Herzlich willkommen!
Neue Verbindungen schaffen –Unternehmenskooperationen vor Ort initiieren
Webinar Engagierte Stadt, 22. Februar 2017Reinhard Lang, UPJ Netzwerk für Corporate Citizenship und CSR
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UPJ-Netzwerk für Corporate Citizenship und CSR
▪ 36 Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen in einem bundesweiten Netzwerk
▪ 2 SprecherInnen im Vorstand des UPJ e.V.(mit beratender Stimme)
▪ upj.de/Unternehmensnetzwerk.55.0.htm
• informieren• vernetzen• beraten• Projekte
BÜRGERSTIFTUNG JEN
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SAALE -H O LZLAND
▪ 27 gem. regionale Mittlerorganisationenin 15 Bundesländern
▪ 2 SprecherInnen im Vorstand des UPJ e.V.(mit beratender Stimme)
▪ upj.de/Mittlernetzwerk.110.0.html
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Agenda
Lokaler Aktionstag für Unternehmen und Gemeinnützige
Marktplatz für Gute Geschäfte
NACHTSCHICHT: Kompetenzspenden für NPO
Projektmanagement: was, wer, wie lange, wieviel
Toolbox: Unterstützungsangebote für Ihr Vorhaben
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Companies Volunteers
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Lokaler Aktionstag für Unternehmen und Gemeinnützige
▪ Ein Tag im Jahr
▪ Viele lokale Unternehmenmit vielen Mitarbeiter/innenin vielen Teams
▪ für viele konkrete Aufgabenin vielen sozialen Projekten,die dort gebraucht werden
▪ AuftaktveranstaltungVorbereitung NPOProjektbörse
Start: Durch den OB
Abschluss: Afterwork-Party
▪ Dokumentation0
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Im Team …▪ bauen▪ renovieren▪ Umzug / Veranstaltung unterstützen
▪ …
Anpacken
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▪ vorlesen▪ Ausflug begleiten▪ gemeinsam was unternehmen
▪ Patenschaften,Mentoring
▪ Betreuungs-Ergänzung▪ …
1:1-Begegnung
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Unternehmen als …▪ Dienstleister
> Aufgabe erledigen
▪ Coach> Know-how-Transfer
▪ Entwickler> Innovation
Kompetenz spenden
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Marktplatz für Gute Geschäfte
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Steh-Empfang, Verhandlung, Aufmerksamkeit -und Spaß
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Handelsecken - Verbindlichkeit
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Kümmerer
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Start / Ende - und nachbörslicher Handel
Erfolgsfaktoren
▪ Dem Unternehmensengagement einen Namen geben
▪ In der Stadt verankern
▪ Viele mitnehmen, öffnenund aktivieren
▪ Einfacher Einstieg
▪ Keine lange Verpflichtung
▪ Schritt für Schritt aufbauen
▪ Konkrete Erfahrungenmiteinander vermitteln
▪ Spass und Nutzen für eine lebens- und liebenswerte Stadt erlebbar machen
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▪ In Deutschland seit 2004- über 100 große und kleine Städte, Ost und West, Stadt und Land- über 350 Marktplätze / Aktionstage bisher
▪ Neue Kooperationen und Beteiligte- 25 bis zu 150 „Matches“/Projekte pro Marktplatz/Aktionstag- 20 bis 110 Organisationen, 10 bis 150 Unternehmen, bis zu 1500 MA
▪ Aktivierung- neues Engagement, Ressourcen, Kompetenzen vor Ort- Öffnung von Unternehmen, Organisationen, Verwaltung
▪ Längerfristiges Engagement von Unternehmen- jährlich regelmäßige Teilnahme- einzelne Folgeprojekte / mehrere Kooperationen im Nachgang- bedarfsbezogenes, unregelmäßiges aber stetiges Engagement- mit der selben oder weiteren Organisationen
▪ Impuls für Thema und lokale "Infrastruktur"- weitere Aktivitäten- Stärkung / Aktivierung bestehender Strukturen/Akteure
Ergebnisse
▪ Von18bis2Uhr▪ 7Teams▪ à5-7Profis▪ für7Organisationen=400Stundenfor Good
▪ Plakat,Broschüre,Flyer,Schulungsmaterialien,Logo,Website,Marketingkonzept,….
▪ Ergebnissedirektnutzen
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KriterienfürdieAuswahlvonProjekten
BezogenaufdieAufgabe:§ in8Stundenumsetzbar§ AufgabesolltatsächlichenBedarfdecken,unmittelbarerEinsatz§ spannendinderUmsetzung§ BandbreitevonKreativaufgaben
BezogenaufdieOrganisation:Vielfalt§ Größe,Handlungsfelder,Themen,Zielgruppen§ Reichweite,RelevanzderAufgabe
AblaufderNACHTSCHICHT
18:00 Begrüßung(Foto,Sekt)VorstellungderAufgaben/NPO
19:00 Arbeitsphase24:00 Mitternachtssuppe01:30 PräsentationderErgebnisse02:00 EndederNACHTSCHICHT
Ergebnisse(1)
§ KontaktstellePflegeEngagement desUnionhilfswerksBerlin
Ergebnisse(2)
§ Projekt„IntegrationstattAusgrenzung– Kleiderwerkstatt“derAWO-Mitte
Ergebnisse(3)
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ProjektgruppeKoordination
Unternehmen, Organisationen- Gewinnung (1:1 ! )
- Vorbereitung- Begleitung bis zur Anmeldung
- Auswertung
Logistik- Prozesse, Formulare
- TN-Management, Verwaltung- Räume, Equipment
- Veranstaltungen, Helfer/innen
Öffentlichkeitsarbeit- Titel (lokale Marke)- Materialien- Website, Facebook- Gremien, Verbände,
Clubs, Kammern, Medien
Unterstützung- Schirmherrschaft- Botschafter- Ressourcen
(pro-bono, Geld)
Aufgaben Komitee / Projektgruppe
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Ablauf: Meilensteine
NACHTSCHICHT / Marktplatz / Aktionstag (mit After-Work-Party)
Aktionstag-BörseProjektvorbereitung
Ausschreibung / Mitwirkende gewinnenÖffentlichkeitsarbeit, 1:1-Akquise
Info- / Auftakteranstaltungfür Gemeinnützige / für Unternehmen
Projektgruppe / KomiteePlanung, Arbeitsweise, Organisation, Durchführung
AuftaktMitstreiterInnen aus Unternehmen, NPO, Verwaltung gewinnen
Marktplatz-Projekte durchführen
Dank, Auswertung, Kommunikation, Dokumentation
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§ Leitfäden, alle Materialien- gute-geschaefte.org- upj.de/aktionstag- nachtschicht-berlin.de
§ Helpdesk per Mail/Telefon
§ Eintrag auf LandkarteOnline-Abfrage zum Jahreswechsel
§ Erfahrungsaustausch, Qualifizierung:- Praxisforum regionaler Mittler
> upj.de/praxisforum | 16.11.2017- Impulsworkshops 2017-2018
> upj.de/impulsworkshop- „Mittler werden“: Einführung
> upj.de/mittlerworkshop- Jahrestagung UPJ-Netzwerk
> upj.de/jahrestagung | 30. März 2017 in Berlin
Unterstützung: Toolbox
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UPJ e.V. | Brunnenstr. 181 | 10119 Berlin030 2787 4060 | [email protected] - Das Corporate Citizenship und CSR Portal
Viel Erfolg - und viel Vergnügen !
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Was ist interessant für Unternehmen ?
▪ Handlungsorientierung▪ In kleinen Schritten gemeinsam den Standort verbessern
(„etwas zurück geben“)
▪ Gutes Gefühl, Unternehmenswerte leben,Betriebsbindung, Reputation
▪ Mal was anderes erleben, Neues lernen
▪ Organisationen sind interessante Partner, Multiplikatoren, Kunden
▪ ein Podium haben, „ähnliche“ Unternehmen kennenlernen
▪ ….
Die konkrete Aufgabe erledigen
Zusätzliche Ressourcen gewinnen
Unseren Adressaten etwas Besonderes bieten
Unseren Adressaten nicht-alltägliche Begegnungen ermöglichen
Unser Anliegen bekannter machen
Öffnung unserer Organisation(en)
Unternehmen kennen lernen
Längerfristige Kooperationschancen mit Unternehmen eröffnen
Freiwillige gewinnen
Unser Ansehen verbessern
Keine Angabe
Sonstiges
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Was bringen Unternehmenskooperationen?
l Lobbyarbeit: Bekanntheitsgrad steigern, Profil schärfen, Fürsprecher gewinnen
l Kompetenztransfer(Capacity Building)
l Konkrete Ziele und Aufgaben realisieren
l Angebote verbessern/ ergänzen, ideelle Ziele besser erreichen
l Soziale Arbeit erfahrbar machen
l Wertschätzung für Beschäftigte, Ehren-amtliche, Adressaten
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Erfolgsfaktor Nr. 1: Regionaler „Kümmerer“
Lokale Freiwilligenagentur
Bürgerstiftung
Kommunale Stelle
Wohlfahrtsverbände
Agentur/Dienstleister
Regionales Netzwerk
Hochschule
Mehrgenerationenhaus/Gemeinwesenzentrum
Beratungsunternehmen
Stiftung
Kammer
