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IT Prozesse im After Sales Management

Date post: 10-Jun-2015
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Folie aus einer Lehrveranstaltungsreihe an der Fachhochschule Steyr zum Thema IT Prozesse
75
Robert Siegel | FH Steyr Prozesse im After Sales Bereich Ing. Robert Siegel, MBA [email protected] +43 2241 21816 Max-Kahrer Gasse 5 3400 Klosterneuburg Software GmbH Vorstellung
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Page 1: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Prozesse im After Sales Bereich

Ing. Robert Siegel, MBA

[email protected]+43 2241 21816

Max-Kahrer Gasse 53400 Klosterneuburg

Software GmbH

Vorstellung

Page 2: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Prozesse im After Sales Bereich

Software GmbH

Vorstellung

• Softwareentwicklung

• Beratung

• Spezialisierung auf spezielle eCommerce Lösungen im Maschinenbau

• Gewährleistungsabwicklung

• Tätig für Hersteller, Handel

www.door2solution.at

Page 3: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 4: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Abgrenzung

After Sales Management:

After Sales Management:

Bezugnehmend auf die fertigende Industrie, Schwerpunkt Maschinenbau und Fahrzeugbau

Page 5: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 6: IT Prozesse im After Sales Management

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Stellenwert

Stellenwert von After Sales Management im Unternehmen

Vertrieb & Marketing

Entwicklung& Produktion

After Sales

Page 7: IT Prozesse im After Sales Management

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Stellenwert

Gehaltsvergleiche

Quelle: www.gehaltsvergleich.com, September 2009 (jeweils Durchschnittswerte für Deutschland, Bruttogehälter, monatlich)

Leiter | Leiterin - Kundendienst|Service|Kundenmanagement € 3.574,-

Produktionsleiter | Produktionsleiterin - Maschinenbau|Fahrzeugbau € 4.490,-

Vertriebsleiter | Vertriebsleiterin € 5.423,-

Page 8: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 9: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Zielsetzungen

Zielsetzungen von After Sales Management

Einhaltung gesetzlicher Verpflichtungen

Steigerung der Kundenzufriedenheit

Customer Relationship Management

Zusatzprodukte & Leistungen

Direkte Umsatzsteigerung

Gewinnmaximierung

Page 10: IT Prozesse im After Sales Management

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Zielsetzungen

Best Practice: Nespresso & Co.

Customer Relationship Management

Zusatzprodukte & Leistungen

Best Practice:Kaffeesysteme,Drucker, Kopierer

Page 11: IT Prozesse im After Sales Management

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Gesetzliche Verpflichtungen

Unterscheidung Garantie, Gewährleistung

Garantie:

Freiwillig, zusätzlich Maximal 30 Jahre Zusicherung unbedingter

Schadensersatzleistung Hersteller oder Händler

Garantie:

Freiwillig, zusätzlich Maximal 30 Jahre Zusicherung unbedingter

Schadensersatzleistung Hersteller oder Händler

Gewährleistung:

Gesetzliche Regelungen (EU, USA)

i.d.R. 24 Monate ab Lieferung Hersteller und Händler Ausnahmen AGB, EU Richtlinien Schriftform in AT

Gewährleistung:

Gesetzliche Regelungen (EU, USA)

i.d.R. 24 Monate ab Lieferung Hersteller und Händler Ausnahmen AGB, EU Richtlinien Schriftform in AT

Page 12: IT Prozesse im After Sales Management

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Gesetzliche Verpflichtungen

Technische Dokumentation

Bedienungs- und Wartungsanleitungen in Landessprache

CE-Konformitätsbewertungsverfahren Prüfanlagengenehmigung (TÜV) Gefahrenkennzeichnung Bauartzulassung/Typisierung …

+ Normen und Branchenstandards

(Verwandte, jedoch nicht unmittelbare After Sales Themen)

Page 13: IT Prozesse im After Sales Management

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Mechanismen

Mögliche Themen und Mechanismen im After Sales

Technische Dokumentation Schulung und Inbetriebnahme Ersatzteilbedarf Service und Wartung (Instandhaltung) Reparaturen (Instandsetzung) QA Feedback, Statistiken Gewährleistungsansprüche Kundenanfragen Betreuung von Händler- und

Partnernetzwerken

Page 14: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Wettbewerbsfähigkeit statt Selbstzweck

Technische Dokumentation ist eine Managementaufgabe. •Hoher Stellenwert im Unternehmen•Bereitschaft zum Investieren•Richtige Organisationsstruktur•Einbindung in relevante Unternehmensprozesse•Fähige Mitarbeiter•Anwendung richtiger Methoden•Einsatz richtiger Werkzeuge

Dies hat viel damit zu tun, welchen Stellenwert die Technische Dokumentation im Unternehmen genießt. Sie ist kein Selbstzweck, sondern trägt wesentlich dazu bei, mit dem Produkt wettbewerbsfähig zu sein.

(Quelle: Stefan Schneider, SEW, publiziert in „technische Kommunikation“ 1/2009)

Page 15: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 16: IT Prozesse im After Sales Management

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Mechanismen im After Sales

Produkte und Prozesse im After Sales

Beschreibende Dokumentation Bedienungsanleitungen Wartungsanleitungen, Wartungsintervalle Reparaturanleitungen

Beschaffende Dokumentation Ersatzteilkatalog

Online Offline Papier

Bestellprozesse Gewährleistungsprozesse

Beschreibende Dokumentation Bedienungsanleitungen Wartungsanleitungen, Wartungsintervalle Reparaturanleitungen

Beschaffende Dokumentation Ersatzteilkatalog

Online Offline Papier

Bestellprozesse Gewährleistungsprozesse

Tech

nis

che

Doku

men

tati

on

Page 17: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Prozessanknüpfungspunkte (After Sales / Dokumentation)

Maschinensensorik Bedienungsanleitungen Wartungsintervalle Wartungsanleitungen

Elektronischer Ersatzteilkatalog Bestellwesen Verfügbarkeitsprüfung Preisauskunft

Maschinensensorik Bedienungsanleitungen Wartungsintervalle Wartungsanleitungen

Elektronischer Ersatzteilkatalog Bestellwesen Verfügbarkeitsprüfung Preisauskunft

Page 18: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Beispiel: Interaktiver Ersatzteilkatalog

B2B

PlugIn Lösungen sind akzeptabel und wegen der Performance oft besser.

Page 19: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Beispiel: Interaktiver Ersatzteilkatalog

B2C

PlugIn Lösungen sind inakzeptabel, besser sind Ajax basierende Lösungen

Page 20: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Beispiel: Interaktiver Ersatzteilkatalog

Page 21: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Elektronischer Ersatzteilkatalog

Funktionen Interaktion Bild/Stückliste 2D Explosionszeichnungen (S/W)

oder 3D Modelle Dokumentenintegration Preisanzeige Verfügbarkeitsanzeige Warenkorb Suche („Verwendungsnachweis“) Strukturplan

Funktionen Interaktion Bild/Stückliste 2D Explosionszeichnungen (S/W)

oder 3D Modelle Dokumentenintegration Preisanzeige Verfügbarkeitsanzeige Warenkorb Suche („Verwendungsnachweis“) Strukturplan

Page 22: IT Prozesse im After Sales Management

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www.cortona3d.com

www.o2c.dewww.lattice3d.com

Technische Dokumentation

Beispiele: 3D Viewer

Page 23: IT Prozesse im After Sales Management

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3D CAD Arbeitsplatz

Technische Dokumentation

Wege zur Zeichnung

3D Modell 2D Explosionszeichnung

Illustrationsprogramm

Konverter

ElektronischerErsatzteilkatalog

GedruckterErsatzteilkatalog

Page 24: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Unterschied CAD / Dokumentation

Dokumentation:

Explosionszeichnung Anordnung Baugruppenplan Komponenten (zB

Winkel, aus 2x Blech geschweisst)

Externe Quellen (zB Lieferanten)

Dokumentation:

Explosionszeichnung Anordnung Baugruppenplan Komponenten (zB

Winkel, aus 2x Blech geschweisst)

Externe Quellen (zB Lieferanten)

Konstruktion:

Konstruktionszeichnung Bemaßung Konstruktionsraum Material (zB 2x Blech) Elektro CAD,

Maschinenbau CAD Eigenfertigung

Konstruktion:

Konstruktionszeichnung Bemaßung Konstruktionsraum Material (zB 2x Blech) Elektro CAD,

Maschinenbau CAD Eigenfertigung

Page 25: IT Prozesse im After Sales Management

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Materialstamm

Technische Dokumentation

Wege zur Dokumentationsstückliste

Redaktionssystem

ElektronischerErsatzteilkatalog

GedruckterErsatzteilkatalog

KonstruktionsstücklisteERP CAD PLM

Lieferanten ?

TechnischerRedakteur

ERP

Page 26: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Unterschied ERP/ Dokumentation

Dokumentation:

Dokumentations= stückliste

Dokumentation:

Dokumentations= stückliste

ERP:

Fertigungsstückliste Arbeitspläne

ERP:

Fertigungsstückliste Arbeitspläne

Page 27: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Abweichungsgründe

Gründe für Unterschiede:(ERP bzw. CAD technische Dokumentation)

Nichtlösbare Verbundbauteile (kleben, löten, schweissen)

Zugekaufte Komponenten (z.B. Scheinwerfer, Hydraulikpumpe, ..)

Politische Entscheidungen (z.B. Ölpumpe nur komplett lieferbar)

Gründe für Unterschiede:(ERP bzw. CAD technische Dokumentation)

Nichtlösbare Verbundbauteile (kleben, löten, schweissen)

Zugekaufte Komponenten (z.B. Scheinwerfer, Hydraulikpumpe, ..)

Politische Entscheidungen (z.B. Ölpumpe nur komplett lieferbar)

Page 28: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 29: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Wie produzieren wir eigentlich?Wie produzieren wir eigentlich?

Auftragsbezogen

Kleinserie

Serie

Customized

Page 30: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Was sind Varianten? Bauartvarianten (rot, grün, blau) Serienvarianten (von bis)

Was sind Varianten? Bauartvarianten (rot, grün, blau) Serienvarianten (von bis)

Page 31: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Beispiel Bauart Variante

Bauart Varianten Rechts/Links Lenkung Limousine/Cabrio/Kombi Benzin/Diesel/Elektro?? Hubraum Farbe aussen Stoff/Leder/Farbe innen …

Sonderausstattung Radio, Navi Klima Felgen …

Serien Varianten Baujahr Fahrgestellnummer Motornummer

Bauart Varianten Rechts/Links Lenkung Limousine/Cabrio/Kombi Benzin/Diesel/Elektro?? Hubraum Farbe aussen Stoff/Leder/Farbe innen …

Sonderausstattung Radio, Navi Klima Felgen …

Serien Varianten Baujahr Fahrgestellnummer Motornummer

Produkt

Variante

Page 32: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Wie entstehen Varianten? Markt- und vertriebspolitische

Entscheidungen Regionale Vorgaben (Export) Individuelle, auf einzelne Kunden

ausgerichtete Produktion Technische Änderungen über einen

längeren Zeitraum Anpassung an veränderte

Rahmenbedingungen

Wie entstehen Varianten? Markt- und vertriebspolitische

Entscheidungen Regionale Vorgaben (Export) Individuelle, auf einzelne Kunden

ausgerichtete Produktion Technische Änderungen über einen

längeren Zeitraum Anpassung an veränderte

Rahmenbedingungen

Page 33: IT Prozesse im After Sales Management

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Best Practice: STEYR MANNLICHER

Varianten auch bei vermeintlich einfachen Produkten

> 1.8 Mio Konfigurationsvarianten

Page 34: IT Prozesse im After Sales Management

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Best Practice: KAWASAKI

Farb- und Landesvarianten im elektronischen Ersatzteilkatalog

Page 35: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Produktvarianten(1) Keine (2) Standardisiertes Basisprodukt +

Ergänzungen(3) Basisprodukt mit vielen Varianten(4) Kundenindividuelle Stückliste

Produktvarianten(1) Keine (2) Standardisiertes Basisprodukt +

Ergänzungen(3) Basisprodukt mit vielen Varianten(4) Kundenindividuelle Stückliste

Page 36: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Keine VariantenKeine Varianten

z.B.: kleinere Haushaltsgeräte, Handys, Unterhaltungselektronik, Uhren

• Produziert wird in hohen Stückzahlen• Produziert wird auf Lager• Verkauft wird auch über guten Preis

(Ausnahmen bestätigen die Regel)

Page 37: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Standardisiertes Basisprodukt + ErgänzungenStandardisiertes Basisprodukt + Ergänzungen

z.B.: PC Workstations und Server, nicht aber Notebooks, Möbel (Küchen), …

• Produziert wird in hohen Stückzahlen• Endgültige Konfiguration durch den Kunden,

Fachhandel oder kurz vor Auslieferung• Viele Komponenten (zB Festplatten für PC)

aus eigenem oder fremden Angebot• Hoher Normierungsgrad• Endkomponenten (keine Reparatur mehr)

(Ausnahmen bestätigen die Regel)

Page 38: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Basisprodukt mit vielen VariantenBasisprodukt mit vielen Varianten

z.B.: Automotive, Aerospace, Defense

• Produziert wird Marktbezogen (teilweise bereits mit Kundenbezug, zB BMW Motorenwerk)

• Auslieferungszustand relevant für Service• Sehr viele mögliche Varianten:

Farbe, Land, Hubraum, usw..plus diverse Sonderausstattung

(Ausnahmen bestätigen die Regel)

Page 39: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Kundenindividuelle StücklisteKundenindividuelle Stückliste

(Ausnahmen bestätigen die Regel)

• z.B.: Anlagenbau, Sondermaschinen

• Produziert wird kundenbezogen• Keine oder sehr kleine Serien• Jede Maschine ist ein Unikat• Technische Verbesserung mit jedem Projekt

Page 40: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Problematik: Varianten

Kundenindividuelle StücklisteKundenindividuelle Stückliste

(Ausnahmen bestätigen die Regel)

Szenarien:a) Jeder Kundenauftrag ist

individuelle Stücklisteb) Basisvariante wird

kundenspezifisch erweitert und adaptiert

c) Baukastenprinzip

Page 41: IT Prozesse im After Sales Management

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Keine Keine

Technische Dokumentation

Varianten im historischen Kontext

Ford-T, 1923

„Jeder Kunde kann das Auto in jeder Farbe haben, sofern diese schwarz ist“ (Henry Ford)

Toyota Cortona, 1960

Mercedes E-Klasse, 2009

BMW, 1975

Wenige Basisvarianten

Basisvarianten plus Ergänzungen

Viele Varianten

Keine Variante

Page 42: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Zusammenhang VIN / Varianten

VIN (Vehicle Identification Number) = FahrgestellnummerWVWZZZ1JZ1W000123

Varianten

Stückliste

Kunde

Page 43: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Einfluss von Varianten

Varianten haben Auswirkungen auf:

StücklisteElektroschaltplanHydraulikschemataPneumatikschemataSoftware und SteuerungselementeBedienungs- Service- und Wartungsanleitungen

Varianten haben Auswirkungen auf:

StücklisteElektroschaltplanHydraulikschemataPneumatikschemataSoftware und SteuerungselementeBedienungs- Service- und Wartungsanleitungen

Page 44: IT Prozesse im After Sales Management

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Technische Dokumentation

Zeitpunkt der Variantenfestsetzung

Wann „entstehen“ Varianten?Auftragsbezogen geplant am Beginn der Fertigung?Baukastenstückliste am Ende der Fertigung?Bei der Auslieferung ab Werk?Bei der Auslieferung ab Händler?

Wann „entsteht“ eine Fahrgestellnummer?Erstes Material für schweissen des Rahmens?Schweissen Rahmen?Aufbau Rahmen?Kundenzuordnung Rahmen?Motor?

Wann „entstehen“ Varianten?Auftragsbezogen geplant am Beginn der Fertigung?Baukastenstückliste am Ende der Fertigung?Bei der Auslieferung ab Werk?Bei der Auslieferung ab Händler?

Wann „entsteht“ eine Fahrgestellnummer?Erstes Material für schweissen des Rahmens?Schweissen Rahmen?Aufbau Rahmen?Kundenzuordnung Rahmen?Motor?

Page 45: IT Prozesse im After Sales Management

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Nachträgliche Veränderung von Varianten

Technische Dokumentation

In seltenen Fällen werden Produktvarianten durch nachträgliche Umbauten verändert , erweitert bzw. entstehen überhaupt erst nach der Auslieferung. Beispielsweise werden bei Firma Limo King Enterprises Serienautos zersägt um daraus neue, längere Autos zusammenzusetzen. Für Interessierte hier die Webadresse: www.limobob.com

Page 46: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 47: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Problematik

Hersteller

Kunde

Hersteller

Kunde

Importeur

Hersteller

Kunde

Händler

Hersteller

Kunde

Importeur

Händler

Page 48: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Problematik

Hersteller

Kunde

Importeur

Hersteller

Kunde

Händler

Hersteller

Kunde

Importeur

Händler

Spra

chgre

nze

Belieferung

Gewährleistung

Aufgaben:

Information & Kommunikation Bestellprozess Lieferprozess Gewährleistungsprozess CRM

Page 49: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 50: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Page 51: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

After Sales Management

Prozesse

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Page 52: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Gewährleistung

Bestellung

ERP SystemzB SAP R/3

door2parts Redaktionsumfeld

Papier Publikation(Ersatzteilkatalog)

door2partsDatenbank

Online Publikation(Ersatzteilkatalog)

Eingabemöglichkeit?

CAD

Materialstamm, Preise, ...

Warenkorb

Gew

ährl

eist

un

gsa

ntr

ag

Bes

tellu

ng

/ B

AN

F

Gen

erator

After Sales Management

Prozesse | Bestellung

Page 53: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Bestellung | Basisfunktion

(landesspezifisch)

verschiedene Lagerorte

mehrere Preise

Ersatzteil=katalog

Anklicken,Menge

Warenkorb Bestellkopf

Lieferadresse

Versandart

Termin

Artikel & Menge

Produkt / Maschine

Varianten

Status & Tracking

Preise &Verfügbarkeit

ERP Bestell / BANF Nr.

Versandtermin ?

Tracking Informationen 1)

Prozesse | Bestellung

Page 54: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

Bestellung | Basisfunktion

Prozesse | Bestellung

Ersatzteilkatalog

HändlerSystem

ERP SystemzB SAP R/3

Importeur

Zentrale

Händler

Eingabe

Shop

Datei Upload

Bestell Download

Page 55: IT Prozesse im After Sales Management

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Bestellung | Basisfunktion

Prozesse | Bestellung

HändlerSystem

Händler A

Händler B

Zentrale

Importeur

Landesintegration: virtuelle Beziehung zentrale Datensicht

+5 Einheiten

-1 Einheiten

-1 Einheiten

-1 Einheiten-1 Einheiten

-1 Einheiten

Lagerstand ~ 0

Page 56: IT Prozesse im After Sales Management

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Bestellung | Basisfunktion

Prozesse | Bestellung

HändlerSystemBestellung 00000001

Bestellung 00000002

Bestellung 99999999

...

31

ERP SystemzB SAP R/3

Bestellweitergabe sofort

Tages Bestellungen

Wochen Bestellungen

Monats Bestellungen

Ko

sten

%

Page 57: IT Prozesse im After Sales Management

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Bestellung | Basisfunktion

Prozesse | Bestellung

Tages/Wochen/Monatsbestellungen – Vor/Nachteile:

Händler (-)

Höhere Lagerkosten

Liquidität verringert

Ausgleich (%) erforderlich

Hersteller (+)

Produktionssteuerung besser planbar (Daten früher im System)

Kommissionierungsaufwand geringer

Transportkosten geringer (Gewicht =, Frequenz <, Verpackung <)

Liquidität erhöht

Einsparungen im Bereich FI (Umsatz =, Anzahl Rechnungen <)

Page 58: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Page 59: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse | Verfügbarkeit, Preis

Zentrale

Importeur

HändlerSystem

Landesspezifische Preise

Landesspezifischer Lagerstand

ERP

Page 60: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Prozesse (After Sales Management):

Bestellprozess Verfügbarkeits- und Preisfindung Gewährleistungsprozess

Page 61: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

After Sales Management

Prozesse | Gewährleistung

Auslieferungsurkunde:Wer hat wann von wem welche Maschine erworben?

Basis für CRM

Prüfkriterium für Gewährleistung

Händler (ist bekannt durch Login)

Fahrzeug (identifiziert durch zB VIN)

Kundendaten

Page 62: IT Prozesse im After Sales Management

Robert Siegel | FH Steyr

After Sales Management

Prozesse | Gewährleistung

Prozess Gewährleistungsantrag: Auslieferungsurkunden (optional, aber empfohlen) Warenkorb aus dem Ersatzteilkatalog Gewährleistungsantrag Kennzeichnung schadensverursachendes Teil im Ersatzteilkatalog Erfassung weiterer relevanter Daten Workflow Schnittstelle

Gewährleistungerfassen

FreigabeWorkflow

Rückfrage anPartner

Informationenvom Partner

Warenkorb

Schadensverursachendes

Teil

FehlerBeschreibung

Ablehnung

Akzeptanz

Gutschriftim ERP System

Klassifizierung

InterneStatus

Änderung

Auslieferungsurkunde ??

Page 63: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse | Gewährleistung

Ersatzteil=katalog

Warenkorbfüllen

Schadens= verursachendes

Teilidentifizieren

Eingabe vonzusätzlich

erforderlichenDaten

Gewährleistungsantrag erfassen:

Ersatzteilkatalog aufrufen Warenkorb füllen Schadensverursachendes Teil identifizieren Dateneingabe

Klassifizierung Datum Adresse

Page 64: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Prozesse | Gewährleistung

Beispiel Gewährleistungs= antrag

Beispiel Gewährleistungs= antrag

Symptome klassifiziert

Page 65: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 66: IT Prozesse im After Sales Management

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After Sales Management

Translation Memory

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

Page 67: IT Prozesse im After Sales Management

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Funktionsweise

Beispiel (1):

Originaltext:

BOLT 6 X 35

BOLT (M6X12)

BOLT (M6X20)

BOLT (M6X25)

BOLT (M6X30)

BOLT-SOCKET, M6X30

Zerlegung:

BOLT

6 X 35

M6X12

M6X20

M6X25

M6X30

BOLT-SOCKET

Klassifizierung:

Text

Muster

Muster

Muster

Muster

Muster

Text

Text übersetzen

Muster nicht übersetzen

Page 68: IT Prozesse im After Sales Management

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Funktionsweise

Beispiel (2):

Originaltext:

BOLT 6 X 35

BOLT (M6X12)

BOLT (M6X20)

BOLT (M6X25)

BOLT (M6X30)

BOLT-SOCKET, M6X30

Zerlegung:

BOLT

6 X 35

M6X12

M6X20

M6X25

M6X30

SOCKET

Klassifizierung:

Text

Muster

Muster

Muster

Muster

Muster

Text

Text übersetzen

Muster nicht übersetzenManuelle Trennung(Immer oder nur hier)

Page 69: IT Prozesse im After Sales Management

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Übersetzung

Funktionsweise

Originaltext

Zerlegung

ÜbersetzungÜbersetzung

Übersetzung

(Muster werden nicht übersetzt)

Zieltext

Zieltext

Zieltext

ZieltextDatenbankunterstützter Prozess

Zusammensetzung

Klassifizierung

Page 70: IT Prozesse im After Sales Management

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Funktionsweise

Daten Import

Zerlegung Manuelle Aufbereit=ung

Muster ÜbersetzungZusammen=setzung

Daten Export

Manuelle Schritte Automatische Schritte

Referenzanzeige Referenzanzeige

Online Excel

Begriff übersetzen--- oder --- Element übersetzen

Kennzeichen nicht übersetzen Definition/Ergänzung Muster

(„Regular Expressions“) Alias Definitionen Weitere manuelle Unterteilung

Page 71: IT Prozesse im After Sales Management

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Begriff v.s. Element

BOLT-SOCKET, M6X30

BOLT-SOCKET

Begriff:

Element(e):

BOLT SOCKET-Element(e):

automatisch

manuell ???

Übersetzungen:K

on

sta

nte

Ko

ns

tan

te

Mu

ste

r

M6X30,

Page 72: IT Prozesse im After Sales Management

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Referenzanzeige

Beispiel einer Anwendung bei KAWASAKI:

door2translation

KEPC Ersatzteilkatalog

Page 73: IT Prozesse im After Sales Management

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Praxisbeispiel

Ca. 1.6 Mio Stücklistenpositionen im Teilekatalog (Teilestamm + teilweise Zusatztext)

Ca. 30.000 unterschiedliche Benennungen

Ca. 15.000 Elemente

Davon nur ca. 5.000 zu übersetzen

4 Zielsprachen

Reduktion auf ca. 16% der Bennungen

Kostenersparnis pro Zielsprache > 5.000 €

Beispiel einer Anwendung bei KAWASAKI:

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After Sales Management

Was ist After-Sales-Management?

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

After Sales Management: Stellenwert Zielsetzungen Mechanismen Umfeld Problematik Prozesse Internationalisierung

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Prozesse im After Sales Bereich

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Max-Kahrer Gasse 53400 Klosterneuburg

Software GmbH

Vorstellung


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