Lebenszyklus-orientierte Gebäudeplanung durch Integrale Planung -> BIM als Werkzeug für IP – Praxis meets Science
Fachbereich für Industriebau und Interdisziplinäre BauplanungInstitut für interdisziplinäres BauprozessmanagementF k ltät fü B i iFakultät für Bauingenieurwesen
U i P f DI Ch i t h A hUniv. Prof. DI Christoph AchammerAssistant Prof. Dr. Iva Kovacic
Assistant Prof. Dipl.-Ing. Dr.techn. Iva KOVACIC• Architektin• Assistant Professor an der TU Wien, Forschungsgruppe für
Integrale Planung, Lehrstuhl für Industriebau und interdisziplinäre Bauplanung
• Wissenschaftlicher Beirat der IG LEBENSZYKLUS• DGNB/ÖGNI Auditorin
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Christoph M. ACHAMMER• Architekt• Architekturpartner und CEO von ATP Architekten und
Ingenieure• Univ.-Professor an der TU Wien, Lehrstuhl für Industriebau und
interdisziplinäre Bauplanung• Leiter des FORUMS Architektur des German Council of
Shopping Centers• Initiator der IG LEBENSZYKLUS HOCHBAU
Lebenszyklusorientiert Planen, Errichten und BetreibenKosten und Beeinflussbarkeit
Rund 80% der Kosten eines Gebäudes liegen in der Bewirtschaftung – nicht in der Errichtung
Der Prozess
Lebenszyklusorientierungerfordert
Integrale Planungerforderterfordert
BIM
Am Anfang ist das Team!
Beeinflussungshebel - Kostenrelevanz
Die Prozessorganisation
Problemstellung: Komplexität der Planung
BRIDGING THE GAP
after De Jong and van der Voort, 2005
BIM | Definition und Schnittstellen
BIM | Management?
• Werkzeug zur UnterstützungWerkzeug zur Unterstützung der Integralen Planung
• Objekt-orientierte digitaleRepräsentation des GebäudesRepräsentation des Gebäudes
• Modellbildung PROZESS und Informationsaustausch!
I t bilität d• Interoperabilität und Datentransfer in digitaler Form
BIM-bezogene Probleme
Technische Probleme: • Schnittstellen• Datenheterogenität• Datenheterogenität• Datenaustausch
Semantische Probleme• Unterschiedliche professionelle Sprachen• Unterschiedliche Modelle• Unterschiedliche Granularität• Gebäude als Volumen Liste oderGebäude als Volumen, Liste oder
Stabwerk!
Evaluation framework(Rekola et al 2011)
People bound problems: competences skills knowledge communicationcompetences, skills, knowledge, communication
Industry 4.0 – virtual goes real
Pl b i 2011Planungsbeginn: 2011Baubeginn: 2012
Fertigstellung: 2013R li i it 13 M tRealisierungszeit: 13 Monate
Geschossfläche: 28.500 m2Rauminhalt: 173.700 m3
