B. (2009) The Pyramid Principle. 3. Aufl. Harlow: Prentice Hall.

SCS 010/Bd.1-3 - Schulz von Thun, F. (2013): Miteinander reden: Band 1 bis 3. Reinbek: Rowohlt.

SCS 041/35. - Seifert, J. (2015): Visualisieren Prsentieren Moderieren. 35. Aufl. Offenbach: Gabal.

Projekt- & Zeitmanagement

SCS 091/6. - Andler, N. (2015): Tools fr Projektmanagement, Workshops und Consulting: Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden. 6. Aufl. Erlangen: Publicis.

PM 100/4. - Bohinc, T. (2006): Projektmanagement: Soft Skills fr Projektleiter. 4. Aufl. Offenbach: Gabal.


19

Rechnungswesen 2

Modul-Nr. / Code RW2

Semester 2

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch

Hufigkeit des Angebots Sommersemester

SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Bilanzen (RW2-1) 15 60 75 2

Unternehmenssteuern (RW2-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Nachdem die Studierenden im ersten Semester in die Erfassung und Verarbeitung von

Informationen im externen Rechnungswesen eines Unternehmens nach den handels- und

steuerrechtlichen Vorgaben eingefhrt wurden, werden sie in diesem Modul mit der

Weiterverwendung dieser Daten im externen Rechnungswesen (Bilanzen und Steuern)

vertraut gemacht.

Bilanzen

Der handelsrechtliche Jahresabschluss als zusammenfassende Darstellung der Buchhaltung

zu einem bestimmten Stichtag dient im deutschen Handelsrecht sowohl der Ermittlung des

ausschttungsfhigen Ergebnisses als auch als Rechenschaftsinstrument gegenber den

Anteilseignern der Gesellschaft und weiteren interessierten Personen und Institutionen.

Im Rahmen der Vorlesung Bilanzen werden den Studierenden die handelsrechtlichen und

betriebswirtschaftlichen Grundlagen und Prinzipien vorgestellt. Es werden die Grundstze

ordnungsmiger Bilanzierung, der Ansatz und die Bewertung von Vermgenswerten und

Schulden sowie der Inhalt von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Lagebericht,

Kapitalflussrechnung thematisiert. Die Inhalte werden im Rahmen der Vorlesung auf Basis

der gesetzlichen Grundlagen und eines verffentlichten Jahresabschlusses erlutert und mit Hilfe von bungsaufgaben und Fallstudien vertieft.

Unternehmenssteuern

In der Vorlesung werden die Grundlagen der Unternehmensbesteuerung

schwerpunktmig im nationalen Kontext besprochen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung

stehen neben der Darstellung der Grundstze und der rechtlichen Grundlagen der

Besteuerung vor allem die Vermittlung von Grundlagenwissen im Bereich der

Gewinnbesteuerung von Personenunternehmungen und Kapitalgesellschaften. Als wichtige

allgemeine Verbrauchsteuer im Zusammenhang mit selbstndiger, unternehmerischer

Bettigung werden auch die Grundlagen der Umsatzbesteuerung dargestellt. In der Veranstaltung werden neben den Fragen der materiell-rechtlichen Steuerdeklaration in

den Bereichen des Einkommen-, Krperschaft- und Gewerbesteuerrechts auch die

Auswirkungen der Gewinnbesteuerung auf betriebswirtschaftliche Entscheidungen

diskutiert. Grundprobleme und Grundziele des internationalen Steuerrechts im


20

Zusammenhang mit der Gewinnbesteuerung grenzberschreitender Bettigung von Unternehmungen werden dargestellt. In der in die Veranstaltung integrierten bung wird

der Vorlesungsstoff anhand von Beispielen und Fallstudien vertieft.


Wissen

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls verfgen die Studierenden ber ein breites und

integriertes Wissen ber die rechtlichen Grundlagen, die betriebswirtschaftliche

Notwendigkeit, die Inhalte und Aussagefhigkeit der handelsrechtlichen Jahresabschlsse.

Darber hinaus besitzen sie ein breites und integriertes Verstndnis der rechtlichen

Grundlagen, der Ermittlung und Veranlagung sowie der betriebswirtschaftlichen

Konsequenzen der wichtigsten Unternehmenssteuern.

Fertigkeiten

Die Studierenden sind in der Lage, selbstndig die handelsrechtlichen

Informationsinstrumente auszuwerten, die Steuerbelastung der wichtigsten

Unternehmenssteuern zu berechnen und ihre Auswirkungen auf

Unternehmensentscheidungen zu beurteilen.


Vorlesung: 40 %

Freies Unterrichtsgesprch: 20%

Kleingruppenarbeit: 20 %

Fallstudien: 20%



Empfohlene Vorkenntnisse: Finanzbuchhaltung, Finanzmathematik (aus der Vorlesung

Wirtschaftsmathematik 1)


Verwendbarkeit im Studiengang: Es handelt sich bei Bilanzen und Unternehmenssteuern

um allgemeine betriebswirtschaftliche Grundlagen, die fr alle anderen

betriebswirtschaftlichen Fcher (u.a. Unternehmensfhrung 1, Rechnungslegung &

Finanzierung im internationalen Kontext und Unternehmenssteuerung) eine Grundlage

bilden und dort weiter vertieft werden knnen.

Verwendbarkeit fr andere Studiengnge: alle anderen Studiengnge mit

betriebswirtschaftlicher Ausbildung




3,53%


21

9 Besonderes

-

10 Literatur

Bilanzen

Pflichtliteratur:

Handelsgesetzbuch in der ab Januar 2016 gltigen Fassung

Jahresabschluss der BMW AG zum 31. Dezember 2015

Grefe, C. (2014): Kompakt-Training Bilanzen. neueste. Aufl. Herne: Kiehl


Bolin, M.; Ditges, J.; Arendt, U.(2013) Kompakt-Training Internationale Rechnungslegung nach IFRS. 4. Aufl. Herne: Kiehl.

Bolin , M.; Dreyer, H.; Schfer, A. (2012): Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung. Berlin: Schmidt.

Unternehmenssteuern

Pflichtliteratur:

NWB-Redaktion (Hrsg.) (2014): Wichtige Steuergesetze: mit Durchfhrungsverordnungen. 63. Aufl. Herne: NWB

Camphausen, O.; Grawert, A. (2014): Steuerrecht im berblick. 3., neu bearbeitete und aktualisierte Auflage. Stuttgart: Schffer-Poeschel.


Grefe, C. (2015): Unternehmenssteuern. 18. Aufl. Herne: Kiehl


22

Einfhrung in Personalmanagement & Organisation

Modul-Nr. / Code PO

Semester 2

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Personalmanagement (PO-1) 15 60 75 2

Organisation (PO-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Inhalt dieses Moduls sind die Grundlagen der Organisationslehre, die Organisationsstrukturen in Unternehmen sowie die Grundlagen des Personalmanagements

in Unternehmen. Personalmanagement und Organisation werden aufbauend auf den

Grundlagen der Lehrveranstaltung Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre vermittelt.

Dabei stehen sowohl theoretische Modelle als auch die praktische Umsetzung in den

Unternehmen im Fokus der Lehrveranstaltungen.

Personalmanagement

Im Kurs Personalmanagement erfolgt zunchst eine Einfhrung in die die Felder des

Human Resource Managements (HRM) in Unternehmen. Dabei werden die Grundlagen der

Personalplanung, der Personalrekrutierung und des Personaleinsatzes sowie der Personalfhrung, Personalbeurteilung und Personalentwicklung vorgestellt und an

ausgewhlten Praxis-Beispielen vertieft. Im Anschluss sind unterschiedliche Modelle,

Vorgehensweisen und Problematiken der Personalfreisetzung zu diskutieren. Eine vertiefte

Darstellung der Mglichkeiten der Personaladministration sowie der Erfassung der

Personalkosten runden den Bereich ab. Den Kursabschluss bildet ein Ausblick auf den

Zusammenhang von Unternehmensstrategie und Personalstrategie.

Organisation

Im Kurs Organisation werden unterschiedliche Organisationsformen und theoretische Modelle zur Organisation vermittelt. Dabei wird einfhrend die Aufbauorganisation sowie

die Ablauforganisation in Unternehmen grundstzlich und an ausgewhlten

Unternehmensbeispielen (z.B. Organisationsstruktur BMW) analysiert und sowohl die

Differenzierung als auch Integration der Systeme betrachtet. Das Verhalten der Menschen

in Organisationen ist ebenso Gegenstand wie die Einflussgren auf die

Organisationsgestaltung. Darber hinaus werden die Produkt- und Prozessorganisation

sowie Prozessanalyse und -gestaltung fundiert erlutert. Fragen der Unternehmenskultur

und von Vernderungsprozessen in Organisationen schlieend die Veranstaltung ab und

sind anhand von Beispielen aus der Praxis (z.B. Joint Venture Siemens/Nokia Networks) zu

vertiefen.


23


Wissen

Die Studierenden sind vertraut mit Organisation und Personalmanagement als zwei generischen Managementfunktionen. Sie verstehen den Organisationsaufbau und -ablauf

in Unternehmen sowie die Koordination in Organisationen. Sie kennen unterschiedliche

Organisationsformen wie Matrix-, Tensor-, Funktional- und Divisionalorganisationen.

Die Studierenden sind in der Lage, Aspekte der Kommunikation und der Fhrung in und von

Organisationen zu verstehen.

Fragen des Personaleinsatzes in Organisationen und der Mitarbeiterfhrung und

Mitarbeitermotivation sind den Studierenden vertraut und werden eigenstndig bewertet.

Die Studierenden haben Kenntnisse in der Bewirtschaftung des Faktors Personal und sind

in der Lage, Kenntnisse in den Bereichen Personalrekrutierung, Mitarbeiterfhrung und

Personalentwicklung sowie Personalerhaltung eigenstndig anzuwenden. Die Studierenden verstehen die Vernderungen im Personalmanagement im Rahmen von Change-

Management Prozessen und knnen diese beurteilen. Sie kennen die Formen der

Rekrutierung und deren adquaten Einsatz sowie Grundlagen der Personalbeurteilung. Die

Studierenden wissen, wie die Gestaltung einer unternehmerischen Personalentwicklung

erfolgt und knnen Formen der anreizkompatiblen Bindung des Personals darlegen und

bewerten.

Fertigkeiten

Die Studierenden sind in der Lage, Aspekte des Verhaltens und der Fhrung in und von

Organisationen zu beurteilen und zu diskutieren. Sie knnen ihr Wissen in den Bereichen Organisationskultur und Change Management anwenden. Die Studierenden sind in der

Lage alle Aspekte des Personalmanagements, die gesellschaftlichen Rahmenbedingungen

des Personalmanagements und Entwicklungen im Arbeitsmarkt zu analysieren und zu

bewerten.

Sozialkompetenz und Selbststndigkeit

Die Studierenden sind in der Lage, personalwirtschaftliche und organisationstheoretische

Fragestellungen selbstndig auf Anwendungsbeispiele zu bertragen. Sie entwickeln

eigenstndig oder in Kleingruppen Lsungen fr unterschiedliche Problemstellungen und knnen diese argumentativ in der Gesamtgruppe vertreten.


Vorlesung Freies Unterrichtsgesprch Kleingruppenarbeit Fallstudien


Formalen Voraussetzungen: keine

Empfohlene Vorkenntnisse: Einfhrung in die BWL


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Verwendbarkeit im Studiengang: Das Modul Personalmanagement & Organisation bildet

die inhaltliche Grundlage fr das Modul Personalmanagement (5.Semester).

Verwendbarkeit fr andere Studiengnge: Pflichtmodul in den Bachelor-Studiengngen International Management, Tourism & Event Management, Marketing & Communications

Management, Finance & Management, Psychology & Management, Global Brand &

Fashion Management


Hausarbeit, ca. 4.500 Worte


3,53%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Personalmanagement

Pflichtliteratur:

Brckermann, R. (2016): Personalwirtschaft: Lehr- und bungsbuch fr Human Resource Management. 7. Aufl. Stuttgart: Schffer-Poeschel.

Zustzliche Literatur:

Bartscher, T.; Stckl, J.; Trger, T. (2012): Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis. Mnchen: Pearson, Higher Education.

von Schubert, A. (2013): Personalwirtschaft: Unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung. 1. Auflage. Lbeck: Waykll-Verlag.

Stock-Homburg, R. (2013): Personalmanagement: Theorien - Konzepte - Instrumente, 3. Auflage. Wiesbaden: Gabler.

Organisation

Pflichtliteratur:

Bea, F. X.; Gbel, E. (2010): Organisation: Theorie und Gestaltung. 4. Auflage. Stuttgart: Lucius & Lucius.

Zustzliche Literatur:

Vahs, D. (2015): Organisation. 9. Aufl. Stuttgart: Schfer-Poeschel.

Schreygg, G. (2010): Organisation: Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit

Fallstudien, Gabler. 5. Auflage. Wiesbaden: Gabler.


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Quantitative Methoden 2

Modul-Nr. / Code QM2

Semester 2

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Wirtschaftsmathematik 2 (QM2-1) 15 60 75 2

Statistik 2 (QM2-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Das Modul Quantitative Methoden 2 setzt das Modul Quantitative Methoden 1 aus dem ersten Semester fort.

In der Vorlesung Wirtschaftsmathematik 2 werden folgende Themen behandelt:

Differential- und Integralrechnung in einer Variablen: Funktionsbegriff, grafische Darstellung, Stetigkeit, Ableitungen, Extremwertbestimmung, Integration

Differentialrechnung in und mehreren Vernderlichen: Ableitungen, Extremwertbestimmung, Optimierung mit Nebenbedingungen (Lagrange-

Verfahren).

In der Vorlesung Statistik 2 werden die folgenden Themen behandelt:

Wahrscheinlichkeitsrechnung: Grundlagen, diskrete und stetige Zufallsvariablen; Verteilungsparameter: Erwartungswert, Varianz, Standardabweichung; Verteilungen: Binomialverteilung, Hypergeometrische Verteilung,

Normalverteilung;

Grundlagen der statistischen Schtz- und Testverfahren



Die Studierenden sind in der Lage, grundlegende mathematische und statistische Verfahren

anzuwenden, beispielsweise:

Die Studierenden verfgen ber grundlegende Kenntnisse in der Analysis sowie deren Anwendung auf konomische Fragestellungen;

Sie knnen verschiedene Typen von Optimierungsaufgaben lsen; Sie verfgen ber statistisches Basiswissen aus der induktiven Statistik,

beispielsweise Kenntnisse wahrscheinlichkeitstheoretischer Grundbegriffe und

Verteilungen. Sie knnen zentrale statistische Verfahren aus der induktiven Statistik

anwenden, beispielsweise das Schtzen und Testen des Mittelwerts.

Selbststndigkeit

Die Studierenden sind befhigt, sich je nach spterer Notwendigkeit


26

selbststndig anhand weiterfhrender Literatur in weitere Themen einarbeiten zu knnen.


Vorlesung Eigenstndige Lsung von integrierten bungsaufgaben und Selbstkontrolle

anhand von Musterlsungen



Empfohlene Vorkenntnisse: Das Modul baut auf dem Modul Quantitative Methoden 1

aus dem ersten Semester auf.


Verwendbarkeit im Studiengang: Mathematische Kenntnisse werden in den Modulen

Volkswirtschaftslehre 1 und 2 bentigt. Statistische Kenntnisse flieen in den Workshop im

7. / 8. Semester ein.





3,53%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Wirtschaftsmathematik 2

Empfohlene Literatur:

Mat 071/4. - Fhrer, C. (2014): Kompakt-Training Wirtschaftsmathematik. 4. Aufl. Herne: Kiehl.

Mat 020/4. - Sydsaeter, K.; Hammond, P. (2015): Mathematik fr Wirtschaftswissenschaftler: Basiswissen mit Praxisbezug. 4. Aufl. Mnchen: Pearson.

Statistik 2

Empfohlene Literatur:

Sta 023/17. - Bamberg, G.; Baur, F.; Krapp, M. (2012): Statistik. 17. Aufl. Mnchen: De Gruyter Oldenbourg.

Sta 056/4. - Quatember, A. (2014): Statistik ohne Angst vor Formeln: das Studienbuch fr Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler. 4. Aufl. Mnchen: Pearson.


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Wissenschaftliches Arbeiten

Modul-Nr. / Code WA

Semester 2

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 5


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Methodik & Theorie des

wissenschaftlichen Arbeitens (WA-1) 15 47,5 62,5 2

Grundlagen in Office-Anwendungen

(WA-2) 15 47,5 62,5 2

2 Inhalte

Ziel des Moduls ist es, grundlegende Voraussetzungen nicht fachspezifische fr den

beruflichen Alltag eines Betriebswirtes zu setzen. Daher sind das Fundament fr

eigenstndige wissenschaftliche Arbeiten sowie fundierte Kenntnisse in

Standardsoftwareanwendungen zu vermitteln.

Der Kurs Methodik & Theorie des wissenschaftlichen Arbeitens umfasst folgende Inhalte:

Wissenschaftstheorie (Grundlagen, grundlegende Erkenntniswege, kritischer Rationalismus, theoriekritischer Forschungsablauf, Operationalisierung von

Forschungsfragen, Methoden der Datenerhebung, Dateninterpretation)

Betriebswirtschaftliche Basistheorien (u.a. konomisches [neoklassisches] Basiskonzept, verhaltenswissenschaftliche Ansatz, entscheidungstheoretischer Ansatz,

Managementkonzepte, neoinstitutionelles Basiskonzept)

Lerntechniken und Zeitmanagement (u.a. ALPEN, Milestones-Prinzip, To-Do-Listen)

Formale Gestaltung wissenschaftlicher Arbeiten entsprechend der ISM-Vorlage

Literaturrecherche (u.a. OPAC, WISO, Proquest, Statista sowie ISM Bibliothek und lokale Grobibliotheken) und Literaturverwaltung (Citavi)

Erstellung von Texten anhand von Argumentationstechniken (u.a. Aufbau von Gliederungen sowie logische Argumentation), Literaturaufbereitung und Textanalyse (u.a. Quellen referieren, Diskussion gegenstzlicher Meinungen) sowie mit der Hilfe von

Textverarbeitungsprogrammen

Im Kurs Grundlagen in Office-Anwendungen werden die folgenden Themen behandelt:

Systematischer berblick die verschiedenen Programme des MS Office-Pakets

Grundlagen von Textverarbeitungssystemen am Beispiel von MS Word

Zeichen- und Absatzformatierungen

Formatvorlagen

Serienbriefe


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Grundlagen von Tabellenkalkulationsprogrammen am Beispiel von MS Excel

Bezge (absolut, relativ, gemischt)

Funktionen (u.a. Datums-Zeit-, Text-, logische, Verweis-, statistische, Matrixfunktionen),

Diagramme

Pivot-Tabellen


Wissen

Die Studierenden verfgen ber ein breites Wissen bzgl. Wissenschaftstheorie sowie

betriebswirtschaftlichen Basistheorien. Sie kennen unterschiedliche Lerntechniken. Ferner

haben sie einen berblick ber die wesentlichen Fragestellungen der

Informationstechnologie in Unternehmen. Sie sind in der Lage die Mglichkeiten, aber auch

potentielle Gefahren moderner Informationssysteme zu erkennen und Entscheidungen

ber deren Einsatz im beruflichen Umfeld zu treffen. Sie kennen die Bedeutung von

Tabellenkalkulationsprogrammen und kennen Excel im Detail.

Fertigkeiten

Die Studierenden sind in der Lage wissenschaftliche Arbeiten selbststndig, formal und

argumentativ sicher anzufertigen sowie die dafr ntige Literatur zu beschaffen und zu

bewerten. Sie verfgen ber die ntigen Methoden des Zeitmanagements und

Lerntechniken, um wissenschaftliche Arbeiten erfolgreich abzuschlieen. Schriftliche

Arbeiten knnen sie durch den Einsatz von Textverarbeitungs- und

Literaturverwaltungsprogrammen erstellen. Durch den Einsatz von Excel sind sie in der

Lage, betriebliche Problemstellungen zu analysieren und Lsungsanstze zu finden.

Sozialkompetenz

Die Studenten entwickeln durch das Bearbeiten von Aufgabestellungen im Team

persnliche und soziale Kompetenzen.

Selbststndigkeit

Durch das kontinuierliche Lsen der bungen sind die Studierenden in der Lage,

selbstndig Lsungsanstze fr betriebliche Problemstellungen zu erarbeiten.


Vorlesung


bungen bzw. Forschungs- und Analyseaufgaben teilweise in Kleingruppen


Formale Voraussetzungen: Keine

Empfohlene Vorkenntnisse: Keine


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Verwendbarkeit im Studiengang: Grundlage fr Hausarbeiten; Grundlage fr quantitative

Module wie z.B. Wirtschaftsinformatik, Supply Chain Management und

Unternehmenssteuerung



Management, Finance & Management, Psychology & Management und Global Brand &

Fashion Management


Kursbegleitende Teilprfungen


0%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Methodik & Theorie des wissenschaftlichen Arbeitens

TuM 106/2. - Frank, A. (2013). Schlsselkompetenzen: schreiben in Studium und Beruf. 2.

Aufl. Stuttgart: Metzler.

TuM 278/2. - Kornmeier, M. (2015): Wissenschaftstheorie und Wissenschaftliches

Arbeiten: eine Einfhrung fr Wirtschaftswissenschaftler. Heidelberg: Springer.

TuM 031/12. - Kruse, O. (2007). Keine Angst vor dem leeren Blatt: ohne Schreibblockaden

durchs Studium. 12. Aufl. Frankfurt a. M.: Campus.

SCS 035/3./N - Minto, B. (2009) The Pyramid Principle. 3. Aufl. Harlow: Prentice Hall.

TuM 250/2. - Sandberg, B. (2013): Wissenschaftlich Arbeiten von Abbildung bis Zitat: Lehr-

und bungsbuch fr Bachelor, Master und Promotion. 2. Aufl. Mnchen: Oldenbourg.

Schlesinger, D.; Simon, M., Pillath-Gnthner, S.; Fahling, E. (2014): Hinweise zur

Bearbeitung von Haus- und Abschlussarbeiten (Formalvorschriften). ISM: Mnchen.

TuM 096/2. - Spoun, S. (2011). Erfolgreich studieren: Ein Handbuch fr Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler. Mnchen: Pearson.

Grundlagen in Office-Anwendungen

Pflichtliteratur:

Schiecke, D.; Schuster, H.; Schwenk, J. (2013): Microsoft Excel 2010 - Das Handbuch. 1.

Aufl. Microsoft.

Fahnenstich, K.; Haselier, R. G. (2010): Microsoft Word 2010 - Das Handbuch. 1. Aufl.

Microsoft.


30


Gieringer, D., Schiecke, D. (2013): Microsoft Excel 2010 - Das Ideenbuch fr visualisierte Daten: Mit Ampeln, Diagrammen und Dashboards berzeugen. 1. Aufl. Microsoft.


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Investition & Finanzierung

Modul-Nr. / Code IF

Semester 3

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Investition (IF-1) 15 60 75 2

Finanzierung (IF-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Das Modul Investition & Finanzierung thematisiert die generischen Inhalte des internen Rechnungswesens im weiteren Sinne und dient somit der Bereitstellung von betrieblichen

Informationen fr das Management zur Beeinflussung, Fundierung und Kontrolle

unternehmerischer Entscheidungen. Diese Informationen basieren auf den Daten aus der

Finanzbuchhaltung (Rechnungswesen 1), die durch Erfolgs- sowie Investitionsrechnung

aufbereitet werden. Der Vorlesungsstoff wird anhand von unternehmerischen Beispielen

und Fallstudien vertieft.

Investition

In der Veranstaltung Investition werden schwerpunktmig die verschiedenen

Investitionsrechenverfahren als Grundlagen betrieblicher Investitionsentscheidungen behandelt. Die betriebliche Investitionsentscheidung basiert dabei auf

Wirtschaftlichkeitskriterien. Diese werden nach einer Einfhrung in die Thematik auf der

Basis von statischen (Kostenvergleichsrechnung sowie z.B. Gewinn-, Rentabilitts-,

Amortisationsvergleichsrechnung) und dynamischen Investitionsrechenverfahren abgeleitet

und u.a. unter Einbeziehung von Unsicherheit und steuerlichen Aspekten auf ihre

praktische Anwendbarkeit hin analysiert. Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen

dynamische Investitionsrechenverfahren (u.a. Kapitalwertmethode, Annuittenmethode

oder Interne Zinsfumethode).

Finanzierung

In der Veranstaltung Finanzierung werden die fr die Lsung investitionsrechnerischer

Fragen relevanten Aspekte der Finanzierung (u.a. Finanzierungsregeln, Auen- und

Innenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung, Fristigkeit, Kostenstruktur) dargestellt

und die Technik der vollstndigen Finanzplanung vertieft erlutert.

Detailberblick der im Modul behandelten Inhalte

Grundlagen und berblick

Finanzwirtschaftliche Grundbegriffe: Gter, Vermgen, Kapital, Einzahlungen/Einnahmen - Auszahlungen/Ausgaben, Leistungen/Ertrge -


32

Kosten/Aufwendungen

Real- und Nominalgterstrme in einem Unternehmen als Abbild von in einem interdependenten Verhltnis stehenden Investitions- und

Finanzierungsmanahmen: funktionsorientierte Darstellung, bilanzorientierte

Darstellung

berblick ber das Gebiet der betrieblichen Finanzwirtschaft

Elemente der Entscheidungsprozesse im Investitions- und Finanzierungsbereich

Das Grundmodell der normativen (gestaltenden) Entscheidungstheorie Beispiele fr Investitions- und Finanzierungsprobleme unter Sicherheit Alternativen und Beteiligte bei Investitionsentscheidungen: Der

Investitionsbegriff, Arten betrieblicher Investitionen, Charakterisierung von

Investitionen, am Investitionsprozess Beteiligte

Alternativen und Beteiligte bei Finanzierungsentscheidungen: Finanzierungsbegriffe, Arten betrieblicher Finanzierungsmanahmen im

berblick, Charakterisierung von Finanzierungsmanahmen, an

Finanzierungsentscheidungen Beteiligte

Planung von Investitionsmanahmen ohne Bercksichtigung von Steuern bei Sicherheit

Klassifikation typischer Entscheidungsprobleme: Vorteilhaftigkeitsproblem, Wahlproblem, Ersatzzeitpunktproblem, Nutzungsdauerproblem

Methoden zur Planung von Investitionsmanahmen: bersicht ber die klassischen Methoden der Investitionsrechnung und ihre Bedeutung in der

Praxis, Abgrenzung der Investitionsrechnung zur Kostenrechnung

Lsung des Wahlproblems mit Hilfe von klassischen Verfahren, die auf Zahlungs-reihen beruhen (mehrperiodische Verfahren) bei Sicherheit: Endwertmethode,

Kapitalwertmethode, Annuittenmethodem Interne Zinsfumethode

Lsung des Wahlproblems mit Hilfe von klassischen Verfahren, die auf periodisierten Zahlungen beruhen (einperiodige Verfahren) bei Sicherheit:

Kostenvergleichsrechnung, Gewinnvergleichsrechnung, Rentabilittsrechnung,

Amortisationsrechnung

Lcke-Theorem: Zusammenhang zwischen Zahlungsgren und Erfolgsgren Ermittlung einer (Gesamt)Kapitalrendite auf Basis vollstndiger Finanzplne

(VOFI) im Rahmen der Endwertmethode als modernes Verfahren der

Investitionsrechnung zur Vermeidung verfahrensbedingter Nachteile der

internen Zinsfumethode und der Renditevergleichsrechnung

Fundamentale Wertpapieranalyse als Anwendungsgebiet investitionstheoretischer Grundlagen: das Konzept des Present Value

(Kapitalwert) im Rahmen der Wertpapieranalyse, das vereinfachende Konzept

des Price-Earning-Ratio-Wertfaktors (PER), das Kurs-Cash-Flow-Verhltnis (KCF)

als verbesserte Grundlage fr die Wertpapieranalyse, Regressionsanstze,

knstliche Neuronale Netze, monetaristische Erweiterungen

Exkurs:

Das Kapitalwert- und Gewinn-/Renditekalkl als Basisinstrumente zur


33

Realisierung einer wertorientierten Unternehmensfhrung im Sinne des Shareholder Value-Gedankens vor dem Hintergrund zunehmender

Kapitalmarktorientierung von Unternehmungen

Planung von Investitionsmanahmen unter Bercksichtigung von Steuern bei Sicherheit

Berechnung der einzelnen Ertragsteuerarten: Gewerbeertragsteuer, Einkommen- und Krperschaftsteuer

Verfahren zur Bercksichtigung von Ertragsteuern: Bruttomethode, Nettomethode, Standardmodell, Steuerparadoxon

Planung von Investitionsmanahmen ohne Bercksichtigung von Steuern bei Unsicherheit

Grundbegriffe und Abgrenzungen Verfahren zur Bercksichtigung unsicherer Erwartungen: Traditionelle

Verfahren, Sensitivittsanalysen, Entscheidungsregeln ohne explizite

Bercksichtigung von Eintrittswahrscheinlichkeiten, Risikoanalysen, Anstze der

Kapitalmarkttheorie zur Bercksichtigung unsicherer Erwartungen, Flexible Planung, Beispiel zur Sensitivitts- und Risikoanalyse, Beispiel zu

Entscheidungsbaumanalyse


Wissen

Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls verfgen die Studierenden ber grundlegende

Kenntnisse ber das Zusammenwirken von operativen und dispositiven Prozessen der

Teilbereiche des internen Rechnungswesens, ber die wesentlichen Methoden und

Techniken der Erfolgs- sowie Investitionsrechnung sowie ber Finanzierungsalternativen.

Fertigkeiten

Dieses Wissen befhigt die Studierenden dazu, Entscheidungen hinsichtlich des

wirtschaftlichen Einsatzes von Produktionsfaktoren zu fllen. Die Studierenden knnen die

erforderlichen Methoden und Techniken im Rahmen der Unternehmensrechnung anwenden und sich dabei auch neuen und ungewohnten fachlichen Herausforderungen

stellen. Sie sind in der Lage, auch komplexe Problemstellungen der Investitionsrechnung

integrativ zu betrachten und adquate Lsungsmglichkeiten fr die Praxis zu erarbeiten.


Vorlesung


Kleingruppenarbeit

Fallstudien



Empfohlene Vorkenntnisse: Kenntnisse aus Rechnungswesen 1 und 2 sowie aus

Wirtschaftsmathematik 1 (Modul Quantitative Methoden 1)


34


Verwendbarkeit im Studiengang: Die im Modul erworbenen Kenntnisse sind relevant fr

das Modul Rechnungslegung & Finanzierung in internationalen Kontext im 7. Semester.

Verwendbarkeit in anderen Studiengngen: keine




3,53%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Pflichtliteratur:

IF 046/13. - Dumler, K.; Grabe, J. (2014): Grundlagen der Investitions- und

Wirtschaftlichkeitsrechnung. 13. Aufl. Herne: NWB.


IF 033/5. - Dumler, K.; Grabe J. (2010): Anwendung von Investitionsrechnungsverfahren in

der Praxis. 5. Aufl. Herne: Kiehl.

IF 021/5. - Grob, H. (2006): Einfhrung in die Investitionsrechnung: eine

Fallstudiengeschichte. 5. Aufl. Mnchen: Vahlen.

FM 120/3. - Kaserer, C. (2009): Investition und Finanzierung case by case. 3. Aufl. Frankfurt

a. M: Recht und Wirtschaft.

IF 32/12. - Olfert, K. (2012): Investition. 12. Aufl. Herne: Kiehl.

IF 115/3. - Pape, U. (2015): Grundlagen der Finanzierung und Investition: Mit Fallbeispielen

und bungen. 3. Aufl. Berlin: De Gruyter Oldenbourg.


35

Unternehmensfhrung 1

Modul-Nr. / Code UF1

Semester 3

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Grundlagen der Unternehmens-

fhrung (UF1-1) 15 60 75 2

Dienstleistungsmanagement (UF1-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Das Modul Unternehmensfhrung 1 erffnet einen ganzheitlichen sowie zusammenfassenden Blick auf die unternehmermische Wertschpfung, indem Grundlagen

der Unternehmensfhrung sowie die Kernelemente des Dienstleistungsmanagements

errtert werden. Somit knnen die bisher vermittelten BWL-Inhalte in der Gesamtschau

vertieft, die Bedeutung der ganzheitlichen Steuerung des Unternehmens nachvollzogen und die zentralen Aspekte einer dienstleistungsorientierten Wirtschaft erkannt werden.

Im Kurs Grundlagen der Unternehmensfhrung werden sowohl die theoretischen als auch analytisch-methodischen Grundlagen der Unternehmensfhrung vermittelt. Besonderer

Schwerpunkt wird in diesem Zusammenhang auf die entscheidungsorientierten Elemente

innerhalb der Unternehmensfhrung gelegt. Nach einer Einfhrung in die Aufgaben,

Teilbereiche und Anstze der Unternehmensfhrung (u.a. marktorientierte oder

internationale Unternehmensfhrung) erfolgt die Definition und Abgrenzung des

Strategiebegriffs. Anschlieend werden der ressourcenorientierte sowie der

marktorientierte Ansatz mit den entsprechenden Instrumenten und Methoden (u.a. SWOT-Analyse, PESTL-Analyse, Konzept der Kernkompetenzen etc.) vorgestellt. Es folgt die

Einfhrung in die entscheidungsorientierte BWL (wissenschaftlicher Hintergrund sowie

Grundkonzepte wie Dominanzprinzip etc.) um im Folgenden auf konstitutive

Entscheidungen im Unternehmen (u.a. Vision, Mission und Unternehmensziele bzw. -

zweck, Rechtsformen, Kooperationen und Standort) nher einzugehen. Abgeschlossen wird

das Kapitel Unternehmensfhrung von der Erluterung ausgewhlter Methoden der

deskriptiven und normativen Entscheidungstheorie. Hierbei sind u.a. Entscheidungen bei

Sicherheit, Risiko und Ungewissheit sowie die Mglichkeiten der Prognose von

Umweltzustnden zu thematisieren. Ein Ausblick auf aktuelle Entwicklungen (z.B.

Informations- oder Innovationsmanagement) runden die Veranstaltung ab.

Inhalt des Kurses Dienstleistungsmanagement sind die theoretischen als auch analytisch-methodischen Grundlagen des Dienstleistungsmanagements. Die theoriegeleitete

Fundierung des Dienstleistungsmanagements wird mit einer praxisorientierten Anwendung

verknpft. Zielsetzung ist es, alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereiche

konsequent mit Bezug auf den Dienstleistungssektor darzustellen, um so Anregungen und


36

Instrumente zu einer systematischen, kundenorientierten Verbesserung zu vermitteln. Es erfolgt zunchst ein kompakter berblick ber die konomische Bedeutung von

Dienstleistungen, die Sicht des Kunden und ber die Besonderheiten des Managements von

Dienstleistungen bei der Produktion und beim Absatz. Im Weiteren werden die strategische

Unternehmensplanung im Dienstleistungsbereich sowie die Voraussetzungen fr eine

erfolgreiche Planung und Entwicklung neuer Dienstleistungen aufgezeigt. Besonderes

Augenmerk wird darauf gelegt, wie Kundenwnsche und -bedrfnisse im Rahmen des

speziell auf den Servicebereich bezogenen operativen Marketings optimal erfllt werden

knnen. Neben der Perspektive des Operation Managements, der eigentlichen

Dienstleistungsproduktion, wird auch die Rolle der Mitarbeiter im Prozess der

Serviceerstellung veranschaulicht sowie die Bedeutung des Qualittsmanagements im Dienstleistungsbereich sowie dessen strategische Planung und operative Gestaltung

vermittelt.


Im Rahmen dieses Moduls werden smtliche Perspektiven der marktorientierten

Unternehmensfhrung vermittelt. Die beiden Veranstaltungen dienen bergreifend dem Erwerb von breiten Kenntnissen im Bereich Unternehmensfhrung sowie vertiefenden

Kenntnissen im Bereich des Dienstleistungsmanagements.

Wissen

Die Studierenden knnen sowohl im Bereich der strategischen als auch im Bereich der

operativen, marktorientierten Unternehmensfhrung wissenschaftliche Theorien, Anstze

sowie Modelle unterscheiden und eigenstndig beurteilen. Zudem kennen sie die zentralen

Erfolgsfaktoren der marktorientierten Unternehmensfhrung, und des

Dienstleistungsmarketings und knnen diese erklren. Aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes knnen die Studierenden schlielich Wissen aus angrenzenden

Unternehmensbereichen, z.B. dem Controlling, dem Marketing und dem Personalbereich

zusammenfassen und integrieren.

Fertigkeiten

Die Studierenden knnen Situationen und Informationen auf ihren Gehalt einschtzen,

bewerten und Verbesserungen aufzeigen. Sie sind in der Lage vielschichtige Situationen

systemisch, ganzheitlich zu beurteilen und Alternativen abzuwgen.

Sozialkompetenz

Die Studierenden knnen zielorientiert und konstruktiv in einer Gruppe kooperieren und

dadurch ihr soziales Umfeld mitgestalten. Bei Bedarf knnen sie in einem Team eine

fhrende Position einnehmen, andere richtungsweisend berzeugen und eigene

situationsspezifische Lsungswege bzw. Entscheidungen rechtfertigen. Die Studierenden

knnen schlielich in Gruppen und Organisationen heterogene Standpunkte reflektieren

und vergleichen sowie verstndigungsorientiert miteinander diskutieren.

Selbststndigkeit

Die Studierenden knnen eigenstndig betriebswirtschaftliche Fragen und Flle

analysieren, einschtzen, beurteilen und unter Bercksichtigung mglicher Konsequenzen


37

selbstverantwortlich ein Ergebnis zur Entscheidungsvorlage prsentieren. Sie knnen zudem eigene Erfahrungen kritisch hinterfragen und berprfen, um bei sich ndernden

Rahmenbedingungen Handlungsalternativen und Lsungswege zu konstruieren und

realistisch handhaben.

4 Lehr- und Lernmethoden Vorlesung Freies Unterrichtsgesprch Kleingruppenarbeit Forschungs- und Analyseaufgaben





Verwendbarkeit im Studiengang: die Kenntnisse aus Unternehmensfhrung 1 sind

insbesondere relevant fr das Modul Unternehmensfhrung 3 sowie fr den Workshop

im 7./8. Semester

Verwendbarkeit in anderen Studiengngen: Pflichtmodul in den Bachelor-Studiengngen



Management




3,53%

9 Besonderes

-

10 Literatur

Grundlagen der Unternehmensfhrung

EL 008/15. - Bamberg, G.; Coenenberg, A.; Krapp, M. (2012): Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre. 15. Aufl. Mnchen: Vahlen.

SM 020/8. - Johnson, Gerry; Whittington, Richard; Scholes, Kevan (2007): Exploring Corporate Stategy. 8. Aufl. London: Financial Times.

MU 026/2. - Malik, F. (2013): Management: Das A und O des Handwerks. 2. Aufl. Frankfurt am Main: Campus.

MU 186/8. Rahn, H. (2012): Unternehmensfhrung. 8. Aufl. Ludwigshafen: Kiehl.

MU 185/3. - Schreygg, Georg; Koch, Jochen (2014): Grundlagen des Managements. 3.


38

Aufl. Wiesbaden: Gabler.

BWL 060/7. - Thommen, J.; Achleitner A. (2012): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einfhrung aus managementorientierter Sicht. 7. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

BWL 064/6. - Vahs, D.; Schfer-Kunz, J. (2012): Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre. 6. Aufl. Stuttgart: Schffer-Poeschel.

SM 018/6. - Welge, M.; Al-Laham, A. (2012): Strategisches Management: Grundlagen Prozess Implementierung. 6. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

SM 010/3. - Wilson, R.; Gilligan, C. (2005): Strategic Marketing Management: planning, implementation and control. 3. Aufl. Oxford: Taylor & Francis.

Dienstleistungsmanagement

DL 012/9. - Bruhn, M. (2013): Qualittsmanagement fr Dienstleistungen: Grundlagen, Konzepte, Methoden. 9. Aufl. Berlin: Springer.

DL 037/6. - Haller, S. (2015): Dienstleistungsmanagement: Grundlagen, Konzepte, Instrumente. 6. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

DL 096 - Bruhn M.; Meffert, H. (2012): Handbuch Dienstleistungsmarketing: Planung, Umsetzung, Kontrolle. Wiesbaden: Gabler.


39

Volkswirtschaftslehre 1

Modul-Nr. / Code VW1

Semester 3

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 6


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Grundlagen der Mikrokonomik

(VW1-1) 15 60 75 2

Grundlagen der Makrokonomik

(VW1-2) 15 60 75 2

2 Inhalte

Das Modul Volkswirtschaftslehre 1 vermittelt eine Einfhrung in die Prinzipien

volkswirtschaftlichen Denkens. Die Studierenden erforschen mikro- und

makrokonomische (= einzel- und gesamtwirtschaftliche) Zusammenhnge. Dabei wird

stets groer Wert auf das Wechselspiel zwischen konomischer Theorie und empirischer

Wirklichkeit gelegt.

Grundlagen der Mikrokonomik

Im Fach Grundlagen der Mikrokonomik wird die Bedeutung von Mrkten anhand von

Modellen zu Interdependenz und Handelsvorteilen erklrt. Angebot und Nachfrage werden

modeltheoretisch fr Polypolmrkte hergeleitet um das Verhalten von Haushalten und

Unternehmen in Mrkten zu beschreiben und die Entwicklung von Preisen, Prferenzen,

Lhnen, Produktion und Handel zu erklren. Anhand von Elastizitten werden die Effekte

von Preis- und Einkommensnderungen auf Angebot und Nachfrage analysiert. Die

Studierenden setzen sich mit der Frage auseinander, wann Mrkte effizient sind und

welchen Einfluss wirtschaftspolitische Manahmen auf Mrkte haben knnen. Ein weiterer

Fokus des Kurses liegt auf dem wohlfahrtstheoretischen Vergleich von Monopolmrkten und Polypolen.

Grundlagen der Makrokonomik

Der makrokonomische Einstieg thematisiert das monetre System, BIP Berechnungen und

die Bedeutung von Wachstum. Der Kurs behandelt darber hinaus die langfristige

Perspektive mit der zutreffenden Annahme flexibler Preise. Das erleichtert bei der

Aggregation das Verstndnis fr die Zusammenhnge auf allen makrokonomischen

Teilmrkten. Daran schliet sich die kurzfristige Analyse wirtschaftlicher Zusammenhnge

bei konstanten Preisen an. Hier hat zunchst der keynesianische Erklrungsansatz nach wie vor groe Bedeutung, dessen Verstndnis fr weiterentwickelte Theorieanstze (wie z.B.

fr die Wirkung von Geld-und Fiskalpolitik) fundamental ist.


40



Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls, sind die Studierenden in der Lage,

den Wirtschaftskreislauf und seine Gesetzmigkeiten zu beschreiben. die Einflussmglichkeiten der Gesetzgebung, der Notenbank und des Staates auf

die Wirtschaft zu diskutieren.

das mikroanalytisch angeeignete Abstraktionsvermgen auf hheren Aggregationsebenen anzuwenden.

in theoretischen Modellen Zusammenhnge aufzudecken und die gewonnenen Erkenntnisse in der aktuellen wirtschaftspolitischen Situation anzuwenden.

Selbststndigkeit und Sozialkompetenz

Auf der persnlichen Ebene sind die Studierenden in der Lage, sich eine fundierte und

differenzierte eigene Meinung zu aktuellen volkswirtschaftlichen Themen zu bilden und

diese gegenber Kommilitonen und anderen Fachleuten argumentativ zu vertreten.


Vorlesung: wird mithilfe von PowerPoint Prsentationen auf interaktive Weise durchgefhrt.

Kleingruppenarbeit: bungsaufgaben werden im Unterricht erarbeitet.



Empfohlene Vorkenntnisse: Grundkenntnisse in Mathematik und Statistik.


Verwendbarkeit im Studiengang: Das Modul ist relevant fr das Verstndnis der Inhalte von

Volkswirtschaftslehre 2 und Volkswirtschaftslehre 3. Zudem hilft das Modul, das in den

betriebswirtschaftlichen Fchern erworbene Wissen in einen gesamtwirtschaftlichen Kontext einzubinden.




Management.




3,53%

9 Besonderes

-


41

10 Literatur

MK 052/6. - Blanchard, O.; Illing, G. (2014): Makrokonomie. 6. Aufl. Hallbergmoos:

Pearson.

VWL 027/5. - Mankiw, G.; Taylor, M.(2012): Grundzge der Volkswirtschaftslehre. 5.Aufl.

Stuttgart: Schffer-Poeschel.

Mi 008/8. - Varian, H. (2011): Grundzge der Mikrokonomik. 8. Aufl. Mnchen: Oldenbourg.


42

Recht 1

Modul-Nr. / Code RE1

Semester 3

Dauer 1 Semester

ECTS-Credits 5


Lehrsprache Deutsch


SWS 4


Selbst- studium (h)

Gesamt-workload (h)

SWS

Brgerliches Gesetzbuch

Allgemeiner Teil (RE1-1) 15 47,5 62,5 2

Brgerliches Gesetzbuch

Allgemeines & Besonderes

Schuldrecht (RE1-2)

15 47,5 62,5 2

2 Inhalte

Die Vorlesung Brgerliches Gesetzbuch Allgemeiner Teil liefert zunchst einen Einstieg

in die Grundlagen des Rechts und soll ein erstes Verstndnis dafr wecken, an welchen

Stellen und auf welche Weise das Recht unser Leben und insbesondere das

Wirtschaftsleben durchdringt und mit diesem zusammenwirkt. Im Anschluss werden mit

den Inhalten des Allgemeinen Teils des BGB bereits die konkreten vertragsrechtlichen Grundlagen aller weiteren zivilrechtlichen Vorlesungen geschaffen. Umrahmt werden diese

Inhalte von den spezifischen technischen Vorgaben (Falllsungs- und

Subsumtionstechnik, Gutachtenstil), mit welchen der Jurist an die Lsung rechtlicher

Fragestellungen herangeht.

Aufbauend darauf befasst sich die Vorlesungen zum Brgerlichen Gesetzbuch

Allgemeines & Besonderes Schuldrecht mit Voraussetzungen und Inhalt der im

Wirtschaftsleben wesentlichen Vertragstypen sowie dem im Geschftsleben regelmig

relevanten Leistungsstrungsrecht.

Brgerliches Gesetzbuch Allgemeiner Teil (RE1-1)

In dieser Vorlesung werden zunchst berblicksartig die grundlegenden rechtlichen

Rahmenbedingungen der Bundesrepublik errtert, beginnend mit den entsprechenden

Rechtsquellen. Weiterhin werden am Beispiel der zivilrechtlichen Anspruchsdurchsetzung

einschlielich des Instanzenzuges und der Zwangsvollstreckung die Unterschiede der zivil-

und strafrechtlichen (Verfahrens-)Grundstze sowie des ffentlichen Rechts in der

gebotenen Krze behandelt.

Sodann steht der Allgemeine Teil des BGB (Willenserklrung, Zustandekommen und

Wirksamkeit von Rechtsgeschften, Geschftsfhigkeit, Stellvertretung, Formfragen,

Grundzge des Rechts der Allgemeinen Geschftsbedingungen, Verjhrung) im Mittelpunkt. Die Erweiterung des Blickfelds wird praxisbezogen gefhrt und gibt bereits einen ersten

Ausblick auf das Vertrags- insbesondere Kaufrecht unter Einschluss des Rechts der

Leistungsstrungen (Unmglichkeit, Verzug usw.) und des Deliktsrechts. Die letztgenannten

Themen erfahren dann in eine Vertiefung in den entsprechenden weiteren

Rechtsveranstaltungen.


43

Brgerliches Gesetzbuch Allgemeines & Besonderes Schuldrecht (RE1-2)

Die Vorlesungen erstrecken sich u. a. auf das sog. Allgemeine Besondere Schuldrecht des

deutschen BGB. In diesem Bereich werden die im BGB aufgefhrten Vertragstypen

erlutert, da der Gesetzgeber jeweils unterschiedliche Rechtsfolgen an den Abschluss von

bestimmten Vertragstypen geknpft hat. Diese orientieren sich an der individuellen

Interessenlage der Vertragsparten. Die Struktur der Vorlesungen entspricht insoweit teils

dem Aufbau von Abschnitt 8 des BGB Einzelne Schuldverhltnisse, wobei die

nachstehenden praktisch relevantesten Vertragstypen hervorgehoben werden:

Kauf, Tausch gem 433 ff. BGB

Werkvertrag gem 631 ff. BGB

Dienstvertrag gem 611 ff. BGB

Miet-, Pachtvertrag gem 535 ff. BGB

Maklervertrag gem 652 ff. BGB

Zu all diesen Vertragstypen werden die relevanten Paragraphen vorgestellt, die jeweiligen

rechtlichen Spezifika sowie Kenntnisse zu der jeweiligen vertragsspezifischen

Rechtsprechung vermittelt. Die Studierenden erlernen insbesondere Anforderungen beim

Zustandekommen und der Beendigung dieser Vertrge (u. a. Formvorgaben) und die

dadurch entstehenden konkreten Rechte und Pflichten der Vertragsparteien (u. a.

Verkufer / Kufer, Unternehmer / Besteller, Dienstleister / Dienstherr, Vermieter bzw. Verpchter / Mieter bzw. Pchter / Franchisegeber bzw. -nehmer). Basierend auf dem

Grundverstndnis dieser Vertragstypen wird berblicksartig erlutert, welche

internationalen Rechtsabkommen insoweit relevant und gegenber nationalem Recht

vorrangig sind. Zusammengefasst werden zudem, allerdings mit geringerer Detailierung,

weitere Vertragstypen des BGB erwhnt: Auslobung, Verwahrung, Brgschaft, Vergleich

und Reisevertrag.

Letztlich werden besondere Vertragstypen im berblick erlutert, die in Sondergesetzen

normiert sind, wie bspw. der Geschftsfhrervertrag gem GmbH-Gesetz (GmbHG). Die

Studierenden verstehen dadurch, dass einige Formen des Wirtschaftslebens speziell sind,

weshalb nebe

Date post:	17-Sep-2018
Category:	Documents
Author:	ngoxuyen
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