Date post: | 18-Jul-2015 |
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3. greenmeetings und events KonferenzGebäudemanagement: Gute Pflege zahlt sich aus –Veranstaltungsgebäude sanieren, instand halten und wartenDierk Mutschler, 10.02.2015, Frankfurt
greenmeetings und events Konferenz 20152
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse1Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y2Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"3Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit4Fazit als Auftakt für Workshop5
Prozesse im Griff haben … und zwar nicht nur beim Planen, Bauen und Betreiben!
greenmeetings und events Konferenz 20153
Komplexe Projekte heute und in der Zukunft
[Raumbuch]
[Kosten und Termine]
[FM-Daten]
[Value Engineering]
greenmeetings und events Konferenz 2015
„Phase -1“: Basis für Erfolg oder Misserfolg
Phase -1 Phase 0 Phase 1-9 Phase 10
4
Betreiberimmobilien „von innen nach außen“
greenmeetings und events Konferenz 20155
Virtueller Veranstaltungskalender
NamensrechteBetreiberkonzepte
ReattraktivierungBusinessplan, Marketing, Namensrechte,
Virtueller Veranstaltungskalender
Pre-OpeningStoryline
greenmeetings und events Konferenz 20156
Übung Betreiberimmobilien
Businessplan
Umsatz/Gast Besucher Gesamt Umsatz/Gast Besucher Gesamt
Einnahmen
Freibad und Kurzbader
(Sport) 2,30 € 120.000 276.000 2,70 € 200.000 540.000
Freizeitbad 4,70 € 470.000 2.209.000 5,00 € 100.000 500.000
Durchschn. Einnahmen 4,21 € 590.000 2.485.000 3,47 € 300.000 1.040.000
Schulen/Vereine (Zuschuss) 2,40 € 30.000 72.000 1,50 € 30.000 45.000
Sauna und Freizeitbad 2,75 € 470.000 1.292.500 13,00 € 70.000 910.000
Verkauf (Gastronomie/Shop) 2,30 € 590.000 1.357.000 1,50 € 400.000 600.000
Anwendungen, Solarien,
Shop 1,22 € 470.000 573.400 1,00 € 400.000 400.000
Summe Einnahmen 9,80 € 590.000 5.779.900 7,49 € 400.000 2.995.000
Ausgaben
Personal 1.500.000 1.400.000
Energie, Wasser 803.940 960.000
Sonstiges (Marketing,
Wareneinsatz, etc.) 1.482.710 650.000Summe Ausgaben 3.786.650 3.010.000
Delta I 1.993.250 -15.000
Instandhaltung/Wartung 220.000 1,5% 495.000
Attraktivierung* 50.000 90.000
Finanzierung (Annuitätendarlehen )
über 25 Jahre
-2.412.384
Drees&Sommer
7,53 €/Besucher
Investition ca. 34 Mio. € netto
BGF 11.000 m²
3,50 €/Besucher
2,40 €/Besucher
BGF 13.000 m²
6,42 €/Besucher
2,54 €/Besucher
1,36 €/Besucher
5 % p.a.
Schwimmbad AG Ansätze 35 Mio. €
vom Investor vorgelegt
kein Restwert
34 Mio. € netto
greenmeetings und events Konferenz 20157
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse1Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y2Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"3Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit4Fazit als Auftakt für Workshop5
Generationswandel – was wollen die denn?
greenmeetings und events Konferenz 20158
Es geht um die Generation Y
41%
46%
13%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Generation Y
Generation X
Boomer
Drees & Sommer Generationen 2015
65%
31%
4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Generation Y
Generation X
Boomer
Drees & Sommer Generationen 2025
Gezielte Investition in Mieter, neue Strukturen ermöglichen Flexibilität und Effizienz
greenmeetings und events Konferenz 20159
Drees & Sommer-Bürogebäude UWP37
Vorher:
Klassisches Kombibüro (Zellen und Multizone)
greenmeetings und events Konferenz 201510
Drees & Sommer-Bürogebäude UWP37Flexible Flächen, Mehrwertflächen, Desk-Sharing
Nachher:
Workplace Performance und Flächenoptimierung mit non-territorialem Arbeitsplatzkonzept
Investition: ca. 600 €/m²
Faktor Mensch?
greenmeetings und events Konferenz 201511
Green Meetings…
Luftqualität, TemperaturKommunikationDemografie
PersonalkonzepteLärm, LichtTransport
2015
2025
Freie Mitarbeiter
Solo-Unternehmer?
greenmeetings und events Konferenz 201512
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse1Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y2Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"3Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit4Fazit als Auftakt für Workshop5
greenmeetings und events Konferenz 201513
Blue BuildingsDas Gebäude der Zukunft
Green Building Blue BuildingEnEV-Gebäude
ökonomisch
ökologisch (nachhaltig)
rohstoffschonend
Unternehmensstrategie vs. Standortstrategie
greenmeetings und events Konferenz 201514
Ökonomische und Ökologische Ansätze…
Bewertung Auszug der Bewertungskriterien (Projekt- bzw. standortabhängig)
themenbezogene
Strategie
(Flächenoptimierung,
Energie- &
FM-Optimierung …)
standortbezogene Strategie (Masterplan)Gesamtstrategie(standortübergreifend)
Standort/Werk
Standort A
Standort B
Standort C
Standort D
…
0 €
1.000 €
2.000 €
3.000 €
4.000 €
5.000 €
6.000 €
0 €
50.000 €
100.000 €
150.000 €
200.000 €
250.000 €
In
stan
dh
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ng
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un
d B
etrieb
sko
sten
Ern
eu
eru
ng
sin
vestitio
nen
Gebäudebezogene Lebenszykluskosten
Kosten A: Erneuerungsinvestitionen KG 300 Kosten A: Erneuerungsinvestitionen KG 400
Kosten C: Instandhaltung Kosten B: Betriebskosten
Standort FlächenGebäude-
zustand
Lebenszyklus-
kostenStandortplanung
Unternehmensstrategie vs. Standortstrategie
greenmeetings und events Konferenz 201515
Ökonomische und Ökologische Ansätze…
Obkjekt 1332
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
Jahr
Ern
eu
eru
ng
sin
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tio
n
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
Insta
nd
halt
un
gsko
ste
n
Erneuerungsinvestition 400
Erneuerungsinvestition 300
Instandsetzung gesamt
Wartung & Inspektion
Instandsetzungskosten Standard
Instandsetzungskosten LCC
Kostenüberdeckung Kostenunterdeckung
Obkjekt 1332
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
8.000.000
9.000.000
2007
2008
2009
2010
2011
2012
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Jahr
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1.000.000
1.500.000
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2.500.000
3.000.000
Insta
nd
halt
un
gsko
ste
n
Erneuerungsinvestition 400
Erneuerungsinvestition 300
Instandsetzung gesamt
Wartung & Inspektion
Instandsetzungskosten Standard
Instandsetzungskosten LCC
Kostenüberdeckung Kostenunterdeckung
IV Zustandsorientierte Kostenermittlung
Erneuerungsinvestitionen
Getrennt für KG 300/
KG 400 DIN 276
Zustandsorientiert nach
Restlebensdauer
Berücksichtigung von
Erneuerungszyklen im
Betrachtungszeitraum
Kosten Wartung/
Inspektion
Jährlicher Prozentansatz
Erfahrungswerte/
Kennwerte
Indiziert mit Preis-
steigerung
Kosten Instandsetzung
Jährlicher
Prozentansatz
Zustandsorientiert nach
Prognose
Indiziert mit Preis-
steigerung
Lebenszykluskosten-Ermittlung
Cash-Management
Rentable Gebäude der Zukunft sind „blau“
Blue Buildings umfassen Innovationen wie …
Basis: 1,5-Liter-Haus (Ergebnis versprochen!)
Workplace-Konzept-basiert
Modulares Planen und Bauen (HOAI überwinden!)
Space Management
Digitales Planen/Building Information Modeling
Lean Construction Management/ Lean Site Management
Green Building
Energieeffizienz
Redevelopments/Revitalisierungen
greenmeetings und events Konferenz 201517
Blue Buildings
greenmeetings und events Konferenz 201518
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse1Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y2Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"3Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit4Fazit als Auftakt für Workshop5
greenmeetings und events Konferenz 201519
Entwicklung der Themenschwerpunkte im BauwesenStoffkreisläufe neues Zukunftsthema
© D
ree
s &
So
mm
er
AG
, Ges
chäf
tsb
eric
ht
2013
greenmeetings und events Konferenz 201521
Cradle to Cradle®Gebäude als Rohstoffdepot
AluminiumGips
StahlIndium
Kupfer
greenmeetings und events Konferenz 201522
Recycling heute – häufig Downcycling
Beton Bauschuttaufbereitung Straßenbau
Flachglas Recycling Behälterglas
Austauschzyklen und „Layers of Change“
greenmeetings und events Konferenz 201523
Nicht nur Neubau ist relevant!
Fassade(25-35a)
Trennwände(10-15a)
Bodenbelag(10-12a)
Haustechnik(10-20a)
Tragwerk(40-80a)
Fundament(80-100a)
greenmeetings und events Konferenz 201524
Cradle to Cradle®: Gebäude als RohstoffdepotsNeue Geschäftsmodelle entstehen – Ist Leasen das neue Kaufen?
greenmeetings und events Konferenz 201525
Cradle to Cradle®2. Cradle to Cradle® Forum am 23.04.2015 in Stuttgart
greenmeetings und events Konferenz 201526
Agenda
"Phase -1": Business-Case und Kernprozesse1Maßgeschneiderte Arbeits- und Lebenswelten für die Generation Y2Rentable Gebäude der Zukunft sind "blau"3Cradle to Cradle®: Mut zu echten Innovationen sichert die Zukunftsfähigkeit4Fazit als Auftakt für Workshop5
…vom Green Meeting zum Blue Meeting?
Green Meeting C02-Neutralität
Life Cycle Cost-Ansätze
LED-Einsatz (15 W/m² vs. 80 W/m²)
Optimierte Kühlkonzepte
e-Car-Konzepte
…
…
greenmeetings und events Konferenz 201527
Fazit: Besucherzahl und damit Auslastung sichern!
Sustainable Meeting
EMS-Anwendung
Aufenthaltsqualität steigern
• Luftqualität (frische Luft)
• Schall (Renz Solution)
…
…
Blue Meeting
Auslastung sichern
• Edutainment
• Entertainment
Rohstoffschonend (Cradle 2 Cradle®)
Leasing-Modelle
Cash Management („+“)(Verkürzte Produktlebenszyklen im Fokus? F&E-Budget?)