Institut für Sportökonomie und Sportmanagement Institute of Sport Economics and Sport Management...

Institut für Sportökonomie und Sportmanagement Institute of Sport Economics and Sport Management

Sportentwicklungsbericht für Nordrhein-Westfalen

2007/2008

Univ.-Prof. Dr. Christoph Breuer

Hachen, 23.01.2010

1


Gliederung

1 Einleitung

2 Bewegung, Spiel und Sport

3 Sportverein und Schule

4 Freiwilliges Engagement

5 Kinder- und Jugendpolitik

6 Bildung

7 Fazit

2


Einleitung

3


I Notwendige Lernprozesse in Organisationen (Breuer, 2005)

Organisations-wissen ErgebnisseMaßnahme

n

SofortmaßnahmenInterventionenAnpassungslernen

Ziele, Grundsätze

ZielkorrekturPrioritätenbildungStrategieänderungVeränderungslernen

Änderungen im StrategieentwicklungsprozessFlexibilitätserhöhungProzesslernen (Lernen zu Lernen)


I Sportentwicklungsbericht I

I Wissensmanagement-System für DOSB, LSBs, öffentliche Sportverwaltung

I Ziel: Verbesserte Unterstützung der Sportvereine

I 2007 mehr als 13.000 Vereine beteiligt (NRW=3.045); 2009 n= 19.435 (NRW=4.039)

I Online-Panel, Wellen alle 2 Jahre

I hohe und wachsende Akzeptanz (Rücklauf 2007: > 35 %)

I Kernthemen: (a) Gemeinwohlleistungen, (b) Ressourcen

I Spezialthemen

(z.B. 2007 Integration von Migranten, Dopingprävention, Leistungs-/Hochleistungssport)

I Bundesbericht + 16 Länderberichte

I Themenberichte (zusätzlich zu Spezialthemen):

Mädchen und Frauen, Gesundheitssport, öffentliche Sportförderung, Ganztagesschule

I Task-Force für kurzfristigen Wissensbedarf (Sonderauswertungen)

I ab 2009: Wissensmanagement-System für Spitzenverbände und LFV

I

http://www.dosb.de/de/sportentwicklung/sportentwicklung/sportentwicklungsberichte/


Demografischer Wandel

Öffentliche Sportförderung

Reduktion/Modifikation öfftl. Zuschüsse

Sportstätten-NutzungsgebührenSteuersätze für Vereine

Senkung v. Übungsleiter-Freibeträgen …

Vereinsmanagement

AngebotsmodifikationPreismodifikation

Investition in eigene Sportanlagen

Investition in Hauptamtlichkeit…

Gemeinwohlproduktion

Beiträge zum/zur…… Leistungssport

… Sozialen Integration… bürgerschaftlichen

Engagement… Sportstättenversorgung…Gesundheitsversorgung

… Demokratie… Arbeitsmarkt

… BIP

Soziale und ökonomische Kennziffern

Einnahmen-Ausgaben-Salden„Vereinsinsolvenzen“

MitgliedsbeiträgeAnzahl Vereinsangebote

Anzahl MitgliederAnzahl

Übungsleiter/EhrenamtlicheBeratungsbedarf

…

?

Sportförderprogramme

LeistungssportIntegration

…

Agenda des Sportentwicklungsberichts: Wirkungen von Steuerungshandeln auf Sportvereine


Bewegung, Spiel und Sport

7


Sportangebote nach Zielgruppe

8

Angebote für Kinder bis 6 JahreAngebote für Kinder/JugendlicheAngebote für Senioren (über 60 Jahre)

75,3 98,3 95,5

72,1 96,4 97,4

65,7 96,3 97,3

67,0 92,8 94,4

64,6 93,1 92,8

64,1 91,3 95,0

62,2 92,6 91,7

48,597,0 97,4

62,0 88,2 92,4

53,591,6 92,6

53,6 90,9 86,8

43,689,5 90,2

49,5 85,6 87,8

43,194,0 78,8

43,1 79,4 89,8

38,388,5 83,8

Angebote für Kinder bis 6 JahreAngebote für Kinder/JugendlicheAngebote für Senioren (über 60 Jahre)

BundeswerteKinder bis 6J.: 62,5Kinder/Jug.: 92,8Senioren: 93,0


Allgemeine Probleme

9

Größe der Probleme(Mittelwerte)

1 = kein Problem 5 = ein sehr großes Problem

91,6*


Allgemeine Probleme

10

Problem bedroht Existenz

(Anteil an Vereinen in %)


Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse bis 6 Jahre

11

1,9

5,2

10,910,4 9,9 10,2

10,8 13,8

0,0

-1,7-2,9

-4,4

-6,6-9,1

-11,5-13,7 -15,7

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

MG gesamt bis 6 Jahre Bev. gesamt bis 6 Jahre


Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse 7 bis 14 Jahre

12

0,00,9 1,7 2,9 3,8 4,8 6,1 6,6 7,6

0,8 0,7-0,2 -1,3 -2,2

-4,0-6,0 -7,7

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

MG gesamt 7 - 14 Jahre Bev. gesamt 7 bis 14 Jahre


Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse 15 bis 18 Jahre

13

-2,2-4,3

-5,1-5,3 -2,7

-0,6

2,5

5,5

0,0-0,2

1,33,8

7,1

9,611,4 11,7

10,6

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

MG gesamt 15 - 18 Jahre Bev. gesamt 15-18 Jahre


Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse bis 6 Jahre

27,8

12,2

11,0

10,3

10,2

10,0

10,0

9,4

9,2

9,2

8,3

8,3

8,3

8,2

8,0

-7,8

7,7

7,6

7,5

7,3

7,2

7,1

7,1

7,0

6,9

6,9

6,8

6,7

6,7

6,7

6,6

6,3

6,2 6,0

6,0

6,0

5,4

5,0

4,8

4,5

4,5

4,1

4,0

3,8

3,6

3,2

3,1

2,9

2,8

2,6

2,6

2,62,4

-0,5

von 1,0 PP bis 3,0 PP

von -3,0 PP bis -1,0 PP

kleiner als -3,0 PP

von -1,0 PP bis 1,0 PP

Der Index zeigt die Veränderung des Organisationsgrades an.

12,5

-6,5

3,9

3,4

3,2

3,0

2,9

-2,6

-2,5

2,2

-2,0

1,9

-1,8 1,8

1,8

-1,7

1,7

-1,6

-1,5

1,4

-1,41,3 -1,3

1,3

-1,1

-1,0

-0,9

0,9

-0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

0,8

-0,7

0,6

-0,6

0,6

-0,5

-0,5

-0,5

-0,5

-0,4

0,4

-0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

-0,2

0,10,1

-0,1

-0,0

-10,0 bis unter -3,0-3,0 bis unter -1,0-1,0 bis unter 1,01,0 bis unter 3,03,0 bis unter 30,0

Index

größer als 3,0 PP

Größe der Veränderung:


Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse 7 bis 14 Jahre

21,9

19,2

17,9

16,5

16,4

15,7

15,4

15,3

15,1

14,7

14,614,4

14,3

13,7

13,6

13,5

13,2

12,4

12,0

11,8

11,3

11,2

11,0

11,0

10,9

10,9

10,5

10,2

10,1

10,0

9,99,9

9,5

9,3

9,0

9,0

8,8

8,5

7,7

7,5

7,5

7,4

6,8

6,3

6,3

6,2

5,5

5,0 4,2

4,0

3,8

3,6

2,0

1,2



kleiner als -3,0 PP



12,5

-6,5

3,9

3,4

3,2

3,0

2,9

-2,6

-2,5

2,2

-2,0

1,9

-1,8 1,8

1,8

-1,7

1,7

-1,6

-1,5

1,4

-1,41,3 -1,3

1,3

-1,1

-1,0

-0,9

0,9

-0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

0,8

-0,7

0,6

-0,6

0,6

-0,5

-0,5

-0,5

-0,5

-0,4

0,4

-0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

-0,2

0,10,1

-0,1

-0,0


Index

größer als 3,0 PP




-12,1-12,0

11,6

-9,2

8,6

-7,7

-7,4

7,1

-7,1

-6,3

-6,2

-5,9

-5,6

-5,6

-5,4

-5,4

-5,2-5,0

-4,9-4,8

-4,7

-4,6

-4,4

-4,4

4,3

-4,1

-4,1

-4,1

-3,9

-3,9

-3,8

-3,6

-3,6

-3,6

-3,4

-3,3

2,8

2,7

-2,7

-2,5

-2,4

-2,4

-2,2

-2,1

-2,0

-2,0

-1,9

1,7

1,6-1,1

-0,9

0,8

-0,4

0,3



kleiner als -3,0 PP



12,5

-6,5

3,9

3,4

3,2

3,0

2,9

-2,6

-2,5

2,2

-2,0

1,9

-1,8 1,8

1,8

-1,7

1,7

-1,6

-1,5

1,4

-1,41,3 -1,3

1,3

-1,1

-1,0

-0,9

0,9

-0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

0,8

-0,7

0,6

-0,6

0,6

-0,5

-0,5

-0,5

-0,5

-0,4

0,4

-0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

-0,2

0,10,1

-0,1

-0,0


Index

größer als 3,0 PP



Kooperationen

Kooperierende Vereine und deren Entwicklung (Mehrfachnennungen möglich)

17

Kooperation mit

Anteil an kooperierenden Vereinen (in %)

Gesamt NRW

Index (2005=100)

NRW D

anderem Sportverein 76,3 79,4 15.200 120,0**Schule 67,2 69,9 13.400 120,6**

Kindergarten/Kindertagesstätte

40,4 46,7 8.100 187,0***

Wirtschaftsunternehmen 41,7 44,8 8.300 Krankenkasse 39,9 41,7 8.000 179,2***Jugendamt 37,8 36,3 7.600 158,3*kommerziellem Anbieter 36,0 36,2 7.200 Gesundheitsamt 27,3 28,9 5.500 255,6**


Kooperationen

Bei der Angebotserstellung kooperierende Vereine und deren Entwicklung(Mehrfachnennungen möglich)

18

Kooperation mit

Zusammenarbeit bei Angebotserstellung

(Anteil an Vereinen in %)

Gesamt NRW

Index (2005=100)

NRW D

anderem Sportverein 12,1 13,7 2.400Schule 18,8 20,8 3.800Kindergarten/ Kindertagesstätte

5,0 8,2 1.000

Wirtschaftsunternehmen 5,2 6,0 1.000Krankenkasse 6,8 7,8 1.400Jugendamt 4,2 3,2 800kommerziellem Anbieter 3,2 2,9 600Gesundheitsamt 0,5 0,4 100





Sportverein und Schule

22


23

Auswirkungen der Ganztagesschuldichte

auf Größe des Problems

„Zeitliche Verfügbarkeit der Sportstätten“


24

Gemeinsame Angebotserstellung als Chance oder Risiko?

Vereine mit Existenz bedrohenden Problemen nach Kooperation mit Schulen.


Freiwilliges Engagement

25


Ehrenamtliche Arbeit

Ehrenamtliche Positionen pro Verein sowie Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem und deren Entwicklung

26

Anzahl an EhrenamtlichenMittelwert

Gesamt NRW

Index (2005=100)NRW D

…auf der Vorstandsebene 10,1 10,7 201.200 82,4*…auf der Ausführungsebene 11,1 12,3 222.900 …männlich 14,2 15,6 283.700 …weiblich 7,0 7,4 140.200 78,0*Gesamt 21,2 23,0 423.900 83,7*Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem (Std./Monat)

18,1 17,6 7.700.000


Anzahl an Ehrenamtlichen pro Verein nach Ebene: Vorstands- und Ausführungsebene

27

-87,14

-82,02

-77,08

-51,95

-44,48

-41,14

-34,18

-33,33

-18,49

-17,61

-11,26

-11,25

9,68

-1,97

-1,34

-1,26niedrig

Anzahl an Ehrenamtlichen (Gesamt)

hoch

VorstandsebeneAusführungsebene

12,621,9

13,3 16,6

12,016,7

10,816,3

11,115,6

11,9 13,7

12,1 10,8

9,113,8

10,1 11,1

10,7 10,1

7,3 8,3

8,8 6,5

8,4 6,7

9,55,5

7,2 7,0

7,7 4,9

VorstandsebeneAusführungsebene

Bundeswerte:Vorstandsebene: 10,7Ausführungsebene: 12,3


Anzahl an Ehrenamtlichen pro Verein nach Geschlecht

28

-87,14

-82,02

-77,08

-51,95

-44,48

-41,14

-34,18

-33,33

-18,49

-17,61

-11,26

-11,25

9,68

-1,97

-1,34

-1,26niedrig

Anzahl an Ehrenamtlichen (Gesamt)

hoch

23,2

11,3

20,09,9

18,99,8

17,59,6

17,79,0

17,87,8

15,67,3

16,16,8

14,27,0

14,16,7

11,04,6

10,84,5

10,64,5

9,8 5,2

9,94,3

9,23,4

MännlichWeiblich

MännlichWeiblich

Bundeswerte:Männlich: 15,6Weiblich: 7,4


29

Größe des Problems: Bindung/Gewinnung von ehrenamtlichen Funktionsträgern

2,087 Knoten 7

Kkn

3,658 Knoten 5

3,835 Knoten 10

3,563 Knoten 12

1 2 3 4 5

3,300 Mittelwert

Legende Knoten 10: Anzahl Mitglieder > 65,5

und Anteil an MG, die 2006 an geselligen Veranstaltungen teilgenommen haben, ≤ 35,0 und Fußballverein

Knoten 5: Anzahl Mitglieder > 65,5

und Anteil an MG, die 2006 an geselligen Veranstaltungen teilgenommen haben, ≤ 35,0

Knoten 12: Anzahl Mitglieder > 65,5 und Anteil an MG, die 2006 an geselligen Veranstaltungen teilgenommen haben, > 35,0 und Fußballverein

Knoten 7: Anzahl Mitglieder ≤ 65,5 und Anteil an MG, die 2006 an geselligen Veranstaltungen teilgenommen haben, > 65,0 und durchschnittliche Stundenzahl einer Person im Vorstand pro Monat ≤ 1,261


30

I Wissen dort verfügbar machen, wo es gebraucht wird I

9,7

1,4

7,4

3,7

4,4

0,9

3,40,7

3,3

0,5

2,70,9

2,90,6

2,50,7

2,20,6

2,10,5

2,00,5

2,50,0

1,80,6

1,3 0,8

1,2 0,4

1,1 0,0

vorhandengeplant

4,32,9

2,6 2,2

0,91,9

1,1 1,6

2,6

0,02,4

0,0

2,1

0,0

0,9 1,2

1,2 0,9

0,8 1,1

0,0

1,6

1,10,0

0,5 0,50,80,2

0,5 0,5

vorhandengeplant

12,5

2,5

9,6

1,4

5,4 4,8

6,33,6

3,55,5

3,5 4,6

4,0 4,0

4,72,7

3,2 3,7

3,2 3,0 2,5 3,6

2,8 2,1

1,9 2,5

2,2 1,3

3,40,0

1,1 2,2

vorhandengeplant

Auszubildende Zivildienstleistende FSJ


Kinder- und Jugendpolitik

31


Beteiligungsmöglichkeiten und Ämter für Jugendliche(Mehrfachnennungen möglich)

32

Beteiligungsmöglichkeit/AmtAnteil an Vereinen (in %)

Gesamt NRW

Index (2005=100)NRW D

Jugendvertreter/in, Jugendwart/in, Jugendreferent/in mit Sitz im Gesamtvorstand

57,6 49,1 10.400

Wahl der Jugendvertretung durch die Jugendlichen

52,7 37,0 9.600

Wahl eines/r Jugendlichen als Jugendsprecher/in

37,0 28,6 6.700 76,2*

Stimmrecht der Jugendlichen in der Hauptversammlung

35,0 35,3 6.300

Eigener Jugendvorstand bzw. eigener Jugendausschuss

34,0 20,9 6.200

Wahl der Jugendvertretung auf Abteilungsebene durch die Jugendlichen

19,1 13,3 3.500

keine dieser Ämter bzw. Beteiligungsmöglichkeiten

15,4 24,0 2.800


Integration von Migranten

Mitglieder und Ehrenamtliche mit Migrationshintergrund

33

NRW D

Anteil an Mitgliedern (Mittelwert in %) 13,3 10,1

Anzahl an Mitgliedern (Gesamt) 677.800 2.760.000

Anteil an Ehrenamtlichen (Mittelwert in %) 4,2 2,6



34

Migrantenanteil Mitglieder zu Migrantenanteil in Bevölkerung

-87,14

-82,02

-77,08

-51,95

-44,48

-41,14

-34,18

-33,33

-18,49

-17,61

-11,26

-11,25

9,68

-1,97

-1,34

-1,26niedrig

Verhältnis

hoch

Bundeswert: 0,64

0,73

0,62

0,58

0,57

0,56

0,55

0,54

0,52

0,51

0,50

0,50

Migrantenanteil Sportverein zu Bevölkerung



35

Vereinsstrukturen und Einbindung von Migranten

Modell des mit Data Mining erstellten Entscheidungsbaums



Anteil an Vereinen, dieMaßnahmen zur Integration von Personen mit Migrationshintergrundergriffen haben (in %)

36

Bundeswert: 8,4

Anteil an Vereinen

12,1

12,0

11,6

10,9

10,1

9,8

9,0

8,7

8,2

8,0

7,9

7,8

7,6

7,5

7,4

6,4

Anteil an Vereinen

-87,14

-82,02

-77,08

-51,95

-44,48

-41,14

-34,18

-33,33

-18,49

-17,61

-11,26

-11,25

9,68

-1,97

-1,34

-1,26niedrig

Anteil an Vereinen

hoch



Konkrete Maßnahmen zur Integration von Personen mit Migrationshintergrund

37

Integrationsmaßnahme

Anteil an Sportvereinen, die

Maßnahmen ergriffen haben (in

%)

Anteil an allen

Sportvereinen

(in %)

Beurteilung der

Maßnahme(Mittelwert)

Spezielle Aktionen 77,7 6,2 2,27Spezielle Trainingsangebote

25,2 2,0 2,22

Förderung/Unterstützung 30,1 2,4 1,99Ausbildung/Einstellung von Mitarbeitern mit MH

14,6 1,2 1,77

Gezielte Ansprache 12,6 1,0 2,10Aufbau sozialer Kontakte 5,8 0,5 2,82Kampagnen (Anti-Rassismus, Gewaltprävention)

1,9 0,2 1,75

Verein ist von/für Personen mit MH

1,9 0,2 1,50

Sonstige 20,4 1,6 2,17



38

Effekte eines hohen Migrantenanteils



39

Wichtigkeit von UnterstützungsleistungenNach Migrantenanteil im Verein(Teil 1)

1 2 3

Zuschüsse für Übungsleiter und Trainer (***)

Finanzielle Unterstützung der Vereinsarbeit generell (***)

Hilfen im Bereich Jugendarbeit im Sport (**)

Hilfen im Bereich Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit (*)

Info und Beratung in Sachen Recht/ Versicherungen (ns)

Finanzielle Unterstützung beim Erwerb von Sportgeräten (*)

Info und Beratung der Vereine generell (*)

Finanzielle Unterstützung beim Bau/Modernisierung von Sportstätten (*)

Info und Beratung in Sachen Finanzen/Steuern (***)

Info und Beratung in Sachen Mitgliederbindung und -gewinnung (***)

Hilfen im Bereich Kooperation Schule-Verein (***)

Aus- und Fortbildung der Übungsleiter (***)

Hilfen im Bereich Kampf gegen Doping (***)

Hilfen im Bereich Talentsuche/-förderung (**)

Info und Beratung in Sachen Marketing/Sponsoring/Öff.arbeit (***)

Info und Beratung in Sachen Sportstättenbau und -management (*)

Wichtigkeit (Mittelwert)

Migrantenanteil unter 20 %

Migrantenanteil 20 % und höher



40

Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen nach Migrantenanteil im Verein(Teil 2)

1 2 3

Politische Lobbyarbeit für den Vereinssport (***)

Info und Beratung in Sachen EDV/Internet/Homepage (ns)

Organisationsleiter-/Vereinsmanagerzuschüsse (***)

Lehrgänge im Vereinsmanagement (***)

Info und Beratung in Sachen Sport und Natur (ns)

Info und Beratung in Sachen Organisation und Planung (***)

Info und Beratung in Sachen demografische Entwicklung (*)

Info und Beratung in Sachen Sozialarbeit im Sport (***)

Info und Beratung in Sachen Integration von Migranten (***)

Info und Beratung in Sachen Frauenförderung (***)

Hilfen im Bereich Einrichtung von Sportangeboten für Sondergruppen (***)

Info und Beratung in Sachen Veranstaltungsmanagement (***)

Info und Material zum Deutschen Sportabzeichen (*)

Info und Beratung in Sachen Qualitätsmanagement (***)

Info und Beratung in Sachen Personalmanagement (***)

Info und Beratung in Sachen Übernahme kommunaler Sportstätten (***)

Wichtigkeit (Mittelwert)

Migrantenanteil unter 20 %

Migrantenanteil 20 % und höher


Bildung

41


Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen

42

Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden)Nr. Bereich Wichtigkeit

IndexWichtigkeit

(2005=100)

Zufriedenheit

1Aus- und Fortbildung der Übungsleiter

2,60 2,68

2Finanzielle Unterstützung der Vereinsarbeit generell

2,60 1,92

3Zuschüsse für Übungsleiter und Trainer

2,59 2,04

4Hilfen im Bereich Jugendarbeit im Sport

2,52 2,14

5Hilfen im Bereich Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit

2,51 n.e. 1,85

6Information und Beratung in Sachen Recht/ Versicherungen

2,43 2,42

7Finanzielle Unterstützung beim Bau/Modernisierung von Sportstätten

2,40 91,2* 1,83

8Information und Beratung der Vereine generell

2,38 2,41



43

Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden)Nr. Bereich Wichtigkeit

IndexWichtigkeit(2005=100)

Zufriedenheit

9Information und Beratung in Sachen Finanzen/Steuern

2,34 2,33

10Information und Beratung in Sachen Mitgliederbindung und -gewinnung

2,31 1,84

11Finanzielle Unterstützung beim Erwerb von Sportgeräten

2,30 1,95

12Hilfen im Bereich Kooperation Schule-Verein

2,26 1,99

13Information und Beratung in Sachen Marketing/Sponsoring/Öffentlichkeitsarbeit 2,09 2,09

14 Lehrgänge im Vereinsmanagement 2,07 2,5415 Hilfen im Bereich Kampf gegen Doping 2,05 n.e. 2,07

16Politische Lobbyarbeit für den Vereinssport

2,01 1,98


3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen

44

Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung(Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden)Nr. Bereich Wichtigkeit


Zufriedenheit

17Organisationsleiter-/Vereinsmanagerzuschüsse

2,01 1,59

18 Hilfen im Bereich Talentsuche/-förderung 1,96 1,88

19Information und Beratung in Sachen Organisation und Planung

1,93 2,20

20Information und Beratung in Sachen EDV/Internet/Homepage

1,92 1,99

21Information und Beratung in Sachen Sozialarbeit im Sport

1,84 n.e. 2,00

22Information und Beratung in Sachen demografische Entwicklung

1,84 n.e. 1,96

23Information und Beratung in Sachen Sportstättenbau und -management

1,81 1,71

24Information und Beratung in Sachen Integration von Migranten

1,81 n.e. 1,97



45

Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung(Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden)Nr. Bereich Wichtigkeit


Zufriedenheit

25Information und Beratung in Sachen Sport und Natur

1,80 n.e. 1,90

26Hilfen im Bereich Einrichtung von Sportangeboten für Sondergruppen

1,75 2,09

27Information und Beratung in Sachen Qualitätsmanagement

1,72 1,94

28Information und Beratung in Sachen Frauenförderung

1,69 2,03

29Information und Material zum Deutschen Sportabzeichen

1,67 n.e. 2,42

30Information und Beratung in Sachen Veranstaltungsmanagement

1,66 1,99

31Information und Beratung in Sachen Personalmanagement

1,66 n.e. 1,95

32Information und Beratung in Sachen Übernahme kommunaler Sportstätten

1,63 1,77



46

Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix



47


Weiter so:• (1) Aus- und Fortbildung der Übungsleiter• (3) Zuschüsse für Übungsleiter und Trainer aus Sicht der Vereine• (4) Hilfen im Bereich Jugendarbeit im Sport• (6) Information und Beratung in Sachen Recht/Versicherungen• (8) Information und Beratung der Vereine generell• (9) Information und Beratung in Sachen Finanzen/Steuern• (13) Information und Beratung in Sachen Marketing/Sponsoring/Öffentlichkeitsarbeit• (14) Lehrgänge im Vereinsmanagement• (15) Hilfen im Bereich Kampf gegen Doping



48


Hier ansetzen:• (2) Finanzielle Unterstützung der Vereinsarbeit generell• (5) Hilfen im Bereich Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit• (7) Finanzielle Unterstützung beim Bau/Modernisierung von Sportstätten• (10) Information und Beratung in Sachen Mitgliederbindung und –gewinnung• (11) Finanzielle Unterstützung beim Erwerb von Sportgeräten• (12) Hilfen im Bereich Kooperation Schule-Verein• (16) Politische Lobbyarbeit für den Vereinssport • (17) Organisationsleiter- und Vereinsmanagerzuschüsse



49


Zuviel des Guten:• (19) Information und Beratung in Sachen Organisation und Planung• (26) Hilfen im Bereich Einrichtung von Sportangeboten für Sondergruppen• (28) Information und Beratung in Sachen Frauenförderung• (29) Information und Material zum Deutschen Sportabzeichen



50


Nicht so bedeutsam:• (18) Hilfen im Bereich Talentsuche/-förderung• (20) Information und Beratung in Sachen EDV/Internet/Homepage• (21) Information und Beratung in Sachen Sozialarbeit im Sport• (22) Information und Beratung in Sachen demografische Entwicklung• (23) Information und Beratung in Sachen Sportstättenbau und -management• (24) Information und Beratung in Sachen Integration von Migranten• (25) Information und Beratung in Sachen Sport und Natur• (27) Information und Beratung in Sachen Qualitätsmanagement• (30) Information und Beratung in Sachen Veranstaltungsmanagement• (31) Information und Beratung in Sachen Personalmanagement• (32) Information und Beratung in Sachen Übernahme kommunaler Sportstätten


51



52

I Fazit I


I Notwendige Lernprozesse in Organisationen (Breuer, 2005)

Organisations-wissen ErgebnisseMaßnahme

n

SofortmaßnahmenInterventionenAnpassungslernen

Ziele, Grundsätze

ZielkorrekturPrioritätenbildungStrategieänderungVeränderungslernen

Änderungen im StrategieentwicklungsprozessFlexibilitätserhöhungProzesslernen (Lernen zu Lernen)



-12,1-12,0

11,6

-9,2

8,6

-7,7

-7,4

7,1

-7,1

-6,3

-6,2

-5,9

-5,6

-5,6

-5,4

-5,4

-5,2-5,0

-4,9-4,8

-4,7

-4,6

-4,4

-4,4

4,3

-4,1

-4,1

-4,1

-3,9

-3,9

-3,8

-3,6

-3,6

-3,6

-3,4

-3,3

2,8

2,7

-2,7

-2,5

-2,4

-2,4

-2,2

-2,1

-2,0

-2,0

-1,9

1,7

1,6-1,1

-0,9

0,8

-0,4

0,3



kleiner als -3,0 PP



12,5

-6,5

3,9

3,4

3,2

3,0

2,9

-2,6

-2,5

2,2

-2,0

1,9

-1,8 1,8

1,8

-1,7

1,7

-1,6

-1,5

1,4

-1,41,3 -1,3

1,3

-1,1

-1,0

-0,9

0,9

-0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

0,8

-0,7

0,6

-0,6

0,6

-0,5

-0,5

-0,5

-0,5

-0,4

0,4

-0,4

0,3

0,3

0,2

0,2

-0,2

0,10,1

-0,1

-0,0


Index

größer als 3,0 PP



55

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Date post:	05-Apr-2015
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