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Lean Startup Circle 1/2014: "Die Geschichte eines Startups - Weshalb Ihr darüber nachdenken...

Date post: 08-May-2015
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Slides zu meinem Vortrag beim Treffen des Lean Startup Circles FrankfurtRheinMain 1/2014: "Die Geschichte eines Startups - Weshalb Ihr darüber nachdenken solltet, ein "Lean Startup" zu sein"
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A Startup Story Why you should care about being a Lean Startup
Transcript
Page 1: Lean Startup Circle 1/2014: "Die Geschichte eines Startups - Weshalb Ihr darüber nachdenken solltet, ein "Lean Startup" zu sein"

A Startup Story

Why you should care about being a Lean Startup

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TwentyFeet – Check your Track

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The exit – bought by SumAll

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September 2010:Launch with Feature

by Robert Scoble

Our startup journey

September 2009:

Ideation

Start of Prototyping

January 2010:Software-Development

with Team of 5

Autumn 2010:Payment Feature

March 2011:Growth Booster

Performance Tweet

July 2013:Sold to SumAll

July 2012:Lean Startup Team

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Lean Canvas for TwentyFeet

› Painful aggregation of data over different services

› Easy to use› One-shop-

stop for Social Media Metrics

› One tracking

for all services› Personal

analytics dashboard

› Number of User (later: Active Users)

› Revenue

› Scrum team financed by existing business

› Social Media Heavy User (Twitter, Facebook, …)

› Small businesses

› Hosting› Development

› Freemium › Micro payments

› Marketing

› Performance tweet

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Lessons learned

1. Don't fall in love with your solution

2. Focus on delivering value in the first place

3. Capture the customer value from the beginning

4. Vanity metrics suck

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Lessons learned - Don't fall in love with your solution

Image: Ash Maurya

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Lessons learned - Focus on delivering value in the first place

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Lessons learned - Focus on delivering value in the first place

Problem / Solution fit

Product / Market fit

Scale

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Lessons learned - Capture the customer value from the beginning

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Lessons learned - Vanity metrics suck

# of usersrevenuerevenue per user

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Summary

Lessons learned

› Don't fall in love with your solution

› Focus on delivering value in the first place

› Capture the customer value from the beginning

› Vanity metrics suck

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Sources

› Focus on Value: rethwill on flickr › Capture Value: eioua on flickr


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