Franz Kühmayer
Neues. Lernen. 5 Thesen zu
Life- & Learnstyles der Zukunft
Zukunftsinstitut.
Darstellung Franz Kühmayer nach Schilling / Sprenger / Calzaferri
in den Strukturen von GESTERN
mit Methoden von HEUTE
an den Problemen von MORGEN
und das ÜBERMORGEN in den Organisationen nicht mehr erleben werden.
vorwiegend mit Entscheidungs-trägern, die in den Kulturen von VORGESTERN aufgewachsen sind
<1970Jahrtausendwende 2016 2025
>2050
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Die Megatrend-Map zeigt die zwölf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und ein dimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Paral-lelen zwischen den Mega trends.
Die einzelnen Stationen einer Mega-trend-Linie wiederum verdeut lichen die unterschiedlichen Dimensionen, Fa-cetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einflussfaktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.
Megatrend-Map
These 1: Innovative Bildung bedeutet Denken in einer
neuen Logik.
One best way
Industrielle Logik
Ausschuss minimieren
Stechuhr
Werkssirene
Abteilungen
Förderband
Bildungs Logik
HierarchieStandardisierung
Konformität
Ausschuss minimieren Fehler zählen≙
StundenplanStechuhr ≙Werkssirene Pausenläuten≙Abteilungen Unterrichtsfächer≙Förderband Klassen≙
Gemeinsam Neues
schaffen
Die Welt meistern
Die Welt verstehen
Lernen
Komplexität
Wissensmanagement
Medienkompetenz
FlexibilitätVeränderungs-
bereitschaft
Initiative &Eigenverantwortung
Soziales &interkulturelles
Handeln
Führung
Unternehmer-geist
Problemelösen
InnovationKreativität
Kommunikation
Zusammen-arbeiten
These 2: Bildung der Zukunft ist
in jeder Hinsicht offen.
Open Science: Research Gate
Open Education: Khan Academy
Open Education: Udacity, Coursera, edX usw.
Kaum weisse Flecken.
Wenn Content ubiquitär ist, wozu dann noch in die Schule/Uni fahren?
These 3: Bildung der Zukunft ist
multi-touch, multi-channel.
“Tutorial Learning”
These 4: Bildung der Zukunft ist geprägt von
deutlich mehr Eigenverantwortung.
Kindheit
RUSH HOUR Un-RuhestandJugend
23
Post-Adoleszenz Zweiter Aufbruch
60
Jobs
Familien
0 %
30 %
60 %
90 %
15-19 20-29 30-39 40-49 50+
Lebenslanges Lernen Die Teilnahme an Bildungsprogrammen sinkt mit dem Lebensalter rapide ab
Quellen: BMUKK Zahlenspiegel
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These 5: Informelles Lernen hat auchauf Anbieter institutionellen Lernens
enorme Veränderungswirkung.
Kunden
Produkte
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Ausland B2B Partner
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Campus Online
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Eigen Self-Svc/Automatisiert
Modell nach einer Idee von Earnst & Young
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Franz Kühmayer Zukunftsinstitut.