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Coaching studenticher Teams Aufbaukurs 1 – Kompetenzprofile · 2018. 11. 18. · Ansatz 2:...

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| | Dr. Roland Haas CMC, Dr. Benno Volk 15.11.2018 1 Coaching studenticher Teams Aufbaukurs 1 – Kompetenzprofile Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1
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Dr. Roland Haas CMC, Dr. Benno Volk

15.11.2018 1

Coaching studenticher TeamsAufbaukurs 1 – Kompetenzprofile

Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1

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Kompetenz-Profile

Dr. Roland Haas CMC, Dr. Benno Volk

15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 2

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Annahme: Um gut zusammen zu arbeiten, lohnt es sich, sich gegenseitig gut zu kennen

Depositphotos Teamhive.net

Vorgegebene Struktur Offene Ansätze

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Es gibt viele Tests und Ansätze mit vorgefertigten Menschen-Einteilungen

Fach-kompetenz

Methoden-kompetenz

Soziale Kompetenz

Selbst-kompetenz

Fach-kompetenz

Methoden-kompetenz

Soziale Kompetenz

Selbst-kompetenz

DISG MBTI Fähigkeiten DOSHASHBDI BELBIN

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Herrmann Brain Dominance Instrument(HBDI)

5Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 15.11.2018

Von Herrmann International Deutschland - Herrmann International Deutschland, CC BY-SA 3.0 de, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=55046877

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MBTI – Meyers Briggs Type Instrument

kommunizieren

wahrnehmen

entscheiden

verhalten

IntrovertiertKonzentration, reflektierend, reserviert

25%

iNtuitivbegrifflich, Strukturen, abstrakt

25%

Gefühlsmässig (Feeling)subjektiv, persönlich, Überzeugungskraft

60% der Frauen

Anpassungsfähig (Perceiving)sponten, offen für Neues, rezeptiv

50%

ExtrovertiertInteraktion, aktiv, umgänglich

75%

Sinnlichanschaulich, Tatsachen, konkret

75%

Denken (Thinking)objektiv, kritisch, Präzision

60% der Männer

Bestimmt (Judging)entschlossen, fetsgelegt, planend

50%Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/MBTITest: http://www.philognosie.net/index.php/tests/testsview/31/

Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 15.11.2018 6

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MBTI – Meyers Briggs Type InstrumentISTJ

Präziser Analytiker

ISFJZuverlässiger

Bewahrer

INFJBesonnener

Lehrer

INTJIntuitiver Denker

ISTPPraktischer

Forscher

ISFPLoyalerIdealist

INFPNachdenklicher

Idealist

INTPTheoretiker

ESTPPraktiker

ESFPTroubleshooter

ENFPMenschenkenner

ENTPIdeenreicher

Initiator

ESTJOrganisator

ESFJVermittler

ENFJOptimist

ENTJErfolgreicher

Führer

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/MBTITest: http://www.philognosie.net/index.php/tests/testsview/31/ 15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 7

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MBTI – Meyers Briggs Type InstrumentISTJ

Tun was getan werden muss

ISFJMit hohem

Pflichtbewusstsein

INFJInspirierend für

andere

INTJAlles kann

verbessert werden

ISTPIst bereit, alles

einmal zu probieren

ISFPSieht viel

teilt wenig mit

INFPLeistet noble Dienste und

Hilfeleistungen

INTPLiebt es Probleme

zu lösen

ESTPDer ultimative

Realist

ESFPMacht alles einmal

im Leben

ENFPGibt dem Leben

einen Schuss Extra

ENTPEine Heraus-

forderung nach der andern

ESTJAdministrator des Lebens

ESFJGastgeberIn der

ganzen Welt

ENFJGlattzüngiger Überzeuger

ENTJNatürliche

Führungsperson

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MBTI – Meyers Briggs Type InstrumentISTJ

gründlichruhig

sachlich

ISFJfreundlich

gewissenhaftverantwortlich

INFJausdauernd interessiertbestimmt

INTJzielorientiert

kritisch unabhängig

ISTPkühl

analytischhumorvoll

ISFPfreundlich sensibel

bescheiden

INFPreflektiert gebildet

interessiert

INTPscharfsinnig analytisch

zurückhaltend

ESTPsachlich direkt

zufrieden

ESFPaufgeschlossen

freundlichentgegenkommend

ENFPgeistreich neugierig

selbstbewußt

ENTPschnell

neugierigvielseitig

ESTJumsichtig praktisch

machtbewußt

ESFJbeliebt

gewissenhaftaktiv

ENFJinteressiert harmonisch

verantwortlich

ENTJsprachgewandt

interessiertselbstbewußt

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||Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1

Mit Personen arbeiten, so wie sie sind…Wie sind Sie?

Entwickler (D) Ergebnisorientierter Mensch (D) Eroberer (D,G) Objektiver Denker (G) Praktiker (G) Perfektionist (G,S) Forscher (S) Spezialist (S) Leistungsmensch (S) Vermittler (S,I) Ermutiger (I) Förderer (I) Überzeuger (I) Motivator (D,I) Kalkulierer (I,G)

15.11.2018Quelle: Gay; DISG-Persönlichkeitsprofil; Gabal

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|| 15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 11

Handlungskompetenz(Fähigkeiten)

Fach-kompetenz

Methoden-kompetenz

Soziale Kompetenz

Selbst-kompetenz Hinweis:

Kompetenz= Fähigkeiten+ Befugnisse

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Aryurvedische Medizin unterscheidet drei Doshas

Quelle und Test: www.whatsyourdosha.com

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Belbin Teamrollen

13Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 15.11.2018

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|| 15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1

Teamrollen: zwei offenere Ansätze

Ansatz 1: Personenunabhängige Rollen

In jeder sozialen Gruppe bildet sich ein Set von

Rollen heraus, die nichts oder sehr wenig mit den

Individuen und deren Persönlichkeit zu tun haben.

Die Rollen helfen dem Team zu funktionieren und

erfolgreich zu werden.

Sie können von unterschiedlichen

Teammitgliedern wahrgenommen werden

Ansatz 2: Individuelle Talentprofile

Personen leisten in sozialen Systemen immer

wieder ähnliche Beiträge. Diese zu erkennen und

geschickt zu verstärken und gegenseitig zu

nutzen bewirkten letztlich Hochleistungsteams

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Ideenlieferant Unternehmer/ Champion

Projektleiter Gatekeeper Sponsor / Coach

Analysiert Markt-, Technologie- und Prozessinformationen und generiert neue Ideen

Erkennt erfolgs-versprechende

Ideen, beantragt und bewirbt diese

beim Topmana-gement

Mobilisiert, orga-nisiert und koor-diniert Personen und Prozesse und

treibt so Ideen voran bis zur fer-tigen Applikation

Sammelt, filtert und kanalisiert Informationen

über die Dynamik des technischen und ökonomi-

schen Umfeldes

Unterstützt und verteidigt

Projekte, stellt Finanzierungen sicher. Begleitet und entwickelt neue Personen

15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1

Kritische Rollen-Funktionen im Innovationsprozess

Source: Roberts, Fusfeld (1980)

technisch fortschrittlich

innovativ einfallsreich

praktisch dynamisch leidenschaftlich wagemutig

natürliche Füh-rungspersonund Planer

organisiert

neugierig sozial informiert

empathisch erfahren einflussreich

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Im Team: jeder für sich, dann Austausch im Tema

Verteile 100 Punkte

Dies tue ich heute:

Dies wäre für mich optimal:

Wer/was bräuchte ich dazu:

Inkubator: Teambildung und Matching 27.11.2013

Ideenlieferant Unternehmer/ Champion

Projektleiter Gatekeeper Sponsor / Coach

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… einem kantigen Schaffer

… einer kugelrunden, lustigen Person

… einer glasklaren Visionärin

… einem Verkäufer und auch Chaoten

… waren dem Eckigen ein paar Eckenabgeschlagen, er wurde etwasrunder

… hatte die Runde eine Ecke, damit istsie ein bisschen kantig

… gleicht die Visionärin einemLehmklumpen

… Arbeitet der Verkäufer / Chaot alsVerkaufs-Administrator

Das übliche Team-Drama

Es war einmal ein Team mit… Nach dem Teamtraining…

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Alternative zur Gleichmacherei

15.11.2018Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1

Team-Talente nutzen, indem…

… es die Durchsetzungskraft des Kantigen im richtigen Moment nutzt

… es dank der "Rundheit" der Person eine gelöste Atmosphäre schafft

… die Visionärin die Ziele für alle klar, plastisch und verständlich darstellt

… der Multiplikator die Resultatevertritt, verkauft und fördert.

Hilfe dazu sindGenius-Profile

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Beschreibung Beitrag des Teammitglieds Wie beeinflusst sie das Team?

Was macht sie effektiv?

Wie tut sie es?

Wann und in welchen Situationen?

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Genius Profile erkennen

jobsuchercoach.de

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ViSpo3 (ViSpo-Cube)

hat Vision des fertigen Projektes

Erkennt und beleuchtet ‹heikle›

Punkte mit Licht-Spot. ‹Vision-

Spot-Ing›.

sehr spontan und auch sportlich

fair, vital und vigilant.

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Beispiel eines Genius Profiles

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Genius Profile erkennen – zum Vorgehen

1. SchrittTeambeiträge der Person auf Flip-chart sammeln.

Person selbst hörtnur zu.

2. SchrittPerson selbstlöscht, unter-

streicht, ergänzt.

3. SchrittName kreieren, der

wesentlichste Team-Talente prägnant

ausdrückt.

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Literatur Orientierung 108 von Martin Gerber,

Heinz Gruner, Download unterhttp://www.concreanet.com

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Weiterführende Literatur zum Thema

15.11.2018

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Abschluss und Ausblick

Dr. Roland Haas CMC, Dr. Ina Goller, Dr. Marion Lehner, Dr. Benno Volk

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Nächstes mal: Testen und bewerten

Bewerter

Coaching Students (CST) - Aufbaukurs 1 24

tampabay.comi.huffpost.com

Coach Tutor

diepresse.com

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Eure Trainer und Teacher

Dr. Roland Haas CMC

Spezialist für Innovationsprojekte

Haas ProjektConsultingUnterriedstr. 7b5452 OberrohrdorfT. +41 56 493 73 11M. +41 78 677 73 [email protected]

Dr. Benno Volk

Stellvertretender Leiter Lehrentwicklung und –technologie

ETHZ HAD F1Haldenbachstr. 448092 ZürichT. +41 44 632 87 36

[email protected]


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