Employer Branding und Recruiting im Social Web

Jan Kirchner

Recruiting (…) ist Teil der Personalwirtschaft und befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs.

Employer Branding (…) ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, (…) um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben.

Im Social Web gehen Recruiting und Employer Branding Hand in Hand!

Der Weg:

DialogTransparenz

Das Ziel:

ÜberzeugungRekrutierung

Für Großunternehmen bedeutet Employer Branding:

Eine Erlebniswelt für Arbeitnehmer gestalten

Das ist nicht schwer, denn sie…

sind publik.

haben bekannte Produkte.

sehen ihr Arbeitsumfeld und Betriebsklima in den Medien diskutiert.

haben finanziell großen Spielraum für entsprechende Kampagnen.

Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet Employer Branding:

Für Bewerber existent sein

Das ist nicht einfach, denn sie…

haben keine Medienpräsenz

arbeiten oft ohne Öffentlichkeit

sind finanziell eingeschränkt

Mit Social Media kann man hier

Mit überschaubaren Kosten ein großes Publikum erreichen

Zielgruppengerecht kommunizieren

Schon bei der Bewerberansprache in direkten Dialog treten

BrainBudget

Recruiting früher

BrainBudget

Recruiting heute

Einstiegstipps für Employer Branding im Social Web

1. Zielgruppe bestimmen2. Authentisches Selbstbild herausarbeiten3. Handlungskonzept erstellen

Eine Social Media Präsenz ist keine Kommunikation, sondern ein Kommunikationsmittel!

Kein Auftritt ist besser als ein schlechtgepflegter!

Blogs

•detaillierter Unternehmenseinblick möglich•persönlich•zeitlich planbar

•zeitaufwändig•erfordert viel und regelmäßigen Content

YouTube

•Bewegtbild•hohes virales Potential•hohe Reichweite

•Kommunikation teilweise eingeschränkt•wenig Bindungspotential

Twitter

•überschaubarer Aufwand•hohes Dialogpotential•schnell und dynamisch

•schnell und dynamisch•Inhalte beschränkt auf 140 Zeichen•Dialog sehr öffentlich

Facebook

•hohes Dialogpotential•hohes Vertrauen innerhalb der Community•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen

•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen•Nutzer bzgl. Privatsphäre übersensibilisiert

=

18.2

50%

55

150

Millionen deutsche Nutzer im Mai 2011

der Nutzer loggen sich mindestens einmal täglich ein.

Minuten verbringt der durchschnittliche Nutzer täglich auf Facebook

Freunde hat ein Facebooknutzer im Schnitt

Land Nutzer % Bev.

Norwegen 2 549 280 54.51%

Dänemark 2 589 100 46.94%

UK 28 882 240 46.32%

Schweden 4 092 000 45.10%

Irland 1 937 820 41.92%

Belgien 3 973 920 38.12%

Finnland 1 937 060 36.86%

Frankreich 21 887 780 33.79%

Schweiz 2 560 700 33.59%

Portugal 3 516 940 32.76%

Italien 18 533 400 31.90%

Österreich 2 475 200 30.13%

Spanien 13 800 400 29.67%

Niederlande 4 075 500 24.28%

Deutschland 18 198 720 22.12%

Stand: Mai 2011

•28% zwischen 18 und 24 Jahre (5 Mio.)•27% zwischen 25 und 34 Jahre (6 Mio.)•15% zwischen 35 und 44 Jahre (3 Mio.)• 8% zwischen 45 und 54 Jahre (2 Mio.)

Die Altersverteilung unter den deutschen Nutzern(Mai 2011)

Potentiale für das Personalmarketing

•Erschließung bestehender persönlicher Netzwerke

• Nutzung natürlich gewachsener Vertrauensverhältnisse

• Verbreitung eigener Informationen

JOB

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Weiterführende Literatur: