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MA_01-08_prev

Date post: 19-Oct-2015
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  • 04. Made in AustriaNeues Produktionskonzept

    08. AusgezeichnetHartl Powercrusher auf Erfolgskurs

    16. PersonellesNeue Mitarbeiter seit 2008

    die powercrusher mitarbeiterzeitschrift

    Ausgabe No. 1/08

  • 02

    Impressum: Hartl Anlagenbau GmbH, Pem-Strae 2, 4310 Mauthausen, AustriaRedaktion: Manuela Ellmauthaler, Alexandra Gayer, Max Hackl, Mag. Alexander Hartl, Mag. Dominik Hartl, Nathalie Palmetshofer, DI (FH) Werner TorauGrafi k: Alexandra Gayer

    Made in AustriaNeues Produktionskonzept

    Vorwortzur ersten Ausgabe der PowerNews Mitarbeiter-Zeitung

    AusgezeichnetHartl Powercrusher auf Erfolgskurs

    Junges PowerteamErfolgreiches Lehrlingscasting 2008

    Power on the MoveLinz-Marathon am 13. April 2008

    Projekt PegasusProjektziele und Implementierung

    h.poweracademy Weiterbildung bei Hartl

    Verkaufsverstrkung Neu im Vertrieb: Klaus Stber

    Was macht eigentlich...Traude Wagner Rathgeb

    PersonellesDie neuen Mitarbeiter seit 2008

    Viva Las VegasDas war los in Vegas und Verona

    04

    03

    08

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    12

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    15

    15

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    20

    inhaltinhalt

  • 03 //www.powercrusher.com

    Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!

    Wir drfen Ihnen heute unsere erste Ausga-

    be der neuen Powernews vorstellen. Ziel

    dieser Mitarbeiterzeitung ist, jeden Mitarbei-

    ter ber aktuelle Geschehnisse in und rund

    um Hartl Powercrusher zu informieren.

    Entstanden ist die Idee aus den Ergebnis-

    sen der seinerzeitigen Great Place to Work

    Umfrage und soll genau dort eine Verbesse-

    rung erzielen, wo viele von Ihnen eine unzu-

    reichende Informationspolitik im Unterneh-

    men kritisierten.

    Sie sehen also, produktive Kritik wird bei uns

    nicht negativ aufgenommen sondern soll

    Ansto fr Verbesserungen sein.

    Auch wenn die Informationen ber die Ent-

    wicklungen in unserem Unternehmen nicht

    immer bis in die hintersten Reihen durchge-

    drungen sind, so ist Ihnen sicher aufgefal-

    len, dass sich das Unternehmen in einem

    umfangreichen Wandel befi ndet. Diese Ver-

    nderung verlangt natrlich auch einiges

    von Ihnen ab. Viele neue Kollegen, groe

    Projekte, steigende Exporte und Umsatz-

    zahlen bringen immer neue Herausfor-

    derungen. Sie wissen, das Unternehmen

    befi ndet sich gerade am Weg vom mittel-

    stndischen Familienbetrieb mit viel aus-

    gelagerten Kompetenzen zu einem inter-

    national ausgerichteten modernen Produk-

    tionsbetrieb mit eigenen Kompetenz- und

    Know-How Zentrum.

    Dies ist mit Sicherheit ein spannender Weg

    und Sie knnen darauf vertrauen, dass wir

    stolz und froh darber sind, dass Sie diesen

    Weg mit uns bestreiten. Wir sind uns ebenso

    sicher, dass Ihr Engagement und Optimis-

    mus den eingeschlagenen Weg zu einer

    Erfolgsgeschichte werden lsst. Wir sollten

    aber nicht unerwhnt lassen, dass wir ge-

    meinsam auch schon einiges erreicht ha-

    ben und dafr mit vielen stolzen Trophen

    ausgezeichnet wurden. Red Dot Design

    Award, Jungunternehmerpreis, Kr zur

    Austrian Leading Company, Exportpreis

    von sterreich, um nur einige zu nennen.

    Wir drfen Ihnen dazu auch auf diesem

    Wege herzlich gratulieren und uns gleich-

    zeitig fr Ihre Leistungen bedanken.

    Sie haben nunmehr die Gelegenheit sich

    ber alle Geschehnisse aktiv zu informieren

    und wir hoffen, dass wir interessante Inhalte

    fr Sie bieten. Auf Ihre Ideen dazu sind wir

    natrlich ebenfalls sehr gespannt.

    Viel Spa beim Lesen und auf eine erfolgrei-

    che gemeinsame Zukunft!

    Alexander HartlDominik HartlStefan Hartl

    vorwort

    vorwort

    Great place to work WettbewerbWerte Kolleginnen und Kollegen,

    H artl Anlagenbau hat im Oktober des vorigen Jahres an eineranonymen Datenerhebung zumThema Mitarbeiterzufriedenheit und

    Unternehmenskultur teilgenommen.

    Das Ergebnis der Untersuchung drfen

    wir Ihnen nun zusammenfassend mit-

    teilen.

    Wir haben 89 MitarbeiterInnen ein-

    geladen, an der Befragung teilzuneh-

    men. Die Rcklaufquote betrug leider

    nur 46%. Da dieser Wert nur knapp

    ber dem erforderlichen Minimum fr

    die Auswertbarkeit l iegt, betrachten

    wir die Aussagekraft des Ergebnisses

    differenziert. Von 60 teilnehmenden

    Unternehmen konnten wir uns leider

    nur im letzten Drittel platzieren.

    Das Ergebnis dieser Untersuchung

    hat uns nicht allzu sehr berrascht,

    da es die Auswirkungen und Her-

    ausforderungen unseres derzeit igen

    Umbruchs und das rapide Wachstum

    unsers Betriebes wiederspiegelt. Zwi-

    schen der Geschftsleitung und der

    Personalabteilung ist das Ergebnis

    dieser Untersuchung diskutiert wor-

    den und wir treten nun mit unseren

    Schlussfolgerungen an Sie heran.

    Der notwendige Aufbau von gltigen

    Strukturen und Kommunikations-

    ebenen ist eines der vordringlichsten

    Themen im Haus und wir sind bemht,

    hier eine Verbesserung zu erzielen.

    Ein erster Schritt zur Verbesserung

    des Informationsfl usses stellt die neu

    geschaffene Mitarbeiter-Zeitung dar.

    Darber hinaus wird an einem Kon-

    zept zur Schaffung einer gesunden

    Unternehmenskultur gearbeitet.

    Wir mchten uns an dieser Stelle fr

    die groe Untersttzung bei jenen

    MitarbeiterInnen bedanken, die aktiv

    an der Befragung teilgenommen ha-

    ben und in Hinblick auf eine noch-

    malige Teilnahme im nchsten Jahr

    alle MitarbeiterInnen unseres Unter-

    nehmens ersuchen, an der Umfrage

    teilzunehmen.

  • 04

    a Die PC 1 ist ein Produkt Made in Austria, welches ab

    Sommer 2008 im Assemblywerk in St. Valentin produziert wird. `

    Made in

    Made in

    Austria

    Austria

  • 05 //www.powercrusher.com

    Geplant ist auch eine berarbeitung unse-

    rer Anlagen, welche bereits mit den ersten

    Modellen PC1 und PC2 begonnen hat,

    die bereits in der Trainingswerkstatt in Enns

    gefertigt wurden und in Zukunft im neuen

    Werk in St. Valentin produziert werden.

    In dieser Trainingswerkstatt wurde seit Jn-

    ner 2007 ein solides Kernteam fr die Mon-

    tage unserer Anlagen ausgebildet, um einen

    reibungslosen Produktionsstart in St. Valen-

    tin zu gewhrleisten.

    Die einzelnen Produktionsschritte:Der Montageablauf selbst beginnt mit der

    Anlieferung der einzelnen Komponenten,

    die bereits nach strengen Qualittsrichtlinien

    geprft werden. Mit Hilfe einer neuen Pla-

    nungssoftware knnen auch die Lieferanten

    wesentlich besser in den Produktionsablauf

    eingebunden werden, wodurch die Schnitt-

    stellen optimal koordiniert und die langfris-

    tige Planung und der generelle Umgang mit

    Ressourcen optimiert werden knnen.

    In einem ersten Produktionsschritt werden

    die angelieferten Stahlbauteile einer Roh-

    baumontage unterzogen und dabei diver-

    se Anpassungen durchgefhrt, bevor die

    einzelnen Teile in die Beschichtungsanlage

    weitergeleitet werden.

    Im Bereich der Oberfl chenbehandlung

    wird mit einer halbautomatischen Pulverbe-

    schichtungsanlage ein gnzlich neue Ma-

    stab in der Branche gesetzt: Jeder der zu

    beschichtenden Bauteile wird im Durchlauf-

    verfahren sandgestrahlt, chemisch gereinigt,

    mit Eisenphosphat behandelt (Haftvermittler

    und Grundierung) und pulverbeschichtet.

    Die Anlage ist so angelegt, dass selbst der

    Maschinenrahmen jeder Anlage auf diese

    Art behandelt werden kann.

    Nach dem Beschichtungsprozess werden

    die Brechereinheit, Motorbaugruppe, Fr-

    derbnder, Vibrogetriebe, etc. in einzelnen

    Montageinseln in einer getakteten Flie-

    bandmontage vorassembliert. Auch in die-

    sem Bereich wird auf Basis langjhriger

    Erfahrung und detailliert ausgearbeiteter

    Prfmethoden die hohe Qualittsanforde-

    rung sichergestellt.

    Der Endzusammenbau erfolgt ebenfalls in

    Form einer Fliebandmontage, indem die

    einzelnen Baugruppen systematisch auf den

    Maschinenrahmen aufgebaut werden.

    In einer eigens konstruierten Testlaufbox

    wird jede einzelne Anlage einem Testlauf

    unterzogen und die Inbetriebnahme und

    Qualittsprfung durchgefhrt, damit die

    Anlagen bei Auslieferung in einwandfreiem,

    betriebsbereitem Zustand sind und ein wei-

    teres Stck zur Erfolgsgeschichte des Unter-

    nehmens beitragen.

    Der besondere Vorteil des entwickelten

    Produktionsablaufes liegt darin, dass die

    Anlagen tatschlich auf Kundenauftrag as-

    sembliert werden und somit die Produktion

    der Absatzsituation ideal angepasst werden

    kann.

    Wir sehen das neue Produktionswerk als

    den richtigen Schritt fr die Zukunft unseres

    Unternehmens um der weiterhin wachsen-

    den Nachfrage an unseren Top-Produkten

    gerecht zu werden und unsere internatio-

    nale Marktposition weiter auszubauen. Mit

    diesem fr Europa modernsten Produktions-

    werk im Bereich der Aufbereitungsanlagen

    steht einer erfolgreichen Weiterentwicklung

    unseres Unternehmens nichts mehr im

    Wege und wir freuen uns auch, dass unsere

    Mitarbeiter wahren Teamgeist beweisen und

    voller Motivation die neue Herausforderung

    annehmen. Ebenfalls bedanken wir uns bei

    unseren bestehenden Produktionspartnern

    fr die gute Zusammenarbeit und freuen

    uns auf die weitere zuknftige Kooperation.

    MADE IN AUSTRIA als neues Produktionskonzept

    Seit September 2007 befi ndet sich das neue Montagewerk in St. Valentin in Bau. Im Sommer 2008 knnen wir mit einer Fertigstellung rechnen.

    made in austria

    A ufgrund des stndigen Wachstums unserer Hndlerstruktur, der Erschlie-ung neuer Mrkte, einer weltweit boomenden Bauwirtschaft, dem ausgereif-

    ten Konzept und der hohen Qualitt erfreu-

    en wir uns einer stetig steigenden Nachfrage

    nach unseren mobilen Sieb- und Brechanla-

    gen. Besonders bemerkbar machte sich die

    Hochkonjunktur im letzten Jahr, wo wir eine

    Umsatzsteigerung von 50 % (2006 auf 2007)

    verzeichnen konnten und auch fr 2008 ist

    eine weitere Steigerung zu erwarten.

    Diese hervorragende Absatzsteigerung lsst

    die derzeitigen Produktionskapazitten

    an ihre Grenzen stoen. Um der weiterhin

    steigenden Nachfrage gerecht zu werden,

    hat die Geschftsfhrung beschlossen, die

    Produktion hier in sterreich zu erweitern

    und im September 2007 mit dem Bau ei-

    nes Montagewerks in St. Valentin begonnen,

    welches im Sptsommer 2008 fertig gestellt

    wird.

    Fr unsere weltweit ttigen Hndler und

    Kunden bedeutet dies vor allem eine weitere

    Steigerung unserer hohen Qualitt und Lie-

    fertreue, da die Fertigung nach modernsten

    Gesichtspunkten gestaltet wird.

    Gemeinsam mit unseren bisherigen Produ-

    zenten knnen wir so die stndig steigende

    Nachfrage nach unseren mobilen Sieb- und

    Brechanlagen optimal bedienen.

  • 06

    W ir mchten die erste Ausgabe unserer Powernews dazu nutzen, Ihnen unsere neueste Entwick-lung im Bereich der mobilen Brechanlagen

    vorzustellen - den Powercrusher PC1. Die

    Anlage ist auch eines der ersten Modelle,

    welches komplett in unserem neuen Produk-

    tionswerk gefertigt wird und auch die ersten

    Modelle - die bereits von unserem neuen

    Produktionsteam in unserer Trainingswerk-

    statt in Enns gefertigt wurden sind schon

    an Kunden in sterreich, Deutschland und

    Amerika ausgeliefert worden.

    Kompakt mobil fl exibel wirtschaftlich

    und in einem frischen neuen Look das

    sind die Schlagworte, die unsere neueste

    Entwicklung auf den ersten Blick am besten

    beschreiben knnen. Doch auch die vielen

    technischen Neuerungen sollten hier nicht

    auer Acht gelassen werden.

    Prallmhle PC1Die Hartl Prallmhlen berzeugen durch

    ihre robuste Bauweise und ihre Leistungsf-

    higkeit. In langjhriger Erfahrung wurden die

    Brecher fr den Einsatz in mobilen Anlagen

    optimiert und sind im Recycling wie auch im

    Naturstein als Vor- wie auch als Nachbre-

    cher zur Splitterzeugung einsetzbar.

    Der Powercrusher PC1 ist ausgestattet mit

    einer Prallmhle PC1, die mit einer Einlauf-

    ffnung von 1070 x 750 mm Durchsatzleis-

    tungen von bis zu 250 Tonnen pro Stunde

    erreicht. Diese variiert natrlich je nach Art

    und Gre des Aufgabematerials sowie der

    gewnschten Endkorngre.

    Die Innenwnde des Brechraumes und die

    Schwenkbalken sind mit schraubbaren Ver-

    schleiplatten ausgekleidet. Dies verln-

    gert die Standzeit des Brechers und bei Be-

    darf knnen die einzelnen Verschleiplatten

    ausgewechselt werden.

    Vibrorinne mit integrierter VorabsiebungDer Powercrusher PC1 verfgt ber einen

    All-in-one Vibrationsaufgeber anstatt der

    voneinander getrennten Aufgabeeinheit mit

    Vibrorinne. Dieser Vibrationsaufgeber wur-

    de speziell fr diese Anlage konstruiert und

    wurde mit einer ferngesteuerten variablen

    Steuerung der Geschwindigkeit ausgestattet,

    die eine effektive Beschickung des Brechers

    ermglicht, auch wenn die Hydraulik auf

    niedrige Durchlaufmengen eingestellt ist.

    Der integrierte Vorabsieberost ist je nach

    Kundenwunsch in verschiedenen Gren

    und Ausfhrungen (ZickZack oder Stangen-

    rost) erhltlich.

    Made in

    Made in

    Austria

    Austria

  • 07 //www.powercrusher.com

    Modernes DesignSmtliche Covers und Verhausungen des

    Powercrusher PC1 wurden aus GFK gefer-

    tigt. Dieser Werkstoff ist bereits seit Jahr-

    zehnten im Boots- und Flugzeugbau in Ver-

    wendung und erlaubt die Gestaltung neuer

    Formen und Flchen und dadurch ergibt

    sich auch das charakteristische Merkmal

    der neuen Powercrusher Generation. Die

    wichtigsten Wartungs- und Servicebereiche

    sind jederzeit einfach und schnell zugng-

    lich und gleichzeitig wird aber auch auch die

    ntige Stabilitt und Widerstandsfhigkeit

    gewhrleistet.

    High Quality FrderbnderSmtliche Powercrusher aus der Produkt-

    palette der Hartl Anlagenbau sind mit stahl-

    verstrkten Hochleistungs-Frderbndern

    ausgestattet, die eine hohe Leistung des

    Transportvolumens aufweisen, widerstands-

    fhig sind und trotzdem ber ein geringes

    Gewicht verfgen.

    Am Brecherauslass sind die Frderbn-

    der mit Sanpro-Platten verstrkt, damit sie

    den Aufprall des Materials abfangen, wenn

    dieses aus der Brecherkammer auf das

    Frderband kommt. Das Auswechseln der

    Frderbnder ist sehr einfach und schnell

    durchgefhrt.

    Das Hauptaustrageband des PC1 ist hyd-

    raulisch absenkbar, was einen einfachen

    und schnellen Service ermglicht und auch

    Blockaden unter dem Brecherauslauf kn-

    nen so schnell beseitigt werden.

    Eine weitere technische Neuerung ist das

    hydraulisch ein- und ausklappbare Seiten-

    band, welches bei Nichtgebrauch an der

    Maschine verbleiben kann und nicht de-

    montiert werden muss.

    Siebbox HSS 2810Der Powercrusher PC1 ist optional mit ei-

    ner Siebbox HSS 2810 erhltlich, die ein-

    fach und schnell an den Brecher montiert

    werden kann und es ermglicht, in einem

    Durchgang zwei Krnungen zu produzieren.

    Wenn auch die Anlage auf der Baustelle ver-

    setzt wird, ist es nicht notwendig, die Sieb-

    box zu demontieren sie kann am Austra-

    geband des Brechers belassen und dieser

    jederzeit bewegt werden.

    Optimale AbmessungenDer Powercrusher PC1 verfgt ber opti-

    male Transportabmessungen, die einen

    einfachen Transport von einer Baustelle zur

    anderen gewhrleisten (Lnge: 12000 mm,

    Breite: 2420 mm, Hhe: 3150 mm). Das

    Leichtgewicht ist mit seinen 32 Tonnen in

    krzester Zeit einsatzbereit und auch die

    Siebbox kann mit nur 4 Tonnen Gewicht

    schnell und mhelos montiert werden.

    Alles in allem ist der Powercrusher PC 1 ein

    uerst gediegenes, gut erprobtes und zur

    serienreife perfektioniertes Produkt, welches

    in der Kompaktklasse Seinesgleichen sucht.

    Wir sind stolz, Ihnen den neuen Powercrus-

    her PC 1 prsentieren zu knnen.

    Wir prsentieren:

    POWERCRUSHER PC1

    made in austria

  • 08

    2007 Das Jahr der Auszeichnungen2007 war ein Jahr voller Highlights. Insgesamt drei Auszeich nungen durfte die Firma Hartl Anlagenbau stolz entgegennehmen.

    1 Stefan, Dominik und Alexander Hartl nehmen den Preis der Jungen Wirtschaft entgegen 2 Die Geschftsleitung mit den Abtei-lungsleitern vor der Verleihung 3 Petra Hellrigl und Nathalie Palmetshofer 4 Die Sieger 5 Der erste Platz in der Kategorie Frischer Wind in traditionellen Branchen

    1 Der Preis der Austrian Leading Companies 2 Dominik und Alexander Hartl nahmen die Auszeichnung entgegen 3 LH Dr. Josef Phringer, Dominik und Alexander Hartl 4 Alexander und Dominik Hartl im Gesprch mit Ing. Neunteufel von der Firma Neuson 5 Michaela, Adolf und Christa Hartl 6 Dominik und Alexander Hartl auf der Bhne mit Eva Plzl (LT1)

    1

    4

    2

    5

    3

    6

    1

    2

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  • 09 //www.powercrusher.com

    aktuell

    2008 Der Erfolg reit nicht abAuch das Jahr 08 knpft an den Aufstieg vom Vorjahr an im April wurden wir mit dem Exportpreis ausgezeichnet.

    1 Der AMS-Award Frauen in die Technik, verliehen im April 2007 Unsere Frauen in der Technik

    Eva Davison Garantie, Mauthausen

    Edyta Koschitzky Einkauf, Mauthausen

    Elena Arce-Carrascal Er-satzteilverkauf, Mauthausen

    Vesna Kovac Ersatzteil-verkauf, Mauthausen

    Brigitte Hamar Disposition, Enns

    Samka Sabic Werksttten-bro, Mauthausen

    Edith Walzer Produktion, Enns

    1 Wirtschaftsminister Dr. Martin Bartenstein, Stefan Hartl, Mag. Dominik Hartl, Mag. Alexander Hartl und WKO-Prsident Dr. Christoph Leitl 2 Dominik Hartl und Erika Schrder 3 Die Preisverleihung 4 Die drei Hartl-Brder 5 Stefan Hartl mit seiner Lebensgefhrtin Martina Petermichl 6 Der Export-Preis 2008

    1

    1

    6

    2 3

    4 5

  • 10

    Junges Powerteam von morgen...Bereits zum 3. Mal haben wir interessierte Jugendliche zum Hartl-Lehrlingscasting eingeladen und der Erfolg kann sich mehr als sehen lassen.

    Am 8. Februar ging unser Lehr-l ingscasting im Produktions-betrieb Enns ber die Bhne. Aus insgesamt fnfzig Bewerbungen

    wurden achtzehn TeilnehmerInnen

    ausgewhlt, die beim Casting antre-

    ten und auf sich aufmerksam machen

    durften. Fr vier junge Burschen be-

    ginnt nun im Sommer die Ausbildung

    zum Baumaschinen-

    techniker.

    Unser Modell, an

    zehn praktischen und

    theoretischen Stati-

    onen die Fhigkei-

    ten der Teilnehmer

    zu bewerten, hat

    sich bislang als recht aussagekrftig

    erwiesen, ist auch Produktions leiter

    Werner Torau beraus zufrieden. Wo-

    bei nicht nur das Geschick des Ein-

    zelnen, sondern auch sein Verhalten

    in der Gruppe beobachtet werde.

    Interessant und erfolgreich entwickelt

    sich das Casting auch fr uns als Ver-

    anstalter. Einerseits wollen wir den

    jungen Gsten einen interessanten

    Tag bieten, andererseits aber auch

    mglichst viele Talente fr die Zu-

    kunft an Land zu ziehen.

    Die Teilnehmer des diesjhrigen Lehrlingscasting mit Betriebs-leiter DI Werner Torau sowie einigen Hartl-Mitarbeitern

    Die Bewerber sowie die Stationsbetreuer (unten) erlebten einen ereignisreichen und lustigen Tag.Ab Juli/August Lehrling bei Hartl Anlagenbau: Daniel Flattinger (1), Thomas Huber (2), Lukas Pchhacker (3), Philipp Walch (4)

    1 2 3 4

  • www.powercrusher.com

    aktuell

    11 //

    Mit diesem Slogan ging unser fnfkpfi ges Team an den Start des diesjhrigen Linz-Mara-thon, welcher am 13. April stattfand.

    Von den zuerst sieben gemeldeten

    Sportlern konnten leider nur fnf an den

    Start gehen, da Michael Schnabellehner

    und Werner Torau krankheitsbedingt

    aussetzen mussten. Helmut Domes war

    zwar aufgrund einer Grippeerkrankung

    gezwungen, statt der 42,195 km nur

    zum Halbmarathon anzutreten, jedoch

    brillierte er auch hier mit einer hervor-

    ragenden Zeit von 1:28:29. Auch Josef

    Grubmller (1:51:11), Shaun Montgo-

    mery (1:53:39) und Bernhard Schreiner

    (1:57:04) absolvierten die 21,0975 km

    souvern. Traude Wagner-Rathgeb be-

    stritt den Viertelmarathon in 1:10:55.

    Am Parkplatz der Firma Bruckml-

    ler fanden sich beim Hartl-Airstrea-

    mer die Lufer sowie die Fange-

    meinde ein, um sich mit Power-Drinks,

    Kaffee und einem gesunden, reich-

    haltigen Frhstck zu strken und

    zu wrmen.

    Natrlich freuen wir uns, dass unse-

    re Mitarbeiter sich sportlich bettigen

    und dann auch an solchen Wettkmpfen

    teilnehmen und wir untersttzen die-

    se Entwicklung, so Geschftsfhrer

    Mag. Dominik Hartl Wir sind berzeugt

    davon, dass sich auch kommendes Jahr

    wieder unsere Mitarbeiter der Heraus-

    forderung stellen werden. Gesundheit ist

    das hchste Gut der Welt und das wollen

    wir natrlich frdern. So hat die Ge-

    schftsleitung die Lufer mit Verpfl egung

    und Laufdressen untersttzt und hofft,

    nchstes Jahr noch mehr Mitarbeiter

    am Start sowie als Untersttzung fr die

    Lufer zu sehen.

    Power on the Move am Linz Marathon

    1 Die Lufer und Fans vor dem Airstreamer2 Helmut Domes3 Shaun Montgomery4 Josef Grubmller5 Bernhard Schreiner mit Nathalie Palmetshofer und Erika Schroeder6 Traude Wagner-Rathgeb7 Dominik Hartl und Nathalie Palmetshofer

    21

    4

    6

    3

    5

    7Der nchste sportl iche Event lsst

    nicht lange auf sich warten: Am

    27. Juli fi ndet zum dritten Mal die

    statt, bei der man je nach Fitness

    aus zwei verschiedenen Strecken

    whlen kann:

    Groglockner classic 27 kmmax. 12% Steigung 1694 hm

    Groglockner light 12,5 kmmax. 12% Steigung 1330 hm

    Auch bei diesem fi rmeninternen

    Freizeitevent werden wieder viele

    Mitarbeiter erwartet, die als Sport-

    ler, Betreuer oder auch als Zuseher

    teilnehmen. Fr Anmeldungen und

    sonstige Informationen wenden Sie

    sich bitte an Nathalie Palmetshofer

    ([email protected], 07238

    29350 60).

    Groglockner-Challenge

  • 12

    Projekt PegasusWas ist Pegasus ?

    W ir stehen kurz vor der Erff-nung unseres Montagewerkes in St. Valentin einem Meilenstein

    in der Unternehmensgeschichte, der

    aber auch mit einem groen Umstel-

    lungsprozess verbunden ist. Dieser

    Schritt verlangt nach einem organi-

    siertem und strukturiertem Handeln

    und das Projekt Pegasus soll uns auf

    diesem Weg untersttzen.

    Die Aufgabe von Team Pegasus

    besteht darin, die Organisation und

    Ablufe unseres Unternehmens zu

    durchleuchten und im Hinblick auf

    die neue Herausforderung, Verbes-

    serungspotenziale aufzuzeigen. Ge-

    meinsam wollen wir Schritt fr Schritt

    eventuelle Schwachstellen beseitigen

    und uns fr die Zukunft rsten.

    Wir wnschen uns von allen Mitarbei-

    tern, dass sie das Projekt voll unter-

    sttzen und auch eigene Ideen mit

    einbringen. Unser Ziel ist die Gestal-

    tung eines modernen, effi zienten und

    qualitativ hochwertigen Unterneh-

    mens, welches als sicherer Arbeitge-

    ber eine verantwortungsvolle Rolle in

    der Gesellschaft bernimmt.

    Projektorganigramm:(Angaben ohne Titel)

    Q Firmeninterne Teammitglieder:Projektauftraggeber: Alexander Hartl

    Projektleitung: Werner Torau

    Controll ing/Koordination:

    Bernhard Schreiner

    Marketing: Nathalie Palmetshofer

    Vertrieb: Traude Wagner-Rathgeb

    Personal: Manuela Ellmauthaler

    Disposition: Brigitte Hamar

    Einkauf: Heribert Kollros

    Produktion: Werner Torau

    Versand/Transport: Herbert Flser

    Rechnungswesen: Silvia Stadlbauer

    Ersatzteilverkauf: Marcel Rene Hauri

    Service/Reklamation:

    Michael Schnabellehner

    Konstruktion: Georg Haberfellner

    Q Externe Teammitglieder:Coaching: Karl Schmidberger

    4D: Bernhard Stolz

  • www.powercrusher.com

    aktuell

    13 //

    Controll ing/Rechnungswesen:

    Manfred Schauberger

    Konstruktion: Wolfgang und Matthias

    Weber (Firma Westcam)

    Projektziele:

    Q Prozessorganisation:Aufbau einer abteilungsbergrei-

    fenden bersicht der immer wie-

    derkehrenden wichtigsten Ablufe

    (Kernprozesse) in den Bereichen Auf-

    tragsabwicklung, Ersatzteilverkauf,

    Service und Reklamationsmanage-

    ment sowie Produktentwicklung. Im

    Zuge der Durchleuchtung wird ein

    Handbuch erstellt, das in Zukunft als

    Leitfaden fr smtliche Verantwor-

    tungen, Ablufe, Dokumentation und

    Kommunikation dienen soll.

    Status ` Unternehmensprozessland-karte erstellt (Anhang), Beginn Detail-

    l ierung Auftragsabwicklungsprozess

    Q Prozessoptimierung:Optimierung der Kernprozesse des

    Unternehmens unter Bercksichti-

    gung der neuen geplanten Produkti-

    onsstandorte in St. Valentin und Ru-

    mnien.

    Einfhrung eines Kennzahlensystems

    fr die Produktion.

    Status ` IST-Analyse, Gesprche mit Abteilungen, Konzeption Teilprozess

    Rechnungserfassung

    Arbeiten im Projekt:

    Q EDV-Anpassung:Geplant war eine Softwareentwicklung

    im Bereich 4D inkl. Erstellung eines

    Benutzerhandbuches um die Prozes-

    se optimal zu untersttzen sowie der

    Einfhrung eines Zeichnungsverwal-

    tungsprogrammes (COMPASS) inkl.

    Schnittstelle zum 4D. Da wir festge-

    stellt haben, dass das Programm 4D

    unsere Erwartungen und geplanten

    Weiterentwicklungen nicht unterstt-

    zen kann, werden wir in Zukunft ein

    neues System einfhren.

    Q 4D Problemerfassung:Die Umstellung auf ein neues System

    wird noch einige Zeit in Anspruch neh-

    men und daher wird auch nach wie

    vor 4D bis zur vollstndigen Umstel-

    lung (voraussichtl ich Mitte 2009) wei-

    terhin genutzt und auch in bestimm-

    ten Bereichen je nach Aufwand und

    Notwendigkeit weiterentwickelt.

    Wir ersuchen alle User die auftau-

    chenden Wnsche und Probleme be-

    treffend 4D zu dokumentieren. Die

    Liste dazu l iegt auf dem Firmenser-

    ver unter pegasus\20080130_P_

    V e r b e s s e r u n g s v o r s c h l g e _ 4 D _ O f -

    fi ce_iA.xls (evtl. auch Screenshots

    verwenden). Bei Fragen hierzu wenden

    Sie sich bitte an Herrn Schreiner.

    In Zukunft bitte keine nderungen

    direkt an Herrn Stolz in Auftrag ge-

    ben. Auer bei Gefahr im Verzug.

    Aber auch dann bitte entsprechend in

    der besagten Liste nachtragen. In Zu-

    kunft muss jede Wechselwirkung bei

    nderungen genauestens berprft

    werden!! !

    Q Diverse Wnsche und AnregungenDiese bitte in schrift l icher Form an

    Werner Torau bermitteln oder es

    besteht die Mglichkeit nach Termin-

    vereinbarung (ebenfalls mit Werner

    Torau) jeden Donnerstag im Rahmen

    der Projektsitzungen diese persnlich

    vorzutragen.

    Neues ERP-System

    Q Allgemeine Information:Wir haben uns dazu entschlossen,

    ein neues ERP (Enterprise Ressource

    Planning) System einzufhren. Auf-

    grund des neuen Montagewerkes in

    St. Valentin und der geplanten Stahl-

    bauproduktion in Rumnien (Firma

    Steelworx in Sibiu) ist eine leistungs-

    fhige Software die Basis um unsere

    Prozesse optimal zu untersttzen. Mit

    4D ist wie bereits erwhnt diese

    Weiterentwicklung des Unternehmens

    nicht vorstellbar.

    Q Zeitplan der Einfhrung:Es wurden 3 Anbieter ausgewhlt, de-

    nen in weiterer Folge unsere spezifi -

    schen Geschftsprozesse vorgestellt

    werden (Ablufe, die unserer Mei-

    nung fr unser Unternehmen beson-

    ders wichtig sind und mglicherweise

    nicht von den Standardeinstellungen

    der Programme abgedeckt werden.)

    Anfang Juli sollte die Software eines

    Anbieters ausgewhlt werden.

    Der nchste Schritt wird dann die Im-

    plementierungsphase sein, in der alle

    Abteilungen aufgefordert sind, ent-

    sprechenden Input zur richtigen Vor-

    einstellung der Software zu l iefern.

    Mit September 2008 wird die Einfh-

    rung beginnen mit einem Vollbetrieb

    ist ab Mai 2009 zu rechnen.

    Q Implementierungsphase:Unabhngig davon, welchen der drei

    Anbieter wir auswhlen werden, kn-

    nen wir davon ausgehen, in Zukunft

    mit einem ERP-System zu arbeiten,

    welches weltweit in hnlichen Bran-

    chen erfolgreich im Einsatz ist.

    Die uns allen bekannten Probleme ei-

    ner ERP-Einfhrung sollen hier nicht

    auer Betracht gelassen werden. Die

  • 14

    meisten Hindernisse eines erfolgrei-

    chen Starts sind jedoch durch man-

    gelnde Vorbereitung begrndet. Wenn

    wir uns unsere Arbeitsablufe genau

    berlegen und beschreiben, ist ein

    wesentl icher Schritt in der richtigen

    Voreinstellung der Software getan.

    Die nachstehend

    genannten Ab-

    teilungen werden

    daher ersucht

    eine/n Vertreter/

    in zu bestimmen,

    der/die in weiterer

    Folge in der Im-

    p l emen t i e rungs -

    phase Schssel-

    ablufe innerhalb

    des Prozesses

    defi niert und ge-

    nau beschreibt:

    Ersatzteilverkauf, Einkauf, Lager,

    Produktion, Technik, Controll ing,

    Rechnungswesen, Vertrieb, Service

    (Reklamation).

    Je ein Vertreter der Abteilung soll

    sich in der Implementierungsfase mit

    dem ERP System auseinandersetzten

    und die Ablufe seiner Abteilung mit

    gestalten.

    Es sind aber ALLE Mitarbeiter aus ALLEN

    Abteilungen herzlich eingeladen, sich

    mit den Ablufen auseinander zu set-

    zen und uns die gewnschten Anfor-

    derungen an das neue Programm mit

    zu teilen.

    Herr Karl Schmidberger (externer

    Berater und Projektleiter der Soft-

    wareeinfhrung) wird gemeinsam mit

    Herrn Wolfram Hiebl (neuer Mitarbei-

    ter und Leiter IT-Abteilung) in dieser

    Implementierungsphase mit den je-

    weil igen Vertretern der Fachabteilung

    die wesentl ichen Ablufe im Imple-

    mentierungskonzept der neuen Soft-

    ware einarbeiten.

    h.poweracademy

    Die poweracademy ist eine Hartl interne Bildungseinrichtung und wurde im Herbst 2006 in Zusammenarbeit mit der Appcons

    Beratungs-GmbH gegrndet. Als Bil-

    dungsvorstand der Academy fungiert

    Herr Thomas Winkler von Appcons.

    Ursprnglich ins Leben gerufen

    wurde die poweracademy fr Quali-

    fi zierungsmanahmen im Rahmen

    der Implacementstiftung. Die Mit-

    arbeiterInnen durchlaufen whrend

    der Stiftungszeit eine breite Palette

    an Seminaren sowie training on the

    job - Manahmen.

    Im Mittelpunkt steht dabei steht

    die gezielte theoretische und prakti-

    sche Ausbildung von knftigen Fach-

    krften.

    Da sich das Stiftungsmodell in unserer

    Firma mittlerweile nur bedingt anwen-

    den lsst und sich dieses

    Konzept fr uns nicht als

    so zukunfts weisend dar-

    stellt, wie ursprnglich

    angenommen, wird der-

    zeit daran gearbeitet, das

    Kurs programm zu erwei-

    tern und allen Hartl Mit-

    arbeitern zur Verfgung

    zu stellen. Ziel ist es, das

    Kursangebot dem Bedarf

    anzupassen und stndig

    zu verbessern.

    Das aktuelle Kurs pro-

    gramm liegt in der Per-

    sonal abteilung auf bzw.

    wird in Zukunft in Aus-

    zgen auch in der Mitar-

    beiter-Zeitung zu fi nden

    sein.

    Erste-Hilfe-Kurs im Seminarraum am Standort Mauthausen durch einen

    Mitarbeiter des Roten Kreuzes.

    Bei Hartl wird es auerordentlich gerne gesehen, wenn MitarbeiterInnen Weiterbildungen auf fachlicher als auch auf persnlicher Ebene in Anspruch nehmen.

  • www.powercrusher.com

    personelles

    15 //

    Willi Ebner bei seiner Verabschiedung

    Verstrkung des Verkaufsteams

    Viele Jahre ist es her, dass Willibald Eb-ner zu uns gestoen ist und im Vertrieb bis zuletzt fr sterreich und Deutsch-land verantwortlich war. Mit Dezember 2007

    beendete er seinen Dienst fr die Firma Hartl

    Anlagenbau GmbH und erfreut sich in vollen

    Zgen an seiner Pensionie-

    rung. Wir werden ihn immer in

    guter Erinnerung behalten und

    wnschen ihm ein erholsames

    und vor allem langes Leben.

    Einen ebenbrtigen Ersatz fr

    ihn zu fi nden war nicht ein-

    fach, doch seit Oktober 2007

    begleitet uns nun Klaus Stber,

    der erstmals auf der Bauma in

    Mnchen in Kontakt trat.

    Der gebrtige Steirer bringt sei-

    ne Erfahrung als Verkaufsleiter

    eines Baumaschinen-Handels-

    unternehmen mit und freut

    sich, ein junges, dynamisch aufstrebendes

    Team zu ergnzen. Herr Stber wird sich in

    Zukunft um den Vertrieb in sterreich, Sd-

    deutschland, Italien, Spanien und den Bene-

    luxstaaten kmmern.

    Wir wollen ihn in unserem Team herzlich

    Willkommen heien und freuen uns auf eine

    erfolgreiche Zusammenarbeit.

    Klaus Stber Verkauf

    Klaus Stber tritt an die Stelle von Wllibald Ebner, der seit Ende 2007 den wohlverdienten Ruhestand geniet.

    Wer sich im Stammhaus in Mauthausen in die Domne unseres Vertriebes, den dritten Stock, begibt, begegnet am Schreib-

    tisch am oberen Plateau sitzend, Frau Trau-

    de Wagner-Rathgeb. Frau Wagner-Rathgeb

    organisiert von hier aus im Rahmen von 30

    Wochenstunden den Back-Offi ce Bereich

    des Maschinenverkaufs. Das heit z.B. sie

    koordiniert die Liefertermine der individuel-

    len Maschinen, greift somit in die Produk-

    tionsplanung bei den Produzenten ein und

    gibt den jeweiligen Status als Vertriebsinfor-

    mation an die Verkufer weiter. Die Meldun-

    gen, die sie vom Verkauf wieder zurck be-

    kommt, werden statistisch ausgewertet und

    bilden fr den Bereich Vertrieb die Grundla-

    ge fr Budget- und Vorausplanung. Die Ko-

    ordination der Termine und Besuchsplne,

    wie auch die Auswertung der Verkaufsbe-

    richte fallen ebenfalls in ihr Ressort, wobei

    ihr ihre umfassenden Sprachkenntnisse

    (Englisch, Spanisch, Finnisch und Franz-

    sisch) sehr zugute kommen. So bildet Frau

    Wagner-Rathgeb den Angelpunkt zwischen

    der Geschftsleitung und den Verkufern,

    wie auch zwischen Transport, Garantie,

    Finanzabwicklung und letztendlich dem

    Kunden. Gerade hier kann sie ihre Freude

    am Umgang mit Menschen erfolgreich ein-

    setzen und sich auch durchsetzen, wie ihre

    Kollegen vom Verkauf besttigen.

    Zu ihrem Werdegang lsst sich sagen, dass

    die gebrtige Katsdorferin nach Abschluss

    ihrer Ausbildung erst einmal was von der

    Welt sehen wollte und sich fr annhernd

    zwei Jahre nach New York und Finnland

    begab. Wieder zurckgekehrt verdiente sie

    sich in der Kunststoffi ndustrie ber einen

    Zeitraum von 9 Jahren in Wien im Import-

    und Export-Gewerbe (Nahost, Osteuropa mit

    Russland als Schwerpunkt) die ersten Spo-

    ren im Geschft und damit auch die prak-

    tischen Grundlagen fr den Exportlehrgang

    an der Johannes Kepler Universitt in Linz.

    Mit dem positiven Abschluss strzte sie sich

    abermals mit vollem Elan in die Kunststoff-

    Branche, wo sie als Exportmanagerin fr

    den Marktaufbau in vornehmlich skandinavi-

    schen Lndern zustndig war. Nach der Ge-

    burt ihrer beiden Tchter (2002 und 2004)

    sattelte sie um zur Familienmanagerin, doch

    letztendlich zog es sie wieder hinaus in ein

    internationales Umfeld. Ihr Einstieg bei Hartl

    erfolgte mit 01.10.2007.

    Was macht eigentlich....

    Traude Wagner-Rathgeb

  • 16

    Michael Asanger Bro Werkstatt, Mauthausen

    Andreas Baumann Hausmeister, Mauthausen

    Istvan Adam Produktion, Enns

    Peter Bodnar Produktion, Enns

    Tibor Botko Produktion, Enns

    Jozsef Deme Produktion, Enns

    Zoltan Demeter Produktion, Enns

    Rastislav Dudrik Produktion, Enns

    Eva Davison Garantie, Mauthausen

    Fr unser neues Produktionswerk

    in St. Valentin suchen wir noch:

    WERKSERFFNUNG SEPTEMBER 2008Infos unter: www.powercrusher.com

    EMPFEHLEN SIE UNS WEITER: Wir freuen uns auf Bewerbungen von interessierten Damen und Herren.

    Mechaniker SchlosserBeschichter ElektrikerLackierer FertigungstechnikerKonstrukteure Hilfskrfte

    Neue Mitarbeiter

    Antonin Dvorak Produktion, Enns

  • www.powercrusher.com 17 //

    Gyrgy Gnand Produktion, Enns

    Norbert Haladek Disposition, Enns

    Brigitte Hamar Disposition, Enns

    Wolfram Hiebl EDV,Mauthausen

    personelles

    A m 8.April 2008 erblickte Elisa Kastner das Licht der Welt. Sie wog bei der Geburt 2790 g und war 49 cm gro. Das

    gesamte Team gratuliert den strahlenden

    Eltern Sandra und Gerhard zu ihrem neuen

    Glck.

    Wir gratulieren!

    Prmie fr AnwerbungUm den Bedarf an geeigneten Fach-krften decken zu knnen, wurde im letzten Herbst ein Prmiensystem fr die

    Anwerbung neuer Mitarbeiter installiert.

    Kollegen, welche neue Mitarbeiter erfolg-

    reich anwerben, erhalten nach 6 Mona-

    ten eine Prmie ausgeschttet. Die Hhe

    der Prmie gestaltet sich individuell je

    nach Anzahl und Qualifi kation der neu

    geworbenen Kollegen. Die Beurteilung

    darber erfolgt in Absprache mit dem

    jeweiligen Abteilungsleiter.

    In folgenden Bereichen suchen wir Fach-

    arbeiter und Helfer:

    Schlosser, Mechaniker, Elektriker, Lack-

    ierer/Beschichter

    Die Personalabteilung freut sich ber

    Ihre Untersttzung und nimmt Ihre

    Kontakte gerne entgegen!

    seit 2008

    Klaus-Dieter Gerwert Produktion, Enns

    Rudolf Gruber Service, Mauthausen

    Claudia Hamberger Einkauf, Mauthausen

  • 18

    Neue Mitarbeiter

    Peter Kistoth Produktion, Enns

    Stefan Kirchhofer Technik, Enns

    Gerald Kiehas Produktion, Enns

    Edyta Koschitzky Einkauf, Mauthausen

    Roland Klammer Technik, Enns

    Zoltan Kovacs Produktion, Enns

    Sandor Lenart Produktion, Enns

    Zoltan Lakesz Produktion, Enns

    Laszlo Kerekgyarto Produktion, Enns

    Roman Kammerer Werkstatt, Mauthausen

    Istvan Horvath Produktion, Enns

    Daniel Horner Werkstatt, Mauthausen

    Michael Jesina Werkstatt, Mauthausen

    Janos Kajsza Produktion, Enns

    Rudolf Jambrich Technik, Enns

    Kevin Illhardt Werkstatt, Mauthausen

    Frantisek Holan Produktion, Enns

  • www.powercrusher.com 19 //

    seit 2008

    Franz Lettner Werkstatt, Mauthausen

    David Lomsky Produktion, Enns

    Robert Nagy Produktion, Enns

    Patrik Novak Produktion, Enns

    Michael Pachinger Produktion, Enns

    Walter Rupaner Produktion, Enns

    Ion Popa Lager, Mauthausen

    Petr Rezek Produktion, Enns

    Jiri Paulus Produktion, Enns

    Gyula Turcsin Produktion, Enns

    Laszlo Saska Produktion, Enns

    Daniel Scheuchenegger Dokumentation, Mauthausen

    Zoltan Szke Produktion, Enns

    Tibor Ungvari Produktion, Enns

    Johannes Voglhofer Werkstatt, Mauthausen

    Pavel Vopatek Produktion, Enns

    Erwin Wurm Produktion, Enns

    Szilard Lrincz Produktion, Enns

    Leonhard Lttner Werkstatt, Mauthausen

    personelles

  • 20

    Hartl Anlagenbau GmbHAustria

    Pem-Strae 2 A-4310 Mauthausen

    Tel +43 (0)7238/29 350Fax +43 (0)7238/29 350-40

    www.powercrusher.com

    Ausgestellt wurden im Freigelnde Sil-ver Lot des Convention Center Las Vegas der Powercrusher PC 1375 I Prallmhle und die Grosiebanlage HCS

    6015. Schon das auergewhnliche Design

    der Anlagen weckt das Interesse der Be-

    sucher und die technischen Innovationen,

    qualitativ hochwertige Verarbeitung der An-

    lagen und der umfangreiche Hartl After Sa-

    les Service lsst keine Wnsche offen.

    In den USA sind derzeit 15 Hndler in 51

    Bundesstaaten aktiv tttig und bieten den

    Endkunden besten Service und Beratung.

    Die amerikanischen Kunden schtzen die

    Serviceorientiertheit unserer Hndler und

    Vertriebspartner sehr und wir sind sehr stolz

    darauf, diesen hohen Ansprchen gerecht

    zu werden. Die intensive Arbeit der letzten

    Jahre hat sich gelohnt und wir hren geren

    die Besttigung dafr von unseren Kunden

    hier am Messestand, so Shaun Montgome-

    ry, Vertriebsleiter der USA.

    Es ist uns seit jeher wichtig, eng mit un-

    seren Hndlern und Kunden zusammen zu

    arbeiten und auf ihre Wnsche und Ideen

    einzugehen. Auch pfl egen wir den persn-

    lichen Kontakt mit unseren Hndlern auf

    der ganzen Welt, da dies eine angenehme

    Atmosphre fr die Zusammenarbeit schafft

    und die Firmen nicht nur mit dem Auen-

    dienst, sondern mit der ganzen Firma mehr

    verbunden fhlen, so Mag. Dominik Hartl,

    der sich fr den Vertrieb und das Marketing

    der Hartl Powercrusher Anlagen verantwort-

    lich zeigt.

    Die beiden ausgestellten Anlagen waren be-

    reits vor der Messe verkauft und wurden im

    Anschluss daran direkt an die neuen Besit-

    zer ausgeliefert.

    Fast zur gleichen Zeit fand in Verona die

    Samoter statt, auf der eine Powercrusher

    PC 1055 J ausgestellt wurde. Diese kom-

    pakteste der Hartl-Anlagen berzeugt durch

    ihre idealen Transportmae und ihre hohe

    Kapazitt. Egal ob im Recycling oder im

    Naturstein erzeugt sie mit dem Hartl Ba-

    ckenbrecher ein gleichmiges, kubisches

    Endkorn.

    Der 210 m groe Innenstand war stets gut

    besucht, wir knnen sehr zufrieden sein,

    so die Vertriebsleiter Klaus Stber und

    Gerald Sturmayr, welche auf der Samoter

    vor Ort vertreten waren.

    1 Der Messestand im Freigelnde des Convention Center Las Vegas2 Die ausgestellte Powercrusher PC 1055 J auf der Samoter in Verona/Italien

    Viva Las Vegasfr die Hartl Powercrusher

    1 2

    Bereits 1981 konnte man auf der Conexpo mit den allerersten mobilen Brechanlagen der Marke Powercrusher das Fachpublikum begeistern und auch heute, genau 27 Jahre spter, berzeugten die mobilen Sieb- und Brechanlagen aus dem Hause Hartl das internationale Publikum mit innovativer Technik und robuster Verarbeitung.