Finanzbericht
76 InformationenfürInvestoren
Konzern
79 Konzernerfolgsrechnung
80 Konzernbilanz
82 Konzernmittelflussrechnung
83 EigenkapitalveränderungfürdasGeschäftsjahr2007/2008
84 AnhangzurKonzernrechnung
124 RechtlicheStrukturderKabaGruppe
127 BerichtdesKonzernprüfers
Holding
129 Holdingbilanz
130 ErfolgsrechnungundGewinnverwendung
131 AnhangzurJahresrechnung
137 BerichtderRevisionsstelle
138 KommentarzumGeschäftsbericht
76 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
inMio.CHF,sofernnichtsandersangegeben 2007/2008 2006/2007 2005/2006 2004/2005 2003/2004
Umsatzerlöse, netto 1 303.7 1 248.7 1 041.0 980.1 978.1
Erfolg vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) 206.6 186.5 150.4 152.6 151.1
EBITDA in % Umsatzerlöse, netto 15.9 % 15.0 % 14.4 % 15.6 % 15.5 %
Erfolg aus Betriebstätigkeit (EBIT) 164.0 143.7 118.8 121.3 118.3
EBIT in % Umsatzerlöse, netto 12.6 % 11.5 % 11.4 % 12.3 % 12.1 %
Jahresgewinn 97.1 84.8 68.1 65.9 47.2
Jahresgewinn in % Umsatzerlöse, netto 7.5 % 6.8 % 6.5 % 6.7 % 4.8 %
Mittelherkunft aus Leistungserstellung 135.8 134.0 103.1 85.5 115.9
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit — 34.0 — 278.3 — 32.7 — 28.5 — 27.0
Free Cashflow (netto) vor Dividenden 101.8 — 144.3 70.4 57.0 88.9
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit — 117.0 198.4 — 74.0 — 123.5 — 115.2
Dividendenbetreffnis — 24.7 — 19.3 — 17.2 — 14.3 — 10.7
Personalaufwand 456.1 448.9 405.2 376.9 382.7
Durchschnittlicher Personalbestand 9 151 8 585 5 721 5 836 5 889
Personalaufwand pro Mitarbeiter (in CHF) 49 842 52 289 70 827 64 582 64 986
Unverwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.6 19.0 18.4 13.2
Verwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.5 19.0 18.4 13.2
Dividende je Aktie (in CHF) 1) 7.8 6.5 5.1 4.8 4.0
Ausschüttungsquote in % Jahresgewinn 31 % 29 % 27 % 26 % N / A
Bilanzsumme 1 077.9 1 162.7 693.2 680.2 729.6
Netto betriebliche Aktiven 687.7 740.1 354.9 347.0 334.7
Veränderung zu Vorjahr in % — 7.1 % 108.5 % 2.3 % 3.7 % N / A
Gesamtkapitalrentabilität (RONOA) 23.8 % 19.4 % 33.5 % 35.0 % 35.3 %
Struktur der Aktiven
Total Aktiven in % Umsatzerlöse, netto 82.7 % 93.1 % 66.6 % 69.4 % 74.4 %
Sachanlagen in % Umsatzerlöse, netto 15.9 % 17.7 % 18.8 % 20.3 % 20.8 %
Vorräte in % Umsatzerlöse, netto 18.2 % 19.2 % 18.0 % 18.5 % 17.5 %
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in % Umsatzerlöse, netto 18.9 % 20.2 % 18.6 % 18.9 % 18.1 %
Nettoumlaufvermögen
(Umlaufvermögen abzüglich flüssige Mittel, Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen, passive Rechnungs-
abgrenzung und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
und Rückstellungen) 254.5 272.8 201.9 190.7 169.3
Nettoumlaufvermögen in % Umsatzerlöse, netto 19.5 % 21.8 % 19.4 % 19.5 % 17.3 %
Nettoverschuldung 412.7 491.6 264.6 307.7 339.3
Nettoverschuldung/EBITDA (gearing) 2.00 2.64 1.76 2.01 2.25
Eigenkapital 237.6 215.1 77.5 32.3 — 28.8
Eigenkapital in % Bilanzsumme 22.0 % 18.5 % 11.2 % 4.8 % — 4.0 %
Eigenkapitalrentabilität (ROE) 40.9 % 39.4 % 87.9 % 204.0 % N / A
Eigenkapital je Aktie (in CHF) 62.6 56.8 21.7 9.0 — 8.1
1) 2004/2005und2005/2006inderFormeinerverrechnungssteuerfreienNennwertrückzahlung.2007/2008AntragandieGeneralversammlung.
per 30. Juni
Informationen für Investoren
77KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
Aktienkennziffern
Informationen für Investoren 2007/2008 2006/2007 2005/2006 2004/2005 2003/2004
Aktienkapital
Namenaktien à nom. CHF 0.10 Anzahl 3 803 778 3 790 693 3 577 083 3 575 098 3 573 748
Ausstehende Aktien am Jahresende Anzahl 3 797 871 3 787 592 3 570 683 3 575 098 3 573 748
Gewichteter Durchschnitt (verwässert) Anzahl 3 798 435 3 763 162 3 581 977 3 580 753 3 569 670
Durchschnittlich ausgegebenes nom. Aktienkapital in Mio. CHF 0.4 0.4 18.6 35.7 35.7
Ausgegebenes Aktienkapital am Jahresende in Mio. CHF 0.4 0.4 18.6 35.8 35.7
Aktionäre per 30. Juni Anzahl 5 928 6 075 7 482 6 326 6 295
Angaben pro Aktie (voll verwässert)
Gewinn und Abschreibungen pro Aktie (Konzern) CHF 36.8 33.9 27.8 27.1 22.4
EBIT je Aktie (Konzern) CHF 43.2 38.2 33.2 33.8 33.1
Gewinn je Aktie (Konzern) CHF 25.6 22.5 19.0 18.4 13.2
Gewinnveränderung je Aktie % 14 % 19 % 3 % 39 % N / A
Dividende brutto je Aktie 1) CHF 7.8 6.5 5.1 4.8 4.0
Ausschüttungsquote in % Konzerngewinn 31 % 29 % 27 % 26 % 30 %
Eigenkapital je Aktie (Konzern) CHF 62.6 57.2 21.6 9.0 — 8.1
Börsenkurse
— höchst CHF 392.5 407.0 378.0 392.0 300.0
— tiefst CHF 294.5 298.3 287.0 213.5 190.0
— 31. Dezember CHF 355.0 369.0 322.0 352.5 250.0
— 30. Juni CHF 311.0 360.0 299.0 350.0 358.5
Börsenkapitalisierung
— höchst in Mio. CHF 1 493 1 543 1 352 1 401 1 072
— tiefst in Mio. CHF 1 120 1 131 1 027 763 679
— 30. Juni in Mio. CHF 1 183 1 365 1 070 1 251 924
— in % Umsatz 91 % 109 % 103 % 128 % 94 %
Dividendenrendite
— tiefst % 2.6 % 2.2 % 1.3 % 1.2 % 1.3 %
— höchst % 2.0 % 1.6 % 1.8 % 2.2 % 2.1 %
1) 2004/2005und2005/2006inderFormeinerverrechnungssteuerfreienNennwertrückzahlung.2007/2008AntragandieGeneralversammlung.
FinanzberichtKonzernrechnung
79KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
inMio.CHFausserAngabenjeAktie Anhang
Geschäftsjahrper30.6.2008 in%
Geschäftsjahrper30.6.2007 in%
Umsatz netto 5 1 303.7 100.0 1 248.7 100.0
Bestandesveränderungen an fertigen
und unfertigen Erzeugnissen 5.0 0.4 0.7 0.1
Sonstige betriebliche Erträge 6 14.0 1.1 15.2 1.2
Materialaufwand 7 — 460.0 — 35.3 — 431.8 — 34.6
Personalaufwand 8 — 456.1 — 35.0 — 448.9 — 35.9
Sonstige betriebliche Aufwendungen 9 — 200.0 — 15.3 — 197.4 — 15.8
Betriebsgewinn vor Abschreibungen (EBITDA) 206.6 15.9 186.5 15.0
Abschreibungen und Amortisationen 16, 17 — 42.6 — 3.3 — 42.8 — 3.5
Betriebsergebnis (EBIT) 164.0 12.6 143.7 11.5
Verkauf einer Tochtergesellschaft 4 0.8 0.1 0.0 0.0
Erfolg aus assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen 18 0.1 0.0 — 0.2 0.0
Finanzaufwendungen 10 — 35.3 — 2.7 — 32.4 — 2.6
Finanzerträge 11 1.9 0.1 2.2 0.2
Gewinn vor Steuern 131.5 10.1 113.3 9.1
Ertragssteuern 12 — 34.4 — 2.6 — 28.5 — 2.3
Gewinn vor Minderheitenanteilen 97.1 7.5 84.8 6.8
Anteiliger Gewinn Minderheitenanteile 0.0 0.0
Gewinn nach Minderheitenanteilen 3 97.1 84.8
Unverwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 3 25.6 22.6
Verwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 3 25.6 22.5
DieErläuterungenimAnhang(Seite84bis123)sindBestandteilderKonzernrechnung.
Konzernerfolgsrechnung
80 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
inMio.CHF AnhangGeschäftsjahr
per30.6.2008 in%Geschäftsjahr
per30.6.2007 in%
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 67.2 6.2 86.0 7.4
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 13 246.2 22.9 252.7 21.7
Vorräte 14 237.8 22.1 239.4 20.6
Forderungen aus Ertragssteuern 5.4 0.5 6.8 0.6
Übriges Umlaufvermögen 15 19.6 1.8 24.0 2.1
Total Umlaufvermögen 576.2 53.5 608.9 52.4
Anlagevermögen
Sachanlagen 16 207.7 19.3 221.5 19.0
Immaterielle Werte 17 263.5 24.4 292.1 25.1
Beteiligungen an assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen 18 6.0 0.6 6.3 0.5
Langfristige Finanzanlagen 18a 15.5 1.4 15.1 1.3
Latente Ertragssteuerforderungen 24 9.0 0.8 18.8 1.7
Total Anlagevermögen 501.7 46.5 553.8 47.6
Total Aktiven 1 077.9 100.0 1 162.7 100.0
DieErläuterungenimAnhang(Seite84bis123)sindBestandteilderKonzernrechnung.
Konzernbilanz Aktiven
81KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
inMio.CHF AnhangGeschäftsjahr
per30.6.2008 in%Geschäftsjahr
per30.6.2007 in%
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Kredite 19 258.0 23.9 367.4 31.6
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 72.6 6.7 76.8 6.6
Verbindlichkeiten aus Ertragssteuern 24.5 2.3 26.1 2.2
Passive Rechnungsabgrenzungen
und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 20 166.1 15.4 158.0 13.6
Rückstellungen 21 15.8 1.5 15.3 1.4
Total kurzfristige Verbindlichkeiten 537.0 49.8 643.6 55.4
Langfristige Verbindlichkeiten
Langfristige Kredite 19 221.9 20.6 210.2 18.0
Personalvorsorgeverpflichtungen 22 46.7 4.3 54.5 4.7
Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten 24 33.6 3.1 37.8 3.2
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 1.1 0.2 1.5 0.2
Total langfristige Verbindlichkeiten 303.3 28.2 304.0 26.1
Total Verbindlichkeiten 840.3 78.0 947.6 81.5
Eigenkapital
Aktienkapital 3 0.4 0.0 0.4 0.0
Kapitalreserven 618.4 57.3 614.7 52.9
Eigenkapitalkomponente der Wandelanleihe 9.3 0.9 9.3 0.8
Gewinnreserven — 335.3 — 31.0 — 407.5 — 35.0
Eigene Aktien — 1.8 — 0.2 — 1.1 — 0.1
Umrechnungsdifferenzen — 53.4 — 5.0 — 0.7 — 0.1
Total Eigenkapital (exkl. Minderheitenanteile) 237.6 22.0 215.1 18.5
Minderheitenanteile 0.0 0.0
Total Eigenkapital 237.6 22.0 215.1 18.5
Total Passiven 1 077.9 100.0 1 162.7 100.0
DieErläuterungenimAnhang(Seite84bis123)sindBestandteilderKonzernrechnung.
Konzernbilanz Passiven
82 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
inMio.CHF AnhangGeschäftsjahr
per30.6.2008Geschäftsjahr
per30.6.2007
Jahresgewinn 97.1 84.8
Abschreibungen und Amortisationen 16, 17 42.6 42.8
Ertragssteuern 12 34.4 28.5
Zinsaufwendungen 10 34.1 34.2
Zinserträge 11 — 1.8 — 1.8
(Gewinn) Verlust aus der Veräusserung von Sachanlagen, netto — 0.4 — 1.9
Nicht geldwirksame Posten 0.6 1.1
Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen — 16.4 — 18.5
Veränderung Vorräte — 20.2 — 2.3
Veränderung übriges Umlaufvermögen — 1.1 5.0
Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.6 2.3
Veränderung Personalvorsorgeverpflichtungen — 6.2 — 1.6
Veränderung sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 20.9 3.3
Mittelfluss aus operativer Geschäftstätigkeit, netto 185.2 175.9
Steuerzahlungen — 25.4 — 17.7
Zinsausgaben — 25.8 — 26.0
Zinseinnahmen 1.8 1.8
Mittelherkunft aus Leistungserstellung 135.8 134.0
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit
Kauf von Sachanlagen 16 — 40.6 — 26.5
Erlöse aus der Veräusserung von Sachanlagen 16 1.9 11.2
Erwerb von Tochtergesellschaften, exkl. erworbene flüssige Mittel 0.0 — 251.7
Verkauf von Tochtergesellschaften, exkl. veräusserte flüssige Mittel 4 11.7 0.0
Erwerb von assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen 0.0 — 6.4
Kauf von sonstigen immateriellen Vermögenswerten 17 — 4.2 — 4.6
Verminderung langfristige Finanzanlagen 0.2 0.6
Erhöhung langfristige Finanzanlagen — 3.0 — 0.9
Mittelfluss aus Investitionstätigkeit — 34.0 — 278.3
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit
Aufnahme (Rückzahlung) von kurzfristigen Krediten 19 — 94.3 212.0
Aufnahme von langfristigen Krediten 19 2.2 2.6
Rückzahlung von langfristigen Krediten 19 — 1.2 — 0.4
Verminderung sonstige langfristige Verbindlichkeiten — 0.3 — 0.1
(Kauf) Verkauf eigene Aktien — 0.9 0.0
Neu ausgegebene Aktien 2.2 3.6
Dividendenzahlung an Aktionäre der Gesellschaft — 24.7 0.0
Verrechnungssteuerfreie Nennwertrückzahlung 0.0 — 19.3
Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit — 117.0 198.4
Differenzen aus Währungsumrechnung — 3.6 — 6.9
Erhöhung (Verminderung) flüssige Mittel — 18.8 47.2
Stand flüssige Mittel per Anfang Berichtsjahr 86.0 38.8
Stand flüssige Mittel per Ende Berichtsjahr 67.2 86.0
Erhöhung (Verminderung) flüssige Mittel — 18.8 47.2
DieErläuterungenimAnhang(Seite84bis123)sindBestandteilderKonzernrechnung.
Konzernmittelflussrechnung
83KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
inMio.CHFAktien-kapital
Kapital-reserven
Eigen-kapital-
komp.derWandel-
anleihe1)
CashflowHedging-
reserveGewinn-
reservenEigeneAktien
Kumu-liertes
ErgebnisWährungs-
umrech-nung
Minder-heiten-anteile
TotalEigen-kapital
Geschäftsjahr per 30. 6. 2007
Saldo am 30. 6. 2006 18.6 546.9 9.3 0.0 — 492.7 — 1.9 — 2.9 0.2 77.5
Anpassung Cashflow Hedgingreserve 0.0
Steuereffekt Anpassung Cashflow
Hedgingreserve 0.0
Wertanpassung eigene Aktien 0.4 — 0.4 0.0
Umrechnungsdifferenzen 2.2 — 0.2 2.0
Direkt im Eigenkapital erfasste
Gewinne 0.4 — 0.4 2.2 — 0.2 2.0
Jahresgewinn 84.8 84.8
Total erfasste Gewinne 85.2 — 0.4 2.2 — 0.2 86.8
Verrechnungssteuerfreie
Nennwertrückzahlung — 19.3 — 19.3
Neu ausgegebene Aktien 1.1 66.7 67.8
(Kauf) Verkauf eigene Aktien 1.2 1.2
Zugeteilte Mitarbeiteroptionen 1.1 1.1
Saldo am 30. 6. 2007 0.4 614.7 9.3 0.0 — 407.5 — 1.1 — 0.7 0.0 215.1
Geschäftsjahr per 30. 6. 2008
Saldo am 30. 6. 2007 0.4 614.7 9.3 0.0 — 407.5 — 1.1 — 0.7 0.0 215.1
Anpassung Cashflow Hedgingreserve 0.0
Steuereffekt Anpassung Cashflow
Hedgingreserve 0.0
Wertanpassung eigene Aktien — 0.2 0.2 0.0
Umrechnungsdifferenzen — 52.7 — 52.7
Direkt im Eigenkapital erfasste
Gewinne — 0.2 0.2 — 52.7 0.0 — 52.7
Jahresgewinn 97.1 97.1
Total erfasste Gewinne 96.9 0.2 — 52.7 0.0 44.4
Dividende — 24.7 — 24.7
Neu ausgegebene Aktien 0.0 3.5 3.5
(Kauf) Verkauf eigene Aktien — 0.9 — 0.9
Zugeteilte Mitarbeiteroptionen 0.2 0.2
Saldo am 30. 6. 2008 0.4 618.4 9.3 0.0 — 335.3 — 1.8 — 53.4 0.0 237.6
1) nachErtragssteuern
DieErläuterungenimAnhang(Seite84bis123)sindBestandteilderKonzernrechnung.
Eigenkapitalveränderung für das Geschäftsjahr 2007 / 2008
84 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
1.AllgemeineAngaben
BeschreibungderGeschäftstätigkeit
DieStrategievonKabazieltaufdiemaximaleWertschöpfung
füralleInteressengruppenab,indemsichdasUnterneh-
menweiterhinaufdieUmsetzungseinesTotalAccessMarkt-
ansatzeskonzentriertunddadurchseineführendePosition
festigtundausbaut,dieesindenBereichenderphysischen
undelektronischgesteuertenZutrittskontrollebeiGrund-
stücken,Gebäuden,ContainernundUnternehmensdaten
bereitsinnehat.
Kabaistbestrebt,ihrenKundengesamtheitlicheLösun-
genfürSicherheit,OrganisationundKomfortanzubieten,
beidenendieVorteileverschiedenerSystemeoptimalaus-
geschöpftwerden.
DieProduktpalettevonKabareichtvonEinzelkomponen-
ten,-produktenund-systemenbishinzuvollintegrierten
KomplettlösungenauseinerHand.
UnterTotalAccessverstehtKabadieIntegrationder
verschiedenenProduktangeboteineinemkoordinierten
Marktansatz.Dabeihandeltessichumeinenkontinuierlichen,
langfristigenProzessmitdemZiel,diePräsenzvonKaba
indenverschiedenenMärktenschrittweiseweiterauszubauen.
DieAktivitätenvonKabalassensichindreiGeschäfts-
segmenteunterteilen:
DoorSystems
DoorSystemsbieteneinflexiblesundumfassendes
ProgrammvonautomatischenTür-,Tor-undWandsystemen
an.DazuzählenauchPersonenschleusen,Sicherheits-
türenundBahnsteigabschlüssefüröffentlicheVerkehrs-
systeme.
Access+DataSystems
DiesesSegmentbeinhaltetalleaufHard-undSoftware
basierendenKomponentenundSystemefürZutritts-
kontrolllösungen.DieZutrittskontrollsoftware(Exos)ist
dieBasisfürTotalAccessAnwendungen,diemechanische,
mechatronischeunddigitaleKomponentenwieZylinder,
Schlösser,Leser,TerminalsundSteuereinheitenintegriert.
DerWorkforce-Management-TeilbeinhaltetERP-Opti-
mierungslösungenfürArbeitsabläufe,B-COMMundAuto
TimeSoftware,B-NetDatenerfassungsterminalssowie
SubsystemefürSW-Partner.
•
•
Key+IdentSystems
ZumAngebotsspektrumvonKey+IdentSystemsgehören
RohlingeundKodiermaschinenfürdieHerstellungvon
ErsatzschlüsselnsowieaufderLegicSmartCardTechnolo-
giebasierendeberührungsloseIdentifikationssysteme.
DieMuttergesellschaftdesKonzerns
istdieKabaHoldingAG,eineAktiengesellschaft,diein
Rümlang(Schweiz)eingetragenistunddortihrenSitzhat.
DieAnschriftdeseingetragenenFirmensitzeslautet:
Hofwisenstrasse24,8153Rümlang,Schweiz.
DasUnternehmenistanderSchweizerBörse(SWX)
kotiert.
2.WesentlicheRechnungs-legungsgrundsätze
2.1 GrundlagenderErstellung
DieErstellungdeskonsolidiertenJahresabschlussesder
KabaGruppeerfolgtnachdemAnschaffungs-bzw.
Herstellungskostenprinzip(historischeKosten),sofernin
dennachstehendenBilanzierungsgrundsätzennichts
andereserwähntist,sowiedenInternationalFinancial
ReportingStandards(IFRS)undstehtimEinklangmitden
schweizerischenGesetzesvorschriften.Dervorliegende
KonzernabschlusswurdeinSchweizerFranken(CHF)erstellt.
DieRechnungslegungsvorschriftenwerdenvondenKon-
zerngesellschafteneinheitlichangewandt.EineZusammen-
fassungderwesentlichenRechnungslegungsgrundsätze
wirdnachstehenddargestellt.
Für das Geschäftsjahr 2007/2008 sind für die Gruppe
folgende Richtlinien, Anpassungen und Interpretationen
wirksam geworden:
IFRS7,Finanzinstrumente:Angaben,sowiediedamit
verbundenenÄnderungeninIAS1,Darstellungdes
Abschlusses—Kapitalbewirtschaftung,führenzuneuen
underweitertenOffenlegungspflichtenfürFinanzin-
strumenteundfinanziellemRisikomanagement.Die
NeuerungenhabenkeinenEinflussaufdieKlassifizierung
undBewertungderFinanzinstrumente.
•
•
Anhang zur Konzernrechnung Geschäftsjahr 2007 / 2008
85KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
DiesichdarausergebendenzusätzlichenOffenlegungen
sindimAnhangzurKonzernrechnungwiefolgteingefügt
worden:
2.6 Finanzanlagen
2.16 Fremdkapital
2.20 FinanziellesRisikomanagement
13 ForderungenausLieferungenundLeistungen
25 Finanzinstrumente
26 FinanziellesRisikomanagement
27 Kapitalmanagement
IFRIC10,ZwischenberichterstattungundWerthaltigkeits-
tests
IFRIC11,IFRS2—GeschäftemiteigenenAktienundAktien
vonKonzernunternehmen
Ausserwennobenanderserwähnt,hattedieAnwendung
dieserrevidiertenundneuenStandardsundInterpretationen
keinenwesentlichenEinflussaufdiekonsolidierteJahres-
rechnung.
Die folgenden neuen oder revidierten IFRS-Standards und
Interpretationen werden für die Berichtsjahre beginnend am
oder nach dem 1. Juli 2008 wirksam:
IAS1(angepasst),DarstellungdesAbschlusses(gültigab
1.Januar2009)
IAS23(angepasst),Fremdkapitalkosten(gültigab1.Januar
2009)verlangtdieAktivierungvondirektzuordenbaren
FremdkapitalkosteninZusammenhangmitdemKauf,der
ErstellungoderderProduktionvonqualifizierenden
Vermögenswerten.DiessindVermögenswerte,fürdieein
beträchtlicherZeitraumerforderlichist,umsieinden
beabsichtigtengebrauchs-oderverkaufsfähigenZustand
zubringen.DieMöglichkeit,Fremdkapitalkostensofort
erfolgswirksamzuerfassen,wurdegestrichen.DieÄnderung
kanneinenEinflusshabenaufdieRechnungslegungfür
langfristigeFertigungsaufträge.
IAS27(angepasst),Konzern-undseparateEinzelabschlüsse
(gültigab1.Juli2009)
IAS32(angepasst)‚Finanzinstrumente,Angabenund
DarstellungundIAS1(angepasst),DarstellungdesAbschlus-
ses(gültigab1.Januar2009)
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IFRS2(angepasst),AktienbasierteVergütungen(gültigab
1.Januar2009)
IFRS3(angepasst),Unternehmenszusammenschlüsse
(gültigab1.Juli2009)bringterheblicheAnpassungenin
derErfassungvonUnternehmenszusammenschlüssen.
SämtlicheerwartetenKaufpreiszahlungenwerdenzumFair
ValueimZeitpunktderAkquisitionverbucht.Spätere
AnpassungendesKaufpreiseswerdenüberdieErfolgsrech-
nungerfasst.GoodwillkannaufdemAnteildesMehr-
heitsaktionärsandenNetto-Aktivenermitteltwerdenoder
alternativeinschliesslichdesAnteilsderMinderheiten.
SämtlicheTransaktionskostenwerdenkünftigsofortals
Aufwanderfasst.
DieseÄnderungenkönneneinenerheblichenEin-
flussaufdiefinanzielleDarstellungvonkünftigenUnter-
nehmenszusammenschlüssenhaben.
IFRS8,Segmentberichterstattung(gültigab1.Januar
2009)definiertdieSegmentsberichterstattungneu
undersetztIAS14undistabgestimmtmitderentsprechen-
denRegelungunterUSGAAP(SFAS131).Derneue
StandardverlangteineaufdeminternenBerichtswesen
basierendeSegmentberichterstattungausderSicht-
weisedesManagements.
DerneueStandardkanneinenEinflusshabenauf
dieAnzahlderberichtspflichtigenSegmentesowie
denInhaltderSegmentberichterstattung.Zudemkann
eineNeuzuteilungvonGoodwillaufneudefinierte
Segmenteerforderlichwerden.
IFRIC12,Dienstleistungskonzessionen(gültigab1.Januar
2008)
IFRIC13,Kundentreueprogramme(gültigab1.Juli2008)
IFRIC14,IAS19—GrenzenderAktivierungvonPlan-
überschüssen,MindestfinanzierungundderenZusammen-
wirken(gültigab1.Januar2008)
IFRIC15,VereinbarungenüberdieErrichtungvonImmobi-
lien(gültigab1.Januar2009)
IFRIC16,AbsicherungeneinerNettoinvestitionineinen
ausländischenGeschäftsbetrieb(gültigab1.Oktober2008)
DieKabaGruppehatdieAuswirkungenderÄnderungen
dieserRichtlinienundInterpretationenbeurteiltundkam
zumSchluss,dassmitAusnahmederobenerwähnten
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86 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
EinflüssekeinewesentlichenEffekteaufdaskonsolidierte
ErgebnisunddiefinanzielleLagederKabaGruppeent-
stehenwerden.
2.2 GrundlagenderKonsolidierung
DerKonzernabschlussderKabaGruppeumfasstdieUnter-
nehmungenderKabaHoldingAGsowiesämtliche
direktenundindirektenTochtergesellschaften,beidenendie
KabaGruppemehrals50%derStimmrechtekontrolliert
oderinsonstigerWeiseeinenbeherrschendenEinflussauf
dieFinanz-undGeschäftspolitiknehmenkann.
DiekonsolidiertenJahresrechnungenbasierenaufden
JahresabschlüssendereinzelnenTochtergesellschaften.
SämtlicheGesellschaftenfolgeneinheitlichenBewertungs-
undBerichterstattungsrichtlinien,dievomKonzernvor-
gegebenwerden.
UnterAnwendungderMethodederVollkonsolidierung
werdendieVermögenswerte,Verbindlichkeiten,Erträge
undAufwendungenallerTochtergesellschaftenvollständig
einbezogen.MinderheitenanteileamEigenkapitalund
amGewinnwerdenseparatausgewiesen.
TochtergesellschaftenwerdenabdemZeitpunktkon-
solidiert,andemdieKontrolleübersieerlangtwird.Die
identifizierbarenVermögenswerteundVerbindlichkeiten
werdenentsprechendneubewertetundnachderAn-
schaffungskostenmethodeindieKonsolidierungeinbezogen.
EinepotenzielleDifferenzzwischendenAnschaffungs-
kostenunddemfairenMarktwert(FairValue)deserworbenen
Nettovermögens(NetAssets)wirdalsFirmenwert(Good-
will)behandelt.DerWertdesausgewiesenenGoodwillswird
jährlich,oderwennHinweiseaufeineWertminderung
vorliegen,überprüft.KommtdieGeschäftsleitungdabeizum
Schluss,dasseineWertminderungimNettobuchwertdes
Goodwillseingetretenist,wirdeinentsprechenderWertmin-
derungsaufwandverbucht.Tochtergesellschaften,die
veräussertwurden,werdenabdemZeitpunktnichtmehr
konsolidiert,andemdieKontrolleübersiegeendethat.
ZwischengesellschaftlicheSalden,Transaktionenund
GewinnewerdenimZugederKonsolidierungeliminiert.
BeteiligungenanassoziiertenUnternehmenundGemein-
schaftsunternehmen,beidenendieKabaGruppeeinen
wesentlichenEinfluss,nichtjedochdieKontrolleausübt
(normalerweiseBeteiligungen,andenenKabaeinenAnteil
zwischen20und50%hält),werdennachderEquity-
Methodeerfasst.NachdieserMethodewerdenBeteiligungen
anassoziiertenUnternehmenundGemeinschafts-
unternehmenzunächstzudenAnschaffungskostenver-
bucht,unddanachwirdderBuchwertanteilignachdemauf
dieKabaGruppeentfallendenGewinnoderVerlust
dererworbenenGesellschaftnachdemErwerbszeitpunkt
fortgeschrieben,d.h.erhöhtodervermindert.
Beteiligungen,beidenenKabakeinenwesentlichenEin-
flussausübt(d.h.üblicherweiseBeteiligungvonunter
20%),werdenzumMarktwert(FairValue)konsolidiert.Sie
werdenals«zurVeräusserungverfügbareFinanzanlagen»
eingestuft(sieheAnhang2.6).
2.3 VerwendungvonSchätzwerten
BeiderErstellungvonAbschlüssennachIFRSmussdas
UnternehmenSchätzungenvornehmenundAnnahmentreffen,
diedieWertansätzederbilanziertenVermögensgegen-
ständeundVerbindlichkeiten,dieAngabevonEventualforde-
rungenund–verbindlichkeitenzumBerichtsstichtagsowie
dieresultierendenErträgeundAufwendungenwährenddes
Berichtszeitraumsbeeinflussen.WenngleichdieseSchät-
zungennachbestemWissenderGeschäftsleitungunterBe-
rücksichtigungaktuellerEntwicklungenundpotenzieller
künftigerMassnahmenderKabaGruppeabgegebenwerden,
könnendietatsächlichenResultateletztlichvondiesen
Schätzungenabweichen.Bereiche,indenenSchätzungen
undAnnahmenvonerheblicherBedeutungsind,werden
nachstehendbeschrieben:
AktivelatenteSteuernwerdenauftemporärenDiffe-
renzensowieaufVerlustvorträgengebildet,soferneine
Realisierungalswahrscheinlicherscheint.DieWerthaltigkeit
basiertsomitaufZukunftsprognosendesentsprechenden
SteuernsubjektsübereineZeitdauervonmehrerenJahren.
SolltendieseZukunftsprognosensichalsnichtkorrekt
erweisen,könntedieszuWertminderungenführen.FürInfor-
mationenzudenBuchwertensiehedieAnmerkung24im
Anhang.
KababetreibtinverschiedenenLändernleistungsorien-
tierteVorsorgeeinrichtungen.DieBerechnungderVor-
sorgeverpflichtungenbasiertaufversicherungsmathema-
87KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
tischenAnnahmen,dievonderRealitätabweichen
können.FürInformationenzudenBuchwertensiehedie
Anmerkung22imAnhang.
BeiderÜberprüfungvonAktivenaufWertverminderung
wirdderrealisierbareWertaufderBasiserwarteterzu-
künftigerZahlungsströmeermittelt.DieHauptannahmen,
aufdenendieseZahlungsströmeberuhen,umfassen
WachstumsratenunddieerwarteteLebensdauer.Dietatsäch-
lichenZahlungsströmekönnenbeträchtlichvondener-
wartetenabweichen.FürInformationenzudenBuchwerten
siehedieAnmerkung17imAnhang.
2.4 Währungsumrechnung
DerKonzernabschlusswirdinSchweizerFranken(CHF)
erstellt,derdieBerichtswährungderKabaGruppeist.Diein
denAbschlüssendereinzelnenKonzerngesellschaften
enthaltenenPositionensindinderWährungdesWirtschafts-
raumsausgewiesen,indemdasjeweiligeUnternehmen
primärtätigist(funktionaleWährung).
TransaktioneninFremdwährungwerdenunterZugrunde-
legungdesamjeweiligenTransaktionsstichtaggeltenden
UmrechnungskursesindiefunktionaleWährungumgerechnet.
Währungsgewinneund-verluste,dieausdemAusgleich
solcherTransaktionenundderUmrechnungvonmonetären,
aufFremdwährunglautendenVermögenswertenund
VerbindlichkeitenzumWechselkursamJahresendeerwach-
sen,fliessenindieErfolgsrechnungein,esseidenn,sie
werdenalsAbgrenzungspostenzurAbsicherungfürZahlungs-
ströme(Cashflow-Hedges)imEigenkapitalerfasst.
VermögenswerteundVerbindlichkeitenvonTochter-
gesellschaften,dieinanderenWährungenalsdemSchweizer
Frankenbilanzieren,werdenjeweilszumWechselkursam
Bilanzstichtagumgerechnet.DarausresultierendeKursdiffe-
renzenwerdenineinerseparatenEigenkapitalkompo-
nenteerfasst.Erträge,Aufwendungen,Mittelzu-/-abflüsse
(Cashflows)undsonstigeBewegungspositionenwerden
zumdurchschnittlichenWechselkursimBerichtszeitraum
umgerechnet.
WährungsdifferenzenausderUmrechnungvonNetto-
investitioneninausländischeGesellschaftenundausFremd-
mittelnundsonstigenWährungsinstrumenten,diezur
AbsicherungsolcherInvestitionenbestimmtsind,werdenim
Eigenkapitalerfasst.BeimVerkaufeinerAuslandsgesell-
schaftfliessendiebetreffendenUmrechnungsdifferenzen
alsTeildesVeräusserungsgewinnsoder-verlustsindie
Erfolgsrechnungein.
DerGoodwillausdemErwerbeinerAuslandsgesell-
schaftwirdalsVermögenswertderausländischenUnterneh-
mungbehandeltundzumWechselkursamBilanzstichtag
umgerechnet.
DiewichtigstenDevisenkursesindnachstehendwieder-
gegeben:
Stichtagskurs
30.6.2008Stichtagskurs
30.6.2007
Jahres-durchschnittskurs
2007/2008
Jahres-durchschnittskurs
2006/2007
GBP 2.033 2.459 2.235 2.378
EUR 1.609 1.654 1.633 1.607
USD 1.019 1.229 1.112 1.230
CAD 1.009 1.153 1.102 1.093
AUD 0.980 1.036 0.996 0.966
SGD 0.748 0.800 0.773 0.794
SEK 0.171 0.179 0.175 0.175
CNY 0.149 0.162 0.153 0.158
HKD 0.131 0.157 0.143 0.158
MXP 0.099 0.114 0.104 0.112
JPY 0.010 0.010 0.010 0.010
HUF 0.007 0.007 0.007 0.006
88 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
2.5 FlüssigeMittel
ZudenflüssigenMittelnzählenKassenbestände,Bankgut-
habenundFestgelder.GeldnaheMittelumfassenzumMarkt-
werterfassteTermineinlagenbeiBankenundkurzfristige
Geldmarktanlagen,jeweilsmiteinerursprünglichenLaufzeit
vonhöchstensdreiMonaten.
2.6 Finanzanlagen
AllefinanziellenVermögenswertewerdenbeiderErstbilan-
zierungzumFairValueerfasst.DieserentsprichtinderRegel
denAnschaffungskosten.AlleKäufeundVerkäufewerden
amTransaktionstagerfasst.
DieKabaGruppeteiltdiefinanziellenVermögenswerte
(mitAusnahmederFlüssigenMittel)infolgendeKategorien
ein(sieheAnhang25):
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle
Vermögenswerte, die gemäss IAS 39 als
«zu Handelszwecken gehalten» klassiert werden
ErfolgswirksamzumFairValuebewertetefinanzielle
Vermögenswerte,dieals«zuHandelszweckengehalten»
klassifiziertsind,werdenzumFairValuebewertet.Ver-
änderungendesFairValuewerdeninderErfolgsrechnung
derlaufendenPeriodeerfasst.
Kredite und Forderungen
KrediteundForderungenwerdenzudenfortgeführten
Anschaffungs-oderHerstellungskosten(amortizedcost
method)bewertet.
Zur Veräusserung verfügbare Finanzanlagen
«ZurVeräusserungverfügbareFinanzanlagen»werdenzum
FairValueundWertveränderungenimEigenkapitalerfasst.
WerdensolcheWertpapiereverkauftoderinsonstigerWeise
veräussertodererfahrensieeinedauerndeWertminde-
rung,sowirdderkumulierteGewinnoderVerlustseitdem
ZeitpunktihresErwerbs,derzuvorunterdemEigenka-
pitalerfasstwurde,ergebniswirksaminderErfolgsrechnung
derlaufendenPeriodeerfasst.
2.7 ForderungenausLieferungenundLeistungen
ForderungenausLieferungenundLeistungenwerdenzum
FairValueerfasstundanschliessendzudenfortgeführten
Anschaffungskosten(amortizedcostmethod),abzüglichWert-
berichtigungfürzweifelhafteGuthaben,bewertet.Die
HöhederWertberichtigungentsprichtderDifferenzzwischen
demBuchwertunddemGegenwartswertderzukünftigzu
erwartendenZahlungseingänge,abdiskontiertmitdem
ursprünglichanwendbarenZinssatz.
2.8 Vorräte
VorrätewerdennachdemNiederstwertprinzipentwederzu
denAnschaffungs-bzw.Herstellungskostenoder,falls
niedriger,zumrealisierbarenNettoveräusserungswertbewer-
tet.DieErmittlungderKostenerfolgtnachderMethode
desgewichtetenDurchschnitts.DieHerstellungskostenum-
fassendiedirektenPersonal-undMaterialkostensowie
entsprechendeanteiligeGemeinkosten.FürWarenbestände
mitfehlenderMarktgängigkeitodergeringerUmschlags-
häufigkeitwerdenWertberichtigungengebildet.
2.9 Sachanlagen
GegenständedesSachanlagevermögenswerdenzuden
Anschaffungs-oderHerstellungskostenabzüglichaufgelau-
fenerAbschreibungenbewertet.Reparatur-undInstand-
haltungsaufwendungenwerdendirektalsAufwanderfasst.
GrössereÜberholungs-undModernisierungsarbeiten
werdenhingegenunter«Sachanlagen»bilanziertundüber
ihregeschätztewirtschaftlicheNutzungsdauerabgeschrie-
ben,wenneswahrscheinlichist,dassderGruppeökono-
mischeVorteilezukommen,diedenursprünglichangesetz-
tenLeistungsstandardübersteigen.
DiewährendderZeitdesBausoderderErrichtungder
SachanlagenanfallendenFremdkapitalkostenwerdendirekt
alsAufwanderfasst.
DieAbschreibungerfolgtlinear,wobeifolgendegeschätz-
teNutzungsdauerzugrundegelegtwird:
Gebäude 20—50JahreTechnischeAnlagen,Maschinen,EinrichtungenundWerkzeuge 4—15JahreSonstigeSachanlagen 3—15Jahre
89KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
Grundstückewerdennichtabgeschrieben.Bestehtein
AnlagegutausmehrerenKomponentenmitunterschiedli-
cherNutzungsdauer,wirdjedeKomponentegetrenntabge-
schrieben.
PostenvongeringemWertwerdendirektderErfolgs-
rechnungbelastet.
SämtlicheGewinneundVerlusteausderVeräusserung
vonSachanlagenwerdeninderErfolgsrechnungerfasst.
2.10 ImmaterielleVermögenswerte
ImmaterielleVermögenswerte,diezukünftigewirtschaft-
licheVorteileverkörpern,z.B.erworbeneLizenzen,Patente
undähnlicheRechte,werdenbilanziert.
DieAbschreibungerfolgtlinear,wobeifolgendegeschätz-
teNutzungsdauerzugrundegelegtwird:
Kundenbeziehungen 10 — 15 Jahre
Patente/Technologien 10 — 15 Jahre
Übrige immaterielle Vermögenswerte 2 — 5 Jahre
DerGoodwill—dieDifferenzzwischendenAnschaffungs-
kostenvonAkquisitionenunddemFairValuedererworbenen
Nettovermögenswerte—wirdbilanziertundjährlichauf
Wertminderungenüberprüft.GoodwillausAkquisitionenvor
demZeitpunktderUmstellungaufIFRSwurdemitdem
Eigenkapitalverrechnet.GemässIFRS1hatsichKabadafür
entschieden,IFRS3«Unternehmenszusammenschlüsse»
nichtrückwirkendanzuwenden.
SämtlicheForschungskostenwerdendirektalsAufwand
inderErfolgsrechnungerfasst.Entwicklungskosten
werdennurinvereinzeltenFällenundnurindemUmfang
alsVermögenswertbilanziert,alsspezifischeBilanzierungs-
kriterienerfülltsindundderbilanzierteBetragaufgrund
zukünftigerökonomischerVorteilealswiedereinbringbarbe-
trachtetwird.
2.11 WertminderungvonVermögenswerten
GoodwillundsonstigeimmaterielleVermögenswertemit
einerunbegrenztenNutzungsdauerwerdenjährlichinder
zweitenGeschäftsjahreshälfteaufWertminderungüberprüft.
SachanlagenundsonstigelangfristigeVermögenswerte,
einschliesslichimmateriellerWertemitbegrenzterNutzungs-
dauer,werdenimmerdannaufWertminderunghinüberprüft,
wennEreignisseoderVeränderungenderUmständeein-
getretensind,dieAnlasszuderVermutunggeben,dasssich
derBuchwertnichtmehrrealisierenlässt.
ZumZweckderFeststellungderWertminderungwerden
derGoodwillundandereAktivenbestimmtenZahlungs-
mittelgenerierendenEinheitenzugeordnet,fürdiegetrennte
Cashflowsermitteltwerdenkönnen.DieGruppeschätzt
denrealisierbarenWertdieserZahlungsmittelgenerierenden
Einheit,derinderRegeldemNutzungswertentspricht.
DerNutzungswertwirdmittelsderDiscountedCashFlowMe-
thodeerrechnet.DiefürdieBerechnungverwendeten
SchätzungenbasierenaufaktualisiertenBudgetsundMittel-
fristplänen,dieeinePeriodevondreiJahrenumfassen.
ZahlungsströmenachdieserPlanperiodewerdenaufunbe-
grenzteDauerextrapoliert.
WennderBuchwertüberdemrealisierbarenWertliegt,
wirdaufdenrealisierbarenWertabgeschrieben.Unter
demrealisierbarenWertistentwederderNettoveräusserungs-
wertoderderaufderBasisderdiskontiertenzukünftigen
Netto-CashflowsermittelteNutzungswerteinesVermögens-
gegenstandszuverstehen,jenachdem,washöherist.
2.12 Leasingverhältnisse
Vermögenswerte,dieimRahmenvonLeasingverträgener-
worbenwurden,nachdenenimWesentlichenallemit
derEigentümerstellungamLeasinggegenstandverbundenen
ChancenundRisikeneffektivvomLeasinggeberauf
denLeasingnehmerübertragenwerden,fallenunterdie
Kategorie«Finanzierungsleasing».Vermögenswerte
ausFinanzierungsleasingverhältnissenwerdeninderHöhe
desgeschätztenNettobarwertsderkünftigenMindest-
leasingratenerfasst,diedemFairValuezuBeginndesLeasing-
verhältnissesentsprechen.DergeschätzteNettobarwert
derkünftigenMindestleasingratenwirdentsprechendalsVer-
pflichtungausFinanzierungsleasingerfasst.Vermögens-
wertederKategorie«Finanzierungsleasing»werdenüberihre
geschätzteNutzungsdauerabgeschrieben.Leasingraten
ausOperating-Leasing-VerhältnissenwerdenüberdieLaufzeit
desLeasingverhältnissesauflinearerBasisinderErfolgs-
rechnungausgewiesen.
90 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
2.13 ErfassungvonUmsatzerlösenundErträgen
UmsatzerlösesindsämtlichemitLieferungenundLeistungen
erzieltenUmsätzeabzüglichUmsatzminderungenwie
etwaRabatte,Skonti,sonstigevereinbarteAbzügesowie
MehrwertsteuernundProvisionen.
UmsätzeausLieferungenundLeistungenwerdenzum
ZeitpunktderVertragserfüllungbilanziert.DieBilanzie-
rungabgesetzterErzeugnisseerfolgt,wenndieKabaGruppe
dieProdukteandenKundengeliefertunddiesersieak-
zeptierthatundnachvernünftigemErmessenvonderInkasso-
fähigkeitderentsprechendenForderungenausgegangen
werdenkann.
UmsätzeauslangfristigenFertigungsaufträgenwerden
nachder«Percentage-of-Completion»-Methode,d.h.
nachdemFortschrittderArbeiten,erfasst.Derentsprechen-
deFertigungsstandwirddurchdieErmittlungdesVerhält-
nisseszwischendenzumjeweiligenZeitpunktbereitsange-
fallenenKostenfürdieerbrachtenLeistungenundden
veranschlagtenGesamtkostendesKontraktsberechnet.
2.14 Personalvorsorgeverpflichtungen
EsbestehenverschiedenePersonalvorsorgepläneinnerhalb
desKonzerns,diejeweilsdenörtlichenBedingungen
indeneinzelnenLändernangepasstsind.DieFinanzierung
dieserPläneerfolgtentwederüberBeitragszahlungen
anrechtlichselbstständigePersonalvorsorge-bzw.Versiche-
rungsfondsodermittelsBilanzierungalsVerbindlichkeiten
inderBilanzderbetreffendenKonzerngesellschaft.
BeibeitragsorientiertenPlänenentsprechendieinder
Erfolgsrechnungauszuweisendenperiodengerechten
NettokostendenvomArbeitgebergeleistetenBeitragszah-
lungen.
BeileistungsorientiertenPlänenwerdendiePersonal-
vorsorgekostenfürjedePeriodeaufderBasiseiner
versicherungsmathematischenKalkulationnachdemAnwart-
schaftsbarwertverfahren(projectedunitcreditmethod)
ermittelt.Dieentsprechendenversicherungsmathematischen
BewertungenerfolgenmindestensalledreiJahre.
EinVerlustodereinÜberschussimFairValuedesPlan-
vermögensgegenüberdemBarwertderleistungsorien-
tiertenVerpflichtungwirdunterBerücksichtigungsämtlicher
nichtbilanzierterversicherungsmathematischerGewinne
oderVerlusteunddesnachzuverrechnendenDienstzeitauf-
wandsalsVerbindlichkeitoderVermögenswertinderBilanz
ausgewiesen.
EinVermögensüberschusswirdallerdingsnurindemUm-
fangaktiviert,indemereinenkünftigenökonomischen
Vorteildarstellt,derdemKonzerntatsächlichzurVerfügung
steht,beispielsweiseinFormvonRückerstattungenaus
demPlanoderderVerminderungkünftigerBeitragszahlungen
andenPlanoderfallseinversicherungsmathematischer
Verlustbesteht.
VersicherungsmathematischeGewinneundVerluste
könnensichhauptsächlichausÄnderungenderversicherungs-
mathematischenAnnahmenundausDifferenzenzwischen
denversicherungsmathematischenAnnahmenunddertatsäch-
lichenEntwicklungergeben.SiewerdenindemUmfang
bilanziert,indemsiedenhöherenderbeidenfolgendenWerte
übersteigen:10%desBarwertsderleistungsorientierten
VerpflichtungoderdesbeizulegendenZeitwertsdesPlanver-
mögens.DiejeweiligenÜberschüssewerdeningleichen
BeträgenüberdiegeschätzteRestdienstzeitderPlanteilneh-
meralsAufwandoderErtraginderErfolgsrechnungerfasst.
2.15 Rückstellungen
Rückstellungenwerdengebildet,
soweiteinegegenwärtige(rechtlicheoderfaktische)
VerpflichtungdesKonzernsauseinemvergangenen
EreignisgegenüberDrittenbesteht,
diekünftigwahrscheinlichzueinemAbflussvonRes-
sourcenführtund
derenHöhezuverlässiggeschätztwerdenkann.
KostenimZusammenhangmitRestrukturierungsplänen
oder-vereinbarungeneinschliesslichsolcherinVerbindung
mitdemAbbauvonPersonal,derEinstellungbestimmter
AktivitätenoderderReorganisationvonEinrichtungenund
BetriebsteilenundsonstigenRestrukturierungsmassnahmen
werdenindemBerichtszeitraumerfasst,indemsich
derKonzernzurDurchführungeinesentsprechendenPlans
verpflichtetunddieserbekanntgegebenwird.
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91KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
2.16 Fremdkapital
Finanzverbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten
Anschaffungskosten
FinanzverbindlichkeitenbewertetzufortgeführtenAnschaf-
fungskostenwerdenbeidererstmaligenBilanzierungzum
FairValuenachAbzugderangefallenenTransaktionskosten
undfürallefolgendenPeriodenzudenfortgeführten
Anschaffungs-oderHerstellungskosten(amortizedcost
method)bewertet.DifferenzenzwischenVeräusserungserlös
(nachAbzugderTransaktionskosten)undRückzahlungs-
betragwerdenüberdieLaufzeitderInanspruchnahmeder
FremdmittelnachderEffektivzinsmethodeinderErfolgs-
rechnungerfasst.
BeiderAusgabevonWandelanleihenwirdderFairValue
derSchuldkomponenteaufderBasiseinesmarktüblichen
Zinssatzesfüreinevergleichbare,nichtkonvertibleAnleihe
ermittelt;dieserBetragwirdbiszumZeitpunktderAus-
buchungbeiUmwandlungoderFälligkeitderAnleiheaufder
Basisder«amortizedcostmethod»unter«Langfristige
Verbindlichkeiten»erfasst.DerverbleibendeTeildesMittel-
zuflusses(Eigenkapitalkomponente)wirdderWandeloption
zugerechnetundimEigenkapitalbilanziert.DerWertder
WandeloptionändertsichindennachfolgendenBerichtspe-
riodennicht.
Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete finanzielle
Verpflichtungen die gemäss IAS 39 als «zu Handelszwecken
gehalten» klassiert werden
ErfolgswirksamzumFairValuebewertetefinanzielleVerpflich-
tungen,dieals«zuHandelszweckengehalten»klassifiziert
sind,werdenzumFairValuebewertet.VeränderungendesFair
ValuewerdeninderErfolgsrechnungderlaufendenPeriode
erfasst.
2.17 Ertragssteuern
LaufendeErtragssteuernbasierenaufdemsteuerbaren
GewinnfürdaslaufendeJahrundwerdenimZeitpunktdes
AnfallsalsAufwanderfasst.
LatenteErtragssteuernwerdennachderVerbindlich-
keitenmethode(Liabilitymethod)unterAnwendunggesetzlich
gültigerErtragssteuersätzeaufallentemporärenBewer-
tungsdifferenzenermittelt.Steuerersparnisseaufgrundvon
steuerlichenVerlustvorträgenaufkünftigensteuerbaren
ErträgenundsonstigenlatentenErtragssteuerguthabenwer-
dennurindemUmfangbilanziert,indemeswahrscheinlich
ist,dasszukünftigesteuerbareGewinnezurVerfügungstehen,
mitdenendiezeitlichbefristetenBewertungsdifferenzen
verrechnetwerdenkönnen.
2.18 GewinnjeAktie
DasunverwässerteErgebnisjeAktiewirdermittelt,indemder
GewinnnachMinderheitenanteilendurchdiegewichtete
durchschnittlicheAnzahlderwährenddesBerichtszeitraums
sichinUmlaufbefindlichenAktiendividiertwird.Dasver-
wässerteErgebnisjeAktiebeinhaltetauchallepotenziellen
Verwässerungseffekte.
2.19 DerivativeFinanzinstrumente
DerivativeFinanzinstrumentewerdenerstmalszumFair
ValueamZeitpunkt,andemderDerivatekontraktgeschlossen
wurde,undindenfolgendenBerichtsperiodenmitdem
jeweilsneubewertetenFairValuebilanziert.DieMethodefür
dieErfassungderentstehendenGewinneoderVerluste
hängtdavonab,obdasderivativeFinanzinstrumentalsHedg-
inginstrumentzubetrachtenistodernicht:
Nicht«Hedge-Accounting»-fähigeDerivate:Veränderun-
genimFairValuevonDerivaten,dienichtdieKriteriendes
Hedge-Accountingerfüllen,werdendirektinderErfolgs-
rechnungausgewiesen.
AbsicherungvonZahlungsströmen(Cashflow-Hedges):
DerwirksameAnteilvonVeränderungenimFairValuevon
Derivaten,diedieKriterienals«Cashflow-Hedges»er-
füllenundalssolchedesigniertsind,wirdimEigenkapital
erfasst.DermitdemunwirksamenAnteilverbundene
GewinnoderVerlustwirddirektinderErfolgsrechnungaus-
gewiesen.ImEigenkapitalkumulierteBeträgewerden
indenBerichtsperioden,indenendieabgesichertePosition
denGewinnoderVerlustbeeinflusst,indieErfolgsrech-
nungüberführt.FührtjedochdievorgeseheneTransaktion,
dieabgesichertwird,zurBilanzierungeinesnichtfinanziellen
Vermögenswerts(z.B.Vorräte)odereinernichtfinan-
ziellenVerbindlichkeit,werdendiezuvorimEigenkapital
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92 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
abgegrenztenGewinneundVerlusteausdemEigenka-
pitalindieErstbewertungderKostendesbetreffenden
VermögenswertsoderderbetreffendenVerbindlichkeit
transferiert.
2.20 FinanziellesRisikomanagement
Risikopolitik
DieKabaGruppeistimZusammenhangmitFinanzinstru-
mentenverschiedenenRisikenausgesetzt.Dieseumfassen
insbesondereMarktrisikenausderVeränderungvon
WechselkursenundZinssätzen.DasManagementüberwacht
dieseVeränderungenkontinuierlich.ZurSteuerungder
mitdiesenVeränderungeneinhergehendenRisikensetztdie
KabaGruppederivativeFinanzinstrumenteein,wodie
GeschäftsleitungdiesunterdengegebenenUmständenals
angebrachterachtet.BeidendaranbeteiligtenVertrags-
partnernhandeltessichumFinanzinstitutehoherBonität.
DieKabaGruppeschliesstkeineFinanztransaktionenab,
wenndasdamitverbundeneRisikonichteingeschätztwerden
kann.SowerdenbeispielsweisekeineungedecktenLeer-
käufeund–verkäufedurchgeführt.Absicherungsgeschäfte
(Hedgingtransaktionen)stehenstetsimZusammenhang
mitbestehendenVermögenswertenundVerbindlichkeiten
oderkünftigenGeschäftstransaktionen,diemithoher
Wahrscheinlichkeitzustandekommen.ImWeiterenistdie
KabaGruppeauchLiquiditäts-undKreditrisikenausge-
setzt.ZurRisikopolitikderKabaGruppegehörtfernerdie
AbsicherungvonRisikendurcheinenumfassendenund
effizientenVersicherungsschutz.
Wechselkursrisiken
DieKabaGruppeistweltweittätigundWechselkurs-
schwankungenausgesetzt.Wechselkursrisikenentstehen,
wennzukünftigeGeschäftstransaktionen,inderBilanz
erfasstefinanzielleAktivenundVerbindlichkeitensowieNetto-
investitioneninausländischenTochtergesellschaftenin
einerWährungabgewickeltbzw.gehaltenwerden,dienicht
derfunktionalenWährungderGesellschaftenentsprechen.
IndenmeistenGesellschaftenderKabaGruppefallen
AufwendungenundErträgehauptsächlichinderjeweiligen
LandeswährungdieserGesellschaftenanundWechsel-
kursschwankungenwirkensichnuraufdenNettozahlungs-
flussaus.KünftigeMittelzu-und-abflüsse(Cashflows)werden
nurinbestimmtenFällenabgesichert.
Wechselkursrisikenauszwischengesellschaftlichen
DarlehenwerdengrösstenteilsdurchDevisenterminkontrakte
abgesichert.
DieKabaGruppebewirtschaftetdieWechselkursrisiken
ausNettoinvestitioneninausländischenTochtergesell-
schaftenunddesvondiesenerwirtschaftetenNettoertrags
nichtaktiv.
Zinsrisiken
ZinsrisikenentstehenfürdieKabaGruppeausvariabel
verzinslichenKrediten.DieseRisikenwerdennurinAusnahme-
fällenabgesichert.DieGeschäftsleitungstrebteinegut
ausgewogeneMischungauskurz-undlangfristigenZinsenan.
DieBeschaffungvonBankkreditenunddieVereinbarung
derZinskonditionenderKabaGruppewerdenzentralkoordi-
niert.FreiverfügbareflüssigeMittelwerdenkurzfristig
angelegt.
Liquiditätsrisiko
DasLiquiditätsrisikowürdeeintreten,fallsdieKabaGruppe
nichtinderLagewäre,ihrenVerpflichtungenbeiFällig-
keitnachzukommen.DieTreasury-Abteilungstellteinejeder-
zeitoptimaleLiquiditätundausreichendeKreditlinienzur
AbwicklungderGeschäftsaktivitätenundderProjektesicher.
Bankkreditewerdenzentralbeschafft.
Anhang25zeigtdievertraglichvereinbartenFällig-
keiten(inklusiveZinsen)derfinanziellenVerbindlichkeiten
derKabaGruppe.
Kreditausfallrisiken
Kreditausfallrisikenentstehen,wenneinGeschäftspartner
unfähigodernichtwilligist,seinenVerpflichtungennach-
zukommenunddieKabaGruppedadurcheinenfinanziellen
Schadenerleidet.
ForderungenausLieferungenundLeistungenwerden
laufendsowohlauflokalerEbenealsauchüberdas
ManagementberichterstattungssystemderKabaGruppe
überwacht.DieKreditrisikensinddurchdiebreiteStreu-
ungderKundeninverschiedenenGeschäftssegmentenund
geografischenRegionenbegrenzt.DerUmfangdes
93KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
Kreditausfallrisikoswirdvornehmlichdurchdieindividuellen
CharakteristikenjedeseinzelnenGeschäftspartnersbestimmt.
DieBeurteilungdiesesRisikosbasiertaufderkontinuier-
lichenÜberprüfungderKreditwürdigkeitdesKundensowie
aufdenErfahrungenderVergangenheit.
FlüssigeMittelwerdenvornehmlichinFormvonBank-
guthabenundFestgelderngehalten.Gegenparteirisiken
werdenlaufendüberwachtunddurchdieBeschränkungder
ZusammenarbeitaufFinanzinstitutehoherBonitätmini-
miert.
2.21 Segmentberichterstattung
EinGeschäftssegmentisteineGruppevonVermögens-
wertenundGeschäftsaktivitäten,dieProdukteoderDienst-
leistungenanbietetodererstellt,derenRisikenund
ErträgesichvonanderenGeschäftssegmentenunterscheiden.
EingeografischesSegmentbietetProdukteoderDienst-
leistungeninnerhalbeinesspezifischenwirtschaftlichenUm-
feldesan,dessenRisikenundErträgesichvonTeilaktivitäten
inanderenwirtschaftlichenUmfeldernunterscheiden.
TransaktionenzwischendenSegmentenwerdenzu
normalenGeschäftsbedingungendurchgeführt.
2.22 AktienbasierteVergütungen
Aktienoptionsplan:
DerFairValuevonLeistungenvonMitarbeitenden,diedurch
dieGewährungvonAktienoptionenkompensiertwerden,
wirdalsAufwandverbuchtunddemEigenkapitalgutgeschrie-
ben.DerüberdieVesting-PeriodezuverteilendeGesamt-
aufwandentsprichtdemFairValuedergewährtenOptionen
ohneBerücksichtigungdesEinflussesvonnichtmarktbe-
dingtenVesting-Bedingungen.NichtmarktbedingteVesting-
BedingungenwerdenindenAnnahmenberücksichtigt,die
zurBerechnungdererwartetenAnzahlausübbarerOptionen
dienen.DerFairValuederAktienoptionenwirdaufderBasis
desEnhancedAmericanModel(EA-Modell)ermittelt.An
jedemBilanzstichtagwerdendieAnnahmenüberdieAnzahl
derausübbarenOptionenangepasst.DieseAnpassung
berücksichtigtdieallenfallseingetretenenVeränderungen
derursprünglichenAnnahmen.DieVerbuchungerfolgtüber
dieErfolgsrechnungmitGegenbuchungimEigenkapital.
Aktienzuteilungsplan:
RechteanAktien,dieMitarbeitendenalsEntschädigungfür
derenLeistungengewährtwerden,gehenamTageder
Gewährungüber.DerFairValuedererbrachtenLeistungen
entsprichtdemFairValuederAktienamTagderGewährung.
ErwirdalsAufwandverbucht,miteinerGegenbuchungim
Eigenkapital.
94 KabaGeschäftsbericht2007/2008 Finanzbericht
3.Aktien
Geschäftsjahr
per30.6.2008Geschäftsjahr
per30.6.2007
Für unverwässerte Anzahl Aktien
Nennwert
CHF 0.10
Nennwert
CHF 0.10
Anzahl ausstehende Aktien zu Beginn des Geschäftsjahres 3 787 592 3 570 683
Neu ausgegebene Aktien 13 085 213 610
(Kauf) Wiederausgabe eigene Aktien — 2 806 3 299
Anzahl ausstehende Aktien am Ende des Geschäftsjahres 3 797 871 3 787 592
Gewichteter Durchschnitt (unverwässert) 3 795 017 3 756 561
Für die Berechnung anwendbares Jahresergebnis
(unverwässert und verwässert) in Mio. CHF 97.1 84.8
Unverwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.6
Für verwässerte Anzahl Aktien
Gewichteter Durchschnitt (unverwässert) 3 795 017 3 756 561
Berechtigte Aktien aus Optionsplänen 3 418 6 601
Gewichteter Durchschnitt (verwässert) 3 798 435 3 763 162
Für die Berechnung anwendbares Jahresergebnis
(unverwässert und verwässert) in Mio. CHF 97.1 84.8
Verwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.5
Dividende je Aktie (2007/2008 Antrag an die Generalversammlung) (in CHF) 7.8 6.5
Anzahl Aktien bedingtes Kapital zu Beginn des Geschäftjahres 453 717 470 417
Neue Aktien aus bedingtem Kapital 0 0
Neu ausgegebene Aktien — 13 085 — 16 700
Anzahl Aktien bedingtes Kapital am Ende des Geschäftsjahres 440 632 453 717
Anzahl Aktien genehmigtes Kapital 377 200 377 200
Anzahl Aktien genehmigtes Kapital noch nicht ausgegeben 377 200 377 200
Anzahl eigene Aktien 5 907 3 101
95KabaGeschäftsbericht2007/2008Finanzbericht
4.VerkaufeinerBeteiligung
Am2.November2007verkaufteKabadieEinheitCapitol(Montreal,Kanada)aneinen
privatenInvestor.CapitolwareinBetriebsteilvonKabaIlcoInc.inKanada.
DetailszumVerkaufsindinderfolgendenTabelledargestellt:
inMio.CHF Buchwerte
Übriges Umlaufvermögen 3.2
Vorräte 2.6
Sachanlagen 8.2
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten — 2.3
Identifizierbares veräussertes Nettovermögen 11.7
Geldzufluss aus Verkauf Beteiligung 11.7
DerdurchdenVerkaufderGesellschaftentfallendeUmsatzundGewinnbeträgtfür
diePeriodevom3.November2007bis30.Juni2008aufBasisderentsprechendenVor-
jahreswerteCHF18Mio.respektiveCHF0.2Mio.
KabahatsichmitCHF0.2Mio.(19.5%)anderneuenGesellschaftCapitolIndustries
Inc.beteiligtundgewährtdiesereinDarlehenvonCHF0.7Mio.
96 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
5. Umsatz netto
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Total Umsatz, netto 1 303.7 1 248.7
Zusätzliche Angaben zu langfristigen Fertigungsaufträgen
unter Anwendung der «Percentage-of-Completion»-Methode
Im Nettoumsatz sind folgende Beträge enthalten, die nach der
«Percentage-of-Completion»-Methode ermittelt wurden 83.9 70.7
Kumulative Fortschrittsverrechnung auf laufenden Aufträgen 65.2 174.9
Langfristige Fertigungsaufträge (Aktiven) 14.4 8.8
Vorleistungen der Kunden auf langfristige Fertigungsaufträge
(Verbindlichkeiten siehe Anhang 20) — 3.5 — 2.8
Kumulierte Auftragskosten inklusive erfasster Gewinne (Verluste) 76.1 180.9
Vorauszahlungen für langfristige Fertigungsaufträge (Verbindlichkeiten) — 9.1 — 2.1
Rückbehalte von Kunden für langfristige Fertigungsaufträge (Aktiven) 0.1 1.3
6. Sonstige betriebliche Erträge
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Aktivierte Eigenleistungen des Anlagevermögens 2.8 1.7
Mieten 1.6 1.6
Gewinne aus Veräusserung von Anlagevermögen 1.2 2.7
Weiterverrechnete Kosten 3.3 3.6
Lizenzeinnahmen 1.7 1.5
Rückerstattungen von Versicherungen 0.4 0.9
Andere Erträge 3.0 3.2
Total sonstige betriebliche Erträge 14.0 15.2
7. Materialaufwand
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Materialaufwand 409.9 385.7
Andere bezogene Leistungen 50.1 46.1
Total Materialaufwand 460.0 431.8
97Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
8. Personalaufwand
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008 in %Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007 in %
Löhne und Gehälter 377.6 364.5
Sozialabgaben 65.8 65.6
Aktien bezogene Vergütungen 1.6 1.1
Aufwendungen für Altersvorsorge
Leistungsprimat (Anhang 22) 3.5 8.1
Aufwendungen für Altersvorsorge
Beitragsprimat 6.8 5.4
Übriger Personalaufwand 0.8 4.2
Total Personalaufwand 456.1 448.9
Anzahl Mitarbeiter (Stichtagsbestand) 9 093 9 265
Durchschnittlicher Personalbestand 9 151 8 585
Durchschnittlicher Personalbestand
nach Regionen
Schweiz 1 121 12 1 057 11
Deutschland 737 8 736 9
Übriges Europa 1 836 20 1 966 23
Nord- und Südamerika 1 725 19 1 849 22
Asia Pacific 3 732 41 2 977 35
Total 9 151 100 8 585 100
9. Sonstige betriebliche Aufwendungen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Lizenzen 1.5 1.5
Versand- und Umzugskosten 2.7 2.7
Garantieaufwendungen und -entschädigungen 1.8 3.0
Übriger Administrations- und Verkaufsaufwand 20.5 19.6
Forschung und Entwicklung 5.9 5.2
Werbung, Reisekosten und Bewirtung 45.0 45.2
Mieten, Leasing und übrige Dienstleistungen 63.1 57.7
Unterhalt, Reperaturen, Verbrauchsmaterial, Treib- und Brennstoffe 43.7 45.2
Versicherungen, Gebühren und Beiträge 12.2 13.3
Verluste aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2.9 3.2
Verluste aus Veräusserung von Anlagevermögen 0.7 0.8
Total sonstige betriebliche Aufwendungen 200.0 197.4
98 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
10. Finanzaufwendungen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Zinsaufwand auf finanziellen Vermögenswerte die erfolgswirksam
zum Fair Value bewertet werden 3.2 3.2
Übriger Zinsaufwand 30.9 31.0
Währungsverluste (-gewinne) 0.2 — 2.5
Übrige Finanzaufwendungen 1.0 0.7
Total Finanzaufwendungen 35.3 32.4
1 1. Finanzerträge
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Zinsertrag 1.8 1.8
Übrige Finanzerträge 0.1 0.4
Total Finanzerträge 1.9 2.2
12. Ertragssteuern
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Gewinn vor Steuern 131.5 113.3
Gewichteter anwendbarer Steuersatz 21.1 % 23.2 %
Errechneter Steueraufwand 27.7 26.2
Effektive Ertragssteuern 27.9 26.4
Latente Ertragssteuern 6.5 2.1
Ertragssteuern 34.4 28.5
Differenz zwischen errechneten und effektiven Ertragssteuern 6.7 2.3
Einfluss von Verlusten und steuerlichen Verlustvorträgen 7.1 2.6
Nicht abzugsfähige Aufwendungen — 4.6 — 5.4
Nicht steuerbare Erträge 2.8 5.0
Nicht rückforderbare Quellensteuern 0.4 0.5
Steueraufwand (-ertrag) aus Vorjahren, netto 0.6 — 1.8
Übrige 0.4 1.4
Differenz zwischen errechneten und effektiven Ertragssteuern 6.7 2.3
Im Eigenkapital verbuchte Ertragssteuern 0.0 0.0
Der gewichtete anwendbare Steuersatz wird aus den effektiv bei den Einzelgesellschaften
geltenden Steuersätzen errechnet. Die Veränderung zum Vorjahr ist im Wesentlichen auf
die Reduktion der Steuersätze in Deutschland sowie auf Veränderungen des Erfolgs in den
Einzelgesellschaften zurückzuführen.
99Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
13. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Dritte 244.0 255.7
Langfristige Fertigungsaufträge 14.4 8.8
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto 258.4 264.5
Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen — 12.2 — 11.8
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto 246.2 252.7
Fälligkeitsanalyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Noch nicht fällig 160.5 172.1
1 — 30 Tag(e) überfällig 47.9 46.8
31 — 60 Tage überfällig 17.7 14.8
61 — 90 Tage überfällig 8.3 7.4
91 — 120 Tage überfällig 5.0 5.6
121 — 150 Tage überfällig 4.8 3.6
mehr als 150 Tage überfällig 14.2 14.2
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto 258.4 264.5
Die Bonität der nicht fälligen und nicht wertberichtigten Forderungen wird aufgrund
der geringen Verluste in der Vergangenheit als gut beurteilt.
Details Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen
Wertberichtigung zu Beginn des Jahres — 11.8 — 9.6
Zugänge — 3.5 — 4.4
Abgänge 0.6 3.0
Verbrauch 1.7 1.2
Umrechnungsdifferenzen 0.8 — 2.0
Wertberichtigung am Ende des Jahres — 12.2 — 11.8
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach Währungen
CHF 50.0 49.1
USD 39.6 48.4
CAD 7.0 10.3
EUR 103.1 101.7
GBP 22.1 22.5
HKD 19.4 15.2
CNY 0.2 0.3
Other 17.0 17.0
Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto 258.4 264.5
100 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
14. Vorräte
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 107.1 109.3
Halbfabrikate und Ware in Arbeit 91.3 88.1
Fertigfabrikate 85.3 91.2
Geleistete Anzahlungen 1.0 1.1
Total Vorräte, brutto 284.7 289.7
Wertberichtigung für fehlende Marktgängigkeit oder geringe Umschlagshäufigkeit — 46.9 — 50.3
Total Vorräte, netto 237.8 239.4
15. Übriges Umlaufvermögen
in Mio.CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Vorausbezahlte Aufwendungen 6.0 6.2
Rückbehalte 1.0 2.3
Umsatz-, Quellen- und andere rückforderbare Steuern 12.1 15.3
Fair Value aus Terminkontrakten (Anhang 29) 0.4 0.1
Übrige Forderungen 0.1 0.1
Total Umlaufvermögen 19.6 24.0
101Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
16. Sachanlagen
in Mio. CHFGrundstücke
und Bauten
Technische Anlagen
und Maschinen Andere
Anlagen
Anzahlungen, Anlagen
im Bau Total
Kosten
30. Juni 2006 177.9 170.1 125.6 4.1 477.7
Zugänge 1.8 7.9 11.4 5.4 26.5
Abgänge — 8.8 — 2.9 — 14.8 0.0 — 26.5
Umbuchungen 0.1 1.3 — 1.0 — 0.7 — 0.3
Neu erworbene Gesellschaften 15.0 16.6 2.6 0.0 34.2
Kursdifferenzen 4.2 6.6 4.9 0.2 15.9
30. Juni 2007 190.2 199.6 128.7 9.0 527.5
Kumulierte Abschreibungen
30. Juni 2006 56.7 127.0 98.2 0.0 281.9
Zugänge 5.3 15.5 10.8 31.6
Abgänge — 0.1 — 2.2 — 14.4 — 16.7
Umbuchungen — 0.3 0.0 — 0.1 — 0.4
Kursdifferenzen 1.1 4.7 3.8 9.6
30. Juni 2007 62.7 145.0 98.3 0.0 306.0
Nettobuchwert per
30. Juni 2006, netto 121.2 43.1 27.4 4.1 195.8
30. Juni 2007, netto 127.5 54.6 30.4 9.0 221.5
Nettobuchwert der durch Leasing finanzierten Sachanlagen
30. Juni 2006, netto 1.7 1.7
30. Juni 2007, netto 1.8 1.8
Kosten
30. Juni 2007 190.2 199.6 128.7 9.0 527.5
Zugänge 7.8 13.1 13.4 6.3 40.6
Abgänge — 5.5 — 5.1 — 10.3 — 0.1 — 21.0
Umbuchungen 1.3 5.7 1.7 — 8.8 — 0.1
Neu erworbene Gesellschaften 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Kursdifferenzen — 10.2 — 15.6 — 5.7 — 0.5 — 32.0
30. Juni 2008 183.6 197.7 127.8 5.9 515.0
Kumulierte Abschreibungen
30. Juni 2007 62.7 145.0 98.3 0.0 306.0
Zugänge 5.4 14.8 10.7 30.9
Abgänge — 0.4 — 1.6 — 9.4 — 11.4
Umbuchungen 0.0 — 0.1 0.1 0.0
Kursdifferenzen — 2.0 — 11.9 — 4.3 — 18.2
30. Juni 2008 65.7 146.2 95.4 0.0 307.3
Nettobuchwert per
30. Juni 2007, netto 127.5 54.6 30.4 9.0 221.5
30. Juni 2008, netto 117.9 51.5 32.4 5.9 207.7
Nettobuchwert der durch Leasing finanzierten Sachanlagen
30. Juni 2007, netto 1.8 1.8
30. Juni 2008, netto 1.7 1.7
102 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
17. Immaterielle Werte
in Mio. CHF GoodwillKunden-
beziehungenPatente/
Technologien
Übrige Immaterielle
Anlagen Total
Kosten
30. Juni 2006 0.0 0.0 0.0 35.7 35.7
Zugänge 4.6 4.6
Abgänge — 0.7 — 0.7
Umbuchungen 1.1 — 0.8 0.3
Neu erworbene Gesellschaften 188.4 80.1 11.2 0.0 279.7
Kursdifferenzen 2.2 — 0.2 1.0 3.0
30. Juni 2007 189.5 82.3 11.0 39.8 322.6
Kumulierte Abschreibungen
30. Juni 2006 0.0 0.0 0.0 18.8 18.8
Zugänge 5.5 0.8 4.8 11.1
Abgänge — 0.6 — 0.6
Umbuchungen 0.4 0.4
Kursdifferenzen — 0.1 0.0 0.9 0.8
30. Juni 2007 0.0 5.4 0.8 24.3 30.5
Nettobuchwert per
30. Juni 2006, netto 0.0 0.0 0.0 16.9 16.9
30. Juni 2007, netto 189.5 76.9 10.2 15.5 292.1
in Mio. CHF GoodwillKunden-
beziehungenPatente/
Technologien
Übrige Immaterielle
Anlagen Total
Kosten
30. Juni 2007 189.5 82.3 11.0 39.8 322.6
Zugänge 0.4 4.2 4.6
Abgänge 0.0 — 2.4 — 2.4
Umbuchungen 0.0 0.1 0.1
Neu erworbene Gesellschaften 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Kursdifferenzen — 10.9 — 8.7 — 1.7 — 2.2 — 23.5
30. Juni 2008 179.0 73.6 9.3 39.5 301.4
Kumulierte Abschreibungen
30. Juni 2007 0.0 5.4 0.8 24.3 30.5
Zugänge 0.0 5.1 1.0 5.6 11.7
Abgänge 0.0 — 2.2 — 2.2
Umbuchungen 0.0 0.0 0.0
Kursdifferenzen 0.0 — 0.8 — 0.2 — 1.1 — 2.1
30. Juni 2008 0.0 9.7 1.6 26.6 37.9
Nettobuchwert per
30. Juni 2007, netto 189.5 76.9 10.2 15.5 292.1
30. Juni 2008, netto 179.0 63.9 7.7 12.9 263.5
103Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Goodwill wird folgenden Zahlungsmittel generierenden Einheiten zugeordnet:
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Safe Locks 28.2 34.0
Hotel Locks 24.8 29.9
Access + Data Systems 124.9 124.5
Key Systems 1.1 1.1
Nettobuchwert per 30. Juni 179.0 189.5
Die verwendeten Diskontierungssätze wurden basierend auf den durchschnittlichen,
gewichteten Kapitalkosten der Gruppe bestimmt und angepasst durch Inflationsdifferenzen
zwischen der Schweiz und den Wirtschaftszonen der einzelnen Zahlungsmittel gene
rierenden Einheiten. Sie liegen zwischen 9.72 % und 10.65 %.
Die Wertverminderungstests per Jahresabschlussdatum haben die Werthaltigkeit
des Goodwills bestätigt. Die Berechnung des BreakevenDiskontierungssatzes hat gezeigt,
dass ein Anstieg des Diskontierungssatzes von 1 % keine Wertminderung verursachen
würde.
Die Wachstumsraten, die zur Extrapolation der Zahlungsmittelströme nach den durch
Budgets und Mittelfristpläne gedeckten Zeiträumen verwendet werden, basieren auf
erwarteten Inflationsraten. Zudem wurde eine inflationsadjustierte Wachstumsrate von
1.5 % für alle Zahlungsmittel generierende Einheiten angewandt.
104 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
18. Beteiligungen an assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Assoziierte Unternehmen
Anfangsbestand 3.9
Erwerb von Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 3.9
Anteiliger Gewinn (Verlust) 0.2 — 0.1
Kursdifferenzen — 0.3 0.1
Total Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 3.8 3.9
Details zu Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
Name der Gesellschaft
Dorset Kaba Security Systems Pvt. Ltd., New Delhi
Aktiven 3.4 1.8
Verbindlichkeiten 2.4 0.9
Erträge 7.2 0.3
Gewinn (Verlust) 0.5 — 0.1
Beteiligungsanteil in % 49 49
In Beteiligungen an assoziierten Unternehmen enthaltener Goodwill 3.2 3.4
Gemeinschaftsunternehmen
Anfangsbestand 2.4
Erwerb von Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen 2.5
Anteiliger Gewinn (Verlust) — 0.1 — 0.1
Kursdifferenzen — 0.1 0.0
Total Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen 2.2 2.4
Details zu Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen
Name der Gesellschaft
Minda Silca Engineering Ltd., New Delhi
Aktiven 7.0 6.7
Verbindlichkeiten 5.2 4.2
Erträge 11.3 7.2
Gewinn (Verlust) — 0.2 — 0.2
Beteiligungsanteil in % 50 50
Total Beteiligungen an assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen 6.0 6.3
105Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
18a. Langfristige Finanzanlagen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Langfristige Finanzanlagen
Darlehen 2.7 2.1
Rückerstattungsansprüche gegenüber Pensionsplänen (Anhang 22) 2.8 0.7
Langfristige Vorauszahlungen 9.0 11.5
Zur Veräusserung verfügbare Finanzanlagen 1.0 0.8
Total langfristige Finanzanlagen 15.5 15.1
19. Kredite
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Kurzfristige Kredite
Verbindlichkeiten bei Banken 8.9 7.1
Kurzfristige Bankkredite 241.3 352.7
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten 7.6 7.4
Kurzfristiger Teil aus Finanzierungsleasing 0.2 0.2
Total kurzfristige Kredite 258.0 367.4
Verbindlichkeiten bei Banken und kurzfristige Bankkredite sind innerhalb eines
Jahres rückzahlbar und unterliegen der Einhaltung von Finanzkennzahlen (financial
debt covenants).
Die kurzfristigen Kredite weisen Laufzeiten von ein bis drei Monaten auf, und die
Zinsen richten sich nach dem LIBOR/EURIBOR.
Der Buchwert der kurzfristigen Verbindlichkeiten entspricht dem Marktwert.
Langfristige Kredite
Bankdarlehen 2.6 1.0
Wandelanleihe 166.0 157.4
Fair Value der erwarteten Kaufpreiszahlungen (Anhang 33) 51.8 50.1
Finanzierungsleasing 1.5 1.7
Total langfristige Kredite 221.9 210.2
Details zur Wandelanleihe
Nominalwert 138.2 138.2
Ausgabekosten — 3.1 — 3.1
Eigenkapitalkomponente — 13.3 — 13.3
Verbindlichkeiten im Zeitpunkt der Ausgabe 121.8 121.8
Aufgelaufene Zinsen 44.2 35.6
Total Verbindlichkeit aus Wandelanleihe 166.0 157.4
106 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
von je CHF 5000 Nennwert während der Wandelfrist fix in
13.02083 Namenaktien der Kaba Holding AG gewandelt
werden kann. Der effektive Wandelpreis berechnet sich nach
dem theoretischen vorzeitigen Rückzahlungspreis der
Obligation im Zeitpunkt der Wandlung nach folgender Formel:
100% x (1 + 3.4112212%)(d / 360), wobei «d» den Anzahl
Tagen zwischen Liberierung und Wandelung der Obligation
entspricht. Am Ende der Wandelfrist würde sich bei
Anwendung dieser Berechnung ein Wandelpreis von (gerun
det) CHF 502 ergeben.
Eine vorzeitige Rückzahlung zum vorzeitigen Rück
zahlungspreis ist möglich, falls (i) der Schlusskurs der Namen
aktien der Kaba Holding AG an der SWX Swiss Exchange
während 30 aufeinander folgenden Börsentagen 130 % des
jeweiligen Wandelpreises übersteigt, (ii) mehr als 95 %
des ursprünglichen Anleihebetrags gewandelt worden sind
oder (iii) aus Steuergründen unter Einhaltung einer
Kündigungsfrist von 60 Tagen.
Der Zinsaufwand der Wandelanleihe wird mit dem effek
tiven Ertragssatz von 8.98 % berechnet. Der Marktwert
der Wandelanleihe betrug am 30. Juni 2008 CHF 175.6 Mio.
(CHF 181.1 Mio.).
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Fälligkeiten am Ende des Geschäftsjahres:
Innerhalb 1 Jahres 7.8 7.6
Innerhalb von 2 bis 5 Jahren 219.3 209.0
Später als 5 Jahre 2.6 1.2
Total 229.7 217.8
Kurzfristiger Teil langfristiger Verbindlichkeiten 7.8 7.6
Total langfristige Kredite 221.9 210.2
Wandelanleihen
Die Kaba Finance Luxembourg S.A. hat am 18. Januar 2002
eine 4 %Wandelanleihe 2002 bis 2010 im Betrag von
CHF 138.2 Mio. zum Nennwert ausgegeben, die unwiderruf
lich und unbedingt von der Kaba Holding AG garantiert
wurde. Die Wandelobligationen werden am 18. Januar 2010
zu 130.78 % des Nennwerts zurückbezahlt. Diese Wan
delanleihe ist am Hauptsegment der SWX Swiss Exchange
kotiert (Valorennummer / ISIN: 1 336 276 / CH 001 336 276 6).
Obligationen von je CHF 5000 Nennwert können jederzeit
(American Style) während der Wandelfrist, d. h. vom 18. Januar
2002 bis und mit 13. Januar 2010, spesenfrei in 13.02083
Namenaktien der Kaba Holding AG mit einem Nennwert von
je CHF 0.10 gewandelt werden, wobei Fraktionen in bar
beglichen werden. Für diese Wandelanleihe sind maximal
360 000 Namenaktien der Kaba Holding AG mit einem
Nennwert von je CHF 0.10 im Maximalbetrag von CHF 36 000
reserviert. Der Wandelpreis wurde auf CHF 384 (auf der
Basis des Nennwerts der Obligationen) festgelegt. Wirtschaft
lich betrachtet wird sich der Wandelpreis über die Laufzeit
der Wandelanleihe erhöhen, da der Rückzahlungspreis bis zum
Ende der Laufzeit (d. h. 18. Januar 2010) stetig bis 130.78 %
des Nennwerts der Obligationen steigt und jede Obligation
107Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
20. Passive Rechnungsabgrenzung und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Anzahlungen von Kunden 18.0 9.8
Vorleistungen der Kunden auf langfristige Fertigungsaufträge 3.5 2.8
Vorausbezahlte Leistungen 26.2 24.2
Umsatz, Quellensteuer und andere steuerliche Verbindlichkeiten 13.1 15.5
Verbindlichkeiten Sozialversicherungen 8.3 6.3
Verbindlichkeiten gegenüber Pensionskassen 1.7 1.4
Ansprüche des Personals für Ferien-, Überzeit- und andere Guthaben 50.5 50.0
Zinsen 2.7 3.0
Fair Value aus Terminkontrakten (Anhang 29) 0.1 0.1
Übrige passive Rechnungsabgrenzung
und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 42.0 44.9
Total passive Rechnungsabgrenzung
und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 166.1 158.0
21. Rückstellungen
in Mio. CHF GarantienRestruktu-
rierungen Übrige Total
Anfangsbestand 6.8 0.8 7.7 15.3
Zugänge 3.8 0.0 4.3 8.1
Abgänge — 1.7 0.0 — 0.8 — 2.5
Verwendung — 2.4 — 0.7 — 1.3 — 4.4
Kursdifferenzen — 0.5 0.0 — 0.2 — 0.7
Endbestand 6.0 0.1 9.7 15.8
Die übrigen Rückstellungen umfassen mehrheitlich Umweltrisiken, Rechtsstreitigkeiten
und Entschädigungen für Handelsvertreter.
108 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
22. Personalvorsorgeverpflichtungen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Personalverpflichtungen nach Leistungsprimat 38.5 48.1
Personalverpflichtungen nach Leistungsprimat mit Versicherungsdeckung (Anhang 18) 1) 1.1 0.7
Übrige Pensionsverpflichtungen 3.3 1.8
Übrige langfristige Personalverpflichtungen 3.8 3.9
Total Personalvorsorgeverpflichtungen 46.7 54.5
1) Die Verbindlichkeit ist durch eine Versicherungspolice gedeckt. Der entsprechende Aktivposten wird unter «Langfristige Finanzanlagen» ausgewiesen (Anhang 18). Die Nettoerträge des Planvermögens beeinflussen direkt die Höhe der Verpflichtungen.
Details zu Personalverpflichtungen nach Leistungsprimat
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007Geschäftsjahr
per 30. 6. 2006
Barwert der über einen Fonds finanzierten Verpflichtungen — 283.3 — 298.0 — 276.6
Beizulegender Zeitwert des Planvermögens 282.9 307.7 272.6
— 0.4 9.7 — 4.0
Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten Verpflichtungen — 33.7 — 35.3 — 34.6
Nicht erfasste versicherungsmathematische Verluste (Gewinne) — 4.4 — 22.4 — 9.0
Effekt der Begrenzung nach IAS19.58b 0.0 — 0.1 0.0
In der Bilanz erfasste Nettoaktiven (Verbindlichkeiten) — 38.5 — 48.1 — 47.6
Veränderung Personalverpflichtungen nach Leistungsprimat
Anfangsbestand — 333.3 — 311.2
Laufender Dienstzeitaufwand nach Abzug der Arbeitnehmerbeiträge — 7.9 — 9.5
Zinsaufwand — 12.6 — 11.9
Beiträge der Arbeitnehmer — 6.3 — 6.3
Versicherungsmathematische Gewinne (Verluste) 11.7 — 1.7
Kursdifferenzen 5.9 — 3.7
Bezahlte Vorsorgeleistungen 5.9 10.1
Auszahlungen von Vorsorgeguthaben 19.7 0.0
Planänderungen — 0.1 0.9
Endbestand — 317.0 — 333.3
Veränderung des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens
Anfangsbestand 307.7 272.6
Erwartete Nettoerträge des Planvermögens 14.2 12.3
Versicherungsmathematische (Verluste) Gewinne — 25.8 14.9
Kursdifferenzen — 5.7 1.5
Beiträge des Arbeitgebers 10.0 8.6
Beiträge der Arbeitnehmer 6.3 6.3
Bezahlte Vorsorgeleistungen — 4.0 — 8.5
Auszahlungen von Vorsorgeguthaben — 19.7 0.0
Endbestand 283.0 307.7
109Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Details des Planvermögens
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008 in %Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007 in %
Kapitalanlagen 79.4 28.1 104.2 33.9
Anlagen in Nominalwerten 142.0 50.2 150.3 48.8
An Dritte vermietete Liegenschaften 40.5 14.3 36.1 11.7
Übriges Planvermögen 21.1 7.4 17.1 5.6
Total Planvermögen 283.0 100.0 307.7 100.0
Details Aufwand aus Personalvorsorgeverpflichtungen
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Laufender Dienstzeitaufwand nach Abzug der Arbeitnehmerbeiträge — 7.9 — 9.5
Zinsaufwand — 12.6 — 11.9
Erwartete Erträge aus Planvermögen 14.2 12.3
Für das laufende Jahr erfasste versicherungsmathematische Verluste (Gewinne) — 0.8 0.2
Gewinn aus Planänderungen/Auszahlungen 3.5 0.9
Effekt der Begrenzung nach IAS19.58b 0.1 — 0.1
In der Konzernerfolgsrechnung erfasster Aufwand (Anhang 8) — 3.5 — 8.1
Tatsächliche Erträge aus Planvermögen — 12.0 27.0
Versicherungsmathematische Annahmen (gewichteter Durchschnitt)
in Mio. CHF
2007/2008
2006/2007
2005/2006
Abzinsungssatz 4.26 % 3.78 %
Erwartete Nettoerträge des Planvermögens 4.58 % 4.70 %
Erwartete zukünftige durchschnittliche Lohnerhöhungen 1.77 % 2.22 %
Erwartete zukünftige Erhöhungen der Altersrenten 0.59 % 0.58 %
Erfahrungswertanpassungen
Erfahrungswertanpassungen auf Planaktiven — 26.2 14.6 5.8
Erfahrungswertanpassungen auf Planverbindlichkeiten — 1.1 — 1.4 — 2.1
Die erwarteten Erträge auf dem Planvermögen basieren auf der historischen Entwicklung
der verschiedenen Anlagekategorien der über einen Fonds finanzierten Vorsorgepläne.
Die erwarteten Beiträge zu leistungsorientierten Vorsorgeplänen für das nächste
Geschäftsjahr belaufen sich auf CHF 6.6 Mio.
110 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
23. Leasingverbindlichkeiten
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Operating-Leasing
Aufwand im Geschäftsjahr für operatives Leasing 17.7 18.0
Zukünftige Mindestzahlungen für nicht kündbare
Leasingverträge sind wie folgt fällig:
Bis zu 1 Jahr 15.2 15.2
Innerhalb von 2 bis 5 Jahren 28.4 28.1
Später als 5 Jahre 11.6 14.7
Total zukünftige Mindestzahlungen für Operating-Leasing 55.2 58.0
Die OperatingLeasingVerpflichtungen beziehen sich mehrheitlich
auf die Miete von Gebäuden, die für die Betriebstätigkeit benötigt werden.
Finanzierungsleasing
Aufwand im Geschäftsjahr für Finanzierungsleasing 0.2 0.1
Zukünftige Mindestzahlungen für nicht kündbare
Leasingverträge sind wie folgt fällig:
Bis zu 1 Jahr 0.2 0.2
Innerhalb von 2 bis 5 Jahren 1.4 0.6
Später als 5 Jahre 0.1 1.1
Total Finanzierungsleasing inklusive kurzfristiger Teil (Gegenwartswert) 1.7 1.9
Abzüglich kurzfristiger Teil (Anhang 19) — 0.2 — 0.2
Finanzierungsleasing langfristig 1.5 1.7
111Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
24. Latente Ertragssteuern
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Verfall von Verlustvorträgen, für die keine latenten Ertragssteuern gebildet wurden:
Verfall innerhalb von 1 Jahr 2.0 0.1
Verfall innerhalb von 2 bis 5 Jahren 11.0 15.3
Verfall später als 5 Jahre 9.5 9.6
Kein Verfall 133.3 128.2
Saldo Verlustvorträge Ende Geschäftsjahr 155.8 153.2
Die zeitlichen Abgrenzungen (Differenzen zwischen Bilanzwert nach IFRS
und Wert gemäss Steuerbilanz), für die keine latenten Ertragssteuern gebildet
wurden, beliefen sich auf 10.1 16.1
Aufteilung der latenten Ertragssteuern
Aktivierte und passivierte latente Steuern beziehen sich
auf folgende Bilanzpositionen:
Aktiven
Umlaufvermögen 7.7 10.6
Sachanlagen 0.0 0.0
Übriges Anlagevermögen 1.9 2.6
Verlustvorträge 4.3 9.7
Kurzfristige Verbindlichkeiten 7.9 8.9
Langfristige Verbindlichkeiten 4.1 6.6
Total latente Ertragssteuern, Aktiven 25.9 38.4
Passiven
Umlaufvermögen 12.8 11.7
Sachanlagen 14.2 18.1
Übriges Anlagevermögen 13.9 19.2
Kurzfristige Verbindlichkeiten 6.9 4.3
Langfristige Verbindlichkeiten 2.7 4.1
Total latente Ertragssteuern, Passiven 50.5 57.4
Netto
Umlaufvermögen — 5.1 — 1.1
Sachanlagen — 14.2 — 18.1
Übriges Anlagevermögen — 12.0 — 16.6
Verlustvorträge 4.3 9.7
Kurzfristige Verbindlichkeiten 1.0 4.6
Langfristige Verbindlichkeiten 1.4 2.5
Total latente Ertragssteuern, netto — 24.6 — 19.0
112 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Latente Ertragssteuern in der Bilanz
Latente Ertragssteuerforderungen 9.0 18.8
Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten 33.6 37.8
Total latente Ertragssteuern, netto — 24.6 — 19.0
Latente Ertragssteuerforderungen werden nur so weit erfasst, als deren Verrechnung mit
zukünftigen steuerbaren Gewinnen wahrscheinlich erscheint.
113Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
25. Finanzinstrumente
Die zwei folgenden Tabellen fassen alle finanziellen Aktiven und Verbindlichkeiten gemäss
den Kategorien von IAS 39 zusammen:
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Kategorien der Finanzinstrumente gemäss IAS 39
Flüssige Mittel 67.2 86.0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 246.2 252.7
Rückbehalte 1.0 2.3
Umsatz-, Quellen- und andere rückforderbare Steuern 12.1 15.3
Übrige Forderungen 0.1 0.1
Darlehen 2.7 2.1
Total Kredite und Forderungen 262.1 272.5
Total bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzanlagen 0.0 0.0
Langfristige Wertpapiere 1.0 0.8
Total zur Veräusserung verfügbare Finanzanlagen 1.0 0.8
Derivative Finanzinstrumente 0.4 0.1
Total finanzielle Vermögenswerte die gemäss IAS 39 als zur Veräusserung verfügbar
klassifiziert und erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden 0.4 0.1
Total finanzielle Aktiven 330.7 359.4
Das maximale Kreditrisiko entspricht dem Buchwert der finanziellen Aktiven
Kurzfristige Kredite — 258.0 — 367.4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen — 72.6 — 76.8
Langfristige Kredite — 221.9 — 210.2
Umsatz, Quellensteuer und andere steuerliche Verbindlichkeiten — 13.1 — 15.5
Verbindlichkeiten Sozialversicherungen — 8.3 — 6.3
Verbindlichkeiten gegenüber Pensionskassen — 1.7 — 1.4
Ansprüche des Personals für Ferien-, Überzeit- und andere Guthaben — 50.5 — 50.0
Zinsen — 2.7 — 3.0
Übrige passive Rechnungsabgrenzung
und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten — 42.0 — 44.9
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten — 1.1 — 1.5
Total Finanzverbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten — 671.9 — 777.0
Derivative Finanzinstrumente — 0.1 — 0.1
Total finanzielle Vermögenswerte die gemäss IAS 39 als zur Veräusserung verfügbar
klassifiziert und erfolgswirksam zum Fair Value bewertet werden — 0.1 — 0.1
Total finanzielle Verbindlichkeiten — 672.0 — 777.1
114 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
Die nachfolgende Tabelle zeigt den Buchwert sowie alle vertraglich vereinbarten
zukünftigen (nicht abdiskontierten) Zins und Kapitalzahlungen der derivativen und
nicht derivativen Finanzverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag:
Fälligkeitsanalyse von Finanzverbindlichkeiten Fälligkeit
in Mio. CHFBuchwert per
30. 6. 2008 bis 6 Monate6 bis 12 Monate 2 bis 5 Jahre
mehr als 5 Jahre
Kurzfristige Kredite 258.0 253.2 6.3
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 72.6 72.6
Langfristige Kredite 221.9 7.1 242.6 3.3
Übrige Finanzverbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten
Anschaffungskosten 119.4 117.2 0.3 1.0
Total finanzielle Vermögenswerte die gemäss IAS 39 als
zur Veräusserung verfügbar klassifiziert und erfolgswirksam
zum Fair Value bewertet werden 166.8 166.8
Total 838.7 609.8 13.4 242.9 4.3
Total der mit Banken vereinbarten Kreditlimiten 721.0
in Mio. CHFBuchwert per
30. 6. 2007 bis 6 Monate6 bis 12 Monate 2 bis 5 Jahre
mehr als 5 Jahre
Kurzfristige Kredite 367.4 363.5 6.4
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 76.8 76.8
Langfristige Kredite 210.2 7.0 248.3 1.2
Übrige Finanzverbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten
Anschaffungskosten 122.6 121.0 0.3 1.3
Total finanzielle Vermögenswerte die gemäss IAS 39 als
zur Veräusserung verfügbar klassifiziert und erfolgswirksam
zum Fair Value bewertet werden 171.0 171.0
Total 948.0 732.3 13.4 248.6 2.5
Total der mit Banken vereinbarten Kreditlimiten 570.0
Der Marktwert der Wandelanleihe, basierend auf den publizierten Kursen, betrug am
30. Juni 2008 CHF 175.6 Mio.
Die Buchwerte aller anderen Finanzinstrumente entsprechen dem Fair Value.
115Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
26. Management finanzieller Risiken
Zinsrisiken:
Eine Erhöhung des Zinssatzes um 100 Basispunkte hätte das Konzernergebnis um
CHF 2.6 Mio. (Vorjahr: CHF 3.7 Mio.) verringert. Eine entsprechende Reduktion
des Zinssatzes hätte eine gleich hohe Auswirkung in umgekehrter Richtung gehabt.
Diese Analyse geht davon aus, dass alle anderen Einflussfaktoren unverändert bleiben.
Währungsrisiken:
Eine Auf oder Abwertung der Wechselkurse um 5 % hätte das Konzernergebnis gemäss
nachfolgender Tabelle verändert. Diese Analyse geht davon aus, dass alle anderen
Einflussfaktoren unverändert bleiben.
Währungsrisiken Geschäftsjahr per 30. 6. 2008 Geschäftsjahr per 30. 6. 2007
Währung Aufwertung Abwertung Aufwertung Abwertung
CHF/USD 0.3 — 0.3 — 3.3 3.3
EUR/CHF — 1.8 1.8 — 1.4 1.4
HKD/USD 2.4 — 2.4 2.9 — 2.9
CNY/USD — 0.5 0.5 — 1.0 1.0
116 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
27. Kapitalmanagement
Das Kapitalmanagement erfolgt nach folgenden Zielsetzungen:
Sicherstellen einer genügenden Liquidität, damit die Kaba Gruppe jederzeit ihren
finanziellen Verpflichtungen nachkommen kann
Sicherstellen genügender Finanzierungskapazitäten zur Abwicklung zukünftiger
Investitionen und Akquisitionen
Sicherung genügender Kreditlinien und der Kreditwürdigkeit
(Gearing nicht höher als 3.0)
Erzielung eines risikogerechten Ertrags für die Investoren
Eine kontinuierliche Überwachung der Kennzahlen und die Berichterstattung an das
Management stellen sicher, dass die notwendigen Massnahmen sobald als notwendig
ergriffen werden.
Die Kennzahlen per 30. Juni 2008 und 30. Juni 2007 sind in den folgenden Tabellen
dargestellt:
Geschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Gearing:
Erfolg vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) 206.6 186.5
Nettoverschuldung 412.7 491.6
Nettoverschuldung/EBITDA (gearing) 2.00 2.64
Geschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Gewinn pro Aktie:
Unverwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.6
Verwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.5
Ein Teil des erwirtschafteten Gewinns wird in Form von Dividenden an die Anteilseigner
ausbezahlt. Dabei wird auf die aktuellen Finanzierungsbedürfnisse und die Einhaltung von
gesetzlichen Erfordernissen geachtet.
Die Kaba Gruppe verfolgt eine flexible Dividendenpolitik, die sich an den
Kapitalbedürfnissen zur Umsetzung der Konzernstrategie orientiert.
Die Kaba Gruppe unterliegt keinen extern auferlegten Kapitalrestriktionen.
•
•
•
•
•
117Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
28. Eventualverbindlichkeiten
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Indossamentsverpflichtungen 3.4 3.3
Investitionen, für die vertragliche Vereinbarungen bestehen:
Sachanlagen 12.7 5.9
Immaterielle Werte 0.2 0.1
Die frühere Pensionskasse eines Teils der in England übernommenen Mitarbeitenden hat
aufgrund einer Unterdeckung des Vorsorgeplans gegenüber zwei nicht operativen
britischen Gruppengesellschaften, die 1999 akquiriert wurden, Forderungen von total GBP
1.7 Mio. geltend gemacht. Beide Gesellschaften unterhalten seit dem 30. Juni 1999 keine
Beziehungen mehr zum Vorsorgeplan. Der Kaufvertrag für die beiden Gesellschaften
enthälteine Schadloshaltungsklausel durch den Verkäufer gegen eine solche Forderung.
Rechtsfall
Drei Kaba Gesellschaften in Nordamerika wurden von der mexikanischen Steuerbehörde
Servicio de Administración Tributaria («SAT») formell über eine angebliche Verletzung von
NAFTA VorzugstarifBestimmungen informiert. Veranlagungen über einen Gesamtbetrag
von MXP 133 Mio. für Importzölle, Verzugszinsen sowie Strafen wurden Corporación
Cerrajera Alba S.A. de CV («Alba»), einer Kaba Gesellschaft in Mexiko, für die Jahre 2002,
2003 und 2004 zugestellt.
Alba hat für alle drei Jahre Einspruch gegen die Veranlagungen erhoben. Zusätzliche
Dokumente, welche die Einhaltung der NAFTA Bestimmungen veranschaulichen, wurden
seitdem eingereicht. Kaba erwartet, dass dem Einspruch letztlich stattgegeben wird,
hat jedoch eine Rückstellung im Betrag von CHF 2.5 Mio. für erwartete Rechtskosten im
Zusammenhang mit dem Einspruch gebildet.
29. Derivative Finanzinstrumente
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Am Bilanzstichtag bestanden folgende Termingeschäfte:
Währungen
— Kontraktwert 166.8 171.0
— Wiederbeschaffungswert — zu Handelszwecken gehalten 0.3 0.0
118 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
30. Segmentberichterstattung — Hauptsegmente
Door Systems
Access + Data Systems
Key + Ident Systems
Sonstige / Eliminierungen / Finanzen
Gruppe
in Mio. CHF 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07 2007/08 2006/07
Umsätze mit Dritten, netto 274.3 272.9 746.9 679.6 256.2 256.0 26.3 40.2 1 303.7 1 248.7
Konzerninterne Umsätze 1.1 1.4 2.1 2.0 4.8 5.0 — 8.0 — 8.4 0.0 0.0
Segmentumsätze, gesamt 275.4 274.3 749.0 681.6 261.0 261.0 18.3 31.8 1 303.7 1 248.7
Betriebsergebnis (EBIT) 17.8 23.5 138.3 115.6 26.7 24.5 — 18.8 — 19.9 164.0 143.7
in % des Segmentumsatzes 6.5 % 8.6 % 18.5 % 17.0 % 10.2 % 9.4 % N / A N / A 12.6 % 11.5 %
Betriebsergebnis,
währungs- und
akquisitionsbereinigt 17.8 23.4 138.2 103.1 27.0 23.8 — 19.1 — 19.7 163.9 130.6
Steigerung des
Segmentumsatzes 1.1 2.9 67.4 176.1 0.0 29.2 — 13.5 — 0.5 55.0 207.7
in % 0.4 % 1.1 % 9.9 % 34.8 % 0.0 % 12.6 % N / A N / A 4.4 % 20.0 %
Davon durch
Währungsumrechnung
bedingt — 2.2 5.3 — 21.4 — 4.3 — 9.4 — 1.4 0.3 0.0 — 32.7 — 0.4
in % — 0.8 % 2.0 % — 3.1 % — 0.9 % — 3.6 % — 0.6 % N / A N / A — 2.6 % 0.0 %
Davon durch Akquisitionen
(Verkäufe) bedingt 0.0 0.0 33.8 144.3 2.3 4.5 — 18.0 0.0 18.1 148.8
in % 0.0 % 0.0 % 5.0 % 28.5 % 0.9 % 1.9 % N / A N / A 1.4 % 14.3 %
Internes Wachstum
des Segmentumsatzes,
währungsbereinigt 3.3 — 2.4 55.0 36.1 7.1 26.1 4.2 — 0.5 69.6 59.3
in % 1.2 % — 0.9 % 8.0 % 7.2 % 2.7 % 11.3 % N / A N / A 5.6 % 5.7 %
Aktiven 130.1 135.6 637.3 660.8 193.4 202.4 117.1 163.9 1 077.9 1 162.7
Passiven — 56.2 — 58.5 — 162.6 — 152.8 — 60.1 — 65.0 — 561.4 — 671.3 — 840.3 — 947.6
Netto betriebliche Aktiven
der Segmente 73.9 77.1 474.7 508.0 133.3 137.4 N / A N / A N / A N / A
Gesamtkapitalrentabilität
(RONOA) 24.1 % 30.5 % 29.1 % 22.8 % 20.0 % 17.8 % N / A N / A N / A N / A
Investitionen 8.8 6.5 25.9 16.3 9.0 6.3 1.5 2.0 45.2 31.1
Abschreibungen und
Amortisationen 6.0 5.7 24.7 24.8 9.7 9.5 2.2 2.8 42.6 42.8
Durchschnittlicher
Personalbestand 1 308 1 302 6 353 5 524 1 340 1 460 150 299 9 151 8 585
119Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
31. Segmentberichterstattung — geografische Segmente
in Mio. CHFUmsätze mit
Dritten, netto in %Betriebliche
Aktiven in % Investitionen in %
Vorjahr per 30. 6. 2007
Total Aktiven 1 162.7
Nicht zugewiesene Aktiven — 121.1
Betriebliche Aktiven 1 041.6
Schweiz 186.5 15 152.4 15 8.5 27
Deutschland 127.7 10 67.7 7 3.1 10
Übriges Europa 458.7 37 249.6 24 10.5 34
Nord- und Südamerika 374.7 30 286.1 27 6.6 21
Asia Pacific 101.1 8 285.8 27 2.4 8
Total 1 248.7 100 1 041.6 100 31.1 100
Geschäftsjahr per 30. 6. 2008
Total Aktiven 1 077.9
Nicht zugewiesene Aktiven — 91.9
Betriebliche Aktiven 986.0
Schweiz 204.7 16 158.7 16 10.6 23
Veränderung in % zum Vorjahr 10 % 4 % 25 %
Deutschland 138.2 11 70.8 8 4.9 11
Veränderung in % zum Vorjahr 8 % 5 % 58 %
Übriges Europa 477.2 35 251.0 25 21.0 46
Veränderung in % zum Vorjahr 4 % 1 % 100 %
Nord- und Südamerika 372.1 29 238.8 24 6.2 14
Veränderung in % zum Vorjahr —1 % —17 % —6 %
Asia Pacific 111.5 9 266.7 27 2.5 6
Veränderung in % zum Vorjahr 10 % —7 % 4 %
Total 1 303.7 100 986.0 100 45.2 100
120 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
32. Aktienoptions und Aktienzuteilungspläne
Für die Mitglieder des Verwaltungsrats, der Geschäftsleitung der Kaba Gruppe und andere
ausgewählte Führungskräfte steht ein Aktienoptionsplan mit Ausgleich durch Eigenkapital
instrumente sowie seit 2007 ein Aktienzuteilungsplan zur Verfügung.
Der Aktienoptionsplan 2002 wurde von 2002 bis 2006 angewendet. Teilnehmenden
in diesem Plan wurden jedes Jahr vom Entschädigungsausschuss bestimmt. Ihnen
wurden alljährlich Optionen entschädigungslos zugeteilt. Der Ausübungspreis dieser Optionen
entspricht dem durchschnittlichen Endkurs der Namenaktien der Kaba Holding AG an
der SWX Swiss Exchange während der Monate Juli und August vorgängig zur Zuteilung am
1. September jedes Jahres. Je 25 % der Optionen sind zwischen einem bis vier Jahren
gesperrt und vesten anschliessend. Sie sind während fünf Jahren ab der Zuteilung ausübbar
und verfallen anschliessend. Der Aktienoptionsplan 2002 gibt pro Option Anrecht auf
Bezug einer Aktie der Kaba Holding AG.
Der Aktienzuteilungsplan begann im Jahr 2007. Teilnehmenden an diesem Plan werden
jedes Jahr vom Entschädigungsausschuss bestimmt. Ihnen werden alljährlich am 15. August
Aktien entschädigungslos zugeteilt. Der Zuteilungswert entspricht dem Endkurs der Namen
aktien der Kaba Holding AG an der SWX Swiss Exchange am 14. August.
Am 15. August 2007 wurden unter dem Aktienzuteilungsplan insgesamt 3940 Aktien
ausgegeben mit einem Zuteilungswert von CHF 355.25. Der Einfluss auf die Erfolgsrechung
2007/2008 von Kaba betrug CHF 1 399 685.
CHF 8063.20 (eingeteilt in 80 632 Aktien mit einem Nennwert von je CHF 0.10)
des bedingten Kapitals sind für Aktienoptions und Aktienzuteilungspläne reserviert.
Veränderung der Anzahl ausstehender Aktien und deren durchschnittlicher
Ausübungspreise:
Geschäftsjahr per 30. 6. 2008 Geschäftsjahr per 30. 6. 2007
Durchschnittlicher
AusübungspreisAnzahl
OptionenDurchschnittlicher
AusübungspreisAnzahl
Optionen
1. Juli 298.31 43 885 277.26 47 615
zugeteilt 0.00 0 322.83 14 320
erloschen 307.63 1 520 284.64 1 350
ausgeübt 1) 245.96 9 145 260.44 16 700
verfallen 0.00 0 0.00 0
30. Juni 312.29 33 220 298.31 43 885
davon ausübbar 301.98 15 730 274.30 13 645
1) Der gewichtete durchschnittliche Aktienkurs am Ausübungstag betrug CHF 346.11 (CHF 364.76).
121Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Verfalldaten und Ausübungspreise der ausstehenden Optionen:
Geschäftsjahr per 30. 6. 2008 Geschäftsjahr per 30. 6. 2007
Ausübungspreis Anzahl Optionen Ausübungspreis Anzahl Optionen
31. 8. 2007 293.90 2 140
31. 8. 2008 199.90 1 680 199.90 5 900
31. 8. 2009 250.35 6 780 250.35 9 165
31. 8. 2010 352.72 11 640 352.72 12 560
31. 8. 2011 322.83 13 120 322.83 14 120
Total 33 220 43 885
Der Einfluss auf die Erfolgsrechnung 2007/2008 von Kaba betrug CHF 0.2 Mio.
(CHF 1.1 Mio.).
Folgende bedeutenden InputParameter wurden im Vorjahr verwendet: ein Aktienpreis
von CHF 333, eine Volatilität von 31.6 %, ein risikoloser Zinssatz von 2.44 %, eine
durchschnittliche Laufzeit der Option von 3.53 Jahren und eine kontinuierliche Dividende
von 1.23 %.
122 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
33. Nahestehende Personen und Gesellschaften
in Mio. CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Vergütung Konzernleitung
Kurzfristige Personalaufwendungen 1) 8.7 8.2
Aktienbezogene Vergütungen 0.7 0.5
Arbeitgeberbeiträge an Personalvorsorgepläne 0.9 0.7
Total der Entschädigungen 10.3 9.4
Kredite eines Verwaltungsratsmitglieds
Fair Value der erwarteten Kaufpreiszahlungen 51.8 50.1
Transaktionen mit Gemeinschaftsunternehmen und Assoziierten Unternehmen 2)
Verkauf von Gütern und Leistungen
Gemeinschaftsunternehmen 0.5
Assoziierte Unternehmen 0.2
Einkauf von Gütern und Leistungen
Gemeinschaftsunternehmen 2.3
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Assoziierte Unternehmen 0.2
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Gemeinschaftsunternehmen 0.3
1) Dieser Betrag beinhaltet auch die Entschädigung eines Verwaltungsratsmitglieds für seine Funktion als General Manager einer Konzerngesellschaft.
2) Im Vorjahr gab es keine wesentlichen Transaktionen.
Am 10. August 2006 hat Kaba 80 % des ausstehenden Kapitals der Wah Yuet (Ng’s) Group
Holdings Limited erworben.
Für die verbleibenden 20 % der Aktien der Gesellschaft wurden gegenseitige
Optionen gewährt, die nicht vor Ablauf von drei Jahren ausgeübt werden können. Kaba
hat in der Konzernrechnung eine Verbindlichkeit für diese 20 % Aktien erfasst, die
dem mit einem Diskontsatz von 6 % abgezinsten Kaufpreis bei einer allfälligen Ausübung
der Put Option entspricht, und konsolidiert die Wah Yuet Group deshalb zu 100 %. Der
Rückkaufswert wird an jedem Bilanzstichtag neu beurteilt und bewertet. Dieser Wert basiert
auf Annahmen über den Zeitpunkt der Ausübung sowie dem Erfolg von Wah Yuet Group
in den zwei Jahren vor diesem Zeitpunkt. Diese Annahmen werden zu jedem Bilanzstichtag
überprüft und angepasst. Der Wert kann sich erheblich ändern, wenn die Annahmen
geändert werden. Veränderungen des Rückkaufswerts werden dem Goodwill belastet res
pektive gutgeschrieben. Die Veränderung des Abzinsungselements der Verbindlichkeit
wird als Finanzaufwand der Erfolgsrechnung belastet. Die Bezahlung wurde in flüssigen
Mitteln vereinbart. Diese Verbindlichkeit ist nicht gesichert.
123Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Die Konzernleitung umfasst die Mitglieder des Verwaltungsrats und die Geschäftsleitung
der Kaba Gruppe.
34. Freigabe zur Veröffentlichung
Die Konzernrechnung wurde am 29. August 2008 durch den Verwaltungsrat zur Veröffentli
chung freigegeben.
124 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
Verzeichnis der wesentlichen Konzern- und Beteiligungsunternehmen
Aktienkapital in lokaler Währung
Stimmen- anteil in % Beteiligung der...
Kaba Holding AG, Rümlang / CH CHF 380 377.80 Publikumsgesellschaft
Kaba Management + Consulting AG, Rümlang / CH CHF 50 000.00 100 Kaba Holding AG
Division Door Systems
Kaba Access Technology (Suzhou) Co., Ltd., Suzhou / CN CNY 26 446 067.43 100 Kaba Gilgen AG
Kaba Door Systems Ltd., Telford / GB GBP 2 000 002.00 100 Kaba Holding (UK) Ltd.
Kaba Gilgen AG, Schwarzenburg / CH CHF 2 001 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba Porte Automatiche S.p.A., Cermenate / IT EUR 13 577 000.00 97 Unican Luxembourg S.A.
3 Kaba Holding AG
Kaba Portes Automatiques France S.A.S., Antony / FR EUR 40 000.00 100 Ilco Unican France S.A.S.
Vega Ltd., (trading as Kaba Garog), Warrington / GB GBP 5 000.00 100 Kaba Holding (UK) Ltd.
Division Access+Data Systems EMEA
Dorset Kaba Security Systems Pvt. Ltd., New Delhi / IN INR 29 996 160.00 49 Kaba Security Pte. Ltd.
Fecosa SCI, Le Mesnil St Denis / FR EUR 152.45 99 Kaba Saflok S.A.S.
1 Ilco Unican France S.A.S.
Iberkaba S.A., Valencia / ES EUR 841 416.95 100 Kaba Holding AG
Kaba (UK) Ltd., Tiverton / GB GBP 2 000 000.00 100 Kaba Holding (UK) Ltd.
Kaba AB, Eskilstuna / SE SEK 13 000 000.00 100 Unican Luxembourg S.A.
Kaba AG, Wetzikon / CH CHF 6 800 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba Belgium NV / SA, Turnhout / BE EUR 460 981.10 100 Kaba Holding AG
Kaba Benzing America Inc., Miramar / US USD 19 712.76 100 Kaba U.S. Holding Ltd.
Kaba Elzett Zrt., Budapest / HU HUF 250 000 000.00 51 Silca S.p.A.
49 Unican Luxembourg S.A.
Kaba FZE, Dubai / AE AED 1 000 000.00 100 Kaba AG
Kaba Nederland BV, Nijmegen / NL EUR 90 756.04 100 Unican Luxembourg S.A.
Kaba Gallenschütz GmbH, Bühl / DE EUR 2 556 459.40 100 Kaba Holding GmbH
Kaba GmbH, Herzogenburg / AT EUR 835 737.59 100 Kaba Holding AG
Kaba GmbH, Villingen-Schwenningen / DE EUR 3 455 000.00 100 Kaba Holding GmbH
Kaba S.A.S., Suresnes / FR EUR 500 000.00 100 Ilco Unican France S.A.S.
Kaba Saflok S.A.S., Le Mesnil St Denis / FR EUR 1 561 978.00 100 Ilco Unican France S.A.S.
Kaba Security Sp.z.o.o., Warszawa / PL PLN 50 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba srl, Castel Maggiore / IT EUR 260 000.00 100 Kaba AG
Division Access+Data Systems Asia Pacific
A.C.N. 087 916 738 Pty Ltd., Wetherill Park / AU AUD 2 000 000.00 100 Kaba Gilgen AG
Kaba Australia Pty Ltd., Wetherill Park / AU AUD 32 887 426.00 100 Kaba Holding AG
Kaba Ltd., Kwun Tong, Kowloon / HK HKD 85 250 000.00 100 Kaba Gilgen AG
Kaba Jaya Security Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / MY MYR 277 384.00 70 Kaba AG
Kaba Macau Limitada, Macau / MO MOP 25 000.00 100 Kaba Ltd.
Kaba New Zealand Ltd., Auckland / NZ NZD 1 900 000.00 100 Kaba Gilgen AG
Kaba Security Pte. Ltd., Singapore / SP SGD 1 890 000.00 100 Kaba AG
Nihon Kaba K.K., Yokohama / JP JPY 120 000 000.00 100 Kaba AG
Stand 30. Juni 2008
Rechtliche Struktur der Kaba Gruppe
125Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Verzeichnis der wesentlichen Konzern- und Beteiligungsunternehmen
Aktienkapital in lokaler Währung
Stimmen- anteil in % Beteiligung der...
Wah Yuet
Path Line (China) Ltd., Hong Kong / HK HKD 1 000 000.00 100 Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd.
Wah Mei (Toishan) Hardware Co., Ltd., Taishan / CN USD 15 000 000.00 100 Path Line (China) Ltd.
Wah Yuet Co. Ltd. — Macao Commercial Offshore, Macau / MO MOP 1 000 000.00 100 Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd.
Wah Yuet Industrial Co. Ltd., Hong Kong / HK HKD 1 000 000.00 100 Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd.
Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd., Tortola / VG USD 100.00 80 Kaba Holding AG
20 Ng Kin Shek United Co. Ltd.
Wah Yuet (Ng’s) Overseas Co. Ltd., Tortola / VG USD 2.00 100 Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd.
Division Access+Lodging/Key Systems Americas
Computerized Security Systems Inc., Madison Heights / US USD 16 638.00 100 Kaba Corporation
Corporacion Cerrajera Alba, S.A. de C.V., Edo de México / MX MXP 191 744 593.65 99 Kaba Ilco Inc.
1 Ilco Mexico S.A. de C.V.
Ilco Mexico, S.A. de C.V., Edo de México / MX MXP 10 315 310.00 100 Kaba Ilco Inc.
Kaba Ilco Corp., Rocky Mount / US n /a 100 Kaba Corporation
Kaba Ilco Inc., Montreal / CA CAD 10 000 000.00 100 Kaba Gilgen AG
Division Safe Locks Worldwide
Kaba Mas LLC, Lexington / US USD 880 679.00 100 Kaba Corporation
Kaba Mauer GmbH, Heiligenhaus / DE EUR 819 100.00 100 Unican Holding und Management GmbH
Mauer Sicherheitstechnik Beteiligungs GmbH, Heiligenhaus / DE EUR 26 250.00 100 Unican Holding und Management GmbH
Mauer Sicherheitstechnik GmbH + Co. KG, Heiligenhaus / DE EUR 255 645.94 100 Mauer Sicherheits Beteiligungs GmbH
Mauer Thüringen GmbH, Bad Berka / DE EUR 255 700.00 100 Kaba Mauer GmbH
MR Electronic SA, Wetzikon / CH CHF 50 000.00 100 Kaba Holding AG
Division Key + Ident Systems Europe/Asia Pacific
H. Cillekens & ZN BV, Roermond / NL EUR 15 882.31 100 Kaba Nederland BV
Kaba do Brasil Ltda., Sao Paulo / BR BRL 20 014 978.00 100 Kaba Gilgen AG
Legic Identsystems AG, Wetzikon / CH CHF 500 000.00 100 Kaba AG
Richard Lenoir (SCI), Paris / FR EUR 15 244.90 100 Silca S.A.S.
Silca GmbH, Velbert / DE EUR 358 000.00 90 Unican Holding und Management GmbH
10 Unican Luxembourg S.A.
Silca Key Systems S.A., Barcelona / ES EUR 162 296.90 100 Silca S.p.A.
Silca Ltd., Sutton / GB GBP 411 050.00 100 Kaba Holding (UK) Ltd.
Silca S.A.S., Paris / FR EUR 797 670.00 100 Ilco Unican France S.A.S.
Silca S.p.A., Vittorio Veneto / IT EUR 10 000 000.00 97 Kaba Porte Automatiche S.p.A.
3 Kaba Gilgen AG
Minda Silca Engineering Ltd., New Delhi / IN INR 88 111 000.00 50 Kaba Security Pte. Ltd.
126 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht
Verzeichnis der wesentlichen Konzern- und Beteiligungsunternehmen
Aktienkapital in lokaler Währung
Stimmen- anteil in % Beteiligung der...
Division Finance
Bauer AG, Rümlang / CH CHF 100 000.00 100 Kaba Holding AG
Ilco Unican France S.A.S., Le Mesnil St Denis / FR EUR 2 840 000.00 100 Kaba Holding AG
Ilco Unican Properties, Inc., Rocky Mount / US USD 100.00 100 Kaba Corporation
Kaba Corporation, Rocky Mount / US USD 201 731 000.00 100 Kaba Finance Corp.
Kaba Delaware, LLC, Wilmington / US n /a 100 Kaba AG
Kaba Finance Corp., Wilmington / US USD 1 010.00 100 Kaba Benzing America Inc.
Kaba Finance Luxembourg S.A. Luxembourg / LU EUR 32 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba Holding (UK) Ltd., London / GB GBP 15 600 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba Holding GmbH, Villingen-Schwenningen / DE EUR 3 070 000.00 100 Kaba Holding AG
Kaba U.S. Holding Ltd., Jersey / GB USD 93 000 000.00 97 Kaba Delaware, LLC
3 Kaba AG
Unican Holding und Management GmbH, Velbert / DE EUR 51 200.00 90 Kaba Holding GmbH
10 Unican Luxembourg S.A.
Unican Luxembourg S.A., Luxembourg / LU EUR 15 191 535.94 100 Kaba Gilgen AG
Zum Konsolidierungskreis der Kaba Gruppe gehören – abgesehen von der Kaba Holding AG, Rümlang — keine Gesellschaften, deren Beteiligungspapiere kotiert sind. Die Namenaktien der Kaba Holding AG sind im Hauptsegment an der SWX Swiss Exchange kotiert (Valorennummer / ISIN: 1179595/CH 001179595 9). Die Börsenkapitalisierung beträgt per 30. Juni 2008 CHF 1 183 Mio.
127Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht
Als Konzernprüfer haben wir die konsolidierte Jahresrechnung (Konzernerfolgsrechnung,
Konzernbilanz, Konzernmittelflussrechnung, Eigenkapitalveränderung und Anhang zur
Konzernrechnung, Seiten 79 bis 126) der Kaba Holding AG für das am 30. Juni 2008
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die konsolidierte Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während
unsere Aufgabe darin besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass
wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards sowie nach den
International Standards on Auditing, wonach eine Prüfung so zu planen und durchzuführen
ist, dass wesentliche Fehlaussagen in der konsolidierten Jahresrechnung mit ange-
messener Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben der konsolidierten
Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben.
Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung der konsolidierten
Jahresrechnung als Ganzes. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausrei-
chende Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung vermittelt die konsolidierte Jahresrechnung ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und
entspricht dem schweizerischen Gesetz.
Wir empfehlen, die vorliegende konsolidierte Jahresrechnung zu genehmigen.
PricewaterhouseCoopers AG
Stefan Räbsamen Reto Tognina
Leitender Revisor
Zürich, 29. August 2008
Bericht des Konzernprüfersan die Generalversammlung der Kaba Holding AG, Rümlang
FinanzberichtHolding
129Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht Holding
Aktiven
in CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Anlagevermögen
Beteiligungen 479 897 764 554 434 544
Total Anlagevermögen 479 897 764 554 434 544
Umlaufvermögen
Forderungen: Gegenüber Dritten 33 993 51 835
Forderungen: Gegenüber Konzerngesellschaften 385 576 098 282 584 625
Rechnungsabgrenzungsposten 19 200 11 250
Flüssige Mittel und Wertschriften 1 859 995 3 333 243
Total Umlaufvermögen 387 489 286 285 980 953
Total Aktiven 867 387 050 840 415 497
Passiven
in CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Eigenkapital
Aktienkapital 380 378 379 069
Gesetzliche Reserven: Allgemeine Reserven 600 160 951 596 607 713
Gesetzliche Reserven: Reserve für eigene Aktien 1 818 846 939 734
Andere Reserven 158 461 654 119 340 766
Bilanzgewinn 52 974 456 87 257 961
Total Eigenkapital 813 796 285 804 525 243
Rückstellungen 15 440 376 16 800 996
Kurzfristiges Fremdkapital
Bankverbindlichkeiten 584 621 0
Kurzfristige Verbindlichkeiten: Gegenüber Dritten 1 199 495 695 754
Kurzfristige Verbindlichkeiten: Gegenüber Konzerngesellschaften 36 366 273 18 393 504
Total kurzfristiges Fremdkapital 38 150 389 19 089 258
Total Passiven 867 387 050 840 415 497
Holdingbilanz
130 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht Holding
in CHFGeschäftsjahr
per 30. 6. 2008Geschäftsjahr
per 30. 6. 2007
Betriebsertrag
Finanzertrag 53 255 030 43 289 208
Erlös aus Leistungen 8 345 417 7 585 774
Übriger Betriebsertrag 989 900
Total Betriebsertrag 61 601 436 50 875 882
Betriebsaufwand
Personalaufwand — 725 069 — 539 870
Übriger Betriebsaufwand — 6 203 746 — 5 870 770
Finanzaufwand — 4 428 969 — 1 431 084
Steuern — 1 287 448 — 2 175 238
Jahresergebnis vor Abschreibungen 48 956 204 40 858 920
Abschreibungen
Abschreibungen auf Beteiligungen — 18 555 757 — 7 039 959
Reingewinn der Periode 30 400 447 33 818 961
Bilanzgewinn am Anfang des Geschäftsjahres 87 257 961 73 439 000
Gewinnverteilung gemäss Beschluss der Generalversammlung:
— Andere Reserven — 40 000 000 — 20 000 000
— Dividende — 24 683 952 0
Bilanzgewinn am Ende des Geschäftsjahres 52 974 456 87 257 961
Erfolgsrechnung
131Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht Holding
1. Beteiligungen: Spartenzugehörigkeit, Sitz
Nominalkapital
in lokaler Währung Beteiligung in %
Bauer AG, Finance, Rümlang / CH CHF 100 000 100.0
Iberkaba S.A., Access+Data Systems EMEA, Valencia / ES EUR 841 417 100.0
Ilco Unican France S.A.S., Finance, Le Mesnil-Saint-Denis / FR EUR 2 840 000 100.0
Kaba AG, Access+Data Systems EMEA, Wetzikon / CH CHF 6 800 000 100.0
Kaba Australia Pty Ltd., Access+Data Systems Asia Pacific, Wetherill Park / AU AUD 32 887 426 100.0
Kaba Belgium NV / SA, Door Systems, Turnhout / BE EUR 460 981 100.0
Kaba Finance Luxembourg S.A., Finance, Luxembourg / LU EUR 32 000 100.0
Kaba Gilgen AG, Door Systems, Schwarzenburg / CH CHF 2 001 000 100.0
Kaba GmbH, Access+Data Systems EMEA, Herzogenburg / AT EUR 835 738 100.0
Kaba Holding (UK) Ltd., Finance, London / GB GBP 15 600 000 100.0
Kaba Holding GmbH, Finance, Villingen-Schwenningen / DE EUR 3 070 000 100.0
Kaba Management + Consulting AG, Finance, Rümlang / CH CHF 50 000 100.0
Kaba Porte Automatiche S.p.A., Door Systems, Cermenate / IT EUR 13 577 000 3.0
Kaba Security Sp. z o.o., Access+Data Systems EMEA, Warszawa / PL PLN 50 000 100.0
MR Electronic SA, Safe Locks, Wetzikon / CH CHF 50 000 100.0
Wah Yuet (Ng’s) Group Holdings Ltd., Wah Yuet Group, Tortola / VG USD 100 80.0
Anhang zur Jahresrechnung
132 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht Holding
2. Bedeutende Aktionäre
Die folgende Tabelle beschreibt die Aktionärsstruktur der Kaba Holding AG per Bilanzstich
tag und listet mit Namen diejenigen Aktionäre auf, die eine Beteiligung von 3 % oder mehr
der Stimmrechte der Kaba Holding AG gemeldet haben.
Während des Geschäftsjahres 2007/2008 hat Creed Kuenzle am 25. Februar 2008 eine
Beteiligung von 3.3 % (127 452 Aktien) gemeldet, dies aufgrund der Herabsetzung der
börsenrechtlichen Meldeschwelle auf 3 %. Sodann hat die Capital Group Companies Inc.,
Los Angeles, die ihre Aktien indirekt über ihre Gruppengesellschaften hält (Capital
Research and Management Company, Los Angeles; Capital Guardian Trust Company, Los
Angeles; Capital International Limited, London; Capital International Inc., Los Angeles;
Capital International S.A., Genf) am 19. Oktober 2007 den Erwerb einer Beteiligung von
5.2 % (196 869 Aktien) gemeldet.
Aktionäre
per 30. 6. 2008 Anzahl Aktien zu CHF 0.10 nominal in %
per 30. 6. 2007 Anzahl Aktien zu CHF 0.10 nominal in %
Erben von Leo Bodmer
Creed Kuenzle 1) 127 452 3.3 127 452 3.4
Karin Forrer 2) 196 910 5.2 206 520 5.4
Andere Erben von Leo Bodmer 386 645 10.2 421 747 11.1
Total Erben von Leo Bodmer 711 007 18.7 755 719 19.9
Publikumsaktionäre
Ulrich Bremi 3) 193 500 5.1 193 500 5.1
Allianz Gruppe 190 366 5.0 191 050 5.0
Capital Group Companies, Inc. 196 869 5.2
Andere Publikumsaktionäre 2 245 832 59.0 2 400 006 63.4
Total Publikumsaktionäre 2 826 567 74.3 2 784 556 73.5
Verwaltungsrat und Unternehmungsleitung
Kin Shek Ng (nicht exekutiv, Verwaltungsrat) 4) 236 039 6.2 220 142 5.8
Andere Verwaltungsräte (nicht exekutiv) 57 218 1.5 56 287 1.5
Unternehmungsleitung
(inkl. exekutiver Verwaltungsrat) 16 015 0.4 16 907 0.4
Total Verwaltungsrat und
Unternehmungsleitung 309 272 8.1 293 336 7.7
Minus Doppelzählung Erben von Leo Bodmer
in Verwaltungsrat 5) — 43 068 — 1.1 — 42 918 — 1.1
Gesamttotal 3 803 778 100.0 3 790 693 100.0
1) Creed Kuenzle, Herrliberg, war von 1978 bis 2001 Präsident des Verwaltungsrats der Kaba Holding AG. 2) Karin Forrer, Ittigen, war Mitglied des Verwaltungsrats der Kaba Holding AG von 1978 bis 1997.3) Ulrich Bremi, Zollikon, war von 1962 bis 1992 bei der Kaba Holding AG angestellt und von 1975 bis 1992 Delegierter des
Verwaltungsrats. 4) Kin Shek Ng, Kowloon, Verwaltungsrat Kaba Holding AG, hält seine Aktien indirekt über eigene Gesellschaften: Billion Power
Investments Ltd., Kowloon; Right Elite Ltd., Kowloon; Sino Origin Investments Ltd., Kowloon; Ng’s International Co. Ltd., Kowloon.5) Die Beteiligungen von Erben von Leo Bodmer, die zu den Verwaltungsräten gehören, sind sowohl unter «Andere Erben von Leo
Bodmer» als auch unter «Andere Verwaltungsräte» enthalten.
133Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht Holding
3. Garantieverpflichtungen zugunsten von Konzerngesellschaften
in CHF 30. 6. 2008 30. 6. 2007
Garantieverpflichtungen 941 575 154 787 395 394
davon beansprucht 440 019 522 552 429 003
Die Kaba Gesellschaften der Schweiz werden für die Mehrwertsteuer als eine einzige
mehrwertsteuerpflichtige Person behandelt (Gruppenbesteuerung Art. 22 MWStGesetz).
Kann eine der Gruppengesellschaften ihren Zahlungsverpflichtungen gegenüber der
Eidgenössischen Steuerverwaltung nicht nachkommen, haften die anderen Gruppen
gesellschaften solidarisch.
4. Eigene Aktien
30. 6. 2008
in CHF30. 6. 2008
Stück30. 6. 2007
in CHF30. 6. 2007
Stück
Anfangsbestand 1 116 360 3 101 1 913 600 6 400
Kauf/Umbewertung/Veräusserung 720 717 2 806 — 797 240 — 3 299
Endbestand 1 837 077 5 907 1 116 360 3 101
5. Kapitalerhöhungen
30. 6. 2008
CHF 0.10 nominal 30. 6. 2008
Stück30. 6. 2007
CHF 0.10 nominal30. 6. 2007
Stück
Endbestand bedingtes Kapital 44 063 440 632 45 372 453 717
Endbestand genehmigtes Kapital 37 720 377 200 37 720 377 200
Bedingtes Kapital von CHF 36 000.00 (im Vorjahr CHF 36 000.00) für Wandelanleihe
und Optionsrechte plus CHF 8063.20 (im Vorjahr CHF 9371.70) für Aktien oder Options
rechte an Mitarbeitende und Mitglieder des Verwaltungsrats der Gesellschaft, wovon
CHF 1308.50 (im Vorjahr CHF 1670.00) im Geschäftsjahr 2007/2008 ausgeübt wurden.
Das genehmigte Kapital am Ende des Geschäftsjahres beträgt CHF 37 720.00 (im
Vorjahr CHF 37 720.00) und ermöglicht Kapitalerhöhungen durch den Verwaltungsrat bis
spätestens am 24. Oktober 2008.
134 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht Holding
6. Entschädigungen an die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Unternehmungsleitung 2007/2008
Basisentschädigung
Variable Entschädigung
Sozialleistungen und andere
Vergütungen
Total CHF
Bar Anzahl Aktien Aktienwert Bonus in bar
Verwaltungsrat
Allemann Heribert 60 000 50 17 763 11 766 89 529
Andrien Maurice P. 60 000 50 17 763 77 763
Cadonau Riet 60 000 50 17 763 8 110 85 873
Dörig Rolf 80 000 50 17 763 8 442 106 205
Dubs-Kuenzle Karina 60 000 50 17 763 9 591 87 354
Ng Kin Shek 60 000 50 17 763 77 763
Schmidt Klaus 60 000 50 17 763 77 763
Zimmermann Thomas 60 000 50 17 763 8 240 86 003
Total Verwaltungsrat 500 000 400 142 104 n.a 46 149 688 253
Unternehmungsleitung
Graf Ulrich, exekutiver Präsident
des Verwaltungsrats 343 462 250 88 813 999 338 231 258 1 662 871
Andere Unternehmungsleitung 2 851 132 1 300 461 829 2 188 187 1 417 970 6 919 118
Total Unternehmungsleitung 3 194 594 1 550 550 642 3 187 525 1 649 228 8 581 989
Total Verwaltunsgsrat
und Unternehmungsleitung 3 694 594 1 950 692 746 3 187 525 1 695 377 9 270 242
Zusätzlich wurden Zahlungen in der Höhe von CHF 213 577 an zwei ehemalige Mitglieder
der Unternehmungsleitung bzw. des Verwaltungsrats geleistet.
Der Verwaltungsrat und die Unternehmungsleitung erhalten eine Basisentschädigung
in bar. Als zusätzliche Entschädigung wurde vom Verwaltungsrat eine vom Compensation
Committee beantragte Aktienzuteilung beschlossen. Der Wert pro zugeteilte Aktie beträgt
CHF 355.25 und entspricht dem Börsenwert einer Kaba Aktie an der SWX Swiss Exchange
am 14. August 2007.
Unternehmungsleitungsmitglieder erhalten zudem eine variable leistungs und ergeb
nisorientierte Entschädigung. Der ausgewiesene Betrag entspricht der Entschädigung für
das Geschäftsjahr 2007/2008 und wird im Folgejahr ausbezahlt.
In der Spalte «Sozialleistungen und andere Vergütungen» sind sämtliche Aufwendun
gen für Pensionspläne sowie andere Sozialaufwendungen und Entschädigungen ent
halten.
135Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht Holding
7. Aktien und Aktienoptionen des Verwaltungsrats und der Unternehmungsleitung
Per 30. Juni 2008 hielten die Mitglieder des Verwaltungsrats sowie der Unternehmungs
leitung (inkl. nahestehender Personen) folgende Anzahl Aktien und Aktienoptionen der
Kaba Holding AG.
Anzahl Aktien Anzahl Optionen Total
Optionen
Jahr 2006 2005 2004
Ausübungspreis (CHF) 322.83 352.72 250.35
Gestaffeltes Vesting über 4 Jahre 2007 — 2010 2006 — 2009 2005 — 2008
Ausübungszeitraum (Jahre) 5 5 5
Verwaltungsrat
Allemann Heribert 13 200 600 600 150 1 350
Andrien Maurice P. 325 200 200 50 450
Cadonau Riet 525 0 0 0 0
Dörig Rolf 170 200 200 0 400
Dubs-Kuenzle Karina 35 450 150 200 50 400
Ng Kin Shek 236 039 0 0 0 0
Schmidt Klaus 50 200 0 0 200
Zimmermann Thomas 7 618 200 200 200 600
Total Verwaltungsrat 293 377 1 550 1 400 450 3 400
Unternehmungsleitung
Belflower Frank 450 600 600 600 1 800
Brechbühl Andreas 150 600 0 0 600
Gaspari Roberto 150 400 200 50 650
Gilgen Jakob 2 382 600 600 300 1 500
Graf Ulrich 10 054 1 200 1 200 300 2 700
Sideranko Carl 275 200 200 200 600
Stadelmann Werner 598 600 600 150 1 350
Weber Rudolf 790 200 200 200 600
Wydler Ulrich Peter 2 064 600 600 300 1 500
Total Unternehmungsleitung 16 913 5 000 4 200 2 100 11 300
Eine Option berechtigt zum Kauf einer Aktie der Kaba Holding AG.
136 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht Holding
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes per 30. Juni 2008
Der Verwaltungsrat schlägt folgende Gewinnverwendung vor: Ausrichtung einer Brutto
dividende von CHF 29 669 468 (im Vorjahr CHF 24 683 952) auf dem Aktienkapital
von CHF 380 378 (im Vorjahr CHF 379 069), keine Zuweisung an die anderen Reserven
(im Vorjahr CHF 40 000 000).
in CHF 2008 2007
Bruttodividende 29 669 468 24 683 952
Zuweisung an andere Reserven 40 000 000
Vortrag auf neue Rechnung 23 304 988 22 574 009
Bilanzgewinn 52 974 456 87 257 961
Bei Annahme dieses Antrags wird die Dividende am 24. Oktober 2008 gemäss den uns
erteilten Weisungen wie folgt netto ausbezahlt: CHF 7.80 (im Vorjahr CHF 6.50) brutto pro
kotierte Namenaktie zu CHF 0.10 Nennwert. Der Verrechnungssteuerabzug beträgt 35 %.
137Kaba Geschäftsbericht 2007/2008Finanzbericht Holding
Als Revisionsstelle haben wir die Buchführung und die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgs-
rechnung und Anhang, Seiten 129 bis 136) der Kaba Holding AG für das am 30. Juni 2008
abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat verantwortlich, während unsere Auf-
gabe darin besteht, diese zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen, dass wir die gesetz-
lichen Anforderungen hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Prüfung erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards, wonach eine Prüfung
so zu planen und durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech-
nung mit angemessener Sicherheit erkannt werden. Wir prüften die Posten und Angaben
der Jahresrechnung mittels Analysen und Erhebungen auf der Basis von Stichproben.
Ferner beurteilten wir die Anwendung der massgebenden Rechnungslegungsgrundsätze,
die wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die Darstellung der Jahresrechnung
als Ganzes. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine ausreichende Grundlage für
unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung entsprechen die Buchführung und die Jahresrechnung
sowie der Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns dem schweizerischen Gesetz
und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.
PricewaterhouseCoopers AG
Stefan Räbsamen Reto Tognina
Leitender Revisor
Zürich, 29. August 2008
Bericht der Revisionsstelle an die Generalversammlung der Kaba Holding AG, Rümlang
138 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008 Finanzbericht Holding
Bilanz
Die Beteiligungen der Kaba Holding AG haben sich gegen
über dem Vorjahr im Rahmen einer konzerninternen
Umstrukturierung vermindert.
Da die zentrale Refinanzierung aller Tochtergesellschaf
ten primär über die Kaba Holding AG läuft, schwanken die
Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Konzerngesell
schaften entsprechend den Liquiditätsbedürfnissen. Im
Berichtsjahr haben die Forderungen gegenüber den Tochter
gesellschaften im Rahmen der Liquditätssteuerung zugenom
men. Die Zunahme entspricht einerseits den Mitteln, welche
die Holding aus dem Verkauf von Beteiligungen zurück
erhielt. Anderseits haben auf der Passivseite die Verbindlich
keiten gegenüber den Konzerngesellschaften zugenommen.
Der Jahresgewinn hat das Eigenkapital weiter gestärkt.
Die Ausübung von Optionen zulasten des bedingten Aktien
kapitals hat zu einer kleinen Kapitalerhöhung geführt,
verbunden mit einem Anstieg der «Allgemeinen Reserven»
(Agio). Die gesetzlich vorgeschriebene Reserve auf dem
Anschaffungswert eigener Aktien nahm als Folge des Er
werbs eigener Aktien zu. Die «Anderen Reserven» weisen
einen höheren Bestand auf, da die Generalversammlung im
Vorjahr beschlossen hatte, CHF 40 Mio. aus dem Bilanzge
winn für die Bildung dieser Reserven zu verwenden.
Erfolgsrechnung
Der Finanzertrag beinhaltet die Beteiligungs sowie die Zins
erträge. Die Zinserträge sind direkt von der Höhe der
Forderungen gegenüber den Konzerngesellschaften abhän
gig. Da die oben erwähnte Zunahme der Forderungen an
Tochtergesellschaften erst gegen Endes des Geschäftsjahres
stattfand, entsprechen die Zinserträge etwa dem Vorjahres
betrag. Die Beteiligungserträge erhöhten sich markant dank
der erstmaligen Ausschüttung von Wah Yuet. Gesamthaft
nahm der Finanzertrag von CHF 43.3 Mio. auf CHF 53.3 Mio.
zu.
Den Tochtergesellschaften wird die Nutzung der Dach
marke Kaba verrechnet. Der entsprechende Betrag wird
unter «Erlöse aus Leistungen» aufgeführt.
Der Finanzaufwand folgt der Entwicklung des Bestandes
der Verbindlichkeiten gegenüber den Konzerngesellschaften.
Die Abschreibungen auf Beteiligungen enthalten eine
Wertberichtigung wegen der Abwertung des USDollars.
Der ausgewiesene Reingewinn der Periode gab im Ver
gleich zum Vorjahr leicht nach (CHF 30.4 Mio. gegenüber
CHF 33.8 Mio.).
Aufgrund des konsolidierten Ergebnisses der Gruppe im
Geschäftsjahr 2007/2008 beantragt der Verwaltungsrat,
die Dividende von CHF 6.50 auf CHF 7.80 zu erhöhen.
Kommentar zum Geschäftsbericht Kaba Holding AG
140 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008
Hauptsitz
Kaba Holding AG
Hofwisenstrasse 24
CH8153 Rümlang
Tel. +41 44 818 90 11
Fax +41 44 818 90 18
Kaba Management + Consulting AG
Hofwisenstrasse 24
CH8153 Rümlang
Tel. +41 44 818 90 11
Fax +41 44 818 90 18
Asia Pacific
Kaba Access Technology (Suzhou) Co. Ltd.
Block No. 28, Unit A/B
Suchun Industrial Square
428 Xinglong Street
Suzhou Industrial Park
CN215126 Suzhou
Tel. +86 512 6283 6228
Fax +86 512 6283 6338
Door Systems
Europa
Kaba Gilgen AG
Freiburgstrasse 34
CH3150 Schwarzenburg
Tel. +41 31 734 41 11
Fax +41 31 734 43 79
Kaba Gallenschütz GmbH
NikolausOttoStrasse 1
DE77815 Bühl
Tel. +49 7223 286 0
Fax +49 7223 286 111
Kaba Door Systems Ltd.
Halesfield 4
GBTelford, Shropshire TF7 4AP
Tel. +44 1952 682 100
Fax +44 1952 682 101
Kaba Garog/Vega Ltd.
Unit 9, Eagle Park
Eagle Park Drive
GBWarrington, Cheshire WA2 8JA
Tel. +44 1925 825 225
Fax +44 1925 820 347
Kaba Porte Automatiche S.p.A.
Via L. Muratori 60
IT21040 Uboldo (VA)
Tel. +39 02 962 5026
Fax +39 02 962 48356
Kaba Portes Automatiques France S.A.S
21, rue Alexis de Tocqueville
FR92160 Antony
Tel. +33 1 4666 6680
Fax +33 1 5645 2966
Aufgebaut nach Reporting Segment, Stand September 2008
Adressen Kaba Gruppe
141Kaba Geschäftsbericht 2007/2008
Access + Data Systems
Europa
Kaba AG
Mühlebühlstrasse 23
CH8620 Wetzikon
Tel. +41 848 85 86 87
Fax +41 44 931 63 85
Kaba AG
Access Management
Hofwisenstrasse 24
CH8153 Rümlang
Tel. +41 44 818 93 11
Fax +41 44 818 93 93
Kaba AG
Safes + Vaults
Hofwisenstrasse 24
CH8153 Rümlang
Tel. +41 44 818 92 11
Fax +41 44 818 92 04
Kaba GmbH
PhilippReisStrasse 14
DE63303 Dreieich
Tel. +49 6103 9907 0
Fax +49 6103 9907 133
Kaba GmbH
(VillingenSchwenningen)
Albertistrasse 3
DE78056 VillingenSchwenningen
Tel. +49 7720 603 0
Fax +49 7720 603 102
Kaba Mauer GmbH
Frankenstrasse 8—12
DE42579 Heiligenhaus
Tel. +49 2056 596 0
Fax +49 2056 596 139
Iberkaba S.A.
Calle Maria Tubau 4
ES28050 Madrid
Tel. +34 91 736 24 60
Fax +34 91 736 24 30
Kaba Polska sp. z o.o.
ul. Kontuszowa 22A
PL01345 Warschau
Tel. +48 22 665 88 27
Fax +48 22 665 88 62
Kaba Elzett Zrt.
Megyeri u. 51
HU1044 Budapest
Tel. +36 1 350 1011
Fax +36 1 329 0692
Kaba srl
Via A. Costa 6
IT40013 Castel Maggiore (BO)
Tel. +39 051 417 8311
Fax +39 051 417 8333
Kaba Nederland BV
Bijsterhuizen 3136
NL 6604 LV Wijchen
Tel. +31 883 523 333
Fax +31 883 523 399
Kaba Belgium NV/SA
Steenweg op Gierle 339 F
BE2300 Turnhout
Tel. +32 1 444 8044
Fax +32 1 444 8040
Kaba GmbH
UlrichBremiStrasse 2
AT3130 Herzogenburg
Tel. +43 2782 808 0
Fax +43 2782 808 5505
Kaba Ltd.
Lower Moor Way
Business Park
GBTiverton, Devon EX16 6SS
Tel. +44 1884 256 464
Fax +44 1884 234 415
Kaba S.A.S.
911 rue Pagès
FR92150 Suresnes
Tel. +33 14138 98 60
Fax +33 14138 01 06
Kaba S.A.S.
5/7 rue Edouard Jeanneret
Le Technoparc
FR78306 Poissy Cedex
Tel. +33 1 3922 4242
Fax +33 1 3922 9926
Kaba Saflok S.A.S.
3, rue Descartes
ZAC de la Ferme des Roses
FR78320 Le Mesnil StDenis
Tel. +33 1 3013 0404
Fax +33 1 3013 0405
Kaba AB
Filargatan 12
P.O. Box 3538
SE63105 Eskilstuna
Tel. +46 1616 15 00
Fax +46 1616 15 73
142 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008
Americas
Kaba Ilco Corp.
(Access Systems)
2941 Indiana Avenue
USWinston Salem, NC 27105
Tel. +1 336 725 1331
Fax +1 336 725 8814
Kaba Ilco Inc.
(Access Systems Montreal)
7301 Decarie Boulevard
CAMontreal, Quebec H4P 2G7
Tel. +1 514 735 5410
Fax +1 514 735 8707
Computerized Security Systems Inc.
(Saflok Division)
31750 Sherman Avenue
USMadison Heights, MI 48071
Tel. +1 248 837 3700
Fax +1 248 583 3228
Kaba Mas LLC
749 W. Short Street
USLexington, KY 40508
Tel. +1 859 253 4744
Fax +1 859 253 0310
Kaba Benzing America Inc.
3015 N. Commerce Parkway
USMiramar, FL 33025
Tel. +1 954 416 1720
Fax +1 954 416 1721
Kaba New Zealand Ltd.
Unit A/39A Sir William Avenue
P. O. Box 58, 432 Greenmount
East Tamaki
NZAuckland
Tel. +64 9 274 3341
Fax +64 9 274 3301
Wah Yuet Co., Ltd.
Macao Commercial Offshore
Alameda Dr. Carlos D’assumpção
Nos. 411–417, Dynasty Plaza Building
4th Floor «F»
Macau, V.R. China
Tel. +853 28 702 591
Fax +853 28 702 502
Wah Mei (Toishan) Hardware Co., Ltd.
Xinhua Industrial Zone
Guanghai Town
Taishan City, Guangdong Province
V.R. China
Wah Yuet Industrial Co. Ltd.
Room 101, 1/F Wing on Plaza
62 Mody Road
Tsimshatsui, Kowloon
Hongkong
Tel. +852 2739 5592
Fax +852 2517 3667
Kaba Macau Ltda
Rua do Campo No. 202,
Edf Associacao das Senhoras 7, andar D
Macau, V.R. China
Tel. +853 2870 3810
Fax +853 2835 3358
Asia Pacific
Kaba Ltd.
2108 Futura Plaza
111–113 How Ming Street
Kwun Tong, Kowloon
Hongkong
Tel. +852 2375 6110
Fax +852 2406 2602
Nihon Kaba K.K.
German Industry Center
1182 Hakusan, Midoriku
JPYokohama 2260006
Tel. +81 45 931 8900
Fax +81 45 931 9100
Kaba Security Pte Ltd.
Block 203A, Henderson Road
#07–03, Henderson Industrial Park
SG159546 Singapur
Tel. +65 6275 12 11
Fax +65 6275 12 33
Kaba Jaya Security Sdn Bhd
No. 9, Jalan Pengacara U1/48
Temasya Industrial Park, Shah Alam
MY40150 Selangor Darul Ehsan
Tel. +60 3 5569 8188
Fax +60 3 5569 8088
Kaba Australia Pty Ltd.
Unit 4, 42–44 Redfern Street
P.O. Box 6671
AUWetherill Park, NSW 2164
Tel. +61 2 8787 47 77
Fax +61 2 9609 66 10
143Kaba Geschäftsbericht 2007/2008
Dorset Kaba Security Systems
Pvt. Ltd.
A88, Road No. 2
Mahipalpur Extn.
IN110037 Neu Delhi
Tel. +91 11 461 38800
Fax +91 11 461 38880
Kaba FZE
Dubai Silicon Oasis HQ
Office C103
P.O Box 341038
Dubai, Vereinigte Arabische Emirate
Tel. + 971 4 501 56 36
Fax + 971 4 501 56 37
H. Cillekens & ZN BV
Produktieweg 7
oder: P.O. Box 187
NL6045 JC Roermond
Tel. +31 475 325 147
Fax +31 475 323 640
Americas
Kaba Ilco Corp.
(Ilco Rocky Mount)
400 Jeffreys Road
USRocky Mount, NC 27804
or: P.O. Box 2627
USRocky Mount, NC 278042627
Tel. +1 252 446 3321
Fax +1 252 446 4702
Kaba do Brasil Ltda
Rua Guilherme Asbahr Neto 510
BRSão Paulo, SP 04646001
Tel. +55 11 5521 3040
Fax +55 11 5521 3040
Corporación Cerrajera Alba, S.A. de C.V.
Circ. Gustavo Baz No. 16, Col. México
Nuevo, Atizapán de Zaragoza
MX52966 Edo. de México
Tel. +52 55 5366 7200
Fax +52 55 5366 7291
Asia Pacific
Minda Silca Engineering Ltd.
Plot No. 37, Toy City
IN201308 Greater Noida
Tel. +91 987 1397 630 or 31
Fax +91 120 2351 301
Key + Ident Systems
Europa
Silca S.p.A.
Via Podgora 20
IT31029 Vittorio Veneto (TV)
Tel. +39 0438 913 6
Fax +39 0438 913 800
Silca S.A.S.
12, rue de Rouen
ZI de Limay
B.P. 37
FR78440 Porcheville
Tel. +33 1 3098 3500
Fax +33 1 3098 3501
Silca GmbH
Siemensstrasse 33
DE42551 Velbert
Tel. +49 2051 271 0
Fax +49 2051 271 172
Silca Ltd.
Unit 2, Kimpton Trade and
Business Centre, Kimpton Road
GBSutton, Surrey SM3 9QP
Tel. +44 208 641 6515
Fax +44 208 644 1181
Silca Key Systems S.A.
c / Santander 73 A
ES08020 Barcelona
Tel. +34 93 4981 400
Fax +34 93 2788 004
Legic Identsystems AG
Binzackerstrasse 41
Postfach 1221
CH8620 Wetzikon
Tel. +41 44 933 64 64
Fax +41 44 933 64 65
144 Kaba Geschäftsbericht 2007/2008
Agenda, Informationsübersicht
Dienstag, 21. Oktober 2008, 15 Uhr
Generalversammlung der Kaba Holding AG
Mittwoch, 4. März 2009
Aktionärsbrief und Medienmitteilung
zum Halbjahresabschluss per 31. Dezember 2008
Mittwoch, 16. September 2009
Präsentation für Finanzanalysten
Bilanzmedienkonferenz
Aktionärsbrief mit den Resultaten
des Geschäftsjahres 2008/2009
Versand des Geschäftsberichts
Dienstag, 20. Oktober 2009, 15 Uhr
Generalversammlung der Kaba Holding AG
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Kommunikationsmittel
Geschäftsbericht
Finanzbericht
Corporate Governance
Aktionärsbrief
Investor’s Handbook
Security Update (Kundenmagazin)
www.kaba.com
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in Mio. CHF ausser Angaben je Aktie / PersonalGeschäftsjahr per
30. 6. 2008 in %Geschäftsjahr per
30. 6. 2007 in %
Umsatz netto 1 303.7 100.0 1 248.7 100.0
Betriebsgewinn vor Abschreibungen (EBITDA) 206.6 15.9 186.5 15.0
Betriebsergebnis (EBIT) 164.0 12.6 143.7 11.5
Gewinn vor Steuern 131.5 10.1 113.3 9.1
Gewinn vor Minderheitenanteilen 97.1 7.5 84.8 6.8
Unverwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.6
Verwässerter Gewinn je Aktie (in CHF) 25.6 22.5
Börsenkapitalisierung 1 183.0 1 365.0
Gesamtkapitalrentabilität (RONOA) 23.8 % 19.4 %
Nettoverschuldung/EBITDA (gearing) 2.00 2.64
Durchschnittlicher Personalbestand 9 151 8 585
Konzernerfolgsrechnung
EBIT nach Segmenten
in Mio. CHF
Umsatz nach Segmenten
in % und Mio. CHF
EBIT-Marge nach Segmenten
Aktienkursentwicklung
Kaba gehört zu den weltweit führenden Anbietern der Sicherheitsindustrie. Der international tätige, börsenkotierte Konzern beschäftigt rund 9000 Mitarbeitende in mehr als 60 Ländern. Kaba bietet ihren Kunden wegweisende und umfassende Lösungen für Sicherheit, Organisation und Komfort beim Zutritt zu Gebäuden, Räumen und Anlagen sowie bei der Erfassung von Personal und Betriebsdaten.
> DOOR SYSTEMS
Als Spezialist für Automatik, Sicherheits und Komfort
türen bietet die Kaba Gruppe weltweit das umfassendste
Sortiment an. Das Produktportfolio ist vielseitig und
deckt alle gängigen Marktbedürfnisse ab wie Automatik
türen, Physical Access Systems und Bahnsteigtüren.
> ACCESS + DATA SYSTEMS
Kaba überzeugt als Innovationsleader mit massgeschnei
derten Lösungen im Bereich mechanische, mechatronische
und elektronische Schlösser und Schliesszylinder sowie
integrierte Systeme für Zutrittsmanagement, Zeit und
Betriebsdatenerfassung. Weiter umfasst die Produktpalette
Hotelschliesssysteme und Hochsicherheitsschlösser.
> KEY + IDENT SYSTEMS
Mit den beiden Tochtergesellschaften Silca und Ilco ist die
Kaba Gruppe der führende Hersteller von Schlüsselrohlingen
für das Ersatzschlüssel und das OEMGeschäft. Nebst
Schlüsselrohlingen mit integrierten Transpondern für die
Automobilindustrie fertigen die beiden Unternehmen
eine breite Palette von mechanischen, elektronischen und
industriellen Schlüsselfräs und Codiermaschinen sowie
Schlüsseldupliziermaschinen an.
Die Kaba Tochtergesellschaft Legic bietet mit der
berührungslosen Smart Card Technologie eine integrierte
Plattform für modernstes Berechtigungsmanagement
an, welches praktisch jedes betriebliche Bedürfnis abdeckt
wie die berührungslose Identifikation, Organisation, Verifika
tion und den bargeldlosen Zahlungsverkehr.
Die Kaba Gruppe Finanzielle Eckdaten 2007/2008
Juli 07 Oktober 07 Januar 08 April 08 Juni 08
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
Kaba Aktienkurs SPI (rebased) Kaba Volumen
Door Systems17.8 Sonstige
–18.8
Key + Ident Systems26.7
Access +Data Systems
138.3
Sonstige
Door Systems
Key + Ident Systems
Access + Data Systems
49%
22%
26%
3%
49%
22%
26%
3%
55%
21%
22%
2%
57%
20%
21%
2%
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008
Aktienpreis in CHF Handelsvolumen
Door Systems 6.5 % 8.6 %
18.5 % 17.0 %
10.2 % 9.4 %
Access + Data Systems
Key + Ident Systems
Total 12.6 % 11.5 %
2007/2008 2006/2007
HerausgeberKaba Holding AGHofwisenstrasse 248153 RümlangSchweizTelefon +41 44 818 90 61Fax +41 44 818 90 [email protected]
ProjektleitungKaba Management + Consulting AG, RümlangJeanLuc FerrazziniChief Communications Officer
Konzeption, Gestaltung und RealisationWirz Corporate AG, Zürich
Publishing SystemMultimedia Solutions AG, Zürich
Copyrights© Kaba Holding AG 2008
Fotografie© Klaus Andorfer, Zürich© Jonas Kuhn, Zürich
DruckNZZ Fretz AG, Schlieren
Diese Kommunikation enthält bestimmte in die Zukunft gerichtete Aus sagen, z.B. Angaben unter Verwendung der Worte «glaubt», «geht davon aus», «erwartet» oder Formulierungen ähnlicher Art. Solche in die Zukunft gerichtete Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Performance der Gesellschaft wesentlich von denjenigen abweichen, die in diesen Aussagen ausdrücklich oder implizit angenommen werden. Zu diesen Faktoren gehören unter anderem: der Wettbewerb mit anderen Unternehmen, die Auswirkungen und Risiken neuer Technologien, die laufenden Kapitalbedürfnisse der Gesellschaft, die Finanzierungskosten, Verzögerungen bei der Integration von Akquisitionen, die Änderungen des Betriebsaufwands, die Gewinnung und das Halten qualifizierter Mitarbeiter, nachteilige Änderungen anwendbaren Steuerrechts und sonstige in dieser Kommunikation genannte Faktoren. Vor dem Hintergrund dieser Ungewissheiten sollte sich der Leser nicht auf derartige in die Zukunft gerichtete Aussagen verlassen. Die Gesellschaft übernimmt keinerlei Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen fortzuschreiben oder an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.
Kaba®, ComID®, Ilco®, La Gard®, LEGIC®, SAFLOK®, Silca® usw. sind ge schützte Marken, CardLink™ usw. Trademarks der Kaba Gruppe.
Aufgrund länderspezifischer Anforderungen oder aus Vermarktungsüberlegungen sind nicht sämtliche Produkte und Systeme der Kaba Gruppe in allen Märkten erhältlich.Dieses Produkt wurde klimaneutral produziert.
Geschäftsbericht 2007/2008
Kaba Holding AGHofwisenstrasse 248153 RümlangSchweizTelefon +41 44 818 90 61Fax +41 44 818 90 52www.kaba.com
> Organisches Wachstum von 5.6% auf CHF 1.3 Mrd.
> Überproportionale EBIT-Zunahme auf CHF 164 Mio.
> EBIT-Marge steigt dank höherer Produktivität auf 12.6%
> Konzerngewinn erreicht CHF 97.1 Mio. (+14.5%)
> Zuversichtlicher Ausblick und Bestätigung der mittelfristigen Ziele
Gesc
häfts
beric
ht 2
007/
2008
Security in a dynamic world