Verwaltung reloaded? Wie Behörden von New Work profitieren können

Open Government Tag • München • 12.10.2017 Foto

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Irrtum #1

New Work ist ein neues Konzept

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Irrtum #2

New Work ist Organisationsentwicklung

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Irrtum #3

New Work ist ein Werkzeugkasten

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New Work will Menschen zu einer Arbeit verhelfen, die sie „wirklich, wirklich wollen“.

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New Work will dynamikrobuste Organisationen schaffen.

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New Work will in der Gesellschaft einen progressiven Kapitalismus entwickeln.

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#1

Ausgangspunkt: Mitarbeiterbefragungen zeigen sehr schlechte Werte für das Top Management.

GF Bodo Janssen geht sehr offen mit den Ergebnissen um, macht einen persönlichen Turnaround

Verpflichtende Programme für alle Führungskräfte inklusive Top-Management zu Selbstreflexion und Selbstführung

Unorthodoxe Programme für Mitarbeiter zur beruflichen Entwicklung (Quereinstieg, Mitlaufen etc.)

Ergebnis: Umsatzsteigerung, geringere Fluktuation, intensivere Kundenbindung.

Ausgangspunkt: Unklares Geschäftsmodell nach Ausgründung aus dem Telekom-Konzern.

Die rund 400 Mitarbeiter reorganisieren ihr Unternehmen nach New Work - Prinzipien inkl. Hierarchieabbau und Flexibilisierung

Hinzu kommt eine physischer Komplett-Umbau der Firmenräume mit Künstlern und Designern

Ergebnis: Nach vier Jahren eine expandierende, globale Unternehmensberatung, die New Work lebt und bei ihren Kunden anwendet.

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#2

Ausgangspunkt: Zu lange Entwicklungszyklen und massive Konkurrenz bedrohen den langfristigen Erfolg.

SAP initiiert einen groß angelegten Veränderungsprozess

Die Bereiche Führung, Talent Management, Lernen, Transparenz, Netzwerke und Werte werden völlig neu konzipiert

Ergebnis: Die Entwicklungszyklen verkürzen sich von 18 auf 3 Monate, aber: bis zu 50 % der Belegschaft werden ausgetauscht.

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#3

Regeln und Hierarchie

Prinzipien und Netzwerke

Beantwortete Sinnfrage

Latente Sinnfrage

Offenheit und Transparenz

„Soviel wie nötig, sowenig wie möglich“

„Organismus“- Metapher

„Maschinen“- Metapher

… …

Verwaltung und New Work - passt das zusammen?

VERWALTUNG NEW WORK

Schritt #1

Lassen Sie sich inspirieren.

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Schritt #2

Nutzen Sie Ihre Spielräume.

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Schritt #1

Starten Sie Test-Ballons.

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Markus Väth | Co-FounderWeinmarkt 10 | 90403 Nürnberg Tel. 0176.23236087 | Mail: mv@humanfy.de