MEHR ERFAHRUNG.
MEHR LEISTUNG.
MEHR ALS BERATER.
TMG IMPULS
FACHTHEMA
Produktivität und
Effizienz in der
Produktion steigern
Effizienz
Mit den richtigen Hebeln
zur schnellen und
nachhaltigen
Ergebnissteigerung
Produktivitäts- und Effizienzsteigerung der Werke rückt noch stärker in den Fokus
Die aktuelle, schwierige Auftrags- und Konjunkturlage führt zu
deutlichem Margen- und Ergebnisdruck
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 2
Druck auf die Produktion wächst
Kosten
Flexibilität
Effizienz
Unternehmenslage Konjunkturlage
Sinkende Margen
Sinkende Umsätze
Fallendes Ergebnis
DIW Konjunkturbarometer
Steigende Stückkosten
Fehlende Aufträge
Die Potenziale und Stellhebel zur Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
müssen optimal genutzt werden
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 3
Wie dick ist der Speckgürtel in der Produktion?
Welche Hauptstellhebel gibt es, um kurzfristig die
Produktivität und Effizienz zu steigern?
Welche organisatorischen Anpassungen sind für eine
optimale Personalauslastung erforderlich?
Wie können die Produktionsanlagen trotz
Mengenrückgang effizient betrieben werden?
Welche Losgrößen und Maschinenbelegungen
sollten jetzt eingeplant werden?
Mit welchen Maßnahmen können schnell und
nachhaltig Effekte erzielt werden?
Effizienz- und
Produktivitäts-
hebel
Personal
Betriebsmittel
Material
Schlüsselfragen
Es geht darum, den Ressourceneinsatz in Betriebsmitteln, Personal und Material möglichst gering zu halten
Die Ursachen für Produktivitäts- und Effizienzverluste in den Werken
sind vielfältig und in unterschiedlichen Bereichen zu finden
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 4
Logistik
Produktions-
struktur und
Wertströme
Effizienz-
verluste
Arbeits-
organisation
Planung und
Steuerung
Betriebsmittel
und
Arbeitsplätze
Qualitäts-
management
Segmentierungslogik
Layout und Materialflüsse
Technologieeinsatz
Liniendesign
Kapazitäten und Taktzeiten
Verkettung
…
Prozesssicherheit
Automatisierung/Mechanisierung
Wartungskonzept
Rüstkonzept
Zellen-Layout und Arbeitsplatz-Ergonomie
Werkerführung und -unterstützung
Planungslogik
Steuerungskonzept
Auftragsterminierung
Dispoparameter
Belegungsplanung
Systemeinsatz und -nutzung
...
Führungsmodell und -kultur
Mitarbeiterqualifikation
Kennzahlen und Controlling
Entlohnungs- und Anreizsystem
Visualisierung/Shopfloor-Mgmt.
Schicht- und Arbeitszeitmodell
...
QM-Organisation
QM-System
Quality Control/Prüfkonzept
Fehlerabstellprozess
Qualitätsregelkreise
…
Materialbereitstellungskonzept
Bevorratungskonzept
Zentrale/dezentrale Lager
Staplerleitsystem
Automatisierung
Lagerorganisation
…
Wartezeiten
Liegezeiten
Laufwege
Transportaufwand
Handlingsaufwand
Transportaufwand
Flächenbedarf
Fehlteile
Qualität
Ausschuss
Prüfaufwand
MA-Einsatz
OEE
Leistung
Durchlaufzeiten
Bestände
Wartezeiten
Mitarbeitereinsatz
Krankenquote
MA-Leistung
Qualität
OEE
Mitarbeitereinsatz
Leistung
... doch wie gelingt es, schnell und gezielt die
richtigen Hebel zu identifizieren und geeignete
Maßnahmen zu definieren?
Eine schnelle, aber umfassende und zielgerichtete Analyse hilft, die
notwendige Transparenz zu erzeugen
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 5
Strukturierter Werksrundgang
Daten- und Kennzahlenanalysen
Experten-Interviews
Process walk
Vorort-Beobachtungen und Aufnahmen
Multi-Momentaufnahmen
Videoanalysen
Detailanalysen
Schwächen und Defizite
Haupthandlungsfelder
Effizienzpotenziale
Aufwandstreiber und
Ineffizienzen
Logistik
Produktions-
struktur und
Wertströme
Unter-
suchungs
-felder
Arbeits-
organisation
Planung und
Steuerung
Betriebs-
mittel und
Arbeits-
plätze
Qualitäts-
manage-
ment
Vorgehen/MethodikAnalysefelder
Quick-
Check
Der TMG Quick-Check beleuchtet alle relevanten Themenfelder und bringt die notwendigen Erkenntnisse
Ergebnis
Es müssen die richtigen Maßnahmen gefunden werden, um schnell
und gezielt maximale Effizienzgewinne zu erzielen
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 6
Umsetzungsaufwand
Eff
izie
nzp
ote
nzia
l
gering hochmittel
ge
rin
gh
oc
hm
itte
l
Top 1
Top 2
Top 3
Maßnahmenpriorisierung
Sofort LangfristigKurz-/mittelfristig
Wirkung
Kosten
Qualität
Produktivität
Zeitliche Umsetzung
Schnell und
pragmatisch
umsetzen und
erste Erfolge feiern
Sauber planen,
schrittweise umsetzen
und auf andere
Bereiche multiplizieren
Konzeptionell planen,
Methoden schrittweise
einführen und
kultivieren
Die Maßnahmen werden entsprechend ihren Wirkeffekten und Umsetzungsaufwänden bewertet und kategorisiert
Eine strukturierte und saubere Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen
ist essentiell und garantiert nachhaltige und messbare Erfolge
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 7
Optimierung Maschinenbelegung Schnelles Rüsten Eliminierung nicht wertsch. Tätigkeiten
Optimierung Layout und Laufwege Einführung Qualitätszirkel Einführung Produktionssystem
vorher nachher
BEISPIELE AUS TMG-PROJEKTEN
Die Auswirkungen und Effekte der Maßnahmen zeigen sich in der
Kosten- und Ergebnisstruktur
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 8
Reduzierung der Materialkosten durch Minimierung des
Ausschusses z.B. mittels
Erhöhung der Prozessstabilität der Anlagen
Einführung systematischer Fehlerabstellprozess
Erhöhung der integrierten Qualitätsüberwachung
Optimierung der Rüst- und Anlaufprozesse
Reduzierung der produktionsnahen Fixkosten z.B. durch
Anpassung der Personalausstattung in den indirekten
Bereichen auf das reduzierte Volumen
Umstellung von Fix- auf variable Kosten durch
Outsourcing von Funktionen
Reduzierung der variablen Personalkosten z.B. mittels
Eliminierung von nichtwertschöpfenden Tätigkeiten
Wirkeffekte
Fixe
Kosten
Variable
Kosten
Ergebnis
Direkte Lohnkosten
Material inkl.
verl. Werkbänke
Break Even
Energie
Frachten/Verpackung
Mengenachse
Umsatz
Kosten
Vertrieb
Verwaltung (incl. Sonstiges)
R&D
Einkauf
Infrastruktur & Afa
GK Produktion (Rest)
Wartung IH
Logistik
QualitätIE/AV
Nach einer intelligenten Aufteilung, Strukturierung und Zuordnung der Kosten werden die Ergebniseffekte sichtbar
Unsere bewährte Vorgehensweise gibt schnell Klarheit zu den
Potenzialen und führt zu kurzfristigem und nachhaltigem Erfolg
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 9
Quick-Check Produktion Schrittweise UmsetzungMaßnahmen erarbeiten
Erarbeitung von Maßnahmen für
die einzelnen Potenzialfelder
und Kategorisierung nach
Wirksamkeit und
Umsetzungsaufwand
Schnelle und profunde Analyse
der Produktionsprozesse und
Strukturen über alle relevanten
Bereiche
Schrittweise Umsetzung der
Maßnahmen sowie
Implementierung von Methoden
und Routinen zur Sicherstellung
der Nachhaltigkeit
Quick-
Check
Wir heben für Sie die Effizienz-Potenziale in der Produktion – schnell, effektiv, nachhaltig !
Wirkeffekte werden sichtbar:
Kennzahlen verbessern sich,
Produktionskosten sinken,
Betriebsergebnis steigt
Messbare Erfolge
Do
TMG Consultants – die Adresse für die produzierende Industrie…
TMG IMPULS Produktivität und Effizienz in der Produktion steigern 10
Warum TMG Consultants?
TMG Consultants – die erste Adresse für die produzierende Industrie
Führend in Beratung für Innovation, Effizienz, Umsetzung
Mehr als 1.800 Projekte in der produzierenden Industrie
Hohes Maß an Seniorität und Erfahrung
Ausgeprägte Branchenkompetenz
Beherrschung der Sprache des Kunden
Hohe Fachexpertise und Methodenkompetenz
Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Preferred Supplier der Bosch Gruppe, der Continental AG und Weidmüller
Aktives Mitglied der Industrie 4.0 Initiative
Auszeichnungen
Status Preferred Supplier
Preferred Supplier 2016
Weidmüller Interface GmbH & Co. KG
… und Ihr Partner für Innovation, Effizienz und Umsetzung
MEHR ERFAHRUNG.
MEHR LEISTUNG.
MEHR ALS BERATER.
KONTAKT
www.tmg.com
HAUPTSITZ
TMG Consultants GmbH
Schrempfstraße 9
70597 Stuttgart
Deutschland
+49 711 76 96 76-0
STANDORT ASIEN
TMG Consultants Co., Ltd.
15/F One Corporate Avenue,
No. 222 Hubin Road, Huangpu District,
Shanghai 200021, China
+86 21 61 22 11 15
STANDORT OSTEUROPA
TMG Consultants GmbH
Uranus Straße 150, „The Ark“
050825 Bukarest
Rumänien
+40 374 28 05 33
