DEN ENTSCHEIDENDEN SCHRITT VORAUS BOC GROUP
www.boc-group.comUNTERNEHMENSPROFIL
DANKEMEHR ALS 20 ERFOLGREICHE JAHRE!Die BOC Group feierte im Juli 2015 ihren 20. Geburtstag. Den Grundstein dafür legte die Firmengründung 1995 durch Prof. Dr. Dimitris Karagiannis mit einer Hand voll Mitstreiter aus der damaligen BPMS-Forschungsgruppe der Universität Wien. Hieraus hat sich seither ein internationales, mittelständisches Unternehmen entwickelt, welches sich bis heute als innovativer und erfolgreicher Marktgestalter für IT-gestützte Managementwerkzeuge und damit verbundene Dienstleistungen etabliert hat.
Der Weg hierher war von kontinuierlichem Wandel geprägt. Wir haben uns von einem Einzelunternehmen mit zentraler Verant-wortung zu einer Unternehmensgruppe mit verteilten Verantwortungsbereichen entwickelt. Wir sind von einem Ein-Produkt-Haus zu einem Unternehmen mit einem umfänglichen Produkt- und Lösungsportfolio gewachsen und dies mit einer steten Anpassung an neue technologische Rahmenbedingungen. Begleitend zu diesem Portfolio haben wir aktiv und nachhaltig das Dienstleis-tungs- und Serviceangebot fortwährend ausgebaut und angepasst.
Diesem Wandel haben wir seit jeher einige Konstanten zugrunde gelegt: In ausgeprägt partnerschaftlichen Verhältnissen mit unseren Kunden suchen wir stets den Dialog und sehen uns nicht nur als „unidirektionalen Lieferanten“. Wir fördern Innovation durch unsere Erfahrung, die wir in einer Vielzahl herausfordernder Projekte gesammelt haben, und integrieren diese auch aktiv in die Weiterentwicklung unserer Produkte und Services. Zudem setzen wir auf Vielfalt unter unseren Mitarbeitern, die heute aus nahezu 30 Nationen stammen und kreative Ideen und Lösungen aus unterschiedlichsten Perspektiven einbringen.
Die BOC Group durfte seit dem Bestehen in einer Vielzahl von spannenden Projekten und Initiativen mit einer großen An-zahl von interessanten Persönlichkeiten zusammenarbeiten. Wir möchten uns für diesen gemeinsamen Weg bei allen Kunden, Mitarbeitern und Partnern sehr herzlich bedanken und freuen uns schon sehr auf die vor uns liegenden Jahre!
Wien, im März 2017
Dr. Franz Bayer Dr. Harald Kühn Dr. Christian Lichka
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ÜBER UNSDIE BOC GROUPDie BOC Group entwickelt Softwareprodukte und Services für das effektive und umfassende Prozess-, Performance- und Unternehmensarchitektur-Management. Mithilfe unserer Produkte und Services geben wir Unternehmen das notwendige Instru-mentarium, um sich auf die wertschöpfenden Aufgaben konzentrieren zu können. Mit Standorten in Wien, Berlin, Madrid, Dublin, Athen, Warschau, Winterthur und Paris stehen wir unseren Kunden mit über 180 Mitarbeitern und mehr als 90 Partnern auf der ganzen Welt beiseite. In über 20 Jahren haben wir uns zu einem der international führenden Hersteller von Softwarewerkzeugen für weltweit anerkannte Managementansätze entwickelt. Die in hohem Maße skalierbaren und benutzerfreundlichen Produkte unseres BOC Management Office werden sowohl von Fortune 500-Unternehmen als auch von kleinen und mittleren Unternehmen genutzt.
Wir bieten jedem einzelnen unserer Stakeholder ein einzigartiges Benutzererlebnis, um sich mühelos an den Prozessen und der Erreichung der Ziele Ihrer Organisation beteiligen zu können. Zusätzlich zu unseren Softwareprodukten bietet die BOC Group ein breites Serviceangebot und bewährte Methodenkompetenz. Zahlreiche Unternehmen vertrauen auf unser Beratungswissen, um ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Wir sind Projektmanager, Prozessmodellierer, Unternehmensarchitekten, Business Analysten u.v.m., und geben immer wieder Impulse, damit Sie Ihre Ziele bestmöglich erreichen. Aufbauend auf langjähriger Projekterfahrung und enger Zusammenarbeit mit führenden Universitäten und Forschungseinrichtungen ist die BOC Group stolz auf Erfahrung, Zuverlässigkeit, Innovation und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
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Jeden Tag arbeiten wir daran, einfache Lösungen für kom-plexe Geschäftssituationen zu entwickeln und zu imple-mentieren. Mit den Zielen unserer Kunden vor Augen stre-ben wir nach Perfektion unserer Produkte und Services. Anhand unserer Referenzen und unserer Erfolgsgeschichte, lässt sich zum einen die Optimierung von Management- prozessen und zum anderen die nachhaltige und profitable Entwicklung der Fähigkeiten und Kapazitäten Ihrer Organisa-tion aufzeigen.
DIE MISSION STREBEN NACH PERFEKTION
UNSERE VISIONUm dies zu erreichen, haben wir nicht nur eine in hohem Maße integrierte und moderne Software-Suite, sondern nutzen ebenfalls bewährte und innovative Methoden und Verfahren. Maßgeschneiderte Softwarelösungen basierend auf unseren Produkten und Services helfen unseren Kunden bei der Errei-chung ihrer individuell gesetzten Ziele. Dank der Vielzahl un-terschiedlicher Projekte, an denen wir seit unserer Gründung gearbeitet haben, können auch unsere Kunden von unserer langjährigen Erfahrung profitieren.
Die BOC Group wurde 1995 als Spin-Off der Universität Wien gegründet. Kulturelle und intellektuelle Vielfalt, Offenheit gegenüber Neuem und das stetige Verlangen in allem was wir tun hervorzustechen, haben uns zu dem gemacht, was wir heute sind: Technologieführer und Fachexperte.Vielfalt und Multidisziplinarität sind nicht bloß leere Worte: Die BOC Group verzeichnet heute mehr als 180 Mitarbeiter aus 24 Nationen. Wir sprechen eine Vielzahl an Sprachen und ent-stammen den unterschiedlichsten wissenschaftlichen Diszipli-nen, wie bspw. Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik, Informatik, Mathematik u.v.m.
WIE WIR WURDEN WER WIR HEUTE SINDVorausschauender und dynamischer Austausch sowie ein kreatives Arbeitsumfeld führen zu hochwertigen Ergebnissen. Durch die kontinuierliche Neuentwicklung und Verbesserung etablierter Verfahren stellen wir die Kontinuität der Entwicklung unserer Software und Softwarelösungen sicher.In den vergangenen Jahren haben wir dafür gesorgt, dass wir unsere enge Beziehung zu Universitäten und Forschungsein-richtungen beibehalten. Jedes Jahr tragen unsere Mitarbeiter zu vielen unterschiedlichen nationalen und internationalen Forschungs- und Entwicklungsprojekten bei.
Heinrich Tessenow deutscher Architekt, Reformarchitektur
„Das Einfachste ist nicht immer das Beste. Aber das Beste ist immer einfach.“
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Madrid
ParisWien
Athen
Winterthur
BerlinWarschau
Dublin
UNTERNEHMENSTANDORTE DER BOC GROUP Mit acht Geschäftsstellen und dem Firmensitz in Wien, Österreich, haben wir die Möglichkeit international optimal zu agieren und die Bedürfnisse unserer Kunden dennoch regional zu adressieren. Mit der Errichtung lokaler Geschäftsstellen in ganz Europa bleiben wir in engem Kontakt mit Sprache und Kultur unserer Kunden und ermöglichen eine bestmögliche Betreuung.
ÖSTERREICHBOC Information Technologies Consulting GmbH
BOC GroupBOC Products & Services AG
DEUTSCHLANDBOC Information Technologies Consulting GmbH
POLENBOC Information Technologies Consulting Sp. z o.o.
SCHWEIZBOC Information Technologies Consulting GmbH
FRANKREICH BOC Information Technologies Consulting GmbH
IRLANDBOC Information Technologies Consulting Ltd.
SPANIENBOC Business Objectives Consulting Ibérica, S.L.U.
GRIECHENLAND BOC Information Technologies Consulting GmbH
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TIMELINE BOC MEILENSTEINE
19951996
20072008
Gründung BOC Österreich als Spin-Off der BPMS-Gruppe
der Universität Wien
Erste Version von ADONIS für Geschäftsprozess Management
Verkauf der ersten unternehmensweiten ADONIS Lizenz
Erste Version des ADONIS Prozessportals
Gründung BOC Deutschland, Berlin
Start der Internationalisierungsoffensive
Mitgliedschaft in der Workflow Management Coalition
Erste Version der ADONIS Community Edition
(www.adonis-community.com)
Weltweit erste Community Edition eines GPM-Werkzeugs
OMG Award „Best BPM Application using Standards“
Gründung BOC Griechenland, Athen
Gesamtumsatz BOC Group erstmals über 20 Mio. EUR
Neue Risikomanagement- und IKS- Lösung
BOC Group veröffentlicht „BPMN fit for business“
Erste Version des Kooperationsprodukts PROfit
für ISO-Zertifizierungen
Strategische Partnerschaft mit dem TÜV Süddeutschland
Gründung der Forschungs-Communi-ty adoxx.org (www.adoxx.org)
Mehr als 50.000 registrierte ADONIS:CE Nutzer
Erste BOC Partnerschaften
Walter Nettig-Preis der Jungen Wirtschaft Wien
(Kategorie: „Bester Jungunternehmer“)
Gründung BOC Spanien, Madrid
Mehr als 10.000 registrierte ADONIS:CE Nutzer
Start der Cloud-Offensive
Start der Entwicklung „New Platform” (NP)
Gründung BOC Schweiz, Winterthur
Gründung BOC Irland, Dublin
Mehr als 4 Mio. Modelle in Kundendatenbanken
Erste Nutzer von ADONIS & ADOIT als Software-as-a-Service
19971998
20092010
19992000
20112012
20012002
20132014
Erste Version der ADOIT Community Edition
(www.adoit-community.com)
Offizielle TOGAF®-Zertifizierung von ADOIT durch opengroup.org
ADOIT und die BOC Group erstmals als „Strong Perfomer” bewertet
Gründung BOC Österreich, Wien
Gründung BOC Frankreich, Paris
Technologischer Wandel vollzogen Alle Produkte 100% Web
Erste Version von ADONIS:cloud (Cloud Service, jetzt: Starter Edition)
Gründung BOC Polen, Warschau
Erste Version von ADOSCORE für Strategie- & Performance-
Management
Gründung der BOC AG als Holding
Etablierung des BOC Management Office
als Kernmarke
Start der Web-Portal-Offensive (ADONIS Prozessportal)
Mehr als 90.000 Community Edition Nutzer
Starker Wachstum des SaaS Geschäfts
Erste ADONIS Student Version
Erste Version von ADOIT für IT-Management und Enterprise
Architecture Management
Erste Version von ADOLOG für Supply-Chain-Management
ADONIS NP Starter Edition online per Kreditkarte verfügbar
Start der “Move”-Offensive
Gesamtumsatz BOC Group erstmals über 10 Mio. EUR
Start der Universitätsoffensive
20032004
20152016
2017
20052006
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Geschäftsprozessmanagement (GPM) befasst sich mit dem Kern Ihres Unternehmens. Sie zeigen damit transparent und nachvollziehbar auf, wie und mit welchen kritischen Erfolgsfak-toren Ihre Produkte und Dienstleistungen unternehmensintern und für Ihre Kunden bereitgestellt werden. GPM gestaltet und optimiert Ihre Prozesse unmittelbar entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Mit der Einführung eines nachhaltigen Geschäftsprozessmanagements wird Ihre Organisation befä-higt, sich flexibler an sich verändernde Anforderungen anzupas-sen. Dadurch werden Ihre Ziele effektiv verfolgt und es entsteht End-to-End ein höherer Nutzen für Ihre Kunden. Gesteigerte Transparenz ermöglicht es Ihnen, Ihre Ressourcen optimal einzusetzen und das Verbesserungspotenzial all Ihren Stake- holdern aufzuzeigen. Wir bieten jedem Nutzer spezifische Sichten und Dashboards innerhalb des GPM Life Cycle und unterstützen Ihre Organisation auf dem Weg zu exzellenten Prozessen und Prozessinnovation.
SERVICES UMFASSEND UND NACHHALTIG Die Essenz im Business- und IT-Management besteht aus der Betrachtung und Analyse komplexer Situationen, für die besondere Aufmerksamkeit und transparente Entscheidungen von großer Bedeutung sind. Jede Managemententscheidung wird von hohen Erwartungen und starkem Druck für einen reibungslosen Wechsel zur angestrebten Verbesserung begleitet. Über 20 Jahre Erfahrung und eine Vielzahl von Projekten haben dazu geführt, dass wir unseren Kunden Produkte und Services zur Verfügung stellen können, welche auf Best Practices, umfassendem Fachwissen und internationalen Standards basieren. Wir bieten unseren Kunden höchste Qualität in fünf wichtigen Bereichen des Managements.
Goals
Management Modeling
Reflect
Reflect
Clients Projects Modeling
AnalyticsAnalyticsEnvironmentReflect Reflect
ReflectManagement Management
ConsultingModeling Modeling
Value Value
ValueModelingTime TimeModeling
TimeProjects Projects
Projects
Environment Environment
Goals
Management
Reflect
Clients Modeling
AnalyticsAnalytics
EnvironmentReflect
Time
Goals
Management Modeling
Reflect
Clients Projects
AnalyticsAnalyticsEnvironmentReflect
ReflectManagement
ConsultingModeling
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ModelingTimeModeling
TimeProjects
Projects
Environment
Goals
Management
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Clients Modeling
AnalyticsAnalytics
EnvironmentReflectManagement
ConsultingModelingModelingTime
TimeProjects
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Management Modeling
Reflect
Reflect
Clients Projects Modeling
AnalyticsAnalyticsEnvironmentReflect Reflect
ReflectManagement
ConsultingModeling Modeling
Value Value
ValueModelingTime TimeModeling
TimeProjects
Projects
Environment
Goals
Management
Reflect
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AnalyticsAnalytics
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Time
Projects
Goals
Management
Reflect
Clients Projects
AnalyticsAnalyticsEnvironmentReflect
Management
ConsultingModeling
Value
ModelingTimeModeling
TimeProjects
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Goals
Management
Reflect
ClientsModeling Modeling
AnalyticsAnalytics
EnvironmentReflectReflectManagement
ConsultingModeling
Value
ModelingTimeTimeProjects
Projects
Environment
ReflectManagement
ConsultingModelingModelingTime
Modeling
Projects
Projects
Environment
Goals Goals
Management ManagementModeling
Reflect
Reflect
ClientsProjects Modeling Modeling
AnalyticsAnalytics Analytics
Environment EnvironmentReflectReflect ReflectManagement
ConsultingModeling
Value
Value ModelingTimeTimeTimeProjects
Projects
Environment
GoalsClients Projects ModelingReflectManagement ValueModeling ProjectsGoalsClients ModelingReflectManagement Projects
Goals
Management Modeling
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Clients Projects Modeling
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ReflectManagement Management
ConsultingModeling Modeling
Value Value
ValueModelingTime TimeModeling
TimeProjects Projects
Projects
Environment Environment
Goals
Management
Reflect
Clients Modeling
AnalyticsAnalytics
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Goals
Management Modeling
Reflect
Clients Projects
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ReflectManagement
ConsultingModeling
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TimeProjects
Projects
Environment
Goals
Management
Reflect
Clients Modeling
AnalyticsAnalytics
EnvironmentReflectManagement
ConsultingModelingModelingTime
TimeProjects
Projects
Environment
Management
ClientsAnalyticsReflect
Management
ConsultingModeling
Value
ModelingTimeModeling
TimeProjects
Projects
Environment
Goals
ManagementModeling
Reflect
Reflect
ClientsModeling Modeling
AnalyticsAnalytics Analytics
Environment EnvironmentReflectReflect ReflectManagement
ConsultingModeling
Value
Value ModelingTimeTimeTimeProjects
Projects
Environment
GPM Geschäftsprozess-
management
EAM Enterprise Architecture
Management
Zustände und Veränderungen in der Unternehmensarchitektur müssen kontinuierlich aufgezeigt und gesteuert werden. Aus diesem Grund beschäftigt sich Unternehmensarchitektur- Management (EAM) mit der Optimierung häufig fragmentierter Capabilities, Prozesse, Anwendungen und Technologien, um die Unternehmensstrategie bestmöglich zu implementieren. Ein professionelles Unternehmensarchitektur-Management ermöglicht Ihrer Organisation, sich effizient über ein Maß-nahmenportfolio zu den jeweiligen Soll-Zuständen zu entwi-ckeln. Es hilft Ihnen dabei, Ihre IT so auszurichten, dass Ihre Business-Services kostengünstiger, schneller und besser bereitgestellt werden. Zudem wird es Ihnen durch die erhöhte Transparenz möglich, potentielle Auswirkungen künftiger Ver-änderungen verständlich und zeitgerecht zu analysieren. Wir können Ihnen bei der Entwicklung helfen. Jeder Stakeholder in Ihrer Organisation wird zu Ihrer Unternehmensarchitektur bei-tragen und davon profitieren können.
GPM EAMAuf lange Sicht führt jedes integrierte Managementsystem stakeholderbezo-gene Arbeitsabläufe ein, welche manuell oder automatisch je nach Ergebnis, Frist, Leistung oder aufgetretenem Ereignis ausgelöst werden. Folglich sind Re- Zertifizierungen von Prozessen, Risi-koerfassungen, Kontrollbewertungen, Compliance-Audits und weitere Manage-mentprozesse fester Bestandteil der stakeholderbezogenen und auf Nach-haltigkeit ausgerichteten Management-systeme. Business Execution (BEX) ist die effiziente Operationalisierung dieser personenbezogenen Workflows: Von den Fachexperten entworfen, umgesetzt und ausgeführt.
Governance, Risk und Compliance (GRC) sind drei wichtige Säulen des Managements. Prozess- und Organisati-onsstrukturen, potentielle Risiken und die Befolgung gegebener Richtlinien werden in Ihren Zusammenhängen betrachtet. Vor allem in Hinblick auf den Wandel von rein finanziellen hin zu operationellen Risiken sind laufendes Monitoring und Kontrollen einzuführen, um diesen Risi-ken angemessen entgegenzuwirken. Wir operationalisieren die Erfassung, Ana-lyse, Bewertung und die Kontrolle und zeigen, wie Risikomanagement und Kon-trollsysteme zu etablierten strategischen Managementprozessen innerhalb Ihrer Organisation werden.
Bewältigt ein Unternehmen die transpa-rente Auslegung seiner Prozessarchitek-tur, so besteht der nächste Schritt darin, Geschäftsprozessanalyse und -optimie-rung (GPA) einzuführen. Design- und Verbesserungsgrunsätze orientieren sich an Ihrer Strategie und spiegeln u.a. Qualität, Zeit, Kosten, Branchen-benchmarks, Target Operating-Modelle, Prozessschnittstellen, Ressourcenein-satz und Kundenzufriedenheit wider. Egal, ob Sie einem revolutionären oder ei-nem evolutionären Ansatz folgen: Wir wis-sen, wie sich Geschäftsprozessanalyse und -optimierung im Projektkontext oder als kontinuierliches Verbesserungspro-gramm erfolgreich umsetzen lässt.
GPA Geschäftsprozessanalyse
und -optimierung
GRC Governance, Risk und Compliance
BEX Business Execution
GPA GRC BEX
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Mit ADOSCORE liefert die BOC Group ein umfassendes Stra-tegie- und Performancemanagement-Werkzeug. Es befähigt Sie, KPI-Daten von externen Systemen in speziellen Manage-ment-Dashboards einzulesen, welche individuellen Gruppen zugeordnet werden, ohne zuvor ein zentrales Datawarehouse implementieren zu müssen.
ADOSCORE kann nahtlos in die bestehende Infrastruktur integriert werden. Es schließt die Lücke zwischen strategi-schem und operativem Management, indem es die strategi-schen Ziele mit den operativen Leistungen verbindet.
ADONIS ist das Tool, um Ihre GPM/GPA-Initiative rasch und erfolgreich durchzuführen und Geschäftsprozessmanagement nachhaltig zu verankern. Die leichte Handhabung ermöglicht ihren Fachbereichs- und Prozessspezialisten Prozesse zu ana-lysieren, Qualität und Leistung zu verbessern sowie allen Mitar-beitern prozessrelevante Informationen zugänglich zu machen.
ADONIS bietet uneingeschränkten BPMN-Support, unterstützt Governance für rechtliche Rahmenbedingungen (COSO, SOX, Basel, Solvency, EFQM, ISO etc.) und ermöglicht Process Excellence-Ansätze wie z.B. Lean, TQM oder Six Sigma.
PRODUKTE DAS BOC MANAGEMENT OFFICE Das BOC Management Office hilft bei der Einführung und Implementierung bewährter, standardisierter Managementansätze. Die umfassende Tool-Suite verbindet methodisches Fachwissen mit praktischer Erfahrung in Strategie- und Performancemanagement, Geschäftsprozessmanagement, Supply Chain Management und Unternehmensarchitektur- und IT-Management.
ADOSCORE
ADOSCORE ADONIS
ADOXX ADOxx ist die BOC Plattform für Metamodell-Entwicklung, Methodenkonfiguration und Produktentwick-lung. Mithilfe der ADOxx-Frameworks werden Modellierungssprache, Vorgehensmodell und entsprechende Produktfunktionen in Form von Mechanismen und Algorithmen effizient umgesetzt.
Die Management-Suite ADOLOG basiert auf der SCOR- Referenzarchitektur und kann sofort in jeder Organisation ge-nutzt werden, welche nach mehr Transparenz innerhalb ihrer Logistikprozesse strebt. Es zielt auf die laufende Optimierung der Wertschöpfungskette und das zugrundeliegende Sourcing- Netzwerk ab.
ADOLOG liefert die wichtigsten Gestaltungsprinzipien für eine moderne Wertschöpfungskette. Sourcing-, Qualitäts-, Risiko-, KPI- und Technologiemanagement stehen hierbei im Vordergrund.
Unternehmensarchitektur-Management- und IT Service Management-Initiativen werden in der EAM-Suite ADOIT best-möglich abgebildet und analysiert. Leistungsstarke Funktionen zur Datengewinnung und -analyse und erstklassige grafische Darstellungen helfen dabei, den Überblick über Ihre Architektur zu behalten.
Das Toolkit orientiert sich an internationalen Standards und hilft bei nachhaltigen Architekturentscheidungen, indem mit mini-malem Aufwand aufgezeigt wird, wie die Anwendung von EAM Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen kann.
ADOITADOLOG ADOIT
ADOLOG ADOIT
Die Produkte des BOC Management Office sind auf Basis von ADOxx in hohem Maße integriert und unglaublich flexibel. Über die offenen Dateiformate und Schnittstellen sowie die standardisierte Systemarchitektur können ADOxx-basierte Produkte einfach in spezifische Lösungen integriert und in diversen Infrastrukturen betrieben werden.
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Mit ADONIS NP Starter bietet die BOC Group eine leichtge-wichtige online GPM-Lösung zur Modellierung, Analyse und Veröffentlichung von Geschäftsprozessen. Dieser standar-disierte Service ermöglicht einen sofortigen Start Ihrer GPM- Initiative. ADONIS NP Starter inkludiert die wichtigsten Funktionen von ADONIS und beinhaltet spezifische Ansichtenfür Prozessdesigner und -beteiligte, sowie grafische Auswer-tungen und spezifische Dashboards. Es werden neue Dimensi-onen für erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement eröffnet. ADONIS NP Starter – einfach zu handhaben, sofort startklar.
ANYTIME ANYWHERE BOC CLOUD SERVICES Die Implementierung von Managementansätzen mithilfe des BOC Management Office ist genauso leicht, wie die Nutzung der Werkzeuge selbst. Die BOC Cloud Services bieten die Möglichkeit, die Tool-Suite einfach zu nutzen ohne sich um Installation oder technischen Betrieb zu kümmern. Als Hersteller liefern wir das perfekte Fachwissen und unterstützen Ihr Szenario bestmöglich.
Mit ADOIT als Software-as-a-Service können Sie unverzüglich Ihre EAM- oder ITSM-Initiative starten. Die leistungsstarke und zugleich praktische Onlinelösung bietet Funktionen zur Datenerfassung, zur Abbildung aller notwendigen Abhängigkei-ten und zu umfangreichen grafischen Analysen. ADOIT SaaS basiert auf der erfolgreichen EAM-Suite ADOIT und ist schnell und problemlos zugänglich. Werkzeug und Methode orientie-ren sich an internationalen Standards und Rahmenbedingun-gen, und ermöglichen einen einfachen Einstieg – ohne die Um-stände von Installation und Betrieb der Anwendung.
ADONIS NP Starter/SaaS ADOIT als SaaSIn Ergänzung zum standardisierten Cloud-Service ADONIS NP Starter bietet die BOC Group ihre erfolg-reichen GPM- und EAM-Werkzeuge auch als Software-as-a-Service (SaaS) an und liefert somit hohe Flexibilität in Hinblick auf individualisiertes Customizing und spezifi-sche Produktkonfiguration in einer Cloud-Umgebung. Die BOC Cloud Services für SaaS ermöglichen den Betrieb kundenspezifischer Konfigurationen und individualisierter Umgebungen in modernster Infrastruktur, wodurch Administra-tionsaufwände minimiert werden oder sogar entfallen.
Auf diese Weise können sich unsere Kunden voll und ganz ihren Hauptaufgaben widmen: ihren Kernkompetenzen und betrieblichen Aufgaben.Seit über 20 Jahren entwickelt die BOC Group Produkte und Lösungen für unterschiedlichste Unternehmen. Um für Ihre Organisation die bestmögliche Unterstützung als SaaS zur Verfügung zu stellen, nutzen die BOC Cloud Services Fachwissen von Entwicklungsexperten, Solution Engineers und Cloud-Spezialisten. Und das in ISO27001-zertifizierten Data Centern.
SOFTWARE AS A SERVICE
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ZUSAMMEN STARK STETER BEGLEITER FÜR UNSERE KUNDEN Unsere Aufgabe besteht darin, unsere Kunden bei der Erreichung Ihrer zu Ziele zu unterstützen. Hierfür übernimmt die BOC Group die wichtige Rolle des zuverlässigen Partners und Wegbereiters, um Schwierigkeiten und Herausforderungen in allen Reifegraden im Bereich Business und IT anzunehmen und zu überwinden. Durch gemeinsame Problemanalyse und Lösungsentwicklung ist es uns möglich, zusammen mit Ihnen den richtigen Weg für die Zukunft Ihres Unternehmens zu finden.
AUSGEWÄHLTE KUNDEN
„Mit ADOIT können wir unsere IT-Landschaft besser planen, betreiben und verechnen.“
Dr. Reto PeterLeiter Fachstelle IT-Architekturmanagement
PostFinance AG
„Die Unternehmensarchitektur-Initiative hat uns eine stabile und tragfähige Planungsbasis für die gesamte Organisation geschaffen. ADOIT hat uns dabei durch die 1:1 Umsetzung unseres individuellen Architektur-
modells ideal unterstützt.“
Michael PlachyLeiter Stabstelle Software-Engineering
Bundesministerium für Finanzen
„Das Prozessmanagement mit ADONIS erlaubt uns höhere Prozessqualität bei gleichzeitiger
Reduktion der Überstunden.“
Paul HohenederLeiter Rechnungswesen
Generali Holding AG
„Mit der BOC Group haben wir einen kompetenten Partner und mit ADONIS eine kosteneffiziente,
benutzerfreundliche und hoch integrativeLösung gefunden.“
Alexander KolterGeschäftsführer
Gesellschaft für KontoService mbH
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UNSERE PARTNER GEMEINSAM ZUM ERFOLG Das BOC Partnerprogramm ergänzt die Verteilung unserer regionalen Geschäftsstellen um ein weltweites Partnernetzwerk. Kompetente und zuverlässige Unternehmen in mehr als 25 Ländern komplettieren das Produkt- und Serviceportfolio der BOC Group mit ihrem professionellen Fachwissen und bestmöglicher Kundenbetreuung.
AUSGEWÄHLTE PARTNER
“Das attraktive Produktportfolio der BOC Group bietet uns vielfältige Akquisechancen für unsere Beratungs-dienstleistungen sowohl bei bestehenden Kunden als auch bei Interessenten. Durch BOCs effizienten und
flexiblen Support in Softwarefragen können wir uns voll auf die wesentlichen fachlichen Fragestellungen im
Kundenprojekt konzentrieren.”
Christoph PrackwieserAdoplus Consulting, Australien
“Durch die enge Partnerschaft mit der BOC Group vergrößert sich das Angebotsspektrum aller Beteiligten. Die Kombination von BOCs Expertenwissen rund um ihre Tools mit unseren engagierten Beratungsservices ist
ideal und die Zusammenarbeit sehr angenehm.”
Dr. Dietmar GerlachCTI Consulting AG, Deutschland
“Die Verbindung zur BOC Group erlaubt es uns, unseren Kunden Dienstleistungen basierend auf
Weltklasse-Tools anzubieten. Und unsere Consultants liefern schnelleren Service – effizient und in kürzerer
Zeit als unsere Mitbewerber.”
Rodrigo Salinas360 Soluciones, Mexiko
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WISSENSCHAFT & FORSCHUNG OPEN INNOVATION DURCH KOOPERATION Unsere Forschungseinheit trägt seit unserer Gründung nachhaltig zu einer Vielzahl hochrelevanter und sehr bekannter Forschungsprojekte bei und zählt zu den innovativsten R&D-Einheiten in der Europäischen Union. Forschungsgegenstände wie Industrie 4.0, Cloud-Computing, Big Data, technologiegestütztes Lernen, Wissensmanagement und Social Innovation werden als modellbasierte Ansätze ausgearbeitet und in drei Forschungsbereichen bearbeitet.
FORSCHUNGSBEREICHE
PROC
ESS
PROD
UCTS
LIFE
CYC
LE
MANAGEMENTENTERPRISE SYSTEMS
I T A L I G N M E N TDESIGN APPROACH
E N G I N E E R
BUSINESS
LEAR
NING
COM
MUN
ICAT
ION
COUR
SES
COM
MUN
ITIE
S
LIFE
LONG
RIS
K
T R A I N I N G S E M A N T I C SSKILL MANAGEMENT S O C I A L N E T W O R K S
C O M P E T E N C E S P E R S O N A L I S AT I O NDESIGN APPROACH D E S I G N A P P R O A C H
E D U C A T E M A N A G E
P E O P L E KNOWLEDGE
Engineer Your Business – Engineering is Designed RealityAnalyse, Design und Optimierung von wertsteigernden Unternehmensprozessen erlaubt die Implementierung von effizienten Pro-zessen, Strukturen und Systemen. Wir entwickeln und evaluieren laufend neue Anwendungsgebiete und innovative Methoden, um spezielle Szenarien und Branchen bestmöglich zu unterstützen.
Educate and Train your People – Education is Capitalised FutureDie Entwicklung Ihres Unternehmens stützt sich unmittelbar auf Entwicklungen in Ihrer Organisation. Die Weiterentwicklung der persönlichen Kompetenzen spielt daher eine wichtige Rolle, um der steigenden Komplexität der täglichen Arbeit zu begegnen. Wir arbeiten intensiv an Möglichkeiten, Lerninhalte klar aufzubereiten und den Prozess der Wissensvermittlung transparent zu gestalten.
Manage your Enterprise Knowledge – Knowledge is Humanised InformationIhre Mitarbeiter tragen das Wissen in Ihrem Unternehmen und beeinflussen dessen Entwicklung so nachhaltig. Dieses Wissen ist Ihren Unternehmenszielen entsprechend zu kanalisieren und zur Weiterentwicklung einzusetzen. Wir entwerfen und erproben neuartige Modelle, um komplexen Zusammenhängen zu begegnen, sowie flexible Analysemöglichkeiten bereitzustellen.
Kollaboration
Internet of ThingsIndustrie 4.0
Interoperabilität
Smart Software Engineering
Cloud-ComputingeGovernment
Intelligentes Wissensmanagement
Assessment Design
Lehrprozess
Kompetenzmanagement
Lernprozess
Technologiegestütztes Lernen
Big Data
Sicherheit
Personalisierte Mobile Massendaten
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ZAHLEN & FAKTEN BOC SETZT NEUE MASSSTÄBE
Vor mehr als 20 Jahren wurde die BOC Group durch eine brillante Idee als kleines Spin-Off gegründet. Heute sind wir stärker und fokussierter als je zuvor. Unser Produkt- und Serviceportfolio liefert weltweit erheblichen Mehrwert für mehr als 1.000 Kunden. In den vergangenen Jahren waren wir stets Teil der Customer Journey von Quick-Win-Projekten bis hin zu unternehmensweiten Programmen. In jährlichen Planungsprozessen mit unseren Kunden reflektieren wir sowohl bereits verzeichnete Erfolge, als auch die nächsten Schritte auf dieser Reise. Um einige dieser Erfolge hervorzuheben, haben wir ein paar davon in Zahlen gegossen.
ProduktentwicklerUnternehmens- und IT-Berater
Solution EngineersMarketing und Sales
WIR SIND 180+ MITARBEITER
100%Unabhängig
0%Outsourcing
USER COMMUNITY85.000+in 120+ Ländern
INSTALLATIONEN35.000+in 80+ Ländern
EINFLUSS- UND WIRKUNGSBEREICH DER PROJEKTEZeigt die Verteilung der erfolgreich ausgeführten Projekte der letzten fünf Geschäftsjahre.
STAKEHOLDER-BETEILIGUNGZeigt die Verteilung der Kundenszenarien nach Reichweite in den letzten fünf Geschäftsjahren.
KUNDEN1.000+in 50+ Ländern
PARTNER90+in 25+ Ländern
PROJEKTE5.000+in 20+ Jahren
40% Quick-Wins
29% Initial
48% Unternehmensweit
42% Umfassend
12% Strategisch
29% Integriert
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MEHR ALS 20 JAHRE BOC GROUPINNOVATION AUS
ERFAHRUNG
www.boc-group.com
Impressum und Copyright-Hinweis: Medieninhaber und Hersteller: BOC Products & Services AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien, Österreich; https://www.boc-group.com/impressum
BOC GroupAthen • Berlin • Dublin • Madrid • Paris • Warschau • Wien • Winterthur