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Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege Forum Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege 2. Konferenz des...

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Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege Forum Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege 2. Konferenz des DNBGF 28./29. März 2006 in Bonn
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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

ForumGesundheitswesen

und Wohlfahrtspflege

2. Konferenz des DNBGF

28./29. März 2006 in Bonn

Page 2: Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege Forum Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege 2. Konferenz des DNBGF 28./29. März 2006 in Bonn.

Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Koordinatoren

Positionspapier

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Forum Gesundheits-

wesen und Wohlfahrtspflege

Klaus Bremen

Stefan KöhlerFelix BruderOliver Wittig

Dr. Susanne Angerhausen

Dr. Beate Groß

Christa RustlerDr. Henrike Steudel

Kooperation mit:Kooperation mit:

Gesund PflegenGesund Pflegen

• Vision

weitere Pläne

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege...

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele und mit gemeinnützigen und privaten Trägern und mit gemeinnützigen und privaten Trägern und Unternehmen auch unterschiedliche und Unternehmen auch unterschiedliche Unternehmensarten.Unternehmensarten.

sind mit rd. sechs Millionen Beschäftigten auch sind mit rd. sechs Millionen Beschäftigten auch wirtschaftlich bedeutsame Branchenwirtschaftlich bedeutsame Branchen

umfassen mit Klein- und Kleinstbetrieben bis umfassen mit Klein- und Kleinstbetrieben bis zu großen Kliniken ein großes Spektrum zu großen Kliniken ein großes Spektrum unterschiedlicher Betriebsstättenunterschiedlicher Betriebsstätten

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Positionspapier

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Die Unternehmen und Mitarbeiter/innen ... haben selbst den Auftrag, die Gesundheit ihrer haben selbst den Auftrag, die Gesundheit ihrer

Klientel zu erhalten, wiederherzustellen oder den Klientel zu erhalten, wiederherzustellen oder den Gesundheitszustand zu verbessern;Gesundheitszustand zu verbessern;

organisieren bzw. bieten anorganisieren bzw. bieten an

personenbezogene soziale Dienstleistungen.personenbezogene soziale Dienstleistungen.

Diese Dienstleistungen erfordernDiese Dienstleistungen erfordern

körperlichen Einsatz,körperlichen Einsatz,psycho-soziales Engagement,psycho-soziales Engagement,psychisches Engagement psychisches Engagement

der Dienstleister/innen.der Dienstleister/innen.

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Positionspapier

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Koordinatoren

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

• Beschreibung

Positionspapier

Die gesundheitliche Situationder Beschäftigten...

...ist gekennzeichnet durch:...ist gekennzeichnet durch:

überdurchschnittlich hohe Krankenstände bei überdurchschnittlich hohe Krankenstände bei PflegeberufenPflegeberufen

mehr Rückenerkrankungen als im Baugewerbemehr Rückenerkrankungen als im Baugewerbe

überdurchschnittlich hohe Zahl an überdurchschnittlich hohe Zahl an FrühberentungenFrühberentungen

Zunahme psychischer ErkrankungenZunahme psychischer Erkrankungen

vorzeitige Aufgabe der Tätigkeit vorzeitige Aufgabe der Tätigkeit

fehlenden Nachwuchs in einigen Bereichenfehlenden Nachwuchs in einigen Bereichen

• Vision

weitere Pläne

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Koordinatoren

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

• Beschreibung

Positionspapier

einige Gründe für gesundheitliche Belastungen sind... Die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter/innen und Die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter/innen und

Unternehmen auf eigene gesundheitsförderliche Unternehmen auf eigene gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen ist nur begrenzt ausgebildet.Arbeitsbedingungen ist nur begrenzt ausgebildet.

Veränderungen in diesen Branchen bringen Veränderungen in diesen Branchen bringen Veränderung der Berufskulturen mit sich - und Veränderung der Berufskulturen mit sich - und Verunsicherung...Verunsicherung...

...bedeuten aber auch neue Chancen im Wandel....bedeuten aber auch neue Chancen im Wandel.

Veränderung hin zu chronischen und Mehrfach-Veränderung hin zu chronischen und Mehrfach-Erkrankungen der Klienten führt zu höheren Erkrankungen der Klienten führt zu höheren Anforderungen bei Beschäftigten.Anforderungen bei Beschäftigten.

Ungünstige und belastende Arbeitszeiten.Ungünstige und belastende Arbeitszeiten.

• Vision

weitere Pläne

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Gesundheitsförderung im Gesundheitswesen und in der Wohlfahrtspflege...

...muß daher in besonderer Weise...muß daher in besonderer Weise

ganzheitlich orientiert seinganzheitlich orientiert sein

und das Zusammenspiel physischer und und das Zusammenspiel physischer und psychischer Belastungsfaktoren erfassen.psychischer Belastungsfaktoren erfassen.

...darf nicht als „Feigenblatt“ fungieren....darf nicht als „Feigenblatt“ fungieren.

...soll helfen, die Veränderungen gesundheits- ...soll helfen, die Veränderungen gesundheits- förderlich zu gestalten. förderlich zu gestalten.

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Positionspapier

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege Themen des Forums Gesundheits-

wesen und Wohlfahrtspflege:

Ökonomisierung der Dienstleistungen am MenschenÖkonomisierung der Dienstleistungen am Menschen

vorzeitiges Verlassen des Tätigkeit (Fluktuation)vorzeitiges Verlassen des Tätigkeit (Fluktuation)

diversity (= Integration verschiedener Kulturen und diversity (= Integration verschiedener Kulturen und sozialer Gruppen in die Unternehmen)sozialer Gruppen in die Unternehmen)

alternsgerechte Arbeitsgestaltungalternsgerechte Arbeitsgestaltung

work-life-balance (Vereinbarkeit von Beruf und work-life-balance (Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben)Privatleben)

Organisation der Arbeit, z.B. BereitschaftsdienstOrganisation der Arbeit, z.B. Bereitschaftsdienst

Frauengesundheit (70% der Beschäftigten)Frauengesundheit (70% der Beschäftigten)

Gesundheit von FührungskräftenGesundheit von Führungskräften

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Positionspapier

Page 9: Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege Forum Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege 2. Konferenz des DNBGF 28./29. März 2006 in Bonn.

Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Positionspapier

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Koordinatorentreffen Erarbeitung des PositionspapieresErarbeitung des Positionspapieres

Vorbereitung der ForumstagungenVorbereitung der Forumstagungen

Erweiterung des KoordinatorenteamsErweiterung des Koordinatorenteams

Kooperation mit INQA „Gesund Pflegen“ Projekt „Gute Lösungen in der Pflege“Projekt „Gute Lösungen in der Pflege“ (Recherche und Dokumentation vorbildlicher (Recherche und Dokumentation vorbildlicher Praxisbeispiele aus Krankenhäusern, stationären Praxisbeispiele aus Krankenhäusern, stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten) Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten)

Teilnahme an den Treffen des ThematischenTeilnahme an den Treffen des Thematischen Initiativkreises „Gesund Pflegen“ Initiativkreises „Gesund Pflegen“

Page 10: Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege Forum Gesundheitswesen und Wohlfahrtspflege 2. Konferenz des DNBGF 28./29. März 2006 in Bonn.

Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

Positionspapier

• Beschreibung

• Rahmen- bedingungen

• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Forumstagungen

März 2004 in BonnMärz 2004 in Bonn (26 Teilnehmer/innen) (26 Teilnehmer/innen) Erfahrungsaustausch der „Gesundheitsförderer“ Erfahrungsaustausch der „Gesundheitsförderer“..

Präsentation und Diskussion von Präsentation und Diskussion von „Praxisbeispielen“ „Praxisbeispielen“

Mai 2005 in MünsterMai 2005 in Münster (ca. 60 Teilnehmer/innen) (ca. 60 Teilnehmer/innen) vorwiegend „Entscheider“ aus Krankenhäusern und vorwiegend „Entscheider“ aus Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen sowie von Krankenkassen Pflegeeinrichtungen sowie von Krankenkassen Themen: Themen:

Strukturwandel im GesundheitswesenStrukturwandel im Gesundheitswesen alternsgerechte Arbeitsgestaltungalternsgerechte Arbeitsgestaltung Work-Life-BalanceWork-Life-Balance Integrierte Versorgung und BGFIntegrierte Versorgung und BGF

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

• Vision

Das Forum will erreichen...

dass die Zahl der Einrichtungen, die betriebliche dass die Zahl der Einrichtungen, die betriebliche Gesundheitsförderung im ganzheitlichen Sinne aktiv Gesundheitsförderung im ganzheitlichen Sinne aktiv betreiben, steigtbetreiben, steigt

dass die Zahl der „interessierten“ Einrichtungen dass die Zahl der „interessierten“ Einrichtungen ebenfalls steigtebenfalls steigt

dass betriebliche Gesundheitsförderung Bestandteil dass betriebliche Gesundheitsförderung Bestandteil der Ausbildung von Ärzten und Pflegekräften wirdder Ausbildung von Ärzten und Pflegekräften wird

dass die Aufmerksamkeit für eigene dass die Aufmerksamkeit für eigene gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen bei gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen bei Einrichtungen und Beschäftigten verbessert wird.Einrichtungen und Beschäftigten verbessert wird.

Positionspapier

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Forumsziele

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

• Vision

Die Vision

Betriebliche Gesundheitsförderung ist in der Betriebliche Gesundheitsförderung ist in der Gesundheitsversorgung und der Wohlfahrtspflege Gesundheitsversorgung und der Wohlfahrtspflege integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur und integrierter Bestandteil der Unternehmenskultur und der Organisation personenenbezogener der Organisation personenenbezogener Dienstleistungen.Dienstleistungen.

Die Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind Die Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind sich bewusst, daß in der beruflichen Beziehung zu sich bewusst, daß in der beruflichen Beziehung zu ihren Klienten nicht nur ihre unmittelbare Dienst- ihren Klienten nicht nur ihre unmittelbare Dienst- und Pflegeleistung wirkt - sondern die und Pflegeleistung wirkt - sondern die gesundheitsbewusste Persönlichkeit, die Qualität gesundheitsbewusste Persönlichkeit, die Qualität gesundheitsförderlicher Arbeitsbeziehungen und gesundheitsförderlicher Arbeitsbeziehungen und Rahmenbedingungen.Rahmenbedingungen.

Positionspapier

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• Themen

Aktivitäten

Forumsziele

Koordinatoren

weitere Pläne

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Gesundheitswesenund Wohlfahrtspflege

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Aktivitäten

Forumsziele

Koordinatoren

• Vision

weitere Pläne

Positionspapier

Nächste SchritteNächste Schritte

Weitere Forenkonferenzen mit dem Ziel, den Weitere Forenkonferenzen mit dem Ziel, den Erfahrungsaustausch zwischen Einrichtungen zu Erfahrungsaustausch zwischen Einrichtungen zu unterstützen und insbesondere die Entscheider- unterstützen und insbesondere die Entscheider- ebene zu gewinnen. ebene zu gewinnen.

Gewinnung von Partnern für die Durchführung der Gewinnung von Partnern für die Durchführung der Forenkonferenzen. Forenkonferenzen.

Schaffung eines transparenteren Infomarktes für Schaffung eines transparenteren Infomarktes für interessierte Einrichtungen interessierte Einrichtungen DNBGF als „Lotse“. DNBGF als „Lotse“.

Durchführung und Unterstützung von Durchführung und Unterstützung von Projektaktivitäten. Projektaktivitäten.

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Zur Mitarbeit Zur Mitarbeit anmeldenanmelden

hier im hier im Netzwerkcafé Netzwerkcafé der DNBGF-der DNBGF-HomepageHomepage


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