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Go2market v10 slideshare

Date post: 22-Jun-2015
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Unternehmenspräsentation go2market
9
Unternehmenspräsentation Richard Schwab, Geschäftsführer/Inhaber 18.06.22
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Page 1: Go2market v10 slideshare

Unternehmenspräsentation

Richard Schwab, Geschäftsführer/Inhaber

13.04.23

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Ausgangslage

Viele Technologie-Unternehmen haben:

► eine solide und nachhaltige Geschäftsbasis mit

> exzellenten Produkten,

> sehr zufriedenen Kunden,

> einer guten Ertragssituation;

► aber sie wachsen sehr langsam aufgrund

> einer starken Konzentration auf die „harten“ Disziplinen

(Entwicklung, Produktion, Qualität),> und vernachlässigen Produktmanagement, Marketing und Sales;

► die Folgen sind

> ein langsames Wachstum bis zur Stagnation,

> das Potenzial bei Produkten und Services liegt brach.

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Woran liegt‘s?

Flexibilisierung

der Kosten

Schnelle

Time-To-Market Management

der Risiken

KostenKosten ZeiZeit t RisikenRisiken

Anstellung 100% Sales-Mitarbeiter ist zu teuer

langsamer kontrollierter Aufbau notwendig, aber wie?

laufende finanzielle Mittel beschränkt

Sales-Auslastung schwankt stark in Abh. Projekte

3 13.04.23

Abgangsrisiko Angestellte

Schadenpotenzial im Stammgeschäft

negative Auswirkungen auf Brand

„Ablenkung“ vom Stammgeschäft

Erste Reaktionen vom Markt bewirken ein Stop

„niemand hat Zeit“ für Expansion/Akquisition

rasches Vorgehen ist nicht möglich, andere Prioritäten

Aufbau eigener Sales-Strukturen bindet Management-Kapazität

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Woran liegt‘s auch?

Kompetenzen sind

Erfolgsbasis

„Spass“

am VerkaufErfahrung sichert

Effektivität

KompetenzenKompetenzen „„My Business“My Business“ Erfahrung, Erfahrung,

WissenWissen

keine verfügbaren Ressourcen

keine Vertriebs Know-How

keine Vertriebskultur keine Salesorganisation kein Business

Development

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Kenntnis des Zielmarktes fehlt

Erfahrung in der Zielbranche ist klein

kein Netzwerk im Zielmarkt

Vertriebserfahrung fehlt

Verkaufen ist ein Beruf wie jeder andere

Verkaufen als „Nebenbeschäftigung“ funktioniert nicht

Verkäuferpersönlichkeit ≠ Ingenieurpersönlichkeit

Page 5: Go2market v10 slideshare

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Lösung

Vorteile einer Zusammenarbeit mit go2market…

► Kosten

> Variabilisierung von Fixkosten

> „pay what you get“, Sales on Demand

> go2market Abgeltungsmodell beinhaltet Erfolgskomponente

► Risiken

> kein Sockelrisiko durch Anstellung einer bestimmten Person

> „dezentes“ oder anonymes Abklären von Kunden- und Marktsituationen

► Zeit

> Time-to-Market ist sehr kurz, rascher Projektsetup

> Tätigkeit kann jederzeit verstärkt, aufgeschoben oder gestoppt werden

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Lösung

… Vorteile einer Zusammenarbeit mit go2market

► Kompetenzen

> Verkaufen ist unser Beruf

> ausgezeichnetes Netzwerk, in der Schweiz, in einzelnen Branchen

> Branchen Know-How (Netzwerk von Branchen-Spezialisten)

► Erfahrung

> langjährige Erfahrung im Sales-Management

> realistische Einschätzung von Verkaufssituationen

> Coaching von bestehenden Mitarbeitern

► „My Business“

> Vollblut-Verkäufer

> akquisitionsorientiert

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Lösung

Effekte einer Zusammenarbeit mit go2market…

► „Sauerteigeffekt“

> go2market ist Benchmark und Herausforderung für internen Verkauf

> Neue Ideen und Betrachtungsweisen ergänzen das Eigenbild des Kunden

► mehr erreichen ohne mehr zu tun

> Bessere Nutzung bestehender Produkte und Marktpositionen

> Business Development und Sales ohne Aufbau einer Organisation

► Fokussierung auf Kerngeschäft

> Eigener Verkauf kann sich auf das laufende Geschäft konzentrieren

► „Aufwuchsfähigkeit“ , Möglichkeit zum Freeze

> Wechsel von extern nach intern sowie eine zeitweilige Sistierung jederzeit möglich

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Ansatz

go2market ist der Spezialist für aussergewöhnliche Vertriebssituationen

Expansion in neue Märkte

Support im Angebotslifecyle

neueKunden

neueVertriebsformen

neueGeographie

neueProdukte

Einführungs-phase

Wachstums-phase

Reife- und Sättigungsphase

Rückgangs-phase

Zeit

Umsatz

Gewinn

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Dienstleistungsportfolio

Angebot im Verkaufsprozess

► Marktanalyse

► Identifikation

Kunde

► Studie, Umfrage

► Verifizierung

► Erstkontakt

► Qualifikation Lead

► Bedürfnis bei Kunde

erfassen

► Businesscase

erstellen

► Freigabe Projekt

► Pflichtenheft analysieren

► Offerte erstellen

► Positionierung gegenüber

Konkurrenz

► Proof of Concept

► Buy and Try

► Entscheidungsträger

bearbeiten

► Offerte anpassen

► Unterschrift,

Projektstart

1. LEADGeneration

S a l e s p r o z e s s

2. Bedürfniskonkretisieren

3.Offerte erstellen

4.Abschlussforcieren

Dienstleistungs-Portfolio go2market


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