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EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf

AnmeldecodeIhr persönlicher

Konzeption und Organisation:

cfo-kongress.de # HBCFO

CFO-Kongress13. Handelsblatt

Das Gipfeltreffen der Finanzvorstände

Simone MenneBoehringer Ingelheim

Dr. Margarete HaaseDeutz AG

Dr. Marcus Schenck Deutsche Bank AG

Dr. Ralf P. Thomas Siemens AG

Ute Wolf Evonik Industries AG

12. und 13. Juli 2017 | The Charles Hotel, München

Premium Partner:

[P12

00

689]

12. und 13. Juli 2017, The Charles Hotel München

www.cfo-kongress.de/anmeldungE-Mail: [email protected]: +49�(0)2�11.96�86–33�42

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*inkl. Frühstück, exkl. Parkticket. Buchbar bis 25. Mai 2017, danach auf Anfrage.

Teilnahmen von Mitarbeitern aus Banken und Beratungen werden individuell geprüft und nur streng limitiert akzeptiert.

Unsere Teilnahmebedingungen finden Sie unter: www.euroforum.de/agb

INFOLINE +49�(0)2�11.96�86–33�42Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter.

KUNDENBERATUNG UND ANMELDUNG

Janine Mouson+49�(0)2�11.96�86–33�[email protected]

INHALT UND KONZEPTION

Katrin Marie Schmitz+49�(0)2�11.96�86�–�34�[email protected]

IHR TAGUNGSHOTELThe Charles Hotel Sophienstraße 28, 80333 MünchenTel. +49 (0)89.5�44�55�50

Adresse aktualisieren?Wir nehmen Ihre Adressänderung gerne telefonisch oder per E-Mail auf: Telefon: +49 (0) 2�11.96�86�–�33�33,E-Mail: [email protected]

Wenn Sie künftig unsere Informationen und Angebote nicht mehr erhalten möchten, können Sie der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke widersprechen.

Teilen Sie uns dies bitte schriftlich mit:[email protected] oder EUROFORUM Deutschland SE, KundenservicePrinzenallee 3, 40549 Düsseldorf.

13. Handelsblatt

CFO-KongressDas Gipfeltreffen der Finanzvorstände

cfo-kongress.de | #HBCFO

Standardticket€ 2.400,–

Preis p.P. zzgl. MwSt.

ComFortTicket

inkl. 1 Übernachtung*

€ 2.730,–


ComFortTicket inkl. 2 Übernachtungen*

€ 3.060,–


Das Umfeld, in dem Unternehmen operieren, wandelte sich wohl selten zuvor in solcher Geschwindigkeit und auf so vielen Ebenen gleich-zeitig. Digitalisierung, Automatisierung und Vernetzung ermöglichen neue Geschäftsmodelle, verdrängen und verändern aber ebenso bisher hoch profitable Geschäftsfelder. Auch der Einfluss des ver-änderten politi schen Umfelds ist merklich spürbar, zugleich aber wenig vorhersehbar.

Als CFO sind Sie Wegbereiter des Wandels

Sie als CFO sind in Zeiten der Neuorientierung Chefanalytiker, Gestalter, Kommunikator und Steuermann.

u Mit welchen Business Models gelingt der Weg in die Zukunft?

u Welche Trends sind nur ein Hype? Welche Investitionen lohnen wirklich?

u Wie gewinnt der CFO (wieder) das Vertrauen des Markts, trotz grundlegender Veränderungen?

u Mit welchen Tools und welchem Führungsstil wird die Finanzorganisation zum Erfolgsfaktor im Unternehmen?

u Wie gelingt es, die durch Digitalisierung/Technologisierung wachsende Kluft zwischen Realität und Anspruch an die Finanzfunktion sinnvoll aufzulösen?

Diese und weitere Fragen wollen wir mit Ihnen auf dem Gipfeltreffen für Finanzvorstände diskutieren. Führende CFOs und Querdenker auf der Büh-ne treffen auf CFOs und kaufmännische Geschäftsführer im Publikum und beraten gemeinsam die richtigen Prioritäten für eine Welt in Unordnung.

Wir freuen uns, Sie im Juli in München zu begrüßen.

Sven Afhüppe Katrin Marie Schmitz

Chefredakteur, Handelsblatt Senior-Konferenz-Managerin, EUROFORUM, Konzeption und Organisation

von Handelsblatt Veranstaltungen

Die Welt ist in Unordnung –

der CFO muss Prioritäten setzen.

Handelsblatt

CFO-Kongress

auf einen Blick

Jedes Gespräch ein Gewinn80% CFOs und kaufmännische

Geschäftsführer vor Ort garantieren beste Networking-Möglichkeiten

Perfekter RahmenExklusives Ambiente

im The Charles Hotel und bei der Abendveranstaltung im

Restaurant ELLA im Lenbachhaus

Von den Besten lernenDie CFOs von Deutsche Bank,

Siemens, Evonik, Karstadt und Co. geben wertvolle Einblicke

Neue PerspektivenDer Shootingstar der Szene:

Keynote von Wirtschafts philosoph

Anders Indset













Premium Partner:

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13. Handelsblatt





ComFortTicket


€ 2.730,–



€ 3.060,–

















Handelsblatt

CFO-Kongress

auf einen Blick










Anders Indset

Das Gipfeltreffen der Finanzvorstände, mit:

Arnd Zinnhardt

Chief Financial Officer (CFO),

Software AG

Marcus Schreiber,

Gründungspartner & Chief Executive Officer,

TWS Partners AG

Ute Wolf

Finanzvorstand, Evonik Industries AG

Maximilian Thomiak

Managing Director – Accenture Strategy,

CFO & Enterprise Value, Deutschland, Österreich

& Schweiz

Dr. Ralf P. Thomas

Finanzvorstand, Siemens AG

Dr. Klaus-Peter Gushurst

Geschäftsführer,PricewaterhouseCoopers

GmbH Wirtschafts-prüfungsgesellschaft

Anders Indset

Wirtschaftsphilosoph

Christina Johansson

CFO, Bucher Industries AG

Dr. Margarete Haase

Vorstand Finanzen, Personal, Investor und

Public Relations, Deutz AG

Prof. Dr. Michael Heise,

Chefvolkswirt, Allianz SE

Simone Menne,

Mitglied der Unternehmens leitung, Boehringer Ingelheim

Miguel Müllenbach

Geschäftsführer Finanzen (CFO) & Personal (CHRO),

Karstadt Warenhaus GmbH

Dr. Marcus Schenck Stellvertretender

Vorstandsvorsitzender, Co-Leiter Unternehmens-

und Investmentbank, Deutsche Bank AG

Daniel Schäfer,

Leiter Finanzzeitung, Handelsblatt

Remco Nieland,

CFO, ING DiBa AG

Harald Kayser

CFO und CDO, Geschäftsführer,

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschafts-

prüfungsgesellschaft

Thomas Gastner,

Bereichsvorstand, DIEHL Metering GmbH

Sven Afhüppe

Chefredakteur,Handelsblatt

Dr. Werner Brandt,

AufsichtsratDr. Thomas Fischer

Vorstandssprecher, avantum consult AG

Dr. Markus Forschner

Finanzvorstand,Bosch Rexroth AG

Dienstag, 11. Juli 2017

20.30

Drinks & More in der „Sophia’s Bar“

im The Charles Hotel

Mittwoch, 12. Juli 2017

8.15 – 9.00 Check-In

9.00 – 9.10

Eröffnung des 13. Handelsblatt CFO-Kongress durch

den Veranstalter und die Moderatoren

Sven Afhüppe, Chefredakteur, Handelsblatt

Daniel Schäfer, Leiter Finanzzeitung, Handelsblatt

Priorität I: Vertrauen, Wandel, Zukunft – die Rolle des CFOs

9.10 – 9.30E R Ö F F N U N G S K E Y N OT E

Unternehmenssteuerung und Finance: Wie der

Finanzvorstand das Geschäftsmodell beeinflusst

Geschäftsmodelle vieler Branchen geraten unter Druck. Erhöhte

Regulierung und verändertes Kundeverhalten beeinflussen

die strategische Ausrichtung von Unternehmen, aber auch den

täglichen Betrieb. Marcus Schenck, stellvertretender Vorstands-

vorsitzender und Co-Leiter Unternehmens- und Investmentbank

erläutert die Kernrolle des CFO in diesem Umfeld und zeigt auf,

worauf sich Unternehmen fokussieren sollten.

Dr. Marcus Schenck, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender,

Co-Leiter Unternehmens- und Investmentbank, Deutsche Bank AG

9.30 – 9.40 Q&A

9.40 – 10.00

Planning for the Unexpected:

Neue Herausforderungen für den CFO

Anhaltende geopolitische Spannungen beeinträchtigen

Wirtschaftswachstum und Investitionsklima. Zugleich erfah-

ren Wirtschaft und Industrie einen rasanten Wandel durch

neue Technologien. Wie erweitert sich die Rolle eines CFO in

einem solchen Umfeld? Ralf P. Thomas, Finanzvorstand der

Siemens AG, erläutert, was sich aus Sicht eines CFO verändern

muss, um die neuen Herausforderungen zu meistern … und was

sich nicht verändern darf.

Dr. Ralf P. Thomas, Finanzvorstand, Siemens AG

10.00 – 10.05 Q&A

10.05 – 10.25

Der CFO als Architekt des Wandels

Die Digitalisierung des Finanzwesens bietet neue Chancen

für Finanzvorstände. CFOs führender Unternehmen sind zu

Architekten des Wandels geworden mit Blick auf die Bewertung

von Geschäftsmodellen, der Neugestaltung von Organisationen

sowie dem Einsatz von Data-Analytics bei der Unternehmens-

steuerung. Über ihre Budgetverantwortung können sie die

Neuausrichtung von Investitionen zwischen traditionellen und

digitalen Wachstumsfeldern aktiv mitgestalten. Gleichzeitig

muss der Finanzbereich eine Vorbildfunktion einnehmen, um

aktiv den Wandel voranzutreiben.

Maximilian Thomiak, Managing Director, Accenture Strategy

10.25 – 10.30 Q&A

10.30 – 11.00 Networkingpause

mit freundlicher Unterstützung von

11.00 – 11.50P O D I U M S D I S K U S S I O N

Mit:

Dr. Werner Brandt, Aufsichtsrat

Dr. Marcus Schenck

Dr. Ralf P. Thomas

Maximilian Thomiak

Moderation: Sven Afhüppe

11.50 – 12.50I N S P I R AT I O N A L K E Y N OT E

10 Postulate des Wandels –

Willkommen in der

neuen Realität

Anders Indset,

Wirtschaftsphilosoph, Norwegen

12.50 – 14.00 Business-Lunch


Aktuelle CFO-Prioritäten auf dem Handelsblatt CFO-Kongress 2017

Medienpartner

Aussteller

Die FAS AG ist ein unabhängiger, innovativer Lösungsanbieter für zielorientierte Beratung, aktive operative Unterstüt-zung und effizientes Outsourcing der Finanzfunktionen von Unternehmen sowie bei Bewertungsanlässen und Transaktionsprozessen. Zu den Mandanten der FAS AG zählen Unternehmen aller Branchen von Software und Medizintechnik bis hin zu produzierenden Unternehmen und Finanzkonzernen. FAS AG – Finance Consulting Valuation & Transaction Business ServicesFAS AG | Büchsenstr. 10 | 70173 Stuttgart | www.fas.ag

TARGO Commercial Finance zählt zu den führenden hersteller- und bankenunabhängigen Finanzdienstleistern in Deutschland. Mit exzellenter Fachkompetenz, tiefer Markt- und Branchenexpertise sowie langjähriger Erfahrung ent wickeln die Finanzexperten bei TARGO Commercial Finance umfassende und innovative Finanzierungslösungen und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Wachstumspotenziale intelligent und optimal auszuschöpfen. TARGO Commercial Finance | Heinrich-von-Brentano-Str. 2 | 55130 Mainz | www.targocf.de

Die TWS Partners AG wurde 2001 als Spin-off aus Industrie und Forschung gegründet und ist das weltweit einzige Beratungs-unternehmen, das sich ausschließlich auf die mehrfach mit Nobelpreisen ausgezeichnete Spieltheorie stützt. Dabei haben wir bereits über 2.000 Projekte mit einem Transaktionsvolumen von mehr als 200 Mrd. Euro erfolgreich begleitet und die Methodik nachhaltig in den Organisationen verankert. Mit über 60 Beratern an den Standorten München und London setzen wir spieltheoretische und industrieökonomische Methoden bei unseren internationalen Klienten um.TWS Partners AG | Widenmayerstr. 38 | 80538 München | www.tws-partners.com/de

Gastgeber der Kaffeepausen

Partner

BlackRock ist ein weltweit führender Anbieter von Investmentmanagement, Risikomanagement und Beratung von institutionellen Anlegern. Zum Stichtag 31. Dezember 2016 verwaltete die Gesellschaft ein Vermögen von 5,1 Billionen US-Dollar. Das Unternehmen beschäftigte per 31. Dezem-ber 2016 rund 13.000 Mitarbeiter in mehr als 30 Ländern. Weitere Informationen finden Sie auf der Internetseite des Unternehmens.www.ishares.de

PostFinance gehört zu den führenden Finanzinstituten der Schweiz und sorgt als Nummer eins im Schweizer Zahlungsverkehr für einen reibungslosen Geldfluss. Im Bereich Working Capital Management bietet PostFinance individualisierte Lösungen für Factoring, Reverse Factoring, Dynamic Discounting und Bestandsfinanzierung an. Ausserdem führt PostFinance in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen Benchmarking-Analysen durch. Mit diesem massgeschneiderten Angebot ist PostFinance die ideale Partnerin für Corporate-Kunden. PostFinance AG Individualkunden | Mingerstrasse 20 | 3030 Bern

Gastgeber des Business LunchErik Herlyn

Leiter Working CapitalManagement, PostFinance

Prof. Dr. Wolfgang Stölzle,

Ordinarius am Lehrstuhl für Logistikmanagement,

Universität St. Gallen


Arnd Zinnhardt


Software AG

Marcus Schreiber,


TWS Partners AG

Ute Wolf


Maximilian Thomiak



& Schweiz

Dr. Ralf P. Thomas





Anders Indset


Christina Johansson


Dr. Margarete Haase





Simone Menne,


Miguel Müllenbach






Daniel Schäfer,


Remco Nieland,

CFO, ING DiBa AG

Harald Kayser




Thomas Gastner,


Sven Afhüppe


Dr. Werner Brandt,






20.30




8.15 – 9.00 Check-In

9.00 – 9.10


















9.30 – 9.40 Q&A

9.40 – 10.00












10.00 – 10.05 Q&A

10.05 – 10.25













10.25 – 10.30 Q&A




Mit:


Dr. Marcus Schenck

Dr. Ralf P. Thomas

Maximilian Thomiak




Willkommen in der

neuen Realität

Anders Indset,





Medienpartner

Aussteller





Partner








Priorität II: Digitalisierung der Finanzfunktion

14.00 – 14.20

Der digitale Finanzbereich –

Zukunftsvision oder Realität?

Als aktiver Treiber der digitalen Transformation setzt die Soft-

ware AG innovative Technologien auch in der eigenen Finanz-

abteilung ein: Die Speicherung, Visualisierung und Echtzeit-

auswertung von großen Datenmengen sind keine Modebegriffe,

sondern gelebte Realität.

Arnd Zinnhardt, Chief Financial Officer (CFO), Software AG

14.20 – 14.25 Q&A

14.25 – 14.40I M P U L S VO R T R AG

“Worldclass Finance Function of the Future”

im digitalen Zeitalter

Die Finanzfunktion verändert sich tiefgreifend durch die

digitale Revolution. Welche Themen müssen heute schon für

die Zukunft vorausgedacht werden? Was sind die wertschöp-

fenden Kernfunktionen einer weltklasse Finanzfunktion in der

Zukunft? Wo ist der Einsatz welcher Technologien im Finanz-

bereich heute sinnvoll?

Harald Kayser, CFO und CDO, Geschäftsführer, PwC

14.40 – 14.50

Vorstellung und Beginn

der parallelen Break-Out-Sessions

14.50 – 15.45

Parallele Break-Out-Sessions

u Break-Out Session 1: The Future of Finance – die digitale Roadmap

der Finanzfunktion

Wie muss sich die Finanzfunktion der Zukunft aufstellen, um

die Chancen der Digitalisierung zu nutzen? Wo ist der Einsatz

welcher Technologien heute sinnvoll? Wie sehen mögliche Zu-

kunftsszenarien aus? Welche Voraussetzungen müssen für die

Digitalisierung geschaffen werden? Die Finanzfunktion muss

sich tiefgreifend verändern, um die Chancen der Digitalisie-

rung optimal für sich zu nutzen. In dem Workshop wird ein

Wegweiser im Sinne einer digitalen "Future Finance Road-

map" vorgestellt und mit den Teilnehmern diskutiert. Dabei

spielen unter anderem Aspekte wie Reifegrad der Technologi-

en, Relevanz für den Einsatz im eigenen Unternehmen sowie

finanzielle Effekte eine zentrale Rolle.

Presented by: PwC

u Break-Out-Session 2: Supply Chain Finance – Logistik als Hebel zur

Steigerung der Financial Performance

Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius am Lehrstuhl für

Logistikmanagement, Universität St. Gallen

Erik Herlyn, Leiter Working Capital Management,

PostFinance



16.20 – 16.40

Digitalization needs agility

n Challenging your organizationn Smart solutions drive digitalizationn Enabling new ways of planningn Workplace of the future – smart officeThomas Gastner, Bereichsvorstand, DIEHL Metering GmbH

16.40 – 16.45 Q&A

Priorität III: Führung in der vernetzten Welt

16.45 – 17.05

CFO 4.0 – Die Neupositionierung des CFO

Die fortschreitende Digitalisierung schafft neue Möglichkeiten,

zeitaufwändige, manuelle Prozesse zu automatisieren, mit dem

Ziel, die Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Auch

die CFO’s müssen sich neu positionieren und als proaktive

Change-Führer wahrgenommen werden.

Christina Johansson, CFO, Bucher Industries AG

17.05 – 17.10 Q&A

17.10 – 17.30

Spieltheorie als strategischer Erfolgsfaktor

erobert Silicon Valley

Die digitale Transformation macht neue Wege zwingend

erforderlich. Wie verwandeln wir „Big Data“ in „Smart Data“?

Wie können Unternehmen disruptiven Herausforderungen

erfolgreich begegnen? Die Spieltheorie liefert Antworten. Mehr-

fach mit Wirtschaftsnobelpreisen prämiert, nutzen Strategen in

Silicon Valley die Spieltheorie, um neue disruptive Geschäftsmo-

delle zu entwickeln. Marcus Schreiber, Vorstandsvorsitzender

der TWS Partners AG geht noch einen Schritt weiter: “Spiel-

theorie schafft es, Disruption erst wirklich zu verstehen, sie zu

managen und zu meistern und erklärt wie man in Unternehmen

unentdeckte strategische Potenziale nutzen kann.“

Marcus Schreiber, Gründungspartner & Chief Executive Officer,

TWS Partners AG

17.30 – 18.05

Den Pudding an die Wand nageln – wie wir bei

Karstadt die Unternehmenskultur gemessen haben,

um unsere Strategie gezielt entwickeln zu können

Die Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum Unternehmens-

erfolg. Gerade jetzt, in Zeiten der Digitalisierung gilt mehr denn

je: culture eats strategy for breakfast. Doch Kultur ist vermeint-

lich schwer greifbar und wenig konkret. Karstadt hat die Unter-

nehmenskultur gemessen und darauf aufbauend Interventionen

entwickelt, diese gezielt und strategiekonform zu verändern.

Miguel Müllenbach, Geschäftsführer Finanzen (CFO)

und Personal (CHRO), Karstadt Warenhaus GmbH

Dr. Thomas Fischer, Vorstandssprecher, avantum consult AG

18.05 – 18.15 Abschlussdiskussion

18.15 Ende des ersten Kongresstages

18.50

Treffen vor dem Hoteleingang und Fußweg (500 m) zur Abendveranstaltung

Ab 19.00

Abendveranstaltung im ELLA im Lenbachhaus

Verbringen Sie mit uns einen Abend im stilvollen Ambiente des Restaurants ELLA im durch Stararchitekt Sir Norman Foster neu gestalteten Lenbachhaus. Das ELLA verbindet die baye-rische Sehnsucht nach Italien, die künstlerische Tradition und das kosmo politische Flair Münchens zu einem einzigartigen Restaurant erlebnis – beste Voraussetzungen für einen anregen-den Abend mit guten Gesprächen.

Donnerstag, 13. Juli 2017

7.00 – 8.00

Early Morning Run mit Claudia Dreher

TREFFPUNKT HAUPTEINGANG THE CHARLESSchon am frühen Morgen Energie tanken – bei einer gemein samen Joggingrunde durch den Englischen Garten, begleitet von der dreifachen Gewinnerin des Köln-Marathons Claudia Dreher. Egal ob Sie Ihre Lauf schuhe nur gelegentlich schnüren oder Profi sind, wir haben für Jeden die passende Strecke im Gepäck.

8.55 – 9.00

Eröffnung des zweiten Kongress tages und

Begrüßung durch den Moderator


Priorität IV: Auswirkungen des Brexit, Re-Nationalisierungs-tendenzen, Zinsumfeld und Co.

9.00 – 9.20K E Y N OT E

Prof. Dr. Michael Heise, Chefvolkswirt, Allianz SE

9.20 – 9.25 Q&A

9.25 – 9.45

Finanz-Disziplin – eine alte Tugend,

die hoch aktuell ist

n Im Niedrigzinsumfeld Investitionen und Finanzierungen an langfristiger Finanzpolitik orientieren

n Absicherung gegen Schwankungen der Finanzmärkten Herausforderungen und Risiken aus Regulierung

effizient managenUte Wolf, Finanzvorstand, Evonik Industries AG

9.45 – 9.50 Q&A

9.50 – 10.10

Wertschöpfung im digitalen Umfeld:

die Rolle des Banken-CFO

n Der CFO als Manager zunehmender Komplexitätn Der CFO als strategischer Partner und Initiator von

Changen Effizienz und Agilität als ErfolgsfaktorenRemco Nieland, CFO, ING DiBa AG

10.10 – 10.15 Q&A



10.45 – 11.05

Agilität und CFO – ein Widerspruch?

Die Anforderungen an einen CFO scheinen teilweise wider-

sprüchlich. Es werden schnelle Reaktionen und eine langfristige

finanzielle Zielsetzung gefordert. Ein agiles Wettbewerbsumfeld

erfordert agiles Handeln bei möglichst standardisierten und

regulierten Prozessen. Eine schlanke Administration sieht sich

wachsenden Regulierungen gegenüber. Kann dieser Balanceakt

gelingen?

Simone Menne, Mitglied der Unternehmensleitung,

Boehringer Ingelheim

11.05 – 11.10 Q&A


Die Welt ist im Umbruch – Wie reagiert der CFO?

Mit:


Ute Wolf

Prof. Dr. Michael Heise

Simone Menne

Remco Nieland

Moderation: Daniel Schäfer

Priorität V: Erfolgsfaktor Good Governance und Unternehmenskultur

12.00 – 12.20

Good Governance als Baustein für Erfolg

Unternehmensführung und soziale Marktwirtschaft stehen seit

der Finanzkrise zunehmend in der Kritik. Vorstand und Auf-

sichtsrat sind gefordert, Regeln, Prinzipien und Unternehmens-

kultur anzupassen und zu leben. Investoren interessieren sich

zunehmend für soft facts. Auch Politik als Gesetzgeber und

Hüter von soft law im Rahmen der Regierungskommission

DCGK bringt sich ein.

Dr. Margarete Haase, Vorstand Finanzen, Personal,

Investor und Public Relations, Deutz AG

12.20 – 12.25 Q&A

12.25 – 13.00

Der permanente Wandel als

Herausforderung und Chance

Angesichts immer kurzfristigerer Marktzyklen und zuneh-

mender Unsicherheiten spielt Flexibilität eine steigende Rolle

in der Unternehmenssteuerung; das hat Auswirkungen auf die

Strategie, die Kultur und die Organisation von Unternehmen.

Dr. Markus Forschner, Finanzvorstand, Bosch Rexroth AG

13.00 – 13.15 Abschlussdiskussion

Ab 13.15

Ausklang des Handelsblatt CFO-Kongress

mit einem gemeinsamen Business-Lunch

Werden auch Sie Teil des CFO-Kongresses und setzen Sie Ihr Unternehmen in den Fokus der Aufmerksamkeit

Bei der Planung, während der Konferenz bis hin zur Nachbereitung unterstützt Sie EUROFORUM als professioneller Veranstalter bei Ihrem Auftritt als Sponsor oder Aussteller.

Gern stellen wir Ihnen ein individuelles Leistungs-paket zusammen. Wir freuen uns auf Ihre Kontakt-aufnahme:

Niklas-Fabian Kater Sales DirectorTel. +49(0)2�11.96�86�–�37�[email protected]

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Accenture Strategy agiert an der Schnittstelle von Business und Technologie. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, industriespezifische Strategielösungen zur Umsetzung unternehmensweiter Transformationsprozesse zu entwickeln und realisieren. Dabei bringen wir ausgeprägte Fähigkeiten aus den Bereichen Business-, Technologie-, operative Geschäfts- und Funktionsstrategie zusammen. Durch unseren Fokus auf den digitalen Wandel, Wettbewerbsfähigkeit, globale Betriebsmodelle, Personalentwicklung und Unternehmensführung helfen wir dabei, sowohl Effizienz als auch Wachstum zu adressieren.

Accenture Strategy | Campus Kronberg 1 | 61476 Kronberg im Taunus | www.accenture.de/strategy

PwC ist Vorreiter bei der Digitalisierung der Finanzfunktion in Unternehmen. Als vertrauensvoller Partner bieten wir alle Services „from strategy through execution“, um den tiefgreifenden Wandel zu gestalten und auf technologische wie wirtschaftliche Entwicklungen schnell zu reagieren. Mehr als 223.000 Mitarbeiter in 157 Ländern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirt-schaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei. Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und/oder eine oder mehrere der rechtlich selbstständigen Netzwerkgesellschaften (pwc.com/structure).

PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Friedrich-Ebert-Anlage 35–37 | 60327 Frankfurt/Main | www.pwc.de

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avantum consult ist Spezialist für Performance Management, Business Analytics und Predictive Analytics. Neben Strategien und Konzepten für die erfolgreiche Digitale Transformation von Unternehmen gehören die Entwicklung und Implementierung moderner Business Analytics Lösungen zum Kerngeschäft von avantum. Mit mehr als 1.000 Beratungsprojekten und über 100 Mitarbeitern an 5 Standorten in Deutschland und der Schweiz gehört avantum zu den führenden Dienstleistern in diesem Markt. Von brandeins erhielt avantum die Auszeich-nung „Beste Berater 2016“.

avantum consult AG | Niederkasseler Str. 96| 40547 Düsseldorf | www.avantum.de

Ob Planung, Analyse, Reporting oder Simulation – das programmierfreie BOARD-Toolkit bringt Licht in unüberschaubare Datenmengen im Unternehmen. Dabei zeichnet es sich durch drei Merkmale aus: es ist schnell, flexibel und intuitiv zu

bedienen. Leistungsstark vereint BOARD sämtliche Anwendungen aus den Bereichen Business Intelligence, Corporate Performance Management und Predictive Analytics in einem einzigen Produkt. Weltweit vertrauen bereits mehr als 3.500 Kunden auf BOARD, darunter Acer, BASF, DHL, DIEHL Metering, Fissler, Gigaset Communications, KUKA Robotics, NEC, Puma, Robinson Club und ZF Friedrichshafen AG.

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Christina Johansson


Dr. Margarete Haase





Simone Menne,


Miguel Müllenbach






Daniel Schäfer,


Remco Nieland,

CFO, ING DiBa AG

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Sven Afhüppe


Dr. Werner Brandt,






20.30




8.15 – 9.00 Check-In

9.00 – 9.10


















9.30 – 9.40 Q&A

9.40 – 10.00












10.00 – 10.05 Q&A

10.05 – 10.25













10.25 – 10.30 Q&A




Mit:


Dr. Marcus Schenck

Dr. Ralf P. Thomas

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neuen Realität

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