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Kompetenzen eines Agile Coaches warum ImmobilienScout24 ... Kompeten… · Kompetenzen eines Agile...

Date post: 18-Oct-2020
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www.immobilienscout24.de Kompetenzen eines Agile Coaches – warum ImmobilienScout24 auf stark unterschiedliche Skillsets setzt München | 30.06.2015 | Kristina Müller & Petra Stühler
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Page 1: Kompetenzen eines Agile Coaches warum ImmobilienScout24 ... Kompeten… · Kompetenzen eines Agile Coaches ... • Einführung von Scrum • Scrum Master Kristina Müller Automobilkauffrau

www.immobilienscout24.de

Kompetenzen eines Agile Coaches –

warum ImmobilienScout24 auf stark unterschiedliche

Skillsets setzt

München | 30.06.2015 | Kristina Müller & Petra Stühler

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Wir sind…

Seite 2

Petra Stühler Bankkauffrau

Dipl. Wirtschaftsinformatikerin (FH)

Erfahrung

• Consulting im Bereich DWH/Reporting • Projektmanagement • Aufbau PMO, Programm- und Projektmanagement • Einführung von Scrum • Scrum Master

Kristina Müller Automobilkauffrau

Wirtschaftspsychologin (B. Sc.)

Systemische Beraterin (M. A. – i. Ausbildung)

Erfahrung

• Assessmentcenter & Personalauswahl • Agile Coaching • Nearshoring • Scrum Master • Teambuilding

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Agenda

Seite 3

• Wo kommen wir her – IS24 & APM

• Der ideale Agile Coach

• APM – „die Mischung macht´s“

• Methoden

• Dienstleistungsportfolio APM

• Was wir gelernt haben

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Zahlen, Daten, Fakten

Marktplatz für Immobilien

Rund 900.000 Immobilienangebote im Monat

90 % ungestützte Markenbekanntheit

Gründung 1998 mit 12 Mitarbeitern

Aktuell 550 Mitarbeiter, ca. 150 Mitarbeiter in der IT

25 – 30 Entwicklungsteams

Quelle: GfK Brand & Communication Research Deutschland, Februar 2015

Wo kommen wir her - ImmobilienScout24

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Wo kommen wir her – Unser Weg

Seite 5

2008/09

2010

2012/13

2014

2015

Einführung Scrum by Book

Umsetzung mit Externen als Pilot umgesetzt

Team PM teilt sich in „PMs“ und „SCMs“

Aufbau der internen SCMs

Trennung der Rolle SCM und Teamlead

Rollout auf 10 Teams (von ca. 20)

Rollout auf alle Teams

Aus den PM und SCM Teams wird APM

APM Team Abteilung APM

Begleitung der Agilen Transition

Interne Aufteilung des APM Teams (Reorg, SCMs, PMs)

Umbenennung von SCM zum Agile Coach

Transition

Agile Coaching wird gelebt

Aus Team Lead wird Delivery Lead

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Der ideale Agile Coach

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Sicheres Auftreten

IT-Wissen

Lateraler Manager

Katalysator

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APM - „die Mischung macht´s“

Seite 7

Bankkauffrau

Meditationscoach

Hotelfachmann

Pokerclubbesitzer

Wirtschaftsinformatiker/

Dipl. Informatiker

Historikerin

Pädagogin Wirtschaftspsychologin

Automobilkauffrau

IT-Systemkauffrau pragmatisch

kreativ

empathisch

methodenverliebt

esotherisch

zahlengetrieben

lösungsorientiert

humorvoll geduldig

ungeduldig

begeisterungsfähig zielorientiert

Tabakkaufmann

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APM - „die Mischung macht´s“

Seite 8

nette Arbeitsatmosphäre

Hilfsbereitschaft / Hilfe annehmen

Offenheit / Direktheit

Respekt

Gewachsene Kultur – gelebte agile Werte!

kommunikationsstark

„nicht allein da stehen wollen“

Feedback geben &

anfordern

lernen

wollen

Vertrauen

Wertschätzung /

Akzeptanz

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Methoden - Riemann Raster

Seite 9

Nähe

Distanz

Dau

er

Wech

sel

Normalbedingungen

Stressbedingungen

Riemann, Fritz (1961)

Zu welchem Zweck?

Mit wem?

Bis wann? Wie genau?

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Methoden - Tuckman Modell

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Storming Forming Norming Performing Zeit

Perf

orm

ance

Kennenlernen

Teambuilding

Struktur &

Vertrauen aufbauen

Unstimmigkeiten

Konflikte

Geduld

Akzeptanz und

Wertschätzung

Abwechslung/Methoden

Ausprobieren

Rollen gefunden

Regeln festgelegt

Zielorientierung

Tuckman (1965)

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Was machen wir noch?

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Foren

interne Veranstaltungen (Marktplatz, Scrum

Club, Pecha Kucha Night)

Coachings

Offsites

Kick Offs

Trainings durchführen

Moderation

90d-Meeting

Engagementworkshops

Konfliktklärung

Strategie

Workshops

Discovery Workshops

x-Makler Workshop Moderationstrainings

Board Workshops für

nicht-IT Departments

PO-Training

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Was wir gelernt haben

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Unterschiedliche

Charaktere

=

belebend

Unterschiedliche

Vorbildung

=

Bereicherung

Gemeinsamkeit

=

Stärke

Breites

Dienstleitungsportfolio

Nicht die

eierlegende

Wollmilchsau

suchen!

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Vielen Dank für Eure

Aufmerksamkeit!

Kontakt:

Immobilien Scout GmbH

Andreasstraße 10

10243 Berlin

[email protected]

[email protected]


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