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20 12 FINANZ- BERICHT
| Date post: | 07-Mar-2016 |
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2012FINANZ-
BERICHT
Bilanz per 31. Dezember (in CHF)
Betriebsrechnung 1. Januar – 31. Dezember (in CHF)
AKTIVEN
Umlaufvermögen
Liquide Mittel
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Übrige Forderungen
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Umlaufvermögen
Anlagevermögen
Finanzanlagen
Liegenschaft
EDV-Hardware
Anlagevermögen
TOTAL AKTIVEN
PASSIVEN
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzungen
Kurzfristige Rückstellungen
Kurzfristiges Fremdkapital
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige Rückstellungen
Langfristiges Fremdkapital
Fondskapital
Fondskapital (zweckgebundene Fonds 1)
Fondskapital (zweckgebundene Fonds 2)
Fondskapital
Fonds Geschäftsentwicklung
Fonds Geschäftsentwicklung
Fonds Geschäftsentwicklung
Organisationskapital
Einbezahltes Kapital
Neubewertungsreserven
Erarbeitetes freies Kapital
Jahresergebnis
Organisationskapital
TOTAL PASSIVEN
Anhang
1
2.1
2.2
3
4.1
4.2
4.2
Anhang
5.1
5.2
6
7
7
8
2012
10’136’697
1’517’098
279’108
2’441’459
14’374’362
725’486
8’683’480
50’075
9’459’041
23’833’403
2012
2’967’970
558’828
6’059’217
0
9’586’015
0
0
4’759’198
3’136’789
7’895’987
239’064
239’064
4’900’006
818’238
360’911
33’182
6’112’337
23’833’403
2011
10’905’804
1’219’360
29’494
2’404’671
14’559’329
721’877
8’875’760
94’638
9’692’275
24’251’604
2011
2’793’450
161’264
5’313’357
0
8’268’071
0
0
6’161’376
3’743’002
9’904’378
0
0
4’900’006
818’238
300’640
60’271
6’079’155
24’251’604
Betriebsertrag
Kundenumsatz
Sponsoring
Beratung
Messen, Events
Übriger Betriebsertrag
Kundenumsatz
Mitgliederbeiträge
Abgeltungen Bund
Abgeltungen Kantone
Betriebsertrag
Betriebsaufwand
Personalaufwand
Infrastruktur, IT, Verwaltungsaufwand
Beiträge an Dritte
Vermarktung, Repräsentation
Übriger Sachaufwand
Abschreibungen
Betriebsaufwand
Betriebsergebnis
Finanzergebnis
Ergebnis
Fondsveränderungen
Veränderungen Fonds 1 netto
Veränderungen Fonds 2 netto
Veränderungen Fonds Geschäftsentwicklung
Fondsveränderungen
Jahresergebnis
Anhang
9
10
11
2012
647’297
2’497’867
4’048’698
455’098
7’648’960
1’351’112
30’713’994
1’203’716
40’917’783
16’863’772
7’472’073
2’871’745
8’936’081
6’215’815
247’571
42’607’058
–1’689’275
5’520
–1’683’755
1’402’178
553’823
–239’064
1’716’937
33’182
2011
994’292
2’532’070
3’493’298
740’058
7’759’718
1’310’628
28’328’973
1’204’144
38’603’463
16’215’803
7’122’152
1’985’403
8’286’186
4’471’903
292’669
38’374’115
229’348
41’881
271’229
–185’704
–25’252
0
–210’956
60’272
Geldflussrechnung (in CHF)
Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF)
Geldfluss aus Betriebstätigkeit
Jahresergebnis
Abschreibungen auf Sachanlagen
Zunahme / Abnahme Forderungen
Zunahme aktive Rechnungsabgrenzung
Zunahme / Abnahme kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Zunahme Finanzanlagen
Nettoauflösung Rückstellungen
Zunahme passive Rechnungsabgrenzung
Total Geldfluss aus Betriebstätigkeit
Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Investitionen
Desinvestitionen
Total Geldfluss aus Investitionstätigkeit
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
Nettoabnahme zweckgebundene Fonds
Total Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit
Veränderung an Zahlungsmitteln
Nachweis
Anfangsbestand an liquiden Mitteln
Endbestand an liquiden Mitteln
Total Veränderung an Zahlungsmitteln
2012
33’182
247’571
–547’352
-27’788
572’084
-3’609
0
736’860
1’010’948
–10’728
0
–10’728
–1’769’327
–1’769’327
–769’107
10’905’804
10’136’697
–769’107
2011
60’271
292’669
62’003
–674’187
–535’358
0
–2’204’244
704’079
–2’294’767
–128’750
0
–128’750
–390’294
–390’294
–2’813’811
13’719’615
10’905’804
–2’813’811
1. Fonds
1.1 Zweckgebundene Fonds 1
Bestand per 1.1.2011
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2011
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012
IPSSA
54’027
0
0
0
–54’027
0
0
0
0
0
0
0
Standort-
promotion
851’000
0
230’000
0
–180’000
901’000
901’000
0
0
0
–287’000
614’000
Import-
förderung
365’000
0
520’000
0
–180’000
705’000
705’000
0
260’000
0
0
965’000
Export-
förderung
4’705’645
0
2’552’000
0
–2’702’269
4’555’376
4’555’376
0
0
0
–1’375’178
3’180’198
Total
5’975’672
0
3’302’000
0
–3’116’296
6’161’376
6’161’376
0
260’000
0
–1’662’178
4’759’198
Bei den zweckgebundenen Fonds 1 handelt es sich um Mittel für die aktuellen Leistungsvereinbarungen.1. Fonds
1.2 Zweckgebundene Fonds 2
Bestand per 1.1.2011
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2011
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012
Sonderfonds
Stabilo 1 4)
270’000
0
0
-157’100
-112’900
0
0
0
0
0
0
0
Wirtschafts-
diplom. Mass-
nahmen
(WDM) 3)
0
600’000
0
-600’000
0
0
0
600’000
0
-600’000
0
0
Dritte
Träger und
Messen 2)
637’080
1’100’000
138’152
-1’544’150
0
331’082
331’082
1’360’310
176’178
-1’412’700
0
454’870
Ehemalige
Export-
förderungs LV 1)
3’411’920
0
0
0
0
3’411’920
3’411’920
0
0
0
-730’000
2’681’920
Total
4’319’000
1’700’000
138’152
-2’301’250
-112’900
3’743’002
3’743’002
1’960’310
176’178
-2’012’700
-730’000
3’136’7901) Dieser Fonds enthält die Mittel aus früheren Leistungsvereinbarungen und dient zur Sicherung der Kosten auslaufender Leistungsvereinbarungen
und weiterer Exportförderungsaktivitäten.2) Der Zweck des Fonds ist die Vergabe von Beiträgen an Messen und Veranstaltungen im Ausland.3) Dieser Fonds ist für das SECO bestimmt, verfällt aber am Jahresende.4) Dieser Fonds ist für Exportförderungsprojekte von Dritten mit Fokus auf Schweizer KMU bestimmt. Die Mittel wurden der Osec vom Bund im Rahmen
der Stabilisierungsmassnahmen 1 zugesprochen.
(in CHF)
2. Fonds Geschäftsentwicklung
Bestand per 1.1.2011
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2011
Bestand per 1.1.2012
Gutschriften
Zugang
Verbrauch
Abgang
Bestand per 31.12.2012 0 0
0
0
Fonds
Geschäts-
entwicklung 1
0
0
0
0
0
0
0
0
239’064
0
0
239’064
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
239’064
0
0
239’0641) Dieser Fonds enthält Mittel, über welche der Verwaltungsrat nach Artikel 1.2 der Statuten verfügen kann.
3. Organisationskapital
Bestand per 1.1.2011
Zuweisung in freies Kapital
Jahresergebnis
Bestand per 31.12.2011
Bestand per 1.1.2012
Zuweisung in freies Kapital
Jahresergebnis
Bestand per 31.12.2012
Erarbeitetes
freies
Kapital
300’640
0
60’271
360’911
360’911
0
33’182
394’093
Neubewer-
tungs-
reserven
818’238
0
0
818’238
818’238
0
0
818’238
Einbezahltes
Kapital
4’900’006
0
0
4’900’006
4’900’006
0
0
4’900’006
Total
6’018’884
0
60’271
6’079’155
6’079’155
0
33’182
6’112’337
Anhang
Buchungs- und Bewertungsrichtlinien
Grundlagen der Rechnungslegung
Die Rechnungslegung der Osec erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER)
und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair
view).
Für die Jahresrechnung gilt grundsätzlich das Anschaffungskostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbe-
wertung von Aktiven und Passiven. Die wichtigsten Bilanzierungsgrundsätze sind nachfolgend dargestellt:
Bewertung von ForderungenDie Berechnung erfolgte auf Grund des Debitorenbestandes per 31. Dezember 2012 abzüglich der notwendigen Einzelwertberich-
tigungen sowie einer pauschalen Wertberichtigung von 3 % auf den hauptsächlich inländischen Forderungen.
FinanzanlagenIm 2012 werden erstmals die Arbeitgeberreserven in der Jahresrechnung ausgewiesen. Dazu ist das Vorjahr entsprechend
angepasst worden.
Bewertung der Sachanlagen und immateriellen AnlagenDie Sachanlagen und immateriellen Anlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger
Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen mit Ausnahme des Grundeigentums grundsätzlich von den Anschaf-
fungswerten linear über die betriebswirtschaftlich geschätzte Nutzungsdauer. Die Aktivierungsgrenze beträgt CHF 5’000 pro
Einzelobjekt.
Die geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen betragen:
Liegenschaft in Zürich, exklusive Land 50 Jahre
Gebäudeinstallationen 10 Jahre
EDV-Hardware 3 Jahre
RückstellungenRückstellungen werden für rechtliche und faktische Verpflichtungen gebildet, bei denen der Mittelabfluss wahrscheinlich ist.
Die Höhe der Rückstellungen basiert auf der Einschätzung des Verwaltungsrates und widerspiegelt die per Bilanzstichtag zu
erwartenden zukünftigen Aufwendungen.
Übriges kurz- und langfristiges FremdkapitalDas übrige kurz- und langfristige Fremdkapital wird zu Nominalwerten eingestellt.
Betriebsrechnung 2012Die im übrigen Betriebsertrag enthaltenen Rabatte wurden neu den Positionen Beratung bzw. Messen, Events zugeordnet.
(in CHF)
1. Liquide Mittel
Die liquiden Mittel enthalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben sowie Sicht- und Terminguthaben mit einer Restlaufzeit
von höchstens 90 Tagen. Diese sind zu Nominalwerten bewertet.
2. Forderungen
2.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen gegenüber Dritten
./. Delkredere
Bestand Forderungen am 31. Dezember
2012
1’698’898
-181’800
1’517’098
2011
1’320’360
-101’000
1’219’360
3. Aktive Rechnungsabgrenzungen
Auslagen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen)
Personalversicherungen
Forderung gegenüber Auftraggeber
Übrige Abgrenzungen
Bestand aktive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember
2012
2’021’652
215’329
9’000
195’478
2’441’459
2011
1’936’931
957
0
466’784
2’404’672
4. Anlagevermögen
4.1 Finanzanlagen
Arbeitgeberbeitragsreserve
Bestand Finanzanlagen am 31. Dezember
2012
725’486
725’486
2011
721’877
721’877
Per Bilanzstichtag sowie per Vorjahr lagen keine nichtbilanzierten Leasinggeschäfte vor. Die Brandversicherungswerte belau-fen sich für das Gebäude auf CHF 17’969’800 (Vorjahr CHF 17’969’800) und für die Sachanlagen auf CHF 2’500’000 (Vorjahr CHF 2’500’000).
2.2 Übrige Forderungen
Vorsteuerforderung
Depots und Kautionen
Operative Budgets SBH
Diverse übrige Forderungen
Bestand übrige Forderungen am 31. Dezember
0
20’000
206’033
53’075
279’108
9’184
20’000
0
310
29’494
4.2 Sachanlagen
Nettobuchwert 1.1.2012
Anschaffungswerte
Stand 1.1.2012
Zugänge
Abgänge
Stand 31.12.2012
Kumulierte Wertberichtigungen
Stand 1.1.2012
Planmässige Abschreibungen
Abgänge
Stand 31.12.2012
Nettobuchwerte 31.12.2012
EDV-
Hardware
94’637
501’299
10’728
0
512’027
406’662
55’291
0
461’953
50’074
Umbauten
154’000
281’630
0
0
281’630
127’630
22’000
0
149’630
132’000
Grundstücke
und Bauten
8’721’760
11’104’000
0
0
11’104’000
2’382’240
170’280
0
2’552’520
8’551’480
Total
8’970’397
11’886’929
10’728
0
11’897’657
2’916’532
247’571
0
3’164’103
8’733’555
(in CHF) (in CHF)
5. Verbindlichkeiten
5.1 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten
Personalvorsorgestiftung
Verbindlichkeiten gegenüber Gemeinwesen
Bestand Verbindlichkeiten am 31. Dezember
5.2 übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Geschuldete Mehrwertsteuer
Diverse übrige Verbindlichkeiten
Bestand sonstige Verbindlichkeiten am 31. Dezember
2012
2’167’868
203’172
596’930
2’967’970
459’445
99’383
558’828
2011
1’149’771
192’563
1’451’116
2’793’450
0
161’264
161’264
10. übriger Sachaufwand
Honorare, Gebühren
Übriger Betriebsaufwand
Total übriger Sachaufwand
2012
6’164’579
51’236
6’215’815
2011
5’529’183
–1’057’280
4’471’903
11. Finanzergebnis
Finanzaufwand
– Finanzierungsaufwand
– Kursdifferenzen Aufwand
Total Finanzaufwand
Finanzertrag
– Zinserträge
– Kursdifferenzen Ertrag
Total Finanzertrag
Netto Finanzertrag
2012
63
106’194
106’257
23’149
88’628
111’777
5’520
2011
0
18’646
18’646
50’533
9’994
60’527
41’881
12. Transaktionen mit Nahestehenden
Die Unternehmung eines Verwaltungsrates hat im Geschäftsjahr 2012 Dienstleistungen im Umfang von CHF 44’861 erbracht
(Vorjahr: CHF 0).
13. Entschädigungen an Mitglieder leitender Organe
Den Mitgliedern des Verwaltungsrates (inkl. Präsidentin) der Osec wurden im Berichtsjahr insgesamt CHF 110’000
(Vorjahr: CHF 89’500) an Sitzungsgeldern und Spesen vergütet.
14. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Bilanz und die Betriebsrechnung wesentlich beeinflus-
sen könnten.
15. Risikobeurteilung
Um die Übereinstimmung des Jahresabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsregeln und die Ordnungsmässig-
keit der Unternehmensberichterstattung zu gewährleisten, haben wir interne Vorkehrungen getroffen. Diese beziehen sich auf
zeitgemässe Buchhaltungssysteme und -abläufe ebenso wie auf die Erstellung des Jahresabschlusses. Im abgelaufenen Ge-
schäftsjahr haben wir keine Risiken identifiziert, die zu einer dauerhaften oder wesentlichen Beeinträchtigung der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage führen könnten.
16. Pfandbestellungen zu Gunsten Dritter
Zur Absicherung einer bestätigten Kreditlimite von CHF 500’000 ist ein Inhaberschuldbrief lastend auf der Liegenschaft
Stampfenbachstrasse 85 in Zürich bei der kreditgebenden Bank hinterlegt.
6. Passive Rechnungsabgrenzungen
Einnahmen für Projekte im neuen Rechnungsjahr (Messen)
Personalaufwand
Vorauszahlungen des Auftraggebers
Übrige Abgrenzungen
Bestand passive Rechnungsabgrenzungen am 31. Dezember
2012
1’878’331
1’467’073
0
2’713’813
6’059’217
2011
2’035’680
1’375’104
29’000
1’873’573
5’313’357
7. Rückstellungen
Buchwert 1.1.2011
Bildung
Verwendung
Auflösung
Buchwert per 31.12.2011
Buchwert 1.1.2012
Bildung
Verwendung
Auflösung
Buchwert per 31.12.2012
Rechtsfälle**
1’704’244
0
0
–1’704’244
0
0
0
0
0
0
übr. Rückstellungen*
500’000
0
0
–500’000
0
0
0
0
0
0
Total
2’204’244
0
0
-2’204’244
0
0
0
0
0
0
* Rückstellung im Zusammenhang mit beschlossenen organisatorischen Anpassungen.** Die Klärung der Rechtslage führte zur Erkenntnis, dass das Risiko nicht mehr besteht, weshalb die Rückstellung erfolgs-
wirksam aufgelöst werden konnte.
8. Organisationskapital
Das einbezahlte Kapital wurde durch die Eidgenossenschaft eingebracht. Ergibt sich im Falle einer Liquidation ein Überschuss,
so fällt dieser dem Eidgenössischen Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung zu.
9. Personalvorsorge
Die Mitarbeitenden der Osec sind bei der Pensionskasse des Bundes Publica gegen die wirtschaftlichen Folgen von Alter, Tod
und Invalitität versichert. Es handelt sich um eine von der Osec unabhängige Anstalt des Bundes mit einem beitragsorientierten
Vorsorgeplan, bei welchem Arbeitnehmer und Arbeitgeber fest definierte Beiträge entrichten. Die Arbeitgeberbeiträge werden in
der Periode erfasst, in der sie entstanden sind und belaufen sich im laufenden Jahr auf CHF 1’321’740 (Vorjahr CHF 1’232’239).
Es besteht eine Arbeitgeberreseve von CHF 725’486 (Vorjahr: CHF 721’877).
Mit dem Ziel, Leistung und Nutzen für Kunden noch effektiver zu gestalten, hat die Osec 2012 einen Prozess zur Neuausrichtung
auf Basis eines gemeinsamen Wertesystems und Wertversprechens sowie verstärkter Synergien zwischen den drei Leistungs-
vereinbarungen Export, Import und Invest eingeleitet. Das hat zur Folge, dass die Neuausrichtung, Werthaltung und Leistungen
der Osec ab Mitte April 2013 unter der Marke Switzerland Global Enterprise kommuniziert werden:
Unter der Marke Switzerland Global Enterprise engagiert sich die Osec weltweit für Schweizer Unternehmertum und den
Wirtschaftsstandort Schweiz. Als Centre of Excellence der Schweizer Wirtschaft fördern wir Export, Import und Investment und
helfen Kunden, neues Potenzial für ihr Geschäft zu erschliessen. Dies geschieht durch unser einzigartiges globales Netzwerk
von versierten Beratern und Experten, als vertraute und starke Partner von Kunden, Kantonen und der Schweizer Regierung.
ExportAls Expertin für Internationalisierung unterstützt Switzerland Global Enterprise Schweizer Unternehmen, insbesondere KMU,
bei der weltweiten Ermittlung und Erschliessung von neuem Geschäftspotenzial. Dies geschieht durch laufende Orientierung
über relevante Entwicklungen in den globalen Märkten, mit professioneller Beratung und Begleitung bei der Vermittlung von
Kontakten und Partnern sowie der Wahrnehmung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
ImportSwitzerland Global Enterprise fördert den Marktzugang und die Erschliessung neuer Geschäftsmöglichkeiten von KMU aus aus-
gewählten Partnerländern in die Schweiz und in den EU-Raum. So hilft Switzerland Global Enterprise, die Wettbewerbsfähigkeit
dieser Unternehmen sowie die Zusammenarbeit und Handelsbeziehungen zwischen der Schweiz, dem EU-Raum und diesen
Partnerländern zu stärken. Importeure in der Schweiz und in Europa profitieren von Kontakten zu zuverlässigen Lieferanten in
Partnerländern.
InvestSwitzerland Global Enterprise informiert potenzielle ausländische Investoren über die besonderen Stärken und Rahmenbedin-
gungen des Wirtschaftsstandorts Schweiz. Die Ansiedlung ausländischer Unternehmen durch die Kantone unterstützt Switzer-
land Global Enterprise mittels Markt- und Trend-Analysen und mit der Koordination der Aktivitäten aller in der schweizerischen
Standortförderung beteiligten Stellen.
Im Geschäftsjahr 2012 konnte die Osec die Mitgliederzahl erneut steigern: 2’012 Unternehmen und Institutionen zählen per
Ende des Jahres 2012 zu ihren Mitgliedern, was einem Mitgliederwachstum von über 9% entspricht. Dank dieser positiven
Entwicklung konnten erstmals seit mehreren Jahren auch die Mitgliedererträge gesteigert werden. Dies, obwohl der durch-
schnittliche Beitrag pro Unternehmen rückläufig ist, da kleine und mittlere Unternehmen, die einen hohen Anteil an Mitgliedern
ausmachen, von günstigeren Beiträgen profitieren.
Mit rund CHF 41 Mio. Umsatz und CHF 33’182 Gewinn hat die Osec wiederum ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt. Nach der
Reorganisation im Frühjahr 2011 erfuhr die Organisationsstruktur im Berichtsjahr keine Änderungen. Mit der stärkeren Gewich-
tung der Standortpromotion und Ausrichtung auf die Romandie und das Tessin war das Unternehmen für die Umsetzung der per
1.1.2012 erneuerten Leistungsvereinbarungen der Exportförderung, der Importförderung und der Standortpromotion bestens
gewappnet.
Die Kundenumsätze erreichten mit CHF 7.65 Mio. praktisch das Niveau des Vorjahres. Die schwierigen konjunkturellen Bedin-
gungen haben zu einem deutlichen Rückgang der Sponsorenbeiträge gegenüber dem Vorjahr geführt. Gleichzeitig konnten die
Leistungsbericht 2012
Beratungsumsätze gehalten werden.
Durch ein umfassenderes Messeprogramm und eine Erhöhung der Ausstellungsfläche konnte die Osec die Erträge für Messen
und Events deutlich steigern. Die Aufgabe von Geschäftsführungsmandaten und einmalige Einnahmen aus der Weiterverrech-
nung von Leistungen aus den konjunkturellen Stabilisierungsmassnahmen im Jahre 2011 führten zu einem Rückgang beim
übrigen Betriebsertrag.
Die Abgeltungen Bund stiegen um CHF 2.4 Mio., was auf Mittelaufstockungen in allen drei Leistungsvereinbarungen zurückzu-
führen ist. Die Mittelaufstockungen erlaubten es, die Informations- und Beratungsleistungen zugunsten der KMU auszubauen.
Dies erforderte einen moderaten Ausbau des Stellenetats. Per 31. Dezember 2012 beschäftigte das Unternehmen insgesamt
120 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Lausanne und Lugano. Diese teilten sich 105 Vollzeitstellen.
Basierend auf dem Performance-Management-System wurden im Berichtsjahr fixe Bruttolöhne und variable leistungsabhängi-
ge Lohnanteile in folgender Höhe entrichtet:
Die Angaben zu den leitenden Organen und den für die Geschäftsführung verantwortlichen Personen finden sich auf den folgen-
den Seiten.
Die Einführung leistungsfähigerer IT-Systeme sowie Vorbereitungsarbeiten für eine umfassende und notwendige Liegenschafts-
sanierung haben wesentlich zum Mehraufwand unter der Position‚ «Infrastruktur, IT und Verwaltungsaufwand» beigetragen.
Höhere Kosten unter «Beiträge an Dritte» sind im Ausbau des Aussennetzes sowie dem höheren Beitrag an die Messe- und
Projektkommission begründet. Unter der Rubrik «Vermarktung und Repräsentation» werden die Ausgaben für Marketingmass-
nahmen zusammengefasst. Darin enthalten sind insbesondere die Kosten für Kunden-Events.
Die zusätzlichen Leistungen zur Unterstützung von KMU erfolgten in enger Zusammenarbeit mit privaten Dienstleistern, was
zu einem höheren «Übrigen Sachaufwand» führt. Im Vorjahr wurde diese Rubrik durch die Auflösung von Rückstellungen um
CHF 1.7 Mio. entlastet.
(in CHF)
Bruttolöhne Leistungsabhängige Lohnanteile (brutto)
Total
2011 Geschäftsleitung 1’233’953 282’418 1’516’370
Übrige Mitarbeitende 10’649’721 1’266’158 11’915’879
2012 Geschäftsleitung 1’101’513 207’460 1’308’973
Übrige Mitarbeitende 10’712’376 989’257 11’701’633
Bericht der Revisionsstelle
PRÄSIDENTIN
RUTH METZLER-ARNOLD
Mitglied der Prüfungs- und Personal-
kommission, Partnerin von KLAUS-
METZLER-ECKMANN, Strategie,
Führung, Kommunikation; div. Verwal-
tungsratsmandate, gewählt bis 2013
VIZEPRÄSIDENT
CHARLES PHILLOT
CEO Groupe Frewitt,
gewählt bis 2014
DORIS ALBISSER
CEO und Delegierte des Verwaltungs-
rates CLS Communication AG,
gewählt bis 2015
THOMAS D. MEYER
Vorsitzender Prü fungs- und Personal-
kommission, Country Managing Direc-
tor Accenture AG, gewählt bis 2013
PIERRE-OLIVER CHAVE
Verwaltungsratspräsident und
Inhaber PX Group Holding SA,
gewählt bis 2015
BEAT W. KÜNDIG
Verwaltungsratspräsident und
Inhaber W. Kündig & Cie AG,
gewählt bis 2015
VIZEPRÄSIDENTIN
EVA JAISLI
Mitglied der Prü fungs- und Personal-
kommission, CEO und Mitinhaberin PB
Swiss Tools, gewählt bis 2015
Verwaltungsrat per 31.12.2012
REVISIONSSTELLE
Deloitte AG, Zürich
JEAN-MARC PROBST
Verwaltungsratspräsident und
CEO Probst Group Holding SA,
gewählt bis 2015
THOMAS STAEHELIN
Mitglied der Prüfungs- und Per-
sonal- kommission, Partner in der
Anwaltskanzlei Fromer Advokatur und
Notariat,
gewählt bis 2013
Organigramm per 31.12.2012
CEODaniel Küng
Märkte + BeratungMarkus Wyss
Region Americas
Region Asia Pacific
Region Europa
Beratung Nahe Märkte
Geschäftsstelle Lausanne
Geschäftsstelle Lugano
Beratung Ferne Märkte
Region IMEA
Office Services
Kommunikation + Marketinga.i. Remo Daguati
Kommunikation
Account Management
Marktbearbeitung
Business SupportFranz Steiger
Human Resources
RW/Controlling
Sourcing + Services
Strategische Projekte + IT
AuslandpromotionRemo Daguati
Development Services
Non-Food
Food/Tourismus
MARKUS WYSS
Bereichsleitung
Märkte + Beratung
REMO DAGUATI
Bereichsleitung
Auslandpromotion
a.i. Bereichsleitung
Kommunikation + Marketing
FRANZ STEIGER
Bereichsleitung
Business Support
DANIEL KÜNG
CEO
Export Development
Channel Management
E-Business
Technische Produkte
Import Development
Location Promotion
Sicherheitsbeauftragter
SonderprojekteKommunikation + Marketing
Messen
ExportHelp
