Evaluation Leitbild 2017
© Bürgermeister Bernd Lück01.06.2017
Bürgerdialog01.06.2017 Bürgersaal Ketzin/Havel
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Antrag SPD- Fraktion
Sommer 2009 Antrag SPD- Fraktion, Entwicklung Leitbild „Ketzin – 2030“
Fraktionen und Verwaltung benennen Vertreter für Prozeßlenkungsgruppe (PLG)
Dezember 2009 Information an alle Mitarbeiter Verwaltung
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Warum Leitbild
Vorgabe von langfristigen Zielen, wo soll die Entwicklung der Stadt Ketzin/Havel und ihre Ortsteile (OT) hingehen?
Prioritäten setzen
langfristige Haushaltsplanung
Personalplanung und Personalentwicklung
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Arbeitsstand 2011
Stärken – Schwächen – Analyse der
Arbeitsgruppe „Ketzin 2030“Zuarbeit aus den Protokollen der Arbeitsgruppen
- Kinder- und Jugendarbeit
- Wohnen
- Wirtschaft / Kultur / Sport
SWOT – Analyseergebnisse der
Verwaltung (nach Produktplan)Zuarbeit aller Produktverantwortlichen in der
Verwaltung und in den Einrichtungen
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Kinder- und Jugendarbeit
Positives / Stärken Negatives / Schwächen
2 Schulen (Grund- und Oberschule), Nachmittagsbetreuung,
Horteinrichtungen, Kita's in allen Ortsteilen Zusammenarbeit der Schulen entwicklungsfähig, z.B.
gemeinsame Fachkonferenzen in Ma, En, D und Naturwissenschaften , einmal jährlich, Kopplung von AG's
Kooperation von Kita's und Grundschule (Grundsatzorientierung)
Unzufriedenheit mit Ausstattung der Schulen und Kita's, z.B.
Mensa
Kita's mit Qualitätsentwicklung Busanbindung nach Unterrichtsende in der Grundschule
und AG's in der Oberschule besonders in Richtung
Wustermark und Roskow
Betreuung von Kindern unter 3 Jahren durch Kita's oder Tagesmütter, weiterer Ausbau der Kita‘s
Zusammenarbeit der Schulen mit anderen Vereinen
Jugendarbeit in Ketzin und den Ortsteilen (Etzin?) zu wenige Spielplätze und inakzeptabel, Bolzplätze,
Skaterbahn und Basketballkörbe fehlen, vor allem Angebot
für 4. - 8. Klassen
Kooperationsvertrag zwischen Mikado und den Schulen räumliche Bedingungen in den Jugendclubs u. Finanzierung
des Personals Hort zu klein, Betreuungsplätze fehlen
Projekte von Mikado mit dem SRK (PC-Arbeit Senioren, Mutter – Kind – Treff im Seniorenclub)
preiswertes Schulessen in ansprechender Umgebung
fehlt
Zusammenarbeit der Schulen mit dem Seniorenrat Ketzin (SRK)
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Wohnen
A: Definition von Wohnen: Lebensmittelpunkt des Menschen/der Familie, an dem er sich wohlfühlt. An diesem Kriterium sollen sich
Erfordernisse/Maßnahmen ab leiten und orientieren. Selbstverständlich greifen die Maßnahmen auch in andere
Handlungsfelder über.
B: Die Maßnahmen: sollten sich an den Stärken und Schwächen orientieren. Folgende Stärken und Schwächen wurden herausgearbeitet:
Positives / Stärken Negatives / Schwächen
Schöne Landschaft (Havel, Fluss- und Seenlandschaft) öffentliche Verkehrsanbindung (insbesondere die Ortsteile)
intaktes soziales Umfeld (z.B. wenig Kriminalität) Angebot an generations- grechten Wohnen
quantitativ ausreichendes Wohnangebot Erscheinungsbild der Stadt (Ruinen im Stadtzentrum)
ausreichend Bauflächen Dienstleistungsangebot „rund um das Wohnen“ z.B.
Fahrdienste, Einkaufsservice
überschaubare Stadtgröße (incl. Ortsteile) funktionierender Stadtkern (z.B. Kommunikationszentrum,
Kleingewerbe, Kulturangebot)
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Wirtschaft / Kultur / Sport
1. Wirtschaft :
Positives / Stärken Negatives / Schwächen keine großen Gewerbegebiete im Stadtgebiet geringes Arbeitsplatzangebot
viele kleine Firmen (1- Mann) nicht organisierte kleine Firmen
Angebotsvielfalt für Service- Dienstleistungen ist momentan
ausreichend (Fahrdienst, Hausmeister usw.)
Zusammenarbeit zwischen Firmen und Stadt (Stadtver-
waltung, Abgeordnete) noch nicht ausreichend
kaum verarbeitendes Gewerbe (Metall, Lärm) touristische Infrastruktur ist zu verbessern
Voraussetzungen für Computer- und Servicefirmen gut
(Facharbeiter, freie Gewerberäume und Immobilien)
Ansiedlung von Firmen in der Stadt erleichtern bzw.
begleiten
Verkehrsanbindung (Wasser und Straßen) zum Teil schon
sehr gut (ÖPNV könnte verbessert werden)
keine Supermärkte mehr
Flächen für privaten Hausbau fehlen
Belebung der Innenstadt durch Gewerbe
Radwege Ketzin – Etzin – Tremmen und Ketzin – Uetz
fehlen noch
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Wirtschaft / Kultur / Sport
2. Kultur:
Positives / Stärken Negatives / Schwächen Kulturangebote durch Verein oder Gruppen sind schon gut
(Schloss Paretz, Chöre, Orchester, Theatergruppe,
Museen)
kein „Runder Tisch“ der Kulturverantwortlichen im gesamten
Stadtgebiet
Kultur- und Tourismuszentrum ist eine Basis aber noch nicht ausreichend Havel, Wasser vernachlässigt
Vernetzung der Kulturarbeit in den Ortsteilen verbessern
und ausbauen (Terminabsprachen) bisher noch kein Jugendrat
Anzahl der Veranstaltungsräume gut, nach Ausbau
Kulturscheune Paretz sehr gut
Zusammenarbeit Stadt / Kultur, Schloss Paretz und
Stiftungen ist zu verbessern
Veranstaltungen für Bürger ausbauen bzw.
Großveranstaltungen als touristische Größen hervorheben Kultur- und Tourismusmanager fehlt
„Planschmöglichkeiten“ an der Havelpromenade fehlen
Freilichtkino wiederbeleben
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Wirtschaft / Kultur / Sport
3. Sport:
Positives / Stärken Negatives / Schwächen sportliche Angebote in den Vereinen sehr vielfältig noch weitere Angebote schaffen
Sportstätten (Hallen, Sportplätze) ausreichend Angebote weiter an Jugend orientieren (Skaten)
Sportstättenbestandaufnahme – qualitativ und
bedarfsgerecht analysieren
Wassersportangebote mangelhaft, Angel- und See- Sport
reichen nicht
Strandbad unter Trägerschaft der Stadt vorhanden Strandbad erhalten, Angebote erweitern
Natur sehr gut, nur wenig für sportliche Betätigung
genutzt
Golfplatz Tremmen mehr einbinden
Außenwirkung der Vereine verbessern
Einbeziehung der Feuerwehren verbessern
Zusammenarbeit Stadt/Vereine verbessern
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Ketzin 2030 - Leitbild
SWOT – Analyse der Verwaltung
Ergebnisse nach Produktplan
Zuarbeit aller Produktverantwortlichen aus der Verwaltung
und den Einrichtungen
(SWOT = strenghts – weakness – opportunities – threats =
Stärken – Schwächen – Chancen - Risiken)
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SWOT – Analyse (Bürgermeister)
Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein
Stärken Schwächen- gute geografische Lage (Berlin - Nähe, Potsdam)
- überregionale Bedeutung von Schloss Paretz
- schlechte ÖPNV- Anbindung
- schlechte Verbindung zwischen den Ortsteilen
- guter Wohnstandort (wasserreiche Umgebung) - „Vermarktung“ der Havel
- gute Verkehrsanbindung (Autobahn, Bundeswasserstraße) - Überalterung der Bevölkerung, kein Jugendparlament
- intaktes Umfeld, kaum Kriminalität, medizinische Betreuung - zu wenig Ausbildungs- und Arbeitsmöglichkeiten vor Ort,
Fachkräftemangel (Hoch- und Fachschulabschluss)
- gut ausgebaute Infrastruktur (Sanierung von Straßen,
Gebäuden und kommunalen Einrichtungen)
- fehlende Zivilcourage
- vorhandene kommunale Einrichtungen (Kitas, Schulen, FFW,
Museen, Dorfgemeinschaftshäuser, Seniorentreff usw.)
- Personalmangel (Lehrer) in den Schulen
- Tagesbereitschaft FFW knapp
- sauberes Erscheinungsbild der Kernstadt und der Ortsteile,
stadteigener Wirtschaftshof
- kaum Kultur- und Freizeitangebote für Kinder- und
Jugendliche
- vielfältiges Kultur-, Sport- und Vereinsangebot - schlechte Kommunikation der Vereine miteinander
- Nachwuchssorgen in den Vereinen
- gut aufgestellte, bürgernahe Verwaltung - schlechte Internetpräsenz
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SWOT – Analyse (Bürgermeister)
Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein
Chancen Risiken- Ansiedlung von Bevölkerung
- Entwicklung Wassertourismus, Tourismus allgemein
- schlechte finanzielle Lage der Kommune
- schlechte Lage (politisch im LK Havelland)
- Entwicklung Ortsbereich Paretz (Schloss, Stiftung Paretz)
- Ehrenamt weiter fördern
- schlechte ÖPNV- Anbindung
- nicht Berücksichtigung in der Förderpolitik des LK HVL
- Schaffung von Arbeitsplätzen
- Nutzung sämtlicher Fördermöglichkeiten (LAG Havelland)
- Verschmutzung der Havel
- Überalterung der Bevölkerung
- Bereitstellung altersgerechter Wohnraum - schlechte Mobilität
- Mentalität Ketziner Bevölkerung
- Schulstandort
- Straßen- und Wegebau (barrierefrei)
- Überalterung von Firmen (Handwerker)
- demografische Entwicklung (Rückgang Schüler)
- Verbesserung Ordnung und Sauberkeit (Bürgervereinbar.)
- Verbesserung der Integration der Schulen in die Kommune
- Nachwuchs sorgen in fast allen Bereichen
- Heimatverbundenheit, Heimatgefühl
- Nachwuchswerbung in den Vereinen und der FFW
- Anstieg Vandalismus, Graffiti usw.
- engagierte Vereinsmitglieder und FFW, gute Motivation
- engagierte Verwaltungsmitarbeiter
- interkommunale Zusammenarbeit
- weiterer Personalabbau in der Verwaltung
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weitere Vorgehensweise
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Ableitung von Zielen, Kennzahlen,
Ober- und Unterzielen
Bewertung PLG (Politik, Bürger, Verwaltung)
öffentliche Beteiligung, schriftliche
Bürgerbefragung 2012
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„Zeitschiene“
bis Ende 2011 Erarbeitung eines Leitbildentwurfes für die
Stadt Ketzin/Havel und die Ortsteile
im I. Quartal 2012 Diskussion über den Entwurf in den o.g.
Projektgruppen, in der StVV und in der Verwaltung
im II. Quartal 2012 Einbeziehung der Bevölkerung über
das Amtsblatt und das Internet, Befragungen, öffentliche
Vorstellung
im III. Quartal 2012 Ableitung von Prioritäten und erste
Schlussfolgerungen für die Haushaltsplanung 2013
im IV. Quartal 2012 Ableitung von Zielvereinbarungen für
die Verwaltung zur Umsetzung der Leitlinien und Ziele
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Auswertung Bürgerbefragung 2012
gute Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger
Wunsch: mehr Siel- und Bolzplätzen in der Stadt und den
Ortsteilen (102 Nennungen)
Wunsch: Entwicklung Wohnstandort (Schaffung von mehr
altersgerechtem Wohnraum)
Wunsch: Verbesserung Infrastruktur (Straßenausbau,
Rad- und Fußwege)
Wunsch: weitere Entwicklung „Tourismus“
Wunsch: mehr und bessere kulturelle Angebote
Wunsch: bessere Sportanlagen
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Beschluss Leitbild Ketzin-2030StVV am 21.01.2013
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Broschüre Leitbild Verteilung als Einlage im Amtsblatt 2013
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Evaluation 2015/2016
2015 Auftrag StVV an Verwaltung Leitbild zu
evaluieren
Ergebnisse wurden 2015/2016 in allen
Fachausschüssen der StVV diskutiert und
abgestimmt
Festlegung: nächster Schritt muss die Einbeziehung
der Bürgerinnen und Bürger sein
2017 Bürgerdialog / Bürgerversammlung
danach ggf. Durchführung einer erneuten
Bürgerbefragung
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Vorstellung der Ergebnisse
- aktueller Arbeitsstand 2017 -
Bürgerversammlung
01.06.2017 18:00 Uhr Bürgersaal Ketzin/Havel
Gliederung Leitbild-Bereich 11
Zentrale Verwaltung
Produkte: 11100 Büro Bürgermeister
11102 Innere Verwaltung
11103 Finanzverwaltung
11104 Liegenschaften
11105 Verwaltungsgebäude
11106 Einrichtungen für die gesamte
Verwaltung
Gliederung Leitbild-Bereich 12
12 Sicherheit und Ordnung
Produkte: 12100 Wahlen
12200 Allgemeine Ordnungs-
u. Gewerbeangelegenh.
12201 Einwohnermelde- und
Personenstandswesen
12600 Brandschutz
Gliederung Leitbild-Bereich 21 - 24
21-24 Schulen
Produkte: 21100 Europaschule und
Sporthalle Mühlenweg
21600 Oberschule „Theodor
Fontane“ und Sporthalle
Rathausstraße
Gliederung Leitbild-Bereich 3
3 Soziales und Jugend
Produkte: 31510 Soziale Einrichtungen für Ältere/
Seniorenbetreuung
31540 Obdachlosenheim inkl. Gebäude
36120 Tagespflege
36500 Kommunale Kitas
36501 Auswärtige Kitas
36502 Kitas in freier Trägerschaft
36600 Jugendarbeit
Gliederung Leitbild-Bereich 4
4 Gesundheit und Sport
Produkte: 42100 Förderung Sportplätze
42400 Sportplätze
42401 Strandbad
Gliederung Leitbild-Bereich 51 - 52
51 – 52 Stadtentwicklung
Produkte: 51100 Räumliche Planungs- und
Entwicklungsmaßnahmen
52100 Bau- und Grundstücksordnung
52200 Wohnraumwesen
52300 Denkmalpflege/ Kirchen
52500 Gewerbliche Objekte
Gliederung Leitbild-Bereich 52 - 54
52- 54 Ver- und Entsorgung, Verkehrsanlagen
Produkte: 53100 Elektrizitätsversorgung
53200 Gasversorgung
54100 Gemeindestraßen
54500 Straßenreinigung, Winterdienst
54800 Fähre
54900 Steganlagen
Gliederung Leitbild-Bereich 55 - 56
55- 56 Natur, Landschaft, Umwelt
Produkte: 55100 Öffentliches Grün / Landschaftsbau
55106 Wirtschaftshof Ketzin
55200 Wasserläufe, Wasserbau
55300 Kommunale Friedhöfe
56100 Umweltschutzmaßnahmen
Gliederung Leitbild-Bereich 57
57 Wirtschaft und Tourismus
Produkte: 57100 Wirtschaftsförderung
57300 Markt und Veranstaltungen
57301 Mehrzweckgebäude Ortsteile
57500 Tourismuszentrum