Erfolgreiche berufliche Rehabilitation Workshop Rossa

Welche Veränderungen nehmen wir wahr

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Welche Veränderungen nehmen wir wahr

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Welche Anforderungen sind neu

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Welche Auswirkungen haben Veränderungen u. Anforderungen auf unsere Rehabilitanden

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Welche Auswirkungen haben Veränderungen u. Anforderungen auf unsere Rehabilitanden

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Veränderung der Mitarbeitereinstellung Betriebsnähe wiederherstellen Kompetenzblick Innovationen zutrauen

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Umdenken im BBW notwendig Den Einzelnen mit seinen Stärken in den Blick nehmen – Ressourcen klären,

z. B. was brauchen sie? Zusatzqualifikationen anbieten, z. B. Staplerschein, ECDL, Englisch u.a.m.

Veränderung der Einstellung der Mitarbeiter Betriebsnähe wieder herstellen, Kompetenzblick verschärfen, Innovationen ermöglichen

Präsenz am Arbeitsmarkt vergrößern, um Signale wahrzunehmen, durch: Messen für Arbeitgeber Anforderungsprofile von Arbeitgebern einholen – mit Stärkeprofilen von Rehabilitanden

abgleichen Arbeitgeberservice der BA auf behinderte Arbeitnehmer ansprechen

Integrationsfachdienste einbeziehen. Unsere Botschaft:

Es macht Sinn Arbeitgeber anzusprechen. BBW`s müssen mehr Selbstbewußtsein entwickeln „Sie brauchen motiviert und lernfähige Arbeitnehmer? – Wir haben sie!

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Endresultat am ersten Tag Informativ Konstruktiv Gute Diskussionen Gute Moderation Austausch ist allgemein wichtig

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Verzahnung Betriebsnahe Ausbildung Kooperationsausbildung mit anderen Betrieben Praktika in Betrieben, auch zu Schlüsselqualifikationen. Ermöglicht

auch größeres Blickfeld. Durchlaufen verschiedener Möglichkeiten Hin zu realem Markt, weg von den Übungsfirmen Realere Praxisnähe Länge des Praktikums sollte sich auf den Beruf beziehen

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Verzahnung Verzahnung durch Fremdaufträge Halten der Waage (Stückzahlaufträge in der Produktion, in der

Ausbildung) Auszubildende im voraus anschauen Vorbereiten auf die Arbeitswelt Ausbildung gezielt ausrichten Errichten von Verwaltungsfirmen Juniorenfirmen gründen Projekte gemeinsam mit Firmen Interne Verzahnungen überprüfen (Einsatz von Reha im Betrieb) Anbieten von Serviceleistungen nach draußen

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Verzahnung Praktika als verpflichtender Bestandteil der Reha sehen Praktika in schulfreien Blöcken Praktika so früh als möglich Flexibel im Praktikum sein (Kleiderordnung, Ansprache ...) Betriebsferien der Einrichtungen als Problem für bestimmte

Maßnahmen Arbeitgeber wollen regelmäßige Ansprechpartner Einrichten zentraler Anlaufstellen und Datenbanken Guter Umgang mit den Firmen (Kontaktpflege) auch nach Praktika Praktikafirmen (neue) einladen und informieren „Unternehmerstammtische“ durchführen. Wichtig: sich integrieren

und funktionierend einklinken

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Verzahnung Verzahnung beginnt bei den Ausbildern (alle 4-5 Jahre in ein

Praktikum schicken) Mehr Publicity

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Berufliche Rehabilitation Wie geht der Kostenträger damit um? (Begründung) Alternativen als Perspektiven „ Tabuthema“ Abbrüche falls „ Eigentor“ WfBM ist nicht Endstation/ Übergang Kostenträgerprofil zeigen Müssen wir 3 Jahre ausbilden? (Rahmenpläne verändern,

Teilqualifikation) Welche Alternativen + Perspektiven? Auch Spezialisieren Arbeitsgemeinschaften

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Berufliche Rehabilitation Zusätzliche Förderung der Rehabilitanden Stärken fördern aber nicht auf Kosten der Benachteiligten Wie ist die Motivation? Berührungsängste nehmen und berufliche Möglichkeiten aufführen

(Perspektivenförderung) Bewerbungsstrategien erweitern, nicht nur in eine Blickrichtung Wichtig: Die eigene Einstellung Förderung des Selbstwertgefühls auch andere Arbeiten zu erledigen Wie unterscheiden sich die Arbeitsagenturen? Beteiligung an Ausschreibungen Zukunftsplanung durch Fördermaßnahmen

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Was nehme ich mit? Erfahrungen die miteinander ausgetauscht wurden Wo die Probleme liegen Anregende Diskussionen und Ideen Anregungen was kann ich tun, um in der Wirtschaft besser zu

agieren. Verbesserungsvorschläge