Fachbeitraumlge

DB Schenker

DB Netz

Dieffenbacher

Evonik

HWZ Zuumlrich

MAN Truck amp Bus

Outotec

SBB

TenneT

thyssenkrupp Industrial Solutions

TU Braunschweig

VTU-Engineering

Wien Energie

9 Jahrestagung amp halbtaumlgiger Workshop

12 ndash 13 November 2020 Berlin

CAPEX 2020 ndash Groszligprojekte erfolgreich managenAnlagenneubau | Infrastruktur | Turnarounds | Modernisierungs- und Erhaltungsprojekte

raquo Auf den Start kommt es an ndash Initiierung komplexer Groszligprojekte

raquo Abwicklungsstoumlrungen von Anlagenbauprojekten ndash Erfahrungsbericht zur COVID-Krise mit Auswirkung auf die Projektabwicklung

raquo Die zunehmende Bedeutung von Best Cost Country Sourcing

raquo Ressourcenmanagement ndash fruumlhzeitiges Erkennen und Vermeiden von Engpaumlssen

raquo Effizientes Claim Management und Anti Claim Management in Projekten

raquo Strategisches Groszligprojektmanagement Planung und Steuerung als Schluumlssel zum Erfolg

raquo Fuumlhrung eines interdisziplinaumlren und standortuumlbergreifenden Multiprojektteams

raquo Excellence in Projekten ndash Projektmanagementkompetenz als Fundament fuumlr den Projekterfolg

raquo Implementierung eines bedarfsorientierten und nachhaltigen Project Controllings

raquo Infrastruktur-Groszligprojekte ndash Herausforderungen in der Planung Realisierung und Finanzierung

Die wichtigsten Themen im Uumlberblick

Sponsoren

N

u r guumllt ig bis 18 Septem ber 2020

EARLY BIRDTICKETS

Nut

zen Sie unseren Fruumlhbucherrabatt

Groszligprojekte zeichnen sich durch eine groszlige innere Komplexitaumlt viele verschiedene Stakeholder sowie miteinander verknuumlpfte Kern- und Nebenprozesse aus Sehr unterschiedliche sich zudem im Zeitablauf veraumlndernde Rahmenbedingungen erschweren oftmals die Einhaltung des Termin-plans und des Budgets Eine verbesserte Planung allein garantiert allerdings noch keine stoumlrungsfreie Projektdurchfuumlhrung Eine wesentliche Aufgabe der Projektleitung in der Phase der Projektvorbereitung ist es daher ein projektspezifisches tragfaumlhiges Geruumlst fuumlr die Projektdurchfuumlhrung zu entwickeln Waumlhrend der Projektumsetzung kommt es darauf an Hinweise auf Abweichungen in der Planung schnell zu erkennen um fruumlhzeitig reagieren zu koumlnnen

Erfahren Sie auf unserer 9 Jahrestagung bdquoCAPEX 2020 ndash Groszligprojekte erfolgreich managenldquo wie Sie es schaffen ein exzellentes Projektmanagement aufzubauen und Methoden zu entwickeln die helfen Ihre Projektmanagementkompetenz als Fundament fuumlr Ihren Projekterfolg auf ein neues Level zu heben

Erfahren Sie wie Ihr Unternehmen von einem ganzheitlichen Projektmanagement profitieren kann und wie es Ihnen gelingt dieses zu installieren Neben einer interaktiven Diskussionsrunde und einer gemeinsamen Abendveranstaltung haben Sie die Moumlglichkeit in einem Workshop am Vortag der Konferenz Loumlsungen und Handlungsempfehlungen fuumlr ein erfolgreiches und effizientes Claim Management zu erarbeiten

Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Berlin

Mit herzlichen Gruumlszligen

Ihr Steffen KruumlgerProjektleiter

WILLKOMMEN

Sehr geehrte Damen und Herren

Event HighlightsProfitieren Sie von den Erfahrungen anderer Projektmanager und erhalten Sie einen Einblick in die Strategien Prozesse und Loumlsungen namhafter Unternehmen wie DB Schenker DB Netz Dieffenbacher Evonik MAN Truck amp Bus Outotec SBB TenneT thyssenkrupp Wien Energie uvm

Erfahren Sie wie Sie ein effizientes Claim und Anti Claim Management in Projekten aufbauen und Risiken rechtzeitig erkennen

Verbessern Sie Ihr Ressourcenmanagement ndash erkennen und vermeiden Sie fruumlhzeitig Engpaumlsse sowie Unterauslastungen

Houmlren Sie wie Sie Ihre Projektmanagementkompetenz verbessern und somit den Grundstein fuumlr ein erfolgreiches Projekt legen

Lernen Sie in entspannter und kurzweiliger Atmosphaumlre In unserem Intensiv-Workshop zahlreichen Praxisvortraumlgen und einer Diskussionsrunde haben Sie die Gelegenheit die Dos und Dontrsquos fuumlr ein erfolgreiches Projekt-management kennenzulernen

Treffen Sie zahlreiche Experten und Praktiker Diskutieren Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und Problemstellungen und werden Sie Teil der deutschsprachigen Projektmanagement-Community

Bleiben Sie up-to-date und erhalten Sie einen umfassenden Uumlberblick uumlber aktuelle Veraumlnderungen Innovationen Einfluumlsse und Trends im Projektma-nagement ndash auch in Bezug auf die aktuelle Situation

Wer sollte teilnehmen Die Tagung richtet sich an Fuumlhrungskraumlfte und Mitarbeiter der Abteilungen

raquo Technik raquo Engineering raquo Technische Projekte raquo Anlagenneu- oder -umbau raquo Projektleiter -koordinatoren und -controller raquo Revisionen

Sie ist gleichermaszligen fuumlr Anlagenbetreiber sowie fuumlr Dienstleister und Hersteller des Groszliganlagen- und Infrastrukturbaus interessant

Mehr Informationen unterwwwtacookcomCAPEX2020

wwwtacookcomCAPEX2020

Groszligprojekte zeichnen sich durch eine groszlige innere Komplexitaumlt viele verschiedene Stakeholder sowie miteinander verknuumlpfte Kern- und Nebenprozesse aus Sehr unterschiedliche sich zudem im Zeitablauf veraumlndernde Rahmenbedingungen erschweren oftmals die Einhaltung des Termin-plans und des Budgets Eine verbesserte Planung allein garantiert allerdings noch keine stoumlrungsfreie Projektdurchfuumlhrung Eine wesentliche Aufgabe der Projektleitung in der Phase der Projektvorbereitung ist es daher ein projektspezifisches tragfaumlhiges Geruumlst fuumlr die Projektdurchfuumlhrung zu entwickeln Waumlhrend der Projektumsetzung kommt es darauf an Hinweise auf Abweichungen in der Planung schnell zu erkennen um fruumlhzeitig reagieren zu koumlnnen

Erfahren Sie auf unserer 9 Jahrestagung bdquoCAPEX 2020 ndash Groszligprojekte erfolgreich managenldquo wie Sie es schaffen ein exzellentes Projektmanagement aufzubauen und Methoden zu entwickeln die helfen Ihre Projektmanagementkompetenz als Fundament fuumlr Ihren Projekterfolg auf ein neues Level zu heben

Erfahren Sie wie Ihr Unternehmen von einem ganzheitlichen Projektmanagement profitieren kann und wie es Ihnen gelingt dieses zu installieren Neben einer interaktiven Diskussionsrunde und einer gemeinsamen Abendveranstaltung haben Sie die Moumlglichkeit in einem Workshop am Vortag der Konferenz Loumlsungen und Handlungsempfehlungen fuumlr ein erfolgreiches und effizientes Claim Management zu erarbeiten

Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Berlin

Mit herzlichen Gruumlszligen

Ihr Steffen KruumlgerProjektleiter

WILLKOMMEN

Sehr geehrte Damen und Herren

Event HighlightsProfitieren Sie von den Erfahrungen anderer Projektmanager und erhalten Sie einen Einblick in die Strategien Prozesse und Loumlsungen namhafter Unternehmen wie DB Schenker DB Netz Dieffenbacher Evonik MAN Truck amp Bus Outotec SBB TenneT thyssenkrupp Wien Energie uvm

Erfahren Sie wie Sie ein effizientes Claim und Anti Claim Management in Projekten aufbauen und Risiken rechtzeitig erkennen

Verbessern Sie Ihr Ressourcenmanagement ndash erkennen und vermeiden Sie fruumlhzeitig Engpaumlsse sowie Unterauslastungen

Houmlren Sie wie Sie Ihre Projektmanagementkompetenz verbessern und somit den Grundstein fuumlr ein erfolgreiches Projekt legen

Lernen Sie in entspannter und kurzweiliger Atmosphaumlre In unserem Intensiv-Workshop zahlreichen Praxisvortraumlgen und einer Diskussionsrunde haben Sie die Gelegenheit die Dos und Dontrsquos fuumlr ein erfolgreiches Projekt-management kennenzulernen

Treffen Sie zahlreiche Experten und Praktiker Diskutieren Sie Ihre aktuellen Herausforderungen und Problemstellungen und werden Sie Teil der deutschsprachigen Projektmanagement-Community

Bleiben Sie up-to-date und erhalten Sie einen umfassenden Uumlberblick uumlber aktuelle Veraumlnderungen Innovationen Einfluumlsse und Trends im Projektma-nagement ndash auch in Bezug auf die aktuelle Situation

Wer sollte teilnehmen Die Tagung richtet sich an Fuumlhrungskraumlfte und Mitarbeiter der Abteilungen

raquo Technik raquo Engineering raquo Technische Projekte raquo Anlagenneu- oder -umbau raquo Projektleiter -koordinatoren und -controller raquo Revisionen

Sie ist gleichermaszligen fuumlr Anlagenbetreiber sowie fuumlr Dienstleister und Hersteller des Groszliganlagen- und Infrastrukturbaus interessant

Mehr Informationen unterwwwtacookcomCAPEX2020

wwwtacookcomCAPEX2020

Halbtaumlgiger WorkshopMittwoch 11 November 2020

Zeitlicher Ablauf1400 Uhr Beginn des Workshops | 1800 Uhr Ende des Workshops

WORKSHOP

Erfolgreiches Claim amp Change Management

wwwtacookcomCAPEX2020

ZielsetzungNirgendwo sonst kann man im Projekt die Wirtschaftlichkeit so stark beeinflussen wie im Claim Management Hier erfahren sie als Teilnehmer weshalb ein funktionierendes Claim und Change Management wesentlich zu ihrer Projektrendite beitragen kann ndash nirgendwo in Projekten koumlnnen sie soviel Geld verdienen

Die Teilnehmer sollen

raquo Begrifflichkeiten aus dem Claim Management kennen raquo die herausragende wirtschaftliche Bedeutung erkennen raquo den Ablauf und die Prozesse kennen raquo Artefakte kennen und einsetzen koumlnnen raquo Ideen bekommen wie sie selbst laufende Projekte noch

beeinflussen koumlnnen

InhaltWirksames Claim Management ist die Champions League des Projekt-managements Damit es seine volle Wirksamkeit entfalten kann muumlssen folgende Punkte erfuumlllt sein Verstaumlndnis fuumlr wirtschaftliche Zusammenhaumlnge Aufbau Umsetzung und Pflege eines Aumlnderungs- prozesses rechtliche Grundkenntnisse geschulte Kommunikations-faumlhigkeiten Verhandlungserfahrung und Verhandlungsgeschick professioneller Umgang mit Verhandlungssituationen Strategie im Umgang mit Aumlnderungen Wenn alles in der Vorbereitung erledigt und abgestimmt ist ist der Lohn eine houmlhere Rendite in Projekten egal ob aus der Sicht des Auftraggebers oder des Auftragnehmers

raquo Voraussetzungen aus dem Projektmanagement raquo Entwicklung einer Claimstrategie ndash in Abhaumlngigkeit der eigenen

Organisation raquo Eigen- und Fremdclaim ndash die Prozesse raquo Voraussetzungen eines erfolgreichen Claims ndash Change Management

auch Unterlagen raquo Kontext Recht Kommunikation Verhandlungen raquo Vorbereitung und Umsetzung eines eigenen Falles raquo Entwicklung einer persoumlnlichen Roadmap fuumlr die naumlchsten Faumllle

Tauschen Sie sich im Rahmen des Workshops mit anderen Unternehmen aus und teilen Sie Ihre Erfahrungen uumlber Claim amp Change Management- Prozesse

Fachliche Leitung und ModerationDietmar Prudix ist Gruumlnder Inhaber und CEO von TrainingXperience (TXP) TrainingXperience ist spezialisiert auf das Thema Projekt- management im Bereich Training Beratung und Unterstuumltzung Die Themen sind Zertifizierte Ausbildung allgemein agiles PM PM2 nach europaumlischem Standard Claim Management und vieles mehr

HinweisDie Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt

0830 Check-in und Begruumlszligungskaffee

0915 Begruumlszligung und Eroumlffnung durch den VorsitzendenSteffen Kruumlger Projektleiter TA Cook Conferences

0925 Paradigmenveraumlnderung in der Umsetzung von CAPEX-ProjektenTypische Zielverfehlungen der Projektziele | Challenges | Typische Execution-Strategien | Fast Track Execution | Holistischer Ansatz fuumlr Procurement | EPC Open Book als eine Moumlglichkeit gegenuumlber EPCM (DesignBidBuild) | Construction 40 ndash Modularisierungskonzepte fuumlr houmlhere ProjektsicherheitWolfram Gstrein Geschaumlftsfuumlhrer VTU-Engineering GmbH

1000 Abwicklungsstoumlrungen von Anlagenbauprojekten ndash Erfahrungsbericht zur COVID-Krise mit Auswirkung auf die ProjektabwicklungIndividuelle Reaktion der Kunden in einzelnen Auftraumlgen | Force Majeure vs Suspendierung vs Verzug | Besondere Auswirkungen in EPC EPS Engineering-Auftraumlge | Fallbeispiele (OCP MBAC IntecSA JSW MMGP) Andreas Klein Vice President Delivery Outotec Gmbh amp Co KG

1045 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1115 Rolle des Projekt-Spediteurs fuumlr eine erfolgreiche Projektabwicklung im AnlagenbauKlaumlrung des Umfangs fuumlr die Frachtdienstleistung | Die zunehmende Bedeutung von Best Cost Country Sourcing | Organisatorisches Setup fuumlr die Projektfracht und Baustelle | Services des Frachtfuumlhrers | Auswertung bzgl Mengen und Zeitplan | Lessons LearnedMichael Nebel Head of Projects amp Industrial Solutions ndash Area Central Germany DB Schenker und Maximilian Meier Projektmanager Evonik Operations GmbH

1200 Implementierung eines bedarfsorientierten und nachhaltigen Project ControllingsPortfolio-Management | Projektorganisation | Work-Flow-Management | Scheduling | Cost Controlling | Cost Estimating | Dokumentenmanagement | ReportingFalk Neumann Team-Leiter und Cyrus Kaschanian Standortleiter THOST Projektmanagement GmbH

1245 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1400 Groszligprojekte ndash auf den Start kommt es an Psychologische und politisch-oumlkonomische Ansaumltze im Baumanagement Initiierung komplexer Bauvorhaben (Groszligprojekte) | Wichtige Aufgabenfelder des Managements | Faktor Mensch als wichtiger Ansatz | Auswirkungen von Entscheidungen | Methoden zur Beherrschung Shayan Ashrafzadeh Kian Wissenschaftlicher Mitarbeiter Lehrstuhl fuumlr Infrastruktur- und Immobilienmanagement TU Braunschweig

1445 Infrastruktur-Groszligprojekte bei der DB Netz AG ndash Herausforderungen in der Planung Realisierung und FinanzierungOrganisation und Struktur von Infrastruktur-Groszligprojekten bei der DB Netz AG | Finanzierung und Rolle als Sektorenauftraggeber | Herausforderungen aus Innovationen bei lang laufenden Groszligprojekten | Ausgewaumlhlte Beispiele aus Planung und Realisierung von GroszligprojektenDr Marcus Schenkel Leiter Infrastrukturprojekte Region Suumldost DB Netz AG

1530 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1600 Ressourcenmanagement ndash fruumlhzeitiges Erkennen und Vermeiden von Engpaumlssen und UnterauslastungenErkennen von personellen Engpaumlssen mit einfachen Mitteln | Richtiger Umgang mit Engpassressourcen | Personalplanung vs ReaktionsmanagementTorsten Ussat Leiter Projektmanagement Dieffenbacher GmbH

1645 Digitalisierung im Projektmanagement Praxisbeispiel aus dem Projekt-Engineering und der -Abwicklung Erheben und Abbilden von Leistungskennzahlen | Implementierung durchgaumlngiger Prozesse | Steuerungsmoumlglichkeiten | Visualisierung | Schnittstellen ndash Einbindung von KontraktorenReferent in Absprache

1730 Ende des ersten Veranstaltungstages

1815 Abendveranstaltung

CAPEX 2020 1 TagDonnerstag 12 November 2020

AGENDA

wwwtacookcomCAPEX2020

0900 Begruumlszligung durch den VorsitzendenSteffen Kruumlger Projektleiter TA Cook Conferences

0910 Strategisches Groszligprojektmanagement Planung und Steuerung als Schluumlssel zum ErfolgDas Projekt vom Ende her denken | Phasenplaumlne und Meilensteine als Zwischenziele festlegen | Stakeholdermanagement und Kommunikation | Erstellen des Projektstrukturplans | Koordination der Auftragserbringung und Kontrolle | Fruumlhzeitige Risikoidentifizierung und deren SteuerungDr Peter Volkholz Project Director TenneT TSO GmbH

1000 Excellence in Projekten ndash Projektmanagementkompetenz als Fundament fuumlr den ProjekterfolgWann kann ein Projekt als erfolgreich betrachtet werden und welche Randbedingungen unterstuumltzen den Erfolg | Fuumlhrung und Leadership in Projekten und in der Unternehmensfuumlhrung | Der Stellenwert von Linienfuumlhrung gegenuumlber Projektfuumlhrung in Unternehmen | Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Fuumlhrungskompetenz in Projekten ndash kann die Zertifizierung dazu einen Beitrag leistenPeter Jedelhauser Leiter des Programmes Leacuteman 2030 Schweizerische Bundesbahnen SBB AG

1045 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1115 Effizientes Claim Management und Anti Claim Management in ProjektenFruumlhzeitiges Erkennen von Claim-Risiken in Projekten | Anti Claim Management in den unterschiedlichen Projektphasen | Praumlventives und aktives Anti Claim Management aufbauen | Organisatorische Ansaumltze fuumlr Zustaumlndigkeiten und Verantwortung | Partnerschaftliche Loumlsungsmodelle entwickelnMarcus Paulus Leiter Bau- und Projektbeschaffung Wien Energie GmbH

1200 Optimierung komplexer Planungsvorhaben mit Hilfe mathematischer MethodenUnterstuumltzung von rollierender Planung ndash zyklische Optimierung der Projektplanung | Add-On zu existierenden Projektplanungstools wie zB MS Project und Primavera | Automatisierte Integration in den Projektplanungsprozess | openZELOS ndash Software fuumlr die termin- und kostenoptimierte Planung von GroszligprojektenPeter Staumlngle Teamleiter RODIAS GmbH

1245 Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1345 Diskussionsrunde Welche absehbaren Auswirkungen wird die Corona-Krise auf das Groszligprojektmanagement habenWelchen Stellenwert wird die Digitalisierung einnehmen | Welche Herausforderungen gilt es zu meistern | AusblickMitwirkende Shayan Ashrafzadeh Kian Andreas Klein Marcus Paulus Torsten Ussat Dr Felix Herbst

1430 Contract Management auf der BaustelleSet-up | Dokumentation | Umgang mit Verzoumlgerungen | StreitvermeidungDr Felix Herbst Head of Contract Management thyssenkrupp Industrial Solutions AG

1515 Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

1530 Fuumlhrung eines interdisziplinaumlren und standortuumlbergreifenden Multiprojektteams in einer sich stark veraumlndernden MatrixorganisationUumlbersicht Best-Practice-Beispiel | Stakeholder und deren Erwartungen | Unsicherheiten und der Umgang damit | Projektsteuerung | Angewandte Fuumlhrungsinstrumente vom Profifuszligball abgeleitet | Lessons LearnedRoland Breitmoser Programm Manger fuumlr die Entwicklung neuer Modelljahre MAN SE

1615 Handle with carelessness Wir brauchen neue Denkansaumltze im Umgang mit UnwaumlgbarkeitenSind die allseits gaumlngigen Ansaumltze zum Risikomanagement in Projekten noch zeitgemaumlszlig | Wie koumlnnen wir uns in Projekten so aufstellen dass wir besser auf bdquounknown unknownsldquo vorbereitet sind bzw vielleicht sogar aus ihnen Positives schoumlpfen | Genuumlgt die vielgepriesene Resilienz um bdquoSchwarzen Schwaumlnenldquo Paroli zu bietenRuumldiger Geist Associate Professor of Project Management HWZ Hochschule fuumlr Wirtschaft Zuumlrich

1700 Zusammenfassung und Verabschiedung

CAPEX 2020 2 TagFreitag 13 November 2020

AGENDA

wwwtacookcomCAPEX2020

AbendveranstaltungDonnerstag 12 November 2020 ab 1815 UhrIm Anschluss an den ersten Konferenztag laumldt TA Cook Sie zu einer Abendveranstaltung ein Lassen Sie in entspannter Atmosphaumlre den Tag ausklingen und freuen Sie sich auf anregende Gespraumlche und neue KontakteTreffpunktWeitere Infos erhalten Sie vor Ort

Sponsoren

RODIASDie RODIAS GmbH ist die Verschmelzung aus GIS mbH sowie EAM Software GmbH ist das Kompetenzcenter fuumlr saumlmtliche Anforderungen zum Thema Enterprise Asset Management und bietet umfassende Loumlsungen zur Planung und Abwicklung von Groszligprojekten im Anlagenbau Diese Expertise nutzen wir um innovative Loumlsungen zur Planungs- und Abwicklungsoptimierung von Groszligprojekten auf Basis von KI-Algorithmen zu entwickeln und sind im Verbund der ROBUR Industry Service Group GmbH der starke Partner fuumlr Industrie 40 und Internet of Thingswwwrodiasde | wwwgis-systemhausde

SOBISSOBIS Software ist spezialisiert auf Collaboration Software zur Projektabwicklung im Maschinen- und Anlagenbau Unsere Kunden sind vom Energiesektor der Chemie oder dem Schienenverkehr bis hin zum Schiffsbau in vielen verschiedenen Branchen und Industriezweigen taumltig Die mit unseren Loumlsungen erfolgreich abgewickelten Projekte im Wert von uumlber 50 Milliarden Dollar sprechen fuumlr die Qualitaumlt unserer Produkte im Bereich Email- und Korrespondenzmanagement Teamarbeit und Genehmigungs-management im Bezug auf die Verwaltung technischer Dokumentewwwsobiscom

THOSTTHOST Projektmanagement GmbH zaumlhlt mit rund 460 Mitarbeitern an 20 Standorten im In- und Ausland zu den fuumlhrenden Unternehmen im Projektmanagement Das Pforzheimer Unternehmen koordiniert und steuert seit uumlber 30 Jahren die Entwicklung Planung und Realisierung komplexer Projekte ua in den Bereichen Immobilien Energie Mobilitaumlt Stahl amp Metall Chemie amp Petrochemie Pharma Oumll amp Gas Zu seinen Kunden zaumlhlen nationale und internationale Auftraggeber aus Industrie Gewerbe Handel und der oumlffentlichen Hand International ist THOST mit Tochtergesellschaften in der Schweiz Russland in den Nieder-landen VAE sowie in Indien vertretenwwwthostde

SPONSOREN UND AUSSTELLER

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Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer FachleuteErfahren Sie ua von DB Schenker DB Netz Dieffenbacher Evonik MAN Truck amp Bus Outotec SBB TenneT thyssenkrupp Wien Energie uvm wie Sie Ihr Groszligprojektmanagement zu einer Erfolgsstory machen

5 gute Gruumlnde fuumlr Ihre Teilnahme

2

4

5

1

3

Verschaffen Sie sich einen Uumlberblick ndash umfassend und kompaktDas Fachforum ist klar auf das Managen von Groszligprojekten zugeschnitten und vermittelt Ihnen in komprimierter Form das noumltige Wissen um aus Ihrem Projekt eine Erfolgsgeschichte zu machen Erhalten Sie wertvolle Anregungen und Tipps fuumlr die eigene berufliche Praxis

Nutzen Sie die Gelegenheit zum Networking Waumlhrend der Pausen und vor allem auf unserer Abendveranstaltung haben Sie ausreichend Gelegenheit sich mit Kollegen im informellen Rahmen auszutauschen und neue Kontakte zu knuumlpfen

Werfen Sie einen Blick uumlber den Zaun In interessanten und praxisnahen Fachbeitraumlgen werden die wichtigsten Problemstellungen und Herausforderungen aus der Perspektive der Anwender beleuchtet Erleben Sie die Sichtweise anderer Experten und Praktiker und houmlren Sie wie Stolperfallen vermieden werden koumlnnen und welche Moumlglichkeiten es gibt ein ganzheitlichen Projektmanagement anzuwenden

Lernen Sie in unserem Workshop in entspannter und kurzweiliger AtmosphaumlreIn unserem Intensiv-Workshop zahlreichern Praxisvortraumlgen und einer Diskussionsrunde haben Sie die Gelegenheit die Dos und Donrsquots fuumlr ein erfolgreiches Groszligprojektmanagement kennenzulernen Nutzen Sie die Moumlglichkeit sich auszutauschen und Loumlsungsansaumltze fuumlr die eigene Praxis zu entwickeln

Kooperationspartner

GPM Deutsche Gesellschaft fuumlr Projektmanagement e VDie GPM ist ein gemeinnuumltziger Fachverband fuumlr Projektmanagement 1979 gegruumlndet bildet die GPM heute ein weitreichendes Netzwerk fuumlr Projektmanagement-Experten aus allen Bereichen der Wirtschaft der Hochschulen und der oumlffentlichen Institutionen Der Fachverband traumlgt wesentlich zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland bei und bietet umfangreiche Moumlglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Zertifizierung im Projektmanagement wwwgpm-ipmade

VAIS Verband fuumlr Anlagentechnik und IndustrieService eVDer VAIS Verband fuumlr Anlagentechnik und IndustrieService eV ist ein Fach- und Wirtschaftsverband zur Foumlrderung und Vertretung der fachlichen und wirtschaftlichen Belange seiner Mitglieder Das Know-how und die Erfahrungen unserer Unternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der auf technischen Prozessen basierenden Schluumlsselindustrien bei Mit mehr als 700000 Mitarbeitern und einem Geschaumlftsvolumen von 65 Milliarden Euro repraumlsentiert der Verband einen bedeutenden Wirtschaftsbereich in Deutschland wwwvaisde

KOOPERATIONS- UND MEDIENPARTNER

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Wollen Sie als Anbieter mit potenziellen Kunden und Partnern in Kontakt kommen Unsere Veranstaltungen bieten Ihnen die geeignete Plattform Ihre Leistungen und Produkte vorzustellen Mit einem Ausstellungsstand

raquo stellen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Umfeld unter Beweis

raquo treten Sie in direkten Kontakt zu einem aus- gewaumlhlten und fuumlr Sie interessanten Publikum

raquo erhoumlhen Sie den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens und koumlnnen zielgerichtet ein spezielles Produkt oder eine Dienst leistung foumlrdern

Nutzen Sie in den Pausen und auf unserer Abendveranstaltung die vielfaumlltigen Moumlglich-keiten zum Networking und treffen Sie die Entscheider die wirklich an Ihren Produkten und Dienstleistungen interessiert sind

AnsprechpartnerJoumlrg Wittmann | Sponsorship ManagerTel +49 (0)30 88 43 07 1309 E-Mail jwittmanntacookcom

Werden Sie Aussteller

Medienpartner

Allgemeine BauzeitungDie Allgemeine Bauzeitung ist mit einer Auflage von uumlber 30000 Exemplaren Deutschlands meistgelesene Baufachzeitung Sie ist einemeinungsbildende und fuumlhrende Informationsquelle fuumlr Unternehmer und Entscheider in der Bauwirtschaft im Handwerk sowie bei den Herstellern und Haumlndlern von Baumaschinen und Geraumlten Baustoffen sowie Baubehoumlrden und Verbaumlndenwwwallgemeinebauzeitungde

CHEManagerCHEManager ist das fuumlhrende Fachmedium fuumlr die Chemie- Pharma- und Prozessindustrie im deutschsprachigen Raum Die Zeitung und die ergaumlnzenden Online-Services werden abteilungsuumlbergreifend von Geschaumlftsfuumlhrern Entscheidern und Investitions- verantwortlichen der genannten Branchen gelesenwwwchemanager-onlinecom

CIT PlusDas Praxismagazin CITplus ist eine der ersten Adressen fuumlr umfassende anwendungs- und praxisbezogene Inhalte aus den Bereichen Verfahrenstechnik Mess- amp Regeltechnik sowie Prozessleittechnik CITplus ist an Fuumlhrungskraumlfte Verfahrens- und Chemie- ingenieure sowie Anlagenkonstrukteure und -entwickler gerichtet Als offizielles Organ von ProcessNet dem Zusammenschluss der Fachverbaumlnde und Mitherausgeber VDI-GVC und DECHEMA liefert CITplus entscheidende und oft exklusive Informationenwwwgitverlagcom

industrieBAUDie Fachzeitschrift industrieBAU richtet sich an Investoren und Bauherren sowie Architekten und Planer in Industrie Handel und Gewerbe Sie informiert uumlber professionelles Planen und Bauen fuumlr Industrie Handel und Gewerbe wegweisende Neubauprojekte und vorbildliche Bestandsmaszlignahmen sowie uumlber aktuelle Trends und Entwicklungen in der Industriearchitektur wwwindustriebau-onlinede

Oumlsterreichische Chemie ZeitschriftDas Fachmagazin fuumlr die gesamte Chemie-Wirtschaft adressiert Entscheider in allen Sparten der Chemischen Industrie Die Oumlsterreichische Chemie Zeitschrift ist weiters das offizielle Organ des Vereines oumlsterreichischer Chemie-Ingenieure und Chemotechniker (VOumlCHICHT)wwwchemie-zeitschriftat

TagungsorganisationTA CookLeipziger Platz 110117 BerlinTelefon +49 (0)30 88 43 07-0Telefax +49 (0)30 88 43 07-30

AnsprechpartnerinNicola PapaphilippouSenior Event Logistics ampOperations ManagerE-Mail npapaphilippoutacookcom

VeranstaltungsortLageMoumlvenpick Hotel BerlinSchoumlneberger Str 310963 Berlin Tel +49 (0) 30 230060wwwmovenpickcomdeeuropegermanyberlin

Uumlbernachtung Im Veranstaltungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfuumlgung Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt dort unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor Sollte das Zimmer-kontingent bereits ausgeschoumlpft sein oder Sie hinsichtlich der Preiskategorie eine Alternative suchen kontaktieren Sie bitte unser Organisationsbuumlro

TeilnahmegebuumlhrDie Teilnahmegebuumlhr betraumlgt einschlieszliglich Dokumentation Mittagessen Pausenerfrischungen sowie einer Abendveran-staltung am 12 November 2020

Regulaumlre PreiseTagung 2-taumlgig 1790ndash Euro zzgl MwStWorkshop halbtaumlgig 490ndash Euro zzgl MwStTagung + halbtaumlgiger Workshop 2150ndashEuro zzgl MwSt

Bitte fragen Sie auch nach unseren Gruppentarifen und Preisen fuumlr den oumlffentlichen Dienst Gruppenrabatte koumlnnen nur bei gleichzeitiger Anmeldung der Teilnehmer als Gruppe gewaumlhrt werden Ein nachtraumlglicher Gruppenrabatt kann nicht mehr in Anspruch genommen werden Unsere Gruppenrabatte 10 Ermaumlszligigung fuumlr den 2 Teilnehmer und 15 Ermaumlszligigung ab dem 3 Teilnehmer Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestaumltigung sowie die Rechnung Reise- und Uumlbernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer Bitte uumlberweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn Die Teilnahme kann nur gewaumlhrt werden wenn die Zahlung eingegangen ist Stornierungen muumlssen schriftlich zwei Wo-chen vor Veranstaltungsbeginn eingehen In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebuumlhr von 200ndash Euro Bitte haben Sie Verstaumlndnis dafuumlr dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebuumlhr berechnen Im Verhinderungsfall kann selbstverstaumlndlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden Etwaige Programmaumlnderungen behalten wir uns vor

Mit der Registrierung fuumlr diese Veranstaltung erteilen Sie uns die Erlaubnis Ihre Daten zur Erfuumlllung unserer vertraglichen Verpflichtungen Ihnen gegenuumlber zu nutzen Wenn Sie sich zum ersten Mal fuumlr eine Veranstaltung bei uns anmelden werden Ihre Daten ausschlieszliglich zu diesem Zweck in unserer internen Datenbank gespeichert und erst mit Ihrer Zustimmung erfolgt die Aufnahme in den Verteiler fuumlr zukuumlnftige Marketingaktionen Wenn Sie bereits auf unserem Verteiler sind koumlnnen Sie jederzeit auf Ihre Profilinformationen zugreifen um Ihre Einstellungen zu aktualisieren oder sich abzumelden Um unsere vertraglichen Verpflichtungen Ihnen gegenuumlber zu erfuumlllen werden Ihre Daten ggf an externe Dienstleister weitergeleitet sofern wir Leistungen nicht selbst vornehmen koumlnnen Wir geben Ihre Informationen nur dann an Veranstaltungspartner und Sponsoren weiter wenn Sie Ihre ausdruumlckliche Zustimmung erteilt haben Fuumlr weitere Informationen besuchen Sie bitte httpswwwtaceventscomdedatenschutzrichtlinien

Mit der Teilnahme an einer Veranstaltung wird das Recht gewaumlhrt dort Bilder aufzunehmen sowie deren Verbreitung und Veroumlffentlichung im Rahmen von Marketingmaszlignahmen zugestimmt sei es gedruckt elektronisch oder in Fachmedien einschlieszliglich Social Media und unseren Event-Websites Alle Bilder die auf der Veranstaltung aufgenommen werden sind damit Eigentum von T A Cook Sollten Sie weitere Fragen haben kontaktieren Sie uns bitte unter servicetacookcom

AnmeldungCAPEX 2020 ndash Groszligprojekte erfolgreich managen 12 ndash 13 November 2020 Berlin

1 Teilnehmer

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2 Teilnehmer (-10 Rabatt auf die Teilnahmegebuumlhr)

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Straszlige PLZOrt

Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfuumlllen

Abteilung

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Ich nehme teil an

Tagung am 12 ndash 13 November 2020 Abendveranstaltung am 12 November 2020

Workshop am 11 November 2020

Erfolgreiches Claim amp Change Management

Weitere Optionen

Ich kann leider nicht teilnehmen moumlchte aber das digitale Konferenzmaterial (Download) gegen eine Gebuumlhr von 350ndash Euro zzgl MwSt erhalten

Bitte nehmen Sie mich in Ihrem Verteiler auf um mich zukuumlnftig uumlber interessante Veranstaltungen zu informieren

Gerne teile ich meine Kontaktdaten mit den Sponsoren und Ausstellern der Veranstaltung (Name Jobtitel Firma und Land)

Bitte informieren Sie mich uumlber Sponsoring-Ausstellungsmoumlglichkeiten

Bitte aktualisieren Sie meine Adresse

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Mit der Anmeldung zu dieser Veranstaltung bestaumltige ich die Stornierungsbedingungen AGB und Datenschutzbestimmungen auf wwwtaceventscom gelesen und akzeptiert zu haben

Oder faxen Sie das Formular an+49 (0)30 88 43 07-30

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