KEYNOTE Digitaler Darwinismus: Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marke Karl-Heinz Land, Digital Darwinist & Evangelist und Gründer von neuland Dr. Rolf Hollander Vorstandsvorsitzender, Neumüller CEWE COLOR Stiftung Nicholas C. Denissen Bereichsvorstand E-Commerce, Douglas Holding AG 25.11.2014 STRATEGIE-KONFERENZ 26.11.2014 ZWEI STRATEGIEWORKSHOPS Kempinski Hotel Frankfurt Gravenbruch Jürgen Rösger Chief Digital Officer, E-Plus Gruppe STRATEGIEN DER VORSTÄNDE Digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Märkte CEWE COLOR DOUGLAS E-Plus Opel www.euroforum.com/digital DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE Tina Mueller Chief Marketing Officer und Mitglied des Vor- stands, Adam Opel AG/ General Motors fokussiert interaktiv ergebnisorientiert 360° Event für 360° Strategie A A A A D D D D A A P P P T T T O O O R R R D D I E E ! C C C Ch h he ef f s s a ac ch he e – – S St tr r a ate eg gie ee e en nt t w wick klun ng f ü ür d da as s d dig gi i t t ale e Z Ze ei t t a a al lte er r Digitaler Darwinismus entsteht, wenn sich Technologien und die Gesellschaft schneller verändern als die Fähigkeit von Unternehmen, sich an diese Veränderungen anzupassen. (K.-H. Land) „ “
Warum Sie an diesem 360°-Strategie-Event teilnehmen sollten:
P Gewinnen Sie Einblicke in die weitreichende und konsequente
Dimension der Veränderung durch die Digitalisierung in Bezug auf
Ihr eigenes Unternehmen.
P Nutzen Sie wertvolle Erfahrungen der Vorstände und Experten im
Rahmen ihrer Digitalstrategien und Transformationen.
P Entwickeln Sie eine 360°- Strategie für das digitale Zeitalter.
P Erhalten Sie detaillierte Informationen und Szenarien der nächsten
Evolutionsstufe – Wohin geht die Reise?
P Kreieren Sie neue Ideen für neue Geschäftsfelder.
P Erhalten Sie Anregungen für die Anpassung bzw. Transformation
Ihrer bereits existierenden Geschäftsmodelle und erfahren Sie, wie
Sie Ihr Business zukunftsfähig machen.
P Nehmen Sie teil an dem branchenübergreifender Gedankenaustausch
in der Digital Business Networking Area, im World Café, beim
Executive Dinner und in den Workshops.
P Betrachten Sie das Thema ganzheitlich in seiner
vollen Dimension und Konsequenz.
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JETZT NEU: Blog zu Digitale Geschäftsmodelle
World Café
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K O N F E R E N Z – 2 5 .1 1 . 2 0 1 4
9.00 – 9.30
Empfang der Teilnehmer und Begrüßungskaffee
9.30– 9.45
Eröffnung der Konferenz durch die Vorsitzenden und ModeratorenProf. Dr. Marc Drüner, Inhaber der Professur für Marketing
und Innovationsmanagement Steinbeis-Hochschule Berlin,
Geschäftsführender Gesellschafter der trommsdorff + drüner,
innovation + marketing consultants GmbH
Karl-Heinz Land, Digital Darwinist & Evangelist und Gründer
von neuland
9.45– 10.30
K E Y N O T E
Digitaler Darwinismus: Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre MarkeKarl-Heinz Land, Digital Darwinist &
Evangelist und Gründer von neuland
Die Herausforderungen, die mit der zunehmenden Digi-
talisierung, den sozialen Netzwerken, dem steigenden
mobilen Zugriff auf das Internet und der Entstehung
von Big Data in Verbindung mit leistungsstarken Cloud-
Technologien auf uns zukommen werden, sind gewal-
tig. Wissen Sie, welche Gefahren und Chancen mit der
zunehmenden Digitalisierung von Produkten und Ser-
vices einhergehen, welche Macht den sozialen Medien
innewohnt und wie diese bestehende Geschäftsmodel-
le aus hebeln und Marken gefährden – aber auch zum
globalen Erfolg verhelfen können?
10.30 – 10.45 Q&A
10.45 – 11.15 Kaffeepause in der Digital Business
Networking Area
11.15 – 11.45
V O R S T A N D S S T R A T E G I E
Vortrag Nicholas C. Denissen, Bereichsvorstand E-Commerce, DOUGLAS HOLDING AG
11.45 – 12.00 Q&A
12.00 – 13.30 Gemeinsames Mittagessen
13.30 – 14.00
V O R S T A N D S S T R A T E G I E
Matching advanced customer expectations in mature markets – How to become a leading digital corporation?P Klassische Unternehmensmodelle erleben einen dramatischen
Angriff durch disruptive, digitale Angebote.
P Die Erwartungshaltung der Kunden steigt dadurch kontinuierlich.
P Unternehmen und Geschäftsstrukturen stehen so vor der
Herausforderung: Wie bewältigt man eine ausgewogene
Transformation hin zu einem digital denkenden und agierenden
Unternehmen ohne eine Beeinträchtigung des laufenden Geschäfts?
P Vorstellung der Customer-Relevance-Strategie
P Beispiele erfolgreicher, digitaler Transformation auf Basis der
Customer-Relevance-Strategie
Jürgen Rösger, Chief Digital Officer, E-Plus Gruppe
14.00 – 14.15 Q&A
www.euroforum.com/digital
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K O N F E R E N Z – 2 5 .1 1 . 2 0 1 4
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14.15 – 14.45
V O R S T A N D S S T R A T E G I E
Digitalstrategie // TransformationsprozesseP Umsatz im analogen Stammgeschäft implodiert: -95% in
einer Dekade
P Aufbau Digitalgeschäft hält Umsatz konstant:
Neue Bestellwege, neue Produkte, neue Produktions-
technologien, neue Vermarktung, neue Lieferwege, neues
Kundenverständnis und … neue Marke!
P Kontinuierliche Weiterent wicklung in Web X.0: Mobile
Apps, Responsive Websites, CRM uvm.
Dr. Rolf Hollander, Vorstands vorsitzender der Neumüller CEWE COLOR
Stiftung
14.45 – 15.00 Q&A
15.00 – 15.30 Kaffeepause in der Digital Business
Networking Area
15.30 – 16.15
K E Y N O T E
Data-Driven „Everything“ und die Unfähigkeit der „Großen“ zu sein wie die „Kleinen“ P Data Driven Everything: Data Driven Business, Data
Driven Marketing, Data Driven Branding, Data Driven
Innovation. Unternehmen sind derzeit nicht in der Lage
das Potential aus Daten für ihren Erfolg zu heben.
P Warum „Big Data“ im Marketing „Big Waste“ ist,
ohne klare Strategien, Ziele und KPIs. Nicht alles was
analysierbar ist, MUSS analysiert werden.
P Welche neuen Geschäftsmodelle und Insights ergeben sich
aus dem Zusammenspiel der „alten Daten“ und der „neuen
Daten“?
www.euroforum.com/digital
P Daten allein sind nichts ohne die richtige Verpackung:
Data & Storytelling gehören unumstößlich zusammen
P Werden etablierte Unternehmen überhaupt in der Lage
sein, diese neuen Opportunitäten zu heben?
Was kann man von den „Kleinen“ lernen: „Dance like a
Start up“ ist der große Trend.
P Last but not least: Daten Projekte sind Change Projekte,
sie tangieren Verantwortlichkeiten, Prozesse, Budgets
aller Unternehmensbereiche. So, if you don‘t want to
change, don‘t start Data Projects!
Prof. Dr. Marc Drüner (s.o.)
Data-Driven Everything – Marketing, Kommuni -
kation, Markenführung aber auch Innovations-
management – alles wird zum Real Time Play, wir
sind im Echtzeitmarketing angekommen. Und der
Schlüssel hierzu sind die Verhaltensdaten der
Menschen, die wahre Währung im digitalen Zeitalter.“16.15 – 16.30 Q&A
16.30 – 17.00
V O R S T A N D S S T R A T E G I E
Opel Umparken P Markenherausforderungen
P Vorgehen & Umsetzung
P Ergebnisse
Tina Mueller, Chief Marketing Officer und Mitglied des Vorstands,
Adam Opel AG/General Motors
17.00 – 17.15 Q&A
Tina
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WORLD CAFE – 25.11.2014
A DA P T!
Existierende Geschäftsmodelle und Produkte an die Bedarfe digital orientierter Zielgruppen anpassen
Ú Welche Änderungen und Business-Transformationen müssen Sie
vornehmen:
• auf der Ebene der Produkte?
• auf der Ebene der Geschäftsprozess?
• auf der Ebene des Personals (Welche Mitarbeiter brauche ich für
die neuen Herausforderungen?)
Ú Escape Velocity“ – Schnelligkeit ist das Gebot der Stunde
Wie können traditionelle Unternehmen Fahrt aufnehmen, um mit
den digitalen Angreifern zu konkurrieren?
INNOVATE!
Innovation neuer Geschäftsmodelle – Wo wird zukünftig das Geld verdient?
Ú Wie entwickeln Sie Geschäftsmodelle für die Welt und die Kunden
von morgen?
Ú Wie lernen Sie von Digital Natives, jungen Entrepreneuren und
Startups?
A N A LY ZE!
Data drives Business – durch Smart Data bzw. Kunden- und Marktdatenanalyse neue Business Opportunities identifizieren
Ú Neue Wege zur Umsatzgenerierung durch Digitale Geschäftsmodelle
Ú Aus Daten lernen und Innovationen ableiten
COMMUNICATE!
Kommunikations- und Absatzkanäle vom/zum Kunden an das Digitale Zeitalter anpassen
Ú Der Digitale Kunde ist flüchtig – wie kann man ihn erreichen und
binden?
Ú 40% des Umsatzes wird nicht mehr gemacht, da man den Kontakt
zum Kunden verloren hat
Ú Geändertes Kundenverhalten auf neuen Kommunikations- und
Absatzkanälen ist die Herausforderung
Marke refreshen und für die digitale Welt adaptierenÚ Wie positioniere ich meine Marke und mein Unternehmen neu?
Ú Welche Kampagnen in welchen Medien eignen sich?
18.30 Ende des ersten Konferenztages
19.00 S E K T E M P F A N G
19.30 E X E C U T I V E D I N N E RGenießen Sie in dem eleganten Ambiente des 5-Sterne Hotels Kempinski die hochwertige Küche des Luxushotels. Vertiefen Sie die Gespräche zu den interessanten Aspekten des Konferenztages mit den Führungskräften und Referenten.
17.15 – 18.30
WORLD CA FE im Rahmen der Digital Business Networking Area
Nutzen Sie den Austausch mit Insidern, Pionieren und
Experten des Digital Business für Ihre eigene Innovation-
Pipeline. In diesem interaktiven Wissens- und Gedanken-
austausch erhalten Sie Anregungen für die digitale Neu-
ausrichtung und Transformation Ihres Unternehmens.
Wege zur datenbasierten Evaluation und Steigerung des Multi-Channel Marketing-Erfolgs, der datenbasierten Führung von Marken sowie dem Erkennen von Innovationspotenzialen – natürlich Data Driven!
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www.euroforum.com/digital
Data-Driven Management
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EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
Ja, ich nehme am 25. und 26.11.2014 an dem 360° Strategie-Event teil (inkl. Konferenz, World Café, Executive Dinner und Workshops):
zum Preis von € 2.199,– p. P. zzgl. MwSt. [P1106643M012]
[Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.
Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.]
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten.
Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: +49 (0) 2 11/96 86 – 33 33.]
TEILNAHMEBEDINGUNGEN. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Ta-
gungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Er-
halt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung.
Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos
möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen
oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne
akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen
aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor.
DATENSCHUTZINFORMATION. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im Rah-
men der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden
rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen posta-
lisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernun-
ternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem
in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den vorher von
Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten
eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir
ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, so-
weit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für
Zwecke der Werbung oder der Ansprache per E-Mail oder Telefax jederzeit gegenüber der
EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf widersprechen.
ZIMMERRESERVIERUNG. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tin gent zum
er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort „EUROFORUM-Veran staltung“ vor.
IHR 5-STERNE TAGUNGSHOTEL. Am Abend des ersten Veranstaltungtages lädt Sie das
Kempinski Hotel Frankfurt herzlich zu einem Umtrunk ein.
GeburtsjahrE-Mail
Name
Position/Abteilung
Telefon Fax
Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen
wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per E-Mail: Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein
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wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per E-Mail: Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein
Datum, Unterschrift
Firma
Anmeldung erfolgt durch
Position
Anschrift
Name
Abteilung
Anschrift
Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht:
Wer entscheidet über Ihre Teilnahme?
Ich selbst oder Name: Position:
Fa x : +49 (0)2 11/96 86 – 40 40
Te le f on : +49 (0)2 11/96 86 – 35 94 [Petra Großmann-Schmitz]
Zent r a le : +49 (0)2 11/96 86 – 30 00
A nschr i f t : EUROFORUM Deutschland SE Postfach 11 12 34, 40512 Düsseldorf
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