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Club Leadership Plan

Date post: 21-Jan-2016
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Club Leadership Plan. Empfohlene Verwaltungsstruktur für Rotary Clubs. Zweck. Mit dem Club Leadership Plan (Club-Organisationsplan) soll Rotary auf Clubebene gestärkt werden, indem der Verwaltungsrahmen für eine effektive Clubarbeit bereitgestellt wird. Erfolgreiche Clubs. - PowerPoint PPT Presentation
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Club Leadership Plan Empfohlene Empfohlene Verwaltungsstruktur für Verwaltungsstruktur für Rotary Clubs Rotary Clubs
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Page 1: Club Leadership Plan

Club Leadership Plan

Empfohlene Verwaltungsstruktur für Empfohlene Verwaltungsstruktur für Rotary ClubsRotary Clubs

Page 2: Club Leadership Plan

ZweckZweck

Mit dem Mit dem Club Leadership PlanClub Leadership Plan (Club- (Club-Organisationsplan) soll Rotary auf Clubebene Organisationsplan) soll Rotary auf Clubebene gestärkt werden, indem der Verwaltungsrahmen gestärkt werden, indem der Verwaltungsrahmen für eine effektive Clubarbeit bereitgestellt wird. für eine effektive Clubarbeit bereitgestellt wird.

Page 3: Club Leadership Plan

Erfolgreiche Clubs

erhalten und erweitern die

Mitglied-schaft

erhalten und erweitern die

Mitglied-schaft

führen erfolgreiche

Dienst-projekte

durch

führen erfolgreiche

Dienst-projekte

durch

unterstützen die RotaryFoundation

unterstützen die RotaryFoundation

bauen Führungs-

kräfte jenseits der Clubebene

auf

bauen Führungs-

kräfte jenseits der Clubebene

auf

Vier DienstzweigeClub Leadership Plan

Page 4: Club Leadership Plan

MerkmaleMerkmale

Ausweitung des Ausweitung des District Leadership PlanDistrict Leadership Plan (Distrikts- (Distrikts-Organisationsplan) auf die ClubebeneOrganisationsplan) auf die Clubebene

Schrittweise Anleitung für Clubs zur Schrittweise Anleitung für Clubs zur ImplementierungImplementierung

Konsens- und Kontinuitätsförderung unter Konsens- und Kontinuitätsförderung unter LeitungenLeitungen

Vereinfachte Liste ständiger Ausschüsse. die durch Vereinfachte Liste ständiger Ausschüsse. die durch die Distriktstruktur gestützt werdendie Distriktstruktur gestützt werden

Einklang mit der neuen empfohlenen ClubsatzungEinklang mit der neuen empfohlenen Clubsatzung Jederzeitige EinsatzmöglichkeitJederzeitige Einsatzmöglichkeit

Page 5: Club Leadership Plan

ImplementierungImplementierung1.1. Langfristiger Plan zur Realisierung der Elemente Langfristiger Plan zur Realisierung der Elemente

eines erfolgreichen Clubs eines erfolgreichen Clubs

2.2. Festlegung jährlicher Ziele unter Einbeziehung der Festlegung jährlicher Ziele unter Einbeziehung der Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs in in Übereinstimmung mit den langfristigen ZielenÜbereinstimmung mit den langfristigen Zielen

3.3. Durchführung von Clubversammlungen zur Durchführung von Clubversammlungen zur Einbeziehung der Mitglieder Einbeziehung der Mitglieder

Page 6: Club Leadership Plan

ImplementierungImplementierung4.4. Gewährleistung klarer Kommunikationskanäle Gewährleistung klarer Kommunikationskanäle

zwischen Clubpräsident, Vorstand, Ausschuss-zwischen Clubpräsident, Vorstand, Ausschuss-vorsitzenden, Clubmitgliedern, Governor, AGs und vorsitzenden, Clubmitgliedern, Governor, AGs und DistriktsausschüssenDistriktsausschüssen

5.5. Kontinuität in der Führung, einschließlich der Kontinuität in der Führung, einschließlich der Nachfolgeplanung zur Heranführung nachrückender Nachfolgeplanung zur Heranführung nachrückender LeitungenLeitungen

Page 7: Club Leadership Plan

ImplementierungImplementierung6.6. Anpassung der Satzung an die Ausschuss-Anpassung der Satzung an die Ausschuss-

Strukturen und Rollen/Aufgaben Strukturen und Rollen/Aufgaben

7.7. Möglichkeiten zum Ausbau der freundschaftlichen Möglichkeiten zum Ausbau der freundschaftlichen Beziehungen im ClubBeziehungen im Club

8.8. Aktive Einbindung jedes Clubmitglieds in einer Aktive Einbindung jedes Clubmitglieds in einer Funktion oder einem ClubprojektFunktion oder einem Clubprojekt

Page 8: Club Leadership Plan

ImplementierungImplementierung9.9. Entwicklung eines umfassenden Schulungsplans, Entwicklung eines umfassenden Schulungsplans,

der gewährleistet, dassder gewährleistet, dass Clubleitungen Distriktschulungen wahrnehmenClubleitungen Distriktschulungen wahrnehmen Orientierungen für Neumitglieder konsistent und Orientierungen für Neumitglieder konsistent und

regelmäßig stattfindenregelmäßig stattfinden Fortbildungsmöglichkeiten für Mitglieder bereit Fortbildungsmöglichkeiten für Mitglieder bereit

gestellt werdengestellt werden

Page 9: Club Leadership Plan

Neue ständige AusschüsseNeue ständige Ausschüsse**

*Weitere Komitees/Ausschüsse/Beauftragte können nach Bedarf auf Jahresbasis berufen werden

Club-Verwaltung

Öffentlich-keitsarbeit

MitgliedschaftDienst-projekte

RotaryFoundation

Clubvorstand

Page 10: Club Leadership Plan

Neue ständige AusschüsseNeue ständige Ausschüsse

Distriktunterstützung für den Club Leadership Plan

Assistant Governors

Ausschuss Öffentlichkeits-

arbeit (PR)

AusschussMitgliedschafts-

entwicklung

AusschussDistrikt-

programme

AusschussRotary

Foundation

Club-Verwaltung

Öffentlich-keitsarbeit

MitgliedschaftDienst-projekte

RotaryFoundation

Clubvorstand

Page 11: Club Leadership Plan

Rückmeldungen von ClubsRückmeldungen von Clubs

““Vielen Dank für die Gelegenheit, eine neue Vielen Dank für die Gelegenheit, eine neue Struktur einzuführen. Dadurch haben wir die Struktur einzuführen. Dadurch haben wir die Freiheit, unabhängig “outside the box” unsere Freiheit, unabhängig “outside the box” unsere Vorstellungen zu entwickeln und unseren Club Vorstellungen zu entwickeln und unseren Club auf Vordermann zu bringen.”auf Vordermann zu bringen.”

““Wir waren in der Lage, unsere Satzung an den Wir waren in der Lage, unsere Satzung an den Charakter unseres Clubs anzupassen und Charakter unseres Clubs anzupassen und zugleich den übergeordneten Zielen von RI zu zugleich den übergeordneten Zielen von RI zu entsprechen.”entsprechen.”

Page 12: Club Leadership Plan

VorteileVorteile Kontinuität in Projekten und EntscheidungsprozessenKontinuität in Projekten und Entscheidungsprozessen Konsens bei Beschlüssen und ZielsetzungenKonsens bei Beschlüssen und Zielsetzungen Stärkeres Feld von ClubführungskräftenStärkeres Feld von Clubführungskräften Nachfolgeplanung für die ClubleitungNachfolgeplanung für die Clubleitung Involvierung aller Clubmitglieder in AktivitätenInvolvierung aller Clubmitglieder in Aktivitäten

Page 13: Club Leadership Plan

ZeitrahmenZeitrahmen

Vor Beginn des Rotary-Jahres (Januar – Juni)Vor Beginn des Rotary-Jahres (Januar – Juni) Incoming und amtierender Vorstand beschließen Incoming und amtierender Vorstand beschließen

die Implementierung des Club Leadership Plandie Implementierung des Club Leadership Plan Clubversammlung für alle Mitglieder Clubversammlung für alle Mitglieder Club verabschiedet zum 1. Juli die neue Club verabschiedet zum 1. Juli die neue

empfohlene Clubsatzungempfohlene Clubsatzung Club legt die langfristige Planung festClub legt die langfristige Planung fest Club legt Jahresziele fest unter Verwendung der Club legt Jahresziele fest unter Verwendung der

Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs

Page 14: Club Leadership Plan

RessourcenRessourcen

GovernorGovernor Assistant Governors/GebietsbeauftragteAssistant Governors/Gebietsbeauftragte DistriktausschüsseDistriktausschüsse Club Leadership PlanClub Leadership Plan (Pub. 245) (Pub. 245) Richtlinien zum Richtlinien zum Club Leadership PlanClub Leadership Plan Empfohlene Satzung für Rotary ClubsEmpfohlene Satzung für Rotary Clubs Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs Leadership Development (Schulungszyklus)Leadership Development (Schulungszyklus)

Page 15: Club Leadership Plan

Fragen?Fragen?


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