Innovation &

Unternehmungslust

HTW ChurJuni 2008

Warum – Wer – Wann – Was

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Contents

Definitionen / Begriffe

Makro Betrachtung

Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert

Zusammenfassung

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Innovationen „es geht also doch“ Heliozentrisches Weltbild - Kopernikus Fernrohr - Jan Lippershey Blut strömt im Körper - ?? Reissverschluss - Whitcomb Judson Fliegen mit Muskelkraft - ??

Charakteristisch für Innovationen und Innovatoren:Der Erfolg, der Ruhm, die Genugtuung

kommt erst NACHHER. Oft sehr viel später

Dies ist bei der persönlichen Einstellung zur Innovation wichtig

Piccard – Stratosphäre

Gerade weil es anscheinend nicht geht machen wir es

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Contents

Definitionen / Begriffe

Makro Betrachtung

Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert

Zusammenfassung

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Warum - Makro Betrachtung

Warum Braucht es Innovation?Umwelt, Natur, Auto’s, Haartrockner, Fernsehen, Heizung etc.

sind alle Annehmlichkeiten die bald verschwinden werden wenn wir nicht innovativ sind

Ich glaube nicht dass wir nur mit Verzicht, Verteufelung, Kritik an unsere heutige Welt Lösungen finden

Die „Verzichts-Glaubensätze“ werden von unserer Gesellschaft nicht getragen(obwohl es zwingend ist: kreativ neu zu denken).

Level of thinking that brought us to where we arewill not take us away from here

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Situation CH – GR CH

Positiv Ein Land mit wenig Rohstoffe Ein Land mit viel Know-How Ein offenes Land mit viele Links zur Welt

Risiko Ein sattes Land (gilt für EU); Mut, Veränderungswille, Leistungswille, Geburtenrate Wir riskieren dass es uns so geht wie der Frosch

GR - Schatzkammer der CHGeologische VielfaltBiologische ArtenvielfaltMenschen mit Arbeitsmoral und Wille

Aber was machen wir daraus? Tourismus – ok Industrie – noch zu wenig

Definitiv Platz für Innovation und Unternehmertum in GR!

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MarktzugangOffenheitUnterstützen, dass Unternehmen ansässig werdenTransportwege

ArbeitsmarktAusbildung

Lehrlingsausbildung Universitäre Ausbildung

Inno Parks 10 Jahre – wichtigste Chance Unternehmertum

Steuern / AbgabenVon behördlicher Seite ein wesentliches InstrumentVenture Capital Regeln / Innopark Prinzipien

EnergieVersorgungssicherheitUmwelt

Standort GR und Domat / Ems

Bilanz Wertung: # 52 (55) Steuerbelastung Reichtum Zentralität

Domat Ems: ~Lehrlinge 160+100

Hochschulen Zusammenarbeit

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Unternehmerisches Gleichgewicht!

FreiheitFreiheit

VerantwortungVerantwortung

Burden

Beauty

VerantwortungVerantwortungFreiheitFreiheit

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Sich immer wieder neu erfinden

20001950 1960 1970 1980 1990

EMSERWasser

Dünger

1941 2010

Fasern

Grü

nd

un

g H

OL

ZV

ER

ZU

CK

ER

UN

GS

AG

(H

OV

AG

)

Polymere Werkstoffe

1936

Beispiel

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Contents

Definitionen / Begriffe

Makro Betrachtung

Persönliche BetrachtungWarum fangen wir an zu “innovieren”Wer fängt anWann fangen wir anWas passiert

Zusammenfassung

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Venture

Life is a Venture

What we get out if it depend on what we put

into it

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So sehen wir uns – oder?

Und bist DU das wirklich?

Surfer seeks the instable/dynamic balancealthough he could stay

on the beach

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Unsere Business Realität

DU?

Stabil, immobil, langsamSchnell, elegant

dynamische Stabilitätliebt Bewegung

Berge:Alles in Bewegung Savanne: Alles flach & stabil

Business ?

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Warum fangen wir an?

Aus LustAus NotAus ÜberzeugungWeil wir nicht besser wissen

Spielt keine Rolle Wichtig ist der Wille

die “dynamic stability” zu suchen

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Junge?Erfahrene?

Diejenige, dieeine Kombination von Offenheit, Energie und Erfahrung haben

Wer fängt an zu innovieren?

Energieberatung: 3 frühere ABB

Manager3 junge “Macher” Service

2 Erfahrene2 sehr Erfahrene2 (+ mehr) junge

Mitarbeiter

M&A / Private Equity 2: Netzwerk / Klienten1 junger Analyst

Dezentrale Energie2 Erfahrene2 junge “Macher”

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Wann fangen wir an? als Innovator als Unternehmer

Zukunft heisst bei den Möglichkeiten „an“zukommen(nicht diese zu verneinen)

… aber man findet diese Möglichkeiten nicht immer einfach

Source and ©Pero Micic

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Wann fangen wir an als Unternehmer

Markt – Pull PrincipleBusiness-Idee / InnovationBeteiligte Parteien - Umfänglich

Einen vergessen Probleme

Wenn Du einen breiten – robusten – anpassungsfähigenPlan und Team hast

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Was kann passieren Bei Deinen

ZielenZeit-PlänenCashTeam

Klarheit bei ZielenKonfliktfähigkeit

Durchhalten

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Was kann passieren Bei Deinen

ZielenZeit-PlänenCashTeam

Mein Professor sagte immer

Es dauert (=3.14) Mal länger

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Was kann passieren Bei Deinen

ZielenZeit-PlänenCashTeam

Mein Professor sagte immer

Es dauert (=3.14) Mal längerUnd kostet e (=2.718) Mal mehr

Suche den Weg- Nahe beim Kunden- Schneller pay-back

Payback

Payback

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Interner Fokus

Gegenseitiges

beobachten

Unterschiede sind wichtig

Interner Fokus

Gegenseitiges

beobachten

Unterschiede sind wichtig

Externer Fokus

Jedem seine Stärke nutzen

Externer Fokus

Jedem seine Stärke nutzen

Was kann passieren Bei Deinen

ZielenZeit-PlänenCashTeam

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Was kann passieren

Du entwickelst die Fähigkeit- Dich zu adaptieren - den Weg zu finden

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Marktzugang

Arbeitsmarkt

Steuern / Abgaben

Energie

Zusammenfasung

Definitiv Platz für Innovation und Unternehmertum in GR!

GR - Schatzkammer der CHAber was machen wir daraus? Tourismus – gutIndustrie – noch zu wenig aber auf dem Weg

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Zusammenfassung

Fun

Wir hätten ALLEvor 10 Jahren

anfangen sollen