Date post: | 05-Apr-2015 |
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EUnet – wie das Internet nach Deutschland kam
Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner
Absolvent der Informatik an der Universität Dortmund
Erster wissenschaftlicher Mitarbeiter im EUnet-Projekt
Mitbegründer der EUnet Deutschland GmbH Gründer und Mitbegründer diverser
Unternehmen im Internet-Umfeld Geschäftsführer des eigenen
Beratungsunternehmens, der afs Holding GmbHhttp://www.afs-com.de/
Andreas F. Schachtner
information, technology & solutions
Projekt der IRB an der Universität Dortmund Vergleichbare Projekte in weiteren
europäischen (sowie Anrainer-) Ländern historisch enge Verbindung zu den NUUGs
hier GUUG, die u.A. auf Initiative aus der IRB gegründet wurde
Originäres EUnet in Deutschland
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Integration in ein pan-europäisches Netzwerk und über europäische Grenzen hinaus:
Norwegen bis Tunesien auf der N-S Achse Island bis Russland auf der W-O Achse zunächst informell, später zunehmend
strukturell Backbone- später technical/Business-Meetings frühes Gegengewicht zur US-Dominanz des
MediumsDeutschland/UniDO war führender Partner in internationaler Runde
EUnet International
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kam mit dem ersten UNIX-Rechner der IRB entstanden als Kellerprojekt studentischer
Mitarbeiter Modem und freigeschaltetes Telefon genügten UUCP & UseNet Mail & NetNews Anschluß an das Datennetz via Amsterdam Mundpropaganda warb erste Kunden in
Deutschland
EUnet an der UniDO
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in der ersten Phase kein Drittmittelprojekt Kostenstelle im Haushalt des
Universitätsbetriebs kein Übertrag von Geldern ins nächste Jahr keine Personalstellen lediglich Sachmittel durften beschafft werden,
was haushaltsrechtlich auch studentische Mitarbeiter einschließt.
EUnet an der UniDO | Ökonomie
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In der zweiten Phase ab 1990 Drittmittelprojekt,allerdings getragen durch monatliche Beiträge der Kunden (Mittelanforderungen).
Es musste kostendeckend gearbeitet werden. Es durften im Lauf eines Kalenderjahres keine
Gewinne erwirtschaftet werden. So war kreatives Gestalten erforderlich:
zum Jahresanfang, wie zum Jahresende.
EUnet an der UniDO | Ökonomie
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VertriebWirtschaftlichen Nutzen des Netzes definieren.
MarketingEUnet-Workshops, EUnet-Handbuch in Printversion, Reisen zur CeBIT.
Customer CareEUnet-Hotline von 10:00-12:00h, Einsatzplan mit wechselnder Besetzung, Handbuch
Betriebwenig Redundanz, Notfallmanagement, Tickets
EUnet an der UniDO | Ökonomie
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historisch enge Bindung an die GUUG. Sonderkonditionen für GUUG-Mitglieder Aushilfe der GUUG bei Projekten, die
universitär nicht zu leisten waren.EUnet-Sonderdruck zur CeBIT 1992
EUnet an der UniDO | Public-Private Partnership
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wesentlicher Teil der Arbeit wurde durch Studenten mit 10-19h-Verträgen verrichtet,dieser verlängerte jedoch in mehr als einem Fall die Studiendauer.Erfahrung war wertvoller als jedes Praktikum:
Rechnungs- und Mahnwesen, Kundenunterstützung
Standardisierung in internationalen Gremiende Breukelen rewriting rules
Konzeption komplexer, einsatzfähiger Software Organisation von Konferenzen (EUnet–
Workshops)
EUnet an der UniDO | studentischer Lehrbetrieb
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weiteres wichtiges Dortmunder Projekt im frühen Internet: Network Information Center
initial getrieben vom eigenen (EUnet) Bedarf später mitgetragen von EUnet dann als eigenständiges Projekt mit autonomer
Finanzierung betrieben, die heutige DENIC eGhttp://www.isoc.org/HMP/PAPER/048/abst.html
EUnet & NIC
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Weiterentwicklung und Betrieb an einer Universität war nicht mehr tragbar: Investitionen, Personal, Marketing & Vertrieb, erweiterte Kundenansprüche
Ausgründung 1992/1993 UniDO erhält excellente Internet-Versorgung
und übergibt dafür Kunden und Know-how. EUnet Deutschland nutzt übergangsweise
UniDO Infrastruktur und trägt deren Kosten.
Ausgründung
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Weitgehend reibungsloser Übergang
vertragliche Kundenbindung im Herbst 1992, technische Migration im Frühjahr 1993.
Ausgründung
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Ab 1993 für EUnet aufkommende Konkurrenz: Auf- und Ausbau der Infrastruktur
Nähe zum Kunden, POPs Diversifikation der Geschäftsfelder
X.400-Relay, DB-Interface, Personal Eunet Marketing und Vertrieb
CeBIT, Buchmesse Strukturbildung
DENIC, DE-CIX, eco Wachstum ist finanzierungsbedürftig
Ausgründung
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Incubator Universität Tatkräftige Unterstützung durch business angel Entrepreneur im Marktsegment Verständnis & Vertrautheit im Kerngeschäft
1 Jahr in der realen Welt entsprechen 10 Jahren im Internet!daher eponentielles Wachstum auf allen Skalen
Last not least: Außerordentlich engagierte und kreative Mitarbeiter
Die Erfolgsfaktoren:
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EUnet – ein One Hit Wunder?
Dipl. Inform. Andreas F. Schachtner
SICHER NICHT – oder doch? Ein neues Medium hat einen neuen Markt
geschaffen, dieser eine neue globale Industrie.Das Internet hat in 20 Jahren unsere Sicht auf die Welt vollständig verändert –So gesehen ein Phenomen!
Die Chance der Zukunft und der Wiederholung liegt unter Anderem in der Nutzung besserer Strukturen und der Förderung des Transfers von Universität zu Wirtschaft.