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Einzelhandelsstandortkonzept Grevenbroich
Auftaktveranstaltung am 11. Januar 2017Birgitt Wachs, Niederlassungsleitung
GMA Unternehmensprofil
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Firmengründung 1972 in Ludwigsburg
Büros in Dresden, Hamburg, Köln, Ludwigsburg, München
30 wissenschaftliche Mitarbeiter verschiedener Fachbereiche
Wirtschaftsberatung / Kommunalberatung
Auftraggeber: Städte / Gemeinden, Regionen, Einzelhandel, Projekt‐entwickler, Bauträger, Banken, Immobilienfirmen, Bund / Länder, Kammern
Unabhängigkeit von Verbänden / Organisationen
Beratungsschwerpunkte für Kommunen und Institutionen
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Markt‐ und Standortanalysen für ‐ Einzelhandel‐ Gewerbeflächen‐ Büroflächen‐Wohnungsmarkt‐ Tourismus und Gastronomie
Markt‐ und Standortanalysen für ‐ Einzelhandel‐ Gewerbeflächen‐ Büroflächen‐Wohnungsmarkt‐ Tourismus und Gastronomie
ImageanalysenImageanalysen
soziodemografische Analysen und Prognosensoziodemografische Analysen und Prognosen
Aufbereitung von Daten mit GIS und Geomarketing‐Anwendungen
Aufbereitung von Daten mit GIS und Geomarketing‐Anwendungen
StadtbildanalysenStadtbildanalysen
Analysen zur ökonomischen und städtebaulichen EntwicklungAnalysen zur ökonomischen und städtebaulichen Entwicklung
regionale und kommunale Einzelhandels‐ und Zentrenkonzepteregionale und kommunale Einzelhandels‐ und Zentrenkonzepte
regionale und kommunale Wirtschaftsstrukturgutachten,Gewerbeflächenentwicklungskonzepte
regionale und kommunale Wirtschaftsstrukturgutachten,Gewerbeflächenentwicklungskonzepte
Entwicklung und Umsetzung von Stadt‐ und Citymarketingkonzepten
Entwicklung und Umsetzung von Stadt‐ und Citymarketingkonzepten
Ausgewählte GMA-ReferenzenEinzelhandels- / Nahversorgungskonzepte:
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Brüggen, 2008, 2013, 16.000 EW Detmold, 2010, 72.000 EW Eschweiler, 2016, 55.000 EW Euskirchen, 2009, 2014, 55.500 EW Gronau, 2006, 2010, 2014, 46.650 EW Hamminkeln, 2016, 27.700 EW Kevelaer, 2003, 2008, 2015, 27.650 EW Köln, 2010, 2017*, 1.000.000 EW Lippstadt, 1998, 2007, 2010, 67.000 EW Lüdinghausen, 2011, 24.000 EW Merzenich, 2013, 9.750 EW Olpe, 2003, 2008, 2011, 25.500 EW Plettenberg, 2005, 2013, 26.000 EW Warstein, 2016*, 26.300 EW
Wetter, 2017*, 28.150 EW Würselen, 2016*, 38.200 EW Wuppertal, 2015, 345.400 EW
* in Bearbeitung
Aufgabenstellung und Hintergrund in Grevenbroich
Stand des aktuellen Einzelhandelsstandortkonzeptes 2009 / 2010
seitdem verschiedene Einzelhandelsentwicklungen in Grevenbroich, aber auch im Umland
Anfragen für Erweiterungs‐ und Ansiedlungsvorhaben
Anpassung an neue landesplanerische Vorgaben und die Rechtsprechung
Aktualisierung der Angebots‐ und Nachfragesituation
Überprüfung des Standort‐ und Sortimentskonzeptes
Empfehlungen zur Einzelhandelssteuerung
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Ausgangslage:
Aufgabenstellung:
Aufgabe von Einzelhandelskonzepten
Das Einzelhandelskonzept…
bewertet das gesamte Einzelhandelsangebot in der Stadt
berücksichtigt die Rahmenbedingungen, z.B. Siedlungsstruktur, Einwohnerentwicklung, zentralörtliche Funktion, raumordnerische Belange
stellt das Marktgebiet / Kaufkraft / Nachfrageverflechtungen dar
leitet Ziele für die Einzelhandelsentwicklung ab
zeigt die branchen‐ und standortbezogenen Entwicklungs‐möglichkeiten auf
sachliche Grundlage zur planungsrechtlichen Steuerung, insbesondere des großflächigen Einzelhandels
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Bedeutung von Einzelhandelskonzepten
Das Einzelhandelskonzept…
ist, wenn vom Rat beschlossen, als gewichtiger Belang in der Abwägung zu berücksichtigen (§ 1 Abs. 6 Nr. 11 BauGB)
beschleunigt die Erstellung von Bebauungsplänen
erleichtert die Abstimmung mit der Bezirksregierung und sonstigen Trägern öffentlicher Belange
schafft transparente und eindeutige Grundlagen für bestehende Handelsunternehmen und Investoren
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Untersuchungsablauf
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Einzelhandelsangebot (differenziert nach Orts‐
teilen / Lagen / Sortimenten)
Aktuelle Rahmenbedingungen(Planung, Rechtsprechung,
Trends, Einzelhandels‐entwicklung Grevenbroich)
quantitative / qualitative Bewertung der Angebots‐und Versorgungssituation
Durchführung von Bürger‐befragungen, Bewertung der
Nachfragesituation
Entwicklungsleitlinien für den Einzelhandel in Grevenbroich
Sortimentskonzept Nahversorgungs‐konzept
Umsetzung
Vorschläge zur Einzelhandelssteuerung
Standortkonzept
Projektbegleite
nder Kom
mun
ikations‐/
Abstim
mun
gsprozess
GMA-Leistungen (1)
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GrundlagenBasis: Entwicklungstrends im Einzel‐
handel, Strukturdaten von Grevenbroich
Nachfrageanalyse Abgrenzung des Marktgebietes Angebotsanalyse Herausforderungen der
zunehmenden Digitalisierung des Handels
Bewertung der Angebots‐ und Nachfragesituation
Befragungen / Erhebungen:
Bestandsaufnahme Einzelhandel
Bestandsaufnahme sonstiger zentrenprägender Nutzungen und der städtebaulichen Situation
Einzelhandelsbefragung Haushaltsbefragung
GMA-Leistungen (2)
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Zentrenkonzept Empfehlungen zur
Einzelhandelsentwicklung Städtebauliche Ziele zur
Zentren‐ und Einzelhandelsentwicklung
Entwicklung einer stadtspezifischen Sortimentsliste
Überprüfung und Festlegung der Zentren‐ und Standortstruktur
Abgrenzung und Begründung der zentralen Versorgungsbereiche
Empfehlungen zur Sicherung und Stärkung der Nahversorgungsstruktur
Empfehlungen für dezentrale Einzelhandelsagglomerationen
Empfehlungen zur Steuerung von Einzelhandelsvorhaben
Empfehlungen zur Umsetzung
Bestandsaufnahme des Einzelhandelsangebotes
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1. Schritt
2. Schritt
Bestandsaufnahme sämtlicher Betriebe im Stadtgebiet von GrevenbroichVorbereitung, Durchführung und Auswertung durch die GMA
Online Befragung aller Einzelhandelsbetriebe
Zweistufiges Vorgehen:
Kartierung / Erhebung und Bewertung der Angebotssituation
Vor‐Ort‐Erhebung des Einzelhandels im gesamten Stadtgebiet
Erhebung und Kartierung der
sonstigen zentrenprägenden Nutzungen und der
Leerstände
in den zentralen Versorgungsbereichen
städtebauliche Bewertung der Einzelhandels‐standorte
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CIMA 2010
GMA 2016
Einzelhändlerbefragung (1)
alle Grevenbroicher Einzelhändler haben die Möglichkeit, an der Onlinebefragung teilzunehmen
alle Einzelhändler erhalten bis 13.01.2017 einen Brief mit einem Link zu der Befragung und einem Passwort, Versand durch die Stadt Grevenbroich
wer diesen Brief nicht erhalten sollte, kann den Link und das Passwort unter [email protected] anfordern
im Vorfeld: Pressemitteilungen, schriftliche Mitteilung
währenddessen: Mitteilungen via facebook, twitter durch die Stadt Grevenbroich
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Einzelhändlerbefragung (2)
Daten zum Betriebsbestand und zur Betriebsentwicklung
Kundenherkunft und Einzugsbereich
Regelungen der Altersnachfolge
Maßnahmen zur Vernetzung mit dem Onlinehandel
Vorschläge zur Verbesserung der Standortrahmenbedingungen in Grevenbroich
Zeitraum: 14. Januar 2017 bis 05. Februar 2017
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Telefonische Haushaltsbefragung inkl. Onlinebefragung
rd. 500 telefonische Interviews in Grevenbroich + online sowie 300 telefonische Interviews im Umland durch GMA‐Interviewer
Verbraucherverhalten: Einkaufshäufigkeit, Gründe für / gegen den Einkauf in Grevenbroich, räumliche Einkaufsorientierung
Bewertung des Einzelhandelsstandortes Grevenbroich (Beurteilung des Angebotes, Verbesserungsvorschläge, Beurteilung der Verkehrs‐und Parkplatzsituation)
Zeitraum: 14. Januar 2017 bis 05. Februar 2017
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Steuerungsgruppe
3 Termine im Verlauf der Konzepterstellung
Förderung Transparenz
Konsens über zentrale Strategien und Maßnahmen der Einzelhandelsentwicklung
u. a. Vertreter der Ratsfraktionen, Wirtschaftsförderung, Werbe‐ und Interessengemeinschaft, IHK Mittlerer Niederrhein, Bezirksregierung Düsseldorf, Rheinischer Einzelhandels‐ und Dienstleistungsverband
Abfrage der Mitglieder läuft noch bis 15. Januar, danach wird der erste Termin bekannt gegeben
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Zeit- und Ablaufplan
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Vielen Dank
für Ihre Aufmerksamkeit
Gesellschaft für Markt‐und Absatzforschung mbHLudwigsburg | Dresden, Hamburg, Köln, MünchenGeschäftsführer: Dr. Stefan HollSiegburger Straße 21550679 Köln
Telefon: +49 221 989438‐0Telefax: +49 221 989438‐19E‐Mail: [email protected]: www.gma.biz