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Projekt: VWA

Thema: WS 2005/06

Empfnger:

Absender: Dittmar Nagel

Anlage-Datum: 05.05.2005

Status-Datum: 11.01.2006

Lippold: Betriebliches Rechnungswesen (Kosten- und Erlsrechnung), #02

07.12.2005

Die Vorlesung folgt dem in der Literaturempfehlung angegebenen Buch eines Freundes von Dr. Lippold

Literaturempfehlung Michael Keilus, Helmut Maltry: Managementorientierte

Kosten- und Leistungsrechnung, Teubner Verlag, 1. Aufl.

vom Februar 2000, ISBN 3519003074

Ziele der Vorlesung Kostenartenrechnung

Kostenstellenrechnung

Kalkulation

Basis ist sein Foliensatz, der fr eine Vorlesungsreihe von

12 x 4h aufgebaut wurde

____________________________________________________________

Einbettung eines Zementbetriebs in seine Umwelt Standardanwendungsbeispiel fr die

gesamte Vorlesung

das Rechnungswesen bildet dabei die im

Unternehmen vorkommenden Finanzstrme ab

Zu unterscheiden sind unternehmerische Sachziele

welche Produktart in welcher Qualitt und

Quantitt zu welchen Zeitpunkten? (WAS)

und Formalziele

Auf welchem Weg sollen unternehmerische Sachziele erreicht werden? (WIE)

Instrumente der

Erreichung von

Sachzielen

wichtigstes

konomisches

Formalziel:

Erfolgsziel

Der Management-Prozess erfordert Informationen

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Lenkungs-orientierte

oderVorgabe-/Soll-

Kalkulation

Prospektive Kalkulation Retrospektive Kalkulation

Strategische Kalkulation Taktische Kalkulation Operative Kalkulation

Vorkalkulation Mitlaufende Kalkulation

Nach- oder

IST-KalkulationAngebots-VK Auftrags-VKPlanungs-/

entscheidungsorientierteoder

Prognose-/Planungs-Kalkulation

Kontrollorientierte Kalkulation

Kalkulation = Ermittlung von Erfolgsbeitrgen (bezogen auf einzelne Kalkulationsobjekte)

Grundlage der Preisgestaltung

Im Rechnungswesen gibt es 2 Arten von Rechnungen: Bestandsgrenrechnungen

Zeitpunktorientierte Rechnungen

z.B. Kassenbestand

z.B. Bilanz (=Verzeichnis aller Vermgensbestnde in

Geldwerten am 31.12., 0:00 Uhr) durch eine Inventur1

Stromgrenrechnungen (Vernderungen)

Zeitraumorientierte Rechnungen

z.B. Gewinn- und Verlustrechnung

z.B. Zins (numerische Gre und Zeitraum wichtig)

Der Periodenberschu errechnet sich nach der Grundlage

Endbestand = Anfangsbestand (Bestan (Bestandsgre) + Bestandszugnge (Stromg Bestandsverminderungen (Stromg

durch

berschu = Bestandszugnge Bestandsverminderungen

Beispiel: Herr Kohr verlt das Haus am Morgen mit 10,-- im Portemonnai

dann ergibt sich der Endbestand zu:

Anfangsbestand = 10,-- + 100,-- Kontoabhebung 12,-- Mittagessen + 30,-- Geldrckgabe von K 34,-- Buchkauf --------- Endbestand = 94,--

Ohne diese Berechnung wte er mittels Blick ins Portemonnaie

hat wie hoch der Endbestand ist , aber knnte nicht nachvollz

Man unterscheidet in der Feinstruktur des betrieblichen Rechnungswesens geInformationskategorien zwischen

Mengenrechnungen

Grundrechnung der verfgbaren Nutzungspotentiale (Erfassung

der Produktionsfaktoren)

Grundrechnung der Zugangs- und Eingangsmengen (Erfassung

der Repetierfaktoren)

Grundrechnung der Ausbringungs- und Abgangsmengen

1 Inventur ist eine krperliche Bestandsaufnahme, die sich in 1. Zhlung und 2. Bewertung gliedert

Negatives Eigenkapital

=

berschuldung

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dsgre) re) re)

e (Anfangsbestand);

ollege

zwar, wieviel Geld er noch

iehen, wie er zustande kam.

m den

des Verzehrs

des Verbrauchs

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und

Wertrechnungen

Grundrechnungen der Auszahlungen, Ausgaben und Kosten

Grundrechnungen der Einzahlungen, Einnahmen und Leistungen

splitten sich in pagatorische und kalkulatorische Rechnungen

Mengenrechnungen haben unterschiedliche Dimensionen und bilden die Grundlage der

Wertrechnung.

Ein-/ Auszahlungen sind Erhhungen/ Verminderungen liquider Mittel und bilden

den Zahlungsverkehr ab.

Einnahmen/ Ausgaben sind Erhhungen/

Verminderungen von Bargeld, Forderungen

und Verbindlichkeiten und bilden den Gterverkehr ab.

Einnahmen = Einzahlungen + Forderungen

Ausgaben = Auszahlungen + Verbindlichkeiten

Einnahmen/ Ausgaben sind auf einen Zeitraum bezogen Forderungen/ Verbindlichkeiten mssen terminiert werden

es gibt je eine OP(Offene-Posten-)Liste fr Debitoren2 und Kreditoren3

Die operative Erfolgsermittlung knpft an die Gtererstellung und den Gterverbrauch an.

Ertrge = Bewertete Gtererstellung

Aufwendungen = Bewerteter Gterverbrauch

Kosten = sachzielbezogener bewerteter Gterverbrauch

Ggt.:

Leistungen = sachzielbezogene bewertete Gtererstellung

Der Einkauf von Waren zum Einlagern verursacht keine Kosten.

Die sptere Verarbeitung der Waren verursacht Kosten und stellt Materialaufwand dar.

Unter Tagesumstze fallen auch Forderungen.

Barzahlung von Lhnen sind Kosten (sofern sich die Lohnzahlungen auf den aktuellen Monat beziehen).

Der Ankauf eines Grundstcks verursacht keine Kosten (wg. fehlender Abnutzung auch keine AfA).

Rohstoffe, die in der Abrechnungsperiode verbraucht werden, sind Materialkosten (Stoffkosten).

Ein Zielverkauf4 ist eine Leistung (wie bei Barverkauf).

Ein Verkauf stellt Gterverbrauch dar.

Man unterscheidet Gemeinkosten5 (von: gemeinsam) und Einzelkosten, die man einem einzelnen Kalkulationsobjekt zuordnen kann. Man kann nie alle Kosten verursachungsgerecht eindeutig einem

Objekt zuordnen, der Spielraum bei der Zuordnung von Gemeinkosten kann fr Kostenpolitik

genutzt werden. Da eine vollkommen gerechte Zuordnung ohnehin nicht geht, optimiert man am besten

im Bezug auf die allgemeine Akzeptanz.

Aufteilung der Kosten nach Verursacherprinzip, Verteilungsprinzip (finale Auslegung, Einwirkungsprinzip), Tragfhigkeitsprinzip (vermehrt Zuordnung von Kosten zu den Objekten, die

tragfhig sind), Durchschnittsprinzip.

2 Debitor = Schuldner (lat.: debere = schulden) 3 Kreditor = Glubiger (lat.: credere = glauben, vertrauen) 4 Zielverkauf = Verkauf gegen Rechnung mit Zahlungsziel 5 im Ggs. zu unechten Gemeinkosten, das sind Einzelkosten, deren Verwaltung zu aufwndig wre und die deshalb als Gemeinkosten gefhrt

werden. Knnten z.B. Stromkosten nur durch Installation von Zhlern an jeder Maschine erfat werden, so wrden wahrscheinlich die Installationskosten den Nutzen bersteigen und man wrde die Stromkosten den Gemeinkosten zuschlagen.

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Kostenartenrechnung

Kostenstellenrechnung

Kostentrger(stck)rechnung

Gemeinkosten

Gemeinkosten-zuschlags-

stze

Einzel-Kosten

Die Verteilung der Gemeinkosten erfolgt nach Schlsselgren

Mengenschlssel

z.B. Verteilung Stromkosten anhand von Quadratmeter-Verteilung oder Maschinen-Leistung

Wertschlssel

z.B. Verteilung von Handlingkosten anhand Einzelkosten beim Materialeinsatz

Beispiel: Verteilung der Miete auf Kostenstellen; Mengenschlssel seien die Quadratmeter

Miete = 1,2 Mio. / Flche gesamt = 5.000 m2 / Flche Kostenstelle = 200 m2

Mietkosten Kostenstelle = ,000.48000.5/200,000.200.1

Beispiel: Zuschu zum Kantinenessen; Wertschlssel seien die Lhne

Gesamtlhne = 525.000,-- / Stellenlhne = 18.000,-- / Zuschu = 15.000,--

Zuschu fr die Kostenstelle 29,514,000.525/,000.18,000.15 =

Kostenkalkulation in 3 Stufen Kostenartenrechnung: Erfassung und Strukturierung

der Kosten

Kostenartenplan (Kontenrahmen), einmalig

Erfassung der Mengen- und der Wertkomponente

der IST-Kosten

i) Materialkosten

ii) Personalkosten

iii) Betriebsmittel (Potentialfaktoren)

blicherweise alles, was

abgeschrieben wird

iv) kalkulatorische Kosten

v) Fremdleistungen

vi) ffentliche Abgaben/ Kostensteuern

(Versicherungssteuer etc.)

Materialkosten / Mengenkomponente (Materialverbrauchsermittlung, Stoffkosten)

Skontrationsrechnung (via Materialentnahmescheine)

Erfassung jeder Lager-Entnahme

Befundrechnung

Inventurmethode (Bestandszhlungen in kurzen Zeitabstnden)

Rckrechnung

Stcklisten zeigen auf, wieviel Material pro Produkt bentigt wird, so lt sich

anhand der Produktionszahlen zurckrechnen, wieviel Material verbaucht wurde

Schtzverfahren

Was eingekauft wurde, wird wohl auch verbraucht worden sein...

Forts. folgt

Kostenstellenrechnung

Kostentrger(stck)rechnung