Date post: | 24-May-2015 |
Category: |
Marketing |
Upload: | stefan-boehland |
View: | 681 times |
Download: | 1 times |
Copyright © 2006-2014 The FatDUX Group ApS, Copenhagen, Denmark
Don't waste your time
Erfolgreiche Entwicklung von nachhaltigen Nutzererlebnissen durch Innovationsbilanzierung
Stefan Böhland
@spy23
MEINE SICHT AUF DIE DINGEWie konnte das nur passieren?
Erste industrielle Revolution
Zweite industrielle Revolution
Digitale Revolution
Michael Sohn - AP
WIR SIND KEINE ZIELGRUPPEN, ENDNUTZER ODER KONSUMENTEN. WIR SIND MENSCHEN - UND UNSER EINFLUSS ENTZIEHT SICH EUREM ZUGRIFF. KOMMT DAMIT KLAR.
Cluetrain Manifest
HERAUSFORDERUNG
Kommunikation im Wandel
Durch die schier endlose Menge an Quellen, Informationen und Beeinflussungen, werden Kunden heute vielfältig stimuliert.
Kunden können zu jedem Zeitpunkt des Produktlebenszyklus mit einer Marke kommunizieren.
Massen-Marketing ist heute nicht mehr der treibende Faktor für Awareness und Markenwahrnehmung.
"The most powerful brand experiences and connections
begin with the product.“Alex Bogusky
Inspiriert von Williams Helde
MÖGLICHE LÖSUNGENOh ha, das ist komplex
INNOVATIONSBILANZIERUNGWie behalte ich da den Überblick?
Will
iam
Edw
ards
Dem
ing
Ziele definieren
Erhöhung des Umsatzes Neue Leads
Anzahl neuer Leads je Woche
Wert eines Leads € je Woche
2.000 je Woche
14,50 €Durchschnitt
29.000 € je Woche
Ziel / GelegenheitGewünschteAktion
Aktions-Metrik Aktionswert Ergebnis
Experimentieren und Messen
Warum Experimente und Messungen?
Zeit vorm Whiteboard verkürzen Hypothesen bilden und verifizieren Schutz vermeidliche Lösungen zu früh zu
entwickeln Verbesserungen vornehmen ohne zu messen
Fortschritte kommunizieren
Es gibt keine gescheiterten Experimente – Nur unerwartete Ergebnisse.
Bitte keine Zahlen, stellt den Lernerfolg in den Mittelpunkt.
Zu früh den Erfolg zu feiern, ist eine Falle.
Feedback innerhalb des Teams: Täglich Planung neuer Aktivitäten: Wöchentlich Reporting an Stakeholder: Monatlich
@spy23: Vielen Dank