Geschäftsmodelle der CircularEconomy und deren Anforderungen ans Produktdesign
Dr. Rainer Pamminger
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TU Wien, Institut für Konstruktionswissenschaften, E307, Forschungsbereich Ecodesign• Angewandte Forschung zu Nachhaltiger
Produktentwicklung, Kreislaufwirtschaft, EU-Projekte• Methodenentwicklung• Lehre, Universitätslehrgang, eLearning, etc.• www.ecodesign.at
ECODESIGN company GmbH – Spin-off• Life Cycle Assessment (LCA, PCF)• Produktentwicklung• Produkt-Umweltkommunikation (EPD)• Trainings & Workshops• www.ecodesign-company.com
Vorstellung
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Lebenszyklusdenken – Schließen der Kreisläufe
Aktuelle Forschungsprojekte I
sustainablySMART
• EU H2020 Programm• Laufzeit: 2015-2019• Ziel: Verlängerung der LD
von Smart Mobile Devices durch neue „CircularEconomy Produktdesign-Konzepte“
• www.sustainably-smart.eu
Aktuelle Forschungsprojekte II
KATCH-e
• EU Erasmus+ Programm• Laufzeit: 2017-2019• 4 Länder• Ziel: Entwicklung eines CE-
Lehrplans für Universitäten und FHs
• Bau- und Möbelbranche• www.katche.eu
Interesse an Beteiligung imStakeholdernetzwerk!
Die Herausforderung Circular Economy
20.11.2017 6
Quelle: Ellen MacArthur Foundation
Kreislaufwirtschaft /CE-DefinitionKreislaufwirtschaftsgesetz in D (1996) als zentrales Bundesgesetz des deutschen Abfallrechts Fokus auf
Verwertung und Recycling
Von der Abfallwirtschaft zu den „inneren Kreisläufen“
Unter der Kreislaufwirtschaft versteht man die Wiederverwendung, Reparatur, Wiederaufbereitung und
das Recycling bestehender Materialien und Produkte. Was bisher als Abfall gewertet wurde, soll künftig als Ressource
verwendet werden. Alle Ressourcen müssen künftig effizienter im Verlauf ihrer Lebensdauer genutzt werden.
Europäische Kommission, 2014
Breite Verwendung von Sekundärrohstoffenfördern.z.b.Baustoffrecycling-VO
Lebensdauerverlängerungdurch Ecodesign fördern.zB. ErweiterungEcodesign Richtlinie
Transparente und einheitlicheUmweltkommunikationzB. PEF, EU-Label
Anreize für KreislaufdesignschaffenEffiziente Prozesse fördern
Verbesserung des AbfallmanagementszB. Recyclingquoten
EU-Maßnahmenpaket:Ziele
Konkrete Forderungen
Noch unkonkret
Circular Economy aus Ressourcenperspektive
Ressourcenflüsse schmälern = Dematerialisierung
Ressourcenflüsse verlangsamen = Lebensdauerverlängerung
Ressourcenkreisläufe schließen = Abfälle als Ressourcen
CE aus Unternehmensperspektive(Value Hill)
Reparatur/Wartung
Sanierung
Wiederverwendung
Wiederaufbereitung
Recycling
Verkauf
Montage
Produktion
Rohstoffextraktion
Linear Economy Circular Economy
Wert Aufbau
Wert Zerstörung Wert
AufbauWert Erhalt
Arten von Geschäftsmodellen
„Uphill“ –Wertaufbau durch
Ecodesign
„Downhill“Werterhalt durch
Wiederverwendung
„Top-Hill“Werterhalt durch
Lebensdauerverlängerung
„Cross-Hill“Schaffung von
Rahmenbedingungen
Fairphone
Modulares Design Reparaturfreundlich
Ersatzteile Komponenten-
upgrade
Fairphone 2, Quelle: Wired Magazine
Philips „pay-per-lux“
Langlebiges Lampendesign mit geringem Energieverbrauch
Philips verkauft Licht als Gesamtpaket
Kunde bezahlt für die Beleuchtungsstärke (lux)
Ressourceneinsparungen ergeben die Profitmarge
Reparatur und Austausch durch PhilipsFlughafen Schiphol, Quelle: Lux Review
iFixit - de.ifixit.com
Plattform für Reparaturanleitungen und „Teardowns“
Anleitungen von Nutzern erstellt
Verkauft Ersatzteile und Reparatursets
Hilti Flottenmanagement
Langlebiges Produktdesign
Produkt-Dienstleistung (PDL) zur Werkzeugsvermietung
Produktrücknahme und Wartung inklusive
Quelle: Hilti
Desso Teppich Leasing
Verwendung kreislauffähiger Materialien (C2C)
Desso bleibt im Besitz Wartung im Preis inklusive Bis 5-7 Jahren Nutzung günstiger
als Verkauf
Eigenes Take-Back-System mit Aufbereitung und Wiederverwendung der Garne
Quelle: Desso
Raw Materials
Product Development/
Design
Intermediary Trade
Recycling
Secondary Raw Materials
Market
Disposal
Product Use
Use Optimisation
Maintenance/ Repair
Refurbishing/ Remanufacturing
Financing
Operating Material Sale
Second‐Hand Market
Source: Adapted from Fasko, 2015; Geschäftsmodelle zur Förderung einerKreislaufwirtschaft
Value Capture Opportunities
Value Capture in BM
Life Cycle covered in the BM
Product Development/
Design
Desso Teppich Verkauf - Wertgenerierung
Raw Materials
Product Development/
Design
Intermediary Trade
Recycling
Secondary Raw Materials
Market
Disposal
Product Use
Use Optimisation
Maintenance/ Repair
Refurbishing/ Remanufacturing
Financing
Operating Material Sale
Second‐Hand Market
Source: Adapted from Fasko, 2015; Geschäftsmodelle zur Förderung einerKreislaufwirtschaft
Partly realised value capture
Value Capture in BM
Life Cycle covered in the BM
Desso Teppich Leasing - Wertgenerierung
Vorteile durch Circular Economy - Neue Geschäftsfelder- Kundennähe
- Produktverbesserung- Hochwertige Produkte
- Verbesserte Umweltleistung der eigenen Produkte
- Imagegewinn
Zukunftsfähigkeit des
Unternehmens