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Implenia
Mainfirst Konferenz (Handout)
11. Mai 2011
Hanspeter Fässler (CEO)
Beat Fellmann (CFO)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 2
Implenia-Highlight 2010:
Durchschlag im längsten und tiefsten Tunnel der Welt
NEAT Gotthard TAT (IIC)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 3
1872 Conrad Zschokke gründet seine erste
Baufirma
1977-98 Zschokke wird grösste Schweizer Baufirma
durch Akquisitionen
1866- Gründung und Entwicklung von 1996 Preiswerk, Stuag und Schmalz (3 mittelgrosse Schweizer Baufirmen)
1997 Gründung von Batigroup aus der Fusion der 3 Baufirmen
Nov. 2007 Eintritt in verschiedene Ausländische Märkte u.A. Russland und Mittlerer Osten
März 2006 Fusion & Gründung von Implenia – Leader auf dem Schweizer Markt
Okt. 2010 Übernahme Sulzer Immobilien AG Grösste Übernahme in der Implenia Geschichte mit
einem strategischen Fokus auf Projektentwicklung.
Ein junges Unternehmen mit langer Tradition
Jun. 2010 Signifikante Projekte in Italien
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 4
Unser grösstes Kapital: über 6‘000 Mitarbeitende
Summary text
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 5
La Chaux-de-Fonds
Vétroz
Delémont
Moutier
Fribourg
Crissier/Echandens
Aïre Genève
Sierre
Gampel
Visp
Saas Fee
Sion
Martigny
Monthey
Neuchâtel
Schaffhausen
Kreuzlingen
St. Gallen
Herisau
Gams
Mels
Laax
Glarus
Siebnen Cham
Alpnach
Luzern
Horw
Meggen Inwil
Hergiswil
Baden
Frick
Aarau
Schwyz
Altdorf
Andermatt
Chur
St. Moritz
Davos
Zernez
Bioggio
Scuol
Jona Reiden
St. Margreten
Teufen
Appenzell
Buchs SG
Bühler
Goldach
Kradolf
Steinhausen
Algetshausen
Bischofszell
Frauenfeld
Diessenhofen
Ebnat-Kappel
Uznach
Rümlang
Affoltern a. A.
Schattdorf Engelberg
Oberentfelden Lenzburg
Schwerzenbach
Winterthur
Rafz
Oerlikon
Olten Balsthal
Konolfingen
Solothurn
Biel
Studen
Meiringen
Bern
Basel Rümmingen (D)
Augst
Liestal
Wattenwil
Spiez
Zweisimmen
Interlaken
Zürich
Renens
Dietlikon/Wallisellen Gossau
Wil
Balzers
Lugano
Rund 100
Standorte in der
ganzen Schweiz
Standorte
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 6
Wir entwickeln und bauen die
Schweiz von morgen.
Wir etablieren uns als anerkannter
internationaler Experte für
anspruchsvolle Infrastrukturprojekte.
Nachhaltigkeit ist unsere
Leidenschaft.
Wir sind der Wunschpartner für
Kunden und Mitarbeitende.
„One company – one goal – one spirit“ - die Implenia Vision:
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 7
Implenia, sein Management und seine Mitarbeiter handeln
nach hohen ethischen Standards. Dazu haben wir
Verhaltensregeln definiert, welche die Einhaltung aller
rechtlichen und regulatorischen Vorschriften in der Schweiz
und im Ausland sicherstellen.
Wir halten uns bei unserer Tätigkeit nicht nur an die
geltenden Gesetze, sondern auch an hohe
Ethikstandards.
Wir pflegen jederzeit einen korrekten Umgang
untereinander, aber auch mit mit unseren
Geschäftspartnern und Behörden.
Wir dokumentieren unsere Tätigkeit und sorgen so
für Transparenz.
Wir fordern die Einhaltung dieser Grundsätze auch
von unseren externen Partnern, Subunternehmern,
Lieferanten und Beratern.
Code of Conduct – unser Verhaltenscodex
Implenia is currently subject to an investigation involving numerous construction companies
in the regional market of canton Aargau started by the Swiss competition commission in
2009. Implenia is cooperating with the competition commission in the investigation.
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 8
Implenia Bau AG, Externe
Investment Management
Development
Bau
Engineering
Generalunternehmung Implenia General-
unternehmung AG
Implenia Invest.
Management AG
Implenia
Development AG
Implenia Bau AG, Global Solutions Industrial Construction
Bau
GU
Finan-
zierung
Projekt
ent-
wicklung
Planung,
Enginee-
ring
Nutzung
Bewirt-
schaftung
Renovation
Rückbau
Neue Idee
Idee
Konzept
Aus-
führung
, Externe
Bauen als Wertschöpfungsprozess – Alles aus einer Hand
Implenia - Basisinformationen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 9
Organisation
CEO Hanspeter Fässler
Corporate Center/CFO
Gesamtleitung Beat Fellmann
• Finanzen & Controlling • Human Resources • Informatik • Investment Management • Marketing / Kommunikation • Rechtsdienst • Versicherungen
• Development • Engineering • General- &
Totalunternehmung • Umbau / Renovationen
• Hochbau (Neubau, Umbau) • Strassenbau / Tiefbau • Ingenieurtiefbau • Spezialtiefbau
• Untertagbau • Special Tunnel Works • NEAT-Lose • Totalunternehmung • Infrastruktur-Projekte • Real-Estate-Projekte • Dienstleistungen
Konzernbereich Real Estate
Gesamtleitung René Zahnd
Konzernbereich Infra
Gesamtleitung Arturo Henniger
Konzernbereich Industrial Construction
(International)
Gesamtleitung Luzi R. Gruber
Präsident des Verwaltungsrates
Anton Affentranger
Mitglieder der Konzernleitung
Peter Bodmer Hanspeter Fässler
Beat Fellmann Luzi Reto Gruber Arturo Henniger
René Zahnd
Unsere operationelle Führungsstruktur
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Projektentwicklung
Implenia Real Estate
Arbon, Rosengarten (PE, GU und Infra)
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Generalunternehmung
Swarovski, Männedorf (GU)
Implenia Real Estate
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Maintower, Zürich (Infra)
Hochbau
Implenia Bau Infra
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Glatttalbahn, Dübendorf (Infra)
Strassenbau
Implenia Bau Infra
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Poyabrücke, Fribourg (Infra)
Brückenbau
Implenia Bau Infra
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Industrial Construction
Tunnelling
Pumpspeicherkraftwerk, Emosson (Infra)
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Prime Buildings
Industrial Construction
Sochi Stadion, Russland (IIC)
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Zusammenfassung
Im 5. Jahr eine erfolgreiche Realität im Markt basierend auf:
einer motivierenden Vision
gelebten Werten
einer klaren Strategie
Stetige Verbesserung Ertragskraft und der Bilanz
EBITDA, Operating Income und Konzernergebnis zum 5. Mal gesteigert
Bilanz weiter verstärkt
Nachhaltigkeit in der Konzernstrategie verankert
Kernprioritäten definiert
Konsequente und transparente Umsetzung
Konsequent umgesetzte Strategie zahlt sich aus
Akquisition Sulzer Immobilien
Deutliche Stärkung unseres Projektenwicklungsportfolios
Durchschlag am Gotthard
15. Oktober 2010
Implenia als führende Firma in 3 von 5 Baulosen
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 18
70
85
100
115
130
145
160
175
190
205
220
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
CH EFH D USA UK F SP
Index 2000 = 100
Immobilienpreise Schweiz
Marktumfeld
Quelle: Bloomberg / UBS WMR
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Immobilienpreise Schweiz
Marktumfeld
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 20
Reale Entwicklung des Bauindexes - auf hohem Niveau,
getragen vom Tiefbau, regional unterschiedlich
Marktumfeld
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 21
Highlights zum Jahresergebnis
Operativ
Operatives Ergebnis +14.8% und Konzernergebnis +11.5%
striktes Kostenmanagement
Investiertes Kapital (ohne Akquisition Sulzer) erneut gesenkt
ROIC überschreitet zum ersten Mal die 20%-Marke
Auftragsbestand weiterhin auf hohem Niveau
Finanziell Free Cashflow
- auf Rekordniveau (griffiges NUV-Management, disziplinierte Investitionstätigkeit) - Akquisition Sulzer Immobilien AG zu 100% mit dem Cash-Flow finanziert
Finanzierungssituation - Dank neuem Bond (CHF 200 Mio.) Finanzierungsbasis deutlich verstärkt - Netto Cash-Position CHF 150 Mio.
Jahresabschluss 2010
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 22
Jahresabschluss 2010
in Mio. CHF 2010 2009 +/- in %
Konzernumsatz 2'388.4 2'279.8 4.8%
EBIT vor Sonderkosten 72.6 75.5 -3.8%
3.0% 3.3%
Operatives Ergebnis 77.7 67.6 14.8%
Konzernergebnis 52.5 47.1 11.5%
EBITDA 112.6 104.6 7.6%
4.7% 4.6%
Schlüsselzahlen Gruppe
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 23
GU/ DL – EBIT und Umsatzverteilung
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
0%
1%
2%
3%
4%
2010
15,4
6,1
9,3
1,4%
2009
17,4
9,1
8,4
1,6%
2008
15,5
6,6
8,9
1,4%
2007
10,2
3,6
6,5
0,9%
2006
12,1
5,5
1,0%
1. Halbjahr
2. Halbjahr
EBIT-Marge
+/-
-1.7 %
+0.4 %
-1.1 %
+2.7 %
-0.5 %
+/-
+4.0 %
-2.3 %
-1.5 %
+0.2 %
-0.5 %
6.6
1.6%
1.6%
Jahresabschluss 2010
Umsatz nach Sparten 2010
Umsatz nach Region 2010
13,0%
9,6%
29,4%
46,3%
Reuss
Immobilien
GU - Infrastrukturbau
GU - Gewerblicher Bau
GU - Wohnungsbau
27,6%
12,7%
20,8%
37,2%
Reuss ganze Schweiz
Zürich
Ost
Mitte
West
in Mio. CHF
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 24
Projektentwicklung – EBIT und Umsatzverteilung
Jahresabschluss 2010
14,4%
19,6%
2,4%
63,6% Zürich
Ost
Mitte
West
5,8%
8,6%
18,7%
67,0% Sonstige
Gewerbe
Miete
STWE
Umsatz nach Sparten 2010
Umsatz nach Region 2010
in Mio. CHF
0
5
10
15
20
25 30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0. 2010
20.9
18.1%
2009
21.4
15.9%
2008
10.3
5.2%
2007
15.4
7.7%
2006
6.0 3.6%
ROIC (like for like)
EBIT vor Sonderkosten
EBIT vor Sonderkosten/ ROIC (like for like)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 25
INFRA – EBIT und Umsatzverteilung
-16.6
-6.4 -6.0 -7.4 -6.7
30.4 32.0 31.827.8
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
2010
25.1
2.1%
2009
24.6
2.2%
2008
24.4
2.2%
2007
21.5
1.9%
2006
8.8
25.5
0.8%
1. Halbjahr
2. Halbjahr
EBIT-Marge
4.6%
13.2%
38.7%
38%
Betriebe und Diverses
Ingenieurbau
Hochbau
Strassen- und Tiefbau
13.2%
15.3%
14.4% 25.6%
24.0%
7.5%
Diverses
Ingenieurbau
Mitte
Alpen
Ost/Zürich
West
+/-
- 0.5 %
- 0.6 %
-0.3 %
+1.3 %
+/-
- 1.7 %
+0.0 %
-0.7 %
-2.7 %
-0.3 %
+5.4 %
Jahresabschluss 2010
Umsatz nach Sparten 2010
Umsatz nach Region 2010
in Mio. CHF
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 26
Tunnelling – EBIT und Umsatzverteilung
9.812.0
17.1
13.211.5
11.0
10.1
9.4
11.2
7.1
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
0%
10%
20%
30%
40%
2010
18.6
12.3%
2009
24.4
17.8%
2008
26.5
17.4%
2007
22.1
16.2%
2006
20.7
14.5%
1. Halbjahr
2. Halbjahr
EBIT-Margin
+/-
+2.4 %
-4.5 %
+2.1 %
+/-
+2.4 %
- 4.7 %
-5.4 %
+2.2 %
Jahresabschluss 2010
Umsatz nach Sparten 2010
Umsatz nach Region 2010
11,8%
43,8%
44,3%
Microtunnelling + TU
Tunnelbau - Übrige
Tunnelbau - NEAT
1,8%
50,3% 32,1%
15,8%
Ausland
Alpen/NEAT
D-Schweiz
West
in Mio. CHF
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 27
Schlüsselzahlen
-11.9
5.512.5
6.2
11.3
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
2006
6.1 0.3%
2010
52.5
2.2%
2009
47.1
2.1%
2008
40.0
1.7%
2007
25.5
3.5
Verkauf Privera
1. Halbjahr
Marge
2. Halbjahr
Konzernergebnis
1.1%
Jahresabschluss 2010
in Mio. CHF
982
0%
1%
2%
3%
4%
5%2.500
2.000
1.500
1.000
500
0 2010
2.388
1.063
1.326
3,3%
2009
2.280
1.040
1.240
3,0%
2008
2.324
1.081
1.244
2,5%
2007
2.381
1.069
1.312
1,6%
2006
2.414
1.432
0,7%
1. Halbjahr
2. Halbjahr
Marge (Operatives Ergebnis)
Umsatz IFRS und Margenentwicklung
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 28
Nachhaltige Wertschöpfung!
347.0340.4
386.6
522.1
358.0
0
100
200
300
400
500
600
0%
5%
10%
15%
20%
25%
2010
9.3%
22.4%
2009
9.4%
19.9%
2008
9.4%
15.3%
2007
9.6%
7.4%
2006
9.5%
4.8%
Rendite des investierten Kapitals (ROIC)
in CHF m
Konsolidiertes operatives Ergebnis und ROIC
-8.4
5.9
23.7
10.519.4
32.8
57.1
58.3
25.4
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
17.0 0.7%
1.6%
2006
3.3% 3.0%
2008
59.0
35.3
2.6%
2007 2009
67.6
38.7
2010
77.7
1. Semester 2. Semester Marge
Operatives Ergebnis
* inkl. Privera-Verkauf 11.3 Mio.
*
investiertes Kapital
WACC vor Steuern
ROIC (operatives Ergebnis / investiertes Kapital)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 29
Wertung Jahresergebnis 2010 - Implenia ist gut unterwegs
Starke Marktposition
Auftragsbestand hoch und von guter Qualität
Operativ gut unterwegs
Gute Entwicklung der Produktivität in der Bauproduktion
Projektentwicklung auf Niveau über CHF 20 Mio. unterwegs
Situation im Umbau bereinigt und somit gute 2. Jahreshälfte in der GU
Tunnelling in der Schweiz mit hoher Rentabilität
Auslandgeschäft klar besser
Holding- und Sonderkosten gut unter Kontrolle
Starke Bilanz
Finanzierung breiter abgestützt mit guter Kapitalbasis
Hohe Netto-Liquidität
Ausgezeichneter Cashflow
Jahresabschluss 2010
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 30
Coop Tenero, Zurich (GU)
Nachhaltigkeit
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 31
Nachhaltigkeit
Gesellschaft: Jährlich 50‘000
Arbeitsunfälle
Bereitstellung von
1‘500‘000 Gebäude mit
3‘400‘000 Wohnungen
70‘000 km Strassen
und 5‘000 km Schienen
Wirtschaft: ca. 50 Milliarden CHF
jährlicher Umsatz,
davon ein Drittel durch
die öffentliche Hand
300‘000 Arbeitsplätze
Umwelt: ca. 30 % der
Treibhausgas-
emissionen
ca. 40 % nationalen
Energieverbrauchs
ca. 75 % des
Abfallaufkommens
Nachhaltigkeit in der Schweiz: Footprint der Bauindustrie
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 32
Nachhaltigkeit
8. Nachhaltige Produkte und Dienstleistungen
9. Innovation
10. Kommunikation
Gesellschaft:
2. Corporate Governance
3. Arbeitssicherheit und
Gesundheitsschutz
4. Aus- und Weiterbildung
/ Talent-Management
Wirtschaft:
5. Kundenbeziehungen,
Key Account Mgmt
6. Lieferanten-
beziehungen
7. Finanzielle Führung
Umwelt:
1. Schonender Umgang
mit der Umwelt (Energie-/ Ressourceneffizienz,
CO2 Management, Recycling,
Wasser, Biodiversität)
Zeit
Nachhaltigkeits-
strategie Nachhaltigkeit
Öokosystem
Wirtschaftsystem
Gesellschaftsystem
Nachhaltigkeit
Öokosystem
Wirtschaftsystem
Gesellschaftsystem
Nachhaltigkeit in Implenia: 10 strategische Schwerpunkte
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 33
Unser GeNaB®-Framework als Guide für nachhaltiges Bauen
Nachhaltigkeit
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 34
Hochbau auf höchstem Niveau
Europaallee, Baufeld A und C, Zürich (GU und Infra)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 35
Baulogistik im Stadtzentrum als Herausforderung
Herausforderungen am Baufeld A
dicht besiedeltes Gebiet
Hohe Verkehrsdichte
Enge Platzverhältnisse auf dem
Baufeld
Baulogistikmanagement: Wochenübersicht der Lieferzeitfenster
Lage Baufeld A in Zürich City
Logistikkarte Baufeld A
Hochbau auf höchstem Niveau
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 36
Zentralbahn Luzern (Bau Infra)
Ausgewählte Projekte
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 37
Implenia leistet Pionierarbeit – Tunnelbau unter Überdruck
Querschnitt durch herausfordernde Bau-
gegebenheiten
Übersicht Gesamtprojekt: Zentralbahn Luzern
Allmend-
tunnel Haltestelle
Allmend
Hubmatt-
tunnel
Geissensten
Tunnel Allmend: ‘Druckluft-Aushub’
Abschnitt Haltestelle Allmend
Komplexer Ingenieurtiefbau
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 38
Bid Book, Russland (IIC)
Quelle: Getty Image
Ausblick
Neuer Hauptsitz der Banca Intesa Sanpaolo, Turin (IIC)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 39
Auftragseingänge seit Ende Juli 2010
per Ende
März
2011
per Ende
Juli
2010
Ausblick
in Mio. CHF
3.115
1.537
628
499 3.525
26
Projekte
1’020
Projekte
Au
ftra
gse
ing
ang
Gro
ssp
roje
kte
Au
ftra
gse
ing
ang
Pro
jekt
e <
10
Mio
. CH
F
abg
earb
eite
ter
Au
ftra
gsb
esta
nd
sei
t
1.8.
2010
Project City Division
Volume
in Mio. CHF
Wohnüberbauung Le Nouveau Prieuré Genève Real Estate 57.4
Bürogebäude Centre CSS Romandie Lausanne Real Estate 41.4
Wohn- und Gewerbeüberbaung Areal Brückenweg Visp Real Estate 38.6
Wohnüberbaung Birnbäumen St.Gallen Real Estate 26.4
Lehenenviadukt Killwangen INFRA 24.7
UBS Branch Format ganze Schweiz Real Estate 24.3
Wohnüberbauung Wisenthal II Horgen Real Estate 22.5
Wohnüberbauung Centralpark Dietikon Real Estate 21.9
Wohn-/Geschäftshaus Liebefeld K5 Bern Real Estate 21.2
Wohnüberbaung Grand-Champs Le Grand-Champs Real Estate 17.4
Fabrikumbau Usine 56, Philip Morris International Neuchâtel Real Estate 17.2
Fabrik- und Verwalutngsgebäude Electrolux Sursee Real Estate 16.0
Wohnüberbauung Rue de Genève Lausanne Real Estate 15.8
Stockwerkeigentum Grand-Champs Le Grand-Champs Real Estate 14.8
Centre socio-cultures Ecublens Real Estate 13.3
Gewerbeüberbauung Murtenstrasse Bern INFRA 12.9
Geschütztes Wohnen Le Croset - Résidence du Bois Ecublens Real Estate 12.7
Wohnüberbauung Résidence des vignes La Neuveville Real Estate 12.3
Überbauung Brückenweg Visp INFRA 11.9
Al Ain Asset Enhancement Al Ain (Emirat Abu Dhabi) IIC 11.7
Bahngallerie Arge GEZIM, Zen Hohen Flühen Bitsch INFRA * 11.5
Aufstockung Technopark Zürich Zürich Real Estate 11.2
Wohnüberbauung Kolbenstrasse Emmen Real Estate 10.9
Wohnüberbauung Residenza Giardino Minusio Real Estate 10.6
Kindekrippe NEMO, Crèche Philip Morris Int. Boudry Real Estate 10.5
Wohnüberbauung Mürgelistrasse Zuchwil Real Estate 10.2
TOTAL 499.2
* execution in joint ventures
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 40
Auftragsbestand per 31.3.2011
Ausblick
in Mio. CHF
Gesicherter Umsatz
10.1%
38.5%
2013 2012 2011
78.7%
gesicherter Umsatz in %
in PK nur Jahreswerte!
Auftragsbestand nach Kundenkategorie in %
37%
39%
23%
Öffentliche Hand & öffentlich rechtliche Institutionen
Dritte AAA
Dritte
3'115
3.000
4.000
2.000
1.000
0
März 2011 März 2010 März 2009 März 2008 März 2007
Verlauf Auftragsbestand
Auftragsbestand März 2011 März 2010
Real Estate 1'705.2 1'854.3
INFRA 718.6 913.7
Industrial Construction 690.9 793.2
TOTAL Auftragsbestand 3'114.7 3'561.2
VJ: 86.6%
VJ: 41.7%
VJ: 12%
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 41
Markt 2011
▪ Keine wesentlichen Änderungen des baukonjunkturellen Umfeldes - Stabile Nachfrage auf hohem Niveau im Tiefbausegment bzw. Infrastrukturbau
- Hochbau/Wohnungsbau stabil dank weiterhin hoher Nachfrage
▪ Verstärkte regionale Unterschiede
Ausblick 2011
▪ Volle Auftragsbücher (=unser wichtigster Indikator) stimmen uns optimistisch
▪ Wir verfolgen die eingeschlagene Strategie konsequent weiter
▪ Weitere Verbesserung in allen Konzernbereichen sind möglich - personell gut aufgestellt
- konsequentes Risik-, Nachtrags- und Kostenmanagement
- Standardisierung der Prozesse
▪ Mittelfristziel von CHF 100 Mio. operativem Ergebnis bestätigt
Ausblick
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 42
Fünf Jahresentwicklung: 63% über SPI
Entwicklung Implenia Aktie
Δ = 10%
Δ = 63%
Aktienrendite: 12.6%
Dividende: 2.8% (4.2%)
© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 43
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© Implenia | Mainfirst Konferenz | Mai 2011 | Seite 44