Mit den Branchenexperten zum ErfolgBGH-Consulting

Personalberatung, Unternehmensberatung und Interim Management

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Wir über uns

Seit 1999 beraten und unterstützen wir deutsche und europäische Unternehmen in Fragen des Per-sonalmanagements und der strategischen Aus-richtung. Unsere Kunden vertrauen der Erfahrung und Branchenexpertise unserer Berater.

PersonalberatungDie richtigen Mitarbeiter bilden den Kern jeder erfolgreichen Organisation!

Um langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen, fassen wir unsere Aufgabe weiter, als vakante Stellen mit passenden Fach- oder Füh-rungskräften zu besetzen. Wir erarbeiten eine strategische Basis und unterstützen Sie in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Dies umfasst alle Bereiche des Personalmanagements, genau auf Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Ziele ausgerichtet.

UnternehmensberatungZu Wachstum und Unternehmenserfolg gehören klar definierte Ziele, fundierte Markt- und Bran-chenkenntnisse und funktionierende Prozesse. Unsere Erfahrung und Branchenexpertise sind mit unseren Kunden über Jahrzehnte gewachsen, damit wir nachhaltige, strategische Lösungen für Sie entwerfen können. Mit Markt- und Wettbe-werbsanalysen, Workshops und einem genauen Blick auf Standort, Unternehmen und Prozesse.

Interim ManagementBei größeren Veränderungen im Unternehmen, oder einer vorübergehenden Vakanz, fehlt häufig die personelle Kapazität, eine spezielle Kompetenz oder einfach eine Unterstützung von außen.Mit unserer Schwesterfirma IES Starnberg vermit-teln wir Ihnen den geeigneten Interimsmanager, der alle notwendigen Kompetenzen und Kennt-nisse mitbringt.

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Branchen, in denen wir Experten sind (in alphabetischer Reihenfolge):

� Druckmedien und -farben

� Elektronik und Elektrotechnik

� Kunststoffherstellung und -verarbeitung

� Maschinen- und Gerätebau

� Papier- und Kartonherstellung

� Papierveredelung, Papierverarbeitung und Handel

� Prozesschemie

� Stärke

� Verpackung: Faltschachtel, Wellpappe, Displays, Etiketten, flexible Verpackung, Glas, Kunststoff,

Metall

� Vliesstoffe und technische Textilien

� Zellstoff und Faser

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Das BGH-Consulting Team für Talent Acquisition und Back-Office: Unsere Basis des Erfolges!

Beatrix SchubertAnna-Maria HübnerElke Kormann-Tix

Viola WeinbergTanja ZeussUlrike PütschSebastian Böhme

„Mein Motto ‚Good teamwork makes dream work‘ hat meine Teams und mich im-mer wieder zu Spitzenleistungen motiviert und geführt.“ - Joachim Frantzen

„Das Team kennt meine Devise,unsere Kunden profitieren davon:Wenn der Wurm tiefer sitzt, muss man tiefer graben ...“ - Harald Heine

Das BGH-Consulting Team

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Schriftliche Vereinbarungen

Alles, was wir für unsere Kunden tun, wird vor-her schriftlich vereinbart. Daran halten wir uns, im Sinne der Nachvollziehbarkeit, Transparenz und absoluten Verlässlichkeit, auch in Form von regelmäßiger Kommunikation.

Unsere Leistung ist berechenbar

Wir arbeiten auf Basis fester Honorare. Damit ist das, was wir tun, am Ergebnis orientiert und für unsere Kunden absolut berechenbar.

Im Interesse unserer Kunden

Grundsätzlich unterliegt alles, was wir für un-sere Kunden tun, dem Grundsatz, verantwor-tungsbewusst dessen Interessen zu wahren, nach innen wie nach außen.

Diskretion ist selbstverständlich

Alle Informationen, die wir im Rahmen der Pro-jektarbeit erhalten, bleiben selbstverständlich diskret bei uns. Das können wir garantieren, wenn gewünscht auch durch entsprechende schriftliche Vertraulichkeitsvereinbarung.

Beraterprinzipien

Wir handeln unternehmerisch

Unser Handeln ist verantwortungsbewusst, in jeglicher Hinsicht geprägt von unserer unter-nehmerischen Einstellung und immer im Sinne des Kunden, für den wir uns mit Freude ein-setzen.

Langfristig ausgerichtet

Wir identifizieren uns mit den Unternehmen und Aufgabenstellungen unserer Kunden. Denn wir streben eine langfristige, persönliche und dadurch effiziente Zusammenarbeit an.

Wir arbeiten eigenverantwortlich

Wir wissen, was wir tun – durch klar definierte Prozesse und das Selbstverständnis unserer Be-rater entlasten wir unsere Kunden in den über-tragenen Projekten vollständig.

Unsere Fachkompetenz

Wir bewegen uns in Fachgebieten, in denen wir wirklich zuhause sind. Daher verstehen wir die Anforderungen unserer Kunden exakt und unsere Resultate sind punktgenau.

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Vertrauen ist die Basis dessen, was wir für Sie tun. Wir agieren persönlich, engagiert, erfahren und kompetent, Ihre unternehmerischen Ziele immer im Blick.

Harald Heine

Schnellschüsse oder kurzfristige Effekte gibt es bei uns nicht. Unser Handeln ist immer auf Stabilität, Nachhaltigkeit und lifetime value ausgelegt.

Joachim Frantzen

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Individuelles Coaching

Wir unterstützen Führungskräfte dabei, die eigenen Fähigkeiten, Neigungen und Kompe-tenzen zu erkennen und motivationssteigernd einzusetzen. So identifizieren wir zudem Ent-wicklungspotenziale.

Performance Management

Unsere Diagnosesysteme zur Auswahl und Entwicklung helfen, Potenziale zu erkennen und zu fördern. So begleiten wir die Mitarbei-ter unserer Kunden zum Erfolg.

Organisationsentwicklung

Wir optimieren für unsere Kunden Arbeitszeit- und Entgeltsysteme – immer mit dem Fokus auf Flexibilität und Erfolgsorientierung. Davon profitieren alle: Mitarbeiter und Unternehmen.

Arbeiten 4.0

Der digitale Wandel, der im globalen Maßstab abläuft, bringt uns Chancen, aber auch Risiken. Disruptive Innovationen treten beispielsweise an die Stelle der kontinuierlichen Verbesse-rung. Gleichzeitig wandeln sich gesellschaftli-che Ansprüche und Werte. Wir stellen uns den Herausforderungen atypischer Arbeitsverhält-nisse ebenso wie dem Fachkräftemangel infol-ge des demographischen Wandels.

Personalberatung

Direktsuche / Executive Search

Wir bieten unseren Kunden den Zugang zu den High Potentials, Führungskräften und Spe-zialisten ihrer Branche. Durch die Direktsuche vergrößern wir für unsere Kunden den Bewer-bermarkt.

Personalstrategie & -entwicklung

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter da-bei, Ihre gegenseitigen Erwartungen bezüg-lich Laufbahn, Führungsanspruch oder Ent-wicklung weiterer Kompetenzen zu erfüllen. Zudem sorgen wir dafür, dass Fähigkeiten und Potentiale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zum Einsatz kommen.

Newplacement

Wir erarbeiten mit Kandidaten eine individuel-le Strategie auf dem Weg in ein neues Arbeits-verhältnis.

Persönlichkeits-Test

Anhand eines Persönlichkeits-Tests prüfen wir, ob der Bewerber die geforderten Soft Skills mitbringt.

Ihr Unternehmenserfolg steht und fällt mit Ihren Mitarbeitern, mit ihren Persönlichkeiten, ihrer Mo-tivation und ihrem Know-how. Technologie und Technik sind austauschbar und schnell überholt.

Einen guten Arbeitgeber erkennt man an seinen Mitarbeitern.

Gerade in Zeiten, in denen qualifizierte Mitarbeiter knapper werden, ist es wichtig, sich als Arbeitge-ber gut zu positionieren und eine klare Marktstra-tegie zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie bei der Personalsuche, in dem wir geeignete Kandidaten im Markt direkt ansprechen.

Gezielte und nachhaltige Personalentwicklung be-flügelt Ihren internen Stellenmarkt. Unser Coach begleitet und unterstützt Ihre Mitarbeiter bei Stel-lenwechsel.

„Performance Management“ und gezielte Orga-nisationsentwicklung ermöglichen uns, die Leis-tung und Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Wir unterstützen auch die Trennung von Mitarbei-tern in besonderen Situationen, damit sie für bei-de Seiten gütlich gelingt.

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Personalberatung - Direct Search / Professional & Executive Search

Durch unsere langjährige Industrieerfahrung ken-nen wir die High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten unserer Branchen. So erweitern wir den Bewerbermarkt für unsere Kunden.

„High Potentials“ wollen nicht suchen, sie wollen gefunden werden.

Menschen für eine neue Position zu begeistern, die eigentlich gar nicht aktiv auf Jobsuche sind, gelingt nur über ein gut angelegtes Netzwerk oder persönliche Kontakte.

Ob Geschäftsleitung, Vertrieb, Technik, Produkti-on, Engineering, Zentralfunktionen, F&E, Einkauf, Logistik - unsere Fachkompetenz ermöglicht es uns, die relevanten High Potentials, Führungskräf-te und Spezialisten schnell zu identifizieren und direkt zu erreichen. Unsere Berater verstehen Ihre Anforderungen und Aufgaben bestens und kön-nen optimal beurteilen, welche Kandidaten am besten geeignet sind.

Wir handeln nicht mit Lebensläufen, wir ver-mitteln Persönlichkeiten.

Unsere gute Verzahnung in den relevanten Indus-trien verkürzt die Analysephase und lässt uns die passenden Kandidaten schneller identifizieren. Unser eigenes Searchteam spricht diskret die Per-sonen an, die wir in der vakanten Position für ge-eignet halten.

Wir führen intensive Interviews und - auf Ihren Wunsch - gleichen wir die Persönlichkeiten der Kandidaten mittels eines Persönlichkeits-Tests mit dem Anforderungsprofil ab.

Schließlich präsentieren wir Ihnen die besten Kan-didaten und begleiten Sie in Ihrer Auswahl.

So erfüllen wir unsere Mandate zügig und erfolg-reich, von der Definition der Zielgruppe bis zum Abschluss des Arbeitsvertrags.

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Mehr Wert für Sie –

wir kennen und verstehen die Prozesse Ihres Unternehmens und finden daher nicht nur die ideale Persönlichkeit, sondern die optimale Fach- und Führungskraft.

Wir gewährleisten –

falls der neue Mitarbeiter während der Probe-zeit kündigt, dann liegt es bei uns, die Stelle ohne Honorar neu zu besetzen.

Für Ihre Zukunft –

wir präsentieren Ihnen Kandidaten, die Ent-wicklungspotential besitzen, denn wir wün-schen uns, dass Sie nachhaltig von Ihrer Ent-scheidung profitieren.

Nachhaltigkeit auf lange Sicht –

wir streben eine langfristige Zusammenarbeit mit Ihnen als Kunden an, denn aus erfolgreich abgewickelten Projekten gewachsenes Ver-trauen und Kenntnis des Unternehmens ist wertvoll und zielführend.

Ihre Vorteile unserer Personalberatung auf einen Blick

Das Ergebnis stimmt –

wir füllen nicht einfach Vakanzen, wir finden den Kandidaten, der am besten zu Ihnen und den anstehenden Aufgaben passt.

Sicherheit für Sie –

wir kennen Ihre Branche und wissen genau, welchen Mitarbeiter Sie brauchen. Wir mini-mieren damit Ihr Risiko einer Fehlbesetzung.

Sie sparen Zeit –

unsere Branchenkenntnis hilft uns, den richti-gen Kandidaten für Sie schneller zu identifizie-ren und die Neubesetzung zu beschleunigen.

Von A bis Z –

wir entlasten Sie im gesamten Prozess, von der Definition der Zielgruppe bis zum unterschrie-benen Arbeitsvertrag.

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Unternehmer suchen keine Berater, sondern Menschen, die vergleichbare Erfahrungen ge-macht haben und ihnen mit unternehmerischer Kompetenz zur Seite stehen. So wie wir.

Dr. Hans-Georg Rottenegger

Keine Beratung von der Stange – wir sind schnell, flexibel, unabhängig und hervorragend vernetzt – ein hoher persönlicher Einsatz unserer Berater ist selbstverständlich.

Andreas Päch

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Unternehmensberatung

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Zur Aufrechterhaltung der globalen Wettbe-werbsfähigkeit unserer Kunden erarbeiten wir eine Digitalisierungsstrategie und unterstützen sie mit einem professionellen Veränderungs-management.

Marktbetrachtung

Wir recherchieren und analysieren Marktpo-tenziale, um das Produktportfolio unserer Kun-den zu erweitern oder die Distributionskanäle zu ergänzen.

Wettbewerbsanalyse

Mit Erfahrung und den notwendigen Fach-kenntnissen analysieren wir den Wettbewerb und leiten daraus Entwicklungsstrategien und mögliche Alleinstellungsmerkmale ab.

Ressourcenmanagement

Wir begleiten Unternehmen bei der Strategie-entwicklung und -umsetzung innovativer und nachhaltiger Ver- und Entsorgungskonzepte unter Berücksichtigung der gesamten Wert-schöpfungskette.

Unternehmensstrategie

Als Partner für Unternehmer und Investo-ren entwickeln wir Businesspläne und be-gleiten deren Realisierung von der Markt-analyse bis – gegebenenfalls – zur Due Diligence bei M&A-Prozessen.Mit dem kritischen Blick eines Marktkenners ana-lysieren wir das Marktumfeld und entwickeln mit unseren Kunden daraus deren Unternehmens- strategien.

Prozessanalyse

Die Analyse der Wertströme ist essentiell für die Bestimmung von Optimierungspoten- zialen. Zur Verbesserung der Produktivität und Erhöhung der Effektivität unterstützen wir unsere Kunden bei der Einführung von Lean Manufacturing Prozessen.

Standortanalyse

Unsere kaufmännische und technische Pro-zessbetrachtung bietet eine solide Grundlage für die Ermittlung von Kennzahlen und Bench-marks sowie für Kaufprüfungen.

Wenn sich Strukturen oder Rahmenbedingungen eines Unternehmens oder einzelner Unterneh-mensbereiche ändern oder aktiv verändert werden sollen, dann ist es hilfreich, sich neutrale, kompe-tente Unterstützung zu holen. Der Blick von außen kann häufig ganz neue Perspektiven aufzeigen.

Der Blick eines erfahrenen externen Bera-ters erweitert den internen Horizont

Unternehmen sind nicht statisch, sie entwickeln

sich kontinuierlich weiter, mit ihnen die Mitarbei-ter und deren Funktionen.

Je nachdem, ob Ihr Unternehmen gerade wächst, sich konsolidiert oder sich strukturell neuen Gegebenheiten anpassen muss, entstehen neue Bedarfssituationen.

Wir beleuchten mit unserer Fachkenntnis und Branchenexpertise sämtliche Rahmenbedingun-gen, die Einfluss auf den Erfolg Ihres Unterneh-mens haben und gehen mit Ihnen gemeinsam den gewünschten Entwicklungsschritt.

UNSERE VORTEILE FÜR SIE:

Wir haben die Branchenkompetenz, auf die Sie sich verlassen können.

Mit unserer in Jahrzehnten erworbenen Branchen-expertise bringen wir Sie schneller und effizienter zu wirklich nachhaltigen Lösungen.

Bei vielen anderen Unternehmensberatungen endet die Unterstützung nach der Analyse und Sie

werden bei der Umsetzung nicht weiter begleitet.

Wir gehen mit Ihnen die nächsten Schritte!

Unsere Berater setzen sich persönlich und enga-giert für Ihren nachhaltigen Erfolg ein.

Deswegen vertrauen uns unsere Kunden seit vie-len Jahren.

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Uns in Fachgebieten zu bewegen, in denen wir wirklich zuhause sind, macht uns für unsere Kunden zu Prozessverstehern und kompetenten Problemlösern. Dort sind wir Experten.

Christoph Lessig

Die I E S bewirkt Lösungen in kritischen Situ-ationen! Unsere erfahrenen Interim Manager schaffen in definierten Projekten Mehrwert für unsere Kunden: Ziele, Kosten, Zeit.Dr. Lars Peters

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Interim Management: Experten auf Zeit

Seit 2011 bringen wir in Zusammenarbeit mit IES Interim Expert Solutions erfahrene und hochqua-lifizierte Experten und Führungskräfte für zeitlich begrenzte Aufgaben mit Unternehmen zusam-men.

Interim Management: Mit voller Kraft zu neuen Erfolgen!

Dabei liegt unser fachlicher Schwerpunkt in den Branchen Papier-, Verpackungs- und Kunststoff-industrie. Die bei uns geführten Interim Manager haben langjährige Erfahrung – auch in anderen Branchen. Somit können wir auch für diese immer kompetente Interim Manager vermitteln.

In unseren Kernbranchen sind wir sowohl in klei-nen und mittelständischen Unternehmen als auch für internationale Konzerne aktiv und können er-fahrene Interim Manager für alle Unternehmens-bereiche und Einsatzgebiete zeitnah und flexibel zur Verfügung stellen. Das bedeutet für unsere Kunden auch eine klare Kostenstruktur mit gerin-gem administrativem Aufwand.

Unsere Interim Manager benötigen dank ihrer Erfahrung nur eine sehr geringe Einarbeitungzeit und werden nur für die Dauer des Bedarfs einge-setzt.

Weitere Vorteile: Lohnnebenkosten entfallen und es müssen keine Planstellen geschaffen werden.

Interim Management ist für unsere Kunden aus vielen Gründen die ideale Lösung:

� große Veränderungen in kurzer Zeit

� Entwicklung neuer Geschäftszweige

� schnelle Umsetzung von (Projekt-) Aufgaben

� Überbrückung personeller Engpässe

� Rationalisierung

� Krisenmanagement

� Rekrutierung

� Unternehmenskauf oder -verkauf

Wir bieten Interim Manager für die Bereiche:

� Produktion

� SCM

� Logistik

� Einkauf

� Controlling und Finanzen

� …

Wenn Sie sonstige Bedarfe haben sollten, spre-chen Sie uns einfach an.

Wir haben die geeigneten Interim Manager für Sie.

Mehr Informationen finden Sie hier:

www.ies-starnberg.de

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Harald HeineStudium der Betriebswirtschaft in Deutschland und den USA

20 Jahre Managementerfahrung in Vertrieb und Marketing in den Branchen Kunststoff- und Beschichtungsindustrie sowie Papier- und Folienveredelung

Vorstand Vertrieb und Marketing der ZANDERS Feinpapiere AG

Vorstand (e.h.) im Verband der deutschen Papierfabriken e.V. (vdp) (1997-2000)

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der BGH-Consulting

E-Mail: heine@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-20

Dr. Hans-Georg RotteneggerStudium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Promotion zum Dr. rer. pol.

Erfahrungen in Non-Profit-Organisationen, Papierherstellung, Automobilzulieferindustrie, Sanitär/Heizung/Klimatechnik

Bereichsleiter, Vice President, Mitglied im Europäischen Managementteam, Geschäftsführer einer internationalen Forschungsgemeinschaft

Seniorberater und Gesellschafter der BGH-Consulting

E-Mail: rottenegger@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-90

Joachim FrantzenStudium der Feinwerktechnik

26 Jahre Führungserfahrung in der Kunststoffverarbeitung, Kunststoffspritzguss, Drucktechnologie, Prozess- und Verfahrenstechnik (Lean), Elektrotechnik, Geräte- und Maschinenbau, Automobilzulieferindustrie

Technischer Geschäftsführer, SVP Industrial Engineering, Vice President Operations, Werksleiter, Direktor Projekt- und Supply Chain Management in internationalen Industriekonzernen

Geschäftsführender Gesellschafter der BGH-Consulting

E-Mail: frantzen@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-30

Christoph LessigStudium der Verfahrenstechnik Papier-, Kunststoffverarbeitung und Drucktechnik

Über 30 Jahre Erfahrung in der Drucktechnologie, Elektrotechnik, chemischen Industrie, Papier- und Zellstoffindustrie sowie Bio- und Umwelttechnologie

Vertriebs- und Marketingmanager, einschließlich technischer und technologischer Kundenbetreuung, für internationale Chemiekonzerne mit Hauptsitz in Europa

Seniorberater und Gesellschafter der BGH-Consulting

E-Mail: Lessig@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-85

Andreas PächStudium der Verfahrenstechnik Papiererzeugung

Über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Tätigkeitsbereichen in der Papierindustrie

F&E-Ingenieur, Abteilungs- und Fabrikationsleitung im Produktionsbereich graphischer Papiere und Spezialpapiere

Europaverantwortung im Bereich Applikationen, Vertrieb und Marketing für PMC und RC (Papiermaschinenbespannungen / funktionelle Walzenbezüge)

Seniorberater und Gesellschafter der BGH-ConsultingE-Mail: paech@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-70

Unsere Berater

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BGH-Consulting Standorte in Deutschland

Andreas BauerStudium der Betriebswirtschaftslehre

Über 20 Jahre Managementerfahrung in den Bereichen Personal, Vertrieb und Organisation in den Branchen Maschinenbau, Elektrotechnik, Verpackung und IT

Produktions- und Materialwirtschaftsleiter, Gesamtprokura im Maschinenbau, kaufmännischer Ge-schäftsführer, geschäftsführender Gesellschafter, Geschäftsführer Vertrieb und Personal

Seniorberater der BGH-Consulting

E-Mail: bauer@bgh-consulting.de Telefon: +49 (0) 8151 65499-0

Dr. Lars PetersStudium der Werkstoffwissenschaften, promovierter Kunststoff-Ingenieur

Seit 2007 als Interim Manager tätig im Bereich der Entwicklungsleitung, Projektleitung, Betriebs-leitung und Troubleshooter

Geschäftsführer der IES Interim Expert Solutions GmbH & Co. KG

E-Mail: peters@ies-starnberg.de Telefon: +49 (0) 8151 6522821

Büro Tübingen

Zentrale Starnberg

Büro Düren

Bogner Gottschalk Heine Unternehmensberater GmbH

Moosstraße 7 • 82319 Starnberg • Deutschland

Telefon: 08151 65499-0International: +49 8151 65499-50Fax: 08151 65499-99E-Mail: info@bgh-consulting.deInternet: www.bgh-consulting.deSkype: BGH Consulting

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