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Erfolgsfaktor Transparenz – Broschuere zur K2-Fachtagung

Date post: 29-Nov-2014
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Am 17. Mai veranstaltet K2 gemeinsam mit Klenk & Hoursch in Berlin eine Tagung zum Thema "Erfolgsfaktor Transparenz - In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR" in Berlin. Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Wie führt Transparenz zum Erfolg? Theoretische Grundlagen und Einblicke aus dem Unternehmensalltag wechseln sich auf dieser Tagung ab. Führende Unternehmenskommunikatoren präsentieren ihre Konzepte einer nicht nur kommunikativen Unternehmens-Transparenz wie z.B.: Christian Cordes (Coca Cola Deutschland) Dr. Christian Humborg (Transparency International Deutschland) Tobias Meixner (Helios Kliniken) Jan Runau (adidas Group) Thomas Voigt (Otto Group) Alexander Lengen (Paypal) Dr. Manfred Redelfs (Greenpeace) Eine Diskussionsrunde mit Vertretern von NGOs und führenden Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab.
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Erfolgsfaktor Transparenz In Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR Fachtagung | 17. Mai 2011 | Novotel Berlin-Mitte | Berlin Referenten: Christian Cordes Coca-Cola Deutschland | Daniel Goffart Handelsblatt | Daniel Hanke Klenk & Hoursch | Dr. Christian Humborg Transparency Deutschland | Dr. Volker Klenk Klenk & Hoursch | Alexander Lengen PayPal Europe | Tobias Meixner Helios Kliniken | Dr. Manfred Redelfs Greenpeace Deutschland | Jan Runau adidas Group | Thomas Voigt Otto Group scm school for communication and management
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Erfolgsfaktor TransparenzIn Zeiten von Wikileaks & Co.: Anforderungen an die Unternehmens-PR

Fachtagung | 17. Mai 2011 | Novotel Berlin-Mitte | BerlinReferenten: Christian Cordes Coca-Cola Deutschland | Daniel Goffart Handelsblatt | Daniel Hanke Klenk & Hoursch | Dr. Christian Humborg Transparency Deutschland | Dr. Volker Klenk Klenk & Hoursch | Alexander Lengen PayPal Europe |Tobias Meixner Helios Kliniken | Dr. Manfred Redelfs Greenpeace Deutschland | Jan Runau adidas Group |Thomas Voigt Otto Group

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Spätestens seit dem Medienhype um die bei Wikileaks veröffentlichten US-Depeschen müssen Unternehmen damit rechnen, dass Geschäftsgeheimnisse künftig noch schneller die Runde machen. Bedeutet das für PR-Pro-fis nun, sich auf permanente Krisenkommuni-kation einzustellen? Nicht, wenn sie in ihren Unternehmen die Einsicht verankern, dass sich unethisches Verhalten künftig noch schwerer unter der Decke halten lässt.

„Die Büchse der Pandora ist geöffnet“, schrieb der Kommunikationsberater Volker Klenk nach der Enthüllung vertraulicher US-Depeschen auf der Internetplattform Wikileaks in einer Pressemitteilung. Der Chef der Frankfurter Agentur Klenk & Hoursch sieht nichts weniger als eine Epochenwende: „Wir sind angekom-men im Zeitalter der Transparenz.“ Jedes un-

ternehmerische Handeln sei nun öffentlich. Die Beschwörung erstaunt zunächst. Ein paar schnöde Internetseiten, gefüllt weitestgehend mit Banalitäten, sollen gleichbedeutend sein mit dem Ende des goldenen Zeitalters – so die griechische Mythologie –, mit dem Hereinbre-chen alles Schlechten über die Welt? Nüchtern ist zu konstatieren: Die Büchse der Pandora steht schon lange sperrangelweit of-

fen. Schon vor Wikileaks warteten zahlreiche Seiten im Netz auf vermeintliche und tatsächli-che Geheimnisverräter: Seiten wie boocom-pany.com und Blogs vom Schlag wir-in-nrw-blog.de, das mit Veröffentlichungen interner Dokumente der nordrhein-westfälischen CDU mit dazu beitrug, dass Ministerpräsident Jür-gen Rüttgers abgewählt wurde. Der Geheim-

nisverrat ist so alt wie das Geheimnis selbst. Der hierzulande vor allem vom Spiegel be-förderte Medienhype um Wikileaks dürfte allerdings dazu führen, dass die Zahl der Ge-heimnisverräter deutlich wächst. Auch ver-meintlich illegal beschaffte Informationen zu veröffent lichen, ist gesellschaftlich zunehmend akzeptiert, der Geheimnisverräter wird zum Auf klärer.

Und weitere Whistleblower-Plattformen schie-ßen wie Pilze aus dem Boden, beispielsweise openleaks.org online, cryptome.org und brus-selsleaks.com. Auch Medien wittern die Chance, mit dem Einrichten so genannter toter Briefkästen schnell an brisantes Material zu kommen, das sich zu Scoops verarbeiten lässt. Schon dieser Wildwuchs lässt erahnen, dass sich für Unternehmenskommunikatoren gar nicht so viel ändern dürfte. Denn das Beispiel der veröffentlichten US-Depeschen zeigt, dass jede Enthüllungsplattform auf reichweiten-starke Medienpartner angewiesen ist – und auf Journalisten, die das Material durchkämmen, gewichten und verdichten.

Die Zahl der Anfragen, die sich auf interne Dokumente stützen, dürfte sich aber deutlich erhöhen. Klar ist: Die Wahrscheinlichkeit, dass unethisches Verhalten künftig einer größeren

Erfolgsfaktor Transparenz

Teilnehmerstimme Tagung Krisenkommunikation 2009:

„Eine gelungene Mischung aus Theorie und Praxis - Referenten und Teilnehmer waren gut informiert und sehr offen in den Vorträgen und Diskussionen.“ Ekkardt Sensendorf, Toyota Deutschland

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Öffentlichkeit bekannt wird, steigt. Das kann sich für ordentlich geführte Firmen sogar zu ei-nem echten Wettbewerbsvorteil entwickeln. Oder, wie es der Kommunkationsberater Vol-ker Klenk schreibt: „Gut geführte Unternehmen haben nichts zu fürchten.“ Wenn man es pa-thetisch mag, wäre damit tatsächlich die Ge-schichte von der Büchse der Pandora wieder-holt. Denn die griechische Sage geht noch weiter: Als die Büchse das zweite Mal geöffnet wurde, entließ sie die Hoffnung in die Welt. Unsere Tagung richtet sich an Leiter Unterneh-menskommunikation und generell an Kommu-nikationsfachleute, die sich mit dem Thema unternehmerische Transparenz auseinander-setzen wollen. Im theoretischen Teil werden folgende Fragen mit Hilfe von eingängigen Beispielen erläutert: Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Wie führt Transparenz zum Erfolg? Daran schließen sich eindrückliche best-practice-Beispiele an. Führende Unter-neh mens kommunikatoren präsentieren ihre Kon zepte einer nicht nur kommunikativen Un-ternehmens-Transparenz. Eine Diskussions-runde mit Vertretern von NGOs und führenden Wirtschaftsmedien rundet die Veranstaltung ab.

Lernen und diskutieren Sie, wie Sie• Transparenz als (kommunikatives) Gewin-

nerthema nutzen können,• für Transparenz in Ihrer Firma sorgen,• sich auf neue Anforderungen einstellen.

Gründe, diese Veranstaltung zu besuchen• Die eigene Arbeit reflektieren und neue

Ideen sammeln. • Aus der Praxis guter Kommunikatoren

lernen. • Ausbau Ihres Kommunikationsnetzwerkes.• Theoretsiche Verankerung eines für Kom-

munikatoren schon lange bestehenden Anspruchs: Gründe für Transparenz.

ZielgruppeUnternehmens- und Geschäftsleitung, Kom-munikationschefs, Pressesprecher sowie Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben von Unternehmen, Verbänden, Institutionen und Agenturen.

Welche Formate können Sie erwarten?• Keynotes, Vorträge und aktuelle Praxisbei-

spiele von erfahrenen Referenten.• Fundierte und ausführliche theoretische

Verankerung des Themas sowie konkrete Handlungstipps durch profilierte Kommuni-kationsberater.

• Abschlusspodium mit genügend Raum für Fragen und Diskussionen.

Teilnehmerstimme Tagung Krisenkommunikation 2010 „In Zeiten von Web 2.0 steht Krisenkommuni-kation vor ganz neuen Herausforderungen, auf die man sich vorbereiten muss. Die Fachta-gung hat dazu praxisorientierte Anregungen gegeben.“Ralf Meurer, GFW Duisburg

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Christian Cordesist seit Juli 2008 als Director Corporate Identity, Public Af-fairs & Communications für Coca-Cola in Deutschland tä-tig. Er verfügt über mehr als

zehn Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Kommunikation, Change Management und CSR sowohl in Unternehmen der Konsumgü-terindustrie als auch im öffentlichen Sektor. Ab 2001 arbeitete er als Leiter Kommunikation für Campbell Soup Germany in Lübeck. Im An-schluss daran war er von 2004 bis 2008 bei Bacardi Ltd. in Hamburg für die Bereiche Un-ternehmenskommunikation und Change Ma-nagement verantwortlich.

Daniel Goffartleitet seit Februar 2008 die Hauptstadt-Redaktion sowie das Ressort Wirtschaft und Politik beim Handelsblatt. Der Jurist begann seine journalis-

tische Karriere 1992 als Politik-Redakteur bei der Berliner Morgenpost. Nach Stationen als Parlaments-Korrespondent für Berliner Mor-genpost und Hamburger Abendblatt sowie als Handelsblatt-Korrespondent für Wirtschaft und Politik in Bonn, wechselte Goffart 2004 zur

Deutschen Telekom und fungierte dort als Bevollmächtigter des Konzernvorstands für Politik und Regulierungsgrundsätze sowie Leiter des Berliner Büros. Vier Jahre später kehrte er in den Journalismus zurück.

Daniel Hankeist Director und Partner bei Klenk & Hoursch und betreut aktuell unter anderem Coca-Cola und Jägermeister im Bereich Corporate Commu-

nications. Gemeinsam mit Volker Klenk entwi-ckelte er in den vergangenen Jahren Kommu-nikationsstrategien zu den Themen Corporate Responsibility und Transparenz für Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Hanke ist Dozent am Institut für Marketing und Kommunikation in Wiesbaden und studierte an der Universität Leipzig Journalistik, Medienwissenschaften und Kulturmanagement.

Dr. Christian Humborgführt seit Januar 2007 die Geschäfte der gegen Korrup-tion kämpfenden Organisa-tion Transparency Internatio-nal Deutschland e.V. Zuvor

war er acht Jahre lang in der Wirtschaft tätig. Christian Humborg ist Lehrbeauftragter an der Universität Potsdam und Mitglied des Beirats der „Zeitschrift für Politikberatung“. Er ist Mit-glied des Autorenblogs carta.info, das im Jahr 2009 den Grimme Online Award gewann. In verschiedenen Publikationen hat er sich vor-nehmlich mit Fragen des Lobbyismus befasst.

Dr. Volker Klenkgründete 2003 zusammen mit Stephan Hoursch die Agentur Klenk & Hoursch Corporate Communications, Agentur für methodische Un-

ternehmenskommunikation. Vorher arbeitete er u.a. bei Trimedia Communications und Burson-Marsteller sowie als freier Wirtschaftsjournalist für die Wirtschaftswoche, Frankfurter Allge-meine und VDI-Nachrichten. Ende 1997 grün-dete er mit Hoursch die deutsche Niederlassung der internationalen PR-Agentur Cohn & Wolfe und leitete sie als Geschäftsführer bis Anfang 2002. Von 2002 bis 2003 führte er die Deutsch-landgeschäfte von Edelman. Dr. Klenk ist Betrei-ber der Themenwebseite www.transparenz.net sowie Mitherausgeber des Buchs „Corporate Transparency – wie Unternehmen im Glashaus-Zeitalter Wettbewerbsvorteile erzielen“.

Referenten

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Alexander Lengenarbeitet seit August 2010 als Social Marketing Offi cer bei PayPal. Zuvor war er im sel-ben Unternehmen als Senior Manager Corporate Commu-

nications tätig. Seine Karriere begann Lengen nach dem Studium in Bonn (Englisch, Politik, Wirtschaft, Soziologie) als Freier Mitarbeiter Unternehmenskommunikation bei E-Plus Mo-bilfunk, bevor er 2004 als PR Coordinator Eu-rope zu Burton Snowboards stieß. Im Jahr 2006 wechselte Lengen zu ebay, wo er erst als PR Manager und vor seinem Wechsel zu Paypal als Team Leader Brand Marketing tätig war.

Tobias Meixnerleitet seit 2006 Unterneh-mens-PR und Marketing der HELIOS Kliniken. Nach dem Studium der Publizistik-/Kom-munikationswissenschaft,

Philosophie und Musikwissenschaft arbeitete er bei der Pixelpark AG zunächst als Consultant, später dann als Assistent des Vorstandsvorsit-zenden. 2004 begann Meixner seine Karriere bei der HELIOS Kliniken GmbH als Assistent der Geschäftsführung.

Dr. Manfred Redelfsleitet die Rechercheabteilung von Greenpeace und ist ne-benberufl ich als Recherche-trainer tätig, u.a. für die Henri-Nannen-Schule und den Ver-

lag Gruner + Jahr. Nach dem Studium der Journalistik und Politikwissenschaft in Ham-burg, Washington, Berkeley und Oxford arbei-tete er mehrere Jahre als Journalist für den NDR; Vertretung von Professuren in Politik-wissenschaft an den Universität Hamburg und in Journalistik an der Universität Leipzig; seit 2001 Vorstandsmitglied der Journalistenorga-nisation Netzwerk Recherche.

Jan Runauist als Leiter Unternehmens-kommunikation der adidas Gruppe verantwortlich für ex-terne sowie interne Kommu-nikation und übersieht zudem

die PR-Aktivitäten aller Marken innerhalb der adidas Gruppe. Nach einer abgeschlossenen Journalistenausbildung arbeitete er mehrere Jahre lang als Redakteur und freier Mitarbeiter bei verschiedenen deutschen Zeitungen. Zu-dem studierte er Sportökonomie an der Univer-sität in Bayreuth. Jan Runau begann seine Kar-

riere bei adidas 1991 im PR-Team von adidas Deutschland. Nach drei Jahren wurde er zum Leiter PR befördert und war dann vier Jahre lang für alle PR-Aktivitäten im Heimatmarkt von adidas verantwortlich. 1998 arbeitete Runau bei der Hugo Boss AG als Head of International PR and VIP Wardrobing, kehrte aber 1999 als Head of Sports Marketing für die Region Eu-ropa zu adidas zurück. Im Jahre 2000 wurde Jan Runau als Head of Corporate and Global PR für die adidas-Salomon AG ernannt.

Thomas Voigt verantwortet seit 2004 Wirt-schaftspolitik und Unterneh-menskommunikation bei der Otto Group, Hamburg. Der Kommunikations-, Marketing-

und Handels experte begleitete die Branche viele Jahre als Journalist. Er war ab 1989 Chef-redakteur der Fachtitel W&V – Werben & Ver-kaufen und HORIZONT. Von 1997 bis 2004 betreute er als Chefredakteur das Unterneh-mermagazin Impulse und später in Personal-union das Wirtschaftsmagazin BIZZ. Er ist ehren amtlich in diversen Gremien aktiv, so als Mitglied der Sozialkammer der Evangelischen Kirche Deutschlands, Vorstand der Aktion Ge-meinsinn und Fachbeirat der Welthungerhilfe.

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8.30 Uhr Empfang, Ausgabe der Tagungsunterlagen Kleine Umfrage: Was verstehen Sie unter Unternehmenstransparenz? Wie transparent schätzen Sie Ihr Unternehmen ein? Wie transparent sollte es Ihrer Meinung nach sein?

9.00 Uhr Begrüßung; Agenda und Ziele der Tagung Wolf-Dieter Rühl, Geschäftsführender Redakteur, prmagazin

9.15 Uhr Theorie I: Was ist Transparenz? Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch

Was ist Transparenz? Wozu dient Transparenz? Welche Wirkung kann Transparenz entwickeln? Wer sind Vorbilder, Treiber und Gejagte? Warum?

10.15 Uhr Impulsreferat + Diskussion: Fackeln und Mistgabeln vs. Diskurs Alexander Lengen, Social Marketing Officer, PayPal

PayPal und der „wikileaks incident“ – offen kommunizieren während einer Krise. Wie man in Zeiten des Social Webs als Company agieren muss, um glaubwürdig zu sein.

10.45 Uhr Kaffeepause

11.15 Uhr Risikofaktor Intransparenz: Warum sich Unternehmen in die Karten schauen lassen müssen Dr. Christian Humborg, Geschäftsführer, Transparency International Deutschland

Wie müssen sich Unternehmen, Verbände und Institutionen künftig aufstellen, um den wachsenden Anforderungen der verschie-denen Anspruchsgruppen in der Gesellschaft gerecht zu werden? Wie ist die Bereitschaft zu Transparenz von Wirtschaftsunter-nehmen einzuschätzen: Hat sich da in den vergangenen Jahren etwas geändert? Oder verharren Unternehmen und Verbände weiter in ihren Wagenburgen?

Programm 17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt.

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12.00 Uhr Theorie II: Wie führt Transparenz zum Erfolg? Daniel Hanke, Director und Partner, Klenk & Hoursch

Wie führt Transparenz zum Erfolg? Die drei Wirkungsfelder von Transparenz (Wo können wir unsere Transparenz noch weiter ausbauen?). Unser Unternehmen soll transparent werden: Wie gelingt das?

12.45 Uhr Mittagspause

14.00 Uhr Offensiv und offen: Warum die adidas-Kommunikation auf Transparenz setzt Jan Runau, Leiter Unternehmenskommunikation, adidas Group

Transparenz ist kein Wert an sich. Es muss nicht immer vernünftig sein, alles offenzulegen. Dennoch setzt die adidas Gruppe auf Offenheit, weil sie glaubt, dass Offensive nicht nur im Sport eine gute Taktik ist, um Erfolg zu haben.

14.45 Uhr Transparenz als Erfolgsfaktor im Gesundheitswesen Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation & Marketing, HELIOS Kliniken

Es gibt kaum eine Branche, in der so wenig über die tatsächliche Qualität der Leistungsanbieter zu erfahren ist, wie im Gesundheitswesen. Tobias Meixner, Leiter Unternehmenskommunikation, erläutert, wie HELIOS Transparenz gezielt einsetzt, um die Unternehmensreputation und Wirtschaftlichkeit in einer Branche zu steigern, in der es noch immer eine Herausforderung ist, Korruption und Fremdeinflüsse einzudämmen.

15.30 Uhr Kaffeepause

16.00 Uhr Podiumsdiskussion – Werden nur noch transparente Unternehmen erfolgreich sein?Künftig werden nur noch die Firmen bzw. Organisationen erfolgreich sein, die Transparenz nicht nur als Kommunikationsthema begreifen, sondern in ihre Unternehmensstrategie und -kultur integrieren. Das gilt vor allem in Zeiten von Google, Twitter, facebook und wikileaks. Die Bomben für die Krisenkommunikation kommen künftig alle aus dem Arsenal der digitalen Welt! Daniel Goffart, Ressortleiter Unternehmen und Politik, Handelsblatt

17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt.

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Die Büchse der Pandora ist geöffnet. Wir sind angekommen im Zeitalter der Transparenz. Jedes unternehmerische Handeln ist inzwischen prinzipiell öffentlich. Unternehmen tun gut daran, sich dementsprechend neu aufzustellen. Dr. Volker Klenk, Managing Director, Klenk & Hoursch

Wer Verbraucher ernstnimmt, darf Transparenz nicht als Marketingfloskel nutzen, sondern muss sie aktiv und durchgängig praktizieren. Mündige Bürger verlangen nach umfassenden Produktinformationen. Und in Zeiten von Wikileaks kommt moralisch Fragwürdiges ohnehin leichter ans Licht. Dr. Manfred Redelfs, Research & Investigations Unit, Greenpeace Deutschland

Die Grenzen zwischen der Innen- und Außenwelt eines Unternehmens werden durchlässig. Es ist das Ende jener Wagenburg, mit denen Unternehmensführer und PR-Verantwortliche bislang meinten, sich gegenüber den Meinungsführern in Politik und Gesellschaft abschotten zu können. Unternehmensführung und die Kommunikatoren verlieren die Kontrolle über die meist mit viel kommunikativem Aufwand gehegten One-Voice-Policies für ihre Unternehmen und Marken. Es muss somit ein grundsätzlich neues Verständnis darüber herrschen, dass eine restriktive Einbahnstraßen-Kommunikation zugunsten einer transparenten Mehrweg-Kommunikation aufgegeben wird. Thomas Voigt, Direktor Wirtschaftspolitik und Kommunikation, Otto Group

17.00 Uhr 125 Jahre Coca-Cola – Wege zur Transparenz gemäß der „Vision 2020“ Christian Cordes, Director Corporate Identity, Public Affairs & Communications, Coca-Cola Deutschland

Vertrauen der Kunden und Konsumenten in Coca-Cola ist ein entscheidender Erfolgsfaktor in der 125 jährigen Geschichte der Marke. Transparenz bereitet den Weg zu Vertrauen; ökonomische Transparenz ist notwendig aber nicht hinreichend. Erwartungs-haltungen ändern sich – so auch Coca-Cola mit Blick auf das Jahr 2020. Ein Einblick in die wichtigsten Transparenz-Themen der kommenden Jahre.

18.00 Uhr Lockerer Ausklang der Tagung

17.05.2011 ǀ Novotel Berlin-Mitte ǀ 8.30 – 18.00 Uhr ǀ 790,00 Euro zzgl. MwSt. Programm

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9 Organisatorisches

Tagungsort ist das Novotel Berlin-Mitte, gelegen zwischen Potsdamer Platz und Alexanderplatz. Das Hotel ist gut an das öffentliche Verkehrsnetz ange-bunden. Zum Flughafen Tegel fahren Sie eine halbe Stunde.

Den Tagungsteilnehmern steht ein begrenztes Zim-merkontingent zur Verfügung. Nähere Informationen zur Zimmerreservierung erhalten Sie bei Anmeldung in Ihrer Bestätigung. Beachten Sie bitte, sich mit uns frühzeitig in Verbindung zu setzen, da wir nur über ein begrenztes Zimmerkontingent verfügen!

Allgemeine Geschäftsbedingungen

für Fachtagungen veranstaltet von K2

1. Preisnachlässe

Mitglieder von BdP, DJV, DPRG, FCP, PRVA und SPRG

sowie Mitarbeiter von GPRA-Mitgliedsagenturen erhalten

einen Rabatt auf die Teilnahmegebühren der Tagung. Die

persönliche Mitgliedschaft des Teilnehmers muss zum Zeit-

punkt der Buchung bestehen und schriftlich nachgewiesen

werden. Auch Abonnenten des prmagazins können wir den

Rabatt auf die Teilnahmegebühr nur bei entsprechendem

Nachweis geben (andere Rabatte sind nicht aufrechenbar).

Bei Anmeldung bis vier Wochen vor Veranstaltung erhalten

alle übrigen Anmeldenden einen Frühbucherrabatt von fünf

Prozent. Dies gilt nicht bei einer kombinierten Buchung von

Tagung und Workshop, hier gilt der ausgeschriebene Kom-

binationspreis. Bei gleichzeitiger Anmeldung von drei Teil-

nehmern des gleichen Unternehmens gewähren wir einen

Gruppen-Rabatt von zehn Prozent.

2. Annullierung und Umbuchung

Bei Annullierung einer Veranstaltungsbuchung fallen

folgende Gebühren an:

• Annullierung bis zu 28 Kalendertagen vor

Veranstaltungsbeginn: keine Kosten

• Annullierung bis zu 14 Kalendertagen vor Veranstaltungs-

beginn: 50 Prozent der gesamten Teilnahmegebühr

• Annullierung weniger als 14 Kalendertage vor Veranstal-

tungsbeginn: gesamte Teilnahmegebühr

Bei Umbuchung einer Veranstaltung fallen folgende Gebüh-

ren an:

• Umbuchung bis zu 28 Kalendertagen vor Veranstal-

tungsbeginn: keine Kosten

• Umbuchung bei weniger als 28 Kalendertagen vor

Veranstaltungsbeginn: 200 Euro

Bei Nichtteilnahme wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe

in Rechnung gestellt. Entscheidend ist der Eingang der

Stornierungserklärung bei der K2 bzw. scm in schriftlicher

Form. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei be-

nannt werden.

3. Absagen und Änderungen

Programmänderungen aus wichtigem Anlass behält sich

der Veranstalter vor. Insbesondere ist der Veranstalter be-

rechtigt, in begründeten Fällen die Veranstaltung von an-

deren, als den angegebenen Referenten durchführen zu

lassen. Bei zu geringer Teilnehmerzahl und aus anderen

dringenden Gründen, kann der Veranstalter die Veranstal-

tung verschieben, absagen oder mit anderen Veranstaltun-

gen zusammenlegen. Dem Teilnehmer steht in diesem Fall

ein Rücktrittsrecht zu. Weitergehende Ansprüche, insbe-

sondere auf Aufwendungsersatz (Stornogebühren für ge-

buchte Anreise, Übernachtung, Arbeitsausfall oder anderen

Schäden), bestehen nicht.

4. Bild- und Filmmaterial

Der Teilnehmer ist einverstanden, dass die K2 und ihre Ver-

anstaltungspartner scm und prmagazin grundsätzlich be-

rechtigt sind, von Veranstaltungen Foto und Filmmaterial zu

fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person,

um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

5. Gerichtsstand ist Berlin.

Teilnahmebedingungen/AGB

Novotel Berlin Mitte Fischerinsel 1210179 Berlin

Theresa Schulz

Tel.: +49 (0) 30 47 98 97 89

E-Mail: [email protected]

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Tagungskoordination

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.transparenz-tagung.de

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Fax: +49 (0) 30 47 98 98 00 | K2, Weichselstr. 6, 10247 Berlin Ihre Daten

Abweichende Rechnungsadresse

Name | Vorname

Titel

Firma | Institution

Funktion | Abteilung

Straße | Postfach

PLZ | Ort

Telefon | Telefax

E-Mail

Name | Vorname

Titel

Firma | Institution

Funktion | Abteilung

Straße | Postfach

PLZ | Ort

Ort, Datum Unterschrift

Ja, ich nehme an der Fachtagung „Erfolgsfaktor Transparenz“ am 17. Mai 2011 teil undakzeptiere die Teilnahmebedingungen sowie die AGB.

O 790,00 Euro für die Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011.

O 711,00 Euro für BdP-, DJV-, DPRG-, FCP-, GPRA-, PRVA- und SPRG-Mitglieder bei einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011. Bitte Nachweis faxen an +49 (0) 30 47 98 98 00.

O 735,00 Euro für eine Early-Bird-Anmeldung bis zum 18. April 2011 bei einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011.

O 670,00 Euro für Abonnenten des prmagazins bei einer Teilnahme an der Fachtagung am 17. Mai 2011.

Datenschutz-Hinweis: Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Pros-pekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG).

Bei Anmeldung von mehr als zwei Personen eines Unternehmens erhalten Sie einen Nachlass von 10 Prozent auf Ihre Buchung. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

O Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen zum Preis von 100,- Euro zzgl. MwSt. zu.

Anmeldung

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Pimp up yourCommunication

Weitere Termine erstes Halbjahr 2011

• Interne Kommunikation am 26. Mai 2011 in Düsseldorf Mitarbeiter informieren, motivieren und zu Botschaftern machen

• Onlinekommunikation am 16. Juni 2011 in DüsseldorfDie Revolution der Corporate Communications – Unternehmenskommunikation 2.0

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Weitere Informationen unter:

www.k2-gipfel.de

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K2 ist eine Kooperation des prmagazins und der scm. Die Partner fördern mit ihrer Tagungs-reihe den Austausch über Kommunikation und tragen damit zur weiteren Professionalisierung der Branche bei. Das Angebot versteht sich als Ergänzung zu etablierten Möglichkeiten der Aus- und Weiterbildung im Feld der Public Relations. Im Zentrum von K2 steht der Erfahrungsaustausch: Namhafte Kommunikationsexperten vernetzen ihr Wissen, geben es weiter und diskutieren aktuelle Entwicklungen innerhalb der Disziplin.

K2 ist eine Kooperation von: Mitveranstalter:K2, Weichselstraße 6, 10247 BerlinTel.: +49 (0) 30 47 98 97 89Fax: +49 (0) 30 47 98 98 [email protected] | www.k2-gipfel.de

Kommunikations-Gipfel K2 | 2011

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