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Marcus B. Hausner Die Unternehmenslotsen …€¦ · Strategien für den Businessalltag, ohne...

Date post: 05-Jun-2020
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beobachten.befähigen.begleiten Die Unternehmenslotsen Marcus B. Hausner Coaching Führung stärken. Stress reduzieren. Zeit gewinnen.
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Page 1: Marcus B. Hausner Die Unternehmenslotsen …€¦ · Strategien für den Businessalltag, ohne simplen „Erfolgsformeln“ folgen zu müssen. Die Online - profile sind wissenschaftlich

beobachten.befähigen.begleitenDie Unternehmenslotsen

Marcus B. Hausner

C o a c h i n g

Führung stärken. Stress reduzieren. Zeit gewinnen.

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Menschen gewinnenMeine Leidenschaft ist es, Menschen zu stärken, zu fördern und zu fordern. Viele Hunderte konnte ich in den vergangenen Jahren auf ihrer Reise zu mehr Selbstverantwortung, Führungs- und Teamkom-petenz begleiten. In den Gesprächen mit meinen Kunden begegnen mir immer wieder ganz grundlegende Fragen: Wie kann ich meine Führung stärken und Menschen gewinnen? Wie gewinne ich mehr Zeit für das Wesentliche? Wie bewältige ich die beruflichen und pri-vaten Anforderungen?

Mit Impulse Coaching verbinde ich das Beste für Sie aus professio-nellem Coaching und eigenständigem Selbststudium. Via Telefon oder Skype greifen wir Ihre brennendsten Themen auf und Sie erhal-ten mit rund zwei Stunden Coachingzeit gezielte Impulse in einem Zeitraum von sechs Wochen. Ich stehe Ihnen zur Verfügung: als Un-ternehmenslotse. Lernen Sie noch heute Ihre Möglichkeiten für per-sönliches und unternehmerisches Wachstum kennen!

Werden Sie aktiv und buchen Sie Ihr Impulse Coaching unter www.dieunternehmenslotsen.com/iCoaching

Freue mich von Ihnen zu hören,

Marcus B. Hausner

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Marcus B. hausnereine Persönlichkeit, die authentisch überzeugt

Der MenschVerheiratet und Vater dreier Kinder – lacht viel und gerne – mag Menschen und unter-schiedliche Perspektiven – bewegt Menschen durch unterschiedliche Perspektiven – liebt Stringenz und Klarheit – geht konzeptionell an Aufgaben heran und sucht das große Bild.

Der experteDiplom-Betriebswirt (BA) – Weiterbildungen in den USA, Australien, Deutschland und der Schweiz zu Themen der Persönlichkeitsentwicklung, der Organisationsentwicklung sowie Online-Learning – EFQM-Assessor. Selbstständiger Unternehmer seit 1999.

Der unternehmenslotseSeit 2014 Kooperationspartner der Unternehmenslotsen. Mastertrainer für perso-log Team-Modelle und das Selbstführungsmodell. Mitglied in der E-Learning Guild, Santa Rosa, CA, dem Institute of Global Ethics, Rockland, ME, und dem StrategieForum e. V.

Spezialbaustoffe

Albert

GmbH & Co. KG

Mitgliedschaften in:

Referenzen:

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sTarT: Sie registrieren sich unter www.dieunter

nehmenslotse

n.com/iCoach

ing

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Sie erhalten einen Terminvor-schlag für das ‚60-min-Brie-fing. Das erste Telefonat ist kostenfrei und unverbindlich und dient dem Kennenlernen und dem Klären der Ziele.

Sie bearbeiten den persolog Onlinefrage-bogen und erhalten einen personalisier-ten Report, der in mehr als 35 Sprachen vor-liegt. Auf dieser Grundlage be-reiten Sie sich schriftlich auf das erste Coa-ching vor.

Sie gewinnen neue Einsichten durch eine pro-fessionelle Gesprächsfüh-rung in dem ‚60-min-Coa-ching‘. Dort be-stimmen Sie den eigenen Standort, schaf-fen neue Per-spektiven und formulieren Maßnahmen.

Sie erhalten unverzüglich nach Ihrem ers-ten Coaching-termin einen persönlichen ‚6-Wochen-Fahr-plan‘ zusam-mengestellt von Marcus Hausner. Dieser enthält die wichtigsten Erkenntnisse und Aktivtäten des Coachings zur Umsetzung.

Sie arbeiten in den kommen-den Wochen an der Umset-zung Ihrer Zie-le. Sie erhalten jede Woche per E-Mail eine mo-tivierende Erin-nerung und er-halten praxisbe-währte Tipps zur systematischen Umsetzung Ih-res ‚6-Wochen- Fahrplans‘.

Sie bewerten und feiern Ihren Lernerfolg im Rahmen des ‚60-min- Reviews‘ mithilfe der zusammen- fassenden Moderation von Marcus Hausner.

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7schriTTe

zu ihreM LernerfoLg

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_wahrnehmen und Kennenlernen_ziele und erwartungen klären

kostenfrei

60-min-Briefing

598,- €*

_standort bestimmen_Perspektiven gewinnen_aktiv werden

60-min- coaching

6-wochen-fahrplan

_aktionsplan für 6 wochen_e-Mail-erinnerung zur umsetzung

60-min- r e v i e w

_Transfer – was konnte ich umsetzen?_wie werde ich weitergehen?

100 % wirKsaMer aLs jeDes TagesseMinar!Impulse Coaching ist die Weiterbildungsalternative für alle Menschen, die Lernen und Wachsen wollen. Sie verbinden die besten Dinge aus persönlichem Coaching und dem eigenständigen Studium zu Hause.Wählen Sie Ihren Themenschwerpunkt wie Zeitmanagement, Stressmanagement oder Führung aus und beginnen Sie Ihre Reise!

* Zzgl. der gesetzl. Mehrwertsteuer und inklusive aller Unterlagen und Coachingzeiten.

ihre VorTeiLe: � Lernen Sie, wann und wo Sie wollen. � Lernen Sie durch persönliche Begleitung, geführte Interaktion und gewinnende Inspiration.

� Sie erhalten eine systematische Vorgehensweise an die Hand, die selbstanleitend und selbststeuernd zum Erfolg führt.

Impulse Coaching is provided by Marcus Hausner also in English. The profiles are available in more than 30 languages.

ihre investition:

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führung sTärKen! zeiT gewinnen! sTress reDuzieren!

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Das persolog Persönlichkeitsmodell be-schreibt Verhalten in vier Dimensionen. Sie lernen Ihre verhaltensbezogenen Stär-ken und Schwächen der Führung besser kennen und Ihre Führungsressourcen ge-zielter einzusetzen. Für die Aufgaben, die Sie verantworten, und für die Menschen, mit denen Sie arbeiten.

Erlernen Sie den effektiven Umgang mit Zeit. Das persolog Zeitmanagement-Mo-dell ermöglicht Ihnen Ihre Zeitgewohnhei-ten zu reflektieren und Ihr Zeitverhalten bewusst zu verändern. Analysieren Sie Ihr persönliches Zeitverhalten und gestalten Sie wirksame Strategien.

Entdecken Sie den richtigen Umgang mit Stress. Mit dem persolog Stressmodell ana-lysieren Sie Ihr Verhalten unter Stress. Sie erkennen Ihre Ressourcen und Stresspo-tenziale und lernen negativem Umgang mit Stress vorzubeugen. Lernen Sie positiv mit Stress umzugehen und steigern Sie beruf-lich wie privat Ihre Lebensqualität.

Sie haben die Verantwortung zu Führen wählen Sie ihr thema für ihr impulse Coaching.

führung sTärKen! zeiT gewinnen! sTress reDuzieren!

inTegraLer BesTanDTeiL Von iMPuLsecoaching sinD PersoLog onLineProfiLe.

Persolog gehört heute zu den Marktführern in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Bereich des Instrumentierten Lernens. Lerninstrumente stellen einen unmittelbaren Bezug eines Themas zur Realität des Lernenden her. Sie lernen keine noch so richtige Theorie, sondern lernen eng an Ihren Fragen und den entdeckten Stärken und Schwächen entlang. Sie erarbeiten sich persönliche Strategien für den Businessalltag, ohne simplen „Erfolgsformeln“ folgen zu müssen. Die Online-profile sind wissenschaftlich fundiert, praktisch bewährt und liegen in mehr als 35 Sprachen vor. Marcus Hausner begleitete persönlich die Entwicklung der persolog Profile ‚Teamdynamik‘ und ‚Selbstführung‘. Er leitete viele Jahre als Master-Trainer die Trainerausbildung in diesen Bereichen.

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wir sinD unTernehMensLoTsen.

Lotsen kommen an Bord, wenn die Gewässer un-sicher und unbekannt werden. Lotsen geben Ori-entierung und sind Gesprächspartner für Kapitä-ne. Kapitäne führen das Schiff. Lotsen sorgen da-für, dass sie es gut tun.

Als selbstständige Trainer- und Unternehmerper-sönlichkeiten haben wir uns in einer Kooperation zusammengeschlossen.

Seit Jahren durchschiffen wir erfolgreich die Ge-wässer der Unternehmens- und Persönlichkeits-entwicklung. Inhaber, Geschäftsführer und Füh-rungskräfte vertrauen sich unserer Begleitung an.

Nun bündeln wir unsere Kräfte:

einfach. Dreifach. stark.

WIRKSAME VERÄNDERUNG

befähigenbegleiten

beobachten

konzeptionell

Analysetag

Unternehmens-kultur

Lerngemein-schaften

Mitarbeiter-training

Führungskräfte-entwicklung

Unternehmens-Check

umfassend

bedarfsorientiert

multiplizierend

Strategie-tage

Kaizen

Coaching

wer wir Sind?

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Marcus B. hausner war langjähriger Master-Trainer für einen führen-den Fachverlag für Personal- und Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Selbstführung und Teamdynamik.

[email protected]

Lars stängle baute ein mittelstän-disches Beratungsunternehmen auf. Entwickler mehrerer etablierter Reifegradmodelle.

[email protected]

arne Bär verantwortete mehr als 20 Jahre die Position des Geschäfts-führers eines mittelständischen Unternehmens. Für seine mitarbeiter-orientierte Führung wurde das Unter-nehmen mehrfach ausgezeichnet.

[email protected]

die unternehmenSlotSen

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anaLyseTagJede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Ein Tag, an dem wir Fragen stellen. Zu-hören. Wahrnehmen. Beob-achten. Reflektieren. Und uns mit Ihnen vergewissern: Wo stehen Sie? Wo wollen Sie eigentlich hin? So kön-nen wir sicher einen Fahr-plan entwickeln, der zu Ih-nen, zu Ihren Mitarbeitern und zu Ihrem Unternehmen passt.

sTraTegieTageKonzeption und Mode-ration Ihrer Strategie-tage bedeutet, dass Sie sich ganz auf die Inhal-te konzentrieren kön-nen und auch auf Ihre Rolle als Kapitän. Wir sorgen für einen struk-turierten und flüssi-gen Ablauf mit greifba-ren Maßnahmen. Eine Zeit, die Ihnen und Ih-rer Mannschaft Orien-tierung gibt und das Ge-fühl, an den wirklich wichtigen Themen zu arbeiten.

unTernehMens-checKDie prinzipienbasier-te Standortbestimmung beschreibt alle rele-vanten Dimensionen einer langfristig aus-gerichteten Unterneh-mensentwicklung. Jahrelange Praxis der Unternehmensfüh-rung verdichtet in ei-nem pragmatischen Handlungsmodell, das Ihnen eine Standort-analyse sowie konkre-te Handlungsschritte ermöglicht.

führungsKräfTe-enTwicKLungFührung ist ein Handwerk, das man lernen kann. Un-sere Entwicklungsprozes-se sind am Menschen und an Ergebnissen orientiert. Wir kennen die Schwierig-keiten, wenn es um Ler-nen und Veränderung geht. Dauer, Wiederholung und Begleitung sind ein wichti-ger Schlüssel.

BeoBachTen

Befähigen

wir werden Für Sie aktiV

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KaizenKaizen beschreibt einen Weg, Ihre Prozesse im Büro wie in der Produktion auf-zuräumen. Qualität, Sicher-heit, Sauberkeit und Ord-nung sind Grundlagen für eine bleibende Unterneh-mensentwicklung. Verord-nen Sie sich und Ihrem Un-ternehmen die nötige Dosis Disziplin und System.

coachingJe größer die Verantwor-tung, desto rarer werden die Gesprächspartner. Coa-ching bedeutet: Gegenüber sein. Perspektiven wech-seln. Fokus gewinnen. Mit Coaching mobilisieren Sie, was bereits in Ihnen steckt. Sie bleiben auf Kurs und verlieren unterwegs nicht die Motivation. Und wenn – dann werden sie diese in in-spirierenden Gesprächen wiederfinden.

MiTarBeiTerTrainingMenschen brauchen Inspiration, Know-how und Anleitung, um das Erkannte im Alltag leben und ein-üben zu können. Unsere Trainings sind eingebunden in Umsetzungskonzepte, die alle am Prozess Beteiligten im Blick hat.

BegLeiTen

LerngeMeinschafTenDer Auftrag: Wachstum und Entwick- lung. Dauer: zwei Jahre. Eine neue Ära des Lernens. Teams arbeiten gemein-sam an selbst gewählten Themen. Sie bestimmen den eigenen Standort, nehmen neue Perspektiven ein und vereinbaren Aktivitäten, um gemeinsa-me Ziele zu erreichen.

unTernehMensKuLTurKultur ist die Summe aller Handlungen eines Unternehmens. Wie stark ist die-se Kultur und wie klar identifizieren sich Mitarbeiter sowie Kunden und Partner mit Ihrem Weg? Alles beginnt bei Ihnen und dem Kern ihrer Mannschaft.

die unternehmenSlotSen

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Wir haben mit Herrn

Hausner eine Beratungs-persönlichkeit kennengelernt,

die mit großem Geschick zwischen den verschiedenen Interessen ver-

mitteln kann und uns sehr erfolgreich bei der Entwicklung unseres Unterneh-

menskompasses begleitet hat.

Stefan Huthmann, Geschäftsführender Gesellschafter der

Albert Huthmann GmbH & Co. KG

Ich kenne und

schätze Marcus Hausner seit vielen Jahren. Seine professi-

onelle Arbeitsweise, die aus einem großen Fundus an Methoden und

Erfahrungen schöpft, macht ihn zu einer außergewöhnlichen Trainerpersönlichkeit. Im persönlichen Coaching und Mentoring überzeugt Marcus Hausner durch seine Fähigkeit zuzuhören und die entscheiden-den Impulse zur persönlichen Weiterent-wicklung zu geben.

Thomas Hofmann,Stellvertretendes Vorstandsmitglied

Kreissparkasse Waiblingen

Führungskräften

ist heute eines zu vermitteln: Wir befinden uns in sehr schnellle-

bigen Zeiten. Es wird erwartet, dass man mit weniger personellen Ressourcen und

höherem Automatisierungsgrad schnelleren und auch besseren Output bringt. Nur so hat

der Standort Deutschland bzw. Mitteleuropa eine langfristige Chance. Die Führungskräfte besonders im mittleren Management müssen nun die beiden Seiten abfedern: zum einen die Vorgaben des Top- managements – zum anderen die Einsprüche und

Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter. Daher denke ich, dass Ihre drei Blöcke ‚Führung stärken‘, ‚Zeit

gewinnen‘ sowie ‚Stress reduzieren‘ treffen werden. Ich wünsche viel Erfolg.

Christian Benz, CEO, Jetter AG


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