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GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

Date post: 01-Aug-2016
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Berufs- begleitende Weiterbildung Programm 2016 17
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Page 1: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

Berufs- begleitendeWeiterbildungProgramm2016 17

Page 2: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

Max Grundig war eine der bedeutendsten

Unternehmerpersönlichkeiten in Deutschland.

Wie kein anderer hat er es geschafft, Märkte

zu erkennen und mit innovativen Produkten zu

erobern. Neben seinem unternehmerischen

Gespür war es vor allem sein umfangreiches

Wissen, das den Erfolg garan tierte. Auch heu­

te sind Kompetenz, Flexibilität und Kreativität

die grundlegenden Voraussetzungen für den

persönlichen Erfolg. Und genau diese Fakto­

ren sind es, an denen sich das Bildungsange­

bot der GRUNDIG AKADEMIE orientiert.

Dieses gliedert sich in die Bereiche Mana­

gement­Training, IT­Training, Technische Trai­

nings, Berufsbegleitende Weiterbildung, Auf­

stiegsfortbildungen, Fernunterricht sowie die

staatlich anerkannte Fachschule für Technik.

Wir wissen, Bildungsarbeit ist eine sensible

Angelegenheit.

Sie brauchen einen Partner, der gleicher­

maßen erfahren, kompetent und vertrauens­

würdig ist.

Die GRUNDIG AKADEMIE, 1978 als gemein­

nützige Stiftung von Max Grundig gegründet,

ist seit über 35 Jahren verlässlicher Partner

vieler Firmen, Institutionen und Einzelperso­

nen. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist

der Maßstab unseres Handelns. Diese Ma­

xime bestimmt heute und in Zukunft unser

Denken.

Vielleicht ist es gerade das, was uns von

anderen unterscheidet!

Diesem Anspruch sind wir verpflichtet

Page 3: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

GRUNDIG AKADEMIE –

Berufsbegleitende Lehrgänge und Semi-

nare für den beruflichen Aufstieg

Mit der Stiftung durch Max Grundig und dem

Aufbau unserer Fachschule für Technik hat

alles begonnen. Die Fachschule für Technik

– die zweitgrößte in Bayern – trägt dazu bei,

den Bedarf der Wirtschaft an gut ausgebil-

deten Technikern zu decken und ermöglicht

Facharbeitern den beruflichen Aufstieg.

Unsere berufsbegleitenden Weiterbildungen

sind ebenso eng am Bedarf der Unternehmen

ausgerichtet und erhöhen Ihre individuellen

Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Viele unserer

Lehrgänge und Kurse sind in der Zwischenzeit

fest etabliert. Hier ist in erster Linie die Ausbil-

dung zum „Netzwerkadministrator“ zu nennen,

aber auch „Technische Dokumentation“ und

„Chefassistent/in bsb“. Unsere sehr erfolgrei-

chen Weiterbildungen, die auf IHK Prüfungen

vorbereiten, wie „Technischer Betriebswirt“,

„Betriebswirt“ und „Wirtschaftsfachwirt“, finden

Sie in der Broschüre „Aufstiegsfortbildungen“.

Betriebswirtschaft

Neben grundlegenden Einführungskursen,

z.B. in Buchführung oder Lohn- und Ge-

haltsabrechnung, bieten wir auch spezielle

Weiterbildungen an, so beispielsweise einen

Intensivkurs zu Finanzwirtschaft, Rechnungs-

wesen und Controlling.

Der „Europäische Wirtschaftsführerschein

(EBC*L)“ stellt eine international anerkann-

te Zertifizierung im betriebswirtschaftlichen

Bereich dar. Mit einer bestandenen Prüfung

weisen Sie Ihre grundlegende betriebswirt-

schaftliche Qualifikation nach.

Eine hochwertige Ergänzung der berufsbe-

gleitenden betriebswirtschaftlichen Weiter -

bil dun gen sind die Angebote der WiSo-

Führungskräfte-Akademie (WFA) (ein Unter-

nehmen der GRUNDIG AKADEMIE GRUPPE).

Büromanagement

Durch die Teilnahme an unserem Lehrgang

im Bereich „Chefassistenz bSb“ haben Sie

die Möglichkeit, das Zertifikat „Chefassistenz

bSb“ zu erhalten; mehr dazu finden Sie

im Katalog. Auf Anregung unserer Teilneh-

mer wird dieser durch einen Crashkurs für

Chefassistenten/Chefassistentinnen ergänzt,

der speziell zugeschnittenes, vertieftes Know-

how in den MS Office Programmen Word, Ex-

cel, PowerPoint und Outlook vermittelt.

Dokumentation, Design und Grafik

Unser Angebot rund um das Thema Medien-

design und Internet haben wir spezialisiert.

Neben „Internetdesign und -programmie-

rung“ und „Mediendesign kompakt“ finden

Sie jetzt auch die „Technische Dokumenta-

tion“. Alle diese Weiterbildungen sind stark

praxisorientiert und Sie arbeiten mit ausge-

wiesenen Spezialisten.

Qualitätsmanagement

Die Kurse „Qualitätsmanagementbeauftra

gter“ und „Qualitätsmanager“ wurden be-

reits mehrmals erfolgreich durchgeführt. Sie

werden durch uns auf die Zertifizierung zum

Qualitätsmanagementbeauftragten oder da-

rauf aufbauend zum Qualitätsmanager vor-

bereitet. Ergänzt wird unser Angebot durch

die Weiterbildung zum „Qualitätsauditor mit

Zertifizierung“.

IT Trainings

Seit vielen Jahren nachgefragt ist auch un-

sere umfassende Weiterbildung zum „Netz-

werkadministrator“. Im Weiteren bieten wir

auch Vertiefungskurse sowohl im Windows-

als auch im Linuxbereich an.

Kenntnisse der IT-Grundlagen und in den

Standard Office-Programmen werden von

den Arbeitgebern vorausgesetzt.

Im Blickpunkt

Page 4: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

4

Inhalt10 Betriebswirtschaft

11 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A

12 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B

13 Marketing Know-how

14 Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit

15 Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling

16 Spezialist für Rechnungswesen

17 Buchführung Grundlagen

18 Buchführung für Fortgeschrittene

19 Buchführung mit Lexware

20 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1

21 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2

22 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3

23 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4

WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) – Management und Betriebswirtschaft

25 Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

28 Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

30 Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

32 Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

34 Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

36 Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

38 Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Page 5: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

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41 Büromanagement

42 Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb

44 Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)

45 Qualitätsmanagement

46 Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung

47 Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)

48 Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)

49 Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

51 Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

52 Dokumentation, Design und Grafik-Programme

53 Technische Dokumentation

55 Mediendesign kompakt

57 Internetdesign und -programmierung

59 IT

60 Netzwerkadministrator

61 Windows Server 2008 Erweiterte Dienste

62 Linux Administration für Fortgeschrittene

64 Organisatorisches

64 Schnell und unkompliziert – Ihr Weg zu uns

65 Anmeldung

66 Allgemeine Geschäftsbedingungen für offene Seminare, Ausbildungen und Lehrgänge

Page 6: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

Wir sind gerne für Sie da

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Beratung

Leonore Sandorf0911 40905-631leonore.sandorf@ grundig-akademie.de

Dr. Hannedore NowotnyBereichsleiterin0911 [email protected]

Organisation

Rebecca Schlierf0911 90405-553rebecca.schlierf@ grundig-akademie.de

Elisabeth Mayer0911 40905-01elisabeth.mayer@ grundig-akademie.de

Unsere Ansprechpartner in Gera

Axel DreyhauptBereichsleiter Thüringen/Sachsen0365 55276-11axel.dreyhaupt@ grundig-akademie.de

Alexandra ThomasBeratung und Organisation 0365 [email protected]

Page 7: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

7

Übersicht über unsere Aufstiegsfortbildungen

Seit vielen Jahren bietet die GRUNDIG AKA-

DEMIE erfolgreich Vorbereitungslehrgänge

für IHK-Abschlüsse an. In mehr als 15 Jahren

wurden bei uns über 700 Teilnehmer/innen

zu Technischen Betriebswirten ausgebildet.

Besonders nachgefragt waren dabei unse-

re Vollzeitlehrgänge, die in relativ kurzer Zeit

das entsprechende Wissen kompakt vermit-

teln. Seit geraumer Zeit wird daher von uns

dieses Unterrichtskonzept auch für die Aus-

bildungen zum Geprüften Betriebswirt und

zum Geprüften Wirtschaftsfachwirt angebo-

ten. Außerdem bieten wir selbstverständlich

auch weiterhin diese und andere Lehrgänge

in Teilzeit an.

Geprüfte/r Technische/r Betriebswirt/in

(Vollzeit und Teilzeit)

Dieser Lehrgang befähigt Sie als betriebliche

Führungskraft, Aufgaben an der Schnittstelle

des technischen und kaufmännischen Funk-

tionsbereiches zu übernehmen. Besonders

der fachübergreifende Prüfungsteil, der so-

wohl die technische als auch die kaufmänni-

sche Betrachtung eines Problems beinhaltet,

zeichnet die Technischen Betriebswirte aus.

Geprüfte/r Betriebswirt/in

(Vollzeit und Teilzeit)

Mit dieser Weiterbildung erwerben Sie die

berufliche Qualifikation, die Sie befähigt, be-

triebswirtschaftliche Ziele eines Unterneh-

mers zu bestimmen und zu verwirklichen

sowie eigenverantwortlich Führungs- und

Managementaufgaben zu erfüllen. Der Ab-

schluss zum Geprüften Betriebswirt / zur

Geprüften Betriebswirtin stellt im kaufmän-

nischen Bereich die Spitze der beruflichen

IHK-Weiterbildungen dar und qualifiziert über

einen entscheidungsorientierten Ansatz für

strategische Führungsaufgaben.

Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in

(Vollzeit und Teilzeit)

Unser Lehrgang bietet Ihnen die Möglich-

keit, sich branchenübergreifend für eine

Führungsposition in der Wirtschaft zu qua-

lifizieren: Sie lernen die wesentlichen Abläu-

fe aller betrieblichen Funktionsbereiche ken-

nen und lernen, theoretisches Wissen in der

Praxis anzuwenden. Ihr breites Basiswissen

legt Sie nicht auf eine Branche oder einen

Funktionsbereich fest. Sie können komple-

xe Sachaufgaben lösen, Verhandlungen füh-

ren, Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Mit diesem Abschluss erlangen Sie optimale

Voraussetzungen für die Position Assistent/in

der Geschäftsleitung. Je nach Unternehmen

und Unternehmensgröße können Sie auch

als Sachbearbeiter oder in Führungsfunktio-

nen auf der mittleren Führungsebene einge-

setzt werden.

optional, z.B. Fachberater, Fremdsprachenkorrespondent, KFZ-Servicetechniker

Berufsausbildung

Berufspraxis

Berufspraxis

Berufspraxis

FachkaufleuteFachwirte

IndustriemeisterTechnischer Fachwirt

Techniker

Operative Professionals

Geprüfte TechnischeBetriebswirte

Strategische Professionals

Geprüfte Betriebswirte

Ihr Weg nach oben

Page 8: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

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Übersicht über unsere Aufstiegsfortbildungen

Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/in

(Vollzeit und Teilzeit)

Mit dieser Weiterbildung erwerben Sie die Fä-

higkeit, in Betrieben unterschiedlicher Größe

und Branchenzugehörigkeit sowie in verschie-

denen Bereichen und Tätigkeitsfeldern eines

Betriebes Sach-, Organisations- und Füh-

rungsaufgaben wahrzunehmen. Darüber hi-

naus lernen Sie auch die Schnittstellenfunkti-

on zwischen den betriebswirtschaftlichen und

technischen Unternehmensbereichen durch

kommunikative Kompetenz auszufüllen.

Geprüfte/r Energiefachwirt/in

Dieser Lehrgang befähigt Sie, Führungsauf-

gaben im Prozess der energiewirtschaftli-

chen Leistungserstellung selbständig und

eigenverantwortlich wahrzunehmen. Darü-

ber hinaus lernen Sie die Entwicklungen des

energiewirtschaftlichen Marktes zu erken-

nen, entsprechende Marktstrategien abzu-

leiten und Marketinginstrumente ergebnisori-

entiert anzuwenden.

Geprüfte/r Fachwirt/in für Personenverkehr

und Mobilität

In Kooperation mit der ÖPNV Akademie, ei-

nem seit 1999 am Markt befindlichen Anbie-

ter von Seminaren, Workshops und Kongres-

sen, bietet die GRUNDIG AKADEMIE unter

anderem diesen Vorbereitungslehrgang zum

IHK-Abschluss als Geprüfte/r Verkehrsfach-

wirt/in an. Der Lehrgang ist besonders ge-

eignet für Mitarbeiter/innen, die sich syste-

matisiertes Wissen über Verkehr und speziell

über den ÖPNV aneignen wollen. Teilneh-

men können Mitarbeiter aus verschiedenen

Bereichen der Verkehrswirtschaft, insbe-

sondere Verkehrsmeister, Mitarbeiter in der

Betriebsdurchführung, Gruppen-/Teamleiter,

Kaufleute und Techniker.

Geprüfte/r Bilanzbuchhalter/in

(Vollzeit und Teilzeit)

Durch die Globalisierung der Märkte hat

sich Vieles gewandelt – auch im Finanz- und

Rechnungswesen der Unternehmen und so-

mit bei den Bilanzbuchhaltern. Um den neu-

en vielfältigen Aufgaben und Anforderungen

gerecht werden zu können, wurde die IHK-

Prüfung zum „Geprüften Bilanzbuchhalter“

novelliert und eine moderne, handlungsori-

entierte Qualifikation entwickelt.

Geprüfte/r Fachwirt/in im Gesundheits-

und Sozialwesen (Vollzeit und Teilzeit)

Kaufmännische Führungsqualitäten werden

gerade im Gesundheitswesen und in der So-

zialwirtschaft immer wichtiger. Daher wer-

den innerhalb unserer Weiterbildung nicht

nur Fachkenntnisse in der Gesundheits-

und Sozialpolitik sowie der Sozialgesetzge-

bung sondern auch das notwendige Wissen

für kaufmännische Führungsaufgaben ver-

mittelt. Die so erworbenen praxisbezogenen

Fähigkeiten qualifizieren Sie für entsprechen-

de Leitungs- und Führungsaufgaben z.B. in

Krankenhäusern und Kliniken, Gesundheits-

zentren, Reha- und Kureinrichtungen ebenso

wie in Trägerorganisationen ambulanter Pfle-

gedienste oder bei Krankenkassen und Ver-

sicherungen.

Operative Professionals

Mit der Professionalisierung der IT in den

Unternehmen sind neue Berufsbilder entwi-

ckelt worden, unter anderem der „Operative

Professional“. Wir haben mit unserer Qua-

lifizierung zum IT Business Manager und

dem IT Systems Manager (Berufsbild des

Operativen Professionals), die wir seit 2004

durchführen, darauf reagiert.

Geprüfte/r Fachkaufmann/Fachkauffrau

für Büro- und Projektorganisation (Teilzeit)

Kaufmännische Führungsqualitäten werden

gerade in der Büro- und Projektorganisation

immer wichtiger. Daher werden innerhalb un-

serer Weiterbildung nicht nur fachspezifische

Kenntnisse sondern auch das notwendige

Wissen für kaufmännische Führungsaufga-

ben vermittelt.

Die so erworbenen praxisbezogenen Fä-

higkeiten qualifizieren die Lehrgangsteilneh-

mer/innen für entsprechende gehobene As-

sistenztätigkeiten sowie für die Übernahme

von Koordinationsfunktionen in größeren Se-

kretariaten, Büros und Verwaltungsdiensten.

Darüber hinaus können auch Führungs- und

Steuerungsaufgaben einschließlich Aufga-

ben der bereichsbezogenen Aus- und Wei-

terbildung wahrgenommen werden.

Geprüfte/r Fachkaufmann/Fachkauffrau

Einkauf und Logistik (Vollzeit)

Kaufmännische Führungsqualitäten werden

auch im Bereich des Einkaufs und der Lo-

gistik immer wichtiger. Daher werden inner-

halb unserer Weiterbildung nicht nur entspre-

chende Fachkenntnisse sondern auch das

notwendige Wissen für kaufmännische Füh-

rungsaufgaben vermittelt. Wesentlich dabei

ist der ganzheitliche Ansatz.

Die so erworbenen praxisbezogenen Fähig-

keiten qualifizieren die Lehrgangsteilnehmer/

innen für entsprechende Leitungs- und Füh-

rungsaufgaben z.B. im Controlling oder Quali-

tätsmanagement in Einkauf und Logistik. Ne-

ben dem Planen, Steuern und Disponieren

von Einkaufs- und Logistikprozessen gehören

auch das Führen des Einkaufsmarketings und

die Gestaltung von Lieferantenbeziehungen

zu den Aufgabenschwerpunkten.

Page 9: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

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Fachkaufmann für Vertriebsmanagement/

Fachkauffrau für Vertriebsmanagement

(Teilzeit)

Kaufmännische Führungsqualitäten werden

auch bei Vertriebsmitarbeitern immer stär-

ker nachgefragt. Unsere Weiterbildung bie-

tet Ihnen daher die Möglichkeit entsprechen-

de Fachkenntnisse zu erwerben und sich so

für entsprechende Leitungs- und Führungs-

aufgaben im Vertrieb zu qualifizieren.

Branchenunabhängig erhalten Sie so die

Möglichkeit ein fundiertes theoretisches Wis-

sen über Aufbau und Organisation von Ver-

triebsstrukturen, Planung und Steuerung des

Vertriebs oder auch die Umsetzung und das

Controlling vertriebsspezifischer Maßnah-

men zu erlangen.

Die so erworbenen praxisbezogenen Fähig-

keiten qualifizieren die Lehrgangsteilnehmer/

innen für entsprechende Leitungs- und Füh-

rungsaufgaben im Vertrieb.

Geprüfter Aus- und Weiterbildungspäda-

goge / Geprüfte Aus- und Weiterbildungs-

pädagogin (Teilzeit)

Im Zuge der sich wandelnden beruflichen

Aufgaben und berufspädagogischen Anfor-

derungen in den Unternehmen wurde 2009

erstmals durch das Bundesministerium für

Bildung und Forschung eine entsprechende

Verordnung für Aus- und Weiterbildungspä-

dagogen erlassen.

Die fachlichen Aufgaben der Aus- und Wei-

terbildungspädagogen umfassen dabei ne-

ben der Tätigkeit in betrieblichen Aus- und

Weiterbildungsprozessen auch den Einsatz

im Bildungsmarketing und die Einführung

von Qualitätsmanagementsystemen im Be-

reich der Aus- und Weiterbildung. Im Wei-

teren gehören auch die Überprüfung und

Optimierung von Bildungsmaßnahmen zum

Aufgabenfeld.

Geprüfter Berufspädagoge/

Geprüfte Berufspädagogin (Teilzeit)

Die berufs- und arbeitspädagogische Qualifi-

zierung hat in den letzten Jahren zunehmend

an Bedeutung gewonnen. Neben den klas-

sischen Aufgaben der Ausbilder werden bei

der Qualifikation der Mitarbeiter neben der

Weiterbildung auch die Personalentwicklung

und -beratung immer wichtigere Schwer-

punkte. Mit unserer Fortbildung wird das

entsprechend notwendige Wissen, um in

diesen Bereichen tätig zu sein, fundiert ver-

mittelt und mit der abschließenden IHK-Prü-

fung entsprechend dokumentiert.

Die fachlichen Aufgaben der Berufspäda-

gogen umfassen dabei die Realisierung und

Einführung zielgruppenorientierter Aus- und

Weiterbildungskonzepte unter Berücksich-

tigung von Kosten und Wirtschaftlichkeit.

Neben der Entwicklung von entsprechen-

den Marketingstrategien haben dabei auch

Führungs- und Leitungsaufgaben im Bereich

der Aus- und Weiterbildung Relevanz.

Kontakt

Dr.Hannedore NowotnyBeratung für Lehrgänge, die auf IHK-Prüfungen vorbereiten

0911 40905-541 hannedore.nowotny@ grundig-akademie.de

Axel Dreyhaupt0365 55276-11axel.dreyhaupt@ grundig-akademie.de

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11 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A

12 Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B

13 Marketing Know-how

14 Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit

15 Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling

16 Spezialist für Rechnungswesen

17 Buchführung Grundlagen

18 Buchführung für Fortgeschrittene

19 Buchführung mit Lexware

20 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1

21 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2

22 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3

23 Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4

WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) – Management und Betriebswirtschaft

25 Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

28 Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

30 Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

32 Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

34 Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

36 Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

38 Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Der „Europäische Wirtschaftsführerschein

(EBC*L)“ stellt eine international anerkann-

te Zertifizierung im betriebswirtschaftlichen

Bereich dar. Mit einer bestandenen Prüfung

weisen Sie Ihre grundlegende betriebswirt-

schaftliche Qualifikation nach.

Daneben bieten wir grundlegende Einfüh-

rungskurse an, z.B. in Buchführung oder

Lohn- und Gehaltsabrechnung, aber auch

spezielle Weiterbildungen, wie beispielswei-

se einen Intensivkurs zu Finanzierung, Rech-

nungswesen und Controlling.

Eine hochwertige Ergänzung der berufs-

begleitenden betriebswirtschaftlicher Wei-

terbildungen sind die Angebote der WiSo-

Führungskräfte-Akademie (WFA).

Betriebswirtschaft

Page 11: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

11

Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe A

Immer mehr Unternehmen erwarten von ih-

ren Mitarbeiter/innen betriebswirtschaftliches

Know-how und unternehmerisches Denken.

In aktuellen Erhebungen über den Bildungs-

bedarf liegt die Anforderung „Grundkennt-

nisse der Betriebswirtschaft“ nur ganz knapp

hinter „EDV-Kenntnissen“ auf Platz 2.

In Ausbildung und Studium kommt das Wis-

sen, wie Wirtschaft funktioniert, meist zu kurz.

Das kann bei Unternehmen zu personal-

wirtschaftlichen Problemen und bei Bewer-

bern zu persönlichen Nachteilen führen. Mit

dem Europäischen Wirtschaftsführerschein

(EBC*L) soll die Verbreitung von betriebswirt-

schaftlichem Kernwissen gefördert werden.

Um diese Zertifizierung zu erreichen, müssen

Sie eine entsprechende Prüfung ablegen.

Das Zertifikat bescheinigt Ihnen betriebswirt-

schaftliches Kernwissen zu Bilanzierung, be-

triebswirtschaftlichen Kennzahlen, Kosten-

rechnung und Gesellschaftsrecht.

Die GRUNDIG AKADEMIE ist seit dem

01.04.2004 akkreditiertes Prüfungszentrum

für den Europäischen Wirtschaftsführerschein

(EBC*L European Business Competence* Li-

cence), in Nürnberg das einzige. Sie können

bei uns einen Vorbereitungskurs besuchen

und gleich anschließend Ihre Prüfung ablegen.

Es geht dabei um ein durch Theorie und Pra-

xis evaluiertes Zertifizierungssystem, das si-

cherstellt, dass die Absolventen über ein

für die Tätigkeit in Wirtschaft und Verwal-

tung mindestens erforderliches betriebswirt-

schaftliches Kernwissen verfügen. Kernstück

dieses Verfahrens ist ein effektives Prüfungs-

system, das die internationale Vergleichbar-

keit der Ergebnisse sicherstellt, sowie eine

standardisierte und dynamische Prüfliste be-

triebswirtschaftlichen Kernwissens.

Das Zertifikat European Business Compe-

tence* Licence, EBC*L - deutsch „Europäi-

scher Wirtschaftsführerschein“ - hat sich als

international anerkannter Standard der be-

triebswirtschaftlichen Bildung etabliert.

Es bietet die Möglichkeit, genau jenes praxis-

relevante betriebswirtschaftliche Kernwissen

nachzuweisen, das im Wirtschaftsleben not-

wendig ist. Der EBC*L beinhaltet jenes Wis-

sen, das für unternehmerisches Denken und

Handeln unabdingbar ist.

Zielgruppe

- Personen, die über keine formale be-

triebswirtschaftliche Ausbildung verfügen,

aber als Fachkräfte in Wirtschaft und Ver-

waltung über ein betriebswirtschaftliches

Kernwissen verfügen müssen

- Personen, deren betriebswirtschaftliche

Ausbildung schon länger zurückliegt und

aktualisiert werden soll

- Nachwuchsführungskräfte und Existenz-

gründer

- Personen, die sich aus privatem Interesse

weiterbilden wollen

Schwerpunkte

Modul 1 – Bilanzierung

- Die Bilanz

- Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

- Doppelte Buchführung

- Spezielle Bilanzelemente

- Einnahmen-/Ausgabenrechnung

Modul 2 – Kennzahlen

- Kennzahlen der GuV

- Rentabilität

- Kapitalverteilung

- Cash Flow

- Liquidität

- Produktivität

Modul 3 – Kostenrechnung

- Grundbegriffe der Kostenrechnung

- Vollkosten- und Teilkostenrechnung

- Kostenstellenrechnung

- Profit Center Rechnung

- Preise

Modul 4 – Gesellschaftsrecht

- Kaufmannseigenschaft

- Rechtsformen

- Unternehmenszusammenschlüsse

- Firma

- Vertretungsbefugnis

- Handelsregister

Abschluss

Die Prüfung findet am letzten Tag der Aus-

bildung statt und dauert 2 Stunden. Bei be-

standener Prüfung erhalten Sie das EBC*L

Zertifikat.

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

60 Unterrichtsstunden

(inkl. Prüfung) Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

660 €

zzgl. 178 € Prüfungsgebühr und ca. 40 € für

Unterrichtsmaterial

Termine Gera

04.09.2015 – 17.10.2015

04.03.2016 – 23.04.2016

02.09.2016 – 08.10.2016

Termine Nürnberg

09.10.2015 – 14.11.2015

15.01.2016 – 20.02.2016

10.06.2016 – 16.07.2016

07.10.2016 – 19.11.2016

20.01.2017 – 25.02.2017

Page 12: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

12

Nachdem die GRUNDIG AKADEMIE seit

2004 bereits Ausbildungen und Prüfungen

der Stufe A anbietet, gibt es nun seit Mai

2009 auch die Möglichkeit die Stufe B des

Europäischen Wirtschaftsführerscheins zu

absolvieren.

Zielgruppe

- Personen, die über keine formale be-

triebswirtschaftliche Ausbildung verfügen,

aber als Fachkräfte in Wirtschaft und Ver-

waltung über ein betriebswirtschaftliches

Kernwissen verfügen müssen

- Personen, deren betriebswirtschaftliche

Ausbildung schon länger zurückliegt und

aktualisiert werden soll

- Nachwuchsführungskräfte und Existenz-

gründer

- Personen, die sich aus privatem Interesse

weiterbilden wollen

Voraussetzungen

Erfolgreicher Abschluss des Europäischen

Wirtschaftsführerscheins (EBC*L) Stufe A.

Die Inhalte des Lernzielkatalogs der EBC*L

Stufe A werden als Basiskenntnisse vorausge-

setzt. Diese werden nicht mehr explizit bespro-

chen, sind aber dennoch prüfungsrelevant.

Schwerpunkte

Themenbereich 1 – Businessplan

- Grundlagen der Businessplanerstellung

- Analyse- und Planungsinstrumente

Themenbereich 2 - Projektplanung

- Grundlagen

- Planungsschritte

- Fehler bei der Projektplanung

Themenbereich 3 – IST-Analyse

- Unternehmensanalyse

- Umfeldanalyse

- Wettbewerbsanalyse

Themenbereich 4 – Marketing

- Marketing Grundlagen

- Kunden

- Marktforschung

- Produktpolitik

- Preispolitik

- Konditionenpolitik

- Vertriebspolitik (Distributionspolitik)

- Kommunikationspolitik

- Werbung

- Spezielle Werbe- und Kommunikationspoli-

tische Instrumente

Themenbereich 5 – Verkauf

- Grundlagen erfolgreichen Verkaufs

- Phasen des Verkaufsgesprächs

- Firmenkundenverkauf

Themenbereich 6 – Investitionsrechnung

- Grundlagen

- Investitionsrechnungsverfahren

- Grenzen und Probleme der Investitions-

rechnung

Themenbereich 7 – Finanzplanung

- Finanzplanung - Überblick

- Finanzplanung - Instrumente

Themenbereich 8 – Finanzierung

- Finanzierung - Grundlagen

- Eigenfinanzierung

- Fremdfinanzierung

Abschluss

Es sind zwei Teilprüfungen über jeweils 90 Mi-

nuten abzulegen.

Teilprüfung 1 umfasst die Bereiche Business-

plan, Projektplanung, IST-Analyse sowie Mar-

keting und Verkauf.

Teilprüfung 2 beinhaltet Investitionsrechnung,

Finanzplanung und Finanzierung.

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

90 Unterrichtsstunden (inkl. Prüfung)

Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

990 €

zzgl. 221 € Prüfungsgebühr

ca. 70 € für Lehrmaterial

Termine Gera

06.11.2015 – 19.12.2015

29.04.2016 – 22.06.2016

28.10.2016 – 12.12.2016

Termine Nürnberg

18.09.2015 – 21.11.2015

04.03.2016 – 14.05.2016

16.09.2016 – 09.11.2016

10.03.2017 – 20.05.2017

Europäischer Wirtschaftsführerschein (EBC*L) Stufe B

Page 13: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

13

Marketing Know-how

Zielgruppe

Nachwuchskräfte im Marketing, Produkt-

Manager & Brand-Manager, Kommunikations-

verantwortliche, Verkaufsmitarbeiter/innen

Voraussetzungen

keine

Ihr Nutzen

Sie lernen im Seminar die für die Praxis wich-

tigsten Inhalte des modernen Marketing ken-

nen und erfahren, wie Sie Marketing und

Kundenorientierung in Ihrem Unternehmen

täglich umsetzen können. Auf diese Wei-

se werden Sie zukünftig konstruktiv an Mar-

ketingprojekten mitwirken und können Ihren

Chef/ Ihre Chefin noch besser entlasten.

Methoden

Trainerinput, Kleingruppenarbeit mit prakti-

schen Fallbeispielen

Schwerpunkte

- Grundlagen des Marketings

- Aspekte des Strategischen Marketings

- Instrumente des Marketing-Mix

- Ziele und Methoden der Marktforschung

- Nutzung „Neuer Medien“ für Produkt- und

Marktforschung

- Marketing und Vertrieb in der täglichen Praxis

- Marketing-Controlling

- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen

Dienstleistern

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

20 Unterrichtsstunden

Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr

Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

500 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

12.11.2015 – 10.12.2015

18.02.2016 – 17.03.2016

10.06.2016 – 08.07.2016

10.11.2016 – 08.12.2016

16.02.2017 – 16.03.2017

Page 14: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

14

Steuerliches Wissen als Grundlage für eine unternehmerische Tätigkeit

Beabsichtigen Sie sich selbständig zu ma-

chen? Oder ist Ihr Wissen über das deutsche

Steuerrecht nicht mehr aktuell?

In beiden Fällen hilft Ihnen unser Crashkurs sich

in steuerlichen Fragen (wieder) auf den aktuel-

len Stand zu bringen. Unsere Steuergesetzge-

bung kennt gerade für Unternehmen eine Rei-

he von Abgaben, die wir Ihnen in kompakter

Form und verständlich – auch ohne große Vor-

kenntnisse – erläutern möchten!

Zielgruppe

Existenzgründer und/oder Unternehmer

Voraussetzungen

keine

Ihr Nutzen

Erwerb oder Auffrischung der Grundkennt-

nisse des derzeitig relevanten Steuerrechts

für Unternehmen.

Schwerpunkte

Wie sind die Bücher des Unternehmens zu

führen?

Grundlagen aus der Abgabenordnung

- Steuern und steuerliche Nebenleistungen

- Zuständigkeit der Finanzbehörden

- Verwaltungsakt und Rechtsbehelfsverfah-

ren)

Mit welchen Steuern ist ein Unternehmer

konfrontiert?

- Einkommensteuer (Steuerpflicht, Einkunfts-

arten, Ermittlung der Bemessungsgrundlage,

Gewinnermittlungsarten, Son derausgaben,

Außergewöhnliche Belastungen)

- Körperschaftssteuer (Steuerpflicht und

Steuerbefreiungen, Teileinkünfteverfahren,

Ermittlung des zu versteuernden Einkom-

mens, Verdeckte Gewinnausschüttungen)

- Gewerbesteuer (Grundschema, Beginn

und Ende der Steuerpflicht, Besteuerung

nach dem Gewerbeertrag, Steuererklä-

rungspflicht und Erhebung, Zerlegung des

Steuermessbetrags, Rechtsbehelfe)

- Umsatzsteuer (System, Unternehmer i.S.d.

Umsatzsteuerrechts, Kleinunternehmerre-

gelung, Ausstellung von Rechnungen, Leis-

tungen, Steuerbefreiungen, Durchführung

der Besteuerung)

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

32 Unterrichtsstunden

Nürnberg

Montag und Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Preis

270 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Gera

23.10.2015 – 21.11.2015

26.02.2016 – 27.03.2016

Termine Nürnberg

21.09.2015 – 14.10.2015

22.02.2016 – 16.03.2016

19.09.2016 – 17.10.2016

13.02.2017 – 15.03.2017

Page 15: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

15

Das Unternehmen mit Zahlen steuern – Intensivkurs Finanzwirtschaft, Rechnungswesen, Controlling

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen, Bereichsleiter/in-

nen, Nachwuchs-Führungskräfte, Studie-

rende, Ingenieure/innen, Techniker/innen

und andere Fachfremde, die in relativ kurzer

Zeit ein kompaktes Repetitorium bzw. einen

Schnelleinstieg mit fundiertem Fachwissen im

Bereich der Unternehmenssteuerung wollen.

Voraussetzungen

keine

Ihr Nutzen

Neben Erfolgsfaktoren wie Marktattraktivi-

tät und Kundenorientierung wird mit steigen-

dem Konkurrenzdruck die qualitative Unter-

nehmenssteuerung immer wichtiger. Gerade

in Zeiten von „Basel“ ist die Verankerung ent-

sprechender Controllinginstrumente für das

Rating unerlässlich. Das Seminar gibt daher

einen kompakten und verständlichen Über-

blick der Grundlagen der quantitativen Un-

ternehmensführung und Unternehmens-

steuerung. Praxisbeispiele und Fallstudien

verdeutlichen die Umsetzung in den betriebli-

chen Alltag. So kann dieser Kurs als Einstieg

ins praktische Controlling als auch als Repe-

titorium des Basiswissens für diesen Bereich

genutzt werden.

Schwerpunkte

- Aufgaben der Unternehmensführung

- Unternehmensplanung, Budgetierung, Ma-

nagement-Reporting

- Basel II und Basel III - ignorieren oder rea-

gieren?

- Fallstudie Rating

- Finanzierungsfragen, Finanz- und Liquidi-

tätscontrolling

- Controllingkonzepte und Instrument

- Grundlagen der Kosten- und Leistungs-

rechnung

- Prozesskostenrechnung

- Target Costing

- Klassisches Kosten- und Erlöscontrolling

- Wertorientiertes Controlling

- Unternehmensführung mit wertorientierten

Zielgrößen(EVA, MVA, CFROI, CVA)

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

60 Unterrichtsstunden

Nürnberg

Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Preis

1.050 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Gera

06.11.2015 – 05.12.2015

08.04.2016 – 14.05.2016

Termine Nürnberg

19.06.2015 – 25.07.2015

10.06.2016 – 16.07.2016

05.05.2017 – 01.07.2017

Page 16: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

16

Spezialist für Rechnungswesen

Zielgruppe

Buchhalter/innen, Mitarbeiter/innen aus dem

Rechnungswesen, Personen, die sich er-

weiterte Kenntnisse im betrieblichen Rech-

nungswesen, Steuerrecht und im Controlling

aneignen möchten.

Voraussetzungen

Buchführung für Fortgeschrittene oder ver-

gleichbare Kenntnisse

Ihr Nutzen

Sie lernen die Grundlagen des betrieblichen

Steuerrechts sowie die betrieblichen Steu-

erarten kennen und anwenden. Darüber hi-

naus lernen Sie die Elemente der Kosten-

rechnung kennen.

Da wesentliche Entscheidungen im Unter-

nehmen auf der Grundlage der Ergebnisse

aus dem Rechnungswesen und somit der

Kosten- und Leistungsrechnung gefällt wer-

den, lernen Sie diese Daten richtig zu inter-

pretieren sowie die Beurteilung des betrieb-

lichen Erfolgs aus den Bilanzen zu lesen.

Außerdem werden Kenntnisse des Con-

trollings als wichtiges, vorausschauendes

Steuerungsinstrument der Unternehmens-

führung vermittelt.

Schwerpunkte

Betriebliches Steuerrecht

- Allgemeines Steuerrecht

- Einkommensteuerrecht

- Umsatzsteuerrecht

- Gewerbesteuerrecht

Kosten- und Leistungsrechnung

- Grundelemente der Kostenrechnung

- Vollkostenrechnung

- Teilkostenrechnung

Instrumente des Kosten-Controllings

- Target Costing

- Prozesskostenrechnung

- Bilanz

- Allgemeines

- Merkmale/Gesetzmäßigkeiten

- Bilanzen lesen und verstehen

- Wertänderungen in der Bilanz

- Mittel der Bilanzpolitik

Vorbereitung des Jahresabschlusses

- Rechnungslegungsvorschriften

- Bilanzierungs- und Bewertungsgrundlagen

- Abschlussarbeiten

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

80 Unterrichtsstunden

Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

690 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

16.09.2015 – 27.11.2015

20.01.2016 – 19.03.2016

14.09.2016 – 25.11.2016

18.01.2017 – 31.03.2017

Page 17: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

17

Zielgruppe

Personen, die Buchhaltung in Klein- und Mit-

telbetrieben selbstständig durchführen möch-

ten, gut geeignet auch für Auszubildende

Voraussetzungen

keine

Ihr Nutzen

Selbstständige, die laufend vorkommende

Buchführungsarbeiten erledigen und einfa-

che Bilanzen mit Gewinn- und Verlustrech-

nung erstellen.

Schwerpunkte

- Grundlagen

- Bestandsbuchungen

- Erfolgsvorgänge

- Die Umsatzsteuer

- Besonderheiten beim Wareneinkauf und

Warenverkauf

- Organisation der Buchführung

- Privatkonten

- Lohn- und Gehaltsverbuchung

- Besonderheiten der Industriebuchführung

- Buchungen im Anlagenverkehr

- Steuern und steuerliche Nebenleistungen

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

48 Unterrichtsstunden

Nürnberg

Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr oder

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Preis

400 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Gera

02.09.2015 – 18.11.2015

Termine Nürnberg

19.09.2015 – 21.11.2015

21.01.2016 – 21.04.2016

04.06.2016 – 23.07.2016

14.09.2016 – 08.12.2016

21.01.2017 – 18.03.2017

Buchführung Grundlagen

Page 18: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

18

Buchführung für Fortgeschrittene

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen bzw. Personen die am Semi-

nar „Buchführung Grundlagen“ teilgenommen

haben und jetzt ihr Basiswissen um schwieri-

gere, in der Praxis relevante Themen bzw. um

die vorbereitenden Jahresabschlussarbeiten

erweitern möchten.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse in kaufmännischer Buchfüh-

rung oder Teilnehmer/innen, die am Seminar

„Buchführung Grundlagen“ teilgenommen

haben.

Ihr Nutzen

Selbstständige, die Buchführungsarbeiten

erledigen

Schwerpunkte

Erläuterung

- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchfüh-

rung

- Kontenplan (Systematik und Inhalt)

- Finanzbuchhaltung

- Nebenbuchhaltungen

- Umsatzsteuer (Mehrwertsteuer, Vorsteuer,

Zahllast)

- Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung

Anlage und Berichtigung

- Stammdaten für Finanzbuchhaltung

- Nebenbuchhaltungen

- Firmen-Kontenplan

- Rechnungen von Lieferanten

- Rechnungen an Kunden

- Vorsteuer aus Lieferantenrechnungen

- Mehrwertsteuer aus Kundenrechnungen

- Belege aus Bargeldkasse

- Barkäufe und -verkäufe

- Skontobeträge aus Kunden- und Lieferan-

tenrechnungen

- Berichtigung der Mehrwertsteuer und Vor-

steuer

- Sachanlagen

- Abschreibung auf Sachanlagen

- Abschreibung auf Forderungen

- Verbuchung von Wechselgeschäften

- Eingang einer Konkursquote auf ausge-

buchte Forderungen

- Privatnutzung eines firmeneigenen PKW

- Inventurbewertung

Auswertung

- Journal

- Konten

- Saldenliste

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

48 Unterrichtsstunden

Nürnberg

Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr oder

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Preis

400 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Gera

25.11.2015 – 17.02.2016

Termine Nürnberg

16.09.2015 – 16.12.2015

23.01.2016 – 12.03.2016

13.04.2016 – 13.07.2016

17.09.2016 – 12.11.2016

11.01.2017 – 05.04.2017

Page 19: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

19

Buchführung mit Lexware

Zielgruppe

Personen, die Buchhaltung in Klein- und Mit-

telbetrieben selbstständig durchführen möch-

ten, gut geeignet auch für Auszubildende

Voraussetzungen

keine

Ihr Nutzen

Selbstständige, die laufend vorkommenden

Buchführungsarbeiten erledigen, einfache

Bilanz mit Gewinn- und Verlustrechnung er-

stellen.

Schwerpunkte

Buchführung (konventionell)

- Grundlagen

- Bestandsbuchungen

- Erfolgsvorgänge

- Die Umsatzsteuer

- Besonderheiten beim Wareneinkauf und

Warenverkauf

- Organisation der Buchführung

- Privatkonten

- Lohn- und Gehaltsverbuchung

- Besonderheiten der Industriebuchführung

- Buchungen im Anlagenverkehr

- Steuern und steuerliche Nebenleistungen

Programmbedienung und Übersicht Lex-

ware

- Mandantenanlage

- Anlage von individuellen Sachkonten und

Personenkonten

- Kontierung von Geschäftsvorfällen und Be-

legen

- Buchen nach Buchungskreisen (Eingangs-

und Ausgangsrechnungen, Bank, Kasse

und Sonstiges)

- Verbuchung von Löhnen und Gehältern

einschließlich Zahlungsverkehr

- Kreditoren-Debitorenbuchhaltung ein-

schließlich Zahlungsverkehr sowie Verbu-

chung von Skonti

- Anlagenbuchführung einschließlich

Sachanlagenverkäufen

- Berichtswesen in Lexware

Hinweis

Auf die Online-Funktionen der Programme

kann nur theoretisch eingegangen werden,

da diese nur in der Praxis möglich sind. Im

Lehrgangsbetrieb können diese nur bespro-

chen werden!

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

72 Unterrichtsstunden

Nürnberg

Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr oder

Samstag 08:30 – 15:30 Uhr

Gera

Freitag und Samstag

Preis

630 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

16.09.2015 – 03.02.2016

23.01.2016 – 19.03.2016

27.04.2016 – 19.10.2016

12.11.2016 – 28.01.2017

08.02.2017 – 12.07.2017

Page 20: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

20

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie Grundlagen – Modul 1

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Personalwesen

Voraussetzungen

Vorkenntnisse sind empfehlenswert, aber

nicht erforderlich

Ihr Nutzen

Sie bekommen Grundkenntnisse der Lohn-

und/oder Gehaltsabrechnung vermittelt.

Nach Absolvierung aller 4 Module kann zur

Erlangung des XPERT-Zertifikates eine Prü-

fung abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)

Schwerpunkte

- Verwaltung

- Abrechnungsbeispiele aus der Praxis

- Personalwesen

- Arbeitsrecht

- Zentrale Aufgaben der Personalabrech-

nung

- Gesetzlich vorgeschriebene Unterlagen

bei Einstellung

- Lohnsteuerklassen, Freibeträge auf Antrag,

Solidaritätszuschlag, Kirchenzugehörigkeit

- Sozialversicherung

- Steuerliche und sozialversicherungsrecht-

liche Behandlung von laufenden Bezügen,

- Einmalbezüge, sonstige Bezüge, Sach-

bezüge

- Abgabefreie Lohnarten

- U1 und U2 Umlagen Insolvenzgeldumlage

- DEÜV – Datenerfassungs- und -übermitt-

lungsverordnung ELENA

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

24 Unterrichtsstunden

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

230 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

30.01.2016 – 27.02.2016

28.01.2017 – 18.02.2017

Page 21: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

21

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis Grundlagen mit Lexware – Modul 2

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Personalwesen

Voraussetzungen

Teilnahme am Seminar:

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie

Grundlagen – Modul 1

vergleichbare Vorkenntnisse sind empfeh-

lenswert, aber nicht erforderlich

Ihr Nutzen

Sie bekommen Grundkenntnisse der Lohn-

und/oder Gehaltsabrechnung vermittelt.

Nach Absolvierung aller 4 Module kann eine

Prüfung zur Erlangung des XPERT-Zertifika-

tes abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)

Schwerpunkte

- Programmbedienung und Überblick Lex-

ware

- Anlegen und Verändern von Firmendaten

- Anlegen und Verändern von Mitarbeiter-

Stammdaten

- Stammdaten der Lohnabrechnung

- Abrechnung

- Stundenlöhner, Gehaltsempfänger und ge-

ringfügig entlohnte Beschäftigte

- Abrechnung Urlaub, Feiertage, Krankheit

und Mutterschutz

- Direktversicherung

- Einmalbezüge

- Private Nutzung Firmenwagen 1% - Me-

thode

- Fahrt zwischen Wohnung und Arbeits-

stätte

- Korrekturabrechnungen

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

24 Unterrichtsstunden

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

230 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

16.01.2016 – 20.02.2016

29.04.2017 – 20.05.2017

Page 22: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

22

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie für Fortgeschrittene – Modul 3

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Personalwesen

Voraussetzungen

Teilnahme an den Seminaren:

Lohn- und Gehaltsabrechnung - Theorie

Grundlagen - Modul 1 und

Lohn- und Gehaltsabrechnung - Praxis

Grundlagen - Modul 2 oder vergleichbare

Kenntnisse

Ihr Nutzen

Sie erweitern Ihre Kenntnisse in der Lohn-

und/oder Gehaltsabrechnung.

Nach Absolvierung aller 4 Module kann eine

Prüfung zur Erlangung des XPERT-Zertifika-

tes abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)

Schwerpunkte

- Arbeitslohn nach § 3 EStG

- Vermögensbeteiligungen und Aktienoptio-

nen

- Zuschläge

- Betriebsfeiern und Incentives

- Privatnutzung von Firmenfahrzeugen

- Nettolohnvereinbarung

- Nachzahlung und Rückforderung von Ar-

beitslohn

- Zahlung an Hinterbliebene

- Permanenter Lohnsteuerjahresausgleich

- Pauschalversteuerung

- Abfindungen

- Betriebliche Altersvorsorge

- Vorstände und Geschäftsführer

- Kurzarbeitergeld, Heimarbeit, Altersteilzeit

- geringfügig Beschäftigte in privaten Haus-

halten

- Entsendung ins Ausland, Beschäftigung

von Ausländern

- Reisekosten

- Doppelte Haushaltsführung und Umzugs-

kosten

- Folgen von Fehlern in der Lohnabrechnung

- Prüfungen durch staatliche Stellen

- Arbeiten am Jahresende

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

24 Unterrichtsstunden

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

230 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

04.07.2015 – 25.07.2015

02.07.2016 – 23.07.2016

Page 23: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

23

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen im Personalwesen

Voraussetzungen

Teilnahme an den Seminaren:

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie

Grundlagen - Modul 1

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis

Grundlagen" - Modul 2

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Theorie

für Fortgeschrittene - Modul 3

Ihr Nutzen

Sie erweitern Ihre Kenntnisse in der Lohn-

und/oder Gehaltsabrechnung.

Nach Absolvierung aller 4 Module kann zur

Erlangung des XPERT-Zertifikates eine Prü-

fung abgelegt werden. (Prüfungsgebühr)

Schwerpunkte

Anhand diverser Beispiele aus der Praxis

werden unter Einsatz von Lexware Fallstudi-

en bearbeitet. Durch die praktische Anwen-

dung wird Ihr Wissen entsprechend vertieft

und erweitert.

- Programmbedienung und Überblick Lex-

ware

- Anlegen und Verändern von Firmenstamm-

daten

- Anlegen und Verändern von Mitarbeiter-

Stammdaten

- Schnittstelle zur Fibu – Kontenverwal-

tung – Kontierung Lohnarten

- Abrechnung

- Stundenlöhner und Gehaltsempfänger

- Abrechnung Urlaub, Feiertage, Krankheit

und Mutterschutz

- Abrechnung von Sonn-, Feiertags- und

Nachtzuschlägen

- Berechnung von Durchschnittslohnsät-

zen und deren Abrechnung

- Abrechnung von Beziehern stark schwan-

kender Bezüge

- Einmalbezüge Abfindung und Urlaubsab-

geltung

- Private Nutzung Firmenwagen 1% - Me-

thode – Fahrtenbuchmethode

- Fahrt zwischen und WHG und Arbeits-

stätte

- Vermögenswirksame Leistungen

- Reisekosten

- Korrekturabrechnungen

- Jahresabschlussarbeiten

- Abrechnung von pauschalen Lohnarten

und Sachbezügen

- Kurzfristige-geringfügig Beschäftigte

- Besondere Abrechnungsgruppen

- Altersvollrentner, Altersrentner, Auszubil-

dende, Studenten, Schüler

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

24 Unterrichtsstunden

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

230 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

19.09.2015 – 17.10.2015

17.09.2016 – 15.10.2016

Lohn- und Gehaltsabrechnung – Praxis für Fortgeschrittene mit Lexware – Modul 4

Page 24: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

24

WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)Management und Betriebswirtschaft

Seit 1989 bilden wir erfolgreich Führungs-,

Fach- und Nachwuchskräfte für die nationale

und internationale Wirtschaft aus.

Unsere bedarfsgenauen Managementsemi-

nare, Aus bil dungs- und Studiengänge haben

uns zu einem begehrten Praxispartner ge-

macht. Dazu orientieren wir uns konsequent

an den aktuellen Anforderungen der Praxis

und den individuellen Bedürfnissen unserer

Kunden.

Unsere Angebotspalette reicht vom Basis-

kurs der allgemeinen Betriebswirtschaftsleh-

re bis hin zu Vertiefungsseminaren in einzel-

nen Fachgebieten, von Führungslehrgängen

bis hin zu Marketingschulungen.

Einer unserer traditionellen Schwerpunkte

ist die Personalentwicklung. Hier bieten wir

intensive Grundlagenlehrgänge mit wissen-

schaftlicher Begleitung der Universität Er-

langen-Nürnberg an.

Ob Beginner oder Fortgeschrittener: In allen

unseren Management-Lehrgängen vermitteln

wir fundiertes, wirksames und sofort anwend-

bares Know-how für die Berufspraxis. Dazu

begleiten wir Ihren Lernprozess mit einem

professionellen Team kompetenter Referen-

ten aus Wirtschaft und Hochschule, Training

und Beratung.

1999 haben wir unser Portfolio um den Be-

reich der Mitarbeitergewinnung erweitert.

Hierzu veranstalten wir zwei mal jährlich

Süddeutschlands größte und beliebteste

Job-Messe „akademika“ in Nürnberg und

Augsburg.

www.akademika.de

Seit 2004 koordinieren und verantworten

wir gemeinsam mit dem Fachbereich Wirt-

schaftswissenschaften den renommierten

berufsbegleitenden MBA-Studiengang Busi-

ness Management der Friedrich-Alexander-

Universität Erlangen-Nürnberg. Neu ist 2014

der berufsbegleitende „Master in Marketing

Management“ hinzugekommen.

www.mba-nuernberg.info

www.wfa-akademie.de/mmm

Wir streben bei jedem Auftrag nach der vollen

Zufriedenheit unserer Kunden. Der beste Be-

weis dafür, dass wir dieses Ziel erreichen, ist

eine langjährige, vertrauensvolle und erfolg-

reiche Zusammenarbeit. Denn: Gemeinsamer

Erfolg verbindet. Für den Erfolg unserer Kun-

den nutzen wir Synergien: Im Rahmen einer

starken Allianz können wir heute zielgruppen-

spezifische Seminare und Trainings, Lehr-

gänge und Studiengänge zu vielen zukunfts-

entscheidenden Führungs- und Fachthemen

bieten. Dazu haben wir uns der GRUNDIG

AKADEMIE GRUPPE angeschlossen.

www.grundig-akademie-gruppe.com

Ansprechpartnerin

Sylvia Korell

Tel.: 0911 95117-282

[email protected]

Weitere Informationen über die WiSo-

Führungskräfte-Akademie (WFA) erhalten Sie

unter: www.wfa-akademie.de.

Ausgezeichnet für exzellente Bildungsange-

bote von

Das Team der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)

Page 25: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

25

In unserem Lehrgang "PROJEKTMANAGE-

MENT kompakt“ nehmen Sie Platz im Pro-

jektmanagement-Cockpit und lernen, Projek-

te vom Start bis zum Abschluss professionell

zu führen. Dabei behalten Sie Ihre Termine,

Kosten, Ressourcen und Leistungen stets

fest im Griff. Sie arbeiten erfolgreich mit dem

Projektteam und den Stakeholdern zusam-

men, nehmen zu Beginn eine realistische

Projekt Scope Definition und Projektplanung

vor, führen ein wirksames Projektcontrolling

sowie ein valides Risiko- und Claimmanage-

ment durch und überzeugen am Ende mit ei-

nem transferstarken Projektreview und einer

rechtssicheren Projektdokumentation. Wich-

tiges Know-how im internationalen Projekt-

geschäft und relevantes Rechtswissen run-

den Ihre Projektmanagement-Ausbildung ab.

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbei-

ter, Projektberater, Projekteinsteiger sowie

projektnahe Fach- und Führungskräfte

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie erwerben strategisches und operatives

Wissen im Projektmanagement

- Sie lernen die Erfolgsfaktoren effektiver und

effizienter Projektarbeit kennen

- Sie werden befähigt, eine maßgeschnei-

derte Projektorganisation zu implementie-

ren

- Sie wissen um die Bedeutung des Projekt-

teams für den Projekterfolg und profes-

sionalisieren Ihre Teambuilding-, Teament-

wicklungs- und Teamführungskompetenz

- Sie setzen ein qualifiziertes Stakeholder-

Relationship-Management auf

- Sie bauen Kompetenz in der Strukturierung

von Projekten unterschiedlicher Komplexi-

tätsgrade auf

- Sie erwerben Handlungssicherheit im Pro-

jektlebenszyklus vom Start und der Pla-

nung über die Durchführung bis zum Ab-

schluss

- Sie optimieren Ihre Projektsteuerung und

-überwachung

- Sie professionalisieren Ihr Projektcontrol-

ling, Risikomanagement und Reporting

- Sie lernen, Projektstörungen frühzeitig zu

erkennen und lösungsorientiert zu beheben

- Sie verschaffen sich Wissen über die häu-

figsten Fallstricke und die wirksamsten Er-

folgsstrategien im internationalen Projekt-

management

- Sie sensibilisieren sich für die entscheiden-

den Rechtsfragen rund um das Projektge-

schäft

- Sie profitieren von der Erfahrungen Ihrer

Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk

um qualifizierte Kontakte zu anderen Fir-

men und Einrichtungen

- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz im Pro-

jektmanagement mit einem renommierten

Hochschulzertifikat

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, moderierte

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-

beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der

Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –

Experiment/Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Grundlagen des Projektmanage-

ment

(16 Unterrichtseinheiten)

- Das Einmaleins des Projektmanagement:

Definitionen und Kennzeichen, Arten und

Aufgabenstellungen von Projekten, Schnitt-

stellen und Abgrenzungen

- Die Standortbestimmung des Projektes:

Den Stellenwert des Projektes im Unter-

nehmen feststellen, die Eingliederung des

Projektes in die Unternehmensstruktur vor-

nehmen

- Die Wahl der richtigen Projektorganisation:

Linien-, Stabs-, Matrix- oder reine Projekt-

organisation, Vorteile und Nachteile

- Der Projektleiter und sein Projektteam: An-

forderungen und Besetzung, Rollen und

Aufgaben

- Das Stakeholder-Relationship-Management:

identifizieren, analysieren, bewerten und ma-

nagen der Stakeholder

- Die Projektdokumentation: Projektmana-

gement-Handbuch, Lastenheft und Pflich-

tenheft, Prozessdokumentation und Ab-

schlussbericht

- Hilfreiche Projektmanagement-Software:

ClockingIT, Basecamp, MS Project und Co.

- Wichtige Projektmanagement-Normen:

DIN 69901, ISO 21500, PMBOK Guide

des Project Management Institute (PMI),

IPMA Competence Baseline (ICP) der In-

ternational Project Management Associa-

tion (IPMA)

Transfer

- Grundlegende Kenntnisse im Projektmana-

gement erwerben

- Die Positionierung des Projekts im Unter-

nehmenskontext erfolgreich vornehmen

- Die Bedeutung der Organisationsstruktur,

der Person des Projektleiters und der Zu-

sammensetzung des Projektteams erken-

nen und konsequent berücksichtigen

- Aktives Stakeholdermanagement vom Auf-

trag bis zum Review betreiben

Projektmanagement kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Page 26: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

26

- Die Projektdokumentation rechtssicher ge-

stalten

- Wichtige Normen und Standards des Pro-

jektmanagement kennen lernen

- Ausgewählte Software-Tools zur Unterstüt-

zung des Projektgeschäfts

Modul 2 Projektplanung und -ablauf

(16 Unterrichtseinheiten)

- Der Projekt-Lebenszyklus: Das idealtypi-

sche Vier-Phasen-Modell (Initiierung, Pla-

nung, Durchführung, Abschluss)

- Die perfekte Project Scope Definition: Start

und Ende, Inhalte und Nicht-Inhalte, Ziele

und Nicht-Ziele,

- Situation zuvor und Situation danach

- Der erfolgreiche Projektstart: Von der Auf-

tragsklärung bis zum Kick-off

- Die valide Projektplanung:

- Projektstrukturplanung und Aufwands-

schätzung

- Aufgaben- und Arbeitspaketeplanung

- Termin- und Meilensteinplanung

- Kapazitäts- und Kostenplanung

- Qualitätsplanung

- Kommunikationsplanung

- Der professionelle Projektabschluss: Von

der Abschlusskontrolle bis zum Review-

Workshop

Transfer

- Die solide Projektplanung als Herzstück

des Projektmanagement

- Die realistische Aufwandsschätzung: Tipps

und Tricks, Fallstricke und Fehler

- Die Abhängigkeiten und Wechselwirkun-

gen erkennen: Gefährdungskennzahlen

und Kapazitätsengpässe planerisch ange-

messen berücksichtigen

- Der zielorientierte Einsatz von Projektstruktur-

plänen, Netzplänen und Gantt-Diagrammen

- Projektstart und Projektabschluss inhalt-

lich, formal, administrativ und sozial optimal

gestalten; mit systematischem "Lessons

Learned" Wertzuwachs für Folgeprojekte

generieren

Modul 3 Projektsteuerung

(8 Unterrichtseinheiten)

- Kontinuierlicher Controlling-Regelkreis: Ziel-

setzung, Planung, Soll-Ist-Vergleich, Abwei-

chungsanalyse, Korrektur, Erfolgskontrolle

- Praxiserprobte Controlling-Werkzeuge:

Projektampel, Arbeitspakete- und Mei-

lenstein-Trendanalyse, Time-to-complete,

Cost-to-complete, Earned-Value-Analyse

- Wichtige Controlling-Kennzahlen: Effektiv-

Kennzahlen versus Zahlenfriedhöfe

- Wirksame Maßnahmen: Einsatzmittel- und

Kapazitätsveränderungen, Leistungsände-

rungen, Aufwandsreduzierung,

- Produktivitätserhöhung

- Stakeholderorientiertes Berichtswesen:

Projektreporting und -dokumentation

Transfer

- Den Projektfortschritt überwachen, steu-

ern, sicherstellen

- Termine, Kosten, Ressourcen, Leistungen

und Qualität im Griff behalten

- Korrekturmaßnahmen durchführen: güns-

tige Abweichungen verstärken, ungünstige

Abweichungen ausgleichen

Modul 4 Risiko- und Claim-Management

(8 Unterrichtseinheiten)

- Das Risikoportfolio: Projektrisiken mit Hilfe

der SWOT Analyse identifizieren, analysie-

ren und bewerten

- Die Risikovermeidung: Funktionstüchtige

Frühwarnsysteme (Meilenstein-Trendanaly-

se und Co.) installieren

- Das Risikomanagement: Handlungsstra-

tegien für den Risikoeintrittsfall: Verminde-

rung, Verlagerung, Akzeptanz

- ‘Rework’ oder ‘Stop’: Worst-Case-Szena-

rio ‘Projektabbruch‘

- Das Claim-Management: Claimentstehung

und -vermeidung, Fremd- und Eigenclaim,

defensive und aggressive Claimstrategie

Transfer

- Risikobewusstsein schaffen: Die wichtigs-

ten Quellen und Ursachen von Projektrisi-

ken kennen lernen

- Den Schadensfall erfolgreich verhindern:

Methoden und Werkzeuge zur Vermeidung

von Risiken und Claims

- Den Notfallplan umsetzen: Eingetretene Ri-

siken und Claims souverän managen

Modul 5 Führung und Kommunikation

(16 Unterrichtseinheiten)

- Der Projektleiter als Führungskraft auf Zeit:

Aufgaben und Anforderungen, Führungs-

stile und Führungstechniken

- Das Projektteam als Erfolgsfaktor: Team-

building, Teamentwicklung und Teamfüh-

rung; Regeln der Teamarbeit

- Der Mitarbeiter als knappe Ressource:

Leistungsoptimierung durch typengerech-

tes und situatives Führen sowie individuel-

les Motivieren

- Der optimale Informationsfluss im Projekt:

Methoden eines effektiven und effizienten

Besprechungs- und Informationsmanage-

ments

- Professionelles Trouble-Shooting: Konflikte

frühzeitig erkennen, analysieren und lösen

- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Mit-

arbeitern: Kritikgespräche zielorientiert,

wertschätzend und fair führen

Transfer

- Professionalisieren des Projektleiters als

temporäre Führungskraft

- Erfolgreiches Entwickeln und Steuern des

Projektteams

- Situatives Führen und wirksames Motivie-

ren der Mitarbeiter

- Effektives Kommunizieren innerhalb des

Projekts

- Konstruktives Konfliktmanagement im Pro-

jektgeschäft

Page 27: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

27

Modul 6 Rechtswissen Projektmanage-

ment

(8 Unterrichtseinheiten)

- Vertragsrecht: Grundlagen des Vertrags-

rechts und der Vertragsgestaltung (BGB,

ProdHG, AGBs), Vertragsanbahnung, Ver-

tragsabschluss, Vertragserfüllung, Ver-

tragsstörungen, Vertragsdurchsetzung,

Vertragsbeendigung, außervertragliche

Haftung, außergerichtliche Feststellung von

Ansprüchen (Schiedsvertrag, Vergleich,

Mediation), gerichtliche Feststellung von

Ansprüchen (Aufbau der Gerichtsbarkeit,

Beweislastverteilung, Beweissicherung),

Zwangsvollstreckungsrecht (Arten, Vollstre-

ckung im Ausland), Insolvenzrecht (Abson-

derungs- und Aussonderungsrechte, Absi-

cherung von Ansprüchen)

- Arbeitsrecht: Arbeitsvertrag, Betriebs-

übergang, Befristung, Kündigung, Arbeit-

nehmer-Endsendegesetz (AEntG), Ar-

beitnehmer-Überlassungsgesetz (AÜG),

betriebliches Mitbestimmungsrecht gemäß

Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

- Gesellschaftsrecht: Rechtsformen (Perso-

nengesellschaft, Kapitalgesellschaft oder

Mischform), Unterschiede, Vor- und Nach-

teile, rechtliche, finanzielle und steuerliche

Konsequenzen

Transfer

- Allgemeine Rechtssicherheit gewinnen,

rechtssicher handeln

- Rechtliche Risiken rechtzeitig erkennen

und richtig bewerten

- Juristische Gestaltungsmöglichkeiten für

den Projekterfolg ausschöpfen

Modul 7 Internationales Projektmanage-

ment

(8 Unterrichtseinheiten)

- Die Projektkultur als entscheidender Er-

folgsfaktor internationaler Projekte: Inter-

kulturelle Vielfalt für den Aufbau einer eige-

nen Projektkultur nutzen

- Die kultursensitive Dimension der

Planungstools erkennen und berücksich-

tigen: Verbindlichkeit von Zielen (SMART

Goals versus Fatalismus), Planungsmuster

(kurzfristig versus langfristig), Zeitverhalten

(monochrom versus polychron), differieren-

de Hierarchieverständnisse, unterschiedli-

ches Umgehen mit Problemen, heterogenes

Qualitätsverständnis u.a.

- Multinationale Projektteams erfolgreich ent-

wickeln und führen: Spannungsfelder früh-

zeitig erkennen, Konflikten rechtzeitig vor-

beugen, interkulturelle Vielfalt gezielt für

den Projekterfolg einsetzen

Transfer

- Die Komplexität des internationalen Pro-

jektgeschäfts kennen und beherrschen

- Die Planungsphase konsequent zur Entwick-

lung einer eigenen Protestkultur einsetzen

- Internationale Projektteams erfolgreich im-

plementieren und führen

Zertifikat

Hochschulzertifikat „Projektmanager/-in (WFA)“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

und des Lehrstuhls für Industrielles Manage-

ment am Fachbereich Wirtschaftswissen-

schaften der Universität Erlangen-Nürnberg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

80 Unterrichtsstunden

jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr

zzgl. 1 Tag für die Projektpräsentationen

Preis

4.250 €

zzgl. 85 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

16.10.2015 – 26.02.2016

14.10.2016 – 24.02.2017

Page 28: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

28

Betriebswirtschaftslehre kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Auch von den Nicht-Betriebswirten wird zu-

nehmend solides und umsetzungsstarkes

Know-how unternehmerischen Denkens

und Handelns erwartet. Zugleich benötigen

sie den formalen Nachweis wirtschaftswis-

senschaftlicher Kompetenz, um den nächs-

ten Karriereschritt erfolgreich gehen zu kön-

nen. Beides bieten wir Ihnen mit unserem

Lehrgang „BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE

kompakt“.

Zielgruppe

Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte

ohne fundierte BWL-Ausbildung.

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie erhalten systematisches betriebswirt-

schaftliches Wissen

- Sie bekommen eine solide Einführung in die

betriebswirtschaftlichen Funktionsbereiche

- Sie schulen Ihr Reflexionsvermögen und

üben sich in kaufmännischem Handeln

- Sie erwerben solides Know-how über den

Aufbau und die Führung von Unternehmen

- Sie werfen einen spannenden und wertvol-

len Blick „über den eigenen Tellerrand“

- Sie erweitern Ihr Netzwerk um qualifizierte

Kontakte zu anderen Firmen und Einrich-

tungen

- Sie dokumentieren Ihre BWL-Kompetenz

mit einem renommierten Hochschulzertifikat

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, moderierte

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-

beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der

Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –

Experiment/Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Grundlagen der Betriebswirt-

schaftslehre

(8 Unterrichtseinheiten)

- Grundlagen des betriebswirtschaftlichen

Denkens

- Unternehmensarten, Rechtsformen

- Führung und Führungsinstrumente

- Budgets, Plan-Ist-Vergleich

- Die wichtigsten Kennzahlen der BWL

Modul 2 Kostenrechnung und Kalkulation

(16 Unterrichtseinheiten)

- Aufgaben der Kostenrechnung

- Kalkulation in Industrie- und Dienstleis-

tungsunternehmen

- Vollkostenrechnung, Deckungsbeitrags-

rechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung

- Kostenrechnung, Kalkulation und Controlling

Modul 3 Bilanzierung

(16 Unterrichtseinheiten)

- Grundlagen und Grundfragen der Rechen-

schaftslegung

- Vom Beleg zur Bilanz: Ablauf der Bilanzie-

rung

- Aufbau und Analyse von Bilanz und Gewinn

und Verlustrechnung (GuV)

- Buchhaltung, Bilanz und Unternehmens-

steuerung

Modul 4 Finanzierung und Investition

(16 Unterrichtseinheiten)

- Finanzierungsquellen

- Investition, Investitionsentscheidung und

-beurteilung

- Basel II und die Auswirkungen auf die Un-

ternehmensfinanzierung

- Cash Flow und Finanzplanung

- Finanz- und Liquiditätscontrolling

- Projektkalkulation und -finanzierung

Modul 5 Controlling und Reporting

(16 Unterrichtseinheiten)

- Controllingbegriff und Controllinginstru-

mente

- Controllinggerechtes Reporting

- Operatives und strategisches Controlling

- Planung, Soll-Ist-Vergleich und Unterneh-

menssteuerung

- Controlling und Unternehmensführung

Modul 6 Marketing

(8 Unterrichtseinheiten)

- Marketing Management und Marketing-In-

strumente

- Marktanalyse und Bedarfsermittlung

- Marketingstrategien

- Marketing-Mix

- Marketing-Controlling

Modul 7 Vertrieb

(8 Unterrichtseinheiten)

- Der Vertrieb als Kernprozess der Betriebs-

wirtschaft

- Kundenfindung und Kundenbindung sinn-

voll strukturieren

- Integrierte Akquisepläne zielgerichtet auf-

bauen

- Moderne Verkaufstechniken intelligent ein-

setzen

- Führen und Organisieren im Vertrieb

Modul 8 Personalmanagement

(8 Unterrichtseinheiten)

- Aufgaben des Personalmanagements

- Personalrekrutierung und Personalfreiset-

zung

- Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarun-

gen

- Strategien und Instrumente der Personal-

entwicklung

- Personalentlohnung

Page 29: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

29

Modul 9 Arbeitsrecht

(8 Unterrichtseinheiten)

- Begründung von Arbeitsverhältnissen, Ar-

beitsvertrag

- Sonderformen (Befristung, Teilzeit, „Minijob“)

- Durchführung von Arbeitsverhältnissen

(insbesondere Entgelt, Krankheit, Urlaub)

- Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Kün-

digungsschutz des Arbeitnehmers

Modul 10 Repetitorium

(8 Unterrichtseinheiten)

Zertifikat

Hochschulzertifikat „Betriebswirt/-in (WFA)“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

und des Lehrstuhls für Industrielles Manage-

ment am Fachbereich Wirtschaftswissen-

schaften der Universität Erlangen-Nürnberg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

112 Unterrichtsstunden

jeweils Samstag 09:00 – 16:15 Uhr

Preis

2.200 €

inkl. aller Lehrmaterialien

zzgl. 85 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

14.11.2015 – 16.04.2016

06.02.2016 – 23.07.2016

17.09.2016 – 18.02.2017

Teilnehmerstimmen

„Wer in einem überschaubaren Zeitrahmen

BWL lernen und verstehen will, ist hier genau

richtig. Die Referenten sind keine Theoretiker,

sondern kennen das wirkliche Leben.“

Dr. med. Friedrich Fuchs

Marketing Manager, Siemens AG, Sektor

Healthcare

„Strukturierte Lerneinheiten, kleine Teilneh-

merzahl und die unterschiedliche berufli-

che Herkunft der Teilnehmer und Dozenten

schaffen eine positive und spannende Lern-

atmosphäre. Fazit: ‚MBA light‘.“

Nico Schmidt

Projektleiter, K+S Ingenieur Consult

Page 30: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

30

Führung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Gute Führung ist erlernbar.

In unserem Lehrgang „FÜHRUNG kompakt“

erwerben Sie das fachliche Know-how so-

wie die methodischen Werkzeuge und stär-

ken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgrei-

chen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie

den formalen Nachweis Ihrer Führungskom-

petenz, um den nächsten Karriereschritt er-

folgreich gehen zu können.

Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte,

Bereichs-, Team und (Teil-)Projektleiter so-

wie Fachkräfte mit Interesse an Führungs-

aufgaben.

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie erhalten eine fundierte Einführung in die

Grundlagen von wirksamer Führung

- Sie lernen verschiedene Führungsstile mit

ihren Vor- und Nachteilen kennen

- Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil

und lernen Ihr Führungspotenzial optimal

auszuschöpfen

- Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive

und effiziente Mitarbeiterführung

- Sie lernen schwierige Projektsituationen er-

folgreich zu meistern und Mitarbeiterkon-

flikte konstruktiv zu lösen

- Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und

Sozialkompetenz

- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer

Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk

um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen

und Einrichtungen

- Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz

mit einem renommierten Hochschulzertifikat

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel,

moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenar-

beit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele,

Fallstudienarbeit, Vermittlung der Inhalte im

erfolgreichen Lernzyklus „Input – Experiment/

Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Führungsgrundsätze

(8 Unterrichtseinheiten)

- Wirksame Führung, Führungsgrundsätze

und Führungsstile

- Führen im Spannungsfeld verschiedener

Rollen, Ziele und Aufgaben

- Erfolgreiche Führungskonzepte und -mo-

delle und ihre Praxisanwendung

- Die eigene Persönlichkeit als Basis des in-

dividuellen Führungsstils

- Mit authentischer Führung zum Erfolg

Modul 2 Selbstprofiling / Selbstmanage-

ment

(16 Unterrichtseinheiten)

- Die persönliche Standortbestimmung

- Eigene Stärken nutzen, Schwächen aus-

gleichen

- Selbst- und Fremdwahrnehmung abglei-

chen

- Das eigene Führungsverhalten reflektie-

ren, das persönliche Führungspotenzial voll

ausschöpfen

- Selbstmotivation und -management, PR in

eigener Sache

Modul 3 Unternehmensführung

(8 Unterrichtseinheiten)

- Grundlagen der strategischen Führung

- Strategische Analyse (SWOT etc.) und Stra-

tegie-Formulierung (strategy diamond u.a.)

- Prozesse der strategischen Führung

- Zusammenwirken von strategischer und

operativer Führung

Modul 4 Mitarbeiterführung / Mitarbeiter-

motivation

(16 Unterrichtseinheiten)

- Zielorientierte Mitarbeiterführung

- Nachhaltige Mitarbeitermotivation

- Teamverhalten erfolgreich fördern

- Delegieren, kontrollieren, bewerten

- Jahresgespräch und Zielvereinbarung

- Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch

Modul 5 Führen in Projekten

(16 Unterrichtseinheiten)

- Die Führungskraft als Projektmanager

- Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönli-

che Präsenz und positive Kommunikation

- Führen mit und ohne hierarchische Macht

- Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting

und Präsentation“

- Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmana-

gement“

- Kreativitätstechniken zielführend anwenden

Modul 6 Konfliktmanagement

(16 Unterrichtseinheiten)

- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren

- Methoden der professionellen Konfliktlö-

sung

- Wertschätzende Gesprächsführung

- Eigen- und Fremdverantwortung bei Kon-

flikten

- Das eigene Konfliktverhalten optimieren

- Konflikte erfolgreich moderieren

Page 31: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

31

Modul 7 Arbeitsrecht

(8 Unterrichtseinheiten)

- Arbeitsrecht für Führungskräfte

- Problemstellung „Low Performer“

- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Zertifikat

Hochschulzertifikat „Business Manager/-in

(WFA)“ der WiSo-Führungskräfte-Akademie

(WFA), An-Institut der Universität Erlangen-

Nürnberg und des Lehrstuhls für Unterneh-

mensethik an der Wirtschafts- und Sozial-

wissenschaftlichen Fakultät der Universität

Hamburg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

88 Unterrichtsstunden

jeweils Samstag 09:00 – 16:15 Uhr

Preis

2.200 €

inkl. aller Lehrmaterialien

zzgl. 85 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

26.09.2015 – 23.01.2016

05.03.2016 – 02.07.2016

24.09.2016 – 21.01.2017

Teilnehmerstimmen

„Der Zertifikatslehrgang ‚FÜHRUNG kom-

pakt’ lohnt sich gleich doppelt: für den Teil-

nehmer und für dessen Unternehmen. Er ist

jeden Euro wert.“

Berthold Durmann

Prokurist MEDAV GmbH

„Äußerst kurzweilig, sehr interaktiv, hervorra-

gende Trainer. Unbedingt empfehlenswert!“

Christian Beer

Senior Network Engineer Atos Origin GmbH

Page 32: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

32

Key Account Management kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

Der Zertifikatslehrgang „KEY ACCOUNT

MANAGEMENT kompakt“ dient Ihnen als

Leitfaden für ein wettbewerbsstarkes stra-

tegisches und operatives Key Account Ma-

nagement. Sie erarbeiten sich hier das Rüst-

zeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als Key

Account Manager. Sie trainieren wichti-

ge Methoden und Instrumente des Key Ac-

count Management und erhalten wertvolles

Know-how und inspirierende Lösungsan-

sätze. Zusätzlich erwerben Sie den formalen

Nachweis Ihrer Key Account Management-

Kompetenz, um erfolgreich den nächsten

Karriereschritt gehen zu können.

Zielgruppe

Key Account Manager, Kundenmanager,

Vertriebsleiter, Marketingleiter, Geschäftsfüh-

rer, Produktmanager, KAM-Schnittstellenmit-

arbeiter sowie Neu- und Quereinsteiger ins

Key Account Management

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie machen sich mit den Grundprinzipien

und den Erfolgsfaktoren, den organisatori-

schen und den personellen Voraussetzun-

gen eines leistungsstarken Key Account

Management vertraut

- Sie lernen, Kunden systematisch zu ana-

lysieren und differenzierte Kundenentwick-

lungspläne zu erstellen

- Sie entwickeln kundenindividuelle Lösun-

gen und überzeugende Wertschöpfungs-

strategien, mit denen Sie sich vom Wett-

bewerb differenzieren und beim Kunden

nachhaltig als Business Partner etablieren

- Sie lernen, wie man die Kundenbindung

systematisch erhöht und Verhandlungen

mit den Key Accounts erfolgreich führt

- Sie trainieren erprobte Analyse-, Planungs-

und Umsetzungs-Tools des Key Account

Management

- Sie arbeiten an zahlreichen Praxisbeispie-

len und übertragen Erfolgsmodelle auf Ihre

eigene Key Account-Arbeit

- Sie erarbeiten sich Schritt für Schritt eine

KAM-Roadmap, mit der Sie das Key Ac-

count Management in Ihrem Unternehmen

gezielt optimieren können

- Sie profitieren von dem Know-how Ih-

rer Referenten und den Erfahrungen Ihrer

Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk

um qualifizierte Key Account-Kontakte

- Die Zertifizierung bestätigt Ihre Key Account

Management-Kompetenz und ist Bau stein

Ihres weiteren beruflichen Karriereweges

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, moderierte

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-

beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der

Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input -

Experiment/Reflexion - Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Die Grundlagen des Key Account

Management

(8 Unterrichtseinheiten)

- Entstehung und Bedeutung, Strategien

und Konzepte des KAM

- Die Einbettung des KAM in die eigene Un-

ternehmensstruktur

- Auswahl und Installation der passgenauen

KAM-Aufbau- und -Ablauforganisation

- Anforderungsprofil und Aufgaben des Key

Account Managers

- Zusammensetzung und Einsatzmöglichkei-

ten leistungsstarker Key Account Teams

- Professionelles Handling der KAM-Schnitt-

stellen (IT, Marketing und Co.)

Transfer

- Kennenlernen der Voraussetzungen effekti-

ver und effizienter KAM-Organisationen

- Analysieren der Erfolgsfaktoren „Key Ac-

count Manager“ und „Key Account Team“

- Professionalitäts-Check: Die Optimierungs-

potenziale des eigenen KAM-Systems heben

Modul 2 Die Key Account-Analyse

(8 Unterrichtseinheiten)

- Informationsquellen und Auswahlkriterien

definieren

- Die Entscheidungsstrukturen und -prozesse

analysieren

- Die Entscheidungsträger und -beteiligten

identifizieren

- Spezifische Kundenanforderungen erfas-

sen (Kano-Modell)

- Die Entwicklungspotenziale der Key Ac-

counts bewerten

Transfer

- Schwerpunkt: Ausgewählte Analyse- und

Bewertungsmethoden (A-B-C, Strategic

Fit, SWOT, Customer Lifetime Value und

andere) richtig einsetzen

- Mini-Workshop: Die Anforderungskriterien

an ein Kundeninformationssystem (KIS) er-

arbeiten

Page 33: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

33

Modul 3 Der Key Account-Entwicklungs-

plan

(8 Unterrichtseinheiten)

- Bestimmen der eigenen Wettbewerbsposi-

tion (Lieferantenindex, Share-of-Wallet und

Co.)

- Erstellen professioneller Kundenentwick-

lungspläne

- Definieren der Key Account-Ziele mit Hilfe

der KAM-Balanced Scorecard

- Einsatz wirksamer Wettbewerbsdifferenzie-

rungs-/Kundengewinnungsstrategien (Val-

ue Added Konzepte und andere)

Transfer

- Wie man einen schlagkräftigen Key Ac-

count-Entwicklungsplan erstellt

- Wie man mit überzeugenden Mehrwertstra-

tegien der Austauschbarkeitsfalle entgeht

Modul 4 Das Key Account-Beziehungs-

management

(8 Unterrichtseinheiten)

- Leitbilder, Grundsätze und Maßnahmen zur

zielgerichteten Anbahnung, Steuerung und

Kontrolle von Geschäftsbeziehungen

- Die drei Beziehungsziele des Key Account

Managers realisieren: Sympathie erzeugen,

Vertrauen schaffen, Kompetenz demons-

trieren

- Perspektivenwechsel: Wie Einzeleinkäufer

und Buying Center „ticken“

- KAM-Erfolgsstrategien: aktives Bezie-

hungsmanagement und strategisches Net-

working

Transfer

- Die Anforderungen und Beschaffungsstra-

tegien der Profi-Einkäufer kennen

- Checkliste: Wie man sein Customer Relati-

onship Management richtig plant

- Best Practice: Wie man mit limitiertem Res-

sourceneinsatz maximale Wirkung beim

Key Account erzielt

Modul 5 Die Key Account-Verhandlungs-

führung

(16 Unterrichtseinheiten)

- Perfekte Gesprächsvorbereitung und pro-

fessionelle Gesprächsführung

- Kaufmotivierendes Argumentieren (Mehr-

wert und Nutzen, Konditionen und Preise)

- Behandeln von Einwänden, unberechtigten

Forderungen und Kaufwiderständen

- Festlegen der Vertragsinhalte und Bestäti-

gen der Gesprächsergebnisse

- Follow-up: Kundensicherung durch abge-

stimmte After-Sales-Maßnahmen

Transfer

- Tipps für erfolgreiche Vertragsverhandlun-

gen, Quartals- und Jahresgespräche

- Praxisbeispiel: Analyse der Do‘s und Dont‘s

einer KAM-Kundenpräsentation

- Trainingskarussell: Argumentationstraining

mit wechselnden Gesprächspartnern

Zertifikat

Zertifikat „Key Account Manager/-in (WFA)“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

48 Unterrichtsstunden

jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr

Preis

1.850 €

inkl. aller Lehrmaterialien

zzgl. 85 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

03.06.2016 – 02.07.2016

02.06.2017 – 15.07.2017

Page 34: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

34

Marketing kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

Der Zertifikatslehrgang „MARKETING kom-

pakt“ vermittelt Ihnen das entscheidende

Know-how für ein leistungsstarkes strategi-

sches und operatives Marketing. Sie erar-

beiten sich Erfolgs-Tools für ein innovatives

Marketing und für ein effektives Marketing-

Controlling. Überdies statten wir sie mit un-

verzichtbarem Rechtswissen zum Thema

Marketing und Wettbewerb aus. Zusätzlich

erwerben Sie den formalen Nachweis Ihrer

Marketingkompetenz, um erfolgreich den

nächsten Karriereschritt gehen zu können.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vertriebsleiter und weitere

Führungskräfte, Fachkräfte und Nachwuchs-

kräfte aus dem Marketing, Produktmanage-

ment und Vertrieb, ambitionierte Neu- und

Quereinsteiger, Consultants sowie alle Mitar-

beiter, die Marketing besser verstehen und

nutzen wollen.

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die so-

fortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag

Ihr Nutzen

- Sie erwerben fundiertes, umfassendes und

brandaktuelles Marketing-Wissen

- Sie erarbeiten überzeugende strategische

und operative Marketing-Lösungen

- Sie lernen, wie man ein professionelles

Marketing-Controlling implementiert und im

Alltag effektiv und effizient durchführt

- Sie trainieren und erweitern systematisch

Ihre Analyse- und Optimierungskompetenz

- Sie ergänzen bewährte Marketing-Baustei-

ne sinnvoll um entscheidende Marketing-

Innovationen

- Sie arbeiten an zahlreichen Praxisbeispie-

len und erhalten wertvolle Anregungen für

Ihre eigene Marketingarbeit

- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer

Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk

um qualifizierte Marketing-Kontakte

- Sie dokumentieren Ihre Marketingkompe-

tenz mit einem renommierten Zertifikat der

WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, moderierte

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-

beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der

Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –

Experiment/Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Strategisches Marketing

(24 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Das Einmaleins des Strategi-

schen Marketing

- 4xFit – Die Erfolgsformel von Marketingstra-

tegien: Kunden-, Konkurrenz-, Innovations-

und Ressourcenorientierung

- Die drei Stufen der Marketingplanung: Mar-

ketingziele – Marketingstrategien – Marke-

tingmaßnahmen

- Wettbewerbsanalyse, Markt-, Trend- und

Konsumentenforschung, Interne und externe,

quantitative und qualitative Marktforschung,

primäre Datenerhebung und Desk Research,

Benchmarking, Trendscouting & Co.

Transfer

- Die strategische Marketingplanung profes-

sionell vornehmen

- Die Analyse- und Forschungsergebnisse

optimal nutzen

- Vision-Workshop: Neue Geschäftsfelder,

Märkte und Kunden entdecken und er-

obern, neue Geschäftsmodelle identifizie-

ren und erfolgreich implementieren

Modul 2 Operatives Marketing

(32 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Das ABC des Operativen Mar-

keting

- Die professionelle Marketing-Organisation

- Die Strukturierung und Gestaltung der Mar-

ketingprozesse

- Marketingplanung und -kommunikation

- Erfolgreich mit dem richtigen Marketing-Mix

- der klassische Marketing-Mix – „Die 4 P“

Product, Price, Place und Promotion

- der erweiterte Marketing-Mix – inkl. Pam-

pering und Public Voice (Blogs, Wikis,

Communities und Social Networks)

- Schnittstellenarbeit: Methodisches Ma-

nagement von Kundenprozessen und

-kontakten

Transfer

- Wie die optimale Marketing-Organisation

für das eigene Unternehmen aussieht

- Wie man seine Marketingprozesse optimal

auf und umsetzt

- Wie sich die Bausteine des Marketing-Mix

im harten Kundentest bewähren

- Praxis-Workshop: Die Unternehmensziele

in Marketingmaßnahmen umsetzen

- Schwerpunkt-Diskussion: Erfolgreich mit

One-to-one-Marketing, Erlebnis-Marketing

& Co.

Modul 3 Marketing Controlling

(16 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Marketing Controlling als per-

manente Steuerungsaufgabe

- Closing the loop – oder: Die

Optimierungsspirale: Planen, Umsetzen,

Messen, Verbessern

- Sicheres Anwenden von Kennzahlen: Mar-

keting ROI, Customer Lifetime Value (CLV)

und andere

- Systematisches Arbeiten mit Marketing

Scorecard und Key Performance Indikato-

ren (KPI)

- Ergebnis-, Abweichungs- und Beschwer-

deanalysen durchführen

- Nachhaltige Steigerung der Marketingeffi-

zienz durch Marketing Procurement

Page 35: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

35

Transfer

- „Miss es oder vergiss es!“ – Wie man sein

Marketing Budget noch erfolgreicher ein-

setzt

- Wettbewerbsvorteile erzielen durch Marke-

ting Procurement

- Case Study: Neueinführung der Marketing

Scorecard im Unternehmen

Modul 4 Rechtswissen Marketing

(8 Unterrichtseinheiten)

- Allgemeiner gesetzlicher Rahmen: Zulässi-

ge und unzulässige Werbung

- Schutz der Werbung: Wettbewerbs-, Wer-

be-, Marken- und Urheberrecht, Patent-,

Geschmacks- und Gebrauchsmusterrecht

- Aktuelle Rechtsprechung zu Direktwerbung

und Online-Handel

- Besonderheiten der Nutzung von Social

Media Plattformen

- Intelligenter Umgang mit rechtswidriger

Werbung, Abmahnungen und Klagen

- Haftungsverteilung zwischen Unternehmen

und Dienstleister (Agentur, Provider)

Transfer

- Rechtsgrundlagen für rechtssichere Marke-

tingaktivitäten

- Zielführende Strategien im Umgang mit

Rechtsverstößen Dritter

Modul 5 Marketing Trends

(16 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Die neuen Marketing-Tools –

Eintagsfliegen, Megatrends oder Mega-

flops?

- Marketing 2.0: SEO, SEA, SEM und Affiliate

Marketing richtig einsetzen

- Social Media Marketing: Die Potenziale der

Social Communities (Facebook, Myspace,

Xing und andere), Mikroblogs (Twitter und

Co.), Weblogs, Podcasts und Vodcasts

- Mobile Marketing: Erfolgreich mit Push-,

Pull- und Viral-Strategien

Transfer

- Wie man Chancen und Risiken, Nutzen

und Kosten neuer Marketing-Tools richtig

einschätzt

- Wie man ausgewählte Marketing-Innova-

tionen erfolgreich in sein Marketing inte-

griert

- inklusive systematischer Analyse und Dis-

kussion zahlreicher Praxis-Beispiele

- Kreativitäts-Workshop: Das perfekte Social

Media Marketing für das eigene Unterneh-

men entwickeln

Zertifikat

Zertifikat „Marketing Manager/-in (WFA)“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

96 Unterrichtsstunden

jeweils Samstag, 09:00 – 16:15 Uhr

Preis

2.200 €

inkl. aller Lehrmaterialien und zzgl. 85 € Prü-

fungsgebühr

Termine Nürnberg

19.09.2015 – 23.01.2016

14.05.2016 – 22.10.2016

17.09.2016 – 28.01.2017

Teilnehmerstimmen

„Ich wollte meine Marketing-Kenntnisse ver-

tiefen und auf den aktuellsten Stand bringen.

Im Austausch mit den kompetenten Trainern

und Kommilitonen konnte ich viel für mich

mitnehmen und gleich in der Praxis umset-

zen. Der Lehrgang hat sich für mich auf je-

den Fall gelohnt.“

Silke Schindler

Marketing Manager prisma informatik

GmbH

„Nochmals besten Dank für den tollen Lehr-

gang. Der sehr praxisbezogene Ansatz hat

mir ausgesprochen gut gefallen. Die Refe-

renten waren sehr kompetent und sind auf

alle Teilnehmerfragen fachkundig eingegan-

gen. Die Unterlagen sind für die Nacharbeit

und zum späteren Nachschlagen sehr hilf-

reich.“

Thomas Huscher

Teamleiter Vertrieb Jura-Plast GmbH

Page 36: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

36

Schlüsselkompetenzen kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit WFA-Zertifikat

Die Sozialkompetenz zählt neben dem fach-

lichen Knowhow zu den entscheidenden

Qualifikationen für den beruflichen Erfolg. Der

Zertifikatslehrgang „Schlüsselkompetenzen

kompakt“ vermittelt Ihnen die für den Berufs-

alltag relevanten Fähigkeiten und Fertigkeiten

aus den Bereichen Kommunikation, Präsen-

tation, Moderation, Verhandlungsführung,

Konfliktlösung, Interkulturalität und Selbst-

organisation. Zugleich erwerben Sie den for-

malen Qualifikationsnachweis, um im Beruf

nicht nur mit den Hard Facts, sondern auch

mit Ihren Schlüsselkompetenzen erfolgreich

punkten zu können.

Zielgruppe

Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte, die

ihre Schlüsselkompetenzen systematisch

auf- und ausbauen möchten.

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie perfektionieren die für das Berufsleben

entscheidenden Schlüsselqualifikationen

- Sie stärken und erweitern Ihre kommunika-

tiven Fähigkeiten

- Sie bauen Ihre Kompetenz und Souverä-

nität bei Präsentationen und Moderatio-

nen aus

- Sie professionalisieren Ihr Stressmanage-

ment und werden zu Ihrem eigenen Er-

folgscoach

- Sie trainieren, überzeugend zu verhandeln

und Konflikte konstruktiv zu lösen

- Sie erhöhen Ihre internationalen Kom-

munikations- und Handlungskompetenzen

- Sie dokumentieren Ihre Sozialkompeten-

zen mit einem renommierten Zertifikat der

WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA)

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix:

Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion

und Erfahrungsaustausch, moderierte Einzel-,

Partner- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele,

Fallstudienarbeit, Video-Feedback. Einsatz des

LIFO Fragebogens zum Stärkenmanagement,

Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen

Lernzyklus „Input – Experiment/Reflexion –

Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Rhetorik und Kommunikation

(16 Unterrichtseinheiten)

- Die Grundlagen der verbalen sowie der

nonverbalen Kommunikation

- Die eigene Stimme kennen, stärken und

bewusst einsetzen

- Zuhörerfreundliche Sprache, wirkungsvolle

Rhetorik, freie Rede

- Gespräche ergebnisorientiert führen

- Aktives Zuhören oder Erfolgsfaktor Frage-

technik

- Der Nervosität professionell begegnen, die

Redesicherheit steigern

- Konstruktiver Umgang mit Einwänden und

schwierigen Gesprächspartnern

Modul 2 Präsentation und Moderation

(16 Unterrichtseinheiten)

- Die Wirkung des Präsentierenden: Spra-

che, Gestik, Mimik, Bewegung, Stand

- Vorbereitung, Organisation und Durchfüh-

rung überzeugender Präsentationen

- Gezieltes Aktivieren und Einbeziehen der

Teilnehmer

- Souveräner Umgang mit Diskussionsbei-

trägen, Fragen und dem eigenen Lampen-

fieber

- Aufgaben, Rolle und Selbstverständnis des

Moderators

- Vorbereitung, Strukturierung und Durchfüh-

rung von Moderationen

- Elemente und Arbeitstechniken der Mo-

deration (Spielregeln und Maßnah-

meplan, Zuhör- und Fragetechniken,

Problemlösungsszenarien …)

- Vom Umgang mit Platzhirschen, Rede-

löwen, Abschweiflern und Co.

Modul 3 Verhandlungsführung und Kon-

fliktmanagement

(16 Unterrichtseinheiten)

- Verhandlungsführung: Die Psychologie des

Verhandelns

- Verschiedene Verhandlungstypen, Verhand-

lungsstile, -strategien und -techniken

- Die klassischen Verhandlungsphasen und

Verhandlungsfehler

- Schwierige Verhandlungssituationen meis-

tern: unangenehmen Verhandlungspart-

nern, rhetorischen Tricks und persönlichen

Angriffen erfolgreich begegnen

- Konfliktmanagement: Konflikte erkennen,

analysieren und lösen

- Persönliche Konfliktkompetenz und wirksa-

me Konfliktlösungsstrategien

- Konfliktgespräche mit der LIMO-Technik

führen

- Konfliktvermeidungs- und Deeskalations-

interventionen

Modul 4 Selbstcoaching und Stressma-

nagement

(8 Unterrichtseinheiten)

- Den persönlichen Standort bestimmen: Ei-

gene Werte, Stärken, Ziele und Ressourcen

- Selbstcoaching: Innere Konflikte wirksam

auflösen, die Eigenmotivation dauerhaft

steigern

- Stressmanagement: individuelle Stressoren,

Stressverstärker und Stressreaktionen iden-

tifizieren, analysieren und - möglichst - neu-

tralisieren

- Wirksame Anti-Stress-Strategien und effi-

ziente Troubleshooting-Techniken einsetzen

Page 37: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

37

Modul 5 Interkulturelles

Kompetenzmanagement

(8 Unterrichtseinheiten)

- Sensibilisieren für fremde Kulturen: Selbst-

und Fremdbilder abgleichen, spezifische

Verhaltensmuster verstehen, Vorurteile und

Stereotype vermeiden bzw. abbauen

- Interkultureller Knigge: Stolpersteine identi-

fizieren und Überraschungen vermeiden

- Das interkulturelle Konfliktverständnis und

Konfliktmanagement optimieren

- Mit verbalen und nonverbalen Kommunika-

tionsbarrieren konstruktiv umgehen

Zertifikat

Zertifikat „Schlüsselkompetenzen kompakt“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

64 Unterrichtsstunden

jeweils Samstag, 09:00 – 16:15 Uhr

Preis

1.400 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

10.10.2015 – 19.12.2015

05.03.2016 – 04.06.2016

08.10.2016 – 17.12.2016

Teilnehmerstimmen

„Als Naturwissenschaftler wurde mir im Lehr-

gang erstmals richtig bewusst, wie stark die

Sachinhalte in den Hintergrund treten und

welche Bedeutung die weichen Faktoren für

den Erfolg im Berufsleben haben. Ich kann

diese Weiterbildung jedem empfehlen, der

seine Soft Skills im Umgang mit Kunden,

Kollegen und Vorgesetzten professionalisie-

ren will.“

Matthias Schäfer

Landis+Gyr GmbH

„Ich habe sehr nachhaltige Lernerfolge er-

zielt. Danke.“

Constanze Finckh

Projekt Managerin defacto marketing Gmbh

„Ich konnte viel für meinen beruflichen Alltag

mitnehmen. Die Seminartage waren stets ein

High-Light der Woche. Danke an alle Trainer

und an das WFA-Team.“

Annette Bremer

Juristin, Stellvertretende Abteilungsleiterin

Tucher Bräu GmbH & Co. KG

Page 38: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

38

Personalentwicklung kompakt – Lehrgang der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) mit Hochschulzertifikat

Unser Zertifikatslehrgang "PERSONALENT-

WICKLUNG kompakt" vermittelt Ihnen das

entscheidende Know-how für eine leistungs-

starke strategische und operative Personal-

entwicklung. Überdies statten wir Sie mit

innovativen Strategieansätzen und hilfrei-

chen Best-Practice-Konzepten, mit erprob-

ten Handlungsempfehlungen und konkreten

Umsetzungshilfen aus. Zugleich erwerben

Sie den formalen Qualitätsnachweis Ihrer

PE-Kompetenz, um erfolgreich den nächs-

ten Karriereschritt gehen zu können.

Zielgruppe

Personalentwickler und Mitarbeiter der Per-

sonalentwicklung, Personalleiter und Mitar-

beiter der Personalabteilung, Bildungsmana-

ger, Trainer und Berater sowie Führungskräfte

mit Interesse an PE-Aufgabenstellungen.

Quick Wins

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die

sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufs-

alltag

Ihr Nutzen

- Sie eignen sich fundiertes, praxisorientier-

tes PE-Grundlagenwissen an

- Sie erwerben wichtiges Know-how der

strategischen Personalentwicklung

- Sie steigern Ihre Kompetenz in der operati-

ven Personalentwicklung

- Sie trainieren die richtige Auswahl und den

wirksamen Einsatz der relevanten PE-Stra-

tegien, -Maßnahmen und -Werkzeuge

- Sie erweitern Ihre Lösungskompetenz im

Umgang mit schwierigen Situationen und

Fragestellungen der Personalentwicklung

- Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tä-

tigkeit als Personalentwickler und erweitern

Ihre Beratungs- und Coaching-Kompetenz

- Sie lernen Veränderungsprozesse im Un-

ternehmen mit Hilfe von PE-Maßnahmen

erfolgreich zu begleiten

- Sie diskutieren zukunftsweisende Trends

in der Personalentwicklung und erarbeiten

Strategieansätze zum Brennpunkt-Thema

‘Demografie-Management‘

- Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer

Kommilitonen und erweitern Ihr Netzwerk

um qualifizierte Kontakte zu anderen Fir-

men und Einrichtungen

- Sie dokumentieren Ihre Kompetenz in der

Personalentwicklung mit einem renommier-

ten Hochschulzertifikat

Methoden

Ziel- und teilnehmerorientierter Methoden-

mix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskus-

sion und Erfahrungsaustausch, moderierte

Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Praxis-

beispiele, Fallstudienarbeit, Vermittlung der

Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input –

Experiment/Reflexion – Transfer“.

Schwerpunkte

Modul 1 Strategie

(16 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Personalentwicklung als inte-

graler Bestandteil erfolgreicher Personalar-

beit – Ziele, Aufgaben, Strategien

- Das Erfolgsdreieck der Personalentwicklung:

Strategie orientierung, Dienst leis tungs ori en-

tie rung und Wert schöp fungs orien tierung

- Innovative Strategie-Konzepte in der Per-

sonalentwicklung: Erfolgreicher Einsatz von

Best-Practice Benchmarks

- Der Status der Personalentwicklung im Un-

ternehmen: Der Beitrag der Personalent-

wicklung zum Unternehmenserfolg

- Die Personalentwicklung im Spannungs-

feld von Managementberatung und

Mitarbeiterbegleitung: Kompetenzprofil,

Aufgabenfelder und Rollen des Personal-

entwicklers

- Personalentwicklung und Organisations-

entwicklung (OE) – Berührungspunkte,

Konfliktstellen und Synergieeffekte

Transfer

- Critical Success Faktoren der Personalent-

wicklung kennenlernen

- Die eigene Standortbestimmung im Unter-

nehmen vornehmen

- Die Personalentwicklung als strategischen

Business-Partner positionieren

- Von den Synergie-Effekten zwischen PE

und OE profitieren

Modul 2 Management

(16 Unterrichtseinheiten)

- Maßgeschneiderte Personalentwicklung für

das Unternehmen: Zieldefinition, Ist-Analy-

se, Auswahl der PE-Architektur, Umset-

zung, Transfer, Evaluation

- Die umfangreiche Toolbox der Personalent-

wicklung. Ein Überblick über die wirksams-

ten Werkzeuge: Potenzialanalyse, Mitarbei-

tergespräch, 360° Feedback und Co.

- Das operative Tagesgeschäft des Perso-

nalentwicklers:

- Lernbedarf ermitteln: Analysieren des

Bildungs und Entwicklungsbedarfs

- Lernen organisieren: Planen und Durch-

führen von PE-Maßnahmen

- Lernerfolg bilanzieren: Evaluieren der PE-

Maßnahmen

- Die PE-Rentabilität: Professionelles PE-

Controlling mit Hilfe betriebswirtschaftlicher

Kennzahlen (KPI)

Transfer

- Wie die optimale PE-Organisation für das

eigene Unternehmen aussieht

- Das Tagesgeschäft des Personalentwick-

lers mit Hilfe der geeigneten Werkzeuge

und Instrumente meistern, neue PE-Tools

erfolgreich implementieren

- Die Leistungen und den Erfolg der Perso-

nalentwicklung messbar machen und wir-

kungsvoll kommunizieren

- Praxis-Workshop: Die strategischen Unter-

nehmensziele in konkrete PE-Maßnahmen

umsetzen

Page 39: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

39

Modul 3 Design

(8 Unterrichtseinheiten)

- Wie Erwachsene lernen: Die lernpsycholo-

gischen Voraussetzungen

- Lernarchitekturen: into, on, off, near,

along the job – Lernzyklen: individuell,

organisational – Lernformen: traditional

learning, e-learning, blended learning

- Der Erfolgsfaktor Mensch: Welcher Trainer

ist der Richtige?

- Wirksames und nachhaltiges Lerntrans fer-

management:

- Den Lerntransfer planen, begleiten und

kontrollieren

- Den Lerntransfer langfristig sichern mit

gezielten Follow-Up Maßnahmen

Transfer

- Personalentwicklungsmaßnahmen hoch-

wirksam gestalten

- Interner oder externer Lernbegleiter? Den

jeweils passgenauen Begleiter bestimmen

- Den Lerntransfer planvoll generieren und

nachhaltig sichern

Modul 4 Beratung

(8 Unterrichtseinheiten)

- Grundlagen, Vorteile und Chancen einer

Systemischen Personalentwicklung

- Systemische Beratungsprozesse erfolgreich

initiieren und umsetzen

- Der Personalentwickler als Coach:

interner Coach versus externer Coach

- Problemlösungskompetenz: effektive

Coaching-Settings und -Tools

- Mentoring-Programme: Ziele, Nutzen,

Formen und Qualitätsstandards

Transfer

- Die eigene Beratungskompetenz als Perso-

nalentwickler erweitern

- Die wirksamsten Coaching-Werkzeuge

passgenau auswählen und einsetzen

- Schwierige Herausforderungen der Perso-

nalentwicklung souverän meistern

- Mentoren wirksam für die Fach- und Füh-

rungskräfteentwicklung nutzen

Modul 5 Change

(16 Unterrichtseinheiten)

- Das Unternehmen im Wandel: Die wesent-

lichen Architekturelemente und Erfolgsfak-

toren von Change Management

- Performance Improvement: Das Zusam-

menwirken von Organisation, Arbeitspro-

zessen und Mitarbeitern optimieren

- Der Personalentwickler als wertvoller Be-

gleiter komplexer Veränderungsprozesse

- Exzellente Teamperformance mit Hilfe der

Personalentwicklung: Potenziale, Dynami-

ken, Konflikte und Chancen professionell

managen

- Gruppendynamische Trainings erfolgreich

einsetzen: Die Teamentwicklung mit Hil-

fe der richtigen Interventionsebenen und

-techniken positiv gestalten

- Temporäre Teams als Wettbewerbsvorteil

nutzen

Transfer

- Der Personalentwickler als strategischer

Veränderungsmanagement-Berater

- Der Personalentwickler als aktiver Beglei-

ter und Unterstützer von Performance Im-

provement

- Teamentwicklungsprozesse initiieren und

unterstützen

- Die Wertschöpfung von Teamarbeit mess-

bar steigern

Modul 6 Recht

(8 Unterrichtseinheiten)

- Einführung: Arbeitsrecht für Personalent-

wickler

- Die wichtigsten Gesetze für Personalent-

wickler:

- Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)

- Das Beschäftigtendatenschutzgesetz

(BDatG)

- Das Allgemeine Gleichbehandlungsge-

setz (AGG)

- Aktuelle Fälle aus der Rechtsprechung

- Wichtige Konsequenzen für Ihre Tätigkeit

als Personalentwickler

Transfer

- Sie erwerben Rechtssicherheit für Ihre Tä-

tigkeit als Personalentwickler: Was Sie

von den arbeitsvertraglichen Regelungen

zur Weiterbildung und den Zielvereinba-

rungen bis hin zu den Mitbestimmungs-

rechten bei PE-Maßnahmen und dem

Trennungsmanagement rechtlich unbe-

dingt beachten müssen

- Sie lernen, wie Sie juristisch korrekt mit

Low Performance und anderen arbeits-

rechtlichen Problemstellungen umgehen

- Sie lernen, kosten- und zeitintensive recht-

liche Fehler zu vermeiden

Modul 7 Trends

(8 Unterrichtseinheiten)

- Brennpunkt-Thema ‚Demografie-Manage-

ment‘: altersspezifische Personalentwick-

lung und intergenerativer Wissenstransfer

- Kurz-Themen:

- Diversity Management: Business Impera-

tiv in einer globalisierten Welt

- Corporate Social Responsibility (CSR)

und Employee Volunteering

- Employer Branding: Identifikation, Commit-

ment und Leistungsbereitschaft steigern

Transfer

- Zukunfts-Workshop: Die Herausforderungen

des demografischen Wandels mit Hilfe inno-

vativer PE-Konzepte erfolgreich meistern

- Wissenswertes zu den Themen Diversity,

CSR und Employer Branding

Zertifikat

Hochschulzertifikat „Personalentwickler/-in (WFA)“

der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA),

An-Institut der Universität Erlangen-Nürnberg

und des Lehrstuhls für Internationales Manage-

ment am Fachbereich Wirtschaftswissenschaf-

ten der Universität Erlangen-Nürnberg

Page 40: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

40

Beratung

Sylvia Korell

Tel.: +49 911 95117-282

E-Mail: [email protected]

Dauer

80 Unterrichtsstunden

jeweils Freitag und Samstag, 09:00 – 17:30 Uhr

sowie zusätzliche Teilnehmerpräsentationen:

an 4 der Freitagabende, 19:00 – 21:00 Uhr

Preis

4.250 €

inkl. Seminarunterlagen, Zertifizierung,

Pausenverpflegung und Mittagessen

zzgl. 85 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

09.10.2015 – 20.02.2016

08.04.2016 – 09.07.2016

07.10.2016 – 18.02.2017

Teilnehmerstimmen

„‘PERSONALENTWICKLUNG kompakt‘ ist,

was der Name verspricht: Ein super Einstieg

und Überblick für PE-Neulinge und alle, die

PE endlich strukturiert angehen wollen. Der

Lehrgang motiviert und unterstützt bei der

Professionalisierung der eigenen PE und er-

öffnet neue Perspektiven. Danke.“

Sabine Bartelmeß

Personalentwicklerin Weser-Ems Busver-

kehr GmbH

„Diese Ausbildung vermittelt systematisches

PE-Wissen, das durch den hohen Praxisge-

halt und die Lerntransfers sofort in die tägli-

che PE-Arbeit übertragen werden kann.“

Jürgen Diener

Stellvertretender Ausbildungsleiter Deutsche

Rentenversicherung Niederbayern-Oberpfalz

„...ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden.

Die Referenten waren hervorragend. ... Vie-

len Dank für Ihre gute Betreuung während

der Fortbildung.“

Robert Sennes

Manager Personnel, Development

EBV Elektronik GmbH & Co. KG, Poing

„Hervorragend, inhaltlich auf das Wesentliche

begrenzt ... und trotzdem fundiert, gleichzei-

tig praxisnah, für den Teilnehmer verständ-

lich, umsetzbar dargestellt und...in kleinen

Übungssequenzen auf individuelle Situatio-

nen zugeschnitten … Die Themen … waren

verständlich aufbereitet, mit vielen Praxisbei-

spielen gespickt und enthalten Werkzeuge

für die Zeit nach dem Lehrgang, die direkt

umsetzbar sind… Vielfalt und gleichzeitig fo-

cussiert auf die am brauchbarsten Instru-

mente in der Praxis …, überschaubar durch

Fazit und Bewertung, direkt anwendbar, sehr

praxisorientiert.“

Angelika Schöttmer

IKK Niedersachsen, Landesdirektion Han-

nover

„Das Seminar ist sehr praxisbezogen, sehr

gute Referenten, die viel Input geben und die

Teilnehmer gut einbeziehen.“

Nadja Welk

Aus- und Weiterbildung, Personalentwick-

lung, Deutsches Krebsforschungszentrum,

Heidelberg

„Man profitiert...von den unterschiedlichen

Erfahrungen der TeilnehmerInnen...[und]

der praxisorientierten Gestaltung der The-

men, z.B. wie verwendet SAP das Instru-

ment Potenzialanalyse. Die Trainer/innen ge-

hen sehr … auf die Bedürfnisse der Gruppe

ein …, das Einbringen von eigenen Praxis-

beispielen oder aktuellen Problemstellungen,

an denen dann gearbeitet wird, ist jederzeit

möglich …Man bekommt einen sehr guten

Überblick [über PE-Instrumente].“

Monika Beneder

voestalpine, Linz

Page 41: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

41

42 Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb

44 Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)

Büromanagement

Durch die Teilnahme an unserem Lehrgang im

Bereich „Chefassistenz bSb“ haben Sie die

Möglichkeit, das Zertifikat Chefassistenz bSb

zu erhalten; mehr dazu finden Sie ab Seite 42.

Auf Anregung unser Teilnehmer wird dieser

durch einen Crashkurs für Chefassistenten/

Chefassistentinnen ergänzt, der speziell zuge-

schnittenes, vertieftes Know-how in den MS

Office Programmen Word, Excel, PowerPoint

und Outlook vermittelt.

Page 42: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

42

Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an leistungsori-

entierte Mitarbeiter/innen im Bürobereich, die

sich weiterqualifizieren möchten, um mit ihrer

erhöhten Fachkompetenz den anspruchs-

vollen Aufgabenstellungen ihrer Vorgesetzten

mit vollem Engagement gerecht zu werden.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer/innen des Seminars

„Chefassistentin bSb / Chefassistent bSb“

mit abschließendem bSb-Zertifikat müssen

zu Beginn der Seminarreihe folgende Vo-

raussetzungen nachweisen:

- mindestens kaufmännische oder verwal-

tende Berufsausbildung und zwei Berufs-

jahre

oder

- mindestens mittlerer Bildungsabschluss

und vier Berufsjahre im Büromanagement

oder

- Sekretär-/Sekretärinnen-Prüfung und min-

destens ein Berufsjahr

Ihr Nutzen

Ziel unseres bSb-Seminars „Chefassistentin

bSb / Chefassistent bSb“ ist die Aneignung

von Kenntnissen und Fähigkeiten für eine

qualifizierte Chefassistenz sowie die Erlan-

gung des Zertifikats.

Schwerpunkte

Modul 1 – Kommunikation und Gesprächs-

führung

- Grundlagen der verbalen und nonverbalen

Kommunikation

- Kommunikationsziele definieren

- Sach- und Beziehungsebene effizient nut-

zen

- Der kontrollierte Dialog

- Sprechdenken und Schlagfertigkeit in der

Praxis

- Rhetorik: Die Kunst, mit Sprache und Stim-

me zu verzaubern

- Autopräsentation: Die Kunst, sich selbst in

Szene zu setzen

- Positiv denken und effizient formulieren

- Umgang mit den eigenen und den Gefüh-

len anderer Menschen

- Schwierige Gesprächspartner

Modul 2 – Managementtechniken für die

Chef assistenz

- Führungsaufgaben im Officemanagement

- Führungsgrundsätze und Führungsstile

- Führungstechniken und Führungsinstru-

mente

- Erfolgsfaktoren effektiver Führung,

Führungsqualifikation

- Effektiv Ziele kommunizieren, delegieren

und kontrollieren

- Entscheidungsmethoden (ABC-Analyse,

Pareto-Prinzip, Eisenhower)

Modul 3 – Erfolgreich präsentieren und

überzeugen

- Die Vorbereitung einer Präsentation

- Analyse der Zielgruppe

- Chronologischer Aufbau einer Präsentation

mit psychologischen Aspekten

- Einstieg - Aufmacher

- Eigene Vorstellung

- Einsatz von Humor

- Der äußere Rahmen, die Raumgestaltung,

Sitzordnung, Licht

- Probepräsentation

- Tipps für eine erfolgreiche Präsentation

- Multisensorisches Präsentieren: Hören, Se-

hen, Fühlen und Aufnehmen

- Sicheres und überzeugendes Auftreten

durch Körpersprache und Stimme

Modul 4 – Moderne Korrespondenz

- Kundenorientiert schreiben mit 5 Erfolgs-

merkmalen

- Gute optische Gestaltung - der erste Ein-

druck ist wichtig

- Äußere Form nach DIN

- Folgerichtig gliedern – der Leser braucht

den roten Faden

- Einfach und modern schreiben – Verständ-

lichkeit ist Trumpf

- Prägnant formulieren - in der Kürze liegt die

Würze

- Anregend texten - erhöht die Lesemotiva-

tion

- Stilfehler vermeiden Übungen/Lösungen

- Moderner Briefstil und neue Rechtschrei-

bung verbessern die Akzeptanz der Pro-

dukte/Dienstleistungen

- So können Sie sich motivieren, das Ge-

lernte umzusetzen: Tipps zur Denk- und

Schreibtechnik

Page 43: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

43

Modul 5 – Praktische Betriebswirtschafts-

lehre

- Grundlagen

- Gesellschaftsrecht

- Kostenrechnung

- Bilanzierung

- Kennzahlen

Modul 6 – Marketing Know-how

- Grundlagen des Marketings

- Entwicklung des Marketings

- Ziele und Methoden der Marktforschung

- Instrumente des Marketing-Mix

- Marketing und Vertrieb in der täglichen Pra-

xis

- Der wirksame Werbebrief

- Nutzung Neuer Medien für Produkt- und

Marktforschung

- Kreativitätstechniken

- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen

Dienstleistern

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

96 Unterrichtsstunden

Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

2.208 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

16.09.2015 – 04.12.2015

10.02.2016 – 13.05.2016

14.09.2016 – 09.12.2016

08.02.2017 – 19.05.2017

Page 44: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

44

Office Crashkurs nicht nur für Chefassistentinnen/Chefassistenten (Teilzeit)

Auf Anregung von Absolventen unse-

rer Ausbildung Chefassistenten bsb/ Chef-

assistentinnen bsb möchten wir mit diesem

Seminar die Möglichkeit bieten, gezielt Pro-

bleme des (eigenen) beruflichen Alltags zu

bewältigen.

Die einzelnen Bestandteile des Kurses ori-

entieren sich am Niveau des Europäi-

schen Computerführerscheines ECDL.

Jeder Kursbestandteil beinhaltet eine Inter-

aktionseinheit zu Beginn des Moduls. Dabei

haben die Teilnehmenden die Möglichkeit,

Teile der Inhalte selbst zu bestimmen bzw.

Beispiele aus ihrer beruflichen Praxis einflie-

ßen zu lassen.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an leistungsori-

entierte Mitarbeiter/innen im Bürobereich, die

sich gezielt mit den einzelnen Möglichkeiten,

die MS Office bietet, besser vertraut machen

möchten.

Voraussetzungen

Grundlegende Kenntnisse der Office Pro-

gramme

Schwerpunkte

Modul 1 – Textverarbeitung mit MS Word

2007/2010

- Erweiterte Grundlagen

- Optisch ansprechende Texte gestalten

mit Hilfe der aktuellen Werkzeuge von MS

Word 2007/2010

- SmartArts richtig anwenden

- Bilder sicher in Word integrieren

- Serienbriefe erstellen

- Dokumente vor Fremdzugriff sichern und

zur Weitergabe vorbereiten

- Online-Dienste von Word nutzen

Modul 2 – Daten berechnen und aufberei-

ten mit MS Excel 2007/2010

- Erweiterte Grundlagen

- Sicheres Einsetzen der geschäftsmäßigen

Berechnungen

- Erstellen von repräsentativen Diagrammen

- Zusammenarbeit zwischen Word, Excel

und PowerPoint

- Umfangreiche Tabellen strukturieren und

auswerten

Modul 3 – Stilsicher präsentieren mit MS

PowerPoint 2007/2010

- Erweiterte Grundlagen

- Standardisiertes Erstellen von strukturier-

ten Präsentationen

- Optisch ansprechende Präsentationen er-

stellen

- Importe von Dateien in PowerPoint (Excel,

Word, Musik, Videos)

- Tipps und Tricks beim Präsentieren vor Pu-

blikum

Modul 4 – E-Mail-Verwaltung und Termin-

planung mit Outlook 2007/2010

- E-Mails sicher verwalten

- Signaturen erstellen und aktuell halten

- Dateien anhängen

- Regeln und Ordner in Outlook erstellen und

verwalten

- Termine mit Outlook planen und managen

- Aufgaben-Management mit Outlook

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

40 Unterrichtsstunden

Mittwoch und Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

410 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

23.09.2015 – 23.10.2015

27.01.2016 – 26.02.2016

01.06.2016 – 08.07.2016

21.09.2016 – 21.10.2016

18.01.2017 – 24.02.2017

Page 45: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

45

46 Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung

47 Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)

48 Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)

49 Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

51 Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

Qualitätsmanagement bezieht die ganze Or-

ganisation in einen kontinuierlichen Verbes-

serungsprozess ein und sichert so die Qua-

lität von Produkten und Leistungen für den

Kunden. Dieses Gesamtkonzept von Rege-

lungen und Instrumenten wurde definiert, um

sicherzustellen, dass Planung, Organisation,

Steuerung und Kontrolle im Unternehmen

funktionieren und zugleich einen Beitrag zur

Senkung von Fehlerkosten leisten und einen

beständigen Erfolg sichern.

Wir bieten sowohl grundlegende Ausbildun-

gen zum Qualitätsmanagementbeauftragten,

Qualitätsmanager und -auditor, als auch Auf-

bauworkshops zur Integration des Qualitäts-

managements im Unternehmen.

Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement als Instrument der Unternehmensführung

Page 46: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

46

Qualitätsmanagement – Ausbildungen mit Zertifizierung

Funktionen von QM-Beauftragten, Quali-

tätsmanager und Qualitätsauditor im Un-

ternehmen

Das Qualitätsmanagement hat die Aufgabe,

das Managementsystem des Unternehmens

wirkungsvoll zu implementieren und sei-

ne kontinuierliche Verbesserung zu initiieren

und zu begleiten. Transparente Prozesse, die

Vereinfachung von Arbeitsabläufen und die

konsequente Nutzung der Synergieeffekte

eines prozessorientierten Managementsys-

tems haben Priorität in dieser Funktion.

Ausbildungen mit Zertifizierung im Be-

reich Qualitätsmanagement

Die Ausbildungen zum „Qualitätsmanagem

entbeauftragten“ und zum „Qualitätsmana-

ger“ sind hervorragende Zusatzqualifikatio-

nen zur eigenen fachlichen Kompetenz. Sie

sind branchenunabhängig und werden von

einem akkreditierten Personalzertifizierer ge-

prüft. Ergebnis sind akkreditierte und welt-

weit anerkannte Zertifikate.

Die Erfahrung der letzten Jahre hat gezeigt,

dass die Vermittlungschancen auf dem Ar-

beitsmarkt gerade wegen dieser Zusatzqua-

lifikationen enorm steigen.

Basierend auf der Grundlagenausbildung

„Qualitätsmanagementbeauftragter“ bieten

weitere Zertifizierungen die Möglichkeit, das

Fachwissen über Qualitätsmanagement zu

vertiefen und um aktuelle Themen des Fach-

gebietes zu erweitern.

Qualitätsauditor(QA)

Schulung: 40 UEVoraussetzungen: QB + QM

Qualitätsmanager(QM)

Schulung: 60 UEVoraussetzungen: QB

Interner Auditor(IQA)

Schulung: 20 UEVoraussetzungen: QB

QM-Beauftragter(QB)

Schulung: 80 UE

Page 47: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

47

Qualitätsmanagementbeauftragter mit Zertifizierung (Teilzeit)

Zielgruppe

Meister, Techniker, Ingenieure oder Personen

mit entsprechender Berufserfahrung

Voraussetzungen

- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,

Uni) höher als 4. Semester

oder

- Abgeschlossene Berufsausbildung, min.

1 Jahr Vollzeitberufserfahrung, davon min.

1 Jahr qualitätsbezogene Tätigkeiten

Ihr Nutzen

Sie lernen qualitätsbezogene Unternehmens-

ziele mit der Einführung eines QM-Systems zu

verwirklichen.

Sie werden umfangreich im Bereich Aufbau

und Einführung eines QM-Systems ausgebil-

det. Dazu zählen die Themengebiete Grundla-

gen des Qualitätsmanagementsystems, Total

Quality Management (TQM), Entwicklung der

Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff und deren

Inhalte sowie QM-Dokumentation.

Sie kennen alle Anforderungen der DIN EN ISO

9001:2000 und sind in der Lage, eine innova-

tive Managementdokumentation zu gestalten.

Mit Mitteln und Methoden der Prozessanalyse

auf der Basis von Kundenanforderungen sind

Sie vertraut und können Prozessoptimierung

über Kennzahlen steuern.

Methoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten

Schwerpunkte

Qualitätsmanagement

- Management/QM-Grundsätze

- Konzepte

- Qualitätspolitik

- Organisationskonzepte

- Systemansätze

- Verpflichtung des Managements

- Normen und Richtlinien

Organisation der Qualitätstätigkeiten

- Organisation und Koordination

- Auditieren

Prozessmanagement

- Regelkreis von Prozessen

Techniken der Qualitätsverbesserung

- Motivation

- Techniken-Grundlagen

Management von Ressourcen

- Kompetenz

- Schulbildung und Ausbildung (inkl. Wirk-

samkeit)

- Infrastruktur

- Arbeitsumgebung

Qualität in Logistik, Verkauf u. Kundendienst

- Lagerhaltung

- Produktionsplanung

- Logistik der Auslieferung

- Kundendienst

Management von Entwicklungsprozessen

- Planung

- Eingaben

- Ergebnisse

- Bewertung

- Einkauf und Unterauftragsvergabe

Auswahl u. Bewertung

- Vereinbarungen

- Partnerschaft

Produktions- und Dienstleistungsprozesse

- Qualitätsprüfung

Überwachung und Messung von Prozes-

sen/ Produkten

- Kundenzufriedenheit

- Prozess-/Produktüberwachung und -mes-

sung

- Datensammlung und -analyse, Statistische

Methoden

- Ziel

Prüfungen, Tests und Metrologie

- Mess- und Kalibriersystem

- Messungen

- Kalibrierung

Lenkung von Fehlern

- Fehleraufzeichnungen

- Fehlerbewertung und -aufstellung

Einführung in Akkreditierung, Zertifizierung,

Auditierung

- Auditarten

- Zertifizierungsnormen und -richtlinien

- Auditierungsgrundsätze

- Zertifizierung

Folgemaßnahmen

- Wiederholung von Audits

- Überwachung

- Korrekturmaßnahmen

Abschluss

Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman

agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-

ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der

TAW Cert GmbH.

Zertifikat

Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman

agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-

ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der

TAW Cert GmbH.

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

80 Unterrichtsstunden

Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr

Freitag 16:00 - 21:00 Uhr

Preis

1.390 €

inkl. Lehrmaterial,

zzgl. 230 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

16.09.2015 – 13.11.2015

27.01.2016 – 08.04.2016

14.09.2016 – 11.11.2016

25.01.2017 – 24.03.2017

20.09.2017 – 10.11.2017

Page 48: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

48

Zielgruppe

Meister/innen, Techniker/innen, Ingenieure/in-

nen oder Personen mit entsprechender Be-

rufserfahrung

Voraussetzungen

- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,

Uni) höher als 4. Semester

oder

- Fachschule und mind. 4 Jahre Berufserfah-

rung, davon 2 Jahre qualitätsbezogene Tä-

tigkeit

- gültiges, akkreditiertes Zertifikat „Qualitäts

managementbeauftragter"

Ihr Nutzen

Sie lernen, als Beauftragter / als Beauftragte

der obersten Leitung QM-Systeme aufzubau-

en, zu pflegen und den kontinuierlichen Ver-

besserungsprozess voranzutreiben.

Methoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten

Schwerpunkte

DIN EN ISO 9000-Familie

- Auffrischung und Vertiefung des Basis-

wissens

Gesetzliche Grundlagen

Produkthaftung

- Produzentenhaftung

Qualitätsinformationssysteme

Qualitätsbezogene Kosten – Prozesskos-

tenrechnung

Total Quality Management

- Grundlagen und Modelle (insbesondere

EFQM-Excellence-Modell)

Motivation

Methoden der ständigen Verbesserung

- FMEA

- Kaizen

- Poka Yoke

- Six Sigma

- Benchmarking

- Betriebliches Vorschlagswesen

- Qualitätszirkel u.v.a.

7 elementare Qualitätstechniken (Q 7)

7 Managementwerkzeuge (M 7)

Kreativitätsmethoden

Projektmanagement

Statistische Methoden

Wahrscheinlichkeiten

- Verteilungen

- Normalverteilung

- Stichprobensysteme

- Maschinen- und Prozessfähigkeit

- Statistische Prozessregelung

- Zuverlässigkeit

- Statistische Versuchsplanung

Abschluss

Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsma-

nager. Die Teilnehmer/innen erhalten bei be-

standener Prüfung ein Zertifikat der TAW Cert

GmbH.

Zertifikat

Personalzertifizierungsprüfung Qualitäts-

manager. Die Prüfung besteht aus einem

schriftlichen und einem mündlichen Teil. Die

Teilnehmer/innen erhalten bei bestandener

Prüfung ein Zertifikat der TAW Cert GmbH.

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

60 Unterrichtsstunden

Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr

Freitag 16:00 – 21:00 Uhr

Preis

1.240 €

inkl. Lehrmaterial

zzgl. 250 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

18.11.2015 – 22.01.2016

13.04.2016 – 17.06.2016

16.11.2016 – 13.01.2017

29.03.2017 – 02.06.2017

Qualitätsmanager mit Zertifizierung (Teilzeit)

Page 49: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

49

Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

Basierend auf den Ausbildungen „Qualitäts-

managementbeauftragter“ und „Qualitäts-

manager“, die ebenfalls durch die GRUN-

DIG AKADEMIE angeboten werden, bietet

die Zertifizierung zum Auditor die Möglich-

keit, externe Audits durchzuführen.

Zielgruppe

Interner Qualitätsauditor

QM-Beauftragte, Mitarbeiter/innen des Quali-

täts wesens sowie Fach- und Führungs-

kräfte, die mit der Durchführung interner

Qualitätsaudits betraut sind oder solche über-

nehmen sollen.

Qualitätsauditor

Meister/innen, Techniker/innen, Ingenieure/

Ingenieurinnen oder Personen mit entspre-

chender Berufserfahrung

Voraussetzungen

Interner Qualitätsauditor

- Akademische Ausbildung, Studenten (FH,

Uni) mit mehr als 4 Semestern oder

- Abgeschlossene berufl. Ausbildung mit

mind. 2 Jahren Berufserfahrung, davon

min. 1 Jahr qualitätsbezogene Tätigkeit

- Kenntnisse im Qualitätsmanagement und

den betreffenden Normen

- Nachweis der erfolgreichen Teilnahme an

einer akkreditierten QB-Prüfung

- Vor Zertifikatserteilung Durchführung eines

Q-Audits mit in Summe 4 Tagen, davon

2 Tage vor Ort

Qualitätsauditor

- Akademische Ausbildung und 5 Jahre Voll-

zeitberufserfahrung oder Fachschulausbil-

dung (Meister, Techniker etc.) und 5 Jahre

Vollzeitberufserfahrung. Davon jeweils mind.

2 Jahre qualitätsbezogene Tätigkeiten.

- Vor der Prüfung zum Qualitätsauditor sind

die akkreditierten Zertifikate für die Lehrgän-

ge „Qualitätsmanagementbeauftragter” und

„Qualitätsmanager” (gemäß EOQ-Richtlinie)

nachzuweisen.

- Vor der Zertifikatserteilung sind 4 Audits mit

mind. 20 Audittagen für Dokumentations-

prüfung, Auditplanung, -durchführung und

Auditbericht Voraussetzung.

Fehlende Eingangsvoraussetzungen können

innerhalb eines Jahres nachgereicht werden.

Sie erhalten dann zunächst ein (nicht akkredi-

tiertes) Juniorzertifikat. Die Zertifikatserteilung

muss spätestens 1 Jahr nach der Prüfung er-

folgen. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an

die GRUNDIG AKADEMIE.

Ihr Nutzen

Ziel des Lehrgangs ist, Qualitätsmana-

gementsysteme gemäß der DIN EN ISO

9001:2008 kompetent und verantwortungs-

voll auditieren zu können. Dazu vertiefen Sie

Ihre Kenntnisse über die Inhalte und Ziele der

DIN EN ISO 19011:2002. Sie trainieren, ba-

sierend auf den Anforderungen der DIN EN

ISO 9001, Audits zu planen, durchzuführen

und nachzubereiten.

Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen der

DIN EN ISO 19011 an die Auditorenschulung

und sind in der Lage interne und externe Au-

dits durchzuführen.

Methoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten

Page 50: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

50

Schwerpunkte

Teil 1 – Interner Qualitätsauditor und Quali-

täts auditor

- Aktueller Stand des Qualitätsmanagements

- DIN EN ISO 9001 Auffrischung und Vertie-

fung des Basiswissens

- Aktueller Stand der ISO 9000 – Normen-

familie

- Akkreditierung und Zertifizierung

- Audit-Prozess

- Zweck von Qualitätsaudits

- Das Auditteam

- Planung von Audits

- Vorbereitung von Audits, Dokumentations-

prüfung, Erstellung der Audit-Checkliste,

Frageformen

- Durchführung von Audits: Einführungs-

gespräch, Audit vor Ort

- Bewertung der Auditfeststellungen, Ab-

weichungen

- Ursachenermittlung und Korrekturmaß-

nahmen

- Abschlussgespräch

- Dokumentation

- Anforderungen an Auditoren und die Au-

ditierung (DIN EN ISO 19011)

- Qualitätsverbesserung: Organisation,

Tech niken, Einführung

Teil 2 – Vertiefende Kenntnisse für den

Quali täts auditor

- Vertiefende Betrachtung des Audit-Prozes-

ses

- Der Auditor

- Anforderungen an Auditoren

- Fachliche und persönliche Fähigkeiten

- Bewertung von Auditoren

- Kommunikation für Auditoren

- Gesprächstechniken

- Argumentationstechniken

- Nonverbale Kommunikation

- Rollenspiele und praktische Übungen

- Vertiefende Kenntnisse des Zertifizierungs-

verfahrens

Bitte die DIN EN ISO 9001 in aktueller Fas-

sung mitbringen.

Zertifikat

Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman

agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-

ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der

TAW Cert GmbH.

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

40 Unterrichtsstunden

Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

990 €

inkl. Lehrunterlagen

zzgl. 250 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

15.09.2016 – 08.10.2016

04.05.2017 – 03.06.2017

Page 51: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

51

Interner Qualitätsauditor mit Zertifizierung (Teilzeit)

Basierend auf den Ausbildungen „Qualitäts

managementbeauftragter" und „Qualitäts-

manager", die ebenfalls durch die GRUNDIG

AKADEMIE angeboten werden, bietet die

Zertifizierung zum Internen Auditor die Mög-

lichkeit, interne Audits durchzuführen.

Zielgruppe

QM-Beauftragte, Mitarbeiter/innen des

Qualitätswesens sowie Fach- und Füh-

rungskräfte, die mit der Durchführung inter-

ner Qualitätsaudits betraut sind oder solche

übernehmen sollen.

Ihr Nutzen

Ziel des Lehrgangs ist, Qualitätsmanagement-

systeme gemäß der DIN EN ISO 9001:2008

kompetent und verantwortungsvoll auditieren

zu können. Dazu vertiefen Sie Ihre Kenntnis-

se über die Inhalte und Ziele der DIN EN ISO

19011:2002. Sie trainieren, basierend auf den

Anforderungen der DIN EN ISO 9001, Audits

zu planen, durchzuführen und nachzubereiten.

Dadurch erfüllen Sie die Anforderungen der

DIN EN ISO 19011 an die Auditorenschulung

und sind in der Lage, interne Audits durch-

zuführen.

Methoden

Vorträge, Gruppenarbeit, Projektarbeiten

Schwerpunkte

- Aktueller Stand des Qualitätsmanagements

- DIN EN ISO 9001 Auffrischung und Vertie-

fung des Basiswissens

- Aktueller Stand der ISO 9000 – Normen-

familie

- Akkreditierung und Zertifizierung

- Audit-Prozess

- Zweck von Qualitätsaudits

- Das Auditteam

- Planung von Audits

- Vorbereitung von Audits, Dokumentations-

prüfung, Erstellung der Audit-Checkliste,

Frageformen

- Durchführung von Audits: Einführungs-

gespräch, Audit vor Ort

- Bewertung der Auditfeststellungen, Ab-

weichungen

- Ursachenermittlung und Korrekturmaß-

nahmen

- Abschlussgespräch

- Dokumentation

- Anforderungen an Auditoren und die Au-

ditierung (DIN EN ISO 19011)

- Qualitätsverbesserung: Organisation, Tech-

niken, Einführung

Zertifikat

Personalzertifizierungsprüfung Qualitätsman

agementbeauftragter. Die Teilnehmer erhal-

ten bei bestandener Prüfung ein Zertifikat der

TAW Cert GmbH.

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

20 Unterrichtsstunden

Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

460 €

inkl. Lehrunterlagen

zzgl. 240 € Prüfungsgebühr

Termine Nürnberg

17.09.2015 – 26.09.2015

12.05.2016 – 04.06.2016

15.09.2016 – 24.09.2016

04.05.2017 – 13.05.2017

Page 52: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

52

53 Technische Dokumentation

55 Mediendesign kompakt

57 Internetdesign und -programmierung

Design und Grafik-Programme

Dokumentation,

Rund um das Thema Mediendesign und In-

ternet haben wir im berufsbegleitenden Be-

reich einige umfangreiche Kurse zusammen-

gestellt, die sich an der täglichen Praxis in

den jeweiligen Arbeitsfeldern orientieren und

tief genug gehen, um den Einstieg in das je-

weilige Feld zu ermöglichen.

Die Weiterbildung „Technische Dokumenta-

tion“ vermittelt neben den Programmen, die

zur Erstellung einer Dokumentation nötig sind,

auch die rechtlichen Grundlagen und die pro-

fessionelle Vorgehensweise, wie eine techni-

sche Dokumentation erstellt wird.

„Mediendesign kompakt“ stellt die Gestal-

tung von Printprodukten und Websites mit

der Adobe Creative Suite in den Mittelpunkt,

Grafiken und Fotos professionell zu bearbei-

ten ist dabei ein wesentlicher Bestandteil.

„Internetdesign und -programmierung“ ver-

tieft das Wissen rund um das Thema Erstel-

lung von Websites und verschafft Ihnen ei-

nen Einstieg in die Internetprogrammierung.

Page 53: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

53

Technische Dokumentation

Zielgruppe

Ingenieure/innen, Techniker/innen, Meister/

innen oder Teilnehmer/innen aus vornehm-

lich technisch/naturwissenschaftlichen Be-

reichen, auch Lehrer/innen mit einschlägigen

Fächern

Voraussetzungen

Fachhochschul- oder Hochschulausbildung

oder nachgewiesener Berufsabschluss und

mind. 2-jährige Berufserfahrung in techni-

schen Bereichen. Sehr gute Kenntnisse der

deutschen Sprache, sehr gute Kenntnisse in

Textverarbeitung und Internet.

Ihr Nutzen

Erstellen von Technischen Dokumentationen

zu erklärungsbedürftigen Produkten.

Das Seminar orientiert sich an den anerkann-

ten Richtlinien des Verbandes der Techni-

schen Redakteure, der tekom (Gesellschaft

für technische Kommunikation e.V.).

Schwerpunkte

Berufsbild Technischer Redakteur

- Aufgaben, berufliche Rahmenbedingun-

gen, Tätigkeitsfelder

- Einbindung in betriebliche Abläufe

- Entwicklungsmöglichkeiten

- tekom – Gesellschaft für technische Kom-

munikation

Recherche

- Analyse des Auftrages

- Kommunikation mit Entwicklern, Konstruk-

teuren, Ingenieuren und Anwendern des

Produktes

- Kommunikation mit Kooperationspartnern

- Arbeit mit dem Produkt

- Produkttests

- Auswerten von Erfahrungen mit Vorgänger-

und Konkurrenzmodellen

- Bewerten und Strukturieren der Information

Konzeption einer Technischen Dokumen-

tation

- Planung: Termin, Kosten, Personal, Arbeits-

mitteleinsatz

- Konzeption: Inhalte, Zielgruppen, Art der

Dokumentation (z.B. Printmedium, Online-

Dokumentation)

- Rahmenbedingungen durch Vorschriften

und Normen, Aufbau, Erscheinungsbild

(Corporate Identity)

- Informationsbeschaffung: Sammeln von

Unterlagen, Befragen von Produktspezia-

listen, Arbeiten mit dem Produkt

- Gliederung, Aufbau, Typographie, Layout,

Auflage, Produktionsverfahren

- Informationsverarbeitung: Rohmanuskript

(Text und Bilder), Abstimmung mit Auftrag-

geber, Korrektur, Endmanuskript

Rechtliche Aspekte

- Rechtsverbindlichkeit von Richtlinien, Nor-

men und Gesetzen

- Vertragsrecht, Urheberrecht, Produkthaf-

tungsrecht, Instruktionspflicht

- Normen: DIN, ISO/CEN; Schutzrechte; EG-

Richtlinien

Manuskript

- Textgestaltung, Zielgruppenbezug und Text-

verständlichkeit

- Rohfassung schreiben

- Texte und Bilder erstellen

- Abstimmung mit Auftraggeber

- Korrekturläufe veranlassen und einarbeiten

- Endmanuskript erstellen

Technische Dokumente mit Microsoft Word

- Grundfunktionen standardisierter Text-

erstellung mit MS Word

- Formatvorlagen

- Basierungsprinzip von Formatvorlagen

- Dokumentvorlagen

- Einrichten lesefreundlicher Grundlayouts

- Formatvorlagenbasierte Marginalien

- Kopf- und Fußzeilen

- Referenzierte Bilder und Grafiken

- Inhaltsverzeichnis

- Index und Querverweise

- PDF-Erstellung

Layout-Gestaltung mit InDesign

- Gestaltungsgesetze

- Vorgaben des Auftraggebers

- Erscheinungsbild (Corporate Design, CD)

- Zusammenwirken von Text und Bild

- Besonderheiten bei mehrsprachiger Doku-

mentation

Adobe InDesign

- Der Arbeitsbereich

- Typografische Grundlagen

- Einrichten von grundlegenden Layout-Op-

tionen

- Arbeiten mit Text

- Zeichnen

- Importieren, Exportieren und Verwalten von

Grafiken

- Anwenden und Überfüllungen von Farben

- XML-Schnittstelle und -Werkzeuge

- Drucken

Page 54: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

54

Bildgestaltung mit PhotoShop

- Bildarten

- Bildverständlichkeit

- Zusammenwirken von Text und Bild

- Bildauswahl

- Zusammenarbeit mit Fotografen, Zeich-

nern, Grafikern, Layoutern

Adobe Photoshop

- Grundlegende Funktionen des Programms

- Anwendungsfenster

- Neue Bilder erstellen

- Bilder scannen

- Dateien speichern, drucken, öffnen und In-

formationen zuweisen

- Arbeiten mit mehreren Fenstern

- Arbeitshilfen

- Bilder bearbeiten

- Bildbereiche auswählen

- Arbeiten mit Farben

- Arbeiten mit Ebenen und Ebenenmasken

- Arbeiten mit Alphakanälen

- Arbeiten mit Formen und Pfaden

- Text erzeugen und bearbeiten

- Optimieren der Bildqualität

Grafiken gestalten mit Adobe Illustrator

- Erstellen von professionellen Computergra-

fiken

- Entwickeln von Logos, Diagrammen und

reprofähigen Vorlagen

Vektorgrafiken mit Adobe Illustrator

- Arbeitsumgebung

- Grundlagen von Vektorprogrammen

- Zeichenwerkzeuge

- Erstellen und Modifizieren von Objekten

- Arbeiten mit 3D-Modellen

- Umgang mit Farben und Verläufen

- Einsatz von Ebenen

- Datenimport und -export

- PDF-Erstellung und -bearbeitung

Corel Designer

- Arbeitsoberfläche, Werkzeuge und Palet-

ten

- Zeichnen von Objekten, Grundformen

- Bemaßungs- und Verbindungslinien

- Spiegeln, Skalieren und Rotieren von Ob-

jekten

- Spezialeffekte

- Arbeiten mit isometrischen Ansichten

- Einsatz der Einrastfunktion

- Arbeiten mit Symbolen

- Import- und Exportfilter

- Grafikformate

- 3D-Werkzeuge

- Illustrationswerkzeuge

- Vektorisieren mit CorelTrace

- OLE-Techniken

- Tipps und Tricks

Online-Hilfen, Content Management

- HTML-Onlinehilfen, Aufbau, Erstellung

- Strukturiert dokumentieren mit SGML/XML

- Einsatz von Redaktionssystemen und Con-

tent Management Systemen

Produktion, Verteilung

- Produktion veranlassen und überwachen

- Verteilung oder Vertrieb, Archivierung

Zertifikat

Bei erfolgreich abgelegter Prüfung erhalten

Sie ein Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE.

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

180 Unterrichtsstunden

14-tägig Freitag und Samstag

Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 15:30 Uhr

Preis

2.600 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

25.09.2015 – 23.04.2016

19.02.2016 – 19.11.2016

16.09.2016 – 13.05.2017

10.02.2017 – 18.11.2017

Page 55: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

55

Mediendesign kompakt

In zunehmendem Maße werden in der Wer-

bebranche Kenntnisse und Fertigkeiten im

Umgang mit den verschiedensten Program-

men erwartet. Unser Fokus liegt dabei auf der

Adobe Creative Suite. Wir konzentrieren uns

dabei sowohl auf die Schulung technischer

Grundlagen als auch auf den gestalterischen

und kreativen Umgang mit den entsprechen-

den Werkzeugen. Diese Weiterbildung ist so-

mit für viele Berufsgruppen geeignet.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen von

- Unternehmen der Informationsverarbeitung

- Herstellern von Kommunikationsprodukten

- Werbe- und Multimediaagenturen

- Werbestudios

- Verlagen

- Herstellern von Online- und Offlinemedien

- Unternehmen der Druck- und Medienvor-

stufe

- Druckereien mit Offset-, Tief-, Sieb- sowie

Digitaldruck

- PR-Abteilungen

- Marketing-Abteilungen

Ihr Nutzen

Die Module vermitteln das notwendige

Know-how, um

- Grundlagen der Gestaltung anzuwenden

(Typografie, visuelles Design, Bildgestal-

tung, Logodesign)

- Layouts unter Einsatz aktueller DTP/DTR-

Software für Print und Online zu produzie-

ren

- interaktive Kommunikationsprodukte her-

zustellen (Online-Seiten, PDF-Dateien, Prä-

sentationen)

- an modernen Workflow-Prozessen (Con-

tent-Management-Systeme, Cross-Media-

Publishing oder XML) teilzunehmen

- die Möglichkeiten der Weiterverarbeitung

und Weitergabe der produzierten Daten zu

nutzen (Druckform, Buchbindung, Papier-

kunde, Druckverfahren)

Schwerpunkte

Typografie, Grafik und Design

Einführung und Grundlagen

Gestaltungsgrundlagen für die Herstellung

von Medienprodukten

- Entwicklung von Gestaltungsrastern und

-elementen (Layouttechnik)

- Kreativitätstechniken

- Farbkontraste, Farbwirkung und Farbwahr-

nehmung

- Das Corporate Design Manual

Typografische Gestaltung

- Typografie (Schrifthistorie, Schriftenklassifi-

kation, Schriftwirkung, Schrift in Print- und

Nonprintmedien)

- Schrift produktorientiert auswählen, typo-

grafische Gestaltungsvarianten entwickeln

- Entwürfe technisch umsetzen

- Texte lesegerecht gestalten

Gestaltungsorientierte Arbeitsvorbereitung

- Scribble

- Arbeitsanweisungen und Produktionslayout

- Verfügbarkeit und produktbezogene Aus-

wahl von Daten

- Datenprüfung (Vollständigkeit und techni-

sche Eignung)

- Verfahrenswege für die Produktion

- Konzeption

Wirkung und Funktion verschiedener Me-

dien, Festlegung der Verbreitungsmedien

- Technische und wirtschaftliche Gesichts-

punkte, Kalkulation

Bildbearbeitung mit Adobe Photoshop

- Technische Verwendbarkeit von Bildern

- Metadaten (IPTC, EXIF)

- Bild- und Grafikformate in der Praxis

- Korrekturen an Bilddaten, Freistellung von

Bildausschnitten

- Ebenen- und Kanaltechniken, Montage-

technik

- Composing

- Bilddaten in verschiedenen Farbsystemen

bearbeiten (CMYK, RGB, LAB)

- Bestimmungsgrößen für Farben und Stan-

dards bei der Bilddatenbearbeitung

- Kreativwerkzeuge anwenden (Pinsel,

Grafik stile, Ebenenstile)

- Automatische Optimierung von Bildern für

verschiedene Ausgabemedien

- Separationstechniken

- Colormanagement in der Praxis und unter-

schiedliche Prüfsysteme

- Design von Web-Seiten und Flash-Anima-

tionen

- Adobe Bridge und Camera Raw, Device

Central

Gestaltung und Herstellung von Printpro-

dukten mit Adobe InDesign und Adobe Il-

lustrator

- Adobe InDesign und Illustrator CS-Grund-

lagen

- Layouts anlegen

- Schrift mit grafischen Elementen und Bil-

dern kombinieren

- Textdaten gestaltungsorientiert aufbereiten

und bearbeiten

- Logos entwerfen und gestalten

- Grafiken und Piktogramme entwerfen

- Farbkombinationen erstellen, beurteilen

und anwenden

- Papier und Farbe aufeinander abstimmen

- Zielgruppenorientierte Gestaltung und ak-

tuelle Design-Trends

- Printprodukte erstellen (Newsletter, Maga-

zin, Flyer, Briefbogen, Visitenkarte, Plakat)

- Kombinierte Layouts mit Adobe Photoshop,

Adobe Illustrator und Adobe InDesign

Page 56: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

56

Druck und Papier

Drucktechnik

- Grundinformation über die Printmedien

- Die Hauptdruckverfahren

Druckweiterverarbeitung

- Produktarten

- Druckveredelung

- Papier in der Werbung

Druckvorstufe

- Korrekturzeichen und Anwendung in der

Praxis

- Druck- und Medienvorstufe im Überblick

- Vollelektronische Werbemittel-Herstellung,

Print to Web

Medientechnologie

Datenhandling und Medienintegration

- Datei-Optimierung für Datenübertragung

und Medienausgabe

- Technische Möglichkeiten der Telekommu-

nikation, Übertragungsprotokolle

- Systemkomponenten und Softwareappli-

kationen

- Auftragsbezogene Auswahl und Zusam-

menführung von Dateien

- Anwendungsspezifische Eingangsformate

für die Datenbearbeitung

- Anwendungsspezifische Ausgangsformate

für unterschiedliche Ausgabemedien und

unterschiedliche Systemplattformen

Workflow

Content-Management-Systeme

- Cross-Media-Publishing, XML-Workflow

- Elektronische Werbemittelerstellung, Web

to Print

- PDF-Workflow

Social Media – Wie funktionieren Face-

book, Google+ und Twitter?

- Technische Grundlagen von Weblogs

(Wordpress)

- Tools für Social-Media-Kampagnen

Adobe Acrobat

- Einführung in die Programmfunktionen von

Adobe Acrobat

- Erzeugung dynamischer PDF-Formulare

mit Adobe Acrobat und LiveCycle Designer

- Interaktive Anwendungen mit Acrobat

- PDF in der Druckvorstufe (PDF/X-3)

Gestaltung und Herstellung interaktiver

Medien mit Dreamweaver und Flash

- Einführung in die Programmfunktionen von

Adobe Dreamweaver und Adobe Flash

- HTML, CSS, Javascript (Grundlagen)

- Designvorlagen auf Grundlage von HTML

und CSS mit Dreamweaver erstellen

- Formulare, Galerien und Widgets einbauen

- Spry-Framework und XML-Daten

- Animierte Werbebanner mit Adobe Flash

erstellen

- Bewegungsanimationen erstellen und edi-

tieren

- Gestaltungsgrundsätze für interaktive Me-

dien anwenden

- Einbindung von Audio- und Videosequenzen

- Aufbau, Gestaltung und Pflege von Online-

Seiten

- Browserkompatibilitäten

- Publizieren von Online-Inhalten

- Inhalte für Mobile Devices erstellen

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

216 Unterrichtsstunden

inkl. Prüfungen

Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Samstag 08:30 – 15:30 Uhr

Preis

2.595 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

16.10.2015 – 27.02.2016

08.04.2016 – 08.10.2016

21.10.2016 – 25.03.2017

31.03.2017 – 21.10.2017

Page 57: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

57

Internetdesign und -programmierung

Zielgruppe

Mediengestalter/innen, Grafiker/innen und

Designer/innen, Redakteure/innen, Jour-

nalistinnen, PR-Mitarbeiter/innen, Konzep-

tioner, IT-Verantwortliche, Marketing-Mana-

ger/innen, Selbständige, Lehrer/innen und

alle, die gerne eigenständig Websites pro-

grammieren, gestalten, erstellen und pflegen

möchten.

Voraussetzungen

Ein informationstechnisches Grundverständ-

nis und gute Kenntnisse der deutschen

Sprache.

Ihr Nutzen

Gestaltung und technische Erstellung von

Websites sowie die Einrichtung und Pflege

eines Content-Management-Systems sind

Schwerpunkte dieses Seminars. Es wer-

den nicht nur Web-Programmierung und

Datenbank-Grundlagen vermittelt, die Teil-

nehmer/innen erstellen auch multimediale In-

halte, lernen die Grundschritte der Audio-/

Videoverarbeitung und Web-2.0 Technolo-

gien wie z.B. Blogs einzurichten.

Schwerpunkte

Grundlagen Design & Layout

- Grundlagen des Designs

- Konzept & Briefing

- Gestaltungslehre

- Bildgestaltung

- Layouttechnik

- Typografische Grundlagen

- Screendesign & Printdesign

- Typografie

- Farblehre

Web-Developer 1

Technologische Grundlagen

- Relevante Internet-Standards & Web-Tech-

nologien

- Arbeitsumgebung von Dreamweaver

- Syntaxgrundlagen und Sprachelemente

für: HTML, CSS, JavaScript, XML

Grundlagen der Website-Gestaltung mit

Dreamweaver

- Websites mit Dreamweaver einrichten

- Konzeption, Planung, Site-Design und Ent-

wicklung einer Website

- Werkzeuge und Grundeinstellungen

- Site einrichten, erstellen und definieren

- Site-Funktionen und Site-Fenster

- Einfache und erweiterte Listen erstellen

- Grafiken einbinden und ausrichten

- Tabellen- und Ebenen-Technik

- Navigation, Hyperlinks und Image-Maps

- Tags nachbearbeiten

- Rollover-Grafiken

- Veröffentlichung

Audio- und Videoverarbeitung

- Produktionsplanung

- Audioformate und Audioprocessing

- Videoformate (Produktions- und

Lieferformate) und Video-Codecs

- Schnitt-Technik Audio / Video

- Kompressionsverfahren und Formatwand-

lungen

- Streaming- und Downloadformate

- Internet- und Podcastformate

- Online-Integration mit Dreamweaver und

Flash

Animationsgrundlagen mit Adobe Flash

- Arbeitsumgebung, Bühne und Ebenen

- Transformationen, Ausrichten, Farben, Ver-

läufe

- Pfadtechnik, Zeichen- und Absatzformatie-

rung

- Pixel- und Vektorgrafiken

- Bibliotheken, Symbole, Instanzen, Objekte

- Tweening, Bild-für-Bild-Animation

- Szenen, Zeitleisten, Führungsebenen

- Interaktions-Grundlagen

- Filmerstellung

- Import/Export

Page 58: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

58

Web-Developer 2

Entwicklungswerkzeuge, JavaScript & AJAX

- Entwicklungswerkzeuge im Überblick

- Virtualisierung: Einrichtung eines Virtuellen-

Rechners für Web-Entwicklung- und Test

- JavaScript: Sprachelemente, Syntax & Se-

mantik

- Datentypen, Funktionen, Parameter, Ob-

jekte, Methoden, Eigenschaften, Kontroll-

strukturen

- Grundlagen der objektorientierten Pro-

grammierung

- Fehlersuche (Debugging)

- Praxistraining

- Rollover-Buttons, Formularprüfung & Menüs

- Das DOM (Document Object Model)

- AJAX Ausblick

- XMLHttpRequest-Objekt

- Rolle und Bedeutung von AJAX-Frameworks

& Bibliotheken: Prototype JS & Scriptaculous

Open Source Content Management Syste-

me - Joomla

- Einrichtung einer Entwicklungs- & Testum-

gebung für Joomla

- Grundlagen Content Management Systeme

- Website-Zugriff und Arbeiten im Front end

und Back end

- Grundgerüst einer Website in Joomla

- Seitennavigation und Menüs

- Redaktionsworkflow, Teamarbeit

- Administration und Inhaltspflege

- Zusatz-Module, Komponenten und Erwei-

terungen

Web-Developer 3

Datenbankdesign/SQL

- Relationale Datenhaltung & Normalformen

- Grundsätze des Datenbankdesigns

- Grundlagen der Datenbankabfragesprache

SQL

- Praxistraining: Erstellung eines Datenmo-

dells aus Kundenanforderungen

Wordpress und Blogs

- WordPress & Blogs

- WordPress-Grundlagen

- Systemanforderungen und Wordpress-

Hosting

- Beiträge erstellen und verwalten

- Kategorien definieren

- Externe Inhalte einbinden (youtube, u.a.)

- Themes einrichten, Widgets

Web-Developer 4

Dynamische Websites mit MySQL und

PHP

- PHP: wichtigste Sprachelemente und Syn-

taxgrundlagen

- Erstellung von HTML-Seiten mit eingebet-

tetem PHP

- MySQL-Einführung

- Einrichtung einer MySQL-Datenbank

- Datenbankanbindung & -Zugriff mittels PHP

Beratung

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dauer

180 Unterrichtsstunden

Montag und Mittwoch 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

2.150 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

11.04.2016 – 14.11.2016

24.04.2017 – 04.12.2017

Page 59: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

59

60 Netzwerkadministrator

61 Windows Server 2008 Erweiterte Dienste

62 Linux Administration für Fortgeschrittene

Die umfassende Weiterbildung zum Netz-

werkadministrator vermittelt das notwendige

Know-how um Netzwerke zu planen, aufzu-

bauen und zu verwalten.

Die Kurse „Windows Server 2008 – Erwei-

terte Dienste“ und „Linux-Administration für

Fortgeschrittene“ sind dabei als Aufbaukur-

se zum Netzwerkadministrator zu verstehen.

Für alle, die in der Konstruktion tätig sind, bie-

ten wir ein weites Spektrum an CAD-Program-

men an. Hier finden Sie zwei berufsbegleiten-

de Kurse, weitere CAD-Seminare finden Sie in

unserem Katalog „Technische Trainings“.

IT

Page 60: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

60

Netzwerkadministrator

Zielgruppe

Personen aus kaufmännischen, verwaltenden

und datenverarbeitenden Berufen

Voraussetzungen

Solide Grundkenntnisse in der Datenverar-

beitung

Ihr Nutzen

Sie können selbstständig Entscheidungen

über die richtige Auswahl von Netzwerken

treffen, Netzwerke planen und installieren,

Netzwerke als Administrator verwalten und

erweitern.

Schwerpunkte

Netzwerktechnik Grundlagen

- Netzwerktopologien

- Übertragungsmedien

- Zugriffsverfahren

- Lokale und Weitverkehrsnetze (LAN, WAN)

- Normen und Modelle

- Strukturierte Verkabelung

- Protokolle und Dienste

- Serverhardware und Redundanz

- IP-Adressierung und Adressklassen

- Subnetting und Supernetting (CIDR)

- IP-Anbindung per Modem, ISDN und

DSL(NAT)

- Backbone-Geräte, u.a. Hub, Switch,

Bridge, Router

- Grundlagen der Verschlüsselung (Symme-

trisch, Asymmetrisch)

- Webserver und Proxy (Apache und Squid

unter Windows)

Systemgrundlagen Windows Client und

Server 2008

- Betriebssystem-Installation

- Architektur

- Geräte

- Dienste

- Registry und lokale Richtlinien

- Überwachung und Protokollierung

- Verwaltung von Benutzern und Gruppen

Microsoft-Festplattenverwaltung

- Dynamische Festplatten

- Datenträgersätze, Raid0/1/5

- Einhängepunkte (Mount-Points)

- Komprimierung

Microsoft-Dateisysteme

- FAT und NTFS

- NTFS/ACL-Berechtigungen

- Verschlüsseltes Dateisystem (EFS)

- System-Dateischutz

Standard Windows 2008 Server – Dienste

und Rollen

- Server-Versionen

- Datei- und Druckdienste

- Terminal-Dienste

- Remoteunterstützung

- Web-Services mit IIS

Active-Directory

- Struktur und Einsatz

- Sicherheit und verteilte Administration

- Ressourcenfreigabe in der Domäne

- Verteiltes Dateisystem

- Gruppenrichtlinien im Active-Directory

- Überwachung und Sicherung

- Verwaltung von Benutzern und Gruppen im

Active-Directory

- Namensauflösung mit DNS und DDNS un-

ter Windows 2008-Server

- Namensauflösung mit NetBios, WINS

- Clients- und Server-Kompatibilität

- Gemischter/Einheitlicher Modus

- Einführung in die Replikation

- Einführung in die Vertrauensstellungen

Linux Grundlagen

- Geschichte

- Multiuser/Multitasking

- Virtueller Speicher

- Installation

- Dateisystem/Dateitypen

- Hilfesystem, info, manpages, HOWTOS

- Shell Einführung

- Dateizugriffsrechte

- Initialisierung

- Umgebungsvariablen

- Linux-Editor Vi

- Wichtigste Kommandos

- Jobverwaltung

- Prozessverwaltung, Signale, Daemons

- Graphische Oberfläche

- Benutzerverwaltung

- Runlevel-Konzept

- Installation von Software

- Rettungssystem

Linux im Netzwerk

- Konfiguration der Netzwerkkarte

- Netz-Konfigurationsdateien

- Netzdrucker

- Super Daemon inetd (rtools, ftp)

- Secure Shell

- NFS File Server

- SAMBA

- ISDN

- SQUID

- DNS (Name Server)

Beratung

Leonore Sandorf

Tel.: +49 911 40905-631

E-Mail: leonore.sandorf@

grundig-akademie.de

Dr. Hannedore Nowotny

Tel.: +49 911 40905-541

E-Mail: hannedore.nowotny@

grundig-akademie.de

Dauer

284 Unterrichtsstunden

Dienstag und Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr

und jeden 2. Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

2.840 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

22.09.2015 – 03.05.2016

05.04.2016 – 13.12.2016

13.09.2016 – 08.04.2017

07.03.2017 – 25.11.2017

Page 61: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

61

Zielgruppe

Administratoren/Benutzer, die ein Microsoft-

Netzwerk verwalten

Voraussetzungen

Kenntnisse in der Systembetreuung von Win-

dows Server 2008 oder anderen Produkten

innerhalb der Windows Betriebssystemfamilie.

Grundlegende Netzwerkkenntnisse sind von

Vorteil.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer eignen sich erweiterte Kennt-

nisse in der Betreuung und Installation von

Windows Server 2008 an.

Schwerpunkte

Vertiefung der Active-Directory-Infrastruktur

- Active Directory-Domänendienste und Be-

triebsmasterrollen

- RODC im Active-Directory (Read Only Do-

main Controller)

- DNS in der Active-Directory-Struktur

- Grundlagen der „Standorte" und „Vertrau-

ensstellungen"

- Replikationsmechanismen

- Effiziente Gruppenrichtlinienverwaltung

- Grundlagen der Active-Directory-Software-

verteilung über GPO

- Authentifizierung und Kerberos

- Hochverfügbarkeit durch Netzwerk-Last-

ausgleich

- VPN-Verbindungen

- Neue Dienste vom Server 2008

- AD-LDS „Active Directory-LDAP-Dienst"

und die ADSI-Verwaltung

- AD-FS „Active Directory-Verbunddienste"

- AD-CS „Active Directory-Zertifikatdienste"

- AD-RMS „Active Directory-Rechteverwal-

tungsdienste"

- Netzwerkrichtlinienserver (NPS, Network

Policy Server)

- Einführung in „Windows SharePoint Ser-

vices" (WSS)

Dauer

80 Unterrichtsstunden

Montag bis Donnerstag 17:45 – 21:00 Uhr

jeden 2. Samstag 08:30 – 13:30 Uhr

Preis

860 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

02.11.2015 – 19.12.2015

04.04.2016 – 04.06.2016

02.11.2016 – 12.12.2016

24.04.2017 – 06.07.2017

Windows Server 2008 Erweiterte Dienste

Page 62: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

62

Linux Administration für Fortgeschrittene

Zielgruppe

Personen aus kaufmännischen, verwalten-

den und datenverarbeitenden Berufen

Voraussetzungen

Linux-Kenntnisse, grundlegende Adminis-

trations kenntnisse, grundlegende Netzwerk-

kenntnisse

Ihr Nutzen

Dieser Kurs vertieft die Administration und

zeigt diverse Serverkonfigurationen auf.

Schwerpunkte

Neuinstallation eines SuSE-Linux-Systems

- Einrichten der Graphik

- Einrichten des Netzwerks

- Einrichten von Usern

- Einspielen von Paketen

- neuer Kern, Boot-Strategien

- Plattenkonfiguration

- Backup

- Shellprogrammierung

- Einrichten eines NIS-Servers

- Diagnosewerkzeuge

- Sicherheit im lokalen Netzwerk

- Mail-Server

- Druckerserver

Dauer

40 Unterrichtsstunden

Montag bis Freitag 17:45 – 21:00 Uhr

Preis

390 €

inkl. Lehrmaterial

Termine Nürnberg

21.09.2015 – 21.10.2015

15.02.2016 – 16.03.2016

19.09.2016 – 20.10.2015

13.02.2017 – 23.03.2017

Page 63: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

63

Page 64: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

64

Gleiwitzer

Str.

Beuth en

erSt

r.

Messe-Zentrum

Münchener Str.

RegensburgerStr.

Südwesttangente

Frankenschnellweg

Breslauer Str.

GRUNDIG AKADEMIE

Beu

then

er St

raße

GRUNDIG AKADEMIE

GRUNDIGStadion

Anfahrt mit öffentlichen VerkehrsmittelnNürnberg Hauptbahnhof – S-Bahn S2 (Rich-tung Altdorf/Feucht) bis Haltestelle Franken-stadion und weiter zu Fuß ca. 5 Minuten oder Nürnberg Hauptbahnhof – U1 bis Langwasser Mitte (oder Scharfreiterring) und weiter mit Bus-linie 55 (Richtung Meistersingerhalle) bis Beu-thener Straße / Industriegelände

Anfahrt mit PKW I Von Stadtmitte – Regensburger Straße stadtauswärts – rechts in die Hans-Kalb-Stra-ße, den Wegweisern Messezentrum folgen – nach dem S-Bahn-Tunnel rechts in die Zep-pelinstraße und sofort wieder 2x links in die Beuthener Straße

I Von Erlangen/Fürth/A73 Frankenschnell-weg – Südwesttangente – Ausfahrt Zoll-haus links in die Münchener Straße stadt-einwärts bis zur 2. Ampel – rechts in die Karl-Schönleben-Straße – am Messezentrum vorbei und am Ende geradeaus in die Beu-thener Straße

I Von Schwabach (A6) – Ausfahrt Nürnberg-Langwasser – in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße

I Von Frankfurt (A3) – am Autobahnkreuz Nürnberg auf die A9 Richtung München – Ausfahrt Nürnberg-Fischbach

I Von München/Berlin (A9) – Ausfahrt Nürn-berg-Fischbach

I Von Regensburg (A3) – am Autobahnkreuz Altdorf auf die A6 Richtung München – am Kreuz Nürnberg-Ost auf die A9 – Ausfahrt Nürnberg-Fischbach

I Von Amberg (A6) – Ausfahrt Nürnberg-Langwasser – in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße

I Ab Ausfahrt Nürnberg-Fischbach – Regens-burger Straße – an der 1. Ampel links in die Breslauer Straße – Richtung Südklinikum/Messe/Stadion – an der 3. Ampel rechts in die Gleiwitzer Straße bis zum Ende und dann rechts in die Beuthener Straße

Ausreichend Parkplätze sind vorhanden! Orientierung: Schilder P24 / P25

Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

GRUNDIG AKADEMIEBeuthener Straße 4590471 Nürnberg

www.grundig-akademie.de

Schnell und unkompliziert – Ihr Weg zu uns

Page 65: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

65

Absender

Firma ___________________________________________________________

Name/Vorname __________________________________________________

Abteilung/Funktion _________________________________________________

Straße/Postfach __________________________________________________

PLZ/Ort _________________________________________________________

Telefon/Fax ______________________________________________________

E-Mail __________________________________________________________ Abweichende Rechnungsanschrift

Firma _______________________________________ Straße/Postfach __________________________________________________

Name/Vorname ______________________________ PLZ/Ort _________________________________________________________

Hiermit melde(n) ich/wir folgende Personen an

Seminar / Ausbildung ______________________________________________________________________________________________

Termin/Ort _________________________________________________ Preis _____________________________________________

Teilnehmer/in

Name/Vorname _____________________________________________ Abteilung/Funktion _________________________________

Name/Vorname _____________________________________________ Abteilung/Funktion _________________________________

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

o Seminar-Katalog o E-Mailing o Veranstaltung (z.B. Info-Abend) o Websuche (z.B. Google)

o Pressenotiz o Brief-Mailing o Seminar-Portal (z.B. emagister) o Google AdWords

o Anzeige o Social Media o Empfehlung durch Arbeitgeber o Empfehlung von Privat

o Sonstiges

Die Anmeldung erfolgt unter Anerkennung der Allgemeinen Geschäftsbedingungen der GRUNDIG AKADEMIE.

______________________________________________________________________________________________________________________________

Datum/Ort Stempel/Unterschrift

GRUNDIG AKADEMIEBerufsbegleitende WeiterbildungBeuthener Str. 45

90471 Nürnberg

Fax +49 911 40905-44

Anmeldung

Page 66: GRUNDIG AKADEMIE Berufsbegleitende Weiterbildung

66

Vertragsabschluss

Die Buchung des Seminars kann schrift-

lich oder über das Internet erfolgen. Die Bu-

chung über das Internet erfolgt durch ankli-

cken des Buttons „Kostenpflichtig buchen“

im Buchungsformular. Nach Eingang Ihrer

Buchung erhalten Sie eine schriftliche Anmel-

debestätigung der GRUNDIG AKADEMIE.

Die Teilnehmerzahl ist aus didaktischen und

räumlichen Gründen begrenzt. Anmeldungen

werden in der Reihenfolge ihres Eingangs be-

rücksichtigt.

Widerrufsrecht

Innerhalb von 14 Tagen nach Vertragsab-

schluss können Sie vom Vertrag kostenfrei

zurücktreten. Zur Ausübung des Widerrufs-

rechts senden Sie eine eindeutige Erklärung

per Post an die GRUNDIG AKADEMIE, Beu-

thener Straße 45, 90471 Nürnberg oder per

E-Mail an [email protected].

Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn

das Seminar vor Ende der 14-tägigen Wider-

rufspflicht beginnt.

Kündigungsrecht

Eine Kündigung ist nur schriftlich möglich.

Die Kündigung kann kostenfrei bis 4 Wochen

vor Seminarbeginn erfolgen. Bei Absage bis

14 Tage vor Seminarbeginn stellen wir 50 Pro-

zent der Seminargebühren in Rechnung. Bei

späterer Absage oder Nichterscheinen wird

die volle Seminargebühr erhoben. Ersatzteil-

nehmer werden angenommen, falls sie die

Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Darüber

hinaus kann bei Kursen mit IHK-Abschluss

eine Kündigung erstmals mit einer Frist von

6 Wochen vor Ablauf der ersten 6 Monate er-

folgen und danach jeweils 6 Wochen vor Ab-

lauf von jeweils weiteren 6 Monaten.

Preise, Leistungen, Zahlungsbedingungen

Im Seminarpreis eingeschlossen sind alle

Leistungen wie im Angebot bzw. in der Auf-

tragsbestätigung beschrieben. Die Seminar-

gebühr wird nach Rechnungsstellung fällig,

frühestens mit Beginn des Seminars. Ande-

re Zahlungsbedingungen, z. B. Ratenzahlun-

gen sind mit schriftlicher Vereinbarung mög-

lich. Für Mahnungen wird eine Mahn- und

Bearbeitungsgebühr von 5 € pro Mahnung

erhoben. Bei verspäteter Zahlung werden

Zinsen in Höhe von 4 % über dem jeweiligen

Basiszinssatz erhoben. Nach § 4 Ziffer 21a

(bb) des Umsatzsteuergesetzes handelt es

sich um mehrwertsteuerfreie Leistungen auf-

grund unserer Gemeinnützigkeit.

Stornierung

durch die GRUNDIG AKADEMIE

Die GRUNDIG AKADEMIE behält sich Ter-

minverschiebungen oder -absagen aus or-

ganisatorischen Gründen vor.

Haftung der GRUNDIG AKADEMIE

Die GRUNDIG AKADEMIE haftet Dritten ge-

genüber im Rahmen der bestehenden Haft-

pflichtversicherung. Weiterreichende Ansprü-

che sind ausgeschlossen. Eine Haftung für

eingebrachte Sachen besteht nicht.

Datenschutz

Die GRUNDIG AKADEMIE verwendet die

von Ihnen erhobenen Daten für die Durch-

führung ihrer geschäftlichen Tätigkeit und

um Ihnen Angebote für ähnliche Leis-

tungen per Post oder per E-Mail zukom-

men zu lassen. Sie können der Verwen-

dung Ihrer Daten jederzeit ohne Angabe

von Gründen gegenüber der GRUNDIG

AKADEMIE für Wirtschaft und Technik, ge-

meinnützige Stiftung e.V., Beuthener Stra-

ße 45, 90471 Nürnberg per Post oder per

E-Mail unter [email protected]

widersprechen oder eine Einwilligung wider-

rufen.

GRUNDIG AKADEMIE

für Wirtschaft und Technik

Gemeinnützige Stiftung e.V.

Beuthener Straße 45

90471 Nürnberg

Fax 0911 40905-666

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Stand: Januar 2016

Allgemeine Geschäftsbedingungen für offene Seminare, Ausbildungen und Lehrgänge

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www.grundig-akademie-gruppe.de

TOP Business – Aus der Philips-Akademie hervorgegangen, ist TOP Business einer der führenden Anbieter von weltweiten Trainings- und Beratungsleistungen im Bereich Telekom-munikation. Individuelle Personal- & Organisa-tionsentwicklungskonzepte, offene Seminare in den Bereichen Führung, Management, Ver-trieb und Projektmanagement sowie die Über-nahme der Seminarorganisation im Rahmen eines Outsourcingprozesses ergänzen das Leistungsportfolio auf hohem Qualitätsniveau.

T.O.P. BusinessInteractive GmbH BusinessInteractive ist seit 1999 als IT-Dienstleistungsunternehmen in den Ge-schäftsfeldern Web Based Training mit den Schwerpunkten Informations- und Kom-munikationstechnik sowie im Bereich kun-denspezifischer Softwareentwicklung ak-tiv. Zum Angebot gehören die Konzeption und Entwicklung multimedialer und inter-/intranetfähiger Lernsysteme sowie spe-ziell auf die Kommunikationsindustrie zuge-schnittener Web Based Trainings.

ÖPNV Akademie – Institut für Personen-nahverkehr – Bekannt ist die ÖPNV Aka-demie – als erstes Fachinstitut am Markt seit 1999 – als Anbieter für Seminare, Work-shops und Kongresse und nicht zuletzt für die langfristige Fortbildung der Mitarbei-ter von Unternehmen aus dem öffentlichen Personennahverkehr. Der Geprüfte Fachwirt für Personenverkehr und Mobilität (IHK), der Verkehrsmeister (VDV) und aktuell der ÖPNV Controller sind hierfür bewährte Beispiele. Die ÖPNV Akademie bietet auch individuell zugeschnittene Weiterbildungen für nationa-le und internationale Unternehmen der Ver-kehrsbranche an.

GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaftund Technik Gemeinnützige Stiftung e.V.Die GRUNDIG AKADEMIE in Nürnberg und Gera bietet ein weites Spektrum an beruf-licher Weiterbildung, von den Fachschulen über offene Seminare aus den Bereichen Management, IT und Technik, längerfristigen Lehrgängen mit zertifizierten Abschlüssen bis hin zu speziell konzipierten Weiterbildun-gen für Unternehmen. Darüber hinaus kön-nen wir umfangreiche Veränderungsprojekte begleiten, z. B. bei der Einführung von Six Sigma, und Sie bei Ihrer Weiterbildungsor-ganisation unterstützen.

GRUNDIG AKADEMIE – Institut für Integration (IFI) – Das Institut für Integration der GRUNDIG AKADEMIE hat es sich zum Ziel gesetzt, Menschen mit Behinderung mit Hilfe von Arbeitsangeboten, Projekten und Weiterbildung in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung werden derzeit in der Gastronomie und der Gebäudereinigung angeboten.

WFA – WiSo-Führungskräfte-AkademieDie WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA) steht als An-Institut der Friedrich-Alexan-der-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) für Weiterbildungsangebote im Management-Bereich und der Betriebswirtschaftslehre. In Kooperation mit dem Fachbereich Wirt-schaftswissenschaften der FAU bietet die WFA zwei berufsbegleitende Masterstudien-gänge an. Als Veranstalter der akademika, Süddeutschlands größter und beliebtester Job-Messe, hat sie sich zusätzlich erfolg-reich im Messemanagement etabliert.

INSTITUT FÜR INTEGRATION

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Bitte fordern Sie auch folgende Kataloge an

GRUNDIG AKADEMIEAkademie fürWirtschaft und TechnikGemeinnützige Stiftung e.V.

Beuthener Straße 4590471 NürnbergFon +49 911 40905-01Fax +49 911 [email protected]

www.grundig-akademie.de

Niederlassung GeraGRUNDIG AKADEMIEFriedericistraße 8 A07545 Gera

Fon +49 365 55276-0Fax +49 365 [email protected]

www.grundig-akademie-gera.de

Konzept DesignLogo GRUNDIG AKADEMIE GRUPPEChristina Stettner, Nadja Schindler, Nina KreitleinFakultät DesignGeorg-Simon-Ohm-Hochschule NürnbergProf. Peter Krüll

Aufstiegs-Fortbildungen

Programm2016 17

Management- Training

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IT-Training

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TechnischeTrainings

Programm2016 17

WeiterbildungenGesundheitund SozialesProgramm2016 17

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