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DAS NEUE BILFINGER MAINTENANCE CONCEPT – BMC · MAINTENANCE CONCEPT – BMC ... Industrial...

Date post: 28-Aug-2019
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DAS NEUE BILFINGER MAINTENANCE CONCEPT – BMC® BILFINGER INDUSTRIAL MAINTENANCE
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DAS NEUE BILFINGER MAINTENANCE CONCEPT – BMC®

BILFINGER INDUSTRIAL MAINTENANCE

Bilfinger Industrial Maintenance

Bilfinger ist mit sechs Divisionen im Geschäftsfeld Industrial einer der führenden Anbieter technischer Dienstleistungen für Industriekunden. Die Leistungen reichen von Consulting und En-gineering über Fertigung und Montage bis hin zu umfassenden Instandhaltungskonzepten. Im Geschäftsfeld Industrial wurde 2013 mit rund 38.000 Mitarbei-tern eine Jahresleistung von rund 4 Mrd. Euro erzielt, davon in Deutschland rund 840 Mio. Euro. Die Maintenance-Organisation von Bilfinger in Deutschland gehört mit 30 Niederlassungen und rund 2.200 Beschäftigten zu den leistungsstärksten Anbietern.

STRUKTURIERTES KNOW-HOW = BMC®Bilfinger ist einer der wenigen Anbieter die im Industrieservice Leistungen für den gesamten Lebenszyklus von Anlagen zur Ver-fügung stellen können. Mit seinem Leistungsspektrum und seiner internationalen Präsenz verbindet das Unternehmen den An-spruch, für seine Kunden Partner der 1. Wahl zu sein. Deshalb wurde das gebündelte Know-how in einem umfassenden Kom-pendium dokumentiert und strukturiert – dem Bilfinger Main-tenance Concept, kurz: BMC®

WE MAKE MAINTENANCE WORK

Das registrierte Markenzeichen kennzeichnet gebündeltes Bilfinger Instandhaltungs-Know-how.

Eine umfassende und systematisierte Dokumentation zur indus-triellen Instandhaltung wie das BMC® hat es bisher nicht gege-ben. Wir definieren nicht nur, was heute die Standards seitens qualifizierter Anbieter sind sondern verdichten sie zu einem Konzept und setzt damit selbst einen Standard. Deshalb hat Bilfinger die Abkürzung BMC® markenrechtlich schützen lassen. Industrial Maintenance von Bilfinger hat damit international ei-nen Namen.

MODULAR UND FLEXIBELDas BMC® bildet in 16 Modulen mehr als 30 Methoden und Tools der Instandhaltung ab. In das Konzept ist das Erfahrungswissen aus über 400 bei Kunden umgesetzten Instandhaltungsanalysen und Optimierungsprojekten eingeflossen. Es ist konsequent an internationalen Standards für Qualitätsmanagement ausgerich-tet. Das BMC® ist damit audi tierfähig und kann zu einem zer ti-fizierten System weiterentwickelt werden. Und: Dank der Modu larität des Konzepts können bei der Umsetzung die Schwer-punkte auf spezifische Kundenanforderungen gelegt werden.

OFFEN FÜR INNOVATIONENDas Besondere am BMC® ist sein innovativer Ansatz, denn seine Weiterentwicklung ist konzeptionell mit integriert. Als Beispiel dienen Themenfelder wie die methodische Weiterentwicklung der Instandhaltung im Hinblick auf Ausfall sicherheit, die Integra-tion Kontinuierlicher Ver besse rungsprozesse oder die Veranke-rung eines gemeinsamen Wissensmanagements.

INTEGRATIVE INSTANDHALTUNGBilfinger nimmt dem Kunden die Sorge, dass wichtiges Know-how auf seiner Seite verloren geht. Der Gegensatz zwischen Outsourcing und unternehmensinterner Organisation der In-standhaltung wird überwunden, der Fokus liegt auf Transparenz und Flexibilität in der Umsetzung. BMC® ermöglicht so eine ganz neue Qualität der Kooperation mit den Kunden. „Bilfinger gibt mit dem BMC® eine zeitgemäße Antwort auf die aktuellen Herausforderungen, die für Industriedienstleister und ihre Kunden die gleichen sind“, so Gerald Pilotto, Executive Pre-sident der Bilfinger Industrial Maintenance Division. Die techno-

logische Entwicklung mit zunehmender Automati sierung und ITbasierenden neuen Anwendungen führt zu fortschreitender Anlagenkomplexität, dies alles vor dem Hintergrund kürzerer Marktzyklen und des demografischen Wandels. Pilotto: „Mit Blick auf diese Herausforderungen gilt heute, dass die produ-zierende Industrie und der Industrie service das Optimierungs-potenzial in Produktion und Service annähernd ausge schöpft haben. Weitere Optimierung erfordert steigende Vernetzung.“ In der Fachwelt wird dieser Ansatz unter Begriffen wie integ-rative Partnerschaft oder integrative Kollaboration diskutiert. Bilfinger hat diesen Trend früh erkannt und untermauert mit dem BMC® seinen Anspruch als Lösungsanbieter.

Industrielle Instandhaltung leistet als integrierter Bestandteil der Wertschöpfungskette einen wesentlichen Beitrag zur Si-cherung und Stärkung der Wettbewerbsposition. Mit BMC® kann der Kunde diesen substanziellen Beitrag optimal nutzen – standardisiert, messbar, ergebnisorientiert und nach seinen spezifischen Prioritäten.

Mobile Lösungen werden auch in der Instandhaltung immer wichtiger

Das BMC® ist modular aufgebaut, so dass bei der Umsetzung die Schwerpunkte auf kundenspezifische Anforderungen gelegt werden können. IT-basierende Lösungen (s. Titelfoto) gewinnen auch in der Instandhaltung stark an Bedeutung.

BMC®

„ Bilfinger gibt mit dem BMC® eine zeitgemäße Antwort auf die aktuellen Herausforderungen, die für Industriedienstleister und ihre Kunden die gleichen sind.“

Gerald PilottoExecutive President Bilfinger Industrial Maintenance Division

MODUL 1

BilfingerVision

MODUL 5

Risiko- Management

MODUL 9

Wissens-management

MODUL 13

Verbesserung

MODUL 2

Portfolio

MODUL 6

Organisation

MODUL 10

IT

MODUL 14

Innovation

MODUL 3

Kunden-bedürfnisse

MODUL 7

Mitarbeiter

MODUL 11

Methoden

MODUL 15

Monitoring &KPI

MODUL 4

HSEQ

MODUL 8

Logistik

MODUL 12

Planung & Ausführung

MODUL 16

Kooperation

Industrial Maintenance

Bilfinger Maintenance GmbHAm Taubenfeld 21/1D-69123 [email protected]

www.bm.bilfinger.com


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