Aufbruchstimmung im Publishing

Andreas BurkardFachbereichsleiter Publishing der Digicomp Academy AG Burkard Publishing GmbH

■ Die einzige Beständigkeit sind Veränderungen

■ Zeitungssterben und Hiobsbotschaften

■ Print allein genügt oft nicht mehr ■ Überkapazitäten im Druckereigewerbe ■ Stagnierende bis rückläufige Beschäftigung ■ Anzeigen fallen weg, Zeitungen leiden ■ Print wird nicht wegfallen, doch ein Wachstum ist

Wunschdenken ■ Druckerzeugisse werden oft als unflexibel betrachtet ■ Verlagerung von Print zu digitalen Medien ■ Neue Bedürfnisse im Leseerlebnis und Medienkonsum ■ Kunden will vermehrt digitale Inhalte statt Drucksachen

■ Interaktive Dokumente ■ Entwicklungen verstehen ■ Leser von heute erwarten mehr Interaktion ■ Neue Medienkanäle bedienen ■ Neue Bedürfnisse schaffen beim Kunden ■ Interaktive PDF-Dokumente erstellen ■ PDF-Formulare ■ Interaktive Dokumente für PDF und .swf ■ eBooks auf Tablets und diversen Readers veröffentlichen ■ App als digitales Magazin für iPad & Co. ■ Beispiele interaktive PDF-Dokumente …

Verbindungenin Millionen

Online-Verbindung der G20- Länder

Netzwerk Netzwerk

Mobil

Mobil

Netzwerk

3000

2005 2010 2015

2500

2000

1500

1000

500

0

Quelle: Boston Consulting Group, Morgan Stanley Research

Mehr per WLAN/SIMM als per Netz

■ Die mobile Zukunft

■ Die mobile Zukunft

Zeitaufwandpro Minuten

(in Milliarden)

Zeitaufwand Apps vs. Web

Quelle: Boston Consulting Group, Morgan Stanley Research

Benutzer von Smartphones verwenden mehr Zeit mit Apps als im Web

Mobiles Web

Apps

140

März 2011 März 2012

120

100

80

60

40

20

0

■ Die mobile Zukunft

in Tausend

Globaler Computermarkt

Quelle: Boston Consulting Group, Morgan Stanley Research

Tablets als Wachstumsmotor im Computermarkt

140 000

120 000

100 000

80 000

60 000

40 000

20 000

0

Q1_2008 Q1_2010 Q1_2011 Q1_2012 Q3_2012Q1_2009

PCs

Tablets

■ Digital auf vier Bildschirmen …

■ … und bald noch mehr

■ Apps als neuer Medienkanal entdecken ■ Vielzahl an Geräten ■ iPad, iPad mini ■ Android, Samsung/Galaxy ■ Windows 8 ■ interessante neue Produktentwicklungen ■ Beispiel …

■ Neue Chancen ■ digitale Magazine für iPad&Co. ■ Präsentationen auf Tablets ■ Beispiele …

■ Voraussetzungen für digitale Magazine ■ DPS = Digital Publishing Suite (Adobe Systems) ■ Kann für die Adobe Creative Suite CS5 (CS5)

kostenlos heruntergeladen werden ■ Ist fester Bestandteil bei CS5.5 und bei CS6 ■ Adobe ID für‘s Hochgladen der Folio-Dateien ■ Tablet (Apple‘s iPad, Samsung/Galaxy, Adroid,

Windows 8-Tablets) ■ Kostenlose App «Adobe Content Viewer»

zum Betrachten auf dem Tablet

■ Interaktive Funktionen in InDesign ■ Seit CS5 Zusatz im Menü Fenster > Interaktiv ■ Viele sind nur für .swf-Ausgabe ■ Für veröffentlichen auf Tablet:

Schaltflächen, Objektstatus, Medien, Hyperlinks und …

■ DPS, Interaktivität einfügen ■ Seiten erstellen mit InDesign-

Kenntnissen ■ Optional Interaktionen verwenden ■ Folio Overlay besitzt vorgefertigte

Interaktionen

■ DPS, Artikel hochladen ■ Seiten hochladen mit dem Folio Builder ■ Anmelden mit der Adobe ID ■ Magazin benennen ■ InDesign-Dokumente als Artikel

hochladen ■ Inhaltsverzeichnis gestalten

■ DPS, Artikel verwalten ■ Folio Producer ■ Browser basierend ■ Verwalten der hochgeladenen Magazine ■ Einladen per E-Mail für

Abstimmungen ■ u.a. Veröffentlichungszeiten

eingrenzen ■ Start für App erstellen

(bedingt zus. Adobe Services)

■ DPS, Magazin betrachten ■ Adobe Viewer aus App-Store herunterladen ■ Wiedergabe 1:1 ■ Keine Kosten ■ Ideal für kleine

Gruppen ■ Ideal für

Vorträge auf Tablets

■ Demo ■ 1. InDesign Dokument erstellen ■ 2. Hochladen ■ 3. Auf Tablet betrachten

■ 4. Infos zur finalen App-Erstellung

■ App erstellen: Apple Accounts ■ Man benötigt zwei Apple-Accouts ■ Developer Account, um bei Apple die App einzureichen ■ iTunesConnect Account, um in iTunes letztlich

eine App zu veröffentlichen ■ iOS Developer Account > EUR 79.– pro Jahr

für öffentliche App ■ iOS Enterprise Account > EUR 299.– pro Jahr

für firmeninterne Veröffentlichung, z.B. Mitarbeiterinfos

■ App erstellen: Apple Accounts ■ Aufgaben (Web-Site ist nur in englischer Sprache) ■ Zertifikat erstellen für Development und Distribution ■ Wenn kostenpflichtig, dann Gebührenmodell wählen

ein Drittel geht an Apple, Stand Dezember 2012 ■ Prüfen und bewerten lassen ■ benötigt 7 bis 10 Tage ■ https://developer.apple.com/ ■ http://itunesconnect.apple.com

■ App erstellen: DPS von Adobe ■ Veröffentlichungsmodelle der DPS

(Digital Publishing Suite): ■ Enterprise Edition > Preis muss bei Adobe nachgefragt

werden Stand Dezember 2012 ■ Professional Edition > CHF 502.– pro Monat Magazine für

Download in einer App, zus. Gebüren nach Anzahl ■ Single Edition > enthalten in der Creative Cloud

■ App erstellen: DPS von Adobe ■ Aktuelle Infos

www.adobe.de > Produkte > Digital Publishing Suite ■ Zugang zur Creative Cloud

https://creative.adobe.com > Dienste (rechts) DPS > weitere Informationen

■ Gutes Infomaterial für Arbeitsablauf vorhanden ■ Anmelden im Folio Bilder > App erstellen >

Prozess durchgehen

■ App erstellen: App Studio von Quark ■ App Studio wurde im November 2012 von der Firma Quark

veröffentlicht ■ App Studio ist die Cloud-basierte HTML5-Lösung,

die InDesign- und XPress-Dokumente in interaktive Tablet- und Smartphone-Lösungen umwandelt

■ Erstellen > Hochladen > Veröffentlichen

■ App erstellen: App Studio von Quark ■ Kostenmodell (Stand Januar 2013)

■ App erstellen: Woodwing-Lösung ■ Diverse Lösungen von Woodwing ■ Im Focus sind grössere Workflows für Verlage ■ InDesign > Erstellen von Interaktivität >

Hochladen > Veröffentlichen

■ Veränderung in der Software-Nutzung … ■ Die Nutzung der Adobe Software wird sich ändern ■ Creative Cloud als neues Abomodell ■ Mieten statt kaufen ■ Monatliche Gebühr, Jahresvertrag ■ Offlineverwendung bis 30 Tage möglich ■ Creative Cloud für Teams (über Vertriebspartner) ■ Creative Cloud für Einzelanwender (über Adobe Store) ■ Neuerungen werden automatisch verfügbar sein ■ Immer am aktuellen technologischen Stand ■ Kosten nach Einführungsphase ca. Fr. 50.– bis Fr. 70.–/mtl. ■ Aktuelle Infos www.adobe.de/products/creativecloud

■ Veränderungsprozesse haben ein Muster ■ Gauss‘sche Normalverteilungskurve

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Über uns

■ VERÄNDERUNGSPROZESSE

■ Gauss’sche Normalverteilungskurve

■ Innovative Leiter 2%

■ Meinungsmacher 14%

■ frühe Mehrheit 34%

■ späte Mehrheit 34%

■ Verneiner 16%2%

14%

34% 34%

16%

■ Schlusswort

Alle Veränderungen erzeugen Angst.Und diese Angst bekämpft man am besten, indem man das Wissen verbessert.

Ihno Schneevoigt