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Work Life Balance

Training von

Johannes Keppler Universität Linz

Dr. Gundl Kutschera

Dr. Johannes Pfaffenhuemer

Sozial- und SelbstkompetenzAudit Familie & Beruf

Vortragende:

„P4“ Lernverhaltengestaltet vom LIBRA-TeamUni-Center U6Mittwoch, 10. Dezember 2003, 17:15 Uhr


Teil I

• Forschungsergebnisse

• Schlüsselqualifikationen

• Gehirnfrequenzen

• Ganzheitliches Erfassen der logischen Ebenen

• Logische Ebenen

• Ausgeglichenes Muster

• Workaholic-Muster

• 5 Rollen in privaten und beruflichen Bereichen

Teil II

• Familienorientierte Personalpolitik

• Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt:

- Familienfreundlichen Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn

- Familienfreundliche Unternehmer/ Manager

haben Klarheit über...

- In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich

• Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren – Audit Familie & Beruf


Forschungsergebnisse:

Verbesserung der Work Life Balance als zentraler Punkt

1. Einschätzung der eigenen Leistungsfähigkeit + „optimaler Leistungszustand“ (= persönliche Bestleistung) steigt signifikant um durchschnittlich 28%

2. Eigeneinschätzung zur Zufriedenheit „bin sehr zufrieden“ + im Beruf verdoppelt sich von 15% auf 32% + im Privatleben Verdreifachung von 14% auf 37%

3. Eigeneinschätzung zum Gesundheitszustand „Ich fühle mich völlig gesund“ + steigt um 60%. Daraus ergibt sich eine Reduktion der Krankheitstage.

4. „Ich bin völlig beschwerdefrei“ Anzahl der Menschen, die keine Symptome (z.B. Herz, Rücken, Migräne)haben + verdoppelt sich + In einigen Vergleichsgruppen Werte vervierfacht + Angabe Beschwerden Symptomatik „Herz“ sinkt von 20% auf 1% + Bei jedem Teilnehmer verschwindet mindestens 1 genanntes Symptom völlig

Ergebnisse des EU-Projekts "Top Unternehmen in eine Top Region"

Modell für ein Präventions- und Lernprogramm für Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen zur Verbesserung ihres Erfolges.

Zusammenfassung der Ergebnisse abrufbar unter www.kutscheracommunication.com











FamilienorientiertePersonalpolitik -

die ersten Schritte im Unternehmen

WARUM? WAS? WIE? WOFÜR?


Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt:

3 Thesen zum erfolgreichen & lebendigen Miteinander

in Beruf, Familie & Freizeit

Aufbau von ca. 200 Managementsystemen/Business Reengeneering Prozessen (ISO 9000/14000, Sicherheit und Gesundheit) seit 1993

15 Jahre Führungstraining & Lebensbegleitung von UnternehmerInnen und Führungskräften im profit- und non-profit Bereich

Erfahrungen aus dem Audit Familie & Beruf (seit 1999)– 21 Betriebe/Organisationen mit ca. 10 000 Beschäftigten

200 Praxis-Beispiele downloadbar unter www.serafin.at, Institut wir

Grundlagen:


Familienfreundliche Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn !

bis zu 98 % Anwesenheit – bis zu 99 % Firmentreue d.h. geringere Abwesenheitsquote – weniger Fluktuation

• höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen

• höhere Produktivität/Wettbewerbsfähigkeit

gesteigertes Unternehmensimage, Rekrutierung neuer Mitarbeiter

mehr Gewinn: z.B. CF-Rate 20-25 %, URent. -10 %

These I


These II

ihre Persönlichen Werte

• Was ist mir in meinem Leben wichtig?

ihre Firmenziele

• Wo stehe ich mit meiner Firma in 3 – 5 Jahren?

ihr Team – ihre Teamentwicklung

• Wer will, kann und darf mit im Boot sein?

ihr soziales Umfeld

• Wie kann ich optimal Beruf mit Familie & Freizeit vereinbaren?

Familienfreundliche Unternehmer/ Manager haben Klarheit über...


These III

In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich

höherer Selbstwert durch Würdigung der Familienkompetenzen

• respektvoller & toleranter Umgang miteinander

höhere Arbeitszufriedenheit

• mehr gemeinsame Zeit füreinander

klare Zuständigkeiten, Stellvertreterregelungen

• konsequente Führung, sichere Arbeit

lebendiges Miteinander – mehr Lebensfreude in Beruf, Familie & Freizeit

höherer Lohn/Gehalt für Mitarbeiter und Unternehmen


KONSEQUENZ:

Eine familienfreundliche Gesellschaft hat eine sichere Zukunft !

volkswirtschaftliche Kosten sinken – weniger Abwesenheiten, Krankenkosten

kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen

Familie macht wieder Sinn & Freude


neue Wege zu einem lebendigen Miteinander

Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren


1. ZIEL

2. ABLAUF

FINDEN NEUER WEGE ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF, FAMILIE & FREIZEIT - WIE?Den Weg zum Ziel in 3 Work shops gemeinsam erarbeiten!Ausgezeichnet mit dem Grundzertifikat "Familie & Beruf"vom Bundesministerium für Soziale Sicherheit und Generationen und Konsumentenschutz.

AUDIT FAMILIE UND BERUF- DAS WERKZEUG ZU MEHR ERFOLG

1. Orientierungs- u. Strukturierungsgespräch2. 1 bzw. 2 Tages-work shops mit einer Projektgruppe

5-8 Teilnehmer (auch mehr möglich) "Basis Analyse in 10 Handlungsfeldern"

3. Auswertung aller Daten und Information4. Erarbeiten von Handlungsempfehlungen, gemeinsame Definition des Sollzustandes5. Präsentation der Ergebnisse6. Grundzertifikat vom Bundesministerium7. RE-AUDIT nach 3 Jahren


Handlungsfelder die untersucht werden:

Mit Hilfe eines systematischen Kriterienkatalogs wird das Unternehmen in 10 Handlungsfeldern einer eingehenden Betrachtung unterzogen:

• Arbeitszeit • Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte • Arbeitsort • Informations- und Kommunikationspolitik • Führungskompetenz • Personalentwicklung • Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen • Flankierender Service für Familien • Unternehmens- und personalpolitisches Datenmodell • Betriebsspezifika

AUDIT FAMILIE & BERUF – EIN NEUER WEGE ZUM ZIEL!


Personalstruktur-Check:

• Durchschnittsalter

• Betriebszugehörigkeit (Dauer)

• Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte)

PERSONALSTRUKTUR-CHECK

• Quote Teilzeitarbeitsplätze • Quote Überstunden

• Fluktuationsrate • Krankheitsquote

• Betriebsunfälle • Freizeitunfälle

PERSONALEINSATZ

• Gesamtpersonalkosten • Personalkosten je Mitarbeiter

• Weiterbildungskosten: Summe • Weiterbildungskosten je Mitarbeiter

• KVP - Anzahl der Vorschläge • KVP - Summe der Einsparungen

PERSONALENTWICKLUNG

• Frauenanteil

• Anzahl der Kinder (je Altersgruppe)

Familienfreundlichkeit rechnet sich für alle Beteiligten !


• mehr gemeinsame Zeit • lebendiges Miteinander

• mehr Lebensfreude, Familie macht Sinn & Freude

Unternehmen

• weniger kostenintensive Fluktuation • geringere Abwesenheitsquote

• gesteigertes Unternehmensimage • bessere Wettbewerbsfähigkeit

Mitarbeiter

• höhere Motivation, Leistungs- u. Einsatzbereitschaft

• höhere Arbeitszufriedenheit • sichere Arbeit • höherer Lohn/Gehalt

Partner & Kinder Beruf & Familie ist in Balance

Gesellschaft

• volkswirtschaftlichen Kosten sinken

• kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen


www.kutscheracommunication.com


www.serafin.at


Mit RESPEKT & TOLERANZ

unsere KINDER & JUGEND

vom LEBEN begeistern!

Date post:	06-Apr-2015
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