Date post: | 06-Mar-2016 |
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ROKPA-Jahresabrechnung
Finanzen 2010
Bilanz
ROKPA
INTERNATIONAL
in CHF
(konsolidiert)
�1.12.2010 �1.12.2009
CHF % CHF %
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 1.897.665 80,7 1.204.484 65,9
Wertschriften 393.014 16,7 597.443 32,7
Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen 1.645 0,1 1.180 0,1
Sonstige Forderungen 53.816 2,3 7.798 0,4
Aktive Rechnungsabgrenzung 6.549 0,3 17.244 0,9
Total Aktiven 2.�52.�89 100,00 1.828.149 100,0
Kurzfristiges Fremdkapital 137.846 21.394
Darlehen Lea Wyler 107.759 4,6 0 0,0
Depot Gassenküche 6.850 0,3 5.743 0,3
Passive Rechnungsabgrenzung 23.237 1,0 15.651 0,9
Langfristiges Fremdkapital 130.435 130.435
Darlehen Dritte 130.435 5,5 130.435 7,1
Zweckgebundene Fonds 2.598.0�7 2.�97.882
Fonds Nepal 1.413.412 60,1 1.435.196 78,5
Fonds Tibet 847.467 36,0 637.146 34,9
Fonds Indien 163.110 6,9 155.219 8,5
Fonds Afrika 121.763 5,2 122.604 6,7
Fonds Kinder 4.306 0,2 142 0,0
Fonds Frauen 3.009 0,1 2.575 0,1
Fonds Schweiz 45.000 1,9 45.000 2,5
Organisationskapital -513.659 -21,8 -721.562 -39,5
Erarbeitetes freies Kapital -513.659 -721.562
Total Passiven 2.�52.�89 100,00 1.828.149
Die gesamte konsolidierte
Jahresrechnung nach SWISS
GAP FER kann beim ROKPA-
Hauptsitz in Zürich (Telefon
044 26 26 888, Mail: info@
rokpa.ch) bezogen oder unter
www.rokpa.org heruntergeladen
werden. Die dargestellte Jahres-
rechnung ist nur Teil des gesamt-
en Berichtes.
Betriebsrechnung
ROKPA
INTERNATIONAL
in CHF
(konsolidiert)
Ertrag 2010 2009
Spenden CHF % CHF %
Spenden Tibet 2.302.744 63,0 1.785.781 55,3
Spenden Nepal 185.913 5,1 295.541 9,1
Spenden Indien 65.237 1,8 55.577 1,7
Spenden Afrika 57.101 1,6 180.778 5,6
Freie Spenden 855.952 23,4 618.543 19,1
Total Spenden �.4��.947 94,9 2.9��.220 90,8
Ertrag Shop/Märkte/Karten 27.050 0,7 38.291 1,2
Ertrag Anlässe 88.042 2,4 202.432 6,3
Ertrag Administration, IT-Material 50.500 1,4 0 0,0
Zinsertrag 2.009 0,1 12.676 0,4
Wertschriftenertrag 6.628 0,1 12.832 0,4
Währungsertrag 11.026 0,3 28.223 0,9
Diverse Erträge 185 0,0 0 0,0
Total Ertrag �.�52.�87 99,9 �.2�0.�74 100,0
Aufwand
Projektaufwand
Projekte / Patenschaften Tibet 2.159.493 59,1 2.312.655 71,6
Projekte / Patenschaften Nepal 189.647 5,2 226.000 7,0
Projekte / Patenschaften Indien 49.351 1,4 21.300 0,7
Projekte / Patenschaften Afrika 50.480 1,4 142.664 4,4
Reisekosten/Spesen Projektbetreuung 16.928 0,5 23.385 0,7
Total Projektaufwand 2.4�5.899 �7,� 2.72�.004 84,4
Shop/Anlässe
Aufwand ROKPA Shop/Märkte/Karten 7.590 0,2 6.470 0,2
Aufwand Anlässe 46.351 1,3 40.248 1,2
Total Shop/Anlässe 5�.941 1,5 4�.718 1,4
Administration
Miete 55.570 1,5 51.941 1,6
Gehälter inklusive Sozialleistungen 249.238 6,8 254.860 7,9
Kommunikation 43.565 1,2 34.659 1,1
Administration 49.911 1,4 30.757 1,0
Total Administration �98.284 10,9 �72.217 11,�
Übrige
Wertschriftenaufwand 9.229 0,3 10.444 0,3
Währungsaufwand 269.560 7,4 42.801 1,3
Diverser Aufwand 47.386 0,7 49.970 1,5
Total Übrige �2�.175 8,4 10�.215 �,1
Jahresergebnis vor Fondsergebnis 408.088 11,5 -17.480 -0,5
Zweckgebundene Fonds
Zuweisung -2.291.930 -2.185.307
Verwendung 2.448.972 2.702.619
Freie Fonds
Zuweisung -719.661 -556.418
Verwendung 0 0
Fondsergebnis -562.619 -39.106
Jahresergebnis vor Veränderung
Organisationskapital -154.531 -56.586
Zunahme/Entnahme von erarbeitetem
freiem Kapital 207.903 -547.592
Entnahme von freien Fonds -719.661 -182.772
Zuweisung an zweckgebundene Fonds 357.227 673.778
Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0
Total Aufwand �.�52.�87 99,9 �.2�0.�74 100,0
1. Der Zweck von ROKPA
ROKPA, mit Hauptsitz in Zürich, besteht
seit 1980. Der Verein bezweckt weltweit
humanitäre und bildende Hilfe für
bedürftige Personen, unabhängig von
Konfession, Rasse, Geschlecht und
Nationalität. ROKPA organisiert seine
eigenen Projekte oder wählt aus beste-
henden Projekten solche aus, welche dem
Vereinszweck entsprechen.
2. Die leitenden Organe
Die Organe von
ROKPA INTERNATIONAL
Der Verein ROKPA INTERNATIONAL mit
Sitz in Zürich ist die Dachorganisation der
weltweit 18 ROKPA-Ländervertretungen
und ist zuständig für sämtliche Projekte
und Patenschaften in Nepal, Tibet, Indien,
Simbabwe und Südafrika.
Vorstand
Dr. Akong Tulku Rinpoche (Präsident)
Lea Wyler (Vize-Präsidentin)
Gerry Leumann
Syl Edelmann
Catherine Brown
Elise Jacobsen
Andrea Widmer
Der Vorstand ROKPA INTERNATIONAL
hat im Geschäftsjahr 2010 vier Sitzungen
abgehalten.
Geschäftsstelle
Finanzen & Administration:
Pia Schneider (30 %)
Gabriele Lenk (50 %)
LeistungsberichtKommunikation:
Marie-Luce Le Febve de Vivy
(25 %, ab 1.11.10)
Praktikum:
Kassandra Birchler (50 %, bis 31.8.10)
Barbara Meier (50 %, ab 7.7.10)
Ländervertretungen: Belgien, Deutsch-
land, Finnland, Frankreich, Grossbritan-
nien, Indien, Irland, Italien, Kanada,
Nepal, Niederlande, Österreich, Polen,
Schweiz, Simbabwe, Spanien, Südafrika,
USA.
Freiwillige
Finanzen
Bea Schmutz, Susanna Hardegger,
Monika Ghenzi
Administration / IT
Harald Ammeter, Andrea Keller, Magdale-
na Kubicka, Marlis Lüscher, Georgios
Mazarakis, Raquel Neubig, Susy Oswald,
Margrit Stahel, Giovanna Sylla, Eva und
Robert Tobler, George Walliser, Elisabeth
Weiss, Andrea Widmer
Kommunikation
Alana Craigen (Facebook), Klaus Falk
(Texte, Bildredaktion), Volker Haller
(Gestaltung Jubiläumsbroschüre), Baltha-
sar Wicki (Yuhsu-Blog).
Übersetzungen
Sian Edwards, Anke Hoffmann, Ina
Hohmann, Hanna Hündorf, Bettina
Grieser Johns, Katrin Klein, Elaine
Knoerich, Ann Krol, Sonja Kroll, Chris
Michalski, Martha Müller, Susanne
Reiche, David Tonge
Die Organe von ROKPA Schweiz
Der Verein ROKPA Schweiz mit Sitz in
Zürich ist für die Mittelbeschaffung in der
Schweiz, hauptsächlich für Tibet und
Nepal, zuständig.
Vorstand
Dr. Akong Tulku Rinpoche
Gerry Leumann (Präsident)
Elka Gouzer
Claude A. Ribaux
Andreas Vollenweider
Lea Wyler
Der Vorstand ROKPA Schweiz hat im
Geschäftsjahr 2010 drei Sitzungen
abgehalten.
Patronat
Robert Schenker (Präsident)
Dr. iur. Thomas Bär
Walter Bosch
Christine Egerszegi
Josef Estermann
Kurt E. Feller
Marc Forster
Dr. med. Felix Gutzwiller
Peter Hasler
Trix Heberlein
Philipp Keel
Cyrill Koller
Dr. med. Remo Largo
Charles Lewinsky
Dr. iur. Ellen Ringier
Roger Schawinski
Emil Steinberger
Niccel Steinberger
Franz Steinegger
Sandra Studer
Andreas Vollenweider
Dr. iur. Christian Wenger
Geschäftsstelle
Geschäftsleiterin: Pia Schneider (30 %)
Sekretariat/Fundraising:
Gabriele Lenk (50 %)
Kommunikationsleiterin :
Marie-Luce Le Febve de Vivy
(25 %, ab 1.11.10)
Praktikum: Kassandra Birchler
(50 %, bis 31.8.10),
Barbara Meier (50 %, ab 7.7.10)
ROKPA-Leistungsbericht
Freiwillige
Finanzen: Bea Schmutz, Susanna Hardeg-
ger, Monika Ghenzi
Administration / IT: Harald Ammeter,
Andrea Keller, Magdalena Kubicka, Marlis
Lüscher, Georgios Mazarakis, Raquel
Neubig, Susy Oswald, Margrit Stahel,
Giovanna Sylla, Eva und Robert Tobler,
George Walliser, Elisabeth Weiss, Andrea
Widmer, Ralph Williams
Kommunikation: Angela von Koblinski
(Medienstelle), Balthasar Wicki (Yushu
Blog), Klaus Falk, (Bildredaktion, Fotos),
Maryuri Saldañas (Fotos), Marie-Luce Le
Febve de Vivy (ROKPA Times)
Events:
Angela von Koblinski, Raquel Neubiq
Verkauf: Bea Schmutz, Margrit Stahel
Zweigstelle:
Margrit Stahel, 8222 Beringen
Kontrollstelle
für beide Vereine: KPMG AG,
Badenerstrasse 172, 8004 Zürich
�. Für die Geschäftsführung
verantwortlich
Für die Geschäftsführung sind im Ge-
schäftsjahr 2010 die folgenden Personen
verantwortlich gewesen:
Geschäftsführung, Protokolle,
Informationsvermittlung:
Pia Schneider, 8604 Volketswil
Finanzverwaltung, Buchhaltung:
Pia Schneider, 8604 Volketswil
4. Projekte und Spendeneinnahmen
2010 leitete ROKPA insgesamt 144
Hilfsprojekte. Für seine Projekte hat
ROKPA 2010 Spenden im Umfang von
CHF 3.466.947.– eingenommen.
Dies entspricht einer Steigerung von
18 % gegenüber dem Vorjahr
(2009: CHF 2.936.220.–)
Zeitspenden
2010 wurden ROKPA INTERNATIONAL
am Hauptsitz wie auch in seinen 18
Ländervertretungen mindestens 23.900
Arbeitsstunden gespendet.
Dies entspricht einem Gegenwert von
mindestens CHF 950.000.–
Freiwilligenarbeit am Hauptsitz:
rund 4.000 Stunden
Ehrenamtliche Mitarbeit in Führungs-
gremien: rund 5.000 Stunden
Ehrenamtliche Mitarbeit in den
Ländervertretungen von ROKPA:
rund 8.800 Stunden
Nicht entschädigte Überstunden
von Festangestellten: rund 800 Stunden
Gassenküche in Nepal: rund 5.000
Stunden
Märkte Schweiz: rund 300 Stunden
5. Die erbrachten Leistungen
2010 hat ROKPA insgesamt CHF
2.465.899.– in seine Projekte investiert.
Dies entspricht einer Aktivitätsminderung
von rund 9 Prozent gegenüber dem
Vorjahr (2009: 2.726.004.–).
ROKPA INTERNATIONAL hat seine
Spendengelder 2010 wie folgt eingesetzt
(in CHF):
Tibet 2.159.49�.–
wovon für
Aus- und Weiterbildung 1.345.169.–
Waisen- und Strassenkinder 201.156.–
Medizinische Versorgung 202.089.–
Erhaltung der Kultur 281.496.–
Nepal 189.�47.–
wovon für
Kinderhaus, inkl. Bildung 128.855.–
Strassenkinder 18.407.–
Gassenküche/Medizinzelt 15.735.–
Guesthouse 18.462.–
Afrika 50.480.–
wovon für
Simbabwe: 10 Projekte 50.480.–
Südafrika: 5 Projekte 0.– (*)
(*) Die Projekte von ROKPA Südafrika wurden bisher
von lokalen Sponsoren unterstützt.
Indien
(1 Projekt in Supervision) 49.�51.–
2010