Date post: | 20-Feb-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | oxfam-deutschland-ev |
View: | 222 times |
Download: | 0 times |
wwwoxfamde
Jahresbericht 2012
Oxfam Deutschland eV wurde 1995 als unabhaumlngige Nothilfe- und Entwick-lungsorganisation gegruumlndet gemein-sam mit der Oxfam Deutschland Shops GmbH Seit 2003 sind wir Mitglied im internationalen Verbund Oxfam
Oxfam Deutschlands Ziel ist eine gerechte Welt ohne Armut Mit nach-haltigen Entwicklungsprojekten in Afrika suumldlich der Sahara und in einigen asiatischen Laumlndern sowie durch die Finanzierung von Nothilfe in Krisen leisten wir konkrete Unterstuumltzung Mittels Aktionen und Kampagnen beeinflussen wir Politik und Wirtschaft und schaffen oumlffentliches Bewusstsein fuumlr die Ursachen von Armut
Oxfam Deutschland eV ist wegen der Foumlrderung mildtaumltiger und gemein-nuumltziger Zwecke durch Bescheid vom 27042011 des Finanzamtes fuumlr Koumlrper-schaften I Berlin St-Nr 2767450174 fuumlr die Jahre 2007 bis 2009 von der Koumlrperschaftssteuer befreit
Oxfam Deutschlands Arbeit zu den Millennium-Entwicklungszielen und zur Entwicklungszusammenarbeit sowie Teile unserer Arbeit zum Klimawandel werden von der Europaumlischen Union finanziell unterstuumltzt
Subgrantee of Charities Aid Foundation through the CAF Global Development Advocacy Fund
Impressum
Herausgeber Oxfam Deutschland e VAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTel +49 (0) 30 45 30 69 0Fax +49 (0) 30 45 30 69 401E-Mail infooxfamde
Verantwortlich Marion LieserRedaktion Julia Jahnz Gestaltung Ole Kaleschke | olekaleschkedeBildbearbeitung Meike Jaumlger | jaegermediadeDruck Das Druckhaus Bernd Bruumlmmer Bonn
Diese Broschuumlre wurde mit umweltfreundlicher Technik produziert und
gedruckt auf mit dem Blauen Engel ausgezeichnten Recyclingpapier aus
100 Altpapier
Inhalt
3 Die Welt darf nicht wegschauen 4 Uumlber Oxfam 8 Ernaumlhrung sichern 12 Krisen begegnen 16 Maumldchen und Frauen foumlrdern 20 Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 24 Uumlbersicht und Ausblick Programme 26 Fundraising 28 Oxfam Shops 32 Governance 34 Verantwortung 35 Zukunftsplaumlne 36 Finanzen 42 Organisation 43 Shop-Adressen
larr Auf dem Gemuumlsemarkt der nord-
indischen Stadt Baragaon bieten
Haumlndlerinnen ihre Waren an Doch
viele Familien in Indien koumlnnen sich
wegen steigender Nahrungsmittel-
preise ihr Essen nicht mehr leisten
copy Tom Pietrasik
Impressum
Herausgeber Oxfam Deutschland e VAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTel +49 (0) 30 45 30 69 0Fax +49 (0) 30 45 30 69 401E-Mail infooxfamde
Verantwortlich Marion LieserRedaktion Julia Jahnz Gestaltung Ole Kaleschke | olekaleschkedeBildbearbeitung Meike Jaumlger | jaegermediadeDruck Das Druckhaus Bernd Bruumlmmer Bonn
Diese Broschuumlre wurde mit umweltfreundlicher Technik produziert und
gedruckt auf mit dem Blauen Engel ausgezeichnten Recyclingpapier aus
100 Altpapier
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Thema 3
Beispiel Eskalation in Syrien
Seit Ausbruch des Buumlrgerkriegs 2011
fliehen immer mehr Menschen aus
Syrien in benachbarte Laumlnder vor allem
in den Libanon und nach Jordanien
Dies ist die draumlngendste humanitaumlre
Krise weltweit Trotz wirtschaftlich
schwieriger Zeiten muumlssen die Regierunshy
gen ihrer Verantwortung gerecht werden
und die fuumlr viele Menschen lebensshy
notwendigen Hilfsgelder bereitstellen
Die syrische Bevoumllkerung hat schon
zu viel gelitten
Oxfam versorgt syrische Fluumlchtlinge
im Libanon und in Jordanien im Rahmen
der internationalen Nothilfe mit Trink shy
wasser Nahrungsmitteln und Notuntershy
kuumlnften
Beispiel SchlusslichtLiberia
Von allen Krisengebieten zu denen die
Vereinten Nationen 2012 Hilfsappelle an
die Regierungen gerichtet haben erhielt
Liberia prozentual am wenigsten Geld
Ganze 62 Prozent der benoumltigten Mittel
fehlten 2011 hatte das Land Hunderttaushy
sende Menschen aufgenommen die vor
Unruhen aus der benachbarten Elfen shy
beinkuumlste geflohen waren 2012 ging die
Krise weiter ndash unbeachtet von der Weltshy
oumlffentlichkeit
Oxfam wendete 2012 mehr als 45 Mio
USshyDollar auf um die Menschen weiter shy
hin mit Trinkwasser Lebensmitteln und
HygieneshyMaszlignahmen zu unterstuumltzen
2012 versorgten wir uumlber 10 Millio nen Kinder Frauen und Maumlnner mit Trink wasser HygieneshyEin richtungen und Dingen die sie dringend zum Uumlber leben brauchen
Wer durch Krisen oder Katastrophen alles verloren hat braucht schnell Unterstuumltzung
Doch zwischen dem was Menschen in Not benoumltigen und dem was Regierungen geben klafft eine zunehshymend groszlige Luumlcke Zwar hat sich die huma nitaumlre Hilfe in den letzten Jahren stark erhoumlht doch der Bedarf steigt noch schneller
Krisen und Katastrophen Die Welt darf nicht weg- schauen
12
10
8
6
4
2
02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Milliarden US-Dollar
Benoumltigte Nothilfe
Erhaltene Nothilfe
Libanon
Haiti
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Ecuador
Algerien
Georgien
Tadschikistan
Mauretanien
Mali NigerTschad
Afghanistan
Pakistan
Senegal
Sierra LeoneBurkina Faso
Liberia
Indien
MyanmarLaos
Kambodscha
Indonesien
Philippinen
Palaumlstina
Sudan
Suumldsudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Somalia
KeniaDR Kongo
Angola
Simbabwe
Malawi
Kolumbien
Jordanien
2012 leistete Oxfam
in mehr Laumlndern Nothilfe als je
zuvor
Qu
elle
Dia
gra
mm
U
N O
CH
A F
TS
4
128214 Mehr Informationen zu Oxfam Deutschland wwwoxfamde 128214 Unsere Satzung koumlnnen Sie hier herunterladen wwwoxfamdesatzungpdf
Wir sind davon uumlberzeugt dass eine gerechte Welt ohne Armut nur dann moumlglich ist wenn alle Menschen auf der Welt die gleichen Rechte wahrnehmen koumlnnen
das Recht auf nachhaltige Lebensgrundlagen
das Recht auf ein Leben in Sicherheit
das Recht auf Zugang zu sozialen Dienstleistungen
das Recht auf politische Teilhabe und
das Recht auf freie Entfaltung der Persoumlnlichkeit
Oxfam Deutschland
Gemeinsam fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
nachhaltige den Gegebenheiten angeshypasste Wege aus der Armut Bei Krisen oder Katastrophen leisten wir schnelle Nothilfe Durch unsere Einbindung in den internationalen OxfamshyVerbund koumlnnen wir dabei besonders effizient vorgehen
Gleichzeitig nutzen wir die Kraft einer globalen Bewegung um Verhaltensaumlnshyderungen in Politik und Wirtschaft zu bewirken Durch deutschlandshy und weltshyweite entwicklungspolitische Kampashygnen und Aktionen ruumltteln wir Menschen auf sich mit uns fuumlr gerechtere Verhaumlltshynisse einzusetzen und auch ihr eigenes Handeln zu uumlberdenken
Unsere Arbeit finanzieren wir vor allem aus privaten Spenden Fuumlr einzelne Projekte erhalten wir Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt Einen wichtigen Beitrag liefern die Oxfam Shops die zugleich eine Plattform fuumlr Kampagnen und Aktionen bieten
Basierend auf diesen Rechten richten wir unsere Arbeit an vier zentralen strashytegischen Zielen aus den soge nannten bdquoChange Goalsldquo
Nachhaltige und sichere Existenzshygrundlagen fuumlr Menschen uumlberall auf der Welt
Schutz vor Gewalt und Recht auf Hilfe fuumlr alle Menschen in Notlagen
Zugang zu Bildung gesundheitshylicher Versorgung Trinkwasser und HygieneshyEinrichtungen
Geschlechtergerechtigkeit damit Maumldchen und Frauen selbst uumlber ihr Leben bestimmen koumlnnen
Um diese Ziele zu erreichen kooperieshyren wir weltweit mit Partnern Institutishyonen und in Buumlndnissen Gemeinsam mit lokalen Partnerorganisationen und der Bevoumllkerung vor Ort finden wir
Ausblick des Vorstandsvorsitzenden
Der Hunger in einer wohlhabenden Welt eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich die anhaltende Diskriminierung von Frauen und die Folgen des Klimashywandels All dies sind globale Herausforshyderungen deren nachhaltige Bewaumlltishygung nur gelingen wird wenn Politik Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusamshymenarbeiten Gleichzeitig bietet der politische Wandel in verschiedenen Laumlndern des globalen Suumldens neue Moumlglichkeiten einer gerechten Welt ohne Armut naumlherzukommen
Diesen Problemen und Chancen traumlgt Oxfam Deutschlands Strategischer Plan Rechnung der 2013 in Kraft tritt und an dem wir unsere Arbeit der kommenden fuumlnf Jahre ausrichten werden Ziel ist die Verringerung von Armut und die Schaffung gerechter Bedingungen global weiter zu beschleunigen Wir sind uumlbershyzeugt dass wir dies durch die Vereinishygung unserer Kraumlfte im internationalen OxfamshyVerbund sowie die weltweite Zusammenarbeit mit Organisationen Bewegungen und engagierten Menschen erreichen koumlnnen
Um weiterhin uumlberall dort Nothilfe und daushy erhafte Unterstuumltzung leisten zu koumln shy nen wo es notwendig ist werden wir 2013 neben privaten Spenden und den Ertraumlshy gen aus den OxfamshyShops den Ausbau weiterer verlaumlsslicher Finanzierungsmeshychanismen fuumlr unsere Arbeit vorantreiben Hierzu wollen wir neue Unterstuumltzerinnen und Unterstuumltzer ansprechen und gewinnen sowie mehr Mittel aus oumlffentlishychen Zuwendungen generieren
Auch innerhalb des Vorstands gibt es 2013 eine Veraumlnderung Als neues Mitshy glied begruumlszligen wir Bernhard Steinkuumlhler der die Nachfolge von Bernd Thalmann antritt Fuumlr die langjaumlhrige wertvolle Arbeit die Bernd fuumlr den Verein geleistet hat moumlchte ich ihm im Namen des gesamten Vorstands an dieser Stelle ganz herzlich danken
Dr Matthias von BismarckshyOsten
Vorstandsvorsitzender
Oxfam Deutschland eV
Ruumlckblick der Geschaumlftsfuumlhrerin
2012 war in vieler Hinsicht ein gutes Jahr So konnte Oxfams Kampagnenshyarbeit erfreuliche Erfolge verzeichnen Fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken stiegen aus der Spekulation mit Nahrungsmitteln aus Und Ende 2012 wurde die Einfuumlhrung einer Finanzshytransaktionssteuer in Deutschland und zehn weiteren europaumlischen Laumlndern beschlossen Auch blieben Nachrichshyten uumlber groszlige Katastrophen aus und eine Hungerkrise die mehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikashynischen Sahelzone bedrohte konnte durch rechtzeitiges Handeln der internationalen Gemeinschaft abgeshywendet werden
Leider gibt es auch schlechte Nachshyrichten Nach wie vor hungern 870 Millionen Kinder Frauen und Maumlnner ndash das ist fast ein Siebtel der Weltbevoumllkeshyrung In Laumlndern wie Somalia der Demokratischen Republik Kongo oder Syrien leiden die Menschen unter kriegerischen Konflikten die teilweise bereits Jahrzehnte andauern die humanitaumlre Situation ist katastrophal Und in Haiti sind drei Jahre nach dem schweren Erdbeben immer noch rund eine Million Menschen obdachlos Dass solche langjaumlhrigen Krisen aus den Augen der Weltoumlffentlichkeit verschwunden sind macht sie nicht weniger real und nicht weniger unershytraumlglich
Auch 2012 war Oxfam dort vor Ort wo Menschen akut oder dauerhaft Untershystuumltzung brauchten Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit in Krisenregionen ist dass Familien sich trotz der schwierishygen Umstaumlnde neue Lebensgrundshylagen schaffen koumlnnen Oft muumlssen die
Menschen Jahre oder sogar Jahrshy zehnte in Fluumlchtlingscamps ausharren Gemeinsam mit unseren Partnerorganishysationen finden wir Wege wie sie ihre Situation moumlglichst selbstbestimmt gestalten und langfristig verbessern koumlnnen
Mehr Unterstuumltzung fuumlr Projekte dieser Art zu gewinnen ist eine Herausfordeshyrung da die Not der Betroffenen oumlffentlich nur noch selten wahrgenomshymen wird 2012 zeigte sich zudem dass die Spendenbereitschaft sinkt wenn keine Bilder von aktuellen Krisen in den Medien gezeigt werden Insshygesamt lagen unsere Einnahmen im Jahr 2012 dennoch bei rund 7260000 Euro ndash eine Steigerung von mehr als 900000 Euro die vor allem houmlheren Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln zu verdanken ist
Ohne Ihre finanzielle Unterstuumltzung koumlnnten wir unsere Arbeit nicht machen ndash und ebenso wenig ohne die Menshyschen die sich ehrenamtlich etwa in den Oxfam Shops und beim Oxfam Trailwalker engagieren oder sich gemeinsam mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut einsetzen Dazu gehoumlren auch die rund 260000 Personen die 2012 unsere Petitionen gegen das Geschaumlft mit dem Hunger und fuumlr die bdquoSteuer gegen Armutldquo unterschrieben und so zum Erfolg dieser Kampagnen beitrugen
Bei allen die unsere Arbeit im verganshygenen Jahr durch Spenden und Taten unterstuumltzt haben bedanke ich mich ganz herzlich Bitte bleiben Sie an unserer Seite Gemeinsam koumlnnen wir fuumlr gute Nachrichten sorgen
Marion Lieser
Geschaumlftsfuumlhrerin
Oxfam Deutschland eV
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 5
2012 Ein bewegtes Jahr
2013 Neue Chancen ndash neue Wege
Mit sogenannten bdquoCashshyforshyWorkldquoshyProgramshy
men unterstuumltzte Oxfam 2012 knapp tausend
Einwohnerinnen des Dorfes Kalambaogo in
Burkina Faso dabei sich gegen die drohende
Hungerkrise in Westafrika zu schuumltzen
copy Andy Hall Oxfam
copy K
atj
a H
ero
ld
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Deutschland eV wurde 1995 als unabhaumlngige Nothilfe- und Entwick-lungsorganisation gegruumlndet gemein-sam mit der Oxfam Deutschland Shops GmbH Seit 2003 sind wir Mitglied im internationalen Verbund Oxfam
Oxfam Deutschlands Ziel ist eine gerechte Welt ohne Armut Mit nach-haltigen Entwicklungsprojekten in Afrika suumldlich der Sahara und in einigen asiatischen Laumlndern sowie durch die Finanzierung von Nothilfe in Krisen leisten wir konkrete Unterstuumltzung Mittels Aktionen und Kampagnen beeinflussen wir Politik und Wirtschaft und schaffen oumlffentliches Bewusstsein fuumlr die Ursachen von Armut
Oxfam Deutschland eV ist wegen der Foumlrderung mildtaumltiger und gemein-nuumltziger Zwecke durch Bescheid vom 27042011 des Finanzamtes fuumlr Koumlrper-schaften I Berlin St-Nr 2767450174 fuumlr die Jahre 2007 bis 2009 von der Koumlrperschaftssteuer befreit
Oxfam Deutschlands Arbeit zu den Millennium-Entwicklungszielen und zur Entwicklungszusammenarbeit sowie Teile unserer Arbeit zum Klimawandel werden von der Europaumlischen Union finanziell unterstuumltzt
Subgrantee of Charities Aid Foundation through the CAF Global Development Advocacy Fund
Impressum
Herausgeber Oxfam Deutschland e VAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTel +49 (0) 30 45 30 69 0Fax +49 (0) 30 45 30 69 401E-Mail infooxfamde
Verantwortlich Marion LieserRedaktion Julia Jahnz Gestaltung Ole Kaleschke | olekaleschkedeBildbearbeitung Meike Jaumlger | jaegermediadeDruck Das Druckhaus Bernd Bruumlmmer Bonn
Diese Broschuumlre wurde mit umweltfreundlicher Technik produziert und
gedruckt auf mit dem Blauen Engel ausgezeichnten Recyclingpapier aus
100 Altpapier
Inhalt
3 Die Welt darf nicht wegschauen 4 Uumlber Oxfam 8 Ernaumlhrung sichern 12 Krisen begegnen 16 Maumldchen und Frauen foumlrdern 20 Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 24 Uumlbersicht und Ausblick Programme 26 Fundraising 28 Oxfam Shops 32 Governance 34 Verantwortung 35 Zukunftsplaumlne 36 Finanzen 42 Organisation 43 Shop-Adressen
larr Auf dem Gemuumlsemarkt der nord-
indischen Stadt Baragaon bieten
Haumlndlerinnen ihre Waren an Doch
viele Familien in Indien koumlnnen sich
wegen steigender Nahrungsmittel-
preise ihr Essen nicht mehr leisten
copy Tom Pietrasik
Impressum
Herausgeber Oxfam Deutschland e VAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTel +49 (0) 30 45 30 69 0Fax +49 (0) 30 45 30 69 401E-Mail infooxfamde
Verantwortlich Marion LieserRedaktion Julia Jahnz Gestaltung Ole Kaleschke | olekaleschkedeBildbearbeitung Meike Jaumlger | jaegermediadeDruck Das Druckhaus Bernd Bruumlmmer Bonn
Diese Broschuumlre wurde mit umweltfreundlicher Technik produziert und
gedruckt auf mit dem Blauen Engel ausgezeichnten Recyclingpapier aus
100 Altpapier
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Thema 3
Beispiel Eskalation in Syrien
Seit Ausbruch des Buumlrgerkriegs 2011
fliehen immer mehr Menschen aus
Syrien in benachbarte Laumlnder vor allem
in den Libanon und nach Jordanien
Dies ist die draumlngendste humanitaumlre
Krise weltweit Trotz wirtschaftlich
schwieriger Zeiten muumlssen die Regierunshy
gen ihrer Verantwortung gerecht werden
und die fuumlr viele Menschen lebensshy
notwendigen Hilfsgelder bereitstellen
Die syrische Bevoumllkerung hat schon
zu viel gelitten
Oxfam versorgt syrische Fluumlchtlinge
im Libanon und in Jordanien im Rahmen
der internationalen Nothilfe mit Trink shy
wasser Nahrungsmitteln und Notuntershy
kuumlnften
Beispiel SchlusslichtLiberia
Von allen Krisengebieten zu denen die
Vereinten Nationen 2012 Hilfsappelle an
die Regierungen gerichtet haben erhielt
Liberia prozentual am wenigsten Geld
Ganze 62 Prozent der benoumltigten Mittel
fehlten 2011 hatte das Land Hunderttaushy
sende Menschen aufgenommen die vor
Unruhen aus der benachbarten Elfen shy
beinkuumlste geflohen waren 2012 ging die
Krise weiter ndash unbeachtet von der Weltshy
oumlffentlichkeit
Oxfam wendete 2012 mehr als 45 Mio
USshyDollar auf um die Menschen weiter shy
hin mit Trinkwasser Lebensmitteln und
HygieneshyMaszlignahmen zu unterstuumltzen
2012 versorgten wir uumlber 10 Millio nen Kinder Frauen und Maumlnner mit Trink wasser HygieneshyEin richtungen und Dingen die sie dringend zum Uumlber leben brauchen
Wer durch Krisen oder Katastrophen alles verloren hat braucht schnell Unterstuumltzung
Doch zwischen dem was Menschen in Not benoumltigen und dem was Regierungen geben klafft eine zunehshymend groszlige Luumlcke Zwar hat sich die huma nitaumlre Hilfe in den letzten Jahren stark erhoumlht doch der Bedarf steigt noch schneller
Krisen und Katastrophen Die Welt darf nicht weg- schauen
12
10
8
6
4
2
02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Milliarden US-Dollar
Benoumltigte Nothilfe
Erhaltene Nothilfe
Libanon
Haiti
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Ecuador
Algerien
Georgien
Tadschikistan
Mauretanien
Mali NigerTschad
Afghanistan
Pakistan
Senegal
Sierra LeoneBurkina Faso
Liberia
Indien
MyanmarLaos
Kambodscha
Indonesien
Philippinen
Palaumlstina
Sudan
Suumldsudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Somalia
KeniaDR Kongo
Angola
Simbabwe
Malawi
Kolumbien
Jordanien
2012 leistete Oxfam
in mehr Laumlndern Nothilfe als je
zuvor
Qu
elle
Dia
gra
mm
U
N O
CH
A F
TS
4
128214 Mehr Informationen zu Oxfam Deutschland wwwoxfamde 128214 Unsere Satzung koumlnnen Sie hier herunterladen wwwoxfamdesatzungpdf
Wir sind davon uumlberzeugt dass eine gerechte Welt ohne Armut nur dann moumlglich ist wenn alle Menschen auf der Welt die gleichen Rechte wahrnehmen koumlnnen
das Recht auf nachhaltige Lebensgrundlagen
das Recht auf ein Leben in Sicherheit
das Recht auf Zugang zu sozialen Dienstleistungen
das Recht auf politische Teilhabe und
das Recht auf freie Entfaltung der Persoumlnlichkeit
Oxfam Deutschland
Gemeinsam fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
nachhaltige den Gegebenheiten angeshypasste Wege aus der Armut Bei Krisen oder Katastrophen leisten wir schnelle Nothilfe Durch unsere Einbindung in den internationalen OxfamshyVerbund koumlnnen wir dabei besonders effizient vorgehen
Gleichzeitig nutzen wir die Kraft einer globalen Bewegung um Verhaltensaumlnshyderungen in Politik und Wirtschaft zu bewirken Durch deutschlandshy und weltshyweite entwicklungspolitische Kampashygnen und Aktionen ruumltteln wir Menschen auf sich mit uns fuumlr gerechtere Verhaumlltshynisse einzusetzen und auch ihr eigenes Handeln zu uumlberdenken
Unsere Arbeit finanzieren wir vor allem aus privaten Spenden Fuumlr einzelne Projekte erhalten wir Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt Einen wichtigen Beitrag liefern die Oxfam Shops die zugleich eine Plattform fuumlr Kampagnen und Aktionen bieten
Basierend auf diesen Rechten richten wir unsere Arbeit an vier zentralen strashytegischen Zielen aus den soge nannten bdquoChange Goalsldquo
Nachhaltige und sichere Existenzshygrundlagen fuumlr Menschen uumlberall auf der Welt
Schutz vor Gewalt und Recht auf Hilfe fuumlr alle Menschen in Notlagen
Zugang zu Bildung gesundheitshylicher Versorgung Trinkwasser und HygieneshyEinrichtungen
Geschlechtergerechtigkeit damit Maumldchen und Frauen selbst uumlber ihr Leben bestimmen koumlnnen
Um diese Ziele zu erreichen kooperieshyren wir weltweit mit Partnern Institutishyonen und in Buumlndnissen Gemeinsam mit lokalen Partnerorganisationen und der Bevoumllkerung vor Ort finden wir
Ausblick des Vorstandsvorsitzenden
Der Hunger in einer wohlhabenden Welt eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich die anhaltende Diskriminierung von Frauen und die Folgen des Klimashywandels All dies sind globale Herausforshyderungen deren nachhaltige Bewaumlltishygung nur gelingen wird wenn Politik Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusamshymenarbeiten Gleichzeitig bietet der politische Wandel in verschiedenen Laumlndern des globalen Suumldens neue Moumlglichkeiten einer gerechten Welt ohne Armut naumlherzukommen
Diesen Problemen und Chancen traumlgt Oxfam Deutschlands Strategischer Plan Rechnung der 2013 in Kraft tritt und an dem wir unsere Arbeit der kommenden fuumlnf Jahre ausrichten werden Ziel ist die Verringerung von Armut und die Schaffung gerechter Bedingungen global weiter zu beschleunigen Wir sind uumlbershyzeugt dass wir dies durch die Vereinishygung unserer Kraumlfte im internationalen OxfamshyVerbund sowie die weltweite Zusammenarbeit mit Organisationen Bewegungen und engagierten Menschen erreichen koumlnnen
Um weiterhin uumlberall dort Nothilfe und daushy erhafte Unterstuumltzung leisten zu koumln shy nen wo es notwendig ist werden wir 2013 neben privaten Spenden und den Ertraumlshy gen aus den OxfamshyShops den Ausbau weiterer verlaumlsslicher Finanzierungsmeshychanismen fuumlr unsere Arbeit vorantreiben Hierzu wollen wir neue Unterstuumltzerinnen und Unterstuumltzer ansprechen und gewinnen sowie mehr Mittel aus oumlffentlishychen Zuwendungen generieren
Auch innerhalb des Vorstands gibt es 2013 eine Veraumlnderung Als neues Mitshy glied begruumlszligen wir Bernhard Steinkuumlhler der die Nachfolge von Bernd Thalmann antritt Fuumlr die langjaumlhrige wertvolle Arbeit die Bernd fuumlr den Verein geleistet hat moumlchte ich ihm im Namen des gesamten Vorstands an dieser Stelle ganz herzlich danken
Dr Matthias von BismarckshyOsten
Vorstandsvorsitzender
Oxfam Deutschland eV
Ruumlckblick der Geschaumlftsfuumlhrerin
2012 war in vieler Hinsicht ein gutes Jahr So konnte Oxfams Kampagnenshyarbeit erfreuliche Erfolge verzeichnen Fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken stiegen aus der Spekulation mit Nahrungsmitteln aus Und Ende 2012 wurde die Einfuumlhrung einer Finanzshytransaktionssteuer in Deutschland und zehn weiteren europaumlischen Laumlndern beschlossen Auch blieben Nachrichshyten uumlber groszlige Katastrophen aus und eine Hungerkrise die mehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikashynischen Sahelzone bedrohte konnte durch rechtzeitiges Handeln der internationalen Gemeinschaft abgeshywendet werden
Leider gibt es auch schlechte Nachshyrichten Nach wie vor hungern 870 Millionen Kinder Frauen und Maumlnner ndash das ist fast ein Siebtel der Weltbevoumllkeshyrung In Laumlndern wie Somalia der Demokratischen Republik Kongo oder Syrien leiden die Menschen unter kriegerischen Konflikten die teilweise bereits Jahrzehnte andauern die humanitaumlre Situation ist katastrophal Und in Haiti sind drei Jahre nach dem schweren Erdbeben immer noch rund eine Million Menschen obdachlos Dass solche langjaumlhrigen Krisen aus den Augen der Weltoumlffentlichkeit verschwunden sind macht sie nicht weniger real und nicht weniger unershytraumlglich
Auch 2012 war Oxfam dort vor Ort wo Menschen akut oder dauerhaft Untershystuumltzung brauchten Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit in Krisenregionen ist dass Familien sich trotz der schwierishygen Umstaumlnde neue Lebensgrundshylagen schaffen koumlnnen Oft muumlssen die
Menschen Jahre oder sogar Jahrshy zehnte in Fluumlchtlingscamps ausharren Gemeinsam mit unseren Partnerorganishysationen finden wir Wege wie sie ihre Situation moumlglichst selbstbestimmt gestalten und langfristig verbessern koumlnnen
Mehr Unterstuumltzung fuumlr Projekte dieser Art zu gewinnen ist eine Herausfordeshyrung da die Not der Betroffenen oumlffentlich nur noch selten wahrgenomshymen wird 2012 zeigte sich zudem dass die Spendenbereitschaft sinkt wenn keine Bilder von aktuellen Krisen in den Medien gezeigt werden Insshygesamt lagen unsere Einnahmen im Jahr 2012 dennoch bei rund 7260000 Euro ndash eine Steigerung von mehr als 900000 Euro die vor allem houmlheren Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln zu verdanken ist
Ohne Ihre finanzielle Unterstuumltzung koumlnnten wir unsere Arbeit nicht machen ndash und ebenso wenig ohne die Menshyschen die sich ehrenamtlich etwa in den Oxfam Shops und beim Oxfam Trailwalker engagieren oder sich gemeinsam mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut einsetzen Dazu gehoumlren auch die rund 260000 Personen die 2012 unsere Petitionen gegen das Geschaumlft mit dem Hunger und fuumlr die bdquoSteuer gegen Armutldquo unterschrieben und so zum Erfolg dieser Kampagnen beitrugen
Bei allen die unsere Arbeit im verganshygenen Jahr durch Spenden und Taten unterstuumltzt haben bedanke ich mich ganz herzlich Bitte bleiben Sie an unserer Seite Gemeinsam koumlnnen wir fuumlr gute Nachrichten sorgen
Marion Lieser
Geschaumlftsfuumlhrerin
Oxfam Deutschland eV
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 5
2012 Ein bewegtes Jahr
2013 Neue Chancen ndash neue Wege
Mit sogenannten bdquoCashshyforshyWorkldquoshyProgramshy
men unterstuumltzte Oxfam 2012 knapp tausend
Einwohnerinnen des Dorfes Kalambaogo in
Burkina Faso dabei sich gegen die drohende
Hungerkrise in Westafrika zu schuumltzen
copy Andy Hall Oxfam
copy K
atj
a H
ero
ld
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Impressum
Herausgeber Oxfam Deutschland e VAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTel +49 (0) 30 45 30 69 0Fax +49 (0) 30 45 30 69 401E-Mail infooxfamde
Verantwortlich Marion LieserRedaktion Julia Jahnz Gestaltung Ole Kaleschke | olekaleschkedeBildbearbeitung Meike Jaumlger | jaegermediadeDruck Das Druckhaus Bernd Bruumlmmer Bonn
Diese Broschuumlre wurde mit umweltfreundlicher Technik produziert und
gedruckt auf mit dem Blauen Engel ausgezeichnten Recyclingpapier aus
100 Altpapier
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Thema 3
Beispiel Eskalation in Syrien
Seit Ausbruch des Buumlrgerkriegs 2011
fliehen immer mehr Menschen aus
Syrien in benachbarte Laumlnder vor allem
in den Libanon und nach Jordanien
Dies ist die draumlngendste humanitaumlre
Krise weltweit Trotz wirtschaftlich
schwieriger Zeiten muumlssen die Regierunshy
gen ihrer Verantwortung gerecht werden
und die fuumlr viele Menschen lebensshy
notwendigen Hilfsgelder bereitstellen
Die syrische Bevoumllkerung hat schon
zu viel gelitten
Oxfam versorgt syrische Fluumlchtlinge
im Libanon und in Jordanien im Rahmen
der internationalen Nothilfe mit Trink shy
wasser Nahrungsmitteln und Notuntershy
kuumlnften
Beispiel SchlusslichtLiberia
Von allen Krisengebieten zu denen die
Vereinten Nationen 2012 Hilfsappelle an
die Regierungen gerichtet haben erhielt
Liberia prozentual am wenigsten Geld
Ganze 62 Prozent der benoumltigten Mittel
fehlten 2011 hatte das Land Hunderttaushy
sende Menschen aufgenommen die vor
Unruhen aus der benachbarten Elfen shy
beinkuumlste geflohen waren 2012 ging die
Krise weiter ndash unbeachtet von der Weltshy
oumlffentlichkeit
Oxfam wendete 2012 mehr als 45 Mio
USshyDollar auf um die Menschen weiter shy
hin mit Trinkwasser Lebensmitteln und
HygieneshyMaszlignahmen zu unterstuumltzen
2012 versorgten wir uumlber 10 Millio nen Kinder Frauen und Maumlnner mit Trink wasser HygieneshyEin richtungen und Dingen die sie dringend zum Uumlber leben brauchen
Wer durch Krisen oder Katastrophen alles verloren hat braucht schnell Unterstuumltzung
Doch zwischen dem was Menschen in Not benoumltigen und dem was Regierungen geben klafft eine zunehshymend groszlige Luumlcke Zwar hat sich die huma nitaumlre Hilfe in den letzten Jahren stark erhoumlht doch der Bedarf steigt noch schneller
Krisen und Katastrophen Die Welt darf nicht weg- schauen
12
10
8
6
4
2
02001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Milliarden US-Dollar
Benoumltigte Nothilfe
Erhaltene Nothilfe
Libanon
Haiti
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Ecuador
Algerien
Georgien
Tadschikistan
Mauretanien
Mali NigerTschad
Afghanistan
Pakistan
Senegal
Sierra LeoneBurkina Faso
Liberia
Indien
MyanmarLaos
Kambodscha
Indonesien
Philippinen
Palaumlstina
Sudan
Suumldsudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Somalia
KeniaDR Kongo
Angola
Simbabwe
Malawi
Kolumbien
Jordanien
2012 leistete Oxfam
in mehr Laumlndern Nothilfe als je
zuvor
Qu
elle
Dia
gra
mm
U
N O
CH
A F
TS
4
128214 Mehr Informationen zu Oxfam Deutschland wwwoxfamde 128214 Unsere Satzung koumlnnen Sie hier herunterladen wwwoxfamdesatzungpdf
Wir sind davon uumlberzeugt dass eine gerechte Welt ohne Armut nur dann moumlglich ist wenn alle Menschen auf der Welt die gleichen Rechte wahrnehmen koumlnnen
das Recht auf nachhaltige Lebensgrundlagen
das Recht auf ein Leben in Sicherheit
das Recht auf Zugang zu sozialen Dienstleistungen
das Recht auf politische Teilhabe und
das Recht auf freie Entfaltung der Persoumlnlichkeit
Oxfam Deutschland
Gemeinsam fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
nachhaltige den Gegebenheiten angeshypasste Wege aus der Armut Bei Krisen oder Katastrophen leisten wir schnelle Nothilfe Durch unsere Einbindung in den internationalen OxfamshyVerbund koumlnnen wir dabei besonders effizient vorgehen
Gleichzeitig nutzen wir die Kraft einer globalen Bewegung um Verhaltensaumlnshyderungen in Politik und Wirtschaft zu bewirken Durch deutschlandshy und weltshyweite entwicklungspolitische Kampashygnen und Aktionen ruumltteln wir Menschen auf sich mit uns fuumlr gerechtere Verhaumlltshynisse einzusetzen und auch ihr eigenes Handeln zu uumlberdenken
Unsere Arbeit finanzieren wir vor allem aus privaten Spenden Fuumlr einzelne Projekte erhalten wir Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt Einen wichtigen Beitrag liefern die Oxfam Shops die zugleich eine Plattform fuumlr Kampagnen und Aktionen bieten
Basierend auf diesen Rechten richten wir unsere Arbeit an vier zentralen strashytegischen Zielen aus den soge nannten bdquoChange Goalsldquo
Nachhaltige und sichere Existenzshygrundlagen fuumlr Menschen uumlberall auf der Welt
Schutz vor Gewalt und Recht auf Hilfe fuumlr alle Menschen in Notlagen
Zugang zu Bildung gesundheitshylicher Versorgung Trinkwasser und HygieneshyEinrichtungen
Geschlechtergerechtigkeit damit Maumldchen und Frauen selbst uumlber ihr Leben bestimmen koumlnnen
Um diese Ziele zu erreichen kooperieshyren wir weltweit mit Partnern Institutishyonen und in Buumlndnissen Gemeinsam mit lokalen Partnerorganisationen und der Bevoumllkerung vor Ort finden wir
Ausblick des Vorstandsvorsitzenden
Der Hunger in einer wohlhabenden Welt eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich die anhaltende Diskriminierung von Frauen und die Folgen des Klimashywandels All dies sind globale Herausforshyderungen deren nachhaltige Bewaumlltishygung nur gelingen wird wenn Politik Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusamshymenarbeiten Gleichzeitig bietet der politische Wandel in verschiedenen Laumlndern des globalen Suumldens neue Moumlglichkeiten einer gerechten Welt ohne Armut naumlherzukommen
Diesen Problemen und Chancen traumlgt Oxfam Deutschlands Strategischer Plan Rechnung der 2013 in Kraft tritt und an dem wir unsere Arbeit der kommenden fuumlnf Jahre ausrichten werden Ziel ist die Verringerung von Armut und die Schaffung gerechter Bedingungen global weiter zu beschleunigen Wir sind uumlbershyzeugt dass wir dies durch die Vereinishygung unserer Kraumlfte im internationalen OxfamshyVerbund sowie die weltweite Zusammenarbeit mit Organisationen Bewegungen und engagierten Menschen erreichen koumlnnen
Um weiterhin uumlberall dort Nothilfe und daushy erhafte Unterstuumltzung leisten zu koumln shy nen wo es notwendig ist werden wir 2013 neben privaten Spenden und den Ertraumlshy gen aus den OxfamshyShops den Ausbau weiterer verlaumlsslicher Finanzierungsmeshychanismen fuumlr unsere Arbeit vorantreiben Hierzu wollen wir neue Unterstuumltzerinnen und Unterstuumltzer ansprechen und gewinnen sowie mehr Mittel aus oumlffentlishychen Zuwendungen generieren
Auch innerhalb des Vorstands gibt es 2013 eine Veraumlnderung Als neues Mitshy glied begruumlszligen wir Bernhard Steinkuumlhler der die Nachfolge von Bernd Thalmann antritt Fuumlr die langjaumlhrige wertvolle Arbeit die Bernd fuumlr den Verein geleistet hat moumlchte ich ihm im Namen des gesamten Vorstands an dieser Stelle ganz herzlich danken
Dr Matthias von BismarckshyOsten
Vorstandsvorsitzender
Oxfam Deutschland eV
Ruumlckblick der Geschaumlftsfuumlhrerin
2012 war in vieler Hinsicht ein gutes Jahr So konnte Oxfams Kampagnenshyarbeit erfreuliche Erfolge verzeichnen Fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken stiegen aus der Spekulation mit Nahrungsmitteln aus Und Ende 2012 wurde die Einfuumlhrung einer Finanzshytransaktionssteuer in Deutschland und zehn weiteren europaumlischen Laumlndern beschlossen Auch blieben Nachrichshyten uumlber groszlige Katastrophen aus und eine Hungerkrise die mehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikashynischen Sahelzone bedrohte konnte durch rechtzeitiges Handeln der internationalen Gemeinschaft abgeshywendet werden
Leider gibt es auch schlechte Nachshyrichten Nach wie vor hungern 870 Millionen Kinder Frauen und Maumlnner ndash das ist fast ein Siebtel der Weltbevoumllkeshyrung In Laumlndern wie Somalia der Demokratischen Republik Kongo oder Syrien leiden die Menschen unter kriegerischen Konflikten die teilweise bereits Jahrzehnte andauern die humanitaumlre Situation ist katastrophal Und in Haiti sind drei Jahre nach dem schweren Erdbeben immer noch rund eine Million Menschen obdachlos Dass solche langjaumlhrigen Krisen aus den Augen der Weltoumlffentlichkeit verschwunden sind macht sie nicht weniger real und nicht weniger unershytraumlglich
Auch 2012 war Oxfam dort vor Ort wo Menschen akut oder dauerhaft Untershystuumltzung brauchten Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit in Krisenregionen ist dass Familien sich trotz der schwierishygen Umstaumlnde neue Lebensgrundshylagen schaffen koumlnnen Oft muumlssen die
Menschen Jahre oder sogar Jahrshy zehnte in Fluumlchtlingscamps ausharren Gemeinsam mit unseren Partnerorganishysationen finden wir Wege wie sie ihre Situation moumlglichst selbstbestimmt gestalten und langfristig verbessern koumlnnen
Mehr Unterstuumltzung fuumlr Projekte dieser Art zu gewinnen ist eine Herausfordeshyrung da die Not der Betroffenen oumlffentlich nur noch selten wahrgenomshymen wird 2012 zeigte sich zudem dass die Spendenbereitschaft sinkt wenn keine Bilder von aktuellen Krisen in den Medien gezeigt werden Insshygesamt lagen unsere Einnahmen im Jahr 2012 dennoch bei rund 7260000 Euro ndash eine Steigerung von mehr als 900000 Euro die vor allem houmlheren Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln zu verdanken ist
Ohne Ihre finanzielle Unterstuumltzung koumlnnten wir unsere Arbeit nicht machen ndash und ebenso wenig ohne die Menshyschen die sich ehrenamtlich etwa in den Oxfam Shops und beim Oxfam Trailwalker engagieren oder sich gemeinsam mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut einsetzen Dazu gehoumlren auch die rund 260000 Personen die 2012 unsere Petitionen gegen das Geschaumlft mit dem Hunger und fuumlr die bdquoSteuer gegen Armutldquo unterschrieben und so zum Erfolg dieser Kampagnen beitrugen
Bei allen die unsere Arbeit im verganshygenen Jahr durch Spenden und Taten unterstuumltzt haben bedanke ich mich ganz herzlich Bitte bleiben Sie an unserer Seite Gemeinsam koumlnnen wir fuumlr gute Nachrichten sorgen
Marion Lieser
Geschaumlftsfuumlhrerin
Oxfam Deutschland eV
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 5
2012 Ein bewegtes Jahr
2013 Neue Chancen ndash neue Wege
Mit sogenannten bdquoCashshyforshyWorkldquoshyProgramshy
men unterstuumltzte Oxfam 2012 knapp tausend
Einwohnerinnen des Dorfes Kalambaogo in
Burkina Faso dabei sich gegen die drohende
Hungerkrise in Westafrika zu schuumltzen
copy Andy Hall Oxfam
copy K
atj
a H
ero
ld
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
4
128214 Mehr Informationen zu Oxfam Deutschland wwwoxfamde 128214 Unsere Satzung koumlnnen Sie hier herunterladen wwwoxfamdesatzungpdf
Wir sind davon uumlberzeugt dass eine gerechte Welt ohne Armut nur dann moumlglich ist wenn alle Menschen auf der Welt die gleichen Rechte wahrnehmen koumlnnen
das Recht auf nachhaltige Lebensgrundlagen
das Recht auf ein Leben in Sicherheit
das Recht auf Zugang zu sozialen Dienstleistungen
das Recht auf politische Teilhabe und
das Recht auf freie Entfaltung der Persoumlnlichkeit
Oxfam Deutschland
Gemeinsam fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
nachhaltige den Gegebenheiten angeshypasste Wege aus der Armut Bei Krisen oder Katastrophen leisten wir schnelle Nothilfe Durch unsere Einbindung in den internationalen OxfamshyVerbund koumlnnen wir dabei besonders effizient vorgehen
Gleichzeitig nutzen wir die Kraft einer globalen Bewegung um Verhaltensaumlnshyderungen in Politik und Wirtschaft zu bewirken Durch deutschlandshy und weltshyweite entwicklungspolitische Kampashygnen und Aktionen ruumltteln wir Menschen auf sich mit uns fuumlr gerechtere Verhaumlltshynisse einzusetzen und auch ihr eigenes Handeln zu uumlberdenken
Unsere Arbeit finanzieren wir vor allem aus privaten Spenden Fuumlr einzelne Projekte erhalten wir Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt Einen wichtigen Beitrag liefern die Oxfam Shops die zugleich eine Plattform fuumlr Kampagnen und Aktionen bieten
Basierend auf diesen Rechten richten wir unsere Arbeit an vier zentralen strashytegischen Zielen aus den soge nannten bdquoChange Goalsldquo
Nachhaltige und sichere Existenzshygrundlagen fuumlr Menschen uumlberall auf der Welt
Schutz vor Gewalt und Recht auf Hilfe fuumlr alle Menschen in Notlagen
Zugang zu Bildung gesundheitshylicher Versorgung Trinkwasser und HygieneshyEinrichtungen
Geschlechtergerechtigkeit damit Maumldchen und Frauen selbst uumlber ihr Leben bestimmen koumlnnen
Um diese Ziele zu erreichen kooperieshyren wir weltweit mit Partnern Institutishyonen und in Buumlndnissen Gemeinsam mit lokalen Partnerorganisationen und der Bevoumllkerung vor Ort finden wir
Ausblick des Vorstandsvorsitzenden
Der Hunger in einer wohlhabenden Welt eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich die anhaltende Diskriminierung von Frauen und die Folgen des Klimashywandels All dies sind globale Herausforshyderungen deren nachhaltige Bewaumlltishygung nur gelingen wird wenn Politik Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusamshymenarbeiten Gleichzeitig bietet der politische Wandel in verschiedenen Laumlndern des globalen Suumldens neue Moumlglichkeiten einer gerechten Welt ohne Armut naumlherzukommen
Diesen Problemen und Chancen traumlgt Oxfam Deutschlands Strategischer Plan Rechnung der 2013 in Kraft tritt und an dem wir unsere Arbeit der kommenden fuumlnf Jahre ausrichten werden Ziel ist die Verringerung von Armut und die Schaffung gerechter Bedingungen global weiter zu beschleunigen Wir sind uumlbershyzeugt dass wir dies durch die Vereinishygung unserer Kraumlfte im internationalen OxfamshyVerbund sowie die weltweite Zusammenarbeit mit Organisationen Bewegungen und engagierten Menschen erreichen koumlnnen
Um weiterhin uumlberall dort Nothilfe und daushy erhafte Unterstuumltzung leisten zu koumln shy nen wo es notwendig ist werden wir 2013 neben privaten Spenden und den Ertraumlshy gen aus den OxfamshyShops den Ausbau weiterer verlaumlsslicher Finanzierungsmeshychanismen fuumlr unsere Arbeit vorantreiben Hierzu wollen wir neue Unterstuumltzerinnen und Unterstuumltzer ansprechen und gewinnen sowie mehr Mittel aus oumlffentlishychen Zuwendungen generieren
Auch innerhalb des Vorstands gibt es 2013 eine Veraumlnderung Als neues Mitshy glied begruumlszligen wir Bernhard Steinkuumlhler der die Nachfolge von Bernd Thalmann antritt Fuumlr die langjaumlhrige wertvolle Arbeit die Bernd fuumlr den Verein geleistet hat moumlchte ich ihm im Namen des gesamten Vorstands an dieser Stelle ganz herzlich danken
Dr Matthias von BismarckshyOsten
Vorstandsvorsitzender
Oxfam Deutschland eV
Ruumlckblick der Geschaumlftsfuumlhrerin
2012 war in vieler Hinsicht ein gutes Jahr So konnte Oxfams Kampagnenshyarbeit erfreuliche Erfolge verzeichnen Fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken stiegen aus der Spekulation mit Nahrungsmitteln aus Und Ende 2012 wurde die Einfuumlhrung einer Finanzshytransaktionssteuer in Deutschland und zehn weiteren europaumlischen Laumlndern beschlossen Auch blieben Nachrichshyten uumlber groszlige Katastrophen aus und eine Hungerkrise die mehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikashynischen Sahelzone bedrohte konnte durch rechtzeitiges Handeln der internationalen Gemeinschaft abgeshywendet werden
Leider gibt es auch schlechte Nachshyrichten Nach wie vor hungern 870 Millionen Kinder Frauen und Maumlnner ndash das ist fast ein Siebtel der Weltbevoumllkeshyrung In Laumlndern wie Somalia der Demokratischen Republik Kongo oder Syrien leiden die Menschen unter kriegerischen Konflikten die teilweise bereits Jahrzehnte andauern die humanitaumlre Situation ist katastrophal Und in Haiti sind drei Jahre nach dem schweren Erdbeben immer noch rund eine Million Menschen obdachlos Dass solche langjaumlhrigen Krisen aus den Augen der Weltoumlffentlichkeit verschwunden sind macht sie nicht weniger real und nicht weniger unershytraumlglich
Auch 2012 war Oxfam dort vor Ort wo Menschen akut oder dauerhaft Untershystuumltzung brauchten Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit in Krisenregionen ist dass Familien sich trotz der schwierishygen Umstaumlnde neue Lebensgrundshylagen schaffen koumlnnen Oft muumlssen die
Menschen Jahre oder sogar Jahrshy zehnte in Fluumlchtlingscamps ausharren Gemeinsam mit unseren Partnerorganishysationen finden wir Wege wie sie ihre Situation moumlglichst selbstbestimmt gestalten und langfristig verbessern koumlnnen
Mehr Unterstuumltzung fuumlr Projekte dieser Art zu gewinnen ist eine Herausfordeshyrung da die Not der Betroffenen oumlffentlich nur noch selten wahrgenomshymen wird 2012 zeigte sich zudem dass die Spendenbereitschaft sinkt wenn keine Bilder von aktuellen Krisen in den Medien gezeigt werden Insshygesamt lagen unsere Einnahmen im Jahr 2012 dennoch bei rund 7260000 Euro ndash eine Steigerung von mehr als 900000 Euro die vor allem houmlheren Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln zu verdanken ist
Ohne Ihre finanzielle Unterstuumltzung koumlnnten wir unsere Arbeit nicht machen ndash und ebenso wenig ohne die Menshyschen die sich ehrenamtlich etwa in den Oxfam Shops und beim Oxfam Trailwalker engagieren oder sich gemeinsam mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut einsetzen Dazu gehoumlren auch die rund 260000 Personen die 2012 unsere Petitionen gegen das Geschaumlft mit dem Hunger und fuumlr die bdquoSteuer gegen Armutldquo unterschrieben und so zum Erfolg dieser Kampagnen beitrugen
Bei allen die unsere Arbeit im verganshygenen Jahr durch Spenden und Taten unterstuumltzt haben bedanke ich mich ganz herzlich Bitte bleiben Sie an unserer Seite Gemeinsam koumlnnen wir fuumlr gute Nachrichten sorgen
Marion Lieser
Geschaumlftsfuumlhrerin
Oxfam Deutschland eV
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 5
2012 Ein bewegtes Jahr
2013 Neue Chancen ndash neue Wege
Mit sogenannten bdquoCashshyforshyWorkldquoshyProgramshy
men unterstuumltzte Oxfam 2012 knapp tausend
Einwohnerinnen des Dorfes Kalambaogo in
Burkina Faso dabei sich gegen die drohende
Hungerkrise in Westafrika zu schuumltzen
copy Andy Hall Oxfam
copy K
atj
a H
ero
ld
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Ausblick des Vorstandsvorsitzenden
Der Hunger in einer wohlhabenden Welt eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich die anhaltende Diskriminierung von Frauen und die Folgen des Klimashywandels All dies sind globale Herausforshyderungen deren nachhaltige Bewaumlltishygung nur gelingen wird wenn Politik Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusamshymenarbeiten Gleichzeitig bietet der politische Wandel in verschiedenen Laumlndern des globalen Suumldens neue Moumlglichkeiten einer gerechten Welt ohne Armut naumlherzukommen
Diesen Problemen und Chancen traumlgt Oxfam Deutschlands Strategischer Plan Rechnung der 2013 in Kraft tritt und an dem wir unsere Arbeit der kommenden fuumlnf Jahre ausrichten werden Ziel ist die Verringerung von Armut und die Schaffung gerechter Bedingungen global weiter zu beschleunigen Wir sind uumlbershyzeugt dass wir dies durch die Vereinishygung unserer Kraumlfte im internationalen OxfamshyVerbund sowie die weltweite Zusammenarbeit mit Organisationen Bewegungen und engagierten Menschen erreichen koumlnnen
Um weiterhin uumlberall dort Nothilfe und daushy erhafte Unterstuumltzung leisten zu koumln shy nen wo es notwendig ist werden wir 2013 neben privaten Spenden und den Ertraumlshy gen aus den OxfamshyShops den Ausbau weiterer verlaumlsslicher Finanzierungsmeshychanismen fuumlr unsere Arbeit vorantreiben Hierzu wollen wir neue Unterstuumltzerinnen und Unterstuumltzer ansprechen und gewinnen sowie mehr Mittel aus oumlffentlishychen Zuwendungen generieren
Auch innerhalb des Vorstands gibt es 2013 eine Veraumlnderung Als neues Mitshy glied begruumlszligen wir Bernhard Steinkuumlhler der die Nachfolge von Bernd Thalmann antritt Fuumlr die langjaumlhrige wertvolle Arbeit die Bernd fuumlr den Verein geleistet hat moumlchte ich ihm im Namen des gesamten Vorstands an dieser Stelle ganz herzlich danken
Dr Matthias von BismarckshyOsten
Vorstandsvorsitzender
Oxfam Deutschland eV
Ruumlckblick der Geschaumlftsfuumlhrerin
2012 war in vieler Hinsicht ein gutes Jahr So konnte Oxfams Kampagnenshyarbeit erfreuliche Erfolge verzeichnen Fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken stiegen aus der Spekulation mit Nahrungsmitteln aus Und Ende 2012 wurde die Einfuumlhrung einer Finanzshytransaktionssteuer in Deutschland und zehn weiteren europaumlischen Laumlndern beschlossen Auch blieben Nachrichshyten uumlber groszlige Katastrophen aus und eine Hungerkrise die mehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikashynischen Sahelzone bedrohte konnte durch rechtzeitiges Handeln der internationalen Gemeinschaft abgeshywendet werden
Leider gibt es auch schlechte Nachshyrichten Nach wie vor hungern 870 Millionen Kinder Frauen und Maumlnner ndash das ist fast ein Siebtel der Weltbevoumllkeshyrung In Laumlndern wie Somalia der Demokratischen Republik Kongo oder Syrien leiden die Menschen unter kriegerischen Konflikten die teilweise bereits Jahrzehnte andauern die humanitaumlre Situation ist katastrophal Und in Haiti sind drei Jahre nach dem schweren Erdbeben immer noch rund eine Million Menschen obdachlos Dass solche langjaumlhrigen Krisen aus den Augen der Weltoumlffentlichkeit verschwunden sind macht sie nicht weniger real und nicht weniger unershytraumlglich
Auch 2012 war Oxfam dort vor Ort wo Menschen akut oder dauerhaft Untershystuumltzung brauchten Ein wichtiges Ziel unserer Arbeit in Krisenregionen ist dass Familien sich trotz der schwierishygen Umstaumlnde neue Lebensgrundshylagen schaffen koumlnnen Oft muumlssen die
Menschen Jahre oder sogar Jahrshy zehnte in Fluumlchtlingscamps ausharren Gemeinsam mit unseren Partnerorganishysationen finden wir Wege wie sie ihre Situation moumlglichst selbstbestimmt gestalten und langfristig verbessern koumlnnen
Mehr Unterstuumltzung fuumlr Projekte dieser Art zu gewinnen ist eine Herausfordeshyrung da die Not der Betroffenen oumlffentlich nur noch selten wahrgenomshymen wird 2012 zeigte sich zudem dass die Spendenbereitschaft sinkt wenn keine Bilder von aktuellen Krisen in den Medien gezeigt werden Insshygesamt lagen unsere Einnahmen im Jahr 2012 dennoch bei rund 7260000 Euro ndash eine Steigerung von mehr als 900000 Euro die vor allem houmlheren Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln zu verdanken ist
Ohne Ihre finanzielle Unterstuumltzung koumlnnten wir unsere Arbeit nicht machen ndash und ebenso wenig ohne die Menshyschen die sich ehrenamtlich etwa in den Oxfam Shops und beim Oxfam Trailwalker engagieren oder sich gemeinsam mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut einsetzen Dazu gehoumlren auch die rund 260000 Personen die 2012 unsere Petitionen gegen das Geschaumlft mit dem Hunger und fuumlr die bdquoSteuer gegen Armutldquo unterschrieben und so zum Erfolg dieser Kampagnen beitrugen
Bei allen die unsere Arbeit im verganshygenen Jahr durch Spenden und Taten unterstuumltzt haben bedanke ich mich ganz herzlich Bitte bleiben Sie an unserer Seite Gemeinsam koumlnnen wir fuumlr gute Nachrichten sorgen
Marion Lieser
Geschaumlftsfuumlhrerin
Oxfam Deutschland eV
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 5
2012 Ein bewegtes Jahr
2013 Neue Chancen ndash neue Wege
Mit sogenannten bdquoCashshyforshyWorkldquoshyProgramshy
men unterstuumltzte Oxfam 2012 knapp tausend
Einwohnerinnen des Dorfes Kalambaogo in
Burkina Faso dabei sich gegen die drohende
Hungerkrise in Westafrika zu schuumltzen
copy Andy Hall Oxfam
copy K
atj
a H
ero
ld
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Suumldsudan
Kuba
Dominikanische Republik
Haiti
Irak
Mexiko
USA
Kanada
Guatemala
El Salvador
Nicaragua
Costa Rica
Honduras
Brasilien
Bolivien
Chile
Kolumbien
Peru
Paraguay
Ecuador
Marokko
Albanien
Moldawien
Ukraine
Georgien Aserbaidschan
Armenien
Usbekistan
Tadschikistan
Russische Foumlderation
WestshySahara
Mauretanien
MaliNiger
Tschad
Aumlgypten
LibanonPalaumlstina
JordanienIsrael
AfghanistanPakistan
Sudan
Aumlthiopien
Jemen
Uganda
Eritrea
Senegal
GuineashyBissauGambia
Sierra Leone
Elfenbeinkuumlste
Ghana
Burkina Faso
Benin
Nigeria
Somalia
Kenia
Ruanda
BurundiTansaniaDR Kongo
SambiaAngola
Namibia
Suumldafrika
Simbabwe
Malawi
Mosambique
Kamerun
Liberia
Tunesien
Vor
lag
ed
erW
elt
kart
en
gra
fik
copy L
e M
on
de
dip
lom
ati
qu
e
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam 6
Laumlnder in denen Oxfam Deutschland
Projekte foumlrdert
Laumlnder in denen Mit glieder des inter-nationalen Verbunds
Oxfam taumltig sind
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
China
Japan
Tibet
Nepal
Pakistan
Sri Lanka
Indien
Bangladesch
Myanmar
Thailand
Laos
Hong Kong
Kambodscha
Indonesien
OstshyTimor
NeushyGuinea
Papua NeushyGuinea
Salomon Inseln
VanuatuFidschi
Samoa
Tonga
Australien
Philippinen
Vietnam
Nordkorea
Bhutan
7
Eine WeltGlobale Herausforderungen wie Armut und Ungerechtigkeit koumlnnen wir nur gemeinsam angehen Bei allen Entwicklungsprojekten arbeitet Oxfam Deutschland mit Partnerorganisationen zusammen die durch ihre genaue Kenntnis der Situation vor Ort am besten in der Lage sind draumlngende Probleme zu identifizieren Zusammen mit der lokalen Bevoumllkerung finden sie geeignete nachhaltige Loumlsungen Die Erfahrungen aus ihrer Arbeit lassen sich oft auch in anderen Regionen und landesuumlbergreifend umsetzen
Gleichzeitig engagieren sich in Deutschland und weltweit Menschen bei Aktionen und Kampagnen mit uns fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut Um unseren Forderungen groumlszligeren Nachdruck zu verleihen gehen wir dabei Buumlndnisse mit deutshyschen und internationalen Nichtregierungsorganishysationen (NRO) ein
So entsteht ein Netzwerk aus regionalen Projekshyten nationalen Aktionen und globalen Kampagshynen in dem die Erfahrungen von Institutionen Organisationen Aktivistinnen und Menschen die in Armut leben zusammenflieszligen um voneinshyander zu lernen und gemeinsam Loumlsungen auf unterschiedlichsten Ebenen zu erarbeiten
Oxfam Deutschland ist Mitglied im internationalen Verbund Oxfam Als Teil einer globalen Bewegung setzen sich 17 Oxfams mit rund 3000 Partnershyorganisationen in mehr als 90 Laumlndern fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut ein Gemeinsam entshy wickeln wir tragfaumlhige Konzepte um nachhaltige Wege aus der Armut zu finden
Wir verbinden unsere Kompetenzen So erreichen wir eine groszlige Zahl an Menschen finden wirksame Strategien und arbeiten besonders effizient
Wir erheben unsere Stimmen um zusammen weltweit nachdruumlcklich gegen Ungerechtigkeit vorzugehen
Gemeinsam nutzen wir mehr als 70 Jahre Erfahrung und unsere internationale Praumlsenz um in Krisensituationen schnell zu reagieren
Mitglieder des OxfamshyVerbunds sind uumlberall dort vertreten wo globale Entscheidungen getroffen werden ndash etwa in hochrangigen Gremien der Vereinten Nationen internationaler und regionaler Institutionen fuumlr Entwicklungsfinanzierung oder der EU
Eine globale Bewegung fuumlr Gerechtigkeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlber Oxfam
128214ensp MehrenspInformationenenspzumenspinternationalenenspVerbundenspOxfamenspwwwoxfamorg
Ein Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 8
Nahrungsmittelpreisen oder den Folgen des Klimawandels betroffen Viele von Oxfams Partnerorganisa-tionen haben sich im Rahmen der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt und koumlnnen so ihre Anliegen noch wir-kungsvoller vertreten
Fuumlr Oxfam Deutschland stand 2012 eine Eindaumlmmung der Spekulation mit Nahrungsmitteln im Fokus der Kampagne bdquoMahlzeitldquo Die Regulie-rung der Finanzmaumlrkte ist ein wich-tiges globales Thema denn um ihre Ernaumlhrung zu sichern muumlssen Men-schen Nahrungsmittel zu erschwing-
lichen Preisen kaufen koumlnnen und gleichzeitig ein angemessenes Ent-gelt fuumlr ihre Arbeit bekommen
Damit Familien sich von den Ertrauml-gen ihrer Felder und Gaumlrten ernaumlh-ren koumlnnen unterstuumltzen wir sie mit konkreten Projekten bei einer nachhaltigen Landwirtschaft Wich-tige Maszlignahmen sind beispielsweise die Sicherung der Bewaumlsserung in Duumlrrezeiten der Schutz natuumlrlicher Ressourcen oder die Einfuumlhrung von Saatgut das an die veraumlnderten klimatischen Bedingungen ange-passt ist
Schon heute koumlnnten alle Menschen auf der Welt satt werden da genuuml-gend Nahrung fuumlr alle vorhanden ist Gleichberechtigten Zugang zu Nahrungsmitteln und Ressourcen wie Wasser und Land zu schaffen ist deshalb Ziel von Oxfams Kampagne bdquoMahlzeitldquo (englisch GROW)
Menschen in mehr als 40 Laumlndern auf der Nord- und der Suumldhalbkugel betei-ligen sich mit Aktionen und Initiativen an der internationalen Kampagne ndash zahlreiche dieser Menschen sind direkt von Problemen wie steigenden
Eine Welt ohne Hunger ist keine Utopie
Ernaumlhrung sichern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 9
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Aktivistinnen von
Oxfam und Attac demonstrierten im November
2012 vor den Treptowers der Allianz in Berlin
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam
Deutschland
Auch die Schauspieler Dietmar Baumlr und Joe
Bausch fordern mit ihrer Unterschrift die
Spekulation mit Nahrungsmitteln einzudaumlmmen
copy Oxfam Deutschland
K ampagne
bdquoMahlzeitrdquo Mit Essen spielt man nicht Hunger ist kein isoliertes Problem armer Laumlnder 2012 setzte Oxfam Deutschland sich intensiv mit Spekushylationen auf Nahrungsmittelpreise auseinander Unsere Recherchen ergaben dass solche Boumlrsengeschaumlfshyte Preisschwankungen ausloumlsen koumlnnen Waumlhrend die einen so Profite machen koumlnnen Menschen in andeshyren Teilen der Welt sich ihr Essen nicht mehr leisten
Uumlber die verheerenden Auswirkungen der Nahrungsmittelspekulation klaumlrten wir oumlffentlich auf und brachten so fuumlnf deutsche und oumlsterreichische Banken zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Mit der Allianz und der Deutschen Bank zeigten sich die Hauptakteure allerdings uneinsichtig
Gemeinsam mit weiteren Organisatioshynen forderten wir deshalb von Finanzshyminister Schaumluble eine staumlrkere Regulierung des Terminhandels mit Nahrungsmitteln wirksame Kontrollen und mehr Transparenz an den Rohshystoffboumlrsen 240000 Menschen unter shy schrieben unseren Aufruf den wir im Maumlrz 2013 an das Bundesfinanzminisshyterium uumlbergaben
K ampagne
Die Allianz bleibt Num-mer Eins im Geschaumlft mit dem HungerRund elf Milliarden Euro hatten deutsche Banken und Versicherungen 2011 in Agrarrohstoffen angelegt ein Sechstel des Anlagevolumens weltweit Mehr als sechs Milliarden davon investierte allein die Allianz
Zu deren AktionaumlrsshyHauptversammshylung am 9 Mai 2012 veroumlffentlichte Oxfam Deutschland die Studie bdquoMit Essen spielt man nicht ndash Die deutshysche Finanzbranche und das Geshyschaumlft mit dem Hungerldquo und stellte auf der Versammlung einen Antrag gegen die Entlastung des Vorstandes
Aufgrund eines gewaltigen MedienshyEchos zeigte sich die Allianz zu Gespraumlchen mit Oxfam bereit Obwohl der Konzern unsere Vorwuumlrfe nicht entkraumlften konnte weigerte er sich jeshy doch Zusammenhaumlnge zwischen der Spekulation und steigenden oder schwankenden Nahrungsmittelpreisen anzuerkennen
Das ganze Jahr 2012 uumlber draumlngten wir die Versicherung zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger Dazu mobilisierten wir auch zahlreishyche AllianzshyKundinnen
Andere Unternehmen sind einsichtiger als die Allianz Drei Versicherungen konnten wir 2012 mit unserer Kampagshyne dazu bewegen auf die Spekulation mit Rohstoffen zu verzichten
128214 Die Oxfam Deutschland-Studie bdquoMit Essen
spielt man nichtldquo finden Sie unter
wwwoxfamdespekulationsstudie
Mehr als 30000 Unterschriften sammelten allein die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen in den Oxfam Shops Auch rund 10000 Besucherinnen des Muumlnchener TollwoodshyFestivals unter schrieben den Appell Viele von ihnen informierten sich in Oxfams bdquoMahlzeitldquoshyAusstellung die seit Ja nuar 2012 in verschiedenen deutshyschen Staumldten gezeigt wird uumlber die Kampagne
Viel Resonanz fand auch unser Spot bdquoMit Essen spielt man nichtldquo der 20000shymal auf YouTube angeklickt wurde und den Viral Video Award 2012 in der Kategorie bdquoBest Political Viralldquo gewann
All dies hat mit dazu beigetragen dass sich das Europaumlische Parlament fuumlr eine staumlrkere wenn auch nicht luumlckenlose Regulierung der Rohshystoffspekulation aussprach Das deutsche Finanzministerium untershystuumltzt mehrere unserer Vorschlaumlge
128214 Aktuelle Hintergruumlnde zur Spekulation mit
Nahrungs mitteln finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenspekulation
Evans Mwea von ldquoThe Greenbelt Movementrdquo
graumlbt ein Loch um einen Baum zu pflanzen
Die kenianische Organisation engagiert sich
fuumlr Wiederaufforstung als ein Mittel dem
Klimawandel entgegenzuwirken Im Rahmen
der Kampagne bdquoMahlzeitldquo vernetzt Oxfam
sich mit Organisationen aus aller Welt
copy Sven Torfinn
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 10
Bericht
Biosprit ist HungerspritAuch wenn das Wort bdquoBiospritldquo nach Umweltschutz und Nachhaltigkeit klingt Agrarkraftstoffe haben weder eine bessere COsup2shyBilanz als herkoumlmmshyliches Benzin noch verbessern sie die Situation von Menschen in armen Laumlnshydern Im Gegenteil ndash der im September 2012 erschienene OxfamshyBericht bdquoThe Hunger Grainsldquo deckt auf dass 90 Proshyzent der in der EU verwendeten Agrarshykraftstoffe aus Grundnahrungsmitteln hergestellt werden Nahrung die anderswo fehlt Gleichzeitig steigen durch die Konkurrenz die Nahrungsshymittelpreise auf den Weltmaumlrkten
Am Beispiel indonesischer Palmoumllplanshytagen veranschaulicht der Bericht die direkten Folgen der AgrarkraftstoffshyProduktion fuumlr die Menschen vor Ort Riesige Monokulturen zerstoumlren den Regenwald vergiften die Fluumlsse und vernichten Arbeitsplaumltze Kleinbaumluershyliche Landwirtschaft wuumlrde zehnmal mehr Menschen beschaumlftigen und ernaumlhren
Oxfam fordert von der EU das Ziel der Beimischung von zehn Prozent Agrarshykraftstoffen so schnell wie moumlglich abzuschaffen
128214 Die deutsche Zusammenfassung und
die englische Studie finden Sie hier
wwwoxfamdepublikationenbiosprit-hunger
Bericht
Eine Milliarde Men-schen mehr koumlnnten satt werdenWenn Investoren im groszligen Stil fruchtshybares Land aufkaufen oder pachten um es fuumlr ihre Zwecke zu nutzen werden Familien die von den Ertraumlshygen dieses Landes gelebt haben oft ohne Entschaumldigung vertrieben Das bezeichnet man als bdquoLandgrabbingldquo
Agrarland von fast sechsmal der Groumlszlige Deutschlands ging im letzten Jahrzehnt auf diese Weise fuumlr die einheimische Nahrungsmittelproduktishyon verloren ein Groszligteil davon liegt in Afrika Die Flaumlche wuumlrde ausreichen um eine Milliarde Menschen zu ernaumlhshyren Der im Oktober 2012 veroumlffentshylichte OxfamshyBericht bdquoOur Land Our Livesldquo zeigt dass mehr als 60 Prozent des Landgrabbings in Staaten geshyschieht die bereits schwer von Hunger betroffen sind
Oxfam fordert von der Weltbank als einem der groumlszligten Akteure Investitishyonen in Landkaumlufe einzufrieren 2012 trafen wir uns deshalb mehrmals zu Gespraumlchen unter anderem mit der deutschen Exekutivdirektorin Ingrid Hoven die sich offen fuumlr unser Anshyliegen zeigte Auch 2013 werden wir weiter auf die Weltbank einwirken ihre Investitionspolitik zu aumlndern
128214 Den englischsprachigen Bericht
finden Sie unter
wwwoxfamdepublikationen
our-land-our-lives
Essen gehoumlrt auf den Teller ndash nicht in den Tank copy Noel Ford
ent wicKlungsprojeKt
Sri Lanka Biologischer Anbau steigert die ErtraumlgeKlimaveraumlnderungen und Bodenschaumlshydigungen durch Monokulturen gehoumlren zu den Gruumlnden warum in Sri Lanka die Ernten immer geringer ausfallen Vor allem in den Trockenzonen im Norden und Osten des Landes droht vielen Familien die Zerstoumlrung ihrer Existenzen
Oxfams Partnerorganisation Rainforest Rescue International schafft gemeinshysam mit Kleinbaumluerinnen und shybauern neue oumlkologisch nachhaltige Lebensshygrundlagen 2012 stellten so 2000 Familien in den Provinzen Polonnaruwa und Vavuniya ihren Gartenbau auf biologische Methoden um
Dabei werden die Gaumlrten so angelegt dass sie das Oumlkosystem Regenwald nachbilden Die angepasste Anbaushyweise und eine Vielzahl von Obstshy und Gemuumlsesorten mit unterschiedlichem Wasserbedarf machen die Gaumlrten resis tenter gegen die Folgen des Klimawandels Uumlberschuumlsse verkaufen die Familien auf dem Markt Die Sashymen aller Pflanzen werden zum Tausch und Verkauf in lokal verwalteten Saatshygutbanken gesammelt
Zielgruppe 2000 Familien in 20 Doumlrfern
25000 weitere Familien die von denselben
Ressourcen leben
Partner Oxfam Italia und die lokale Organisa-
tion Rainforest Rescue International
Finanzierung Oxfam Deutschland 30000 Euro
128214 Mehr Infos zum Projekt finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesrilankaexistenz
sicherung
bdquoWenn wir biologisch anbauen muumlssen wir nicht mehr so viel Geld an
auslaumlndische Firmen geben die ihre Chemikalien hier teuer verkaufenldquo
RP Malani Priyantha aus Kadawathmaduwa Sri Lanka
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Ernaumlhrung sichern 11
initiative
Frisches Klima braucht frisches Geld2012 war wieder ein Jahr der Wettershyextreme Neben verheerenden Unwetshytern ndash zuletzt Taifun Pablo der auf den Philippinen mehr als tausend Todesopfer forderte ndash gab es Duumlrren in Russland der Sahelzone und den USA die weltweit die Getreidepreise in die Houmlhe trieben
Die finanzielle Unterstuumltzung fuumlr arme Laumlnder bei der Bewaumlltigung solcher Folgen des Klimawandels war und ist ein zentrales Thema fuumlr Oxfam Unsere Analyse der Klimafinanzierung durch die Bundesregierung ergab dass nur 20 Prozent der Zusagen fuumlr den Zeitraum 2010ndash2012 durch bdquofrischesldquo Geld erfuumlllt wurden also Neuzusagen finanzieller Mittel darstellen Die restlichen Mittel
ent wicKlungsprojeKt
Simbabwe Ganz jaumlhrig Wasser ndash ganzjaumlhrig erntenSimbabwe ist eines der Laumlnder in denen die Folgen des Klimawandels deutlich zu spuumlren sind Ausbleishybender Regen hat in vielen Regionen den Grundwasserspiegel absinken lassen Die fehlende Bewaumlsserung fuumlhrt zu schlechten Ernten die kaum ausreichen eine Familie zu ernaumlhren
Ein System zur ganzjaumlhrigen Bewaumlsshyserung gehoumlrt deshalb zu jedem Feld das Oxfams lokale Partner mit den Menschen vor Ort anlegen Die Gemein schaftsfelder liefern dadurch das ganze Jahr uumlber ausreichend Nahrung und sogar Uumlberschuumlsse die auf dem Markt verkauft werden koumlnshy nen Das saubere Wasser verbessert auch die Gesundheit der Familien die oft von HIV und Aids betroffen sind ndash 14 Prozent der 15shy bis 49shyJaumlhrigen in Simbabwe sind mit dem Virus infiziert
Eine dieser Partnerorganisationen ist SRHBC die 2010 im Distrikt Seke mit einem Gemeinschaftsfeld und einigen Gaumlrten anfing und 2012 neue Felshyder und Familiengaumlrten fuumlr rund 800 Frauen Maumlnner und Kinder anlegen konnte Unterstuumltzt wird SRHBC dabei durch das gemeinsame Oxfam HIVAidsshy und ExistenzgrundlagenshyProgramm (COGENHA) in dem zwoumllf lokale Organisationen vernetzt sind
Zielgruppe 12 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in
Matabeleland Ost-Mashonaland und Midlands
sowie landesweit
Partner Oxfam Canada
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Mehr zu COGENHA finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesimbabwehiv-aids
Seke Rural Home Based Care
kamen aus bestehenden Toumlpfen und alten Zusagen Einen Fahrplan fuumlr die versprochene Steigerung der Mittel nach 2012 gibt es weiterhin nicht
Gemeinsam mit den groszligen Umweltvershybaumlnden uumlbten wir 2012 zudem Druck auf die Bundesregierung aus endlich eine Verschaumlrfung des EUshyKlimaschutzshyziels auf 30 Prozent Reduktionen bis 2020 durchzusetzen
Auf der UNshyKlimakonferenz Ende 2012 in Doha machten die Industrielaumlnder keishyne neuen Zusagen ndash weder fuumlr die Klimashyfinanzierung noch fuumlr den Klimaschutz Die unzureichende deutsche Klimapolitik bleibt weiterhin ein Schwerpunkt unserer Arbeit
128214 Hintergruumlnde und aktuelle Nachrichten zur
Klimapolitik finden Sie hier
wwwoxfamdeinformierenklimawandel
Aktion vor dem Bundeskanzleramt im Juni 2012 Gemeinsam mit anderen
Organisationen forderten wir eine Anhebung des Klimaschutzziels copy WWF
137 Familien profitieren von den Feldern und Gaumlrten
die sie gemeinsam mit Oxfams Partnerorganisation
SRHBC in Simbabwe angelegt haben
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
12Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnenKrisen begegnen
Die Anfang 2012 ua von Oxfam veroumlffentlichte Studie bdquoA Dangerous Delayldquo untersucht wie das verzoumlgerte Eingreifen der internationalen Ge-meinschaft 2011 zur Hungersnot in Teilen Ostafrikas beitrug Gluumlcklicher-weise wurde die Lektion gelernt Als 2012 in der westafrikanischen Sahel-zone ein aumlhnliches Szenario drohte handelten Regierungen Geberlaumlnder und internationale Organisationen rechtzeitig um es abzuwenden
Doch ist die Krise in der Sahelzone damit noch nicht beendet Nach wie vor sind sehr viele Kinder mangel-ernaumlhrt Millionen von Familien brauchen Unterstuumltzung und laumlnger-fristige Begleitung beim Aufbau neuer Lebensgrundlagen Oxfam bleibt vor
Ort um gemeinsam mit unseren Partnerorganisationen und der lokalen Bevoumllkerung die Ursachen des Hungers anzugehen durch eine Steigerung der Nahrungsmittelpro-duktion durch das Schaffen neuer Einkommensmoumlglichkeiten oder auch durch bessere Vorratshaltung
Auch in Gebieten mit chronischen Konflikten arbeitet Oxfam langfristig mit Partnerorganisationen zusammen ndash nicht nur um die Lebensbedin-gungen in den Fluumlchtlings camps ertraumlglicher zu machen sondern auch bei der Konfliktbewaumlltigung Unter anderem foumlrderten wir 2012 mit Unterstuumltzung durch die Deutsche Gesellschaft fuumlr Internationale Zusammenarbeit (GIZ) ein Projekt
unserer kongolesischen Partnerorga-nisation UGEAFI zur Minderung von Konflikten zwischen verschiedenen Bevoumllkerungsgruppen in Suumld-Kivu
Damit Kinder Frauen und Maumlnner die durch kriegerische Konflikte oder Naturkatastrophen bedroht sind schnelle und bessere Unterstuumltzung bekommen fordert Oxfam eine Reform des internationalen Nothilfe-systems Unter anderem muumlssen gezielt umfaumlnglichere Mittel bereitge-stellt werden um Menschen vor Ort wirksam dabei zu unterstuumltzen mit Gewalt und Krisen umzugehen Gleichzeitig setzen wir uns dafuumlr ein von Menschen verantwortete Ursa-chen fuumlr Katastrophen wie Armut den Klimawandel oder unverantwort-lichen Waffenhandel einzudaumlmmen
Es nicht zur Katastrophe kommen lassen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen 13
nothilfe
DR Kongo Schnelle Unterstuumltzung ndash langfristige WirkungKriegerische Konflikte vertrieben Ende 2011 rund 12000 Menschen vom schwer zugaumlnglichen Hochplateau Itombwe in der kongolesischen Provinz SuumldshyKivu Familien die 2012 zuruumlckshykehrten fanden ihre Haumluser Felder und Ernten zerstoumlrt Viele mussten bei Nachbarn unterkommen deren geringe Nahrungsvorraumlte schnell aufgebraucht waren
Gemeinsam mit den Menschen vor Ort ermittelte Oxfams seit den 1990er Jahren in der Region taumltige Partnershyorganisation UGEAFI den dringenden Bedarf und stellte dann wichtige Hilfsguumlter wie Wasserkanister Decken und Schlafmatten sowie Kleidung bereit Damit die Familien sich so schnell wie moumlglich wieder selbst versorgen koumlnnen wurden Saatgut fuumlr schnellreifende Maisshy Bohnenshy Kartoffelshy Kohlshy und Zwiebelsorten soshy wie Geraumlte fuumlr die Feldarbeit beschafft
Die Ertraumlge dienen nicht nur der Er shy naumlhrung Ein Teil wird als neues Saat shy gut zuruumlckgelegt denn die Baumluerinnen und Bauern planen moumlglichst schnell Uumlberschuumlsse fuumlr den Verkauf zu produzieren
Mit finanzieller Unterstuumltzung des Aus shy waumlrtigen Amtes (AA) erhielten 700 Familien in 16 Doumlrfern Hilfsguumlter und koumlnnen sich nun langfristig neue Lebensshygrundlagen aufbauen 2013 wollen UGEAFI und Oxfam Deutschland wei shytere ruumlckkehrende Fluumlchtlings familien unterstuumltzen
Zielgruppe 700 Familien in Mwenga Itombwe
Partner UGEAFI
Finanzierung AA 118800 Euro
Oxfam Deutschland 18850 Euro
128214 Weitere Informationen zur aktuellen Nothilfe
in der DR Kongo finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektedrkongonothilfe
Union des Groupes dacuteEacutetudes et dacuteActions pour le
Deacuteveloppement de FizishyItombwe
DR Kongo Frauen bereiten gegen Lohn Pakete mit Setzkartoffeln
fuumlr die von der Flucht heimgekehrten Familien vor copy UGEAFI
aKtion
Mit prominenter Unterstuumltzung gegen den HungerMehr als 18 Millionen Menschen in der westafrikanischen Sahelzone waren 2012 wegen Missernten und hoher Nahrungsshymittelpreise von Hunger bedroht Oxfam leistete nicht nur Unterstuumltzung vor Ort sondern mobilisierte auch zahlreiche Prominente um die Oumlffentlichkeit auf die Krise aufmerksam zu machen
So trafen sich der britische Musiker Damon Albarn (Blur Gorillaz) und sein malischer Kollege Afel Bocoum in Malis Hauptstadt Bamako zu dem Musik shyprojekt bdquoMali Unpluggedldquo Afel Bocoum erklaumlrte die besonders kritische Situation seines Landes bdquoIm letzten Jahr hat es hier nicht genuumlgend geregnet desshy wegen fiel die Ernte furchtbar gering aus Hinzu kommt dass wegen der Kaumlmpfe im Norden Tausende auf der Flucht sindldquo
Schnelles Eingreifen durch die internatishyonale Gemeinschaft ndash maszliggeblich bewirkt durch den Druck der Zivilgesellshyschaft ndash konnte eine Hungersnot in Westafrika abwenden Damit dieses Beispiel Schule macht initiierten Oxfam Africans Act for Africa und Avaaz die OnlineshyPetition sahel2012 Darin forderten wir schnelle Nothilfe und eine bessere Katastrophenvorsorshyge um zukuumlnftige Nahrungskrisen zu verhindern Zum bdquoHunger Summitldquo am Rande der Olympischen Spiele in London uumlbergaben wir im August 2012 uumlber eine halbe Million Unterschriften an den britischen Premierminister David Cameron
128214 Hintergruumlnde zur Nahrungsmittelkrise in der
Sahelzone finden Sie unter wwwoxfamde
informierenwestafrika
Als einer von vielen internationalen Kuumlnstlerinnen
unterstuumltzte der aumlthiopische Musiker Mulatu Astatke
die Aktion sahel2012 copy Charlotte Wales Oxfam
OxfamshyIngenieure bohren einen Brunnen fuumlr
die Einwohnerinnen des Dorfes Nawoyatir
in Turkana NordshyKenia Nur 15 Prozent der
Bevoumllkerung von Turkana sind zuverlaumlssig mit
Trinkwasser versorgt
copy Kieran Doherty Oxfam
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
14
Mit dem Bau von Brunnen wie hier im malischen Dorf Kounsama sichert Oxfams
Partner STOPshySAHEL die Bewaumlsserung von Gaumlrten waumlhrend der Trockenzeit
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
nothilfe
Somalia Neue Herausforderungen fuumlr eine krisen-geschuumlttelte RegionSeit Jahrzehnten herrscht in Somalia Buumlrgerkrieg Mehr als 15 Millionen Menschen sind auf der Flucht vor kriegerischen Konflikten und wiedershykehrenden Duumlrren Hunderttausende haben in den Regionen Hiran und Middle Shabelle Zuflucht gefunden Sie und groszlige Teile der in den Regionen ansaumlssigen Bevoumllkerung leiden unter extremer Armut
Uumlberschwemmungen durch schwere Regenfaumllle die von den ausgetrockneshyten Boumlden nicht aufgenommen werden konnten verschaumlrften im Herbst 2012 die Situation Tausende Familien vershy loren das Wenige was sie hatten an die Fluten Im Wasser verendetes Nutzvieh stellte eine zusaumltzliche Bedrohung fuumlr die Gesundheit der Menschen dar
Oxfam arbeitet seit Jahren mit Partnershyorganisationen in den betroffenen Regionen zusammen und leitete sofort Nothilfemaszlignahmen ein Unsere Teams verteilten Wasserreinigungstabletten verschlieszligbare Trinkwasserkanister soshy wie Seife und errichteten Notunterkuumlnfshyte Durch Arbeitseinsaumltze im Rahmen der Nothilfemaszlignahmen etwa zur Beshy seitigung von Tierkadavern und Abshy faumlllen konnten die Menschen ein wenig Geld verdienen
Zielgruppe mehr als 2000 Familien in Hiran
und Middle Shabelle
Partner Oxfam Novib
Finanzierung Oxfam Deutschland 150000 Euro
128214 Hintergruumlnde zur anhaltenden Krise in
Somalia finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektesomalia-nothilfe
Trockenperiode frische Lebensmittel erzeugt werden ndash ein unschaumltzbarer Gewinn in einer Jahreszeit in der die Nahrungsvorraumlte uumlblicherweise knapp sind
2012 wurde mit Hilfe der Bevoumllkerung und finanzieller Unterstuumltzung durch das Bundesministerium fuumlr wirtschaftlishyche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) ein 180 Meter breites Wassershyruumlckhaltebecken in der Naumlhe der Siedshy lung Mambiri fertiggestellt um die Wasserverfuumlgbarkeit fuumlr die Bewohshy nerinnen des Umlandes zu erhoumlhen Auch die Menge an Fisch in der sonst nur periodisch wasserfuumlhrenden Senke hat bereits zugenommen eine weitere Verbesserung des Nahrungsangebots Ein elfkoumlpfiges Komitee aus den um shy liegenden Doumlrfern kuumlmmert sich um die Wartung des Beckens
Zielgruppe insgesamt ca 70000 Menschen
aus 10 Kommunen im Landkreis Kita (ca 60
der Bevoumllkerung) unmittelbar 28000ndash36000
Menschen
Partner STOP-SAHEL
Finanzierung BMZ 154800 Euro Oxfam
Deutschland 35300 Euro
128214 Mehr zu Existenzsicherung und Ressourcen-
schutz in Mali erfahren Sie unter
wwwoxfamdeprojektemalinachhaltige-
ressourcennutzung
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
ent wicKlungsprojeKt
Mali Nachhaltiger Schutz vor Hunger-krisenOxfam leistete 2012 in Mali und andeshyren westafrikanischen Laumlndern Nothilfe fuumlr mehr als eine Million Kinder Frauen und Maumlnner um die durch die Missernshyten des Vorjahres bewirkte Krise abzumildern Zudem unterstuumltzen wir langfristige Projekte mit denen Familishyen sich besser auf wiederkehrende Duumlrren und Hungerkrisen vorbereiten koumlnnen
Unsere malische Partnerorganisation STOPshySAHEL hat in diesem Bereich bereits groszlige Erfolge erzielt Seit vielen Jahren setzt sie sich im Landkreis Kita fuumlr den Schutz natuumlrlicher Ressourcen ein und schafft gezielt Bewusstsein fuumlr eine die Umwelt schonende Landshywirtschaft Mit Unterstuumltzung von Oxfam Deutschland wurden 2012 in drei Gemeinden 2970 Hektar als Natur shy schutzgebiete ausgewiesen ndash mehr als urspruumlnglich geplant Ein wichtiger Schritt um die letzten Baumbestaumlnde der Region zu schuumltzen und die Aus shy wirkungen des Klimawandels abzumilshydern
Gleichzeitig verbessert STOPshySAHEL die Ernaumlhrungslage langfristig beishyspielsweise durch den Bau von Brunshynen zur Bewaumlsserung von Gemuumlse shygaumlrten So koumlnnen auch waumlhrend der
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
15
OxfamshyMitarbeiter bohren im suumldsudanesischen Camp
Gendrassa einen neuen Brunnen In der kargen Region
ist es schwierig Wasser zu finden
copy Markus Nitschke Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Krisen begegnen
Taumlglich sterben 2000 Menschen durch Waffengewalt Oxfam setzt sich
fuumlr ein verbindliches Abkommen zur Kontrolle des Waffenhandels ein
copy Andrew Kelly
K ampagne
Waffen unter Kontrolle ein spaumlter ErfolgUnkontrollierte Waffenlieferungen sind ein Grund dafuumlr dass politische Umwaumllzungen zu Buumlrgerkriegen werden Kleinwaffen spielen dabei eine groszlige Rolle Als treibende Kraft innerhalb der Kampagne bdquoControl Armsldquo forderte Oxfam unter anderem dass im Rahmen eines internationalen Abkommens zur Kontrolle des Waffenshyhandels
Ruumlstungstransfers die Menschenshyrechtsverletzungen und Kriegsvershybrechen ermoumlglichen verboten werden
alle konventionellen Waffen darunter insbesondere Kleinwaffen und Munition kontrolliert werden
Regierungen oumlffentlich Rechenshyschaft uumlber die Umsetzung des Abkommens ablegen
Ende Juli 2012 scheiterten die Verhandlungen zu dem lange erwarteshyten Abkommen an Einwaumlnden der USA und einiger anderer Staaten 2013 bringt nun den erhofften Durchshybruch Trotz des Vetos Irans Syriens und Nordkoreas wurde der Vertrag Anfang April mit uumlberwaumlltigender Mehrheit von der Generalversammshylung der Vereinten Nationen angeshynommen
128214 Mehr Informationen zum Waffenhandels-
kontrollabkommen finden Sie unter
wwwoxfamdeinformierenwaffenhandel
nothilfe
Suumldsudan Sauberes Wasser verhindert KrankheitenMehr als 110000 Menschen flohen 2012 vor Kaumlmpfen im Sudan in den suumldsudanesischen Bundesstaat Upper Nile Eine groszlige Herausfordeshyrung fuumlr den jungen Staat dessen wirtschaftliche Lage kritisch ist Nachdem starke Regenfaumllle das Fluumlchtlingscamp Jamam uumlberflutetet und unbewohnbar gemacht hatten errichtete die internationale Gemeinshyschaft ein neues Camp in Gendrassa
Da die Region sehr trocken ist hat die Versorgung des Camps mit Wasser hohe Prioritaumlt Oxfam bohrte Brunnen und verlegte mit Unterstuumltzung des Auswaumlrtigen Amtes Wasserleitungen Um die Ausbreitung von Infektionsshykrankheiten zu verhindern bauten wir 538 Latrinen
20 Liter sauberes Wasser stehen den rund 12600 Kindern Frauen und Maumlnnern in Gendrassa seit Ende August 2012 pro Kopf und Tag zur Verfuumlgung ndash rund dreimal so viel wie vorher Um das Wasser nach der Entnahme vor Verunreinigungen zu schuumltzen wurden verschlieszligbare Plastikeimer ausgegeben Die Zahl der Durchfallerkrankungen nimmt seitdem ab
Im letzten Quartal 2012 bereiteten wir uns mit dem Bau neuer Camps auf die Ankunft weiterer 15000 bis 30000 Fluumlchtlinge vor
Zielgruppe 12600 Menschen in Gendrassa
Partner Oxfam Great Britain
Finanzierung AA 451850 Euro Oxfam
Deutschland 50200 Euro
128214 Aktuelle Berichte zur Fluumlchtlingskrise im
Suumldsudan finden Sie unter wwwoxfamde
projektesuedsudannothilfe
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 16Maumldchen und Frauen foumlrdern
Frauen schaffen Zukunft
Verfuumlgen Frauen uumlber bessere Bil-dung mehr Einkommen oder Besitz hat dies positive Auswirkungen auf die Ernaumlhrung Gesundheit und Bildung ihrer Kinder ndash die so ihrer-seits besser zur Entwicklung ihrer Gesellschaft beitragen koumlnnen
Frauen und Maumldchen gezielt zu foumlr-dern ist daher nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit Ohne solche Unterstuumltzung ist sinnvolle Entwick-lungszusammenarbeit nicht moumlglich Oxfam unterstuumltzt Frauen dabei
Fuumlhrungsrollen auf allen Ebenen zu uumlbernehmen um groumlszligeren Einfluss auf Entscheidungen in ihrem Umfeld und mehr Kontrolle uumlber ihr eigenes Leben zu erlangen
Ein groszliges Hindernis ist dabei die weit verbreitete Gewalt gegen Frauen und Maumldchen Oxfam Deutschland foumlrdert gezielt Programme zur Be-wusstseinsbildung etwa gegen Geni-talverstuumlmmelung und unterstuumltzt in Laumlndern wie Pakistan Irak oder Suumld-afrika Frauenhaumluser Einige unserer Partnerorganisationen leisten auch politische Arbeit um die Gesetzge-
bung in Hinblick auf die Eindaumlmmung von Gewalt gegen Frauen zu verbes-sern oder auf die Umsetzung bereits bestehender Gesetze hinzuwirken
Gleichzeitig beruumlcksichtigen wir in all unseren Vorhaben die Auswirkungen auf Maumldchen und Frauen Oxfam unterstuumltzt nur solche Projekte die positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen Wichtig ist dies vor allem bei Krisen und Katastrophen in de-nen Frauen der Gewalt oft schutzlos ausgeliefert sind
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Frauen aus dem Dorf Labado im Tschad
graben innerhalb eines OxfamshybdquoCashshyforshy
WorkldquoshyProgramms Bewaumlsserungskanaumlle fuumlr
ihre Felder Von dem Geld das sie damit
verdienen kaufen sie dringend benoumltigte
Nahrungsmittel
copy Andy Hall Oxfam
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 17
Frauen im tansanischen Dorf Manchali fuumlllen Anmeldeshy
formulare zum ldquoFemale Food Herordquo aus
copy Selina Shelly Oxfam
aKtion
bdquoFemale Food Heroesldquo Heldinnen die im Verborgenen wirkenFrauen produzieren und vermarkten einen groszligen Teil der Nahrung auf der Welt und sichern so die Ernaumlhrung ihrer Familien Oxfam unterstuumltzt sie dabei ihre Rechte und den Zugang zu Ressourcen durchzusetzen damit sie ausreichend gesundes Essen produshyzieren und kaufen koumlnnen
Um die Rolle der Frauen bei der Ernaumlhrungssicherung zu wuumlrdigen und zu unterstreichen vergibt Oxfam seit zwei Jahren die bdquoFemale Food Hero Awardsldquo Der Preis geht an Frauen in aller Welt die sich mit ihrer Arbeit fuumlr Nahrung engagieren die nachhaltig angebaut und fair verteilt wird Diese Frauen haben es durch Hartnaumlckigkeit und Ausdauer geschafft nachhaltige Konzepte fuumlr eine oumlkologische Landshywirtschaft durchzusetzen und gleichshyzeitig ihre Rechte zu staumlrken
Nach einem gelungenen Auftakt in Tansania wo mehr als die Haumllfte der Bevoumllkerung uumlber den Wettbewerb und die verbundenen Themen inforshymiert war kuumlrten 2012 weitere Laumlnder ihre bdquoFemale Food Heroesldquo Darunter waren Aumlthiopien Nigeria Armenien und Kanada Rund um den Globus wurde und wird so mehr Bewusstsein fuumlr die wichtige Rolle geschaffen die Kleinbaumluerinnen in der lokalen und nationalen Nahrungsmittelproduktion spielen
bdquoFemale Food Heroesldquo gibt es in jedem Land und die meisten von ihnen arbeiten im Verborgenen Um ihre Geschichten bekannter zu machen stellten sich zum internationalen Frauentag am 8 Maumlrz zwei dieser unbekannten Heldinnen und eine Frauenkooperative der Presse und den Besucherinnen von Oxfam Deutschshylands Website vor
Eine Gruppe von Frauen im Nordosten Brasiliens hat sich erfolgreich gegen die Abholzung von BabassushyBaumlumen gewehrt deren Nuumlsse sie sammeln um ihren Lebensunterhalt zu bestreishyten Heute liefert eine lokale Kooperashytive das nahrhafte BabassushyMehl an Schulen in fuumlnf Staumldten Dadurch haben die Frauen ein sicheres Einkommen und die Versorgung der Schuumllerinnen wird verbessert
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 18
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Ein sicherer Ort fuumlr Frauen und KinderGewalt gegen Frauen ist in Suumldafrika leider sehr verbreitet Oxfams Partnershyorganisation Nisaa nimmt Frauen und ihre Kinder auf die vor haumluslicher Gewalt fliehen mussten Im Frauenhaus finden sie Schutz und psychosoziale Betreuung Daruumlber hinaus unterstuumltzt Nisaa Frauen und Kinder auch in praktischen Dingen Dazu zaumlhlen das Erlernen neuer Fertigkeiten wie die Herstellung von Schmuck sowie Unterstuumltzung bei der Jobsuche ebenso wie Rechtsberatung und die Begleitung bei Behoumlrdengaumlngen
Frauen entwickeln so ein neues Selbstshybewusstsein und erlangen finanzielle Unabhaumlngigkeit Schulbesuch und gemeinsame Ausfluumlge mit ihren Muumlttern bringen wieder Normalitaumlt in das Leben der Kinder Sie bekommen ebenfalls therapeutische Begleitung damit sie ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten koumlnnen
Um Gewalt gegen Frauen vorzubeushygen betreibt unsere Partnerorganisatishyon gezielt Informationsarbeit und Bewusstseinsbildung in drei Bezirken in und um Johannesburg An Schulen
setzen sich die Kinder und Jugendlishychen in speziellen Unterrichtseinheiten mit dem Thema Gewalt auseinander und lernen wie sie sich schuumltzen koumlnnen Ihre Lehrerinnen erhalten Fortbildungen zum Thema Gewaltpraumlshyvention Auszligerdem arbeitet Nisaa mit Gruppen zusammen die sich fuumlr die Einhaltung der Frauenrechte in ihren Wohngebieten einsetzen
Landesweit soll durch Fernsehspots und eine Informationsbroschuumlre die gemeinsam mit ehemaligen Bewohneshyrinnen des Frauenhauses erstellt wird uumlber das Thema Gewalt gegen Frauen informiert und auf Hilfsangebote aufmerksam gemacht werden Seit 2012 traumlgt das BMZ zur Finanzierung des mehrjaumlhrigen Projekts bei
Zielgruppe mindestens 15000 Kinder
Frauen und Maumlnner
Partner Nisaa Institute for Womenrsquos
Development
Finanzierung BMZ 40150 Euro
Oxfam Deutschland 11200 Euro
128214 Mehr Informationen finden Sie unter
wwwoxfamdeprojektefrauenrechte
Arabisch fuumlr bdquoFrauenldquo
ent wicKlungsprojeKt
Mali Aufklaumlrung schafft VeraumlnderungEin Groszligteil der Frauen in Mali ist von Genitalverstuumlmmelung betroffen ndash viele Maumldchen werden schon mit fuumlnf Jahren oder fruumlher beschnitten Der Eingriff ist irreversibel und fuumlhrt zu sowohl kurzshy als auch langfristigen koumlrperlichen und psychischen Schaumlshy den Durch unzureichende medizinishysche Versorgung und mangelnde Hygiene kann er sogar toumldliche Folgen haben
Oxfam Deutschland arbeitet mit mehreren Organisationen in verschieshydenen Regionen des Landes zushysammen um dieser schaumldlichen Praxis entgegenzuwirken Unser Partner APSEF organisierte 2012 in zehn Doumlrfern der im Suumldwesten Malis gelegenen Gemeinde Nyamina Diskussionen Theatervorfuumlhrungen und Workshops zum Thema Genitalshyverstuumlmmelung und strahlte regelshymaumlszligig Radiosendungen aus
Neben kommunalen Autoritaumltspersoshynen wandten sich die Schulungen insbesondere auch an Beschneiderinshynen Mit Erfolg Viele der Teilnehmerinshynen oft Hebammen Wortfuumlhrerinnen und andere einflussreiche Frauen wollen sich nun fuumlr eine Beendigung der schaumldlichen Praxis einsetzen
Zielgruppe Primaumlrbetroffene Entscheidungs-
traumlgerinnen und Multiplikatorinnen
in 10 Doumlrfern der Gemeinde Nyamina
Partner APSEF
Finanzierung Oxfam Deutschland 25400 Euro
128214 Mehr uumlber die Arbeit von APSEF erfahren
Sie unter wwwoxfamdemali-fgm
Association pour la Promotion des Droits et
du bien Etre de la Famille
Mit der Herstellung von Schmuck schaffen sich Frauen im
Frauenhaus unserer suumldafrikanischen Partnerorganisation
Nisaa ein eigenes Einkommen
copy Reinhild Schumacher Oxfam Deutschland
Mali APSEFshyPraumlsidentin Virginie Mounkoro und Sangashy
lo Maiga stellvertretender Buumlrgermeister der Gemeinde
Nyamina im Gespraumlch mit Entscheidungstraumlgerinnen des
Dorfes Kolimana copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Maumldchen und Frauen foumlrdern 19
Pakistan Frauen auf dem Weg zum 2008 fertigshy
gestellten Gemeinschaftshaus im Dorf Dalbani
das rege genutzt wird
copy SAIBAAN
Maumldchen und Jungen besuchen die Dorfschule
im nordafghanischen Razak die mit Oxfams Untershy
stuumltzung errichtet wurde
copy Elissa Bogos Oxfam
ent wicKlungsprojeKt
Pakistan Mehr Raum fuumlr FrauenZerstoumlrte Straszligen fehlende Schulen und Gesundheitsstationen Der abgelegene Distrikt Mansehra im bergigen Nordwesten Pakistans leidet immer noch unter den Folgen des verheerenden Erdbebens von 2005 Da die Maumlnner haumlufig in anderen Teilen des Landes arbeiten leisten Frauen einen erheblichen Anteil beim Wiederaufbau Doch gerade in laumlndlichen Gebieten ist ihre Beweshygungsfreiheit durch traditionelle Rollenvorstellungen stark eingeshyschraumlnkt
Seit 2007 unterstuumltzt Oxfam Deutschshyland ein innovatives Projekt unserer pakistanischen Partnerorganisation SAIBAAN Durch den Bau von Dorf gemeinschaftshaumlusern erhalten Frauen im Distrikt Mansehra die Moumlgshy lichkeit zusammenzukommen sich weiterzubilden und eine aktivere Rolle in der Gesellschaft einzunehmen
Die Haumluser bieten ihnen einen gesellshyschaftlich akzeptierten geschuumltzten Raum Hier finden zB Alphabetisieshyrungskurse oder Treffen auch mit Frauen aus benachbarten Doumlrfern statt 2012 wurden mit Unterstuumltzung durch das BMZ drei neue Haumluser in den Doumlrfern Makhan Mohri Ghanila und Jargali fertiggestellt die von mehr als 3000 Frauen genutzt werden
Zielgruppe mehr als 3000 Frauen und
ihre Familien im Distrikt Mansehra
Partner SAIBAAN
Finanzierung BMZ 69700 Euro Oxfam
Deutschland 1800 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Bilder aus
Pakistan finden Sie unter wwwoxfamde
projektepakistangemeinschaftshaeuser
Urdu fuumlr bdquoSchutzdachldquo
initiative
Afghanistan Frauen aktiv am Friedens-prozess beteiligenBis Ende 2014 werden die letzten internationalen Kampftruppen aus Afghanistan abgezogen Die Situation von Maumldchen und Frauen darf sich dadurch nicht verschlechtern Es ist darum wichtig Frauen am Friedensshyprozess zu beteiligen und jetzt ihre Rechte abzusichern
Oxfam hat sich in den letzten Jahren intensiv fuumlr die Verbesserung der Lebensbedingungen besonders von Maumldchen und Frauen in Afghanistan eingesetzt Seit einiger Zeit ist jedoch zu beobachten dass deren Beweshygungsfreiheit in einigen Landesteilen wieder eingeschraumlnkt wird und Maumldchen am Schulbesuch gehindert werden Gleichzeitig nimmt die Gewalt gegen Frauen sowie Menschen die sich fuumlr Frauenrechte einsetzen zu
Die Geberlaumlnder muumlssen gemeinsam mit der afghanischen Regierung dafuumlr sorgen dass vorhandene Gesetze zum Schutz von Frauen umgesetzt werden und die afghanischen Sichershyheitskraumlfte Frauen und Maumldchen besser vor Gewalt schuumltzen koumlnnen Oxfam forderte in diesem Zusammenshyhang die afghanische Regierung auf deutlich mehr Frauen in den Polizeishydienst aufzunehmen und ihnen jede noumltige Unterstuumltzung zu geben
2012 setzten wir uns dafuumlr ein dass Deutschland und andere Staaten die aktiv die Polizeiausbildung in Afghashynistan unterstuumltzen ihre Anstrengunshygen entsprechend verstaumlrken Unter anderem bat Oxfam Deutschland Auszligenminister Guido Westerwelle in einem Brief den deutschen Vorsitz im Sicherheitsrat der Vereinten Nationen fuumlr diese Ziele zu nutzen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessernGesundheit staumlrken Bildung verbessern
Versprechen endlich einloumlsenGute Bildungs- und Gesundheits-systeme sowie ein soziales Netz sind wichtige Voraussetzungen fuumlr Wohlstand und Gerechtigkeit Auch von den Regierungen armer Laumlnder fordert Oxfam deshalb soziale Grunddienste in guter Qualitaumlt und fuumlr alle Bevoumllkerungsgruppen zugaumlnglich anzubieten
Wo der Staat diese Dienste (noch) nicht gewaumlhrleistet arbeiten wir mit lokalen Organisationen zusam-men die sich fuumlr eine Verbesserung des nationalen Bildungs- und Gesundheitssystems engagieren
und unterstuumltzen entsprechende Projekte beispielsweise Schulbauten in ab ge legenen Gebieten
Dies waumlre nicht noumltig wenn genuumlgend Mittel bereitstuumlnden um Staaten beim Aufbau funktionierender Systeme zu unterstuumltzen Deutschland hat ver - sprochen bis 2015 jaumlhrlich 07 Prozent des Bruttonationaleinkommens in Entwicklungszusammenarbeit zu investieren Von diesem Ziel sind wir derzeit noch weit entfernt ndash und werden es sicher nicht erreichen
wenn der deutsche Entwicklungsetat weiter Jahr fuumlr Jahr gekuumlrzt wird oder stagniert
Ab 2014 gibt es jedoch keine Ausre-den mehr Mit der Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer in elf europaumlischen Staaten eroumlffnet sich neuer Spielraum Deutschland koumlnnte seinen internationalen Verpflich-tungen endlich nachkommen wenn ein signifikanter Teil der Einnahmen fuumlr die Verringerung von Armut und fuumlr den Klimaschutz eingesetzt wird
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern 21
Auf dem Konzert von bdquoDie Toten Hosenldquo in Leipzig im November 2012 schwenken
Fans im Publikum OxfamshyFahnen
copy Martin Klindtworth Oxfam Deutschland
K ampagne
Zehn Milliarden Euro koumlnnen viel bewegenBeharrlichkeit zahlt sich aus ndash manchshymal sogar in barer Muumlnze Ende 2012 einigten sich Deutschland und zehn weitere europaumlische Staaten im Rahmen der sogenannten bdquoverstaumlrkten Zusammenarbeitldquo auf die Einfuumlhrung einer Finanztransaktionssteuer Weitere Laumlnder koumlnnen sich jederzeit anschlieszligen Ab 2014 koumlnnten die Steuereinnahmen flieszligen ndash allein in Deutschland mindestens zehn Milliarden Euro jaumlhrlich
Das ist ein groszligartiger Erfolg auf den wir als zentraler Akteur innerhalb der Kampagne bdquoSteuer gegen Armutldquo uumlber mehrere Jahre hingearbeitet haben Unterstuumltzt von den vielen Menschen die unsere Petitionen unterschrieben Videos teilten oder tatkraumlftig beim Verbreiten von Inforshymationen und Sammeln von Untershyschriften halfen Etwa auf 22 ausvershykauften Konzerten der vierfachen EchoshyGewinner bdquoDie Toten Hosenldquo im Herbst 2012 deren Tour bdquoDer Krach der Republikldquo wir 2012 und 2013 begleiten Hier und auf unserer Website unterschrieben mehr als
16000 Menschen unseren Appell an die Vorsitzenden der groszligen Parteien einen bedeutenden Teil der Einnahshymen aus der Steuer fuumlr weltweite Armutsbekaumlmpfung Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit in Deutschland einzusetzen
Mit zehn Milliarden Euro im Jahr koumlnnte man allen Kindern in den aumlrmsten Laumlndern der Welt eine Grundbildung ermoumlglichen Schon die Haumllfte der Summe wuumlrde ausreichen um fuumlr 140 Millionen Menschen eine gebuumlhrenshyfreie Gesundheitsfuumlrsorge zu schafshyfen Die Bundesregierung koumlnnte so ihre Versprechen zur Erhoumlhung der Mittel fuumlr Entwicklungszusammenarshybeit einloumlsen Darum setzt sich Oxfam weiter fuumlr eine echte bdquoSteuer gegen Armutldquo ein
128214 Aktuelle Neuigkeiten zur Steuer gegen Armut
finden Sie unter wwwoxfamdeinformieren
steuer-gegen-armut
Die fuumlnfjaumlhrige Mary K lernt in der
YawerleeshyGrundschule im liberianischen
Distrikt Suakoko das Alphabet Oxfam hat
drei lokale Partnerorganisationen dabei
unterstuumltzt die Ausstattung der Schule und
die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern
copy Aubrey Wade Oxfam
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
22Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Burundi Kinder brauchen Schulen ndash Menschen brauchen WasserDie Folgen des burundischen Buumlrgershykriegs sind in der Provinz Bujumbura Rural noch heute sichtbar Groszlige Teile der Infrastruktur wurden zerstoumlrt Seit 2008 arbeitet Oxfam Deutschland mit der lokalen Organisation OAP zusamshymen um die Schulbildung und Trinkshywasserversorgung in der Provinz zu verbessern Sowohl in die Planung als auch die Durchfuumlhrung aller Projekte wird die lokale Bevoumllkerung einbezoshygen
Mit Oxfams Unterstuumltzung beendete OAP 2012 den Bau einer neuen Grundshyschule im Dorf Cishinzo sowie eines Wassersystems an das zusaumltzlich vier Grundschulen zwei Gesundheitszentshyren und mehr als tausend Haushalte angeschlossen sind Das flieszligende Trinkwasser ist ein wichtiger Beitrag zur Gesundheit der Bevoumllkerung ndash und eine groszlige Zeitersparnis fuumlr Maumldchen und Frauen die in den Familien fuumlr das Wasserholen zustaumlndig sind
600 Kinder koumlnnen in der neuen Schule
in Cishinzo Burundi lernen
copy Daniela Preti Oxfam Deutschland
Uumlberfuumlllter Klassenraum in Shingita Tansania
Der Zugang zu Grundbildung und ihre Qualitaumlt muumlssen
dringend verbessert werden
copy Sandra Dworack Oxfam Deutschland
initiative
Grundbildung fuumlr alle Ziel verfehltAnfang 2012 stellte das BMZ seine neue Strategie zur Bildungsfoumlrderung vor Ein wichtiges Ziel darin Bis Ende 2013 sollen die Qualitaumlt von und der Zugang zu Grundshy und Sekundarshybildung verbessert werden Doch dershy zeit ist bei der Foumlrderung der Grundshybildung ein negativer Trend zu verzeichnen wie Oxfam Deutschshylands im Oktober 2012 veroumlffentlichte Studie bdquoZehn Ziele fuumlr mehr Bildungldquo aufdeckt
Zwar hat das BMZ 2012 houmlhere Zusagen fuumlr Bildungsmaszlignahmen gemacht als im Jahr 2010 im Bereich Grundbildung liegen sie jedoch deutlich unter denjenigen von 2010 Und fuumlr Sekundarbildung sind gerade einmal 5 Millionen Euro vorgesehen ndash magere 19 Prozent der Gesamtzushysagen Gestiegen sind dagegen die zugesagten Mittel fuumlr Berufsshy und Hochschulbildung
Auch Deutschland hat die Millenniumsshyerklaumlrung unterschrieben die allen Maumldchen und Jungen weltweit bis 2015 Zugang zu Grundbildung verspricht Doch noch immer koumlnnen 132 Millionen Kinder keine Grundshy und Sekundarschule besuchen in Afrika suumldlich der Sahara steigt ihre Zahl derzeit wieder Entwicklungsminister Niebel muss jetzt handeln um dem dramatischen Abwaumlrtstrend entgegenshyzuwirken
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenzehn-ziele-fuer-
mehr-bildung
Derzeit entstehen eine weitere Grundshyschule im Dorf Rukuba und ein neues Wassersystem in den Gemeinden Ruvyagira und Burima Zudem werden an den drei Schulstandorten Rukuba Cishinzo und Butega Unterkuumlnfte fuumlr die Lehrerinnen gebaut um lange taumlgliche Anreisewege zu vermeiden und so die Qualitaumlt des Unterrichts zu verbessern Die Umsetzung des Projekts erfolgt wie auch in den Vorjahren mit Unterstuumltzung des BMZ
Zielgruppe insgesamt 4135 Schuumllerinnen die
Patientinnen zweier Gesundheitszentren sowie
mindestens 1030 Familien in den Landkreisen
Nyabiraba und Muhuta
Partner OAP
Finanzierung BMZ 228800 Euro Oxfam
Deutschland 61400 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zum
Schulprojekt finden Sie unter wwwoxfamde
projekteburundi-bildung
Organisation drsquoAppui agrave llsquoAutoshyPromotion
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
23Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Gesundheit staumlrken Bildung verbessern
ent wicKlungsprojeKt
Suumldafrika Gute Aussichten fuumlr junge Menschen30 suumldafrikanische Partnerorganisatioshynen sind im OxfamshyProgramm OHAP vernetzt Sie alle arbeiten im Bereich der HIVshyPraumlvention und shyBeratung pflegen an Aids Erkrankte und untershystuumltzen deren Familien Beitraumlge zur Existenzsicherung und Einkommen schaffende Maszlignahmen sind ein wich shy tiger Teil dieser Arbeit
So bekommen etwa Jugendliche die ihre Eltern durch Aids verloren haben an der von unserem Partner Wildershyness Foundation gegruumlndeten Umzi WethushyAkademie eine Ausbildung im Bereich OumlkoshyTourismus und Gastroshynomie Junge Menschen die sonst kaum eine Chance haumltten der Armut zu entkommen haben nach Abschluss der Ausbildung die Moumlglichkeit sich zB in Wildparks oder Hotels zu beshy werben Uumlber 85 Prozent der Absolshyventinnen finden so einen Arbeitsplatz
Einer von ihnen ist der 24shyjaumlhrige Lwazi Xinwa bdquoIch bin sehr dankbar fuumlr das was ich bei Umzi Wethu gelernt habeldquo berichtet er bdquoMein Sohn meine Schwester und mein Neffe leben bei mir und ich kann sie alle ernaumlhrenldquo
Zielgruppe 30 lokale Partnerorganisationen
und die durch sie erreichten Menschen in den
Pro vinzen KwaZulu-Natal Limpopo und Ostkap
Partner Oxfam Australia
Finanzierung Anteil Oxfam Deutschland
120000 Euro
128214 Aktuelle Nachrichten und Hintergruumlnde zu
OHAP finden Sie unter wwwoxfamdeprojekte
suedafrika-hivaids
Oxfam HIV and Aids Program
Sierra Leone Dank der kos tenlosen
Behandlung im Krankenhaus in Makeni
sind Tida Fofanah und ihr Sohn trotz
Komplikationen bei der Geburt wohlauf
copy Bex Singleton Oxfam
studie
Budgethilfe Viel besser als ihr RufDie Vielzahl und das Nebeneinander der Geber Systemschwaumlchen in den Partnerlaumlndern und mangelnder Uumlberblick uumlber die Geldfluumlsse sind einige der Ursachen dafuumlr dass Entwicklungszusammenarbeit (EZ) oft nicht so gut wirkt wie sie koumlnnte
Eine Alternative bietet Budgethilfe mit dem direkten Transfer von Geldern in den Haushalt eines Partnerlandes Richtig angewendet kann sie die Regierungsfuumlhrung in den Partnerlaumlnshydern verbessern und nationale Strategien zur Armutsbekaumlmpfung unterstuumltzen Die Gelder werden dringend gebraucht um etwa den Aufbau von Bildungsshy und Gesundshyheitssystemen zu finanzieren
Zu diesem Schluss kommt Oxfam Deutschlands im Mai 2012 veroumlffentshylichte Studie bdquoUmstritten und fuumlr gut befunden Wie Budgethilfe zu einer wirkungsvolleren EZ beitraumlgtldquo Dennoch fristet das Instrument in der deutschen Entwicklungszusammenshyarbeit ein Schattendasein Unsere Empfehlung an die Bundesregierung lautet deutlich mehr in die Budget shyhilfe zu investieren und Unterstuumltzung bei der Umsetzung zu leisten
128214 Die Studie koumlnnen Sie hier herunterladen
wwwoxfamdepublikationenumstritten
pressereise
Sierra Leone Verschmutztes Wasser kostet MenschenlebenSierra Leone ist eines der aumlrmsten Laumlnder der Welt Eine von hundert Muumltshytern uumlberlebt Schwangerschaft oder Geburt ihres Kindes nicht Mehr als jedes zehnte Kind stirbt vor seinem fuumlnften Geburtstag ndash das ist die houmlchste Kindersterblichkeit weltweit Seit 2010 gewaumlhrt die Regierung Schwangeren Muumlttern und Kleinkinshydern deshalb kostenlosen Zugang zu Gesundheitsfuumlrsorge Erste Erfolge zeigen sich Die Sterblichkeitsraten sinken
Als Oxfam Deutschland mit zwei Journalistinnen in das Land reiste grassierte in Sierra Leone gerade die Cholera und forderte mehrere hundert Tote Solange ein Groszligteil der Bevoumllkerung keinen Zugang zu Trinkwasser und sanitaumlren Einrichtunshygen hat werden solche Epidemien an der Tagesordnung bleiben Eine enorme Herausforderung fuumlr das westafrikanische Land das sich von dem vor zehn Jahren beendeten Buumlrgerkrieg noch nicht erholt hat Die mitgereisten Journalistinnen brachten diese Zusammenhaumlnge in die deutshyschen Medien
Gleichzeitig draumlngten Oxfams Partnershyorganisationen in Sierra Leone die lokalen Parteien erfolgreich dazu Gesundheit als wichtiges Thema fuumlr die Wahlen im November 2012 zu behandeln
Bongani Noyo und Lunga Blouw Absolventen
der Umzi WethushyAkademie demonstrieren ihre
Kochkuumlnste
copy Gcina Ndwalane Oxfam Australia
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
24Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Geplante Programme
Gesundheit staumlrken Bildung verbessernSeit Jahren beteiligt sich Oxfam Deutschshy land an den gemeinsamen Oxfamshy Programmen in Suumldafrika und Simbabshywe bei denen neben Praumlvention und Pflege im HIVAidsshyBereich auch Ausshy und Weiterbildung eine groszlige Rolle spielen Diese wichtige Arbeit werden wir in den naumlchsten Jahren fortsetzen
Die Einfuumlhrung einer Finanztransaktishyonssteuer werden wir 2013 weiter beshygleiten Ab 2014 liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit zum Thema Steuergeshyrechtigkeit dann auf einer Erhoumlhung der Einnahmen in armen Laumlndern sodass mehr Geld fuumlr soziale Grunddienste zur Verfuumlgung steht ndash etwa durch Untershybindung von Steuerhinterziehung auch durch multinationale Unternehmen
2015 ist das Stichjahr fuumlr die im Jahr 2000 von den Vereinten Nationen beschlossenen MillenniumshyEntwickshylungsziele (MDG) Laumlngst ist absehbar dass die Ziele der Entwicklungsagenshyda nicht erreicht werden Gleichzeitig reichen sie nicht weit genug um Armut Hunger und Ungleichheiten dauerhaft zu uumlberwinden Im Kontext der bdquoPostshyMDGldquoshyDiskussion unter anderem im Rahmen der Generalversammlung der Vereinten Nationen im September 2013 in New York werden wir uns fuumlr eine wirksamere Nachfolgeagenda einsetshyzen Diese muss konkret nachpruumlfbare Ziele enthalten und in der Lage sein nachhaltige Veraumlnderungen einzuleishyten ndash was vor allem von den Industrieshynationen eine Veraumlnderung von Produkshytionsshy und Konsumverhalten erfordert Der entsprechende Prozess muss vor allem die Expertise der Zivilgeshysellschaft in armen Laumlndern beruumlckshysichtigen
Krisen begegnenAuch 2013 werden wir uumlberall dort Nothilfe leisten wo Menschen akut von Krisen und Katastrophen betroffen sind Bereits seit laumlngerer Zeit ist Oxfam in Jordanien und im Libanon aktiv Die Nothilfe fuumlr die taumlglich dort eintrefshyfenden Fluumlchtlinge aus Syrien soll angeshysichts des dramatisch erhoumlhten Bedarfs ausgeweitet werden Zudem bemuumlht sich Oxfam um Zugang zu den notleishydenden Menschen in Syrien selbst
Ein weiteres wichtiges Ziel ist in Reshygionen mit chronischen Krisen unser Engagement beim Wiederaufbau und in der Konfliktvermeidung zu verstaumlrshyken In diesem Zusammenhang planen wir unter anderem die Fortsetzung der Nothilfe im Osten der DR Kongo und
ein neues Projekt zum Aufbau oumlkoshynomischer Lebensgrundlagen in der afghanischen Provinz Badakhshan In Burundi startet 2013 ein Projekt zur Wiedereingliederung von ExshyKombatshytanten
Die Einigung der Vereinten Nationen auf ein international guumlltiges Abkommen zur Waffenkontrolle ist ein historischer Durchbruch auf dem Weg zu mehr Sicherheit fuumlr Menschen in Konfliktgeshybieten Unsere zehnjaumlhrige Arbeit im Rahmen der Kampagne bdquoWaffen unter Kontrolleldquo fuumlr ein solches Abkommen hat damit einen positiven Abschluss gefunden Bis zum Inkrafttreten des Vertrags im Juni 2013 begleiten wir den Prozess weiter
Maumldchen und FrauenDamit Maumldchen und Frauen ihre Stimshymen erheben und sich fuumlr ihre Rechte einsetzen koumlnnen brauchen sie geshyschuumltzte Raumlume in denen sie zusamshymenkommen lernen und solidarisch agieren koumlnnen In den kommenden Jahren werden wir unsere Zusammenshyarbeit mit Partnerorganisationen und Initiativen fortsetzen die Maumldchen und Frauen gezielt unterstuumltzen und Bewusstsein fuumlr Frauenrechte und gegen geschlechtsspezifische Gewalt schaffen
In Mali werden wir 2013 weiterhin zivilshygesellschaftliche Organisationen unshyterstuumltzen die uumlber Genitalverstuumlmmeshylung aufklaumlren Mit unseren bewaumlhrten pakistanischen Partnerorganisationen
DASTAK und SAIBAAN sind neue Maszligshynahmen im Bereich Gewaltpraumlvention Berufsbildung Muttershy und KindshyGeshysundheit und Hygiene geplant In Suumldshyafrika unterstuumltzen und vernetzen wir Frauenrechtsorganisationen und plashynen eine laumlngerfristige Partnerschaft um die Rechte von Arbeiterinnen in der Landwirtschaft zu verbessern
In Afghanistan setzen wir unsere langshyjaumlhrige Arbeit fort damit Frauen ihre Rechte wahrnehmen und sich dafuumlr auf regionaler und staatlicher Ebene engashygieren koumlnnen Zudem werden wir weishyter darauf hinwirken den Frauenanteil in den afghanischen Sicherheitskraumlften zu erhoumlhen damit die Rechte von Frauen und Maumldchen besser gewahrt werden
foumlrdern
Ernaumlhrung sichernDie Forderung nach einer strikten Regulierung der Spekulation mit Nahshyrungsmitteln wird 2013 weiterhin im Mittelpunkt unserer bdquoMahlzeitldquoshyKampashygne stehen um im Vorfeld der dieses Jahr anstehenden Verhandlungen zur Finanzmarktreform auf europaumlischer Ebene auf die beteiligten Parteien einshyzuwirken Gleichzeitig arbeiten wir weishyter daran Finanzinstitute zum Ausstieg aus dem Geschaumlft mit dem Hunger zu bewegen ndash allen voran die Hauptakshyteure Allianz und Deutsche Bank
Zudem werden wir 2013 im Rahmen von bdquoMahlzeitldquo die Folgen der EUshyBiospritpolitik auf die Ernaumlhrungssitushyation von Menschen in armen Laumlndern in Veroumlffentlichungen sowie durch
Presseshy und Lobbyarbeit herausstellen Fuumlr 2014 und 2015 ist ein Akzent auf den Zusammenhaumlngen zwischen den Folgen des Klimawandels und Nahshyrungsmittelknappheit geplant
Der Schwerpunkt unserer Zusammenshyarbeit mit lokalen Partnerorganisatishyonen wird auf der Unterstuumltzung von Ressourcenschutz und nachhaltiger Landwirtschaft in Verbindung mit Existenzsicherung liegen Hierzu setshyzen wir bewaumlhrte Partnerschaften unter anderem in der DR Kongo in Mali und in Sri Lanka fort Ein neues Projekt zur Ershynaumlhrungssicherung ist in Burkina Faso geplant Verbesserte Anbaumethoden und das Anlegen von Getreidevorraumlten sollen Hungerkrisen vorbeugen
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Deutschlands Projekte 2012
25Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Uumlbersicht und Ausblick Programme
Land Projekttitel
Beitrag Oxfam
Deutschlandsup1
Zuwendungs-
geber Drittmittel Partnerorganisation
Aumlthiopien Existenzsicherung durch Tierhaltung
Anschlussprojekt
4955000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Benin Grundbildung fuumlr Marktmaumldchen (Phase III) 3500000 euro ASSOVIE (Association Vinavo et Environnement)
Burundi Integrierte laumlndliche Entwicklung in
Bujumbura Rural
372300 euro BMZ 4445800 euro OAP (Organisation d Appui agrave l Autopromotion)
Soziale Bewusstseinsbildung und Buumlrgershy
engagement
2983500 euro
Zugang zu Primarschulbildung und Trinkwasser
in Bujumbura Rural
6142200 euro BMZ 22882800 euro
DR Kongo Konfliktbearbeitung in den Regionen Mutambala
und Minembwe SuumldshyKivu
000 euro GIZ 2125500 euro UGEAFI (Union des Groupes d Eacutetudes et
d Actions pour le Deacuteveloppement de FizishyItombwe)
Hilfsguumlter Ernaumlhrungssicherung und Gewaltshy
praumlvention in Mwenga
1884900 euro AA 11878600 euro
Energiesparende Kochherde und Aufforstung 4114000 euro Oxfam Ireland 5000000 euro
Ressourcenschutzprogramm auf dem
Hochplateau von Minembwe
2786400 euro BMZ 11722200 euro
Indien Foumlrderung zivilgesellschaftlichen Engagements
fuumlr Gesundheit und Bildung (Fortsetzung)
5622000 euro Oxfam India lokale Partnerorganisation
Mali Schutz und nachhaltige Nutzung biologischer
Ressourcen im Landkreis Kita
3528900 euro BMZ 15476700 euro STOPshySAHEL (Association Malienne pour la
Protection de lrsquoEnvironnement)
Aufklaumlrungsarbeit gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung
3000000 euro Tagnegrave
Sensibilisierung gegen weibliche Genitalshy
verstuumlmmelung in Koulikoro
2541109 euro APSEF (Association pour la Promotion des
Droits et du bien Etre de la Famille)
Ostafrika Monitoring und Evaluierung der bdquoMahlzeitldquoshyKampagne 500000 euro Oxfam Ireland
Pakistan Verbesserung der Lebensbedingungen im
Distrikt Mansehra
3590840 euro SAIBAAN Development Organisation
Verbesserung der Lebensbedingungen in abgeleshy
genen laumlndlichen Gebieten NordshyPakistans
2775000 euro
Foumlrderung der MuttershyKindshyGesundheit im
Distrikt Mansehra
1495200 euro BMZ 5879400 euro
Staumlrkung von Eigenkompetenz und Mitbestimmung
fuumlr Frauen im Distrikt Mansehra
179200 euro BMZ 6971600 euro
Ein Leben nach dem Frauenhaus 2587600 euro Dastak Charitable Trust
Ganzheitliches Programm fuumlr ein gewaltfreies
Zusammenleben
2182500 euro Rozan
Simbabwe HIV Aids Geschlechtergerechtigkeit und Existenzshy
sicherung
12000000 euro Oxfam Canada lokale Partnerorganisation
Fallstudie zum oben genannten Programm 1000000 euro
Somalia Nothilfe nach Uumlberflutungen in Hiran und
Middle Shabelle
15000000 euro Oxfam Novib lokale Partnerorganisationen
Katastrophenvorsorge Duumlrre 2500000 euro
Sri Lanka Nachhaltige Landwirtschaft und Ressourcenschutz
in Sri Lanka
3000000 euro Oxfam Italia lokale Partnerorganisation
Suumldsudan Humanitaumlre Hilfe fuumlr Fluumlchtlinge in Upper Nile 2817252 euro AA 26352679 euro Oxfam Great Britain
Wasserversorgung und HygieneshyEinrichtungen fuumlr
Fluumlchtlinge in Upper Nile
5020500 euro AA 45184500 euro
Suumldafrika HIV Aids und Geschlechtergerechtigkeit 12000000 euro Oxfam Australiasup2 lokale Partnerorganisation
Foumlrderung von Frauenrechten 5000000 euro Oxfam Canadasup2 lokale Partnerorganisation
Integriertes Programm zur Staumlrkung von Frauenshy
rechten in Suumldafrika
1122400 euro BMZ 4015800 euro Nisaa Institute for Womenrsquos Development
114200801 euro 161935579 euro Gesamtsumme 276136380 euro
sup1 Bei einigen der Summen handelt es sich um Oxfam DeutschlandshyBeitraumlge zu Projekten
die mehrere Jahre laufen und groumlszligere Gesamtbudgets umfassen sowie durch mehrere Geber finanziert werden
sup2 Die genannte OxfamshyOrganisation leitet das Programm andere Oxfams sind beteiligt
Ruumlckzahlungen fuumlr Projekte aus dem Jahr 2010 betrugen insgesamt 245931 euro
Oxfam Deutschlands Kampagnen 2012 Themenbereich Aufwendungen
Kampagne bdquoMahlzeitldquo 44351548 euro
Klima 20341695 euro
ArbeitsrechteUnternehmensverantwortung 27682125 euro
Wirtschaftliche Gerechtigkeit ndash weitere Themen 21456672 euro
Finanztransaktionssteuer 40099354 euro
Entwicklungsfinanzierung 9509571 euro
Bildung 36424837 euro
Gesundheit 16763733 euro
Krisen und Konflikte 28865030 euro
Gesamtsumme 245494565 euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 26Fundraising
Geld ist nicht alles ndash aber es kann viel bewegen 660 Millionen Menschen haben sich in den vergangenen 20 Jahren aus der Armut befreit Die durchschnittlichen Realeinkommen in armen Laumlndern ha-ben sich in diesem Zeitraum verdop-pelt die weltweite Lebenserwartung ist um vier Jahre gestiegen Und 2010 wurde das Millennium-Entwicklungs-ziel erreicht die Anzahl der Menschen ohne Zugang zu Trinkwasser zu hal-bieren ndash fuumlnf Jahre fruumlher als geplant
Entwicklungen wie diese zeigen dass ein Wandel zum Besseren moumlglich ist wenn genuumlgend Anstrengungen
gemacht ndash und Mittel investiert ndash wer-den Sie geben Anlass zur Hoffnung dass positive Veraumlnderungen auch in anderen Bereichen moumlglich sind
Veraumlnderungen sind dringend noumltig denn immer noch leben weit uumlber eine Milliarde Menschen in extremer Armut Die Schere zwischen Arm und Reich klafft immer staumlrker auseinan-der und die internationale Klimapolitik steuert auf eine globale Erwaumlrmung zu ndash mit katastrophalen Folgen fuumlr die Ernaumlhrungslage in zahlreichen Laumlndern des globalen Suumldens
Oxfam setzt sich auf unterschied-lichen Ebenen fuumlr positiven Wandel ein durch Projekte mit denen Men-schen in Armut sich nachhaltige Lebensgrundlagen aufbauen durch Aktionen die gerechtes Handeln von Regierungen und Unternehmen einfordern oder durch internationa-le Kampagnen wie bdquoMahlzeitldquo und Kampagnenbuumlndnisse wie bdquoWaffen unter Kontrolleldquo die durch weltwei-te Einflussnahme Veraumlnderungen in Politik und Wirtschaft einleiten
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Fundraising 27
bdquoGeld regiert die Weltldquo Solange dieser Spruch einen wahren Kern hat bedeutet Geldausgeben Verantwortung Das faumlngt bei der Entscheidung an wer durch die eigenen Einkaumlufe profitiert und endet bei der Frage ob man sich beispielsshyweise durch Spenden engagiert So kann jeder Mensch innerhalb seiner Moumlglichkeiten fuumlr positive Veraumlndeshyrung sorgen
Umgekehrt traumlgt Oxfam als Organisashytion eine hohe Verantwortung die uns anvertrauten Finanzmittel wirtschaftshylich und effektiv einzusetzen Deshalb uumlberpruumlfen wir unsere Arbeit regelshymaumlszligig und bemuumlhen uns um groumlszligtmoumlgshyliche Transparenz auf allen Ebenen
Das Vertrauen das unsere Spenderin shy nen und Geber uns entgegenbringen ist sehr wichtig fuumlr uns genauso wie das groszlige Engagement das unsere zahlreichen ehrenamtlichen Mitarbeishyterinnen und Freiwilligen zeigen Sie alle sind Teil einer Bewegung fuumlr Veraumlnderung die Jahr fuumlr Jahr weiter waumlchst hin zu einer Welt in der wir miteinander leben statt auf Kosten anderer
Neue Spendenformulare im Jahresbericht
Vielleicht ist Ihnen aufgefallen dass unser Spendenformular zur regelshymaumlszligigen Unterstuumltzung von Oxfams Arbeit etwas anders aussieht als gewohnt Damit entsprechen wir dem neuen Standard fuumlr das Lastschriftshyverfahren der ab Februar 2014 im Rahmen der Vereinheitlichung des europaweiten Zahlungsverkehrs (SEPA) gilt Zukuumlnftig geben Sie bei der Bankverbindung Ihre IBAN (International Bank Account Number) und BIC (Bank Identifier Code) an Beide koumlnnen Sie Ihrem Kontoauszug entnehmen oder bei Ihrer Bank erfragen In der Uumlbergangszeit koumlnnen Sie aber gern wie gewohnt Ihre Kontonummer und Bankleitzahl eintragen
Fragen beantwortet Ihnen unser Spendenservice gern 030 45 30 69 489
Steter Tropfen hellip nicht auf den heiszligen SteinLeider gibt es auch Krisen die nicht zu verhindern oder sehr schwer zu beenden sind Weltweit befinden sich mehr als 40 Millionen Menschen auf der Flucht vor Naturkatastrophen und kriegerischen Konflikten viele von ihnen wissen nicht wann oder ob sie jemals wieder nach Hause zuruumlckkehshyren koumlnnen
Regelmaumlszligige Spenden die unabhaumlnshygig von konkreten Spendenaufrufen bei uns eingehen ermoumlglichen es uns Familien in Krisensituationen uumlber einen laumlngeren Zeitraum zu begleiten und ihre Lage so dauerhaft zu verbessern Schon kleine Sumshymen machen regelmaumlszligig gespendet einen groszligen Unterschied fuumlr Menshyschen auf der Flucht aus besonders dann wenn sich die aumluszligeren Umstaumlnshyde auf absehbare Zeit nicht aumlndern lassen Zweckungebundene regelshymaumlszligige Spenden helfen uns zudem schnell zu handeln wenn Menschen sich in akuten Notlagen befinden
Verantwortlich handelnAls Buumlrgerinnen und Buumlrger EINER Welt tragen wir eine Mitverantwortung auch fuumlr Dinge die weit entfernt von uns geschehen Durch unser Handeln kann ein positiver Wandel beschleushynigt werden
Besonderes Gewicht kommt dabei Unternehmen zu da ihr Verhalten ungleich groumlszligeren Einfluss hat als das Handeln Einzelner Umso wichtiger ist es dass Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst werden ihre Handlungen kritisch uumlberpruumlfen und ihre Mittel sinnvoll einsetzen ndash auch in Form von Spenden
Kinder in Sirguin Burkina Faso Millionen Menschen
im Land waren 2012 von Hunger bedroht
copy Andy Hall Oxfam
OxfamshyMitarbeiterin Sri M Habibah klaumlrt im
indonesischen Banda Aceh mit einem Radioshy
Programm uumlber Gesundheitsthemen auf
copy Jim Holmes Oxfam
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
28Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam ShopsOxfam Shops
Engagement hat viele Gesichter
Die Oxfam Shops sind eine ganz be-sondere Moumlglichkeit sich fuumlr und mit Oxfam zu engagieren Ohne die zahl-reichen Menschen in ganz Deutsch-land die regelmaumlszligig schoumlne Dinge in den Shops abgeben oder dort ndash oft schon seit vielen Jahren ndash einkaufen koumlnnten wir wichtige Projekte und Kampagnen nicht umsetzen
Eine besondere Rolle spielen die vielen engagierten ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die helfen bdquoUumlberfluumlssiges fluumlssigldquo zu machen Sie bringen das Herz der Oxfam Shops erst zum Schlagen Mehr als 2500 Frauen und Maumlnner engagierten sich 2012 ehrenamtlich in 42 Shops Jede so gespendete Stunde hilft Oxfam Deutschlands Ziele zu verwirklichen Die Ertraumlge aus den Shops kann Oxfam flexibel dort einsetzen wo Unterstuumltzung gerade am noumltig sten ist
Alle die sich ehrenamtlich oder durch Spenden und Einkaumlufe fuumlr die Oxfam Shops engagieren tragen dazu bei unsere gemeinsame Vision von einer gerechten Welt ohne Armut zu verwirklichen Durch ihren Einsatz unterstuumltzen sie Menschen in armen Laumlndern dabei ihre Situation nach-haltig zu verbessern
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 29
Bei der ShopshyEroumlffnung in
Muumlnchen durchschnitt
Filmregisseurin Doris Doumlrrie
das rote Band und erwies
sich anschlieszligend hinter
dem Tresen als Verkaufsshy
talent
copy Amelie Varzi Oxfam
Deutschland
bdquoMit Essen spielt man nichtldquo Unter-schriften-Rekord in den Oxfam ShopsRund 32000 ShopshyBesucherinnen und shyBesucher unterstuumltzten 2012 den Aufruf an Finanzminister Wolfgang Schaumluble die Spekulation mit Nahshyrungsmitteln einzudaumlmmen Ein groszligshy artiges Ergebnis fuumlr das die ehrenshyamtlichen Teams in allen Shops mit ihrem Einsatz gesorgt haben
Zusaumltzlich fuumlhrten viele Shops Aktionsshy tage durch an denen eine groszlige Zahl von Ehrenamtlichen eine Extrashyportion Engagement an den Tag legte um uumlber die Kampagne bdquoMit Essen spielt man nichtldquo zu informieshyren Ein Highlight der Aktionstage war der Besuch der Berliner Band The BossHoss im Oxfam Shop Mainz
128214 Mehr zur Kampagne erfahren Sie
auf Seite 9
Drei neue Shops im Suumlden DeutschlandsIm Maumlrz 2012 eroumlffnete der dritte Oxfam Shop in Muumlnchen ndash und uumlbertraf bereits im ersten Jahr alle Erwartungen Bei der Eroumlffnungsfeier lockte Filmregisseurin Doris Doumlrrie als Ehrengast viele Besucherinnen und Besucher an
Zwei neue Staumldte konnten sich 2012 uumlber eigene Oxfam Shops freuen Regensburg im Mai Ulm Ende Novemshy ber Dank der vielen engagierten ShopshyTeams waumlchst die Bekanntheit vor Ort immer weiter ndash und mit ihr die Stammkundschaft
128214 Alle Oxfam Shop-Adressen finden Sie auf
Seite 43 und unter wwwoxfamdeshops
Jubilaumlumsmarathon in BerlinGleich vier der sechs Oxfam Shops in Berlin und Potsdam konnten sich 2012 uumlber runde Jubilaumlen freuen Ein besonderer Anlass um zu feiern und sich bei allen die zur erfolgreishychen Geschichte der Berliner Shops beigetragen haben zu bedanken
Unter dem Motto bdquoDanke dass wir auf Euch zaumlhlen koumlnnenldquo gab es Aktionsshytage ein Gewinnspiel fuumlr ShopshyBesushycherinnen und shyBesucher sowie einen Empfang fuumlr die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Eine spezielle Ehrung erhielten die rund 60 Frauen und Maumlnner die von Anfang an in einem der vier Shops dabei waren Stolze 17 von ihnen halten dem Oxfam Shop in Schoumlneberg die Treue Vor 15 Jahren oumlffnete er in der Rheinstraszlige seine Tuumlren Auf zehn Jahre koumlnnen die Shops in Spandau Prenzlauer Berg und in Potsdam zuruumlckblicken
Die Musiker von The BossHoss vor dem Oxfam Shop
Mainz bdquoWir unterstuumltzen Oxfams Kampagne damit auch
Menschen in armen Laumlndern sich ihre Lebensmittel
leisten koumlnnenldquo
copy Joumlrg Obernolte Oxfam Deutschland
bdquoIch brauch die Wolldecke nicht mehr ich habe jetzt
einen Mannldquo Bei den Berliner Aktionstagen erzaumlhlten
ShopshyBesucherinnen die Geschichte der von ihnen
gespendeten Dinge
copy DIEPROJEKTOREN ndash Joumlrg Farys Oxfam Deutschland
ShopshyLeiterin Michaela Spitz und Mitarbeiteshy
rin Barbara Halbritter beim Dekorieren im
Fashion Shop FrankfurtshySachsenhausen
copy Kristof Lemp Oxfam Deutschland
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Deutschland Shops GmbH (Betraumlge in TEUR) 2011Ist
2012Ist
2013Planung
Umsaumltze Shops (ohne MwSt) 9344 10465 11704
Laufende Kosten ShopsLadenmieten Betriebskosten Renovierungskosten Kosten Ehrenamtliche inkl Fortbildungen Kommunikationskosten Waren einkauf Fairer Handel Sonstiges
3847 4249 4959
Aufbaukosten neue Shops 424 508 560
Laufende Kosten GmbHBuumlromieten Personalshy und Verwaltungskosten
1552 1729 2293
Ergebnis vor Steuern 3521 3979 3892
SteuernKoumlrperschaftshy und Gewerbesteuer
1114 1322 1245
Ergebnis nach Steuern 2407 2657 2647
Gewinnausschuumlttung an den e V 2200 2500 2600
Das Jahr 2012 in ZahlenRund 2500 ehrenamtliche Mit-arbeiterinnen und Mitarbeiter in 42 Shops erwirtschafteten 2012 einen Umsatz von 105 Millionen Euro Das ist eine Steigerung von 12 zum Vorjahr Nach Abzug der lau fenden Shop-Kosten der Auf-baukosten fuumlr neue Shops der GmbH-Kosten sowie der Ertrags-steuern konnten 25 Millionen Euro an den Oxfam Deutschland eV ausgeschuumlttet werden 14 mehr als in 2011
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 30
Vorsitzwechsel im AufsichtsratZum Jahresende legte der langjaumlhrige Vorsitzende des Aufsichtsrates Dr Thomas Oursin sein Amt aus Altersgruumlnden nieder Tatkraumlftig und engagiert hat er sich sieben Jahre lang fuumlr die Oxfam Deutschland Shops GmbH eingesetzt Mit seiner langjaumlhrishygen beruflichen Erfahrung seiner Sachkenntnis und seinem Verstaumlndnis fuumlr die ShopshyArbeit hat er die Entwickshylung der GmbH entscheidend mitgeshypraumlgt Wir danken Thomas von Herzen fuumlr sein groszliges Engagement
Im Amt des Aufsichtsratsvorsitzenden folgt ihm der bisherige Stellvertreter Markus Frieauff Seit Januar verstaumlrkt auszligerdem Michael Beseler der bereits seit laumlngerer Zeit Mitglied im Oxfam Deutschland eV ist den Aufsichtsrat
Noch mehr Bekannt-heit fuumlr die ShopsWer die Oxfam Shops kennt weiszlig dass es hier um mehr geht als den Verkauf von gespendeten Second HandshyArtikeln Die Erwirtschaftung von Finanzmitteln fuumlr den Oxfam Deutschland eV und ihre Praumlsenz in der Oumlffentlichkeit machen sie zu einem wichtigen Teil von Oxfam Deutschshyland Wir moumlchten ihr Potenzial weiter ausbauen und Oxfams Vision Ziele und Arbeitsweise deutlicher in den Shops hervorheben Eine vielfaumlltige und kreative Oumlffentlichkeitsarbeit soll dieses Anliegen unterstuumltzen
Dementsprechend liegt der Fokus in 2013 auf dem Arbeitsbereich Markeshyting amp Kommunikation Hierfuumlr wird erstmals eine eigene Stelle im ShopshyBereich geschaffen
Hildegard Herberg
ist ehrenamtliche
Leiterin des Oxfam Shops
in Karlsruhe
copy Maiorama Fotografie
Oxfam Deutschland
Andreas Krontal ehrenamtlicher Mitarbeiter im
Oxfam Shop Karlsruhe bei der Arbeit
copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Ehrenamt Mit Herz und Hand fuumlr Oxfam
Die Geschichte von Oxfam Deutsch-land beginnt mit dem ehrenamtlichen Engagement einer kleinen Gruppe von Menschen 1985 brachten sie die britische Idee der Oxfam Shops nach Bonn und ebneten damit den Weg zur Gruumlndung des Oxfam Deutschland eV
Ohne ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter koumlnnte kein Oxfam Shop seine Tuumlren oumlffnen Heute nehmen mehr als 2500 engagierte Frauen und Maumlnner Sachspenden an preisen Waren aus und verkaufen sie bringen Kundinnen und Kunden Oxfams Vision und Anliegen nahe und tragen mit Sonderaktionen In-foveranstaltungen und Aktionstagen zum Gelingen von Oxfams Kampa-gnen bei Sie alle tun das ehrenamt-lich
Viele dieser Menschen sind Oxfam seit langen Jahren treu Sie sorgen fuumlr Stabilitaumlt und geben ihre Erfah-rungen an neue Team-Mitglieder wei-ter Denn sie wissen dass nur eine gute Zusammenarbeit im Team den gewuumlnschten Erfolg bringt Die fuumlnf Frauen und Maumlnner die wir auf dieser Seite vorstellen stehen beispielhaft fuumlr ihre Teams und fuumlr alle die sich in den Oxfam Shops engagieren Ihnen allen gilt unser herzlicher Dank
Frank Zaremba arbeitet seit der ersten Stunde im Oxfam Shop Leipzig der 2003 eroumlffnete Er koordiniert den Warenbereich bdquoDies amp Dasldquo
bdquoEs ist immer wieder interessant was die Leute bei uns abgeben Spenden aus Omas Zeiten zB Kannenwaumlrmer und uraltes Geschirr Sammlergegenshystaumlnde wie alte Kameras Briefmarken oder Schreibmaschinen Im Shop komme ich mit Dingen vor allem aber mit Menschen in Kontakt die ich sonst nicht kennengelernt haumltte Das ist fuumlr mich eine wichtige Erfahrung aus der ich viel mitnehmeldquo
Marcus Herzberg arbeitet als Ansprech partner fuumlr Oxfams Kampagshynenarbeit im Oxfam Shop BerlinshySpandau Ihm persoumlnlich ist das Thema Bildung besonders wichtig
bdquoMich fasziniert an Oxfam und den Oxfam Shops dass man etwas fuumlr andere tut Ob Spenderinnen und Spender wir als ehrenamtliches Team oder die Kundinnen und Kunden alle leisten einen Beitrag damit Oxfam die Arbeit machen kann die noumltig ist Die Mitarbeit im Oxfam Shop ist mein persoumlnlicher Beitrag um die Welt ein Stuumlck besser zu machen ndash irgendwo muss man ja anfangenldquo
Ingrid Chatain engagiert sich seit seiner Eroumlffnung 2010 im Oxfam Shop Karlsrushyhe Als 2012 der Fashion Shop in Ulm an den Start ging bereitete sie als Trainerin die neuen ehrenamtlichen Mitarbeiterinshynen und Mitarbeiter auf ihre Aufgaben vor und machte sie rund um das Thema Kasse und Abrechnungen fit
bdquoAls Selbststaumlndige arbeite ich allein ohne Kollegen oder Kolleginnen Hier im Shop bin ich Teil eines Teams ndash das macht mir unheimlich viel Spaszlig vor allem weil ich weiszlig dass wir uns gemeinsam fuumlr etwas einsetzen das uns allen wichtig ist Unser Shop hat sich in kuumlrzester Zeit super entwickelt ndash dank der guten Zusammenarbeit und des festen Zusammenhalts im Teamldquo
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Oxfam Shops 31
Angelika Graumlfe (l) und Brigitte Hang (r) sind seit dem Eroumlffnungsjahr 1999 im Oxfam Buchshop Darmstadt taumltig Seit 2001 leiten sie gemeinsam ehrenshyamtlich den Shop
Angelika bdquoBeide arbeiten wir unheimlich gerne mit Menschen zusammen und haben Spaszlig am Organisieren Uns ist es ein Anliegen dass im Shop alles rund laumluft und wir im Team ein gutes Miteinander haben Wichtig ist was unsere ehrenshyamtliche Arbeit ndash und jeder Kauf im Oxfam Shop ndash bewirkt ein sinnvolles Engagement um Menschen bei ihrem Weg aus der Armut zu unterstuumltzenldquo
Brigitte bdquoJede macht das was sie am besten kann Ich kuumlmmere mich um die Einarbeitung von neuen TeamshyMitglieshydern Unser Team ist vielfaumlltig aufgeshystellt Die juumlngsten sind so um die 20 eine Kollegin ist schon uumlber 80 Jahre alt Wir haben Menschen die zB Englisch oder Spanisch als Muttersprashyche sprechen oder auch ganz spezielshyles Fachwissen zu Buumlchern oder Schallshyplatten und CDs mitbringenldquo
Ma
rcu
s H
erz
be
rg |
An
ge
lika
Grauml
fe u
nd
Bri
git
te H
an
g (
rec
hts
) copy
Kri
sto
f L
em
p
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
F
ran
k Z
are
mb
a copy
Da
gm
ar
Fra
nke
O
xfa
m D
eu
tsc
hla
nd
Ing
rid
Ch
ata
in copy
Ma
iora
ma
Fo
tog
rafi
e
Ox
fam
De
uts
ch
lan
d
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 32
Unsere Verantwortung transparent zu handeln ist groszlig Deshalb legen wir regelmaumlszligig Rechenschaft ab gegen-uumlber den Menschen die wir unterstuumltzen und denjenigen die uns unterstuumltzen im Austausch mit unseren lokalen
Partnerorganisationen ebenso wie innerhalb des interna-tionalen Oxfam-Verbunds und unseren Mitarbeiterinnen gegenuumlber Fuumlr nachhaltige Erfolge stuumltzen wir uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Grundsaumltze
1 Partnerschaftliche Zusammen arbeit mit Menschen uumlberall auf der Welt
In Nothilfeshy und Entwicklungsprojekten kooperiert Oxfam mit lokalen Partnern Verbaumlnde Vereine oder Initiativen die eng in die Strukturen vor Ort eingebunshyden sind und sich fuumlr die gleichen Ziele wie wir einsetzen
Unsere Partner initiieren und entwickeln ihre Projekte selbst innerhalb des strategischen Rahmens von Oxfams Arbeit Dies geschieht unter Einbindung der betroffenen Bevoumllkerung denn niemand weiszlig besser welche Maszlignahshymen und Kapazitaumlten vor Ort gebraucht werden Von uns erhalten Partnerorgashynisationen neben finanziellen Mitteln auch Unterstuumltzung beim Projektmanashygement oder beim Verfassen von An shy traumlgen und Berichten
Uumlber die Jahre hat Oxfam Deutschland vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu Partnerorganisationen in Laumlndern Afrikas und Asiens aufgebaut Aus einzelnen Projekten werden laumlngershyfristig Programme die sich in Oxfams internationale Arbeit integrieren Kapazitaumltsaufbau und die Faumlhigkeit gemeinsam mehr zu erreichen gehen dabei Hand in Hand
Fuumlr unsere entwicklungspolitische Arbeit gehen wir Partnerschaften und Buumlndnisse mit zivilgesellschaftlichen Organisationen in reichen wie in armen Laumlndern ein um mit vereinter Kraft noch groumlszligere Wirkung zu erzielen
128214 Eine Auflistung unserer Partner finden
Sie hier wwwoxfamdepartner
2 Monitoring Evaluierung und Lernen
Den Einsatz von Monitoring Evaluieshyrung und institutionellem Lernen (MEL) um den Fortgang unserer Arbeit systematisch zu uumlberpruumlfen und ihre Wirkung nachzuweisen bauen wir fortwaumlhrend auf allen Ebenen aus Als kontinuierliche integrierte Elemente in der Entwicklung unserer Programmshystrategien werden sie bereits in der Planungsphase mitgedacht Klar formulierte Ziele stellen die Basis fuumlr ein gut funktionierendes Monitoringshy und Evaluationssystem dar
Auf externer Ebene traumlgt MEL zum Erfolg und zur Nachhaltigkeit von Aktivitaumlten bei und liefert Methoden die Auswirkungen von Maszlignahmen auszuwerten Auf der Organisationsshyebene hilft ein prozessorientiertes MELshySystem die verschiedenen Bereiche unserer Arbeit zu koordinieren Ziel ist zudem aus den gemachten Erfahrungen zu lernen unsere Arbeitsshyhypothesen zu uumlberpruumlfen und konshytinuierlich anzupassen sowie Lernproshyzesse innerhalb der Organisation anzustoszligen
Durch konstantes Monitoring unserer Programme stellen wir fest ob die gewuumlnschten Veraumlnderungen eintreten sodass bei Bedarf Aktivitaumlten angeshypasst werden koumlnnen Auf diese Weise sammeln wir wertvolle Erfahrungen daruumlber welche Maszlignahmen in welshychem Kontext wirksam sind
Zentral fuumlr das Monitoring von Projekshyten ist ein regelmaumlszligiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen der Besuche vor Ort einschlieszligt Gemeinshysam formulieren wir Kriterien mit denen wir die geleistete Arbeit beurteilen koumlnnen und beraten unsere Partner bei der Planung und Implementierung von Maszlignahmen
Auch unsere Kampagnen uumlberpruumlfen wir regelmaumlszligig Fuumlr die weltweite bdquoMahlzeitldquoshyKampagne findet ein fort shy waumlhrender MELshyProzess auf nationaler und auf Verbundsebene statt so shy dass die unterschiedlichen nationalen Teams ihre Ergebnisse teilen und auch voneinander lernen koumlnnen
Evaluationen werden zum einen intern vorgenommen teilweise in Zusammenshyarbeit mit anderen Mitgliedern des OxfamshyVerbunds zum anderen werden externe Gutachten erstellt Intern erfahren wir beispielsweise durch eine Auswertungen der Resonanz auf unsere Kampagnen welche Aktionsforshymen die besten Ergebnisse bringen Wirkungsanalysen pruumlfen wie effektiv unsere Strategien Partnerschaften und Medienarbeit sind und zeigen ob die gewuumlnschten Erfolge nachhaltig erreicht wurden Der Austausch dieser Erfahrungen mit anderen Oxfamshy Organisationen hilft uns noch effektiver und effizienter zu planen
Externe Evaluationen von Projekten finden entweder nach Ablauf der ersten Phase oder am Ende eines Projektes statt Wesentlich ist hierbei die Persshypektiven aller Beteiligten einzubeziehen und Raum fuumlr Reflektion und gemeinsashymes Lernen zu schaffen
Governance
Grundsaumltze unserer Arbeit
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Governance 33
3 Vorsorge gegen finanzielle und operationale Risiken
Ein deutschlandweites stetig wachsenshydes Netz an Oxfam Shops sowie inno shy vative FundraisingshyInstrumente tragen als zuverlaumlssige Einnahmequellen zu einer stabilen finanziellen Situation Oxfam Deutschlands bei Den dritten Finanzierungspfeiler bildet das institutishyonelle Fundraising das sich um die Bereitstellung von externen Zuwendunshygen kuumlmmert Die Zugehoumlrigkeit zum internationalen Verbund Oxfam gibt uns zusaumltzliche Sicherheit
Regelmaumlszligige Reisen in die Projektgeshybiete sowie ein steter Informationsshyaustausch mit unseren Partnerorganishysationen und innerhalb des Oxfamshy Verbunds stellen sicher dass wir uumlber die Entwicklungen vor Ort stets auf dem Laufenden sind So koumlnnen wir Risiken rechtzeitig abschaumltzen und auf Veraumlnderungen schnell und angemesshysen reagieren Dies ist wichtig da ins shy besondere in Krisengebieten externe Risiken schwer zu kalkulieren sind Um auf unerwartete Ereignisse flexibel reagieren zu koumlnnen planen wir Budgetshy Reserven ein
Auch die Nachhaltigkeit von Entwickshylungsprojekten ist durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnershyorganisationen und den Menschen vor Ort am besten gewaumlhrleistet Von Anfang an geplante Ausstiegsstrategishyen sichern die erfolgreiche schrittweise Uumlbergabe von Projekten an unsere Partnerorganisationen
4 Effiziente Verwendung der uns anvertrauten Mittel
Oxfam Deutschland unterzieht sich nicht nur jaumlhrlich der Pruumlfung des Deutschen Zentralinstituts fuumlr soziale Fragen (DZI) ndash bei der Rechenschaftsshylegung halten wir uns auszligerdem an den Verhaltenskodex des entwicklungsshypolitischen Dachverbands VENRO und an die Charta der Rechenschaftspflichshyten der Internationalen Nichtregieshyrungsorganisationen (INGOshyCharta) Ein System von internen und externen Mechanismen kontrolliert den wirtshyschaftlichen und transparenten Einsatz der uns anvertrauten Mittel
Fuumlr Verantwortlichkeiten und Zeichshynungs befugnisse gelten klare Regeln So unterliegen alle Ausgaben und Zahlungen uneingeschraumlnkt dem ViershyAugenshyPrinzip Richtlinien und Arbeitsshyanweisungen stellen die Einhaltung der vor ge schriebenen Ablaumlufe sicher
Dank einer differenzierten Kostenrechshynung koumlnnen wir die Aufwendungen und Ertraumlge den einzelnen Bereichen zushy ordnen und Auswertungen uumlber den aktuellen Finanzstatus der Organisation und einzelner Vorhaben erstellen
Der Verein stellt jaumlhrlich ein detailliertes Budget fuumlr das Folgejahr auf das vom Vorstand genehmigt und von der Mitgliederversammlung bestaumltigt werden muss Im laufenden Geschaumlftsshyjahr berichtet die Geschaumlftsfuumlhrung quartalsweise zur finanziellen Situation und inhaltlichen Arbeit an den Vorstand Der Jahresabschluss des Vereins wird durch eine renommierte Wirtschaftsshypruumlfungsgesellschaft gepruumlft
Innerhalb des internationalen OxfamshyVerbunds erfolgen regelmaumlszligig Peer Reviews eine sorgfaumlltige und detailliershyte Pruumlfung des kompletten Finanzmashynagements der Mitgliedsorganisationen untereinander 2012 hat Oxfam Frankshyreich einen solchen Review fuumlr Oxfam Deutschland erstellt und ist abschlieshyszligend zu einer sehr positiven Beurteishylung gelangt
Eine gemeinsame Dokumentationsshystruktur (CONSOL) definiert die Stanshydards nach denen alle nationalen Oxfams und das Oxfam InternationalshySekretariat ihre Finanzberichte erstelshylen So sind groumlszligtmoumlgliche Transparenz uumlber den gesamten Verbund hinweg und eine optimale Rechenschaftsshylegung gesichert
Im Rahmen des PwC-Transparenzpreises 2012 wurde Oxfam Deutschland eV fuumlr
qualitativ hochwertige Berichterstattung ausgezeichnet
5 Sorgfaumlltiger Umgang mit Daten
Um den verantwortungsvollen und transparenten Umgang sowohl mit Spenden als auch mit den persoumlnlichen Daten unserer Spenderinnen und Unterstuumltzerinnen sowie ehrenamtshylichen und festangestellten Mitarbeishy terinnen zu sichern wird Oxfam Deutschland von einem externen Datenschutzbeauftragten betreut Er uumlberwacht die Einhaltung des Bundesshydatenschutz gesetzes schult unsere Mitarbeiterinnen und beraumlt uns bei allen Aktivitaumlten die personenbezoshygene Daten betreffen
Clementine Nantore (l) Krankenschwester
und HIVshyBeauftragte im kongolesischen
Minem bwetauscht sich mit OxfamshyProjektshy
Referentin Reinhild Schumacher (r) aus
Ihre Ausbildung hat sie an der von Oxfam
unterstuumltzten IsokoshySchule absolviert
copy Stefanie Beck Oxfam Deutschland
128214 Mehr zu unserer Rechenschaftslegung wwwoxfamderechenschaftslegungpdf
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Verantwortung 34
Gehaltsstruktur BruttogehaumllterMonat in euro guumlltig ab 1 Januar 2010
Gehaltsgruppe Eingruppierte Stellen Band-Untergrenze Band-Obergrenze
11 TeamshyAssistenzen 2175 2658
12 Assistenzen Sachbearbeiterinnen 2400 2933
13 Hauptsachbearbeiterinnen 2663 3254
14 Fachliche Koordination BuumlroshyKoordination 2975 4025
15 Referentinnen in GmbH mittlere Leitungsfunktionen in GmbH und Verein 3333 5000
16 Referentinnen im Verein mittlere Leitungsfunktionen im Verein 3733 5600
17 Bereichsleitungen in GmbH und Verein 4392 5942
18 Bereichsleitungen im Verein 5100 6233
Im Jahr 2012 betrug das Gehalt der VereinsshyGeschaumlftsfuumlhrerin 75000 Euro
Umwelt- und KlimaschutzDer COsup2shyVerbrauch von Oxfam Deutschland wird jaumlhrlich im Rahmen des Oxfamshyweiten Carbon Footprint Reports uumlberpruumlft Unser Ziel ist es unseren oumlkologischen Fuszligabdruck weiter nachhaltig zu verringern Folgende Maszlignahmen werden hierzu bereits ergriffen
In unseren Geschaumlftsstellen in Berlin und Frankfurt und in saumlmtlichen Oxfam Shops nutzen wir ausschlieszligshylich Strom aus erneuerbaren Enershygiequellen Hierzu besitzen wir das Zertifikat eines OumlkostromshyAnbieters der ausschlieszliglich bdquosauberenldquo Strom im Angebot hat
Bei Reisen nutzen wir das Flugzeug nur wenn andere Transportarten zeitlich unvertretbar aufwaumlndig waumlren In solchen Faumlllen kann als Ausgleich fuumlr das WiederaufforsshytungsshyProjekt in der DR Kongo gespendet werden
Mehr als 90 Prozent unserer Mitarshybeiterinnen und Mitarbeiter kommen mit dem Fahrrad mit oumlffentlichen Verkehrsmitteln oder zu Fuszlig zur Arbeit weniger als zehn Prozent nutzen dazu regelmaumlszligig das Auto
Auch das Konzept der Oxfam Shops traumlgt zu Nachhaltigkeit und Klimashyschutz bei da die verkauften Sachshy spenden im Verwertungskreislauf bleiben statt auf dem Muumlll zu landen
Nachhaltige BeschaffungBei Ausstattung und Betrieb unserer Geschaumlftsstellen und Shops bevorzushygen wir fair gehandelte Produkte und Lebensmittel aus oumlkologischem Anbau Gedruckt wird auf Recyclingpapier
Ethisches FundraisingBei wesentlichen Spenden von Untershynehmen uumlberpruumlfen wir die sozialen und oumlkologischen Bedingungen unter denen ihre Produkte hergestellt und vertrieben werden Wir nehmen solche Spenden nur von Unternehmen an deren Firmenpolitik sich nicht negativ auf die Situation von Menschen in armen Laumlndern auswirkt oder unseren Werten in sonstiger Weise entgegensteht
Soziale VerantwortungUnseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeishytern bieten wir familienfreundliche flexible Arbeitszeiten und Regelungen welche die Kinderbetreuung erleichtern Uumlber das Gehalt hinaus leisten wir betriebliche Altersvorsorge
In den Fuumlhrungspositionen von Verein und GmbH sowie bei allen Mitarbeiteshyrinnen und Mitarbeitern sind Frauen deutlich in der Uumlberzahl In den Konshytrollorganen von Verein und GmbH bemuumlhen wir uns um ein ausgewogenes Geschlechterverhaumlltnis Bei Einstellunshygen sind wir um die Teilhabe gesellshyschaftlicher Minderheiten bedacht In unseren Personalauswahlgremien sind stets beide Geschlechter vertreten
Verantwortung
copy Ingo Dumreicher
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Zukunftsplaumlne 35
Die Weichen sind gestelltDer Umzug in ein fuumlr unsere Arbeitsabshylaumlufe geeignetes Gebaumlude Anfang 2013 ist ein wichtiger Meilenstein fuumlr Oxfam Deutschland Eine verbesserte Raumshysituation und die Nachbarschaft zu an shy deren gemeinnuumltzigen Organisationen sind gute Ausgangspunkte um die anstehenden Aufgaben zu bewaumlltigen
Den Rahmen fuumlr diese Arbeit legt unser Strategischer Plan 2013ndash2017 fest ndash eingebettet in die neue strategische Planung von Oxfam International Die folgenden Themen werden fuumlr unsere Arbeit und die Kooperation im Verbund zentral sein
Zukunfts- plaumlne
Jahresplanung 2013 2013 Plan
2012 Ist Veraumlnderung
Ertraumlge
TEUR TEUR TEUR in
Spenden 3143 2548 595 234
Zuwendungen 1901 2104 shy203 shy96
Beteiligungsertraumlge 2600 2500 100 40
Sonstige Ertraumlge 112 109 3 28
Ertraumlge gesamt 7756 7261 495 68
Aufwendungen
Personalaufwand 2894 2737 157 57
Abschreibungen 65 63 2 32
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmensup1 2170 2759 shy589 shy213
Andere Aufwendungen 2506 1893 613 324
Aufwendungen gesamt 7635 7452 183 25
Jahresergebnis 121 shy191 312 shy1634
Einstellung in die Entnahme aus den Ruumlcklagen 121 shy191 312 shy1634
Bilanzgewinn 0 0 0 00
Ausweitung unseres Engagements in der Krisenvorsorge und Nothilfe Untershy stuumltzung von lokalen Initiativen um Menschen in Not langfristig zu staumlrken und von Regierungen damit sie effek shy tiver auf Krisen reagieren koumlnnen
Durchsetzung von mehr und qualitashytiv hochwertigeren Mitteln fuumlr die Entwicklungszusammenarbeit Unterstuumltzung der Bevoumllkerung in armen Laumlndern um ihre Regierun shy gen und die Geberlaumlnder zur Rechen schaftslegung zu bewegen
Verstaumlrkung der Kooperation mit Organisationen Bewegungen und Gemeinschaften in Laumlndern des globalen Suumldens um gemeinsam Veraumlnderungen in Politik und Wirtshyschaft durchzusetzen
Beitrag zu einem umfassenden Bewusstseinswandel zum Thema Geschlechtergerechtigkeit durch fortgesetzte besondere Beruumlck sichtigung der Beduumlrfnisse von Frauen und Maumldchen in allen Programmen
Um effizient zu arbeiten muumlssen wir unsere Ressourcen optimal nutzen Zu diesem Zweck setzen wir konsequent Maszlignahmen wie die Aufgabenteilung im Verbund oder das zentrale Bereitstellen von Wissen und Studien ein Die so freiwerdenden Kapazitaumlten benoumltigen wir auch zukuumlnftig wenn wir den Herausforderungen einer sich staumlndig veraumlndernden Welt gerecht werden wollen
In den kommenden Jahren bleiben Konsolidierung und die Buumlndelung von Aktivitaumlten daher wichtige Themen fuumlr uns Eine kurzfristige Verlangsamung unseres OrganisationsshyWachstums nehmen wir dabei gern in Kauf da die erzielte Effizienz uns hilft Ressourcen einzusparen
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 36
Spenden
Einnahmen
Beitrag Oxfam Shops
Zuwendungen Projekte + Kampagnen
Verwaltung
Ausgaben
Nothilfe und Entwicklungszusammenarbeit
Kampagnenarbeit
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeitsarbeit
Finanzen
Im Vergleich zum Vorjahr steigerte
Oxfam Deutschland eV seine
Einnahmen in 2012 um mehr als
900000 Euro Der Hauptanteil dieses
Zuwachses stammt aus Zuwendun-
gen aus oumlffentlichen Mitteln die wir
verglichen mit 2011 mehr als ver-
doppeln konnten
8000000 Euro
7000000 Euro
6000000 Euro
5000000 Euro
4000000 Euro
3000000 Euro
2000000 Euro
1000000 Euro
0 Euro
20102008 2009 2011 2012
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 37
Insgesamt lagen die Einnahmen des Oxfam Deutschland eV im Jahr 2012 bei knapp 73 Millionen Euro 930000 Euro mehr als im Vorjahr Diese Mittel stammen aus verschiedenen Quellen
Die Ausschuumlttung des versteuerten Gewinns der Oxfam Deutsch-land Shops GmbH an den Verein lag 2012 mit 25 Millionen Euro rund 14 Prozent houmlher als im Vorjahr Der Zuwachs basiert auf der Eroumlffnung erfolgreicher neuer Oxfam Shops sowie Umsatzsteigerungen in den alten Shops
Spenden von Privatpersonen und in geringem Umfang auch von Unternehmen erhalten wir fuumlr einzelne Entwicklungsshy und Nothilfeprojekte fuumlr einzelne Arbeitsbereiche sowie gaumlnzlich ohne Zweckbindung damit wir das Geld dort einsetzen koumlnnen wo es gerade am dringendsten gebraucht wird 2012 fielen unsere Spendeneinnahmen fast 14 Prozent geringer als im Vorjahr aus Grund ist dass wir in 2011 besonders groszligzuumlgige Spenden fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostafrika erhalten haben 2012 er shy eignete sich gluumlcklicherweise keine in ihren Ausmaszligen vergleichshybare Krise Rechnet man die Spenden fuumlr Ostafrika heraus so ergibt sich ein Wachstum von 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr
Fuumlr bestimmte Projekte erhielten wir 2012 Zuschuumlsse aus dem Bundeshaushalt (BMZ AA) und von OxfamshySchwesterorganisashytionen Weitere Zuwendungen unserer Oxfam-Schwesterorga-nisationen der EU und anderer FoumlrdershyInstitutionen waren fuumlr die Kampagnenarbeit bestimmt
Oxfam Deutschland finanzierte 2012 Entwicklungsprojekte und Nothilfemaszlignahmen in armen Laumlndern und fuumlhrte Kampagnen in Deutschland und auch im Ausland durch Aufgrund der zusaumltzlich verfuumlgbaren Mittel konnten wir unsere Programmarbeit weiter ausweiten
In die Projektarbeit flossen 2012 insgesamt uumlber 35 Millionen Euro Dies bedeutet im Vergleich zu 2011 eine Zunahme um fast 700000 Euro Die insgesamt fuumlr Lobby- und Kampagnenarbeit eingesetzten Mittel stiegen im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200000 Euro auf rund 25 Millionen Euro an
Die Marketing-Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Oumlffentlichshykeitsarbeit sind auf unter eine Million Euro gesunken 2012 fanden keine Investitionen in neue FundraisingshyInstrumente statt
Der Verwaltungskostenanteil (einschlieszliglich Spendenwerbung und Allgemeiner Oumlffentlichkeitsarbeit) an den Gesamtkosten betrug rund 20 Prozent und hat sich damit im Vergleich zu 2011 um weitere drei Prozent verringert Unser Ziel ist diese Kosten auch bei notwendigen Investitionen in den Bereich Fundraising in den kommenden Jahren weiterhin niedrig zu halten
Woher kommt das Geld
ZuwendungenProjekte und Kampagnen
SpendenSonstige Einnahmen
Shop-Ertraumlge
Wohin geht das Geld
Spendenwerbung und Oumlffentlichkeits-arbeit
Verwaltung
80 Programm-Arbeit
Nothilfe und Entwicklungs-zusammen-arbeit
Kampagnen-arbeit fuumlr eine gerechte Welt ohne Armut
47 33
13735
34
29
2
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen
Anhang fuumlr das Geschaumlftsjahr 2012
Bilanz zum 31 Dezember 2012
38
Aktiva (Euro) 31122012 31122011
A Anlagevermoumlgen
I Immaterielle Vermoumlgensgegenstaumlnde
Entgeltlich erworbene Software und Lizenzen 4354100 5256800
II Sachanlagen
Betriebsshy und Geschaumlftsausstattung 6285051 6768651
III Finanzanlagen
Anteile an verbundenen Unternehmen 54708231 54708231
65347382 66733682
B Umlaufvermoumlgen
I Vorraumlte
Fertige Erzeugnisse und Waren 355118 515995
II Forderungen und sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde
1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4108216 15309305
2 Forderungen gegenuumlber verbundenen Unternehmen 4603979 2727970
3 Sonstige Vermoumlgensgegenstaumlnde 860604 1182990
II Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 100114598 148674946
110042515 168411206
C Rechnungsabgrenzungsposten 2286254 163126
177676151 235308014
werden im Zugangsjahr in voller Houmlhe als Betriebsausgaben abgesetzt
Forderungen sonstige Vermoumlgensgegenshystaumlnde und die Guthaben bei Kreditinstituten werden mit Nominalbetraumlgen angesetzt
Die sonstigen Ruumlckstellungen beruumlcksichtishygen alle erkennbaren Risiken und ungewisshysen Verbindlichkeiten und werden nach vernuumlnftiger kaufmaumlnnischer Beurteilung bewertet
Verbindlichkeiten werden mit dem Erfuumlllungsshybetrag ausgewiesen Auf fremde Waumlhrung lautende Vermoumlgensgegenstaumlnde und Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden am Abschlussshystichtag zum Devisenkassamittelkurs umgerechnet
Erhaltene Spenden werden im Berichtsjahr in voller Houmlhe ertragswirksam vereinnahmt Geleistete Zahlungen im Rahmen der Programmarbeit werden in voller Houmlhe erfolgswirksam beruumlcksichtigt
Angaben zur Bilanz
AktivaA AnlagevermoumlgenBei den immateriellen Vermoumlgensgegenstaumlnshyden handelt es sich um erworbene und planmaumlszligig abgeschriebene Software und
Lizenzen Der Ruumlckgang im Berichtsjahr in Houmlhe von 9 TEUR ist im Wesentlichen auf planmaumlszligige Abschreibungen der Webseite zuruumlckzufuumlhren
Die Sachanlagen umfassen die gesamte Buumlroausstattung einschlieszliglich der EDVshyAusstattung Aufgrund der erfolgten planmaumlszligigen Abschreibungen auf abnutzbashyre Anlagengegenstaumlnde haben sich die Sachanlagen um 5 TEUR verringert
Unter Finanzanlagen wird die 100ige Beteiligung an der Oxfam Deutschland Shops GmbH Berlin ausgewiesen die sich aus der Uumlbernahme der Stammeinlage von 26 TEUR sowie aus den in Vorjahren entnommenen Zufuumlhrungen zur Kapitalruumlckshylage der GmbH in Houmlhe von 522 TEUR zusammensetzt
Die Oxfam Deutschland Shops GmbH weist zum 31122012 Eigenkapital in Houmlhe von 1354 TEUR aus Im Berichtsjahr betraumlgt der Jahresuumlberschuss der Oxfam Deutschland Shops GmbH 2657 TEUR
B UmlaufvermoumlgenBei den Vorraumlten handelt es sich vor allem um die noch im Bestand befindlichen Oxfam Kalender fuumlr 2013
Die ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde haben Laufzeiten von weniger als einem Jahr
Der Jahresabschluss des Oxfam Deutschshyland eV zum 31 Dezember 2012 wurde freiwillig unter Anwendung der handelsrechtshylichen Vorschriften fuumlr kleine Kapitalgesellshyschaften aufgestellt Die Gliederung der Gewinnshy und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren vorgenommen wobei die Besonderheiten der Geschaumlftstaumlshytigkeit des Vereins beruumlcksichtigt wurden
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Erworbene immaterielle Vermoumlgensgegenshystaumlnde und das Sachanlagevermoumlgen werden zu Anschaffungskosten vermindert um planshy maumlszligige Abschreibungen gemaumlszlig sect 253 Abs 3 S 1 HGB bewertet Bei Gegenstaumlnden deren Nutzung zeitlich begrenzt ist wurden die Abschreibungssaumltze planmaumlszligig nach der zu erwartenden Nutzungsdauer ermittelt
Fuumlr bewegliche selbststaumlndige Wirtschaftsshyguumlter des Anlagevermoumlgens mit Anschafshyfungsshy oder Herstellungskosten von mehr als 150 Euro und bis zu 1000 Euro wird ein Sammelposten gebildet Dieser wird im Wirtshy schaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Jahren mit jeweils einem Fuumlnftel gewinnshy mindernd aufgeloumlst Wirtschaftsguumlter im Sinne des sect 6 Abs 2 EStG mit Anschaffungsshy oder Herstellungskosten bis zu 150 Euro
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 39
Passiva (Euro) 31122012 31122011
A Eigenkapital
Ruumlcklagen 43539137 62614926
B Sonderposten aus Zuschuumlssen
(Schenkung) zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens (Beteiligung) 52151772 52151772
C Ruumlckstellungen
1 Steuerruumlckstellungen 1530600 4966782
2 Sonstige Ruumlckstellungen 12800000 9770000
14330600 14736782
D Verbindlichkeiten
1 Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstituten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 1371196 (Vorjahr TEUR 4)
1371196 370657
2 Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 15000000 (Vorjahr TEUR 150)
46940547 62163383
3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 10801014 (Vorjahr TEUR 145)
10801014 14455742
4 Sonstige Verbindlichkeiten davon mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr EUR 6041885 (Vorjahr TEUR 288) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 000 (Vorjahr TEUR 1) davon aus Steuern EUR 3602173 (Vorjahr TEUR 31)
6041885 28814752
65154642 105804534
E Rechnungsabgrenzungsposten 2500000 000
177676151 235308014
Die Forderungen in Houmlhe von insgesamt 87 TEUR betreffen im Wesentlichen Fordeshyrungen gegenuumlber Kooperationspartnern (29 TEUR) sowie der Oxfam Deutschland Shops GmbH (46 TEUR)
Die sonstigen Vermoumlgensgegenstaumlnde (9 TEUR) enthalten vorwiegend Reisekostenshyvorschuumlsse an Mitarbeiterinnen sowie Guthaben bei Lieferanten und Dienstleistern
Im Vergleich zum Vorjahr sind die gesamten Forderungen und sonstigen Vermoumlgensgeshygenstaumlnde um 96 TEUR gesunken
Die liquiden Mittel setzen sich aus dem Kassenbestand und den Guthaben bei Kreditshy instituten zusammen und sind im Vergleich zum Vorjahr um 486 TEUR niedriger Nicht benoumltigte Mittel werden risikoarm in Form von Festgeldern oder Tagesgeld angelegt
C RechnungsabgrenzungspostenBei den aktiven Rechnungsabgrenzungsposshyten handelt es sich um im Jahr 2012 getaumltigte Zahlungen fuumlr Beitraumlge und Gebuumlhren die das Jahr 2013 betreffen
PassivaA EigenkapitalDie Ruumlcklage wurde nach sect 58 Nr 7a AO gebildet und dient zur Sicherung der Arbeitsfaumlhigkeit von Oxfam sowie der Abdeckung von Risiken Das Jahresergebnis betrug im Berichtsjahr shy191 TEUR in gleicher Houmlhe erfolgte eine Entnahme aus der Ruumlcklage
B SonderpostenDer Sonderposten in Houmlhe von 522 TEUR weist die von Oxfam Groszligbritannien erhalteshynen Zuwendungen zur Kapitaleinlage der Oxfam Deutschland Shops GmbH aus die zur Finanzierung des Anlagevermoumlgens dienten
C RuumlckstellungenDie Steuerruumlckstellungen wurden fuumlr die noch abzufuumlhrenden Ertragssteuern des wirtschaftlichen Geschaumlftsbetriebes gebildet
Die sonstigen Ruumlckstellungen (128 TEUR) enthalten die Kosten der Erstellung und Pruumlfung des Jahresabschlusses 2012 (10 TEUR) der Betriebspruumlfung (3 TEUR) den Beitrag zur Berufsgenossenschaft fuumlr 2012 (10 TEUR) sowie Ruumlckstellungen fuumlr Urlaubsanspruumlche (101 TEUR) und Ruumlckstelshylungen fuumlr Aufbewahrungskosten (4 TEUR)
D VerbindlichkeitenDie Verbindlichkeiten gegenuumlber Kreditinstitushyten betreffen die abgerechneten aber noch nicht belasteten Kreditkartenabrechnungen Unter den Verbindlichkeiten gegenuumlber anderen Kreditgebern werden die in 2009 ndash 2012 erhaltenen Darlehen zur Finanzierung von zusaumltzlichen Investitionen in Spendenwershybung und Oumlffentlichkeitsarbeit ausgewiesen Oxfam Groszligbritannien 150 TEUR (2009) und 250 TEUR (Juni 2011) Oxfam Novib 100 TEUR (2009) Oxfam Australien 250 TEUR (2010) Sie haben jeweils eine Laufzeit von 5 Jahren und werden mit 5 p a verzinst Die Ruumlckzahlung der Darlehen erfolgt in jaumlhrlich gleichen Teilbetraumlgen
Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (108 TEUR) handelt es sich um noch nicht beglichene Leistungen von Lieferanten und Dienstleistern zum Abshyschlussstichtag die jedoch bis zur Erstellung des Jahresabschlusses fast vollstaumlndig beglichen waren
Die sonstigen Verbindlichkeiten in Houmlhe von 60 TEUR beinhalten vor allem Verbindlichshykeiten aus Reisekosten Lohnshy und Kirchenshysteuer fuumlr den Monat Dezember 2012 sowie die noch abzufuumlhrende Umsatzsteuer
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Finanzen 40
Gewinn- und Verlustrechnung 2012
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Jahresbericht 2011 frasl Finanzen 41
ErtraumlgeDie Spendeneinnahmen resultieren vor alshylem aus privaten Spenden und umfassen im Berichtsjahr 2012 Geldspenden in Houmlhe von 2548 TEUR Der Ruumlckgang um 401 TEUR zum Vorjahr ist auf die hohe Spendenbeshyreitschaft fuumlr die Nahrungsmittelkrise in Ostshyafrika in 2011 zuruumlckzufuumlhren Rechnet man diese auszligerplanmaumlszligigen Spenden heraus so erzielte Oxfam ein 11iges Wachstum seiner Spendeneinnahmen welches insbeshysondere auf Zuwaumlchse bei den FundraisingshyInstrumenten OxfamUnverpackt und Oxfam Trailwalker sowie bei den Dauerspenden zuruumlckzufuumlhren ist
Bei den Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln handelt es sich um Mittel des Bundesministeriums fuumlr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) des Auswaumlrtigen Amtes (AA) des Umshyweltbundesamtes und der Europaumlischen Union Diese konnten im Berichtsjahr infolge verstaumlrkter Anstrengungen um 966 TEUR auf 1798 TEUR gesteigert werden Die Zuwendungen von anderen Organisatio-nen haben sich ebenfalls aufgrund weiterer Zuwendungen zur Finanzierung der Kamshypagnenarbeit im Vergleich zum Vorjahr um 67 TEUR auf 306 TEUR erhoumlht
Die Beteiligungsertraumlge (2500 TEUR) weisen die Gewinnausschuumlttung der Oxfam Deutschland Shops GmbH fuumlr das Jahr 2012 aus Gegenuumlber dem Vorjahr ist eine um 300 TEUR houmlhere Ausschuumlttung erfolgt
Die sonstigen Ertraumlge in Houmlhe von 66 TEUR resultieren vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen Ertraumlgen aus der Aufloumlsung von Ruumlckstellungen sowie der Auszahlung von Versicherungsleistungen
Die Ertraumlge aus wirtschaftlichem Geschaumlfts -betrieb in Houmlhe von 42 TEUR ergeben sich hauptsaumlchlich aus dem Verkauf von Kalenshydern und den Einnahmen aus Teilnehmergeshybuumlhren im Rahmen des Oxfam Trailwalker
Aufwendungen Eine Aufgliederung der Aufwendungen auf die Bereiche Projekte Kampagnen Werbung und allgemeine Oumlffentlichkeitsarbeit sowie Verwaltung ist in der nebenstehenden Tabelle dargestellt Die Aufwendungen die aufgrund der internen Kostenrechnung bestimmten Bereichen direkt zugeordnet werden konnten sind dort erfasst Aufwenshydungen die nicht direkt zugeordnet werden konnten wurden mit Hilfe eines Personalshykostenschluumlssels nach DZIshyKriterien auf die einzelnen Bereiche verteilt Anteilig wurden auch Aufwendungen der Informationsarbeit den Bereichen Projekte und Kampagnen zugeordnet
Die Aufwendungen fuumlr Not- und Entwick-lungshilfemaszlignahmen betreffen die in 2012 bewilligten und geleisteten Mittel fuumlr Entwicklungsprojekte in armen Laumlndern Im Berichtsjahr lagen die Aufwendungen in Houmlhe von 2759 TEUR im Vergleich zum Vorjahr um 525 TEUR houmlher und verteilen sich auf die in der Uumlbersicht (s Seite 25) dargestellten Projekte und Laumlnder
Der Personalaufwand erhoumlhte sich geshygenuumlber dem Vorjahr um 476 TEUR auf 2737 TEUR Ein wesentlicher Grund fuumlr den Anstieg waren weitere Neueinstellungen im mittleren Management insbesondere bei der Spendenwerbung sowie zusaumltzliche Einstellungen im Projektshy und Kampagnenshybereich Im Berichtsjahr beschaumlftigte der Verein im Jahresdurchschnitt 73 (Vorjahr 63) Mitarbeiterinnen darunter 39 (Vorjahr 34) Teilzeitbeschaumlftigte
Die Abschreibungen auf immaterielle Vershymoumlgensgegenstaumlnde des Anlagevermoumlgens und auf Sachanlagen stiegen im Berichtsjahr um 10 TEUR auf 63 TEUR Grund dafuumlr sind Abschreibungen auf die erneuerten Webseiten
Die anderen Aufwendungen umfassen die projektbezogenen und laufenden Ausgaben fuumlr Projektbetreuung und Kampagnenarbeit sowie die Ausgaben fuumlr Spendenwerbung und Verwaltung Im Berichtsjahr betrugen die anderen Aufwendungen insgesamt 1893 TEUR und fallen im Vergleich zum Vorshyjahr um 152 TEUR geringer aus Der Ruumlckshygang resultiert vor allem aus niedrigeren Aufwendungen fuumlr Materialien und Dienstshyleistungen fuumlr die Projektshy und Kampagnenshyarbeit sowie gesunkenen Kosten fuumlr einzelne Marketingaktivitaumlten
Die ausgewiesenen Verwaltungsdienstleisshytungen beinhalten die Entgelte fuumlr die von der Oxfam Deutschland Shops GmbH ershybrachten Dienstleistungen in den Bereichen allgemeine Verwaltung Finanzen Personal und Informationstechnologie
In den uumlbrigen Aufwendungen sind im Weshysentlichen Aufwendungen fuumlr Fahrzeuge und Transport Versicherungen und Gebuumlhren aber auch periodenfremde Aufwendungen fuumlr Vorjahre enthalten
Bestaumltigungsvermerk des Abschlusspruumlfers
Wir haben den Jahresabschluss ndash bestehend
aus Bilanz Gewinnshy und Verlustrechnung sowie
Anhang ndash unter Einbeziehung der Buchfuumlhrung
des Oxfam Deutschland eV Berlin fuumlr das
Geschaumlftsjahr vom 1 Januar bis 31 Dezember
2012 gepruumlft Die Buchfuumlhrung und die Aufstelshy
lung des Jahresabschlusses nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der
Verantwortung des Vorstandes des Vereins
Unsere Aufgabe ist es auf der Grundlage der
von uns durchgefuumlhrten Pruumlfung eine Beurteilung
uumlber den Jahresabschluss unter Einbeziehung
der Buchfuumlhrung abzugeben
Wir haben unsere Jahresabschlusspruumlfung entshy
sprechend sect 317 HGB unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftspruumlfer festgestellten deutshy
schen Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Abschlussshy
pruumlfung vorgenommen Danach ist die Pruumlfung
so zu planen und durchzufuumlhren dass Unrichtigshy
keiten und Verstoumlszlige die sich auf die Darstellung
des durch den Jahresabschluss unter Beachtung
der Grundsaumltze ordnungsmaumlszligiger Buchfuumlhrung
vermittelten Bildes der Vermoumlgensshy Finanzshy und
Ertragslage wesentlich auswirken mit hinreishy
chender Sicherheit erkannt werden Bei der
Festlegung der Pruumlfungshandlungen werden
die Kenntnisse uumlber die Geschaumlftstaumltigkeit und
uumlber das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld
der Gesellschaft sowie die Erwartungen uumlber
moumlgliche Fehler beruumlcksichtigt Im Rahmen der
Pruumlfung werden die Wirksamkeit des rechnungsshy
legungsbezogenen internen Kontrollsystems
sowie Nachweise fuumlr die Angaben in Buchfuumlhrung
und Jahresabschluss uumlberwiegend auf der Basis
von Stichproben beurteilt Die Pruumlfung umfasst
die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsshy
grundsaumltze und der wesentlichen Einschaumltzunshy
gen des Vorstands sowie die Wuumlrdigung der
Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses Wir
sind der Auffassung dass unsere Pruumlfung eine
hinreichend sichere Grundlage fuumlr unsere Beurshy
teilung bildet
Unsere Pruumlfung hat zu keinen Einwendungen
gefuumlhrt
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der
Pruumlfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss des Oxfam Deutschland
eV Berlin den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt unter Beachtung der Grundsaumltze ordshy
nungsmaumlszligiger Buch fuumlhrung ein den tatsaumlchlichen
Verhaumlltnissen entsprechendes Bild der Vermoumlshy
gensshy Finanzshy und Ertragslage der Gesellschaft
Berlin den 10 Juni 2013
Deloitte amp Touche GmbH
Wirtschaftspruumlfungsgesellschaft
Korting Nienhoff Wirtschaftspruumlfer Wirtschaftspruumlfer
Angaben zur Gewinn- und Verlustrechnung
Ertraumlge 2012 2011
Spendeneinnahmen 254833050 294921864
Zuwendungen aus oumlffentlichen Mitteln 179767894 83160861
Zuwendungen von anderen Organisationen 30592930 23880577
Buszliggelder 000 000
Beteiligungsertraumlge 250000000 220000000
Zinsertraumlge 138720 378269
Sonstige Ertraumlge gemeinnuumltziger Bereich 6594659 6778269
Ertraumlge wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb 4190451 3766817
Ertraumlge gesamt 726117704 632886657
Aufwendungen
Programmarbeit Werbung und
allgemeine Oumlffentlich-keitsarbeit
Verwaltung
Projekte Kampagnen
Projektshyfoumlrderung
Projektshybegleitung
Personalaufwand
Loumlhne und Gehaumllter 213091259 174849531 14767224 29939322 124850169 31367033 12167511
Soziale Abgaben und Aufwendungen fuumlr Alters versorgung und Unterstuumltzung
60646537 51332942 4202805 8520838 35532806 8927170 3462917
Abschreibungen auf immaterielle Vermoumlgens gegenstaumlnde des Anlageshyvermoumlgens und Sachanlagen
6306171 5269225 437018 886017 3694786 928268 360082
Notshy und Entwicklungshilfemaszlignahmen 275890449 223414894 275890449 000 000 000 000
Andere Aufwendungen
Leistungen an Kooperationspartner 17588712 14624342 000 17588712 000 000
Materialien und Dienstleistungen 78118322 97328793 4623167 2971950 31531425 34116957 4874823
Beitraumlge 7339471 10379556 000 000 2921910 000 4417561
Reiseshy und Bewirtungskosten 16196915 13905718 1439629 1895900 7840623 2450033 2570730
Mitarbeitergewinnung und Fortbildungskosten
2366179 4459468 116776 264504 1009458 278705 696736
Aufwendungen fuumlr ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
1578855 1371585 000 000 612634 448182 518039
Raumkosten 12253113 11775496 849141 1721562 7179099 1803658 699653
Buumlroausstattung und Instandhaltung 1843462 1491620 127752 259006 1080084 271358 105262
Buumlroshy und Kommunikationskosten 14451658 9803985 1001500 2030458 8467226 2127284 825190
Beratungsshy und Pruumlfungskosten 11101333 10869031 000 000 487900 8256662 2356771
Verwaltungsdienstleistungen 13773199 11890936 000 000 000 000 13773199
Bankgebuumlhren und Waumlhrungsdifferenzen 2696357 2955055 416476 000 76563 2040849 162469
Zinsen und aumlhnliche Aufwendungen 2931568 2864801 000 000 000 000 2931568
Uumlbrige Aufwendungen 5001001 4249277 149220 303801 2621171 1448075 478734
Aufwendungen wirtschaftlicher Geschaumlftsbetrieb
2018932 6454097 000 000 000 2018932 000
Aufwendungen gesamt 745193493 659290352 304021157 48793359 245494565 96483167 50401245
Jahresergebnis -19075789 -26403695
Einstellung in die Entnahmen aus den Ruumlcklagen
-19075789 -26403695
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
ernennt und kontrolliert
ernennt
kontrollierternennt GF entscheidet uumlber GewinnverwendungGeschaumlftsfuumlhrung
Oxfam Deutschland eV
Vorstand Oxfam Deutschland e V5 Mitglieder
Kampagnen
Marketing und Kommunikation
ProjekteGeschaumlftsfuumlhrung Oxfam Deutschland Shops GmbH
Shops ManagementBuumlros Berlin und Frankfurt
Oxfam Shops
Ehrenamtliche Mitarbeiterinnen
bezahlteDienst-
leistungen fuumlr den Verein
Aufsichtsrat Oxfam Deutschland Shops GmbH
Stand Juni 2013
Verein Oxfam Deutschland e V28 Mitglieder
ist 100shyiger Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
vertritt den Eigentuumlmer der Oxfam Deutschland Shops GmbH
waumlhlen auf zwei Jahre
Finanzen Personal Informationstechnologie
Die Struktur von Oxfam Deutschland
Oxfam Jahresbericht 2012 frasl Organisation 42
Oxfam Deutschland
Der Oxfam Deutschland eV (der Verein) und die Oxfam Deutschland Shops GmbH (die GmbH) werden klar getrennt voneinander gefuumlhrt Geschaumlftsfuumlhrerin des Vereins ist Marion Lieser die Geschaumlfte der GmbH fuumlhrt Christel Kaestner Die GmbH ist ein gewerbliches hundertshyprozentiges Tochterunternehmen des gemeinnuumltzigen Vereins und betreibt die Oxfam Shops die einen wesentlichen Finanzierungsbeitrag fuumlr die Arbeit des Vereins leisten
Der fuumlnfkoumlpfige Vereinsvorstand bestellt und kontrolliert die Geschaumlftsshyfuumlhrung des Vereins ernennt den GmbHshyAufsichtsrat und bestellt die
GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Der GmbHshyAufsichtsrat kontrolliert die GmbHshyGeschaumlftsfuumlhrung Vorstand und Aufsichtsrat trennen ihre Steuerungsshy und Kontrollaufgaben streng von den Geschaumlftsfuumlhrungen der beiden Organisationen und arbeiten weitgeshyhend unabhaumlngig voneinander
Der Vorstand des Vereins und ndash teilshyweise ndash der Aufsichtsrat der GmbH rekrutieren sich aus den Mitgliedern des Vereins Die Vorstandsshy und Aufsichtsratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich und erhalten keine Verguumltung Die Geschaumlftsfuumlhrungen von Verein und GmbH sind hauptshyamtlich gegen Verguumltung taumltig
Der internationale Verbund Oxfam
Oxfam Deutschland eV ist Mitglied des internationalen Verbunds Oxfam Dessen 17 Mitglieder verfuumlgen insgeshysamt uumlber ein jaumlhrliches Budget von etwa einer Milliarde USshyDollar
Die Vorstandsvorsitzenden und Ge shy schaumlftsfuumlhrerinnen aller 17 Mitgliedsshy organisationen sind im Aufsichtsshy gremium (bdquoBoardldquo) des Verbunds Oxfam vertreten Zusaumltzlich gehoumlren dem Gremium eine unabhaumlngiger BoardshyVorsitzender und derdie Geschaumlftsfuumlhrerin des Oxfam Intershynational Sekretariats an
128214 Eine Liste der Mitglieder von Vorstand Verein und Aufsichtsrat finden Sie unter wwwoxfamdeverein und wwwoxfamdegmbh
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Shops
Oxfam MixshopsBerlin-Prenzlauer Berg Schoumlnhauser Allee 118 a 10437 Berlin Tel 03041 72 54 74 Fax 03041 72 58 90
Berlin-Schoumlneberg Rheinstraszlige 22 12161 Berlin Tel 03085 96 25 01 Fax 03085 07 58 66
Berlin-Spandau Carl-Schurz-Straszlige 53 13597 Berlin Tel 03036 75 72 45 Fax 03036 75 72 46
Berlin-Wilmersdorf Kurfuumlrstendamm 146 10709 Berlin Tel 03089 54 22 67 Fax 03089 54 22 68
Bielefeld Obernstraszlige 39 33602 Bielefeld Tel 052152 19 62 27 Fax 052195 79 72 30
BonnOxfordstraszlige 12ndash16 53111 Bonn Tel 022869 29 28 Fax 0228433 72 99
BraunschweigNeue Straszlige 21 38100 Braunschweig Tel 0531120 63 76 Fax 0531120 65 82
BremenKnochenhauerstraszlige 18 19 28195 Bremen Tel 0421160 46 14 Fax 0421160 48 24
DarmstadtRheinstraszlige 12 b 64283 Darmstadt Tel 0615127 35 72 Fax 06151918 15 40
Dresden Brucknerstraszlige 2ndash4 01309 Dresden (Eroumlffnung Ende Sept 2013)
Dortmund Wiszligstraszlige 30ndash32 44137 Dortmund Tel 0231120 66 47 Fax 0231120 66 49
Duumlsseldorf-Friedrichstadt Friedrichstr 25 40217 Duumlsseldorf Tel 021116 82 04 73 Fax 021116 82 04 74
Duumlsseldorf-Pempelfort Nordstraszlige 9 40477 Duumlsseldorf Tel 0211157 77 93 Fax 0211159 40 10
Frankfurt-Bornheim Merianplatz 5 60316 Frankfurt Main Tel 06944 69 62 Fax 06994 94 26 45
Goumlttingen Kurze-Geismar-Straszlige 11 37073 Goumlttingen Tel 055149 56 95 89 Fax 055149 56 95 99
Guumltersloh Koumlnigstraszlige 16 33330 Guumltersloh Tel 05241210 17 00 Fax 05241210 17 04
Hamburg-Hoheluft Hoheluftchaussee 58 20253 Hamburg Tel 04042 93 53 43 Fax 04042 93 53 44
Hamburg-Wandsbek Wandsbeker Marktstraszlige 10 22041 Hamburg Tel 04067 04 92 72 Fax 04067 04 92 73
Hannover Karmarschstraszlige 38 30159 Hannover Tel 0511123 48 27 Fax 0511123 48 64
Karlsruhe Waldstraszlige 41ndash43 76133 Karlsruhe Tel 0721120 89 86 Fax 0721120 89 87
KasselHedwigstraszlige 9 34117 Kassel Tel 0561109 47 94 Fax 0561109 48 41
KoblenzSchloszligstraszlige 26 56068 Koblenz Tel 0261914 38 01 Fax 0261914 38 02
Koumlln-Neustadt Friesenplatz 15 50672 Koumlln Tel 022127 09 88 13 Fax 022127 09 88 14
Koumlln-Suumldstadt Bonner Straszlige 45 50677 Koumlln Tel 022137 22 52 Fax 0221377 79 95
LeipzigHainstraszlige 11 04109 Leipzig Tel 0341222 89 11 Fax 0341224 88 73
Luumlbeck Koumlnigstraszlige 123ndash125 23552 Luumlbeck Tel 0451384 59 13 Fax 0451384 59 18
MainzGraben 2 55116 Mainz Tel 0613123 14 42 Fax 0613162 97 93
Muumlnchen-Isarvorstadt Fraunhoferstraszlige 6 80469 Muumlnchen Tel 08923 00 02 10 Fax 08923 00 02 61
Muumlnchen-Maxvorstadt Tuumlrkenstraszlige 81 80799 Muumlnchen Tel 08927 27 32 23 Fax 08927 27 32 24
MuumlnsterAlter Fischmarkt 3ndash5 48143 Muumlnster Tel 0251484 35 37 Fax 0251490 46 27
NuumlrnbergDr-Kurt-Schumacher-Straszlige 16 90402 Nuumlrnberg Tel 0911202 95 10 Fax 0911202 95 11
OldenburgKurwickstraszlige 10 26122 Oldenburg Tel 0441205 12 56 Fax 0441205 14 03
PotsdamFriedrich-Ebert-Straszlige 11 14467 Potsdam Tel 0331201 53 90 Fax 0331201 53 91
Regensburg Maximilianstraszlige 12 93047 Regensburg Tel 094159 57 95 04 Fax 094159 57 95 05
Stuttgart Lange Straszlige 4 a 70173 Stuttgart Tel 071172 23 69 60 Fax 071172 23 69 61
WiesbadenDotzheimer Straszlige 19 65185 Wiesbaden Tel 0611336 97 02 Fax 0611360 82 21
Oxfam Buchshops
Berlin Hauptstraszlige 20 10827 Berlin Tel 03070 09 46 90 Fax 03070 09 46 91
Darmstadt Schulstraszlige 16 64283 Darmstadt Tel 0615127 38 33 Fax 06151918 15 42
FrankfurtToumlngesgasse 35 60311 Frankfurt Main Tel 06921 99 71 36 Fax 06913 38 53 95
MuumlnchenFuumlrstenfelder Straszlige 7 80331 Muumlnchen Tel 08923 00 07 82 Fax 08923 00 07 83
Stuttgart Marienstraszlige 36 a 70178 Stuttgart Tel 0711263 55 51 Fax 0711263 55 52
Oxfam Fashion ShopsHamburg-Ottensen Bahrenfelder Straszlige 130 22765 Hamburg Tel 04032 52 27 20 Fax 04032 52 27 21
Frankfurt-Bockenheim Leipziger Straszlige 54 60487 Frankfurt Main Tel 06924 77 96 07 Fax 06924 77 96 75
Frankfurt-Sachsenhausen Schweizer Straszlige 57 60594 Frankfurt Main Tel 06960 50 41 48 Fax 06960 50 41 75
UlmPfauengasse 7 89073 Ulm Tel 073138 85 01 15 Fax 073138 85 01 16
Renate Sprenger ist ehrenamtliche Mit - arbeiterin im Oxfam Shop Karlsruhe copy Maiorama Fotografie Oxfam Deutschland
Alle Oxfam Shops bundesweit
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500
Oxfam Deutschland e V
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 0EshyMail infooxfamdeWebsite wwwoxfamdeTwitter twittercomoxfam_deFacebook wwwfacebookcomoxfamde
Oxfam Deutschland Shops GmbH
GeschaumlftsstelleAm Koumlllnischen Park 110179 BerlinTelefon +49 (0) 30 45 30 69 10EshyMail shopinfooxfamdeWebsite wwwoxfamde
Buumlro FrankfurtKasseler Straszlige 1a60486 Frankfurt am MainTelefon +49 (0) 69 70 93 62
Spendenkonto 80 90 500Bank fuumlr SozialwirtschaftBLZ 370 205 00BIC BFSWDE33XXX IBAN DE87370205000008090500