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LEADERSHIP · 2016-10-17 · management Zukunft gestalten Prozesse und Strukturen gestalten...

Date post: 17-Jul-2020
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LEADERSHIP PROFESSIONAL CAMPUS | UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE TRIGON ENTWICKLUNGSBERATUNG | MÜNCHEN
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LEADERSHIPPROFESSIONAL CAMPUS | UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKETRIGON ENTWICKLUNGSBERATUNG | MÜNCHEN

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PRÄSENZBEWUSSTHEIT

EMPATHIE

Wahrnehmen

Wollen Handeln

Denken Fühlen

MINDFUL LEADERSHIPMINDFUL LEADERSHIP

Führungskräfte sind fortwährend damit beschäftigt, Ar-beitsabläufe, Anliegen von Mitarbeitern, Kollegen, Kun-den und Lieferanten zu beurteilen um entscheiden zu können, was geschehen soll. Der selbstreflexive Um-gang mit dem eigenen Wahrnehmen, Denken, Fühlen

und Wollen erhöht die Qualität der Beurteilungen und Entscheidungen. Mindful Leadership Trainings schulen diese Bewusstseinsprozesse durch die Entwicklung der Metakognition, die auch als Bewusstheit oder Achtsam-keit bezeichnet werden kann.

Viele Führungskräfte verbringen mehr als 70% ihrer Arbeitszeit mit Kommunikation per Email, im direkten Gespräch oder in Meetings. Die Qualität ihrer Kommuni-kation steht und fällt mit der eigenen Präsenz, der Selbst-wahrnehmung und der Prägnanz im Selbstausdruck sowie der Fähigkeit zum Verstehen der Anderen durch Perspektivenwechsel und Empathie. In spannungsrei-chen Situationen hängt viel davon ab, ob es möglich ist, dysfunktionale Kommunikationsprozesse zu stoppen und metakommunikative Klärungsprozesse einzuleiten. Mindful Leadership Trainings entwickeln diese Bewusst-seinsfähigkeiten und verbinden sie mit Methoden, die es auch in schwierigen Gesprächen und Konfliktsituati-onen ermöglichen, sich auf der Ebene des Verstehens zu begegnen und nicht in Machtspiele abzugleiten. Die Weiterentwicklung der eigenen Empathiefähigkeiten ist dabei von besonderer Bedeutung.

FÜHREN HEISST: SITUATIONEN BEURTEILEN & ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

FÜHREN HEISST: KOMMUNIZIEREN & KONFLIKTE KLÄREN

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Selbstführung

Ergebnisverantwortung tragen

Krisen und Konflikte bewältigen

Bewusstseins-management

Zukunftgestalten

Prozesse und Strukturen gestalten

Stakeholder managen

Teams führen und entwickeln

Veränderungenmanagen

MitarbeiterInnenführen und entwickeln

MINDFUL LEADERSHIPMINDFUL LEADERSHIP

Arbeitsprozesse organisieren, Aufgaben delegieren und Veränderungen begleiten sind wichtige Handlungsfelder von Führungskräften. Die Qualität und Wirksamkeit des Handelns wird durch die eigene Präsenz und Bewusst-heit in den zugrunde liegenden Beurteilungs- und Ent-scheidungsprozessen bestimmt. Aber auch die Fähig-keit, das eigene Tun und seine Auswirkungen von einer Metaperspektive aus wahrnehmen und reflektieren zu

können, ist grundlegend wichtig. Dadurch ist es mög-lich, aus Fehlern zu lernen und sich für neue Gedanken und Handlungsansätze zu öffnen. Mindful Leadership Trainings entwickeln diese Fähigkeiten und ermöglichen damit eine echte Auseinandersetzung mit sich selbst als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung des ei-genen Führungshandelns.

Mindful Leadership Trainings fokussieren auf die Be-wusstseinsprozesse, die dem Handeln von Menschen in Organisationen zugrunde liegen. Dadurch entstehen persönliche Fähigkeiten zum Erkennen und Verändern von Verhandlungs- und Kulturmustern. Diese Muster-veränderungen wirken auf die Person, in Teams und in der gesamten Organisation. Es entsteht ein syste-misches Wahrnehmen, Denken und Handeln, bei dem die Wechselwirkungen zwischen Mensch, Organisati-on und Umwelt im Blick sind. Organisationale System-kompetenz entwickelt sich, die es ermöglicht, mit sich selbst steuernden Regelkreisen, den Erwartungen un-terschiedlicher Stakeholder und den Spannungsfeldern in der Organisation intelligent umzugehen. Für aktives Veränderungsmanagement und Kulturtransformation in Organisationen sind das elementare Fähigkeiten.

FÜHREN HEISST: HANDELN & SICH SELBST REFLEKTIEREN

FÜHREN HEISST: SYSTEMDYNAMIKEN AUSBALANCIEREN

handelnkommunizieren

beurteilen & entscheiden

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MINDFUL LEADERSHIP

#FÜHRUNGSKOMPETENZ

#FÜHRUNGSKOMPETENZ

Die Qualifikation von Führungskräften ist heute mehr denn je der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Es kommt dabei nicht nur auf fachliche Kennt-nisse, sondern immer stärker auch auf methodische, soziale und persönli-che Kompetenzen an. Durch das hohe Arbeitstempo und den wachsenden Druck auf Führungskräfte bekommt die Fähigkeit zur Selbstführung und zum Stressmanagement einen besonderen Stellenwert. Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining hat sich dafür als sehr wirksam erwiesen, weshalb in vielen Organisationen solche Trainings durchgeführt werden. Auch bei der Entwicklung von neuen Formen der Führungskräfte-Entwicklung hat sich „Mindful Leadership“ als hoch wirksamer Trainingsansatz bewährt, wobei diese Trainings weit über normale Achtsamkeitstrainings hinausgehen.

FÜHRUNGSKOMPETENZDURCH MINDFUL LEADERSHIP

MINDFUL LEADERSHIP #FÜHRUNGSKOMPETENZ

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MINDFUL LEADERSHIPMINDFUL LEADERSHIP

Dieser praxisorientierte Zertifikatslehrgang setzt bei der gezielten Stärkung der Selbststeuerung und Klarheit im Bewusstsein an und stärkt die Weiterentwicklung von grundlegenden Kompeten-zen, die für das Handeln in der Führungsrolle wichtig sind:

» Die Fähigkeit zur Selbstführung wird gestärkt, um Stressverhaltensmuster zu stoppen und aus Übersicht und innerer Ruhe heraus Probleme anzugehen.

» In Gesprächen wird es möglich, einge-fahrene Verhaltensmuster zu bemerken, zu stoppen und konstruktiv die unter-schiedlichen Interessen und Bedürfnisse auszuhandeln.

» Die Fähigkeit entwickelt sich, aus der Helikopter-Perspektive auf die eigenen Bewusstseinsvorgänge zu schauen. Da-durch wird es möglich, Routinehaltungen im Denken zu überwinden, Situationen tiefgehend zu verstehen, kreative Ideen zu entwickeln und situativ stimmig zu entscheiden.

» In Teammeetings können Gruppendialo-ge initiiert und Problemlösungsprozesse klar strukturiert werden.

» Es entwickelt sich die Fähigkeit, in organi-sationalen Veränderungsprozessen den analytischen Alltagsverstand zu über-schreiten und durch intuitive Methoden komplexe Dynamiken „auf den Punkt“ zu bringen.

» Die Sensibilität für die Macht der Regeln und Kulturmuster in der eigenen Psyche, in Interaktionen, in Teams und in der ganzen Organisation wird gestärkt. Das ermöglicht, Prozesse der Kulturtransfor-mation gezielt zu unterstützen.

Achtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining wird in den einzelnen Modulen mit bewährten Füh-rungsmethoden zum Selbstmanagement, zur Kommunikation, zur Konfliktklärung, zur Urteilsbil-dung, zur Entscheidungsfindung sowie zum Changemanagement verknüpft

Das achtsamkeitsbasierte Bewusstseinstraining beginnt jeden Tag schon vor dem Frühstück. Die Bereitschaft zum regelmäßigen Bewusstseinstraining zwischen den Modulen ist eine Vorausset-zung für die Teilnahme. Regelmäßige Yogaübungen sind ein wichtiger Bestandteil des Trainings, um ein gutes Körpergefühl zu entwickeln. Regelmäßige Gruppendialoge sollen die Fähigkeiten vermitteln, im eigenen Team Dialogprozesse anzuregen.

#FÜHRUNGSKOMPETENZ#FÜHRUNGSKOMPETENZ

ZIELSETZUNG UND INHALTE

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Bei Interesse besteht die Möglichkeit im Anschluß an den Lehrgang das 3. und 4. Semster des Universitäts-Zertifikatslehrgangs: „Train the Trainer fürMindful Leadership“ zu besuchen.

MINDFUL LEADERSHIP MINDFUL LEADERSHIP

Abschluss Universitäts-Zertifikat „Führungskompetenz Mindful-Leadership“

#FÜHRUNGSKOMPETENZ#FÜHRUNGSKOMPETENZ

Modul 1 6. – 10. März 2017 Modul 2 3. - 7. Juli 2017Modul 3 11. – 15. September 2017 Modul 4 27. Nov. – 1. Dez. 2017

Kosten 4.800,00 € (keine MwSt.-Berechnung) exkl. Unterkunft und Verpflegung

Format Zertifikatslehrgang

Veranstaltungsort Benediktushof - Zentrum für Meditation und Achtsamkeit Klosterstraße 10 97292 Holzkirchen/Unterfranken

Leitung Prof. Dr. Marcel Hülsbeck Rudi Ballreich Martina Plesse

Informationen und Anmeldung Frau Senta Otto Professional Campus Universität Witten/Herdecke

Zielgruppe Führungskräfte, Personalverant-wortliche, Projekt- und Teamleiter sowie alle an Mitarbeiter- und Teamführung Interessierten. Bera-ter und Trainer, die Mindful Lea-dership in ihre Arbeit einbeziehen wollen.

SELBSTFÜHRUNG UND STRESSMANAGEMENTAchtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining als wirksamer Ansatz zur Stressbewältigung wird eingeführt und intensiv geübt. Die Auseinandersetzung mit eigenen Persönlichkeitsmustern, Stressverhalten und verhaltensbestimmenden halbbewussten Regeln und Normen schafft eine Basis für alle weiteren Themen.

KOMMUNIKATION UND KONFLIKTKLÄRUNGAchtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining in der Kommunikation regt dazu an, dysfunktionale Verhaltensmuster im Umgang mit anderen Menschen zu bemerken, konstruktive Formen des Ausdrucks eigener Anliegen und das kognitive und emotionale Verstehen der Gesprächspartner zu üben. Das Aushandeln unterschiedlicher Interessen kann dann an die Stelle von unfruchtba-rem Streit treten.

URTEILSBILDUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG – ALLEINE UND IM TEAMAchtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining im Zusammenhang mit Beratungs- und Entschei-dungsprozessen in Teammeetings zielt darauf ab, Metakognition zu praktizieren und kreative Denkräume zu schaffen. Dazu ist es notwendig, bei Störungen in den gruppendynamischen Prozessen Metakommunikation zu praktizieren und klärende Gespräche über die Art der Zu-sammenarbeit zu führen.

CHANGEMANAGEMENT UND KULTURTRANSFORMATION IN ORGANISATIONENAchtsamkeitsbasiertes Bewusstseinstraining im Zusammenhang mit Veränderungsprozessen in Organisationen hilft bei der Überwindung von Vorurteilen und blinden Flecken und beim tiefge-henden Verstehen der organisationalen Dynamiken. Das Verstehen und Verändern der Regeln und Kulturmuster steht besonders im Fokus.

1

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MODULEDES ZERTIFIKATSLEHRGANGES

In den vier Modulen dieses Lehrganges steht jeweils ein Schwerpunktthema im Mittelpunkt:

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Die Mindful Leadership Aktivitäten sind entstanden durch die Zusammenarbeit von Sebastian Benkhofer vom Professional Campus der Universität Witten/Herdecke und Rudi Ballreich von der Trigon Entwicklungsberatung München. Rudi Ballreich bringt seine Konzepte und Erfahrungen mit meditativem Bewusstseinstraining und Mindful Leadershipstrainings in Organisationen ein. Sebastian Benkhofer arbeitet am Thema Mindful Leadership und ist für die Prozesssteuerung der Aktivitäten verantwortlich. Aktuell bringen fünf Professoren der UW/H, die auch zum Thema Achtsamkeit forschen, ihre wissenschaftliche Expertise in die Lehrgänge und die Konferenz ein.

ÜBER DIE VERANSTALTER UNIVERSITÄT WITTEN/HERDECKE

Rudi Ballreich, M.A.Dipl.-oec. Sebastian Benkhofer

Professional Campus | Universität Witten/Herdecke Alfred-Herrhausen-Str. 50 58455 Witten [email protected] www.professional-campus.de www.uni-wh.de

Trigon Entwicklungsberatung | München Kaulbachstraße 1a 80539 München [email protected] www.trigon.de www.mindful-leadership-training.de

UW/H Professional CampusUniversität Witten/Herdecke

Die Universität Witten/Herdecke (UW/H) nimmt seit ihrer Gründung 1982 eine Vorreiterrolle in der deutschen Bildungslandschaft ein. Als Modelluniversität in nicht-staatlicher Trägerschaft mit rund 2.300 Studierenden in den Bereichen Gesundheit, Wirtschaft und Kultur steht die UW/H für eine tatkräftig praktizierte Reform der klassischen Alma Mater, die die Tradition eines hu-manistisch geprägten Bildungsverständnisses einerseits fortführt, diese andererseits aber auch an die aktuellen Bedingungen und Anforderungen einer wissensbasierten Gesellschaft anpasst. In der konsequenten Fortsetzung des Humboldt`schen Bildungsideals versteht sie sich dem-entsprechend als eine unternehmerische Universität im Sinne der Einheit von Forschung und Lehre sowie von wissenschaftlicher Dienstleistung, praxisnaher Erprobung und gesellschaftlicher Verantwortung. Theoriebasierte und praxisorientierte Wissensvermittlung gehen an der UW/H immer Hand in Hand mit Werteorientierung und Persönlichkeitsentwicklung.

PROFESSIONAL CAMPUS

Die Fort- und Weiterbildung hat an der Universität Witten/Herdecke einen zentralen Stellenwert. Der Professional Campus bietet zahlreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Berufstä-tige in den Bereichen Gesundheit, Wirtschaft und Kultur. In allen Programmen wird zukunftsfähi-ges, wissenschaftlich fundiertes und praxisnahes Wissen vermittelt und der Bezug zur Berufspra-xis sichergestellt.

Getreu der Wittener Didaktik wird in den Seminaren nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch versucht immer Angebote für die methodische, persönliche, fachliche und unternehmerische Kompetenz zu integrieren.

WITTEN WIRKT. IN FORSCHUNG, LEHRE UND GESELLSCHAFT.

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MINDFUL LEADERSHIP

www.mindful-leadership-training.de

www.professional-campus.de

IHRE ANSPRECHPARTNERIN:

Senta Otto

02302 926 755 [email protected] Alfred-Herrhausen-Str. 50 58455 Witten [email protected] www.professional-campus.de

INFORMATIONEN UND ANMELDUNG

IMPRESSUM

HERAUSGEBER

Professional Campus | Universität Witten/Herdecke Alfred-Herrhausen-Str. 50 58455 Witten [email protected] www.professional-campus.de www.uni-wh.de

BILDNACHWEISE

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SATZ UND LAYOUT

SICHTFLUG Medien www.sichtflug-medien.de

Trigon Entwicklungsberatung | München Kaulbachstraße 1a 80539 München [email protected] www.trigon.de www.mindful-leadership-training.de

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