Garmisch-Partenkirchen
365 Tage im Jahr – das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten.
Entdecke Deine wahre Natur.
Allgemeine Daten, Zahlen, Fakten
Ort / Organisation / Touristische Kennzahlen /
Wertschöpfung / Wetter
Geographische Lage:
11°04' östliche Länge, 47°29' nördliche Breite
Meereshöhe: Rathaus 708 m über NN
Bevölkerung:
27.865 Hauptwohnsitze + 1.234 Nebenwohnsitze = 29.099
Verkehrsverbindungen
• Bundesautobahn A 95
• Bundesstraßen B 2, B 23
• Bahnhof mit insgesamt 5 ICE-Verbindungen aus ganz Deutschland
• Flughafen Franz-Josef-Strauss München (ca. 70 min.)
• Flughafen Innsbruck (ca. 50 min.)
• Flughafen Augsburg (ca. 70 min.)
Ortsinformationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Höhenlage: 700 m
• Bevölkerung: 27.000 Einwohner
• Seilbahnen und Lifte: 34
• Höchste Bergstation: 2.950 m
• Skipisten: 62 km
• Längste Skipiste: 4,5 km
• Loipen: 30 km
• Gastronomie: 118 Restaurants
• Shopping: 250 Geschäfte
• Beherbergungsbetriebe: rund 10.000 Betten
• 1,5 Mio Übernachtungen - 460.000 Gästeankünfte
(genauere Daten vgl. aktueller Tourismusbericht)
Zahlen und Fakten – im Überblick
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Deutschlands höchster Berg ZUGSPITZE (2.962 m)
• Heilklimatischer Kurort der Premium Class
• Verschiedene Kuranwendungen und Gesundheitstherapien
• Große Vielfalt an Sommer- und Wintersportarten
• Veranstaltungen von traditionellen Festwochen bis zu internationalen
Sport-Events
• Deutschlands Wintersport Metropole Nr. 1
(Olympische Winterspiele 1936, Alpine Ski WM 1978 und 2011)
• Internationale Tagungen und Kongresse
Touristische Angebote
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Wanderwege, Terrain-Kurwege, Bergpfade, Klettersteige
• Winterwanderwege: 100 km
• Sommerwanderwege: 300 km
• Golfplätze: 1 x 9-Loch-Platz / 1 x 18-Loch-Platz
• Ortsbusnetz (für Benutzer der Kurkarte kostenlos)
• RVO – Regionalverkehr Oberbayern (bis Füssen; Vergünstigungen für
Kurkarteninhaber)
• Kongresshaus (ca. 2500 Plätze in 20 Räumen)
• Michael-Ende-Kurpark Garmisch (44.000 qm)
• Kurpark Partenkirchen (4.700 qm)
Touristische Angebote
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• "Kleines Theater" im Kongresszentrum
• Theater „U1“ im Kongresszentrum für Kleinkunst etc.
• Musik im Park von Mai – September; (diverse Ensembles von Big Band,
großem Orchester, Blaskapellen bis zu Kleingruppen)
• Jährlich das "Richard-Strauss-Festival" im Mai/Juni
• Jährlich im Kongresshaus Konzerte und Stargastspiele – auch im
Abonnement
• Bayerische Spielbank Garmisch-Partenkirchen
• Olympia-Eissportzentrum
• Alpspitz-Wellenbad
• Olympia-Skistadion mit Skisprungschanzen
• Olympia-Stützpunkt (Curling, Eisstockschießen)
• Aussichtsplattform AlpspiX mit Gipfelerlebnisweg unterhalb der Alpspitze
Touristische Angebote
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Jährlich im Januar/Februar – FIS Alpiner Ski Weltcup Damen und
Herren
• Jährlich 1. Januar "Neujahrsskispringen" im Rahmen der 4-
Schanzentournee
• Richard-Strauss-Institut mit Ausstellung und Audio-Abteilung
• Werdenfels Museum im Ortsteil Partenkirchen
• Museum Aschenbrenner mit Porzellan, Puppen etc. im Ortsteil
Garmisch
• Bauerntheater in Partenkirchen
• Jährlich die traditionellen Heimatwochen in Garmisch und
Partenkirchen (Juli/August)
Touristische Angebote
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Bergbahn erschlossene Berge: Zugspitze und Garmisch-Classic (im
Winter Skibetrieb, Sommer Bergbahnen), sowie Eckbauer (So+Wi) und
Wank (So)
• Burgruine Werdenfels mit Burglehrpfad
• Partnachklamm (Sommer + Winter)
• Seen
- Pflegersee
- Riessersee
- Schmölzersee
Touristische Angebote
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Zugspitze:
Zahnradbahn + Eibsee-Seilbahn + Gipfelseilbahn
(Neubau der Seilbahn Zugspitze, Eröff. Dez. 2017)
20 Pistenkilometer im Winter und 5 Lifte
Garmisch-Classic:
Alpspitzbahn, Hochalmbahn, Kreuzeckbahn, Hausbergbahn (nur
Winterbetrieb) mit 11 Liften und 40 Pistenkilometern im Winter
Wank:
Wankbahn (nur Sommerbetrieb sowie Ferien Weihnachten / Fastnacht /
Ostern)
Eckbauer:
Winter: Rodel- und Skitourenangebot, Sommer: Wandern
Dazu: Graseckbahn (Nähe Partnachklamm, erschließt Hotel Graseck)
Infrastruktur Bergbahnen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Organisation GaPa Tourismus
Gesundheit / Prädikat Verkaufsförderung / Sales
Sonderprojekte, Gruppenreisen,
zentrale Reservierung
Sekretariat
Kultur / Verwaltung
Zentrale Dienste
Rechnungswesen
Allgemeine
Tourismusverwaltung
Kongresshaus
Haustechnik
Veranstaltungs-Dienst
Service Pool
GaPa Convention
Urlaubsberater
Gästemeldeamt
Verkauf
Bus- und Verkaufstouristik
Tourist Info
VA-Management
Projektentwicklung
Veranstaltungs-
Management
Markenführung
PR
e-communication
Klassische Kommunikation
& Merchandising
Marketing / PR
Tourismusdirektoren
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
33 Vollzeitkräfte
22 Teilzeitkräfte
19 Geringfügige Beschäftigte
74 Gesamt
Damit eines der größten Fachämter des Marktes
Garmisch-Partenkirchen
Personal GaPa Tourismus
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• 100 %ige Fachabteilung des Marktes Garmisch-
Partenkirchen
• Ausgaben werden aus dem Haushalt des Marktes
gedeckt durch direkte Zuweisung eines Budgets ohne
Personalkosten
• zusätzliche Einnahmen durch Provisionen,
Kongresshaus, Merchandising
• Einnahmen beim Markt für Tourismus durch Kurbeitrag
(zweckgebunden) und Fremdenverkehrsabgabe
Budget und Haushalt
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Ankünfte und Übernachtungen
Winter Sommer
Jahr Ankünfte Übernachtungen Ankünfte Übernachtungen
2002 106.855 524.470 162.525 663.276
2003 107.717 524.221 165.173 631.361
2004 110.048 531.754 179.996 668.456
2005 118.707 542.990 186.707 626.865
2006 118.925 522.972 188.314 630.395
2007 119.366 520.305 197.957 668.778
2008 128.786 533.912 203.329 685.023
2009 127.192 514.847 200.275 649.027
2010 125.352 510.052 223.408 690.109
2011 121.887 515.446 213.354 680.275
2012 132.056 526.566 227.956 715.470
2013 142.476 556.176 252.180 760.654
2014 143.317 563.780 267.574 795.075
2015 152.402 601.962 284.079 832.481
2016 162.343 626.366 292.904 873.720
Vergleich Sommer / Winter
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Beherbergungsangebot/Hotels (Kategorisierung nach Sternen ist
vollzogen; zusätzlich werden auch die Ferienwohnungen kategorisiert)
Gesamtangebot: 10.088 Betten in 923 Betrieben
Hotels: 3.190 Betten in 27 Hotels
Hotels garnis: 348 Betten in 10 Hotels garnis
Beherbergungsangebot/Ferienwohnungen
Ferienwohnungen: 4.103 Betten in 761 Einheiten
Durchschnittliche Auslastung der Beherbergungsbetriebe
Hotels ca. 55 %
Privatvermieter / Gästehäuser / Ferienwohnungen ca. 29 %
Anmerkung: Die Angaben zur Auslastung basieren auf der statistischen
Betrachtungsweise des Bundesamtes für Statistik (pro Bett und Jahr) im
Gegensatz zur betriebswirtschaftlich üblichen Betrachtungsweise pro
Einheit
Ortsinformationen
Nähere Details im Tourismusbericht / Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Unterkunftsarten
(Stand: Dezember 2016)
Unterkunftsart Anzahl Betriebe Anzahl Betten
Hotels 27 3.190
Hotels garnis 10 348
Gasthöfe 12 306
Pensionen 41 763
Jugendherbergen u. Hütten 18 1.005
Erholungsheime 2 139
Ferienwohnungen, -häuser 761 4.103
Privatvermieter 51 234
Caravanpark 1
Gesamt 923 10.088
Touristische Zahlen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• 1,5 Mio. Übernachtungen
• 457.594 Gästeankünfte
• 4,2 Mio. Tagesgäste
• 80 % Individualreisende
• 15 % Kongresse/Seminare/Tagungen, Incentive-Gruppen
• 5 % touristische Reisegruppen
Gästestruktur: 70 % Inland
30 % Ausland
Wichtigste ausländische Märkte (Übernachtungen / 2016):
• Arab. Golfstaaten 15,2 %
• USA 11,9 %
• Sonst. Asiatische Länder 9,9 %
• Großbritannien 7,1 %
• Russland 5,3 %
• Niederlande 4,7 %
Touristische Zahlen 2016
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Über 60 % der Jahresumsätze werden im Sommer generiert!
Tourismus im Laufe des Jahres
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Touristische Wertschöpfung
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Quelle: dwif Consulting
Wirtschaftsfaktor Tourismus
Garmisch-Partenk. , 2016
Umsätze aus dem Tourismus
Garmisch-Partenkirchen
Übernachtungen absolut * Ø Tagesausgaben = Brutto-Umsatz
Gewerblich: 1,045 Mio. * 137,50 € = 143,7 Mio. €
Privatvermieter: 0,402 Mio. * 82,10 € = 23,3 Mio. €
Freizeitwohnsitze: 0,08 Mio. * 82,10 € = 6,5 Mio. €
Reisemobilisten: 0,028 Mio. * 45,00 € = 1,3 Mio. €
Tagesbesucherverkehr: 4,2 Mio. * 33,70 € = 141,5 Mio. €
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Σ Aufenthaltstage: 5,636 Mio. Σ Umsatz Tourismus gesamt: 316,3 Mio. €
Übernachtungen in Betrieben
(ohne Verwandtenbesuche): 1,436 Mio.
Tagesreisen: 4,2 Mio.
Touristische Wertschöpfung
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Quelle: dwif Consulting
Wirtschaftsfaktor Tourismus
Garmisch-Partenk. , 2016
Wer verdient am Tourismus?
51,2%
23,5%
25,3%
Übernachtungsgäste + Tagesbesucher insgesamt 316,3 Mio. €
Gastgewerbe (Beherbergung und Gastronomie) 161,8 Mio. €
Dienstleistungen 74,5 Mio. €
Einzelhandel 80,0 Mio. €
Überdurchschnittliche Entwicklung bestätigt und zeigt das Potenzial der Marke. Aber: Haben wir alles richtig gemacht?
Gibt es wirklich nur Gewinner? Sind wir vollkommen zufrieden? Die Aufgabe lautet, den Erfolg für ALLE zu schaffen und für
die Zukunft zu sichern.
Quellen: Statistisches Bundesamt, Bayerisches Landesamt fur Statistik und Datenverarbeitung, Haushaltssatzung 2014 der Marktgemeinde Garmisch-Partenkirchen /
Tourismusbericht GaPa 2014
2011 2012 2013 2014
GaPa 11,95%
D 7,84%
BY 5,56%
Erfolge auf den ersten Blick Entwicklung der Übernachtungszahlen 2011-2014
Preisniveau?
Nachhaltigkeit?
Wertschöpfung?
Quelle: Tourismusbericht Bayern 2014
Sind wir nicht alle ein bisschen LoHaS?
Vom Trend zur Mehrheit: Die Ansprüche und Wertvorstellungen der im Markenleitbild definierten Kernzielgruppe der LoHaS
werden im Jahr 2015 von der Mehrheit der Bundesbürger gelebt. => Wir sind auf dem richtigen Weg!
70,7% stimmen zu oder
sogar voll und ganz zu.
74,6% stimmen zu oder
sogar voll und ganz zu.
Gemeinsame Projekte (Beispiele):
• Bergfest
• Öffnung Wankbahn über Fasching
• Pressereisen
• Magazin „La Loupe“
Aufteilung der Schwerpunktmärkte bei der Auslandswerbung:
USA Asien
Benelux Arabischer Raum
Italien, GB Osteuropa
Zusammenarbeit mit Bayer. Zugspitzbahn
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Zugspitzland
Grainau
Garmisch-Partenkirchen
Farchant
Oberau
Eschenlohe
Bayer. Zugspitzbahn
Zugspitz-Region
Zugspitzland
Blaues Land
Ammergauer Alpen
Alpenwelt Karwendel
Touristische Beteiligungen und Kooperationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Touristische Beteiligungen und Kooperationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Grenzüberschreitende Kooperation
Inhalte: 15 Einzelprojekte in den Bereichen
Marketing, Sales, Produktgestaltung,
Gästekarte, Veranstaltungen
Fortführung seit 2015 für weitere 3 Jahre
Gründung eines Vereines mit den Mitgliedern
• Garmisch-Partenkirchen
• Grainau
• Tiroler Zugspitz Arena
Garmisch-Partenkirchen Gründungsmitglied
und Mitglied im Vorstand
Touristische Beteiligungen und Kooperationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Überregionale Partner:
Tourismus Oberbayern München e.V. (TOM)
Bayern Tourismus Marketing (byTM)
Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT)
Verband der Heilklimatischen Kurorte Deutschlands
Bayerischer und Deutscher Heilbäderverband
Touristische Beteiligungen und Kooperationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Touristische Beteiligungen und Kooperationen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Heilklimatischer Kurort der Premium Class
Garmisch-Partenkirchen besitzt das Prädikat
„Heilklimatischer Kurort“ seit 80 Jahren. Dieses
Prädikat ist die höchste Klassifizierungsstufe, die vom
Staat vergeben wird und ist vom Anforderungsprofil
her dem Heilbad gleichzusetzen. Seit 2002 gehört
Garmisch-Partenkirchen zu insgesamt
15 Heilklimatischen Kurorten der Premium Class in
Deutschland, die sich einer noch strengeren Messung
der Klimadaten erfolgreich unterziehen.
• BMW AG
• K2 Sports Europe GmbH
• König Ludwig Schlossbrauerei Kaltenberg GmbH & Co. KG
• Coca Cola Erfrischungsgetränke GmbH
Sponsorpartner
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Touristisches Leitbild & Positionierung
Lokale Strategiegruppe 2007 – 2009
&
Zukunftsfähige Weiterführung
Positiv:
• Hoher internationaler Bekanntheitsgrad
• Deutschlands führende Wintersportdestination
• ausgewogenes touristisches Angebot
• sehr gute Erreichbarkeit
• höchste Dichte an Bergbahnen
• Zugspitze – höchster Berg Deutschlands
Ausgangssituation im Jahr 2007
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Negativ:
• verstaubtes Image
• Außenwirkung nur auf Winter fokussiert
• Bereithalten eines touristischen „Bauchladens“
• „Wir können alles“ – keine Spezialisierung
• kein bestehender Markenschutz
• Rückläufige bzw. stagnierende Übernachtungszahlen
• Investitionsstau bei Leistungsträgern
• Organisation & Struktur unflexibel und veraltet
Ausgangssituation im Jahr 2007
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Strategisches Vorgehen
Entwicklung eines touristischen 6-Jahresplanes mit den
Handlungsfeldern
Sommer Veranstaltungs-Management
Winter Kultur-Management
Tourist. Ortsentwicklung Urlaubsberatung
MICE Marketing
Gesundheit Sales
sowie den Basisstrukturen Organisation/Personal und Haushalt
Ausgangssituation im Jahr 2007
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Unser Markenleitbild
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Vision
Mission
Identität
Werte
Fähigkeiten
Verhalten/Kommunikation
Umgebung
Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch.
Persönliche Gipfelstürme auf höchstem Niveau.
Das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten.
Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.
Voller Leben, 365 Tage im Jahr.
Du hast schon von mir gehört, jetzt lernen wir uns kennen.
Immer in Bewegung.
• Garmisch-Partenkirchen wird eine der beliebtesten europäischen Alpin-Destinationen
• Lebensfreude, Weltoffenheit, Nachhaltigkeit, Qualität „Best of Class“, Vielseitigkeit, Zukunft
durch Herkunft sind die Werte für die die Marke Garmisch-Partenkirchen zukünftig steht
Unsere Vision
Garmisch-Partenkirchen macht Schmetterlinge im Bauch.
Garmisch-Partenkirchen wird mit deutlichem Abstand die beliebteste
europäische Alpin-Destination. Man kennt uns als Ort, an dem man -
auf wundersame Weise - sich selbst, seine Lebensfreude und seine
Verbindung zur Natur neu entdeckt.
Garmisch-Partenkirchen ist Garant für persönliche Erlebnis-
Höhepunkte und 365 Tage Lebensfreude pro Jahr inmitten
atemberaubender, intakter Natur.
Wer an Garmisch-Partenkirchen denkt, bekommt Schmetterlinge im
Bauch und es kribbelt unter den Fußsohlen aus Vorfreude.
Touristisches Markenleitbild
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Unsere Mission
Persönliche Gipfelstürme auf höchstem Niveau Garmisch-
Partenkirchen verführt Menschen - jeden Tag neu - zu „persönlichen
Gipfelstürmen“ im Ort und in der Natur.
Hier entdeckt man sich selbst, erlebt mit allen Sinnen die Kraft und
die Schönheit der alpinen Natur bis hinauf auf 3000 m und genießt
unbändige Lebensfreude - 365 Tage im Jahr.
Wir eröffnen Menschen neue Perspektiven für ihre individuelle
Selbstentfaltung, Erholung und Gesundheit. Wir geben jeden Tag alles
für die unvergesslichen Erlebnisse unserer Gäste, die dieses
Lebensgefühl mit nach Hause nehmen und noch lange nach ihrem
Urlaub davon profitieren.
Touristisches Markenleitbild
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Unsere Identität
Das Tor zum alpinen Paradies der unbegrenzten Möglichkeiten
Garmisch-Partenkirchen ist das Tor zum alpinen Paradies der
unbegrenzten Möglichkeiten - besondere Erlebnisse voller
Lebensfreude in faszinierender Natur mit authentisch bayerischem
Charakter.
Unser Ort und sein gepflegtes, authentisches Erscheinungsbild sind
ebenso einzigartig wie unsere alpine, natürliche Umgebung. Diese
Verbindung macht uns zur vielseitigsten Destination im Alpenraum.
Im Ort bieten wir ein vielfältiges Angebot an Gastronomie und
Shopping, Kultur und Gesundheit mit traditionell-bayerischem Flair. In
der direkten Umgebung bieten wir ein einzigartiges Angebot an
Aktivitäten für unvergessliche Erlebnisse in der Natur.
Touristisches Markenleitbild
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Unsere Werte
Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.
Lebensfreude: Individuelle Lebensfreude schenken heißt für uns, das Leben jeden Tag mit Freude
vorleben - es zählt jeder einzelne Mensch und jeder einzelne Augenblick.
Weltoffenheit: Wir gehen auf Menschen offen zu und erfreuen uns am „Anderssein“. Dies
bereichert unsere eigene starke Persönlichkeit.
Nachhaltigkeit: Wir übernehmen Verantwortung und schaffen Bewusstsein für den langfristigen
Erhalt der Natur sowie den schonenden Umgang mit Ressourcen. Dies ist die Grundlage für die
freie Entfaltung jedes Menschen und den Schutz der Gesundheit.
Qualität: „Best of Class“: Wir begeistern Menschen durch die eigene Begeisterung für Qualität in
jedem Detail, ohne Kompromisse.
Vielseitigkeit: Wir bieten unseren Gästen das vielfältigste Angebot zur Urlaubsgestaltung: Natur,
Sport und Wellness, Kultur, Shopping und Gastronomie.
Zukunft durch Herkunft: Wir sind stolz auf unser Brauchtum, pflegen Traditionen und wissen,
dass dies unseren unverwechselbaren Charakter prägt. Wir interpretieren diese Ursprünglichkeit
mit Zeitgeist und finden so neue Facetten unserer Identität.
Touristisches Markenleitbild
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Kommunikation à la GaPa
über 50
eigene
Drucksachen
Online-Medien
Merchandise-
Kollektion +
Artikel
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Kommunikation à la GaPa
Raum-
Gestaltung
Einheitlicher
Auftritt GaPa
Tourismus
Info-Tafeln +
Schilder
Kommunikation à la GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Lizenzierung bei Logo-
Verwendung
Unterstützung im touristischen
Bereich
Nutzung von
gemeinsamen
Interessen
Beispiel für eine
kommerzielle Lizensierung:
GaPa Brille vom Alpenoptiker
Marke GaPa - Lizensierung
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Umsetzung in der touristischen Dienstleistungskette
Prospektgestaltung Hotellerie / Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Auf Basis der Positionierung und des Leitbildes sowie mit
Ausrichtung auf die Zielgruppe der LOHAS, werden ausschließlich
Angebote für den Tourismus genutzt, die hier gewachsen und
verwurzelt sind.
Es werden keine Inszenierungen à la Disneyland oder künstlich
geschaffene Produkte angeboten. Der Gast wird angeleitet, selbst
die ursprüngliche Vielfalt und Schönheit zu entdecken – in der
Natur, mit der Natur und bei den Menschen, die hier leben.
Angebotsstrategie
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Garmisch-Partenkirchen muss sich, um eine Monostruktur zu
vermeiden sowie Wetter-/Klima-unabhängig zu sein, breit, aber
klar positioniert aufstellen.
Dies geschieht durch die Konzentration auf 4 Angebotssäulen im
örtlichen Tourismus:
1. Erholung in herrlicher Natur
2. Sportangebot im Sommer und Winter
3. Gesundheit im Heilklimatischen Kurort
4. Tagungen und Kongresse (MICE)
Angebotsstrategie
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Veranstaltungen
Ausrichtung und Unterstützung
von Veranstaltungen
im Einklang mit der Positionierung und Leitbild
Wirtschaftlicher/finanzieller Erfolg?
Können mit dieser Veranstaltung bei GaPa-Tourismus Einnahmen generiert werden?
Event-/Unterhaltungscharakter/-faktor für GÄSTE vorhanden?
Hat die Veranstaltung einen Unterhaltungscharakter/ -faktor für die Urlaubsgäste und nicht
für die Einheimischen (diese werden durch die Vereine „versorgt“). Kommen aufgrund der
Veranstaltung vermehrt Tagesausflügler nach Garmisch-Partenkirchen?
Nationaler/internationaler Marketing & PR Erfolg?
Wird über diese Veranstaltung (inter-)national berichtet oder kann man mit dieser
Veranstaltung werben? Sind diese Medien für GaPa Tourismus von Bedeutung?
Imagewerbung/-transfer?
Kann mit dieser Veranstaltung das Image von Garmisch-Partenkirchen nach außen
transferiert bzw. positiv dargestellt werden – ist eine Zielgruppenaffinität vorhanden?
Maßgeblich hierbei ist die Orientierung am touristischen Markenleitbild.
Übernachtungen generieren?
Werden durch diese Veranstaltung zusätzlich Übernachtungen generiert?
Von den o.g. Punkten müssen 3 von 5 klar erfüllt sein, erst dann sollte sich mit der
Anfrage intensiver beschäftigt werden, alles andere erfüllt die Kriterien nicht und wird
auch nicht weiterverfolgt.
Bewertungsgrundlage und Leitfaden zur Durchführung von
Veranstaltungen und Veranstaltungssupport
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Ein Schwerpunkt in der touristischen Grundausrichtung ist im Bereich der
Großveranstaltungen gesetzt.
Beispiele hierfür sind die seit 15 Jahren jährlich stattfindenden BMW-Motorrad Days
(rund 40.000 Gäste), Radsport-Veranstaltungen und die zuletzt im Juli 2008
stattgefundenen Weltspiele der Medizin und Gesundheit (ca. 3.500 Personen). Gerade
diese Klientel ist für die Befruchtung der Bereiche Handel, Gewerbe und Gastronomie
höchst interessant.
Ein besonderes Highlight war im Jahr 2011 die FIS Alpine Ski WM, die in Garmisch-
Partenkirchen nach 1978 zum zweiten Mal stattgefunden hat. Ein weiteres großes Ziel,
nämlich die gemeinsame Bewerbung für die Olympischen Winterspiele und Paralympics
2022 zusammen mit München, dem Berchtesgadener Land und Ruhpolding wurde durch
die Bürgerentscheide am 10.11.2013 negativ beschieden. Bei dieser größten
internationalen Sportveranstaltung hätte ein Großteil der Schnee-Wettbewerbe (Alpin,
Skispringen) in Garmisch-Partenkirchen stattfinden können - zum Teil auf Pisten, auf
denen schon im Jahr 1936 olympische Wettkämpfe zu sehen waren. Dies wäre ein
besonderes Zeichen für Nachhaltigkeit im Bereich der Sportinfrastruktur gewesen.
Des weiteren tragen das Richard-Strauss-Festival, Musik im Park und die vielseitigen
Anbieter im Ort wie das Partenkichner Bauertheater, Kulturbeutel, das Kleine Theater
und viele andere aus dem kulturellen Bereich zur Bekanntheit und Beliebtheit bei.
Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Richard-Strauss-Festival
Musik im Park
BMW Motorrad Days
Festwoche Garmisch und Partenkirchen
AlpenTestival
Bergfestival am Wank
Straßen.Kunst.Festival
Christkindlmarkt
City Biathlon
Neujahrsskispringen
FIS Alpiner Ski Weltcup
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Richard-Strauss-Festival (Mai)
• Rund 5.500 – 7.500 Gäste
• 20 - 30 Konzerte, Meisterkurse etc.
• Seit 1989 jährlich
• Finanziert durch Marktgemeinde, Freistaat Bayern, Oberbayern
und Spenden
BMW Motorrad Days (Juli)
• Rund 42.000 Teilnehmer
• Verlängerung Vertrag bis 2018
• In 2017 – BMW zum 16. Mal seit 2002 in GaPa
• Wertschöpfung durch die Motorrad Days in der gesamten Region
liegt bei rund 10 mio. €!
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
AlpenTestival (August)
• Rund 830 Teilnehmer, 13.000 Tagesbesucher
• Seit 2011 – selbst erdacht und in Eigenorganisation
• 23 Kurse und geführte Touren
• 15 Ausstellerfirmen
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Festwochen Garmisch und Partenkirchen (Juli - August)
• 2 x über 1 Woche
• Heimatabende, Traditionspflege mit Gottestdiensten
und Festumzügen, Musik, Stoahebn, Fingerhackln,
Goaßlschnalzen, Forstwettkampf etc. und natürlich
klassisch bayerische Festzelt-Bewirtung
• Spezielle Programme für Kinder und junge Erwachsene
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Neujahrsskispringen (Januar)
• Rund 25.000 Zuschauer, 6 mio. nationale TV-Zuschauer, ca. 100
mio. internationale TV-Zuschauer bei der gesamten 4-Schanzen-
Tournee
• Seit 1954 im Rahmen der Vier-Schanzentournee
• Ca. 70 Sportler aus 20 Nationen
Groß-Veranstaltungen in GaPa
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
FIS Alpiner Ski Weltcup (Januar / Februar)
• Rund 23.500 Zuschauer
• Damen und Herren / Abfahrt, Super-G, Riesenslalom
• 200 Sportler, 750 Team-Personal, 22 Nationen in 17
Hotels / 400 Helfer vor Ort
• Lange Tradition Wintersport-Wettkämpfe
• 1936: Olympische Winterspiele
• 1978 + 2011: FIS Alpine Ski-Weltmeisterschaften
In den letzten Jahren geleistete Investitionen in
die touristische Infrastruktur
ca. 4,1 Mio. €: Kongresshaus-Erweiterung
ca. 17 Mio. €: Neubau der großen Olympiaschanze
ca. 60 Mio. € in die Verbesserung der Winterinfrastruktur:
neue Kreuzeckbahn, neue Hausbergbahn, neue
Skilifte und technische Beschneiung
Investitionen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Wir dürfen uns nicht ausruhen, wir sind noch nicht da, wo wir
hin wollen und müssen!
Fortschreibung des 6-Jahresplans von GaPa Tourismus unter
Berücksichtigung der damals erarbeiteten Strategie durch z.B.
• Erhöhung der Sommer-Attraktion durch neue Wanderwege bzw.
Themenwege
• Einführung neue Gästekarte
• Schaffung eines positiven Investitionsklimas zur Ansiedelung
von weiteren Hotelbetrieben, um langfristig den Standort zu
sichern.
Ausblick
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Schnee-unabhängige Ganzjahres-Destination:
Die Generierung von Wertschöpfung 365 Tage im Jahr –
kein Gefälle zwischen Sommer und Winter.
• Mindestens Halten der Qualität und das in der ganzen
Dienstleistungskette.
• Die Schere zwischen gutem und schlechtem Angebot wird
immer größer. Orientierung nicht mehr an den schwächsten
Anbietern.
• Ausbau des positiven Investitionsklimas.
Ausblick und Vision: GaPa in 10 Jahren
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
• Olympia Skistadion Neues Konzept inklusive Vermarktung der neuen Olympia-Schanze
• Neues Kongresshaus
• Ansiedlung mindestens eines 4* S Hotels
Wunsch: mehrere Hotels, abgestimmt nach Konzeption und
Zielgruppe von Hostel, über Gruppen-Hotel bis Themenhotel
• Touristische Sonderzone Nähe des Olympia Eissport-Zentrum
• Ortsumfahrungen Kramer- bzw. Wanktunnel
Investitionen und Projekte
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Zukünftige Investitionen in die touristische Infrastruktur:
• ca. 19 Mio. € in einen Neu- oder Umbau des bestehenden
Kongresshauses
• ca. 50 Mio. € in die neue Eibsee-Seilbahn (Fertigstellung
Wintersaison 2017/2018)
• Zusätzliche rund 1.000 Betten im Hotel-Segment
„Zukunftsmusik“:
Kramertunnel und Wanktunnel als Umgehungsstraßen zu
Reduzierung des örtlichen Verkehrsaufkommens um ca. 20 – 30%.
Investitionen
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Was bedeutet „Nachhaltigkeit“ für GaPa Tourismus?
Unser Marken-Leitbild formuliert es:
„Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.“
„365 Tage Lebensfreude pro Jahr inmitten atemberaubender, intakter Natur.“
„Man kennt uns als Ort, an dem man - auf wundersame Weise - sich selbst, seine
Lebensfreude und seine Verbindung zur Natur neu entdeckt.“
Und die darin definierten Werte führen es genauer aus:
=>
Unsere Werte
Menschen begeistern mit Charakter und nachhaltiger Qualität.
Lebensfreude: Individuelle Lebensfreude schenken heißt für uns, das Leben jeden Tag mit Freude
vorleben - es zählt jeder einzelne Mensch und jeder einzelne Augenblick.
Weltoffenheit: Wir gehen auf Menschen offen zu und erfreuen uns am „Anderssein“. Dies
bereichert unsere eigene starke Persönlichkeit.
Nachhaltigkeit: Wir übernehmen Verantwortung und schaffen Bewusstsein für den langfristigen
Erhalt der Natur sowie den schonenden Umgang mit Ressourcen. Dies ist die Grundlage für die
freie Entfaltung jedes Menschen und den Schutz der Gesundheit.
Qualität: „Best of Class“: Wir begeistern Menschen durch die eigene Begeisterung für Qualität in
jedem Detail, ohne Kompromisse.
Vielseitigkeit: Wir bieten unseren Gästen das vielfältigste Angebot zur Urlaubsgestaltung: Natur,
Sport und Wellness, Kultur, Shopping und Gastronomie.
Zukunft durch Herkunft: Wir sind stolz auf unser Brauchtum, pflegen Traditionen und wissen,
dass dies unseren unverwechselbaren Charakter prägt. Wir interpretieren diese Ursprünglichkeit
mit Zeitgeist und finden so neue Facetten unserer Identität.
Touristisches Markenleitbild
„Entdecke Deine wahre Natur.“
Basis dafür ist: Wir bewahren unsere wahre Natur. Dazu gehören natürlich
unsere Berge und die Natur im und um den Ort, aber auch unsere
Traditionen und Charakter.
Dies findet sich in allen Teilbereichen, auch z. B. bei den
Bewertungskriterien für Veranstaltungen (s. vorne).
Qualität:
Best of Class bedeutet z. B. vom Privatvermieter bis zum großen Hotel –
jeder in seiner Kategorie mit Liebe und Sorgfalt zu Qualität.
Zukunft durch Herkunft:
Langfristig angelegte Interpretation von Tradition mit Zeitgeist, gewachsene
Angebote statt Inszenierung von Trends für kurzfristigen Erfolg.
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Praxisbeispiel: AlpenTestival
Eine Veranstaltung, maßgeschneidert von GaPa Tourismus entwickelt und
durchgeführt, um alle Sommeraktivitäten in der Natur erlebbar und buchbar
zu machen. Es vermittelt „hard facts“ genauso wie „soft facts“, von
sachlich-technischer Anleitung, Wissen und Material bis hin zum Erleben,
Erspüren und Überzeugen-Lassen von echten, gesunden und bergnatur-nahen
Angeboten.
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Praxisbeispiel:
Inser Hoamat Produkte – die andere Art Souvenirs…
Sie tragen es in sich. Ein Stück Geschichte. Ein Stück Lebensgefühl. Und jede
Menge Garmisch-Partenkirchen.
Die Lokalmarke, die heimische Erzeugnisse bündelt. Von Herstellern, die
hier verwurzelt sind und mit echtem Handwerk unsere Heimat Garmisch-
Partenkirchen prägen.
Zum Kennenlernen, Anfassen und mit nach Hause nehmen.
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Nachhaltigkeit im Hinblick auf Klimawandel:
• Durch das touristische Leitbild und die strategische Ausrichtung auf
Ganzjahrestourismus sind die Mehrheit der Angebote Wetter-unabhängig
entwickelt.
• Im Winter gibt es neben Schnee-Aktivitäten wie Skifahren sogar mehr
Angebote, die unabhängig von Schnee sind.
• Ein großer Anteil der Gäste im Winter ist kein (reiner) Ski-Urlauber;
intensive Nutzung der übrigen Angebote.
• Mehr Gäste in den sog. Sommer-Monaten (schneefreie Zeiten);
vgl. Tourismusbericht / Statistiken.
• Details zur Gästeverteilung über die Saisonen vgl. Tourismusbericht
(Anlage).
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus
Aktives Anbieten von Auto-freiem Urlaub durch:
• Bewerbung der Anreise per Bahn, vom Urlaubsgast bis zum
Kongressteilnehmer.
• Gästekarte beinhaltet seit vielen Jahren die kostenlose Nutzung der
Ortsbusse.
• Laufende Weiterentwicklung des Angebots im Bereich ÖPNV z. B. mit der
DB Regio das Garmischer Skiticket oder im Sommer „Mit der Bahn in die
Berge“.
• Modellkommune eMobilität.
Nachhaltigkeit
Garmisch-Partenkirchen Tourismus