DIE ZUKUNFT GESTALTEN

Geschäftsbericht 2014

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Inhalts­verzeichnis

Vorwort 4 Unternehmen 6 Spektrum 8 Gremien 10 Mitarbeitende & Umwelt 11 Highlights 2014 12 Umfeld & Markt 14 Energiedienstleistungen 16 Erneuerbare Energien 19 Erdgasversorgung 22 Finanzen 24 Erfolgsrechnung 25 Bilanz 26 Mittelflussrechnung 27 Erläuterungen 28 Gewinnverwendung 29 Revisionsbericht 30

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

VORWORT

Mit neuem Namen und erweiterter Strategie in die Zukunft

Die sichtbarste Veränderung im vergangenen Geschäftsjahr ist unser neuer Unter­nehmensname. Mit Energie 360° haben wir einen Namen gewählt, welcher gut zu unserer Entwicklung in den letzten fünf Jahren passt: der Aufbau der zwei neuen Geschäfts bereiche Erneuerbare Energien und Energiedienstleistungen sowie die konsequente Ausrichtung unseres Kerngeschäftes Erdgas auf die angelaufene Markt­öffnung. Mit der weiterentwickelten Unternehmensstrategie haben wir wichtige Weichen für die Zukunft gestellt.

Eine weitere Herausforderung für Energie 360° ist die angelaufene Marktöffnung. Durch die Verbändever­einbarung wird seit dem 1. Oktober 2012 den grossen Industriekunden und deren Lieferanten ein nichtdis ­kriminierender Netzzugang gewährt. Die geplante Wei­terentwicklung der Verbändevereinbarung läuft be­reits.. Sie hat zum Ziel, ein landesweites Netzregime, das sogenannte Entry­/Exitmodell, per 1. Oktober 2016 einzuführen. Einer der Hauptvorteile für die Kundinnen und Kunden ist die Möglichkeit, landesweite Bilanz­gruppen zu bilden. Das Bundesamt für Energie (BFE) hat zwischenzeitlich kommuniziert, dass per 1. Januar 2020 ein noch zu schaffendes Gasversorgungsgesetz mit pra­xiserprobten Regelungen aus der Verbändevereinba­rung in Kraft treten soll.

Unsere Entwicklung unterstützt die städtischen Absich­ten in Richtung 2000­Watt­Gesellschaft und die Energiestrategie 2050 des Bundes. In der Stadt Zürich wurde zudem das Grossprojekt «Kommunale Ener­gieplanung» gestartet. An der Erarbeitung der Resultate ist unser Unternehmen massgebend beteiligt. Insbe­sondere relevant ist für uns der kontinuierliche Auf­ und Ausbau von Wärmenetzen mit erneuerbarer Energie. Diese Entwicklung führt zu einer Verdrängung der beste­henden Erdgas­Infrastruktur. Hier ist eine gute Koor­dination mit ERZ (Entsorgung & Recycling Zürich) und ewz (Elektrizitätswerk der Stadt Zürich) wichtig, damit die Migration der Netzinfrastruktur für Kundin­nen und Kunden einerseits und für die Stadt Zürich anderseits sinnvoll abgewickelt werden kann.

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Damit wir gut auf die Entwicklung der Marktöffnung vorbereitet sind, haben wir Ende des Geschäftsjahres 2013 die Energie 360° Schweiz AG gegründet und unsere Grosskunden in diese Tochtergesellschaft übertra­gen. Erfreulich ist, dass diese für unser Unternehmen bedeutungsvolle Veränderung erfolgreich verlaufen ist und die betriebswirtschaftlichen Ziele deutlich über­troffen wurden. Mit der Regio Energie Solothurn haben wir eine erste Mitaktionärin und per 1. Januar 2015 zwei Grosskunden ausserhalb unseres Versorgungsge­bietes gewinnen können. Trotz dieser Ausgliederung eines wesentlichen Geschäftsteiles konnten wir auch beim Mutterhaus ein gutes Geschäftsergebnis erzie­len. Die Akquisition von Erdgas­Neukunden wird aller­dings von Jahr zu Jahr schwieriger.

Sehr gut entwickelt hat sich der Absatz von Holzpellets. Dies auch durch die Übernahme von Kunden von früheren Mitbewerbern. Aufgrund des grossen Wachs­tumspotenzials beabsichtigen wir, unsere Lagermög­lichkeiten mit einer grossen Siloanlage in Schlieren ZH zu erweitern. Auch unser schweizweiter Biogas­ Absatz sowohl im Direktgeschäft als auch mit den rund 40 Wiederverkäufern hat sich sehr positiv entwickelt.

Im Bereich der Energiedienstleistungen haben wir unsere Wachstumsziele deutlich übertroffen und sind zudem auch mit Übernahmen gewachsen. Neue und be stehende Beteiligungen gewinnen bei Energie 360° weiter an Bedeutung.

Wir blicken auf ein sehr bewegtes und erfolgreiches Geschäftsjahr zurück und auf anspruchsvolle Geschäfts­jahre vor uns. Mit neuem Namen und erweiterter Strategie sind wir auf dem Weg in die Zukunft. Dies ist nur dank dem äusserst professionellen und motivier­ten Team an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern möglich. Besonders freuen uns aber die Treue und das Vertrau­en unserer immer zahlreicheren Kundinnen und Kunden. Ihnen allen sei an dieser Stelle sehr herzlich gedankt!

Andres Türler Kurt LüscherVerwaltungsratspräsident CEO

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

UNTERNEHMEN

Wir gehen respektvoll

mit einander um und streben

eine Win­win­Situation an.

Wir setzen uns für unsere Kunden und

Geschäftspartner ein und sorgen

gemeinsam für wirtschaftlichen Erfolg.

Wir entwickeln smarte Lösungen

und erfüllen heutige und

zukünftige Kundenbedürfnisse.

Wir übernehmen Verantwortung

für die Umwelt und verwir­

klichen ökologisch sinnvolle

Lösungen.

Wir sind ein kompetenter und

verläss licher Partner für

unsere Kunden, Geschäftspart­

ner und Arbeitskollegen.

Die Zukunft gestalten

« Wir gestalten die Zukunft sinnvoller Energieversorgung in der Schweiz. Mit Engage­ment und Kompetenz denken wir das ganze Spektrum an Möglichkeiten neu und bereiten für unsere Kunden den Weg zur jeweils individuell besten Energielösung.»

Unsere Unternehmenswerte

verlässlichökologisch

innovativ fair

engagiert

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Wir blicken auf 150 Jahre Tradition und einen mass­geblichen Beitrag zur Entwicklung von Industrie und Gesellschaft in der Region Zürich zurück. Mit einer klaren Wachstumsstrategie wollen wir die Heraus­forderungen meistern, die sich heute aus der Markt­öffnung beim Erdgas, den sich ändernden Kunden­bedürfnissen an ihre Energieversorgung und der Ener­ giepolitik ergeben. Die Strategie, die im April 2014 mit dem gleichzeitigen Namenswechsel von Erdgas Zürich zu Energie 360° kommuniziert wurde, basiert auf zwei Pfeilern: Das traditionell regional ausgerich­tete Unternehmen wird zum national tätigen Anbieter. Und wir entwickeln uns vom Erdgas­Versorger zum

breit aufgestellten Anbieter von massgeschneiderten Energielösungen. Dank unserem hohen Verständnis für die spezifischen Anforderungen bieten wir jedem Kunden seine beste Energielösung – schnell, bequem und verlässlich. Mit einem starken Fokus auf erneuer­bare Energien und einer breiten Palette an Produk­ten und Dienstleistungen im Energiebereich leistet Ener­gie 360° einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der 2000­Watt­Gesellschaft in Zürich und der Energiestra­tegie 2050 des Bundes. Unser Ziel ist es, führender Energieversorger für ökologisch sinnvolle Wärmelösun­gen in der Schweiz zu werden. Damit engagieren wir uns für eine nachhaltige Energiezukunft.

technologisch

ökologisch

ökonomisch

360°sinnvoll

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

SPEKTRUM

Das ganze Spektrum sinnvoller Energie­lösungen

Als modernes und innovatives Energie­versorgungsunternehmen bauen wir unser Geschäftsfeld laufend aus. Mit der schweizweiten Lie ferung von Erdgas, dem wachsenden Angebot an erneuer­baren Energien und einer breiten Palette an Energie­ und Netzdienstleis­tungen decken wir die steigenden Kundenbedürfnisse ab.

UMWELTENGAGEMENT

HEIZEN, KOCHEN, STROMERZEUGEN

NEUE TECHNOLOGIEN

HOLZPELLETS

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Energie­ dienstleistungen

Ganzheitlich analysieren wir die Bedürfnisse unserer Kunden und entwickeln daraus massgeschneiderte Energielösungen mit einem hohen Anspruch an Ökologie, Wirtschaft­lichkeit und Sicherheit. Mit Fachkompetenz und modernster Informatik sorgen wir dabei für höchste Energieeffizienz.

FAHREN MIT ERDGAS/BIOGAS ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN

PROZESSWÄRME IN DER INDUSTRIE

WÄRME­KRAFT­KOPPLUNG

VERBUNDLÖSUNGENEINZELANLAGEN

ERDWÄRME

BIOGAS

Erdgasversorgung

Mit der Öffnung des Erdgas­Marktes können wir noch besser auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden ein­gehen. Wir liefern Erdgas jetzt neu in die ganze Schweiz. Neue Technologien machen die Erdgas­Nutzung dabei noch effizienter und erlauben eine sinnvolle Kombination mit erneuerbaren Energien.

Erneuerbare Energien

Wir investieren, bauen und betrei­ben Anlagen für die Nutzung erneuer­barer Energien. Aus Abfallstoffen produzieren wir Biogas. Aus Restholz der Holzverarbeitung machen wir Holzpellets. Mit Erdwärmesonden machen wir den riesigen Wärmespei­cher unter unseren Füssen nutzbar.

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

GREMIEN

Ingo Siefermann Bereichsleiter EnergiedienstleistungenStefan Stübi Bereichsleiter VerkaufDr. Jean-Claude Weber Strategische Projekte*Dr. Rainer Schöne Bereichsleiter ProduktmanagementRuth Happersberger Leiterin Unternehmensentwicklung*Kurt Lüscher CEOPeter Dietiker Bereichsleiter Erneuerbare EnergienMartin Strebel Strategiebeauftragter und Verwaltungsratssekretär*Sascha Riess Bereichsleiter NetzDr. Constantin Tönz Bereichsleiter Corporate Services

* Erweiterte Geschäftsleitung

Aktionariat

96,0% Stadt Zürich 3,9% Politische Gemeinden

(Buchs, Bülach, Bütschwil, Dällikon, Ebnat­Kappel, Erlenbach, Fällanden, Herrliberg, Illnau­Effretikon, Männedorf, Meilen, Oberengstringen, Regensdorf, Rümlang, Schwerzenbach, Spreitenbach, Stäfa, Uetikon a.S., Unterengstringen, Wartau, Wattwil, Urdorf)

0,1% Erdgas Regio AG

Verwaltungsrat

Andres Türler (Präsident)Giuseppina Togni (Vizepräsidentin)Dr. iur. Beat Badertscher (bis Juli 2014)Prof. Dr. Ernst A. BruggerJacqueline FehrSven FingerDr. Regula PfisterChristian SauterDr. iur. Thomas Wetzel

Geschäftsleitung (v.l.n.r.)

Mit Kompetenz und Engagement führen

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

MITARBEITENDE & UMWELT

Wachstum generiertZusammen mit engagierten Mitarbeitenden gestalten wir die Energiezukunft und streben gemeinsam den Erfolg an. Mit der positiven Entwicklung bei den erneu­erbaren Energien sowie den Energie­ und Netzdienst­leistungen konnten wir neue Stellen schaffen und diese erfolgreich mit qualifizierten Fachkräften besetzen. Im Berichtsjahr rekrutierten wir insgesamt 43 neue Mit­arbeitende. Der Zuwachs betrug 24 Stellen, dies ent­spricht 13 Prozent (Vorjahr 4,5 Prozent).

Attraktiver ArbeitgeberMit fortschrittlichen Anstellungsbedingungen und Förderung der beruflichen Entwicklung zeichnen wir uns als attraktiver Arbeitgeber aus. Für Jugendliche bieten wir mit der kaufmännischen Lehre und der Lehre zum Mediamatiker zwei zukunftsfähige Ausbildungen an. Im Berichtsjahr beschäftigten wir fünf Auszubil dende.

144Männer

140Männer

142Männer

163Männer34

Frauen36Frauen

42Frauen

45Frauen

178 176 184208

Umwelt schützenWir nehmen unsere Verantwortung gegenüber der Umwelt und Gesellschaft wahr und engagieren uns auch im eigenen Unternehmen, um die ökologischen Leis­tungen systematisch und kontinuierlich zu verbessern. Unser Geschäftssitz befindet sich in einem Minergie­ zertifizierten Gebäude und wird zu 100 Prozent mit er­neuerbaren Energien (Biogas und Solar) beheizt sowie mit 100 Prozent erneuerbarem Strom aus Schweizer Wasserkraft versorgt. Und unsere Erdgas­ Fahrzeuge sind mit Biogas unterwegs. Wir verwenden ausschliess­lich Recyclingpapier und unsere Printpublikationen werden klimaneutral auf FSC­ zertifiziertes Alt papier gedruckt.

Gesundheit fördernWir legen grossen Wert auf die Erhaltung und För derung der Gesundheit aller Mitarbeitenden. Gesunde Mitar­beitende sind leistungsfähiger und motivierter. Verschie­dene Aktionen während des Geschäftsjahres animier­ten die Mitarbeitenden beispielsweise dazu, mehr Früchte zu essen, sich mehr zu bewegen, mehr Sport zu trei­ben oder mit dem Velo zur Arbeit zu fahren.

Verantwortungsvoll wachsen

Anzahl Mitarbeitende

2011 2012 2013 2014

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

HIGHLIGHTS 2014

Neuer UnternehmensnameIm April 2014 fiel der Startschuss für den neuen Unternehmensnamen. Gemeinsam mit allen Mitarbeitenden wurde das neue Logo gestellt und damit die neue Identität geschaffen. Das Medienecho auf «Erdgas Zürich heisst neu Energie 360°» war immens. Diverse Radiostationen sowie Tages­ und Wirtschaftspresse berichteten ausführlich über unsere neue Ausrichtung. Der Startschuss war gelungen.

Unsere Highlights 2014

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ts 2014

Neue Anlagen­ ProjekteIn Thusis (GR), Küsnacht (ZH), Spreitenbach (AG) und Effretikon (ZH) durften wir neue Wärmeanlagen bauen. Mit diesen und weiteren anspruchsvollen Projekten konnten wir für unsere Kunden indivi duelle und nachhaltige Energielösungen realisieren.

Neue BeteiligungenNeue Beteiligungen gewinnen bei Energie 360° weiter an Bedeutung. Mit den Betei ligungen an IWK, Energas BHKW und Suter Entfeuchtungstechnik AG stärken wir unser Engagement in zukunftsgerichteten Märkten. Bei den Energiedienst­leistungen haben wir mit der Übernahme der Smart Contracting AG ein anorganisches Wachstum erzielt, das unseren Anlagenbestand erhöht und den Umsatz in diesem Bereich mehr als verdoppelt.

Energie 360° AG

56 %Erdgas ZürichTransport AG

98,94 %Energie 360° Schweiz AG

100 %Smart Contracting AG

91,27 %Energie 360°Erdwärme AG

49 %IWK Integrierte Wärme

und Kraft AG

20 %Suter Entfeuchtungs­

technik AG

49 %Energas BHKW GmbH

65,98 %Erdgas Ostschweiz AG

100 %Säntis Energie AG

Stand 30.9.2014

NETZINFRASTRUKTUR ERNEUERBARE ENERGIEN

BESCHAFFUNG/HANDEL/VERTRIEB

ENERGIE­DIENSTLEISTUNGEN

36 %Biogas Zürich AG

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

UMFELD & MARKT

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Wandel als Chance verstehen

Die Erhaltung unserer Lebensgrundlagen fordert ein Umdenken in unserem Ener giekonsum. Diesen Wandel gestalten wir bei Energie 360° engagiert mit und stossen Innovationen aktiv an. Wir investierten in diesem Geschäftsjahr inten­siv in erneuer bare Energien, wir machten den ersten Schritt in einen liberalisierten, schweizweiten Gasmarkt und beteiligten uns an fünf zukunftsgerichteten Unter­nehmen. Diese Vorwärtsbewegung verdeutlichten wir auch nach aussen: Wir gaben uns mit Energie 360° einen neuen Namen, der für diese Entwicklung steht.

22,42Mio. CHF

5,22Mio. CHF

5,34Mio. CHF

12,08Mio. CHF

2011 2012 2013 2014

Investitionen in die beiden neuen Geschäftsbereiche Erneuerbare Energien und Energiedienstleistungen

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Die Bedürfnisse unserer Kunden befinden sich im Wandel: Erneuerbare Energieträger werden bei der Energie­versorgung immer wichtiger. Wir erkannten diese Ent­wicklung früh und richteten unsere Unternehmens­strategie ab 2009 neu aus. Parallel dazu verändern sich auch die Rahmenbedingungen im Energiebereich laufend. Ausgehend von der Energiestrategie 2050 des Bundes entstehen neue Energie­Zielsetzungen und Vorgaben, die unser Geschäft stark beeinflussen. Am stärksten betrifft uns die Zielsetzung der 2000­Watt­ Gesellschaft, die in der Gemeindeverordnung der Stadt Zürich ver ankert ist und eine weitgehende Ablö­sung von fossilen Energieträgern durch erneuerbare Energien sowie Abwärme bis 2050 anstrebt.

Chancen nutzen und engagiert agierenDiese Ausgangslage schubst die Energieversorger aus der Komfortzone und erfordert Engagement und Inno­vation. Wir haben diese beiden Werte kultiviert und ergreifen die Chancen, die dieser Wandel eröffnet: Un­sere Investitionen in erneuerbare Energien beginnen sich auszuzahlen. Die Übernahme der 48 Energieanlagen von der Axpo Contracting AG führte bei den Energie­dienstleistungen zu einem bedeutenden, schweizweiten Wachstum. Weitere vier Beteiligungen an Energie­unternehmen unterstützen unsere zukunftsorientierte Posi tionierung im Energiemarkt.

Erdgas-Kunden von der Marktöffnung profitieren lassenDie schrittweise Marktöffnung im Erdgas­Bereich setzt zwar die Kostenstruktur und die Margen unter Druck, ermöglicht es aber auch, noch besser auf die Kunden­bedürfnisse einzugehen und Kunden mit mehreren Standorten in der Schweiz aus einer Hand zu beliefern oder modernere Preismodelle anzubieten. Mit der Gründung der Tochterfirma Energie 360° Schweiz AG

haben wir den ersten Schritt hin zum schweizweiten Erdgasversorger gemacht. Als erste Versorgerin hat sich die Regio Energie Solothurn an der neuen Aktien­gesellschaft beteiligt und ihre Standorte von schweiz­weit tätigen Multisite­Kunden ebenfalls in das gemein­same Unternehmen eingebracht. Die Gründung der Energie 360° Schweiz AG wurde in der gesamten Bran­che als Schritt in einen liberalisierten Markt wahr­genommen. Gemeinsam mit weiteren Energieversor­gungs­Partnern, wollen wir die starke Position von Energie 360° Schweiz auf dem Schweizer Markt aus­bauen.

In neue Ideen investierenDie Entwicklung der Schweizer Energiezukunft wird auch im kommenden Jahr fortgesetzt. Der Aufbau von Smart Energy Services sowie von Dienstleistungs­ und Beratungsangeboten im Energie­Bereich könn­ten den Markt in den kommenden Jahren tiefgreifend verändern. Insbesondere in der Verbindung von Energieversorgung mit neuer Informationstechnologie erkennen wir mögliche Marktentwicklungen. Wir wollen die Energiezukunft als Innovatoren mitgestalten.

« Die mittelfristige Ablösung von Erdgas durch erneuerbare Energien ist für uns die grösste Herausforderung.»KURT LÜSCHER

« Mit der Gründung der Energie 360° Schweiz AG wollen wir Erdgas­ Kunden von der schritt­weisen Markt öffnung profitieren lassen.»DR. RAINER SCHÖNE

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN

Für Unternehmen lohnt es sich nicht nur wegen der Reputation, in Energieeffizienz und erneuerbare Ener­gien zu investieren. Steigende Effizienzvorschriften und CO2­Abgaben, die unsichere Entwicklung der Ener­giepreise sowie Förderbeiträge machen ein solches Engagement auch auf der Kostenseite interessant. Nach­haltige Energielösungen unterstützen ökologische Ziele heute mit einer guten Wirtschaftlichkeit.

Die richtige Balance findenBei ihren Energieprojekten müssen Unternehmen die richtige Balance finden zwischen vertretbaren Kosten und ökologischen Zielen. Für diese Herausforderun­gen bieten wir seit fünf Jahren unsere massgeschneider­ten Energielösungen an. Unsere Kunden profitieren von einem professionellen, effizienten Betrieb sowie einer permanenten Verfügbarkeit – und das bei planbaren, transparenten Kosten. Die Energiedienstleistungen – besser bekannt unter dem Begriff Contracting – sind bei Energie 360° ein relativ junger, aber erfolgreicher Geschäftsbereich.

Im Berichtsjahr sind Projekte für 21 neue Anlagen ent­standen, was einem Zuwachs von 23 Prozent zum Vorjahr entspricht (Anzahl Anlagen 2013: 91). Mit der Übernahme der Axpo Contracting AG mit 48 Ener­gieanlagen betreuten wir per Ende des Geschäftsjahres insgesamt 160 Anlagen, davon 107 eigene. Im Ver­gleich zum ersten Geschäftsjahr 2010 mit 23 Anlagen bedeutet dies einen stolzen Zuwachs. Um mit dieser Entwicklung Schritt halten zu können, wurde die interne Organisation angepasst und dezentrale Standorte werden aufgebaut. Denn Zuverlässigkeit mit qualitativ guten Anlagen, möglichst wenigen Störungen und transparenten Kosten sind die wichtigsten vertrauens­bildenden Faktoren im Energiedienstleistungsgeschäft.

Grosses Wachstum erzielen mit nach­haltigen Lösungen

Der Umstieg auf erneuerbare Energien und die Erhöhung der Energieeffizienz bedeuten gleichzeitig Herausforderungen und Chancen. Viele Institutionen in der Schweiz leisten einen aktiven Beitrag an die nachhaltige Energiezukunft. Sie verfolgen energie­politische Ziele und realisieren Massnahmen, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden, obwohl die effiziente Energiebeschaffung und ­verteilung oftmals nicht zu ihrem Kerngeschäft gehört. Auf diesen Grundlagen sind unsere Aktivitäten im Bereich der Energiedienstleistungen stark gewachsen. Wir unterstützen unsere Kunden und bieten ihnen auf ihre Bedürfnisse abgestimmte Energielösungen.

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Wir haben unser Leistungsspektrum laufend erweitert und bieten von der Analyse, Beratung, Realisierung bis zum Betrieb alles aus einer Hand. Eine vertrauens­volle Kundenbeziehung ist die Grundlage für erfolg­reiche Projekte. So erarbeiten wir bei jeder Projektent­wicklung ein hohes Verständnis für die Anforderungen unserer Kunden.

Lösungen bietenDie Nachfrage für ökologische und ökonomische Energie­lösungen sowohl bei Neubauten als auch bei Sanie­rungen steigt. Neben Erdgas und Biogas stehen weitere natürliche Ressourcen wie Sonne, Holz, Abwärme von Gewässern und Erdwärme als Energieträger zur Verfügung. Wir nehmen unsere Verantwortung ge­genüber Umwelt und Gesellschaft wahr und erarbeiten Lösungen mit umweltfreundlichen Energieträgern.

~ 40 Gigawattstunden

9–12 Gigawattstunden

0–1 Gigawattstunden

1–3 Gigawattstunden

3–9 Gigawattstunden

6BE2

FR3VD

1OW

14LU

9AG

1ZG

51ZH

1SZ

5SG

4TG

4NW 3

GR

2SO

1BL

Anzahl Energiedienstleistungs-Anlagen verteilt auf die ganze Schweiz

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN

Durch das Outsourcing von kompletten Anlagen unserer Kunden an Energie 360° können wir den Einsatz von erneuerbaren Energien gezielt fördern. Für Anlagen in unserem Eigentum können wir dies selber steuern. Bei den Anlagen unserer Kunden nehmen wir gerne beratend Einfluss auf die Wahl einer nachhaltigen Energieversorgungslösung. Damit unterstützen wir unsere Positionierung als Lösungsanbieter, dies unabhängig vom Energieträger.

Lokale Wertschöpfung unterstützenDank der Übernahme des Wärmeverbunds Thusis GR durch Energie 360° profitieren die rund 30 angeschlos­senen Nutzer weiterhin von Heizenergie aus lokalem Holz. Denn das Holz, der wichtigste Rohstoff in Graubün­den, wird als Energieträger für die Wärmeproduk tion eingesetzt. Energieverbünde mit Wärme­, Kälte­ oder Anergienetzen sind sinnvolle Lösungen. Die Energie wird dort produziert, wo sie benötigt wird, und die vor­handenen Ressourcen können optimal integriert werden.

Potenziale der Wärmekraftkoppelung nutzenEnergie 360° beteiligte sich im Berichtsjahr mit je 49 Prozent an der Schweizer IWK Integrierte Wärme und Kraft AG und der deutschen Energas BHKW GmbH. Diese Beteiligungen stellen einen weiteren Schritt auf dem Weg der konsequenten Strategie­Umsetzung dar. Energie 360° verstärkt damit das Engagement im Bereich Wärme­Kraft­Kopplung. Die Wärme­Kraft­ Kopplung bringt durch die effiziente und dezentrale Er­zeugung von Strom und Wärme ökologische Vorteile und ist deshalb im Rahmen der Energiestrategie 2050 sehr erwünscht. Daneben ist auch der Markt attrak­tiv, da – insbesondere in Deutschland – noch enormes Wachstumspotenzial besteht.

« Die gesamtheitliche Betrachtung der Energieversorgung, Flexibi lität in der Gestaltung der Dienstleistung und innovative Ansätze stehen im Vordergrund.»INGO SIEFERMANN

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ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

ERNEUERBARE ENERGIEN

Bis 2023 wollen wir jeden vierten bis fünften Umsatz­franken mit erneuerbaren Energien und Dienstleis­tungen erwirtschaften. Diese Zielsetzung unserer Unter­nehmensstrategie zeigt die angestrebte Entwicklung trefflich. Heute generieren wir schon jeden zwanzigsten Franken in diesen Bereichen und dies in der ganzen Schweiz.

Biogas-Absatz in der Schweiz gesteigertBiogas liefert bereits einen beachtlichen Anteil dieses Umsatzes. Der Biogas­Absatz von Energie 360° in der Schweiz stieg im Geschäftsjahr 2014 – trotz milden Temperaturen – um 20 Prozent auf 122,5 Gigawatt­stunden. Der Wiederverkauf an andere Energieversorger trug wesentlich zu diesem Wachstum bei, beliefern wir inzwischen doch 40 der 88 Schweizer Erdgasversor­ger mit Biogas. Dass die Hälfte der Schweizer Erd­gas­Branche ihre Endkunden mit dem ökologischen und klimafreundlichen Energieträger versorgt, ist ein be­merkenswerter Erfolg.

Rohstoffe aus der Region und Umwelt­energie nutzen

Die Energie­ und Klimaziele der Schweiz sind nur erreichbar, wenn es uns gelingt, den Einsatz erneuerbarer Energien markant zu erhöhen. Unsere Unternehmens­strategie legt deshalb in diesem Bereich einen Schwerpunkt. Unsere erneuerbaren Energien Biogas, Holzpellets, Erdwärme und Sonnenenergie zeigen im Berichts­jahr denn auch eine erfreuliche Steigerung in der ganzen Schweiz.

Unser Biogas-Absatz in der Schweiz in Gigawattstunden

0,34 6,45 11,99 33,84 49,18Absatz über Wiederverkäufer

11 22 31 39 40Anzahl Wiederverkäufer

10,4

2010

22,4

2011

55,74

2012

102,29

2013

122,54

2014

20

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

ERNEUERBARE ENERGIEN

Eigenproduktion ausbauenWir konnten dank der Realisierung der Biogas­Anlage Werdhölzli in Zürich die Biogas­Mengen aus eigener Produktion 2014 nochmals deutlich erhöhen. Die dies­jährige Produktionsmenge von 23,5 Gigawattstun­den wird bis ins Geschäftsjahr 2016 auf rund 54 Giga­wattstunden gesteigert werden. Der ökologische Kreislauf, der hinter dieser Anlage steckt, überzeugt uns immer wieder: Müllfahrzeuge von Entsorgung + Recycling Zürich (ERZ), die mit Erd­ und Biogas fahren, transportieren Biomasse aus der Region zur Biogas Zürich AG im Werdhölzli, wo diese zu Biogas verarbeitet wird. Dieses fliesst als klimafreundliche Energie zurück an die Haushalte. Die Reststoffe aus der Biogas­ Produktion landen als Dünger in Feld und Garten und somit später als regionales Gemüse ebenfalls wieder beim Konsumenten.

In die Ostschweiz expandiertDer Absatz des nachwachsenden Energieträgers Holz­pellets entwickelte sich ebenfalls erfreulich. Wir beliefern viele ressourcen­ und klimabewusste Kunden mit Holzpellets aus mehrheitlich regionaler Produk­tion. Im kompetitiven Holzpellet­Markt konnten wir den Absatz um 51 Prozent auf insgesamt 15 625 Tonnen steigern. Zu diesem guten Resultat beigetragen hat die Übernahme des Pelletvertriebs von Osterwalder Pel­lets & Lager AG per 1. Mai 2014. Sichtbar wird nun auch die Kundenübernahme der Ostschweizer Pellets per 1. Oktober 2013: Mit diesen beiden Akquisitionen haben wir unsere Marktposition in der Ostschweiz deutlich gestärkt. Wir setzen 17 Prozent unserer Pellets in den Kantonen St. Gallen und Thurgau ab.

SolarstromHolzpelletsBiogas Erdwärme

Westschweiz (VD)

Ostschweiz/FL(AI, AR, FL, GR, SG, SH, TG)

Tessin (TI)

Zürich (ZH)

Zentralschweiz (GL, LU, NW, OW, SZ, ZG)

Mittelland (AG, BE, BL, BS, SO)

0,7

23,72

80,03

34,09

3,69 0,54

12,62

0,05 10,38

21,03

11,534,94

7,250,2

1,07

Regionaler Absatz erneuerbarer Energien in der Schweiz und Liechtenstein 2014 in Gigawattstunden

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Nachhaltige UmweltenergienDank Erdwärmesonden bis zu einer Tiefe von 550 Meter machen wir die Wärme im Erdinneren für unsere Kun­den nutzbar. So können sie lokale Wärmeenergie nutzen, die unmittelbar aus ihrer Umgebung stammt. Die ver­schärfte Bewilligungspraxis für Erdwärmesonden in eini­gen nachfragestarken Kantonen und Überkapazitäten im Markt haben dazu geführt, dass unsere Produktions­leistung den Vorjahreswert nicht mehr erreichen konnte. Die 73 138 Meter abgeteuften Erdwärmesonden entsprechen rund 75 Prozent der Vorjahresleistung.

Das Geschäft mit der Sonne als Energiequelle hat sich im Berichtsjahr sehr positiv entwickelt. Wir nahmen im Dezember 2013 drei neue Photovoltaik­Anlagen in Betrieb, mit welchen wir die jährlich eingespeiste Strommenge von 260 000 auf 740 000 Kilowattstunden beinahe verdreifachen konnten. Zudem wurde der Vertrag für den Bau der Anlage auf dem Dach der Uni­hockey­Halle in Urtenen­Schönbühl BE unterzeichnet, die direkt neben der Autobahn A1 steht und eine Produk­tion von rund 290 000 Kilowattstunden pro Jahr ha­ben wird. Das entspricht ungefähr dem Stromverbrauch von 75 mittleren Haushalten. Aufgrund der guten Möglichkeiten im Bereich der Photovoltaik werden wir dieses Geschäft auch in Zukunft weiter ausbauen.

Wärme von mobilen Pellet-HeizungenGemeinsam mit der Firma Suter Entfeuchtungstechnik AG bieten wir Bautrocknungen und die temporäre Beheizung von Hallen und Zelten mit mobilen Pellet­ Heizungen an. Die Nachfrage nach den innovativen und mobilen Pellet­Heizungen entwickelt sich sehr gut. Insbesondere, weil sie mit den erneuerbaren Pellets eine CO2­freundliche, komfortable und bewilligungsarme Alternative zu den gängigen Ölheizungen darstellen. Bei der Bauaustrocknung der Post Arena in Bern waren beispielsweise sechs mobile Pellet­Warmluftmodule im Einsatz, die je bis zu 150 Kilowatt Leistung erbrachten und durch ein zentrales, 25 Kubikmeter fassendes Silo mit Holzpellets versorgt wurden.

« Viele unserer Kunden wünschen erneuerbare Energien aus regionaler Produktion mit einem lokalen und ökologisch geschlossenen Verwer tungs­kreislauf. Deshalb investieren wir in eigene Anlagen.»PETER DIETIKER

Entwicklung Holzpellet-Absatz in Tonnen

4000

2010

6404(+60%)

2011

8062(+26%)

2012

10 376(+29%)

2013

15 625(+51%)

2014

22

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

ERDGASVERSORGUNG

Konstanz im Kern­geschäft sichern

Mit dem aktiven Einsatz für den Umstieg von alten Ölheizungen auf Erdgas und dem Ausbau des Treibstoff­Geschäfts konnten wir das Erdgas­Geschäft auf gutem Niveau konstant halten. Bei der Belieferung unserer Kunden mit Erdgas hat die Versor gungs sicherheit und die Netzverfügbarkeit oberste Priorität. Um diese Anforde­rungen zu erfüllen, haben wir die technologische Entwicklung mitgeprägt und die Prozesse für einen reibungslosen Betrieb optimiert. Mit Unterstützung von intelligenten Systemen und innovativen Projekten blicken wir positiv in die Energiezukunft.

Wir konnten unsere Position als grosser und moderner Erdgas­Versorger in der Schweiz auch in diesem Jahr festigen. Der Erdgas­Absatz von Energie 360°, in welchem neben der Mutter auch die beiden Töchter Energie 360° Schweiz AG und Säntis Energie AG enthalten sind, belief sich auf 7025 Gigawattstunden. Dies entspricht einem Rückgang von knapp 9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Der warme Winter ist der Grund dieser Entwicklung. Temperaturbereinigt ist der Absatz in den beiden Jahren praktisch identisch. Positiv zum konstanten Ergebnis beigetragen haben die 415 neuen Erdgas­Anschlüsse in unserem Netzgebiet, der Region Zürich.

Auch unser Tochterunternehmen Säntis Energie, das nach der Fusion 2014 als Erdgas­Versorgerin die Gebiete Toggenburg, Werdenberg und Herisau mit Erdgas versorgt, blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück und erzielte ein ausgezeichnetes Resultat.

Treibstoff-Absatz gesteigertIm Treibstoff­Bereich konnten wir die positive Entwick­lung der vergangenen Jahre beibehalten und den Absatz an den von uns betriebenen Tankstellen um gut 8 Prozent erhöhen. An den beiden Stadtzürcher Tank stellen Bändlistrasse und Aargauerstrasse haben wir mit der Ergänzung eines zweiten Speichers be­ziehungsweise eines zweiten Kompressors die Kapazi­täten erhöht. Das ermöglicht unseren Kunden eine schnellere Betankung bei höherem Kundenaufkommen.

Entwicklung Erdgas-/Biogas-Absatz in Gigawattstunden

2010 2011 2012 2013 2014

7113 6523 6805 7687 7025

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Zuverlässige Versorgung gewährleistenUnser modernes Erdgas­Netz ist über 1200 Kilometer lang. Im Berichtsjahr wurden 15 Kilometer neue Rohr­leitungen gebaut, um neuen Kunden den Anschluss ans Erdgas­Netz zu ermöglichen. Gebietserschliessungen und Leitungssanierungen sowie der Bau neuer Erdgas­ Anlagen und Speichermedien sorgen für eine sichere und zuverlässige Verbreitung und Versorgung mit Erd­gas und Biogas. Die Qualität der Netzinfrastruktur ist das Kapital jedes Versorgers.

Netzbereich im WandelDie Marktöffnung definiert das Zukunftsmodell der Gaswirtschaft. Wir arbeiten aktiv an der Marktöffnung und dem neuen Gasmarktgesetz mit. Unser Ziel ist es, dass sich der Gesetzgeber an einer einvernehmlichen Branchenlösung orientiert.

Die Marktöffnung fordert aber auch ein Umdenken in der Netzwirtschaft. Vor allem der Netzbereich ist bei Energieversorgern grundsätzlich sehr traditionell geprägt. Energie 360° packt Veränderungen auch im Netzbereich frühzeitig an für einen aktiven und integrierten Wandel. So wurde u.a. ein Netzberech­nungstool zur Simulation des Netzzustandes neu implementiert und ein neues, modernes Leitsystem zur Überwachung und Steuerung der Netze und Anlagen eingeführt. Dies mit dem Ziel, die Mitarbeiter mit moder­nen technischen Hilfsmitteln bei ihrer immer an­spruchsvolleren, systemübergreifenden Arbeit zu unter­stützen. Ein Meilenstein ist der Aufbau des Asset Managements, mit dem der Zustand unserer Leitungen und Anlagen systematisch erfasst und im Hinblick auf die Marktöffnung frühzeitig bewertet und bewirtschaf­tet werden kann.

Intelligente Systeme entwickeln und anwendenEin effizientes Netz ist ein optimal bewirtschaftetes Netz. Es gibt viele IT­Systeme für eine optimale Netzbewirt­schaftung. Die Zukunft in der Energieversorgung wird noch intensiver technologiegeprägt sein. Dies erfor­dert neue Kompetenzen, um mit erhöhter Komplexität umzugehen. Es braucht eine intelligente Abstimmung zwischen Energienachfrage und ­angebot, um den Kun­den besser aus einer Hand zu betreuen. Im Geschäfts­jahr 2014 wurde die digitale Planauskunft in unser Inter­netportal implementiert, um Kunden und Partnern einen effizienten und modernen Datenlieferungsservice anzubieten. In Zukunft werden wir systemübergrei­fende, technisch hochintegrierte Produkte für künftige Anforderungen im Energiesektor zur Verfügung stel­len. Die Ganzheit unserer Ausrichtung trägt dem Smart­ Energy­Gedanken Rechnung. Wir arbeiten daran, dass wir dafür frühzeitig die erforderlichen Instrumente für die Zukunft besitzen. So können wir uns optimal am Markt positionieren und auch unsere Kunden weiter­bringen.

« Als First Mover gehen wir den Markt aktiv an und gestalten ihn auch im Netzbereich.»SASCHA RIESS

Entwicklung Treibstoff-Absatz an Erdgas-/Biogas-Tankstellen in unserem Versorgungsgebiet

in Gigawattstunden

2010 2011 2012 2013 2014

11,11 12,61 13,28 13,87 15,05

24

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

FINANZEN

Trotz der Witterung, der Unternehmensausgliederung von Energie 360° Schweiz AG und dem dadurch ver­bundenen reduzierten Energieabsatz liegt der Reinge­winn mit 47,7 Mio. Franken nur um rund 7 Prozent unter dem Vorjahreswert, was als sehr gutes Ergebnis gewertet werden kann. Mit 13,6 Mio. Franken gegen­über 1,8 Mio. Franken im Vorjahr haben die Beteiligun­gen unter dem Finanzertrag einen wesentlichen Bei­trag zu diesem guten Ergebnis geleistet.

Infolge des reduzierten Energieabsatzes hat sich der Energieaufwand um 37,3 Mio. auf 352,4 Mio. Franken reduziert. Hauptursache für den stark reduzierten Energieabsatz, welcher um 8,3 Prozent bzw. 619 Giga­wattstunden auf 6822 Gigawattstunden gesunken ist, war die warme Witterung. Die derzeitigen Ge schäfts­modelle sind stark von der Witterung und dem Heizbedarf abhängig.

Der Personalaufwand stieg aufgrund unseres starken personellen Wachstums um 2,8 Mio. Franken auf rund 30,0 Mio. Franken an. Da die Abschreibungen im Jahr 2013 eine ausserordentliche Korrektur auf Betei­ligungen von 4,0 Mio. Franken enthielten, hat sich der Abschreibungsaufwand im 2014 gegenüber dem Vor­jahr um 2,6 Mio. Franken reduziert.

Starker Ausbau von BeteiligungenAuf der Aktivseite der Bilanz sind insbesondere die Steigerung der flüssigen Mittel und der Ausbau der Beteiligungen zu erwähnen. Die Höhe der flüssigen Mittel ermöglicht es, trotz zyklischem Bedarf in den Wintermonaten ohne Fremdkapital von Finanzinstituten auszukommen und zusätzlich liquide Mittel in Finanz­anlagen zu investieren.

Die Beteiligungen sind gegenüber dem Vorjahr um 19,7 Mio. Franken gestiegen. Darin enthalten ist eine Kapitalerhöhung bei Energie 360° Schweiz AG von 5,0 Mio. Franken sowie diverse Übernahmen oder an­teilige Beteiligungen im Gesamtwert von 14,7 Mio. Franken. Durch Fusionen konnten die Beteiligungen der erdgas toggenburg werdenberg ag und der Gaswerk Herisau AG in die Säntis Energie AG sowie die der Foralith

Erdwärme AG und der Thermatech AG in die Energie 360° Erdwärme AG einfliessen.

Die Erhöhung der Beteiligungen entspricht unserer Strategie, sowohl durch organisches als auch anorgani­sches Wachstum den langfristigen Erfolg zu sichern und den Transformationsprozess von einem Erdgasan­bieter in der Region Zürich zu einem Anbieter von ökologischen Wärmelösungen für die ganze Schweiz zu beschleunigen.

Gesunde EigenkapitalbasisDen 452,5 Mio. Franken Eigenkapital stehen lediglich 116,8 Mio. Franken Fremdkapital gegenüber, was einem hervorragenden Verhältnis von fast 4:1 entspricht. Die wesentlichsten Veränderungen auf der Passivseite der Bilanz sind beim langfristigen Fremdkapital und bei den freien Reserven entstanden.

Im langfristigen Fremdkapital ist neben dem Annuitäten­guthaben der Pensionskasse der Stadt Zürich neu ein Darlehen von Säntis Energie AG in der Höhe von 10,0 Mio. Franken zwecks Optimierung des Cash Managements enthalten.

Beim Eigenkapital konnten die freien Reserven um rund 34,0 Mio. Franken erhöht werden. Das Eigenkapital und das langfristige Fremdkapital übersteigen das Anlagevermögen um mehr als den Faktor 1,7. Damit sind die Voraussetzungen für weiteres organisches und anorganisches Wachstum gegeben.

Strategieumsetzung aus einer Position der StärkeDie Erfolgsrechnung und die Bilanz bieten beste Vor­aussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie. Diese sieht vor, bis 2023 der führende Anbie­ter von ökologisch sinnvollen Wärmelösungen in der Schweiz zu werden und aus einem sich liberalisierenden Erdgas­ Markt gestärkt hervorzugehen.

Dank ihrer Stärke in der operativen Geschäftstätigkeit, welche sich primär in der Jahresrechnung nieder­schlägt, wie auch ihrer grossen bilanziellen Substanz ist Energie 360° für die Zukunft bestens gerüstet.

Erfolg weiter auf hohem Niveau

25

Erfolgsrechnung

Erläuterungen ab Seite 28

1. 10. 2013 – 30. 9. 2014CHF

1. 10. 2012 – 30. 9. 2013CHF

Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen 465'724'420 523'477'954

Gewinne aus Veräusserung von Anlagen 18'194 32'615

Bestandesänderungen Waren in Arbeit – 1'397'066 270'722

Aktivierte Eigenleistungen 2'555'822 2'396'107

Liegenschaftenertrag betrieblich 1'248'877 1'246'511

Gesamtumsatz 468'150'247 527'423'909

Energieaufwand – 352'409'143 – 389'754'675

Material und Fremdleistungen – 7'344'228 – 8'002'479

Nutzungsentgelt – 10'255'926 – 10'365'203

Personalaufwand – 30'002'694 – 27'189'550

Abschreibungen – 13'112'571 – 15'740'258

Übriger Betriebsaufwand – 14'264'438 – 14'656'232

Betriebsaufwand – 427'389'000 – 465'708'397

Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern 40'761'247 61'715'512

Finanzaufwand – 606'527 – 2'194'226

Finanzertrag 16'895'658 5'738'460

Ausserordentlicher Aufwand – 279'156 – 457'417

Ausserordentlicher Ertrag 1 5'808 212'698

Betriebsfremder Ertrag 399'565 408'188

Gewinn vor Steuern 57'176'595 65'423'215

Steuern – 9'467'013 – 13'984'583

GEWINN 47'709'582 51'438'632

26

Bilanz

Erläuterungen ab Seite 28

30. 9. 2014CHF

30. 9. 2013CHF

Aktiven

Flüssige Mittel und Wertschriften 226'762'500 206'521'417

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2 48'470'072 51'004'657

Vorauszahlung an Konzerngesellschaften p.m. p.m.

Übrige Forderungen gegenüber Dritten 610'207 639'922

Vorräte und angefangene Arbeiten 8'427'393 7'703'915

Rechnungsabgrenzung 4'994'654 11'645'691

Umlaufvermögen 289'264'826 277'515'602

Übriges Sachanlagevermögen 23'920'768 14'333'072

Infrastruktur Erdgas 26'344'395 28'015'953

Infrastruktur Biogas 3'382'746 3'655'741

Immobilien und Grundstücke 28'459'686 28'674'467

Finanzanlagen 3 88'502'081 86'829'481

Beteiligungen 4 107'193'763 87'462'690

Immaterielle Anlagen 1'927'889 1'847'488

Anlagevermögen 279'731'328 250'818'892

TOTAL AKTIVEN 568'996'154 528'334'494

Passiven

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 5 43'517'815 41'197'994

Übrige Verbindlichkeiten 18'023'069 17'391'669

Rechnungsabgrenzung 10'680'756 8'526'658

Rückstellungen 616'956 4'651'179

Kurzfristiges Fremdkapital 72'838'596 71'767'500

Darlehensschulden 16'258'075 7'369'046

Rückstellungen 27'391'690 27'149'737

Langfristiges Fremdkapital 43'649'765 34'518'783

Total Fremdkapital 116'488'361 106'286'283

Aktienkapital 69'000'000 69'000'000

Allgemeine gesetzliche Reserve 111'522'500 111'522'500

Freie Reserven 223'891'679 189'891'679

Gewinnvortrag 384'032 195'400

Jahresgewinn 47'709'582 51'438'632

Eigenkapital 452'507'793 422'048'211

TOTAL PASSIVEN 568'996'154 528'334'494

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

FINANZEN

27

Mittelflussrechnung

1. 10. 2013 – 30. 9. 2014CHF

1. 10. 2012 – 30. 9. 2013CHF

Reingewinn 47'709'582 51'438'632

Abschreibungen auf dem Anlagevermögen 13'151'293 15'781'230

Abschreibungen auf Finanzanlagen 22'400 20'150

Cashflow 60'883'275 67'240'012

Abnahme (Zunahme) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2'534'585 – 2'613'415Abnahme übrige Forderungen gegenüber Dritten 29'715 2'233

Zunahme Vorräte und angefangene Arbeiten – 723'478 – 457'152

Abnahme aktive Rechnungsabgrenzung 6'651'037 5'622'179

Zunahme (Abnahme) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2'319'821 – 4'316'083

Zunahme übrige Verbindlichkeiten 347'900 2'017'759

Zunahme passive Rechnungsabgrenzung 2'154'098 714'545

Abnahme kurzfristige Rückstellungen – 4'034'223 – 558'982

Zunahme (Abnahme) langfristige Rückstellungen 241'953 – 659'224

Gewinne aus Abgängen des Anlagevermögens – 18'194 – 32'615

Verluste aus Abgängen des Anlagevermögens 6'467 0

Mittelzunahme aus Geschäftstätigkeit 70'392'956 66'959'257

Investitionen in übriges Sachanlagevermögen – 4'106'673 – 3'129'899

Devestitionen übriges Sachanlagevermögen 31'185 11'870

Investitionen in Anlagen im Bau – 11'651'018 – 7'494'804

Investitionen in Infrastruktur Erdgas – 4'587'292 – 3'380'962

Devestitionen Infrastruktur Erdgas 19'200 0

Investitionen in Finanzanlagen B–Gemeinden – 145'000 – 45'000

Investitionen in immaterielle Anlagen – 388'730 – 392'600

Investitionen in Beteiligungen – 19'959'638 – 39'116'400

Devestitionen Beteiligungen 512'065 340'745

Investitionen in Darlehen – 1'550'000 0

Förderbeiträge 35'000 0

Mittelveränderung aus Investitionstätigkeit – 41'790'901 – 53'207'050

Zunahme (Abnahme) Darlehensschulden 8'889'028 – 1'068'243

Dividenden Vorjahr – 17'250'000 – 15'870'000

Mittelveränderung aus Finanzierungstätigkeit – 8'360'972 – 16'938'243

Mittelveränderung insgesamt 20'241'083 – 3'186'036

FLÜSSIGE MITTEL PER 30. SEPTEMBER 226'762'500 206'521'417

Der Fonds «Flüssige Mittel» setzt sich per 30. September 2014 aus flüssigen Mitteln und geldnahen Anlagen zusammen. Die geldnahen Anlagen beinhalten grundsätzlich Obligationen mit Restlaufzeiten bis 8 Jahre. Darin ist auch eine Obligation von CHF 1,0 Mio. Franken mit unbeschränkter Laufzeit enthalten.

28

Erläuterungen

30. 9. 2014CHF

30. 9. 2013CHF

1 Ausserordentlicher Ertrag 5'808 212'698

Im Vorjahr sind die Abweichungen aus zu viel bezahlten Steuern aus Vorjahren enthalten.

2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Gegenüber Konzerngesellschaften 8'083'951 130'316

Gegenüber Aktionären 3'190'463 3'150'901

Gegenüber Dritten 37'195'658 47'723'440

TOTAL 48'470'072 51'004'657

3 Finanzanlagen

Darlehen an Konzerngesellschaften 67'954'231 66'404'231

Übrige Finanzanlagen 20'547'850 20'425'250

TOTAL 88'502'081 86'829'481

4 Beteiligungen

Beteiligung an der Erdgas Ostschweiz AG, Zürich1 8'794'001 8'794'001

Beteiligung an der Erdgas Zürich Transport AG, Zürich2 33'600'000 33'600'000

Beteiligung an der Gasmobil AG, Arlesheim 100 100

Beteiligung an der Biogas Zürich AG, Zürich3 2'880'000 2'880'000

Beteiligung an der Thermatech AG, Tinizong4 0 2'730'189

Beteiligung an der Foralith Erdwärme AG, St. Gallen4 0 1'020'400

Beteiligung an der Energie 360° Erdwärme AG, St. Gallen4 3'588'524 0

Beteiligung an der erdgas toggenburg werdenberg ag, Wattwil5 0 14'238'000

Beteiligung an der Gaswerk Herisau AG, Herisau5 0 23'200'000

Beteiligung an der Säntis Energie AG, Wattwil5 37'550'000 0

Beteiligung an der Energie 360° Schweiz AG, Zürich6 6'000'000 1'000'000

Beteiligung an der Smart Contracting AG, Zürich7 4'881'138 0

Beteiligung an der Suter Entfeuchtungstechnik AG, Dietikon8 400'000 0

Beteiligung an der IWK Integrierte Wärme und Kraft AG, Sarnen9 2'000'000 0

Beteiligung an der Energas BHKW GmbH, D­Weingarten10 7'500'000 0

TOTAL 107'193'763 87'462'690

1 Energie 360° ist an Erdgas Ostschweiz, mit Sitz in Zürich, zu 65,98 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Erdgas Ostschweiz beträgt 30 Mio. Franken und ist voll liberiert. Erdgas Ostschweiz nimmt für die Partner in der Ostschweiz die Funktionen Erdgas­Einkauf und ­Transport wahr.

2 Energie 360° ist an Erdgas Zürich Transport, mit Sitz in Zürich, zu 56 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Erdgas Zürich Transport beträgt 60 Mio. Franken und ist voll liberiert. Erdgas Zürich Transport nimmt für Energie 360°, für Erdgas Regio und für Dritte den Transport von Erdgas/Biogas wahr.

3 Energie 360° ist an der Biogas Zürich, mit Sitz in Zürich, zu 36 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Biogas Zürich beträgt 8 Mio. Franken und ist voll liberiert. Biogas Zürich bezweckt die Sicherstellung einer ökologisch sinnvollen Sammlung und Verwertung von Grüngut in der Stadt Zürich und umliegenden Gemeinden.

4 Energie 360° ist an Energie 360° Erdwärme, mit Sitz in St. Gallen, zu 91,27 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Energie 360° Erdwärme beträgt 425 000 Franken und ist voll liberiert. Energie 360° Erdwärme ist aus der Fusion von Thermatech, mit Sitz in Tinizong, und Foralith Erdwärme, mit Sitz in St. Gallen, hervorgegangen. Energie 360° Erdwärme ist im Bereich der Erdwärmesondenbohrung tätig.

5 Energie 360° ist an Säntis Energie, mit Sitz in Wattwil, zu 100 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Säntis Energie beträgt 400 000 Franken und ist voll liberiert. Säntis Energie ist aus der Fusion von erdgas toggenburg werdenberg ag, mit Sitz in Wattwil, und Gaswerk Herisau AG, mit Sitz in Herisau, hervorgegangen. Säntis Energie ist ein lokaler Gasversorger in der Ostschweiz und bezweckt die Gasverteilung sowie den Handel mit Energie.

6 Energie 360° ist an Energie 360° Schweiz, mit Sitz in Zürich, zu 98,94 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Energie 360° Schweiz beträgt 6 064 244 Franken und ist voll liberiert. Energie 360° Schweiz bezweckt den Vertrieb, die Beschaffung von und den Handel mit Energieprodukten schweizweit.

7 Energie 360° ist an Smart Contracting, mit Sitz in Zürich, zu 100% beteiligt. Das Aktienkapital von Smart Contracting beträgt 10,5 Mio. Franken und ist voll liberiert. Smart Contracting bezweckt Planung, Bau, Finanzierung, Betrieb und Unterhalt von Energieversorgungsanlagen.

8 Energie 360° ist an Suter Entfeuchtungstechnik, mit Sitz in Dietikon, zu 20 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von Suter Entfeuchtungstechnik beträgt 210 000 Franken und ist voll liberiert. Suter Entfeuchtungstechnik erbringt Arbeiten und Dienstleitungen im Bereich der Entfeuchtungstechnik.

9 Energie 360° ist an IWK Integrierte Wärme und Kraft, mit Sitz in Sarnen, zu 49 Prozent beteiligt. Das Aktienkapital von IWK Integrierte Wärme und Kraft beträgt 100 000 Franken und ist voll liberiert. IWK Integrierte Wärme und Kraft befasst sich mit Planung, Projektierung, Lieferung, Erstellung, Betriebsführung und Über­wachung, Betreuung und Unterhalt von Anlagen auf dem Gebiet der Wärme­Kraft­Kopplung und auf verwandten Gebieten.

10 Energie 360° ist an Energas BHKW GmbH, mit Sitz in D­Weingarten, zu 49 Prozent beteiligt. Das Stammkapital von Energas BHKW beträgt 100 000 Euro und ist voll einbezahlt.

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

FINANZEN

29

Gewinnverwendung

30. 9. 2014CHF

30. 9. 2013CHF

5 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Gegenüber Konzerngesellschaften 34'290'372 32'786'862

Gegenüber Aktionären 780'943 194'050

Gegenüber Dritten 8'446'500 8'217'082

TOTAL 43'517'815 41'197'994

Eventualverpflichtungen aus dem Partnervertrag mit Erdgas Ostschweiz

Die Eventualverpflichtungen und Nachschussverpflichtungen von Erdgas Ostschweiz betragen wie im Vorjahr total 9,198 Mio. Franken.

Aufgrund des Aktienkapitalanteils von Energie 360° an Erdgas Ost­schweiz von 65,98 Prozent per Bilanzstichtag ergibt sich ein Anteil von

6'069'000 6'069'000

Um den Erdgas­Bedarf für ihre Aktionäre decken zu können, geht Erdgas Ostschweiz langjährige Verträge ein, die bei den Aktionären auf­grund der vorhandenen Partnerverträge zu anteiligen Abnahmeverpflichtungen führen. Energie 360° ist gemäss ihrem Aktienanteil mit 65,98 Prozent beteiligt.

Per Abschlussdatum bestehen für Energie 360° langjährige Abnahmeverpflichtungen im Umfang von gesamthaft rund 1 042 Mio. Franken (Vorjahr 1349 Mio. Franken), wobei das volle Risiko nur bei einem Verlust sämtlicher Kunden eintreten würde.

Veränderung stille Reserven Im laufenden Jahr wurden wie im Vorjahr keine stillen Reserven aufgelöst.

Eventualverpflichtungen gegenüber Biogas-LieferantenIm Zusammenhang mit der Beschaffung von Biogas bestehen längerfristige Abnahmeverpflichtungen mit Biogas­Lieferanten.

215'518'092 274'059'314

Die Abnahmeverpflichtung gegenüber Biogas Zürich beträgt 132,69 Mio. Franken (Vorjahr 130,39 Mio. Franken).

Verbindlichkeit gegenüber VorsorgeeinrichtungenPensionskasse Stadt Zürich 7'714'538 8'739'259

Solidarhaftung aus MWST-GruppeEnergie 360° sowie Erdgas Zürich Transport werden für die Mehrwertsteuer als eine einzige steuerpflichtige Person behandelt (Gruppen­besteuerung Art. 13 MWSTG).

Kann eine der Gruppengesellschaften ihren Zahlungsverpflich tungen gegenüber der Eidgenössischen Steuerverwaltung nicht nachkommen, haftet die andere Gruppengesellschaft solidarisch.

BrandversicherungswerteDie Brandversicherungswerte per 30. September verteilen sich wie folgt auf die einzelnen Sparten:

Einrichtungen 46'338'223 42'335'213

Gebäude 45'604'000 45'378'000TOTAL 91'942'223 87'713'213

Angaben über die Durchführung einer RisikobeurteilungDas Risikomanagement wird als unterstützende Funktion der Unternehmensleitung verstanden und hat das Ziel, die mit den Geschäftsaktivitäten verbundenen Risiken transparent darzustellen.

Der Risikomanagementprozess mit einer systematischen Erfassung und Bewertung von Risiken inklusive deren Steuerung und Überwachung durch die Geschäftsleitung stellt das Kernelement dar.

Die erfassten und systematisch überwachten Risiken werden zur Entscheidung der Geschäftsleitung unterbreitet. Der Verwaltungsrat hat die Risiken und die Entscheidungen der Geschäftsleitung im Zusammenhang mit der operativen Geschäftstätigkeit an seiner Sitzung vom 18. März 2014 das letzte Mal beurteilt.

CHF

Antrag des Verwaltungsrates über die Verwendung des Bilanzgewinnes

Wir beantragen, den Bilanzgewinn, bestehend aus dem Jahresgewinn von 47,710 Mio. Franken und dem Gewinnvortrag von 0,384 Mio. Franken, wie folgt zu verwenden:Ausrichtung einer Dividende von 32 % auf dem Aktienkapital von CHF 69 000 000 22'080'000

Einlage in die freie Reserve 26'000'000

Vortrag auf neue Rechnung 13'614

TOTAL 48'093'614

30

Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung

Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Jahresrechnung der Energie 360 Grad AG bestehend aus Erfolgs­rechnung, Bilanz, Mittelflussrechnung und Anhang für das am 30. September 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des VerwaltungsratesDer Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwal­tungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung der RevisionsstelleUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs­standards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeu­tung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungs­urteil über die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schät­zungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

PrüfungsurteilNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 30. September 2014 abgeschlossene Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher VorschriftenWir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht vereinbaren Sach­verhalte vorliegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontroll­system für die Aufstellung der Jahresrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass der Antrag über die Verwen­dung des Bilanzgewinnes dem schweizerischen Gesetz und den Statuten entspricht, und empfehlen, die vorlie­gende Jahresrechnung zu genehmigen.

PricewaterhouseCoopers AG

Willy Wenger Thomas WallmerRevisionsexperte RevisionsexperteLeitender Revisor

Zürich, 5. Dezember 2014

ENERGIE 360° – GESCHÄFTSBERICHT 2014

FINANZEN

IMPRESSUMEnergie 360° AG, Aargauerstrasse 182, Postfach 805, 8010 Zürich Telefon +41 43 317 22 22, Fax +41 43 317 20 20, info@energie360.ch, www.energie360.ch Gestaltung: Hotz Brand Consultants, Steinhausen – Druck: DAZ – Druckerei Albisrieden AG, Zürich Fotografie: Dominik Plüss (Basel), Daniel Hager (Zürich)

Titelbild: Mit Schwung und neuem Namen die Zukunft gestalten

Energie 360° druckt ihre Publikationen klimafreundlich auf 100% Altpapier, zertifiziert nach FSC.

neutralDrucksache

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