LEADERSHIP POP-UP

BEHIND THE SCENES

FREITAG,20.9.2019CAMPUS WESTEND FRANKFURT

unterstützt durch

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REFLECTIVELEADERSHIP

SELBST-REFLEKTION UND

IDENTITÄTDas Erkennen der eigenen

Werte, Bedürfnisse und Haltungen bildet den Ausgangs-

punkt für das Hervorbringen einer ausdruckstarken und authentischen Führungs-

persönlichkeit.

SELBST-REGULATION UND

POTENTIALDie Fähigkeit zur kognitiven und non-kognitiven Selbst-

regulation ist für Führungskräfte ein essentielles Werkzeug,

um die eigenen Ressourcen und Potentiale zu

erkennen.

SELBST-ERMÖGLICHUNG

UND FOKUSÜber das nachhaltige

Erschließen sequentieller Stufen ihrer Aufmerksamkeit eröffnen sich Führungskräfte konkrete Gestaltungsräume für ihren

Prozess der Selbst-ermöglichung.

3 T A G E – 3 S C H W E R P U N K T E – 1 P R O G R A M M

POWEROF THE MINDFUL

LEADER

PROGRAMMAUSWAHL

WEITERE GESCHLOSSENE SOWIE OFFENE LEADERSHIP-PROGRAMME: h t t p s : / / w w w. g o e t h e - b u s i n e s s - s c h o o l . d e / e x e c u t i v e - e d u c a t i o n /

DIGITAL TRANSFORMATION

LEADERSHIP

DAS DIGITALE TEAM

Wie können Führungs-kräfte die kollektive

Kreativität ihrer Teams kultivieren lernen und in Innovation

überführen?DIE DIGITALE

ORGANISATIONWie können Führungs-kräfte und Mitarbeiter

auch in einer nicht-agilen Organisation in

fluiden Prozessen arbeiten?

DAS DIGITALE INDIVIDUUM

Wie können Führungs-kräfte ihre eigene Identität nutzen, um zu resilienten

Mitgestaltern des Wandels zu

werden?DER DIGITALE MARKT

Wie können Mitarbeiter und Führungskräfte

Entwicklungen am Markt erkennen und zu Unter-

nehmern im Unternehmen

werden?

LEADINGPERFORMANCE

TEAMS

HIGH

HIGH PERFORMANCE

TEAMSMentale Gesetzmäßigkeiten und ihre Nutzbarmachung

bilden die Grundlage für das Abrufen von

Spitzenleistung.

DIGITAL ENTREPRENEUR-

SHIPUnternehmerisches

Denken ist der Schlüssel für die Öffnung der

Möglichkeitenräume des Digitalen Wandels.

REFLECTIVE LEADERSHIP

Selbstreflektion und Selbstregulation kataly-

sieren Adaption und Resilienz in sich ständig

verändernden Umwelten.

CHANGE & TRANSFORMATION

Emotionales und kognitives Gewahrsein

ermöglicht eine auf Sinn und Engagement

fußende Organisations-kultur.

1 2 T A G E – 4 M O D U L E – 1 Z E R T I F I K A T 1 2 T A G E – 4 M O D U L E – 1 Z E R T I F I K A T

1 2 T A G E – 4 M O D U L E – 1 Z E R T I F I K A T

CHANGE & TRANSFORMATIONEmotionales und kog-

nitives Gewahrsein ermöglicht eine auf Sinn

und Engagement fußende Organisationskultur.

REFLECTIVE LEADERSHIP

Selbstreflektion und Selbstregulation

katalysieren Adaption und Resilienz in sich

ständig verändernden Umwelten.

BODY-BASED LEADERSHIP

Verständnis von und Bewusstsein für das

neurobiologische System verbessern die individuelle Führungs-

präsenz.SELF

EXCELLENCEMentale Gesetzmäßig-keiten und ihre Nutz-barmachung bilden

die Grundlage für das Abrufen von Spitzen-

leistung.

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WILLKOMMEN

LIEBE TEILNEHMER UND TEILNEHMERINNEN,IMPULSGEBER UND KOLLEGEN,

am Anfang stand die einfache Frage: „Warum lassen wir unsere Kunden nicht einfach mal daran teilhaben, wie unsere Leadership Programme entstehen?“ Aus diesem Gedanken wurde während eines Team-meetings des Executive Education Teams der GBS das Leadership Pop-up geboren. Der Hintergrund war, dass die Vielfalt und Komplexi-tät unserer Arbeit sich oft nur schwer in einem Satz zusammenfassen

lässt. Genau diese Vielfalt und Komplexität wollten wir am heutigen Tag einmal greifbar machen.

Immer dann, wenn Menschen zusammenkommen, um gemeinsame Ziele zu verfolgen, große Vorhaben anzugehen oder schwierige Herausforderungen zu bewältigen, spielt Führung eine entscheidende Rolle. Aber was genau ist Führung eigentlich und noch viel interessanter: Was braucht es, damit Führung gelingen kann? Auf welchen Ebenen setzt sie an? Welche Gesetzmäßigkeiten kommen in ihr zum Tragen?

Die Führungskräfteentwicklung sucht auch in der heutigen Zeit noch immer nach allgemein-gültigen Antworten in Form von Schemen, Schablonen und Mustern – und wird damit der Führung zugrunde liegenden Komplexität und Dynamik nicht gerecht. Bereits die alten grie-chischen Philosophen hatten diese früh erkannt und trugen ihr dadurch Rechnung, indem Sie nicht das Finden einer Antwort in den Mittelpunkt stellten, sondern das Hineinleben in die Frage.

Wir möchten genau diesen Faden heute aufnehmen und weiterspinnen, indem wir die Wirkmächtigkeit von Führung zu umreißen versuchen und einen Blick „hinter die Kulissen – behind the scenes“ wagen. Welche Potentiale existieren? Welche Möglichkeitenräume gilt es zu betreten? Was hängt vielleicht wie mit was zusammen und welche Einflussfaktoren blieben bis heute unbeachtet?

Lauschen Sie einen Tag lang unterschiedlichen Geschichten, Konzepten und Ansätzen. Bewegen Sie sie, diskutieren Sie sie und tauchen Sie ein in die sich ergebenden Fragen. Kreieren Sie mit uns gemeinsam ein neues, ein vollkommeneres Bild von Führung – für sich, für ihre Teams, für ihre Organisation.

Schön, dass Sie da sind!

Herzliche GrüßeFabian Urban, Lena Schiller und Kathrin Stock

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IMPULSGEBER

#BeyondKnowledge Warum uns mehr Wissen mittlerweile nicht mehr weiterbringt?! Stefan Herbst gehört zu den FinTech-Pionieren in Deutschland. 2015 gründete er „HAFTPFLICHT HELDEN“, was er zwischenzeitlich zu „helden.de“ weiterentwickelte. Stefan ist Mitglied der Bundesfachkommission Internet und Digitale Wirtschaft in Berlin und gründete vor mehr als 15 Jahren das Institut für angewandte Bewusst-seinsforschung (InfaB). In seinem Impuls „Beyond Knowledge“ spricht er darüber, dass wir unsere kognitive Schwelle erreicht haben und über die Kraft der spontanen Erkenntnis.

#BodybasedLeadership Wie lässt sich die eigene Wirkung durch körperliche Präsenz in Führungskontexten erhöhen? Rolf Krizian ist Geschäftsführer von Mind Art Consulting und der Scola Bildungsakademie. Als Mentaltrainer und Executive Coach begleitet der studierte Sportwissenschaftler Organisationen bei der neuro-emotionalen Kulturtransformationen. Sein Vortrag zeigt auf, wie Führungskräfte sich durch stärker verkörperte Rollenstabilität mehr Agilität, Entscheidungsstärke und Umsetzungsbewusst-sein ermöglichen.

#Ernährung Wieviel Neandertaler steckt noch in uns? Erst essen – dann jagen? Uwe von Renteln ist Ernährungstrainer für Hochleistungssportler wie derzeit die Mannschaft des FC Schalke 04 und begleitet Schlüsselfunktionsträger aus der Wirtschaft dabei, ihre Nahrungsaufnahme als einen wesentlicher Bestandteil ihrer Leistungsfä-higkeit zu verstehen. Seine Erkenntnis und ganz praktische Ansätze rund um leistungsorientierte Ernährung teilt er mit uns in seinem Vortrag „Die Evolution ist schuld: Wie das Frühstück über unsere Tagesform entscheidet.“

#Failure How does our brain deal with failure and setbacks? Dr. Nicole Van Hoeck ist Neuro-wissenschaftlerin erforschte über 10 Jahre an Universitäten in Belgien und den USA Kreativität, Entscheidungesfindung und wie wir von Rück-schlägen lernen können. Heute berät sie Firmen und Einzelpersonen zu den Themen Innovation, Führung und Verhandlung. In ihrem Vortrag spricht sie über das kreative Potential des Gehirns, was Scheitern im Gehirn verursacht und wie es dafür sorgt, dass wir Rückschläge überwinden und an ihnen wachsen. (Der Vortrag ist auf Englisch!)

LEADERSHIP POP-UP

POTENTIALE ERKENNEN

BEHIND THE SCENES

STEFAN HERBST GRÜNDER VON HELDEN.DE UND LEITER DES INSTITUTS FÜR ANGEWANDTE BEWUSST-SEINSFORSCHUNG

#WISSEN

LEADERSHIP POP-UP

RESSOURCEN NUTZEN

BEHIND THE SCENES

UWE VON RENTELN

DIPLOM-ERNÄHRUNGSBERATERUND DOZENT, ERNÄHRUNGSTRAINER FC SCHALKE 04

#ERNÄHRUNG

LEADERSHIP POP-UP

KNOTEN LÖSEN

BEHIND THE SCENES

DR. NICOLE VAN HOECK

BERATERIN UND TRAINERIN FÜR INNOVATION, NEGOTIATION & LEADERSHIP, ACADEMY 404

#FAILURE

LEADERSHIP POP-UP

RESSOURCEN NUTZEN

BEHIND THE SCENES

ROLF KRIZIANGESCHÄFTSFÜHRER SCOLA BILDUNGSAKADEMIE

#BODYBASEDLEADERSHIP

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#FemaleLeadership Why do organizations need more feminine qualities in leadership? Die gebürtige Amerikanerin Prof. Heather Hofmeis-ter, Ph.D ist Professorin für Arbeitssoziologie an der Goethe Universität Frankfurt und forscht und unterrichtet zu den Themen Arbeit, Familie, Gender und Führung mit einer cross-nationalen Perspektive. In ihrem Vortrag „The future is feminine?“ gibt sie eine spannende interkulturelle Einführung in das Thema Female Leadership und wie unsere Organisationen und unsere Kultur davon profitieren können. (Der Vortrag ist auf Englisch!)

#Führungskraft Steffen Liebener ist Haka-Lehrer und arbeitet als systemischer Life- und Karriere-Coach, führt Führungskräftecoachings und -trainings durch. Er begleitet Menschen bei der Visionsarbeit, der Identifikation von Zielen, Stärken und Entwicklungsfeldern, bei der Entscheidungsfindung sowie der inneren und äußeren Konfliktlösung. In seinem Workshop bekommen wir einen Einblick in die kulturelle und spirituelle Bedeutung des Haka (bekannt durch die Rugby-Mannschaft „Allblacks“) und lernen selbst einen einfachen Haka, um die Kraft und Wucht dieser alten Tradition erlebbar zu machen.

#Führungskultur New Work oder klassische Befehlskette: Heterarchie oder Hierarchie? Vorstandsvorsitzender Frank Roebers machte sich parallel zum Jura-Studium bereits als Computerhändler selbstständig und stieg 1992 bei der SYNAXON ein und ist dort seit 1999 Vorstand. Außerdem ist er als Reserveoffizier und als Dozent an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg für Wissensmanage-ment und agile Managementmethoden tätig. In seinem Vortrag spricht er über den mentalen Spagat zwischen radikaler Selbstorganisation und Hierarchien: „Zwischen Kompaniechef und Zirkusdirektor“.

#GesetzdesMinimums Wer sich weniger vor-nimmt, erreicht mehr! PD Dr. Michael Nehls ist sowohl Arzt und habilitierter Molekulargenetiker als auch zweifacher Finisher des Race Across America (RAAM), des härtesten Radrennens der Welt. In seinem Vortrag wird er seine Methusa-lem-Strategie vorstellen: Aufbauend auf dem Gesetz des Minimums zeigt er, wie wir unsere Leistungsfähigkeit unter hoher Belastung nicht nur aufrecht erhalten, sondern dabei gesund bleiben und wie das in Verbindung mit der Prä-vention von Alzheimer-Demenz und Depression steht.

LEADERSHIP POP-UP

POTENTIALE ERKENNEN

BEHIND THE SCENES

PROF. HEATHER HOFMEISTER, PH.D.PROFESSORIN FÜR ARBEITSSO-ZIOLOGIE UND KO-DIREKTORIN, CENTER FOR LEADERSHIP AND BEHAVIOR IN ORGANIZATIONS

#FEMALELEADERSHIP

LEADERSHIP POP-UP

RESONANZ ERZEUGEN

BEHIND THE SCENES

STEFFEN LIEBENER

COACH FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE- UND TEAMENTWICKLUNG, HAKA-LEHRER

#FÜHRUNGSKRAFT

LEADERSHIP POP-UP

RESONANZ ERZEUGEN

BEHIND THE SCENES

FRANK ROEBERS VORSTANDSVORSITZENDER SYNAXON AG

#FÜHRUNGSKULTUR

LEADERSHIP POP-UP

ENERGIE FOKUSSIEREN

BEHIND THE SCENES

PD DR. MICHAEL NEHLSARZT, MOLEKULARGENETIKER, RADRENNFAHRER UND AUTOR

#GESETZDESMINIMUM

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IMPULSGEBER

#Hierarchie Was macht eine Hierarchie lebendig und wieso benötigen wir sie überhaupt? Polizei-direktor Alexander Schiele ist Dozent für Polizei- und Führungswissenschaften an der Hessischen Hochschule für Polizei und Verwaltung und aus-gebildeter Führungskräfte-Coach. Er beschäftigt sich mit den Themen Entscheidungskompetenz in Extremsituationen, der Vorbildfunktion als Füh-rungskraft und der praktischen Umsetzung von Führungsinstrumenten in der Hessischen Polizei. Sein Vortrag handelt von brenzligen Situationen, von Irritation und wie man Hierarchien reflektiert.

#Impostor Warum leiden mache Menschen unter ihrem Erfolg anstatt ihn genießen zu können? Prof. Dr. Sonja Rohrmann leitet die Abteilung für Persönlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik der Goethe Uni-versität Frankfurt. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt in der Stress- und Emotionsforschung zur Förderung von Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit unter Berücksichtigung von Persönlichkeitsunterschieden. In ihrem Vortrag spricht sie über das Impostor-Selbstkonzept: Tief stapeln, aber hoch fliegen!

#Innovation Was kann man in Zeiten rasanten Wandels, New Work und Innovation überhaupt noch erfolgreich führen? Dr. Thomas Funke ist Co-Founder und Managing Director des Tech-Quartier Frankfurt: das bekannteste Start-Up Hub in Frankfurt, wo technologieaffine Gründer aber auch deutsche Großkonzerne zusammen-kommen und Innovation marktreif machen. Tho-mas ist seit über 15 Jahren an internationalen Start-Up Ökoysystemen beteiligt und wird in seinem Vortrag unter anderem gängige Innova-tionsmethoden entmystifizieren.

#Knotenpunkte Der scheidende Radprofi Marcel Kittel hat als einer der erfolgreichsten Sprinter der Welt genau das empfunden, was viele von uns kennen: Das Gefühl, dass etwas nicht stimmt, obwohl man genau das tut, was man am meisten liebt. Das Gefühl, dass es so nicht weitergehen, ohne dass man weiß, was die Alternative sein könnte. Er ist diesem Gefühl nachgegangen und hat schließlich eine Entschei-dung getroffen. Wir sprechen mit ihm über seine Karriere, seine Entscheidung, über Selbstführung und Knotenpunkte im Leben.

LEADERSHIP POP-UP

RESSOURCEN NUTZEN

BEHIND THE SCENES

ALEXANDER SCHIELEPOLIZEIDIREKTOR UND DOZENT FÜR FÜHRUNGS- UND EINSATZLEHRE

#HIERARCHIE

LEADERSHIP POP-UP

KNOTEN LÖSEN

BEHIND THE SCENES

PROF. DR. SONJA ROHRMANN

DEKANIN DES FACHBEREICHS PSYCHOLOGIE UND SPORTWISSENSCHAFT, GOETHE UNIVERSITÄT

#IMPOSTOR

LEADERSHIP POP-UP

RESONANZ ERZEUGEN

BEHIND THE SCENES

DR. THOMAS FUNKE MANAGING DIRECTOR, TECHQUARTIER FRANKFURT

#INNOVATION

LEADERSHIP POP-UP

EXPERTENDIALOG

BEHIND THE SCENES

MARCEL KITTEL- EHEMALIGER RADPROFI- 14 ETAPPENSIEGE TOUR DE FRANCE- 4 ETAPPENSIEGE GIRO D’ITALIA

IM GESPRÄCH MIT DR. FABIAN URBAN

#KNOTENPUNKTE

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#PeakPerformance Was ist ein High Perfor-mance Team und wie können Führungskräfte ihr ganz eigenes High Performance Team ent-wickeln? Andreas Prause ist Experte für Füh-rungskultur und Peak Performance. Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Coach und Mentor in der internationalen Unternehmenswelt und im Spitzensport. Topathleten, Nationalmannschaften und Spitzentrainer unterstützt er auf deren Weg zu Olympischen Spielen sowie Weltmeisterschaf-ten. In seinem Vortrag spricht er über das „Wir“: Die Identität von High Performance Teams.

#Pressure Warum versagen wir unter Druck plötzlich und wie können wir lernen, trotzdem unsere optimale Leistung abzurufen? Dr. Sabine Krawietz forscht am Institut für Sportwissen-schaften der TU Darmstadt zum Thema Choking Under Pressure also dem Scheitern in Drucksitu-ationen: wenn etwas, was wir sehr gut können, unter Stress nicht mehr gelingen will. In ihrem Impulsvortrag beleuchtet sie die Frage, was die Ursache dieses Phänomens ist und wie wir trotz-dem oder vielleicht gerade deshalb unser volles Leistungspotential ausschöpfen können.

#Resilienz Welche Rolle spielen „Mental Tough-ness“ beim Streben nach Höchstleistungen und bei der Bewältigung von Krisen? Prof. Dr. rer. nat. Frank Hänsel ist Professor für Sportpsychologie an der TU Darmstadt und Autor zahlreicher Fach- und Praxisbücher rund um den Sport. Seine Arbeitsschwerpunkte sind u.a. Psychologisches Training im Leistungs- und Gesundheitssport und kognitive Aspekte des Selbstkonzepts. In seinem Vortrag spricht er über das Imperfekte zwischen „Mental Toughness“ und Resilienz in Sport und Wirtschaft.

#Talent Gibt es so etwas wie „Talent“ überhaupt und wie entstehen Experten? Prof. Dr. Karen Zentgraf ist Studiendekanin des Fachbereichs Psychologie und Sportwissenschaften der Goethe-Universität. Sie ist Medizinerin sowie Sportwissenschaftlerin und promovierte zum Thema der Aufmerksamkeitsfokussierung beim motorischen Lernen. Sie wandte sich anschließend neurowissenschaftlichen Fragen der sportlichen Expertise zu. In ihrem Vortrag spricht sie über das Konzept Talent, die Idee der Talententwicklung und warum tatsächlich kein Meister vom Himmel fällt.

LEADERSHIP POP-UP

RESONANZ ERZEUGEN

BEHIND THE SCENES

ANDREAS PRAUSE

PERFORMANCE COACH DER HOCKEYNATIONALMANNSCHAFT DER FRAUEN

#HIGHPERFORMANCE

LEADERSHIP POP-UP

KNOTEN LÖSEN

BEHIND THE SCENES

DR. SABINE KRAWIETZ

WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN INSTITUT FÜR SPORTWISSENSCHAFTTU DARMSTADT

#PRESSURE

LEADERSHIP POP-UP

ENERGIE FOKUSSIEREN

BEHIND THE SCENES

PROF. DR. FRANK HÄNSEL

PROFESSOR FÜR SPORT-PSYCHOLOGIE UND ÖKONOMIE DES SPORTS, TU DARMSTADT

#RESILIENZ

IMPULSGEBERLEADERSHIP POP-UP

POTENTIALE ERKENNEN

BEHIND THE SCENES

PROF. DR. KAREN ZENTGRAF

PROFESSORIN FÜR BEWEGUNGS- UND TRAININGS-WISSENSCHAFTEN, GOETHE UNIVERSITÄT

#TALENT

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#Überlastung Welche Möglichkeiten haben wir zur Verfügung, um Überlastungen vorzubeugen? Jun.-Prof. Dr. Dr. Michael Behringer ist Sportme-diziner an der Goethe Universität Frankfurt. Der promovierte Mediziner und Naturwissenschaftler leitete an der Deutschen Sporthochschule Köln die Arbeitsgruppe für Muskelforschung. Beim Pop-up übersetzt er Erkenntnisse über Verlet-zungsprävention und -management aus der Sportmedizin in den Kontext von Unternehmen, ihren Teams und die Frage: wie schnell finden wir zurück ins Spiel?

#Vision Wie finden wir Orientierung in einer unsicheren Welt? Die Kraft hinter dem Aller-weltsschlagwort „Vision“ beleuchten Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer. Für „d.quarks. Der Weg zum digitalen Unternehmen“ erhielten die beiden Autoren die Auszeichnung „Manage-mentbuch des Jahres“. Als Grenzgänger zwischen Wirtschaft und Politik gilt ihr Interesse dem Perspektivwechsel. In ihrem Vortrag spre-chen sie über den Umgang mit der Unsicherheit des Wandels und wie die Navigation in eine positive und konstruktive Zukunft ganz praktisch gelingen kann.

#ThePowerofConnecting Der US-Amerikaner Patrick Cowden ist Topmanager mit 25 Jahren Erfahrung in Führungspositionen internationaler Unternehmen wie Dell und Hitachi Data Sys-tems. Als Resultat seiner Erfahrungen gründet er „Beyond Leadership“ und setzt sich für eine Füh-rungskultur ein, die den Menschen wieder in den Mittelpunkt rückt. Er hat die besondere Gabe, Menschen nachhaltig zu erreichen. Mit Charme, Witz und ansteckender Begeisterung lockt er als charismatischer Facilitator sein Publikum aus der Reserve und zieht es in seinen Bann. Mit ihm erleben wir die Kraft von Vernetzung.

IMPULSGEBER

LEADERSHIP POP-UP

ENERGIE FOKUSSIEREN

BEHIND THE SCENES

JUN.-PROF. DR. DR. MICHAEL BEHRINGERJUNIORPROFESSOR FÜR SPORT-MEDIZIN, GOETHE UNIVERSITÄT FRANKFURT

#ÜBERLASTUNG

LEADERSHIP POP-UP

ENERGIE FOKUSSIEREN

BEHIND THE SCENES

MICHAEL PACHMAJER & DR. CARSTEN HENTRICH

PIONIERE & AUTOREN FÜR DIGITALE TRANSFORMATION

#VISION

LEADERSHIP POP-UP

POTENTIALE ERKENNEN

BEHIND THE SCENES

DR. FABIAN URBAN MANAGING DIRECTOR EXECUTIVE EDUCATIONGOETHE BUSINESS SCHOOL

#KONSEQUENZBEREITSCHAFT

LEADERSHIP POP-UP

RESONANZ ERZEUGEN

BEHIND THE SCENES

PATRICK COWDEN

GRÜNDER VON BEYONDAUTOR VON „NEUSTART“

#THEPOWEROFCONNECTING

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#Kurator Dr. Fabian Urban ist promovierter Wirt-schafts- und Verhaltenswissenschaftler, aktiver Ironman-Triathlet und beschäftigt sich mit indivi-duellen Wachstumsprozessen sowie der mensch-lichen Persönlichkeit als Führungsinstrument. Als Managing Director an der Goethe Business School konzipiert er komplexe Trainingspro-gramme für Top-Führungskräfte und Spitzen-sportler mit den Schwerpunkten Persönlichkeits-entwicklung, Selbstführung und Identitätsbildung und begleitet Schlüsselfunktionsträger bei der Visualisierung individueller Potentialfelder und der Schöpfung ungenutzter Ressourcen.

#HeadofConference Lena Schiller beschäftigt sich als Unternehmerin, Autorin und Dozentin mit den Fragen der Zukunft von Arbeit und Führung. Als Head of Digital Transformation an der Goethe Business School entwickelt sie Weiterbildungs-programme rund um Transformation und leitet das „Female Leadership Programm“. Mit dem „betahaus Hamburg“ schuf sie zuvor eine Inf-rastruktur für die Transformation der Arbeit und vernetzte Startups und Großkonzerne. In ihrem Buch „New Business Order“ (Hanser, 2014) dis-kutierte sie die Frage, wie Startups Gesellschaft und Wirtschaft verändern.

#ConferenceManager Kathrin Stock interes-siert sich als aktive Leistungssportlerin und Pro-jektmanagerin im Bereich Executive Education für das individuelle sowie organisationale Wachs-tum von Leistungsträgern. Schon während ihres Studiums der Wirtschaftswissenschaften arbei-tete sie an der Business School an Projekten zur Übertragung marktwirtschaftlicher Entwicklun-gen in die tägliche Arbeit von Führungskräften. Als Projekt- und Conference-Manager an der Goethe Business School vernetzt sie nun univer-sitäre Forschung mit den konkreten Fragestel-lungen aus der Unternehmenswelt.

LEADERSHIP POP-UP

TEAM

BEHIND THE SCENES

DR. FABIAN URBAN

MANAGING DIRECTOR EXECUTIVE EDUCATION

#KURATOR

LEADERSHIP POP-UP

TEAM

BEHIND THE SCENES

LENA SCHILLER

HEAD OF DIGITAL TRANSFORMATION

#HEADOFCONFERENCE

LEADERSHIP POP-UP

TEAM

BEHIND THE SCENES

KATHRIN STOCK

PROJECT COORDINATOR

#CONFERENCEMANAGER

TEAM

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PROGRAMM

Uhrzeit Raum I Raum II Raum III Raum IV

09:00 – 10:00 Registrierung und Frühstück (Foyer)

10:00 – 11:00 Eröffnung und Speakervorstellung (Foyer)

11:00 – 11.45#Wissen

Stephan Herbst#HighPerformance

Andreas Prause

#ImpostorProf. Dr. Sonja

Rohrmann

#ResilienzProf. Dr. Frank Hänsel

12:00 – 12:45#Innovation

Dr. Thomas Funke #GesetzDesMinimumsPD Dr. Michael Nehls

#HierarchieAlexander Schiele

#TalentProf. Dr. Karen Zentgraf

12:45 – 14:00 Lunchbuffet

13:15 – 13:45 #Knotenpunkte Expertengespräch mit Marcel Kittel (Bühne im Foyer)

14:00 – 14:45#Vision

Michael Pachmaier / Dr. Carsten Hentrich

#FührungskulturFrank Roebers

#PressureDr. Sabine Krawietz

#BodybasedLeadershipRolf Krizian

15:00 – 15:45#Failure

Dr. Nicole Van Hoeck

#ÜberlastungProf. Dr. Dr. Michael

Behringer

#ErnährungUwe von Renteln

#FemaleLeadershipProf. Heather Hofmeister,

Ph.D.

16:00 – 16:45 #Führungskraft Hour of Power (Foyer)

16:45 – 18:00 Drinks und Netzwerk (Foyer)

Resonanz erzeugen Energie fokussieren Potentiale erkennen

Knoten lösen Ressourcen nutzen

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Toiletten

Toiletten

Registration

Bühne

Foyer

Raum IVSpeaker Lounge

Raum III

Raum II

Raum I

Bibliothek

Eingang

Fahrstuhl zur Garderobe

1. Stock

RAUMPLAN • HOUSE OF FINANCE • EG

EXECUTIVE EDUCATION

Dr. Fabian UrbanManaging Director Executive Education

Goethe Business SchoolHouse of FinanceTheodor-W.-Adorno-Platz 360323 Frankfurt am Main

Tel: +49 69 798 33505Fax: +49 69 798 33530E-Mail: urban@gbs.uni-frankfurt.de

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